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PSE Trading:全链游戏启示录 像素级拆解产业链
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平台,进一步提升了用户粘性,构筑了品牌
护城河
。 另一类是硬件和终端厂商,如华为、苹果等,仍以用户流量为 KSF。他们通过推出高质量的设备和提高设备渗透率来吸引用户。用户在购买和使用硬件时,不仅获得硬件本身,还会接触到平台提供的生态系统和服务,使其成为非常重要的游戏分发渠道。 无论是游戏平台类分发商还是硬件 / 终端厂商,在游戏产业中都扮演着重要角色。通过积累用户流量、拥有知名 IP、构建综合性生态系统等策略,这些分发商在不同层面上推动了游戏产业的发展。目前,Web3 领域尚未形成成熟的分发渠道体系,下文总结了当前阶段 Web3 游戏赛道中采取的几种分发策略。 5.1 道路一 - 经典 Web2 路线 其总体路径与 Web2 时代的 Steam/ 任天堂 /TapTap 类似,旨在成为 Web3 领域的 TapTap,依靠高质量游戏获取用户流量,然后逐步发展成为一家分发平台。 这种策略的优势是在 Web2 领域已被验证,然而劣势也显而易见,因为此模式的落地相当沉重,对团队的资金和能力需求极高。此外,目前尚未明确 Web3 游戏的第一批 TA 是谁?关于到底应该更关注 Web3 原生用户还是从 Web2 流量中引流而来的争论也从未停止。这也使得分发平台的目标受众不够清晰,进而对团队的 GTM 和产品矩阵提出了挑战。 Case 01 - XterioGames XterioGames 于 23 年 7 月获 Binance Labs 1500 万美元投资。Xterio 是一家 Web3 游戏平台和发行商,预计将在 PC 和移动设备上发布多种跨平台游戏,该生态系统还将通过 Xterio 的网络平台和市场分发数字收藏品。 以玩家来说,Xterio 将配备游戏图库、NFT 市场、链上操作介面、去中心化身份系统,以及钱包和社区应用。而对于开发人员而言,Xterio 提供了解决方案来减轻链上编程负担。帮助开发者获得资金和推广,并创建从开发、启动到生态系统的无缝路径。 总体来说,XterioGames 也是在道路一上不断尝试的项目,Xterio 有几个核心游戏正在开发中,也通过收购合作等发行了几款游戏。下图展示了部分 XterioGames 已发行的游戏。 Case 02 - Cartridge Cartridge 是一个 Starknet 生态游戏集成平台,其定位是 Web3 的 Steam。 对开发者而言,Cartridge 推出了 Cartridge Controller 和 Dojo Engine,通过统一的框架,简化了开发流程,降低开发门槛。对玩家来说,可以快速在 Cartridge 上寻找游戏。目前 Cartridge 已经提供了几款可供游玩的游戏。下图仅展示部分可玩游戏。 Case 03 - Createra Createra 是 a16z 投资的一个用户生成内容 (UGC) 元节引擎,使创作者能够创建、分发和 MetaFi 游戏。Createra 为用户提供独有的加密原生自治世界,其功能包括交叉播放和即时访问。此外,平台内所有建立在土地上的东西都是可交易的,包括模型、游戏、API 等。项目还专注于将 ERC-6551 与游戏相结合,比如在去中心化身份 (DID) 领域。 总体而言,Createra 在某种程度上可以被视为 Web3 版的 Minecraft。通过与热门 IP 如 BAYC 等展开合作,鼓励 Web3 用户进入游戏世界,创造个人的虚拟环境,并在整个生态系统中进行互动。该项目不断在生态系统中添加更多功能和服务,例如将玩家的成就映射到 DID,或在世界中嵌入其他游戏,从而使其成为一个游戏化的综合性分发平台。 5.2 道路二 - Crypto Native 之路探索 道路二则是更为 Crypto Native 的探索,通过玩家的交互行为来聚集用户,成为流量的聚焦点。目前,在这一领域探索中有许多路径尝试,包括构建成就系统、汇总空投、打造教育系统以及构建去中心化身份(DID)等等。 与道路一相对比,道路二更加 Crypto Native,模式更为轻盈,对团队的资金实力要求较低,但对团队的用户运营能力要求更高。在这一路线中,团队需要具备快速捕捉 Web3 用户当前最感兴趣的交互方式的能力,并将这些趋势及时嵌入到自己的平台中,从而实现有效的用户引流。 然而,值得注意的是,目前道路二的探索尚未完全经过市场验证。在不同的发展路径中,哪一种方式才是市场的最终选择,仍然具备很高的不确定性。因此,团队需要保持敏锐的市场洞察力,不断调整策略以适应市场变化,并紧密关注用户需求的变化趋势。以下汇总了一些选择道路二相关 Case。 Case 01 - Carv Carv 是一个从成就系统切入的 GameID 平台,非常有意思的是其会根据用户过往的链上数据,计算出用户的声誉分。其整体 GameID 的呈现也是以这个声誉分数 + 领取的 SBT 进行呈现。平台会抓取链上数据对用户达成的成就进行验证,满足条件后则可领取对应的灵魂代币(SBT)。 平台对于 List 的项目都提供了一个社交数据的分析,让玩家能快速发现有潜力的、高热度的游戏,同时也能跟踪自己所关注游戏的最新社交动态,对于玩家而言还是十分有帮助的。同时平台还拥有 INO 板块,让游戏可以进行 NFT 的首发,但这一块内容较为依赖项目方的 BD 能力,目前为止仅有 10 次发行。 Case 02 - DeQuest DeQuest 是一个从 Quest 系统切入的 GameID 平台,其做了游戏化设计,使用户的 GameID 以虚拟形象的形态呈现(未来可使用该形象进入 sandbox),在完成任务的过程中可以解锁装备和技能。 Case 03 - Parami Parami Protocol,是一个 ERC 5489 协议,它可以变革互联网的创作者经济,将 NFT 变为 Web3 内容发现的网关。举例来说,假设有一个社交媒体平台,用户可以使用 Parami Protocol 将自己的社交数据、帖子、照片等信息上传到链上。这些数据会被安全地存储并加密,用户可以对这些数据进行授权,允许其他用户或者机构在得到许可的情况下访问和使用这些数据。 除了在数据共享和隐私保护领域的应用,Parami Protocol 还积极与众多游戏项目进行合作,为用户创造了更广阔的可能性。举个例子,一个基于 Parami Protocol 的游戏可以允许玩家将自己在游戏中的成就、物品拥有权等信息映射到 NFT 上,从而在 Web3 生态中实现更丰富的资产价值转移和交互。这种合作将游戏玩家的体验提升到了一个全新的层次,将虚拟世界与现实世界更加紧密地连接在一起。 总之,Parami Protocol 在开辟新的数据治理和内容发现方式的同时,也为成为游戏赛道的流量入口提供了可能性。 5.3 道路三 - 公链、交易所孵化 在 Web2 生态中,许多内容提供者 (content provider,简称 CP) ,如游戏开发者,通常会向分发平台支付费用,以获取平台上的流量和曝光。然而,目前在 Web3 生态中,由于缺乏高质量的内容,出现了平台为优质 CP 付费的现象。更具体地说,一些公链和交易所举办的黑客松活动就是典型的案例。在这些活动中,优秀的内容创作者会被挑选出来,然后赋予资源和培训的支持,促使自家公链 / 交易所生态里有更多的优质内容涌现,从而推动整个生态系统的发展。 比如 21 年 Gamefi 龙头 Stepn 就是一个很典型的案例,参考 Stepn Co-Founder 的 Space 发言,其从 0 到 1 非常关键的一步是在 Solana 黑客松获奖,从而凝聚了团队士气,也获得了初始资源。 目前,许多公链和交易所都在举办黑客松活动,甚至有公链和交易所合作共同孵化项目。这为行业的发展和优秀项目提供了非常好的机会。 写在最后 本文的重点集中在全链游戏概念的梳理以及价值链全景图的呈现,旨在让读者对全链游戏产业链上的各个环节有更为清晰的认识。PSE Trading 同系列的后续文章将从不同角度更详细地探讨全链游戏。 来源:金色财经
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金色财经
2023-08-30
浙商银行中报净利同比增长11.03% 升级智慧经营推动高质量发展
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纵深推进深耕浙江,智慧经营构筑发展“
护城河
” 下半年,如何把发展基础做深做实,补齐短板、破解高质量发展的深层问题,浙商银行全新地提出了“智慧经营”,即通过综合运用数字化的科技手段、市场化的产品和工具,形成优秀的金融服务方案,实现风险可控前提下的“资本最节约、效益最可观”,实现规模、质量、效益相得益彰的高质量发展。 据介绍,智慧经营体现在七个方面,包括智慧创收、智慧清收、智慧风控、智慧大本营、智慧获客、智慧营销、智慧管理。以智慧大本营为例,进一步提高浙江省内贡献度美誉度,服务浙江省重大战略。上半年,浙商银行累计向浙江省内提供融资服务总量 8812 亿,各项贷款余额 5435 亿,同比增长 11.23%。累计服务重大项目 43 个,融资余额 75亿,较年初增长 39%。 接下来,持续加大“深耕浙江”力度,浙商银行将全力支持三个“一号工程”、十项“重大工程”、七大专项行动,确保今年新增省内各项贷款、新增服务省内重大标志性项目、省内融资服务总量再创新高,地方政府债承销、非金企业债承销争取排名前列。 “2023年,是我行在高质量发展新征程上转身、夯基、 登高的一年。”浙商银行行长张荣森表示:“肩负国之大者担当,浙商银行将保持战略定力、提升基础能力、激发奋进活力, 以十二字经营方针为指引,垒好经济周期弱敏感资产压舱石,锚定全年目标,坚持智慧经营,推进四大基础攻坚,全力以赴打好打赢四大战役,把五大业务板块齐头并进、综合协同的新发展格局推向新高度。”
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金融界
2023-08-29
致欧科技:8月27日召开业绩说明会,包括知名机构淡水泉的多家机构参与
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电商行业参与者越来越多,如何打造公司的
护城河
? 答:今年开始,我们持续加大产品的研发力度,并且需要从三个维度加成以形成核心竞争力1)产品维度,具有快速持续的创新能力,来应对竞对的抄袭。目前公司搭建的产品开发流程能够保证产品可持续地快速创新,通过大量新品,扩大产品布局;2)销售和供应链维度,具有规模、成本和效率优势,以及作为亚马逊头部卖家的自然流量优势。致欧在家居家具品类是头部企业,采购规模、物流体系优于竞对,因此供应链的柔性运营之下,效率、成本都会优于对手。且从亚马逊的特性看,我们在占据主要站点的头部坑位后,会有大量的免费自然流量优势。3)本地化运营能力,欧美市场消费需求和中国会有一定偏差,因此本地化团队洞察具有更高的准确性。 问:在产品创新和差异化角度,公司未来想在哪方面形成优势?是设计,还是产品成本? 答:22-23 年,公司设计能力有非常大的提升。从产品系列化来讲,我们将会在设计风格、功能点上打造统一的用户卖点,包括外观设计、CMF选用等,进一步增强对用户的吸引力。从零件归一化来说,今年公司的研发部门陆续发布标准化的五金手册,进行核心配件的统一,零部件、连接件等等的归一化和标准化,将大幅降低工序复杂度,提升质量管控。 问:管理费用增长 27%,主要由于人员引进。新招团队的背景及侧重点? 答:公司在深圳设立子公司,相对郑州的人工成本相对较高。目前base深圳的员工数量持续在增加,专业化人员的引入,使得公司产品差异化、管理专业化的改进非常明显。 问:后续是否会有其他国家或市场的拓展计划? 答:23 年我们新进入了墨西哥市场,在美客多上开始售卖。新平台方面,北美我们进入了Shein等平台。目前正在评估是否进入澳大利亚等新兴国家市场。 问:墨西哥目前的体量和增速? 答:墨西哥 7 月份正式开售,目前还处于不断补充SKU中。墨西哥收入增长预计在 24 年,今年是起步,目前备货、上架listing数量都不是很多。 致欧科技(301376)主营业务:自有品牌家居产品的研发、设计和销售。 致欧科技2023中报显示,公司主营收入26.44亿元,同比下降5.87%;归母净利润1.86亿元,同比上升68.44%;扣非净利润2.13亿元,同比上升101.48%;其中2023年第二季度,公司单季度主营收入13.76亿元,同比下降0.38%;单季度归母净利润9853.03万元,同比上升67.2%;单季度扣非净利润1.28亿元,同比上升116.46%;负债率40.17%,投资收益1056.07万元,财务费用-4446.08万元,毛利率36.39%。 该股最近90天内共有15家机构给出评级,买入评级10家,增持评级5家;过去90天内机构目标均价为29.06。融资融券数据显示该股近3个月融资净流入1780.73万,融资余额增加;融券净流出700.83万,融券余额减少。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-08-29
以太坊开发者长文回应 Paradigm 链上游戏开放问题:玩家体验高于技术细节
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管一系列独立游戏开放经济的有价值且具有
护城河
的链。使这个链对链上经济如此理想的因素,也许与 DeFi 或流动性无关。 04如果玩家越多,Ticks 越多呢? 对于 Ticks 问题的技术开放问题,我喜欢你提到的修改 Rollup 的状态转换函数,包括一个自上次 Ticks 以来的时间差的游戏循环。 (编辑注:tick意思是服务器每秒的延迟帧数) 另一个研究领域可能是根据玩家活动的多少来改变 Ticks 的次数,Ticks 的大小可以是恒定的或动态的。 例如,考虑一个世界,时间根据游戏的热度而加快或减慢。或者时间不加快,但分辨率增加。 我们可以想象一个零知识证明的“Ticks 世界链”,任何人都可以无需许可地提交世界的下一个 Ticks,只要他们愿意计算。在推出初期,世界链可能每天运行 5000 个 Ticks,而在后来的几年里,当只有一群忠诚的怀旧者留下时,速度可能减慢到每天 20 个 Ticks。 当然,在这个 PoW 世界链的例子中,控制 Ticks 量与硬件性能的关系可能需要类似于比特币的难度调整的支持。 05通过引入人为交易成本,来限制激励相容性最大化 我同意组合性本质上是金融化的,这导致了经济效率的提高,并将系统推向其激励兼容性的极限,我将其称为“激励兼容性的最大化”。 至于为什么组合性会产生这种效果,一个根本原因可能是组合性降低了交易成本,正如 Adam Smith 所解释的那样,(i)交易成本限制了市场的范围,(ii)市场的范围限制了专业化,(iii)当专业化增加时,我们获得更好、更便宜和新颖的商品和服务。 换句话说,通过降低交易成本,也就是减少摩擦,组合性有助于增加链上游戏的交易网络规模。 大规模的交易网络使得专业化成为可能,从而实现内在的金融化,创造高度的经济效率,进而推动游戏达到其激励兼容性的极限。 如果交易成本相反地很高,内在的金融化可能会受到阻碍,游戏往往会稳定在经济效率低下的状态,玩家等只对激励作出部分回应。 由于降低交易成本推动经济效率和激励兼容性的极端主义,链上游戏可以通过引入人为交易成本来有意地限制市场范围,以寻找解决方案。 您举了一个例子,将许可作为交易成本,可以抑制固有的金融化。 让我探讨权限控制及其与引入人为交易成本以限制激励相容性最大化的关系: 有趣的研究问题可能包括,所有可能引入的用于减弱或限制内在金融化和经济效率的交易成本是否都是权限控制的实例?有哪些根本策略或组件可用于减少内在金融化? 我的直觉是,是的,任何一种可以引入以限制内在金融化的交易成本似乎都可能是权限控制的一种实例,并且可能存在多样的正交权限控制原语。 限制内在金融化和经济效率的权限控制的例子可能包括: ● 使用密码/身份验证。就像所有密码一样,这可以是(i)你是什么,比如 90 级以上的法师,(ii)你知道什么,比如在副本中发现的密码,或者(iii)你拥有什么,比如干将莫邪。 ● 使用速率限制。当然,这可以是每个身份每个时间段的一次操作。或者像每个周期内的整个游戏世界有十个机会,也许一个人可以全部领取。 ● 白名单,包括由开发者运行的专制白名单、基于链上治理的白名单或抽奖。与密码有一个有趣的交集,从技术上讲,每种形式的权限控制都是白名单。我们可以生成一个白名单,列出所有完成本周团队战斗、获得本周特殊物品、最近在城市酒馆与至少五名玩家会面或曾获得特定传奇物品的人。 在构建权限之后,还有一个单独的问题,即如何处理它。 你提到了控制谁可以玩游戏和谁可以部署代码。这些可以通过不同的游戏角色和代码的不同特权(例如,访问社交系统但不能进行战斗)进行细分。 我们可以控制谁可以转移游戏内资产。可以通过一般的方式来减轻绕过我们控制的账户抽象转移,例如减少财产权利,如修改的税、在可证明的违规行为时自动收回资产(游戏内惩罚),或者通过限制谁可以首次获得资产(这可能与控制谁可以玩游戏不同)。 关键是,激励兼容性最大化的程度取决于交易成本的实际可行性。 因此,不完全的权限控制可能足以保持经济的趣味性。 例如,多年来,《流放之路》对游戏内交易的摩擦程度不断降低,但众所周知,它要求角色在游戏中同步物理会面,以便在交易窗口中手动交换物品。 《流放之路》的开发者不允许自动物品转移,因为他们理解这是使经济有趣所需的最低交易成本摩擦。自动物品转移会创造“过多”的经济效率,破坏游戏的节奏和探索。 另一个例子是《暗黑破坏神 3》的实物拍卖行,它是对意外经济效率危险的一个很好的案例研究。 不到一个月的时间,玩家们迅速通关整个游戏,比开发者预期的要快几个月。 在《暗黑破坏神 3》的这个时代,自己找物品是愚蠢的行为——任何值得使用的东西在拍卖行上都更便宜。为什么要花 50 个小时去刷装备,当你可以花 30 美分买到一件很棒的物品呢?为什么要成为朋友圈中最差的玩家,当其他人花 3 美元就能变得无敌? 通过引入人为交易成本来调节激励兼容性最大化的机会似乎是一个有趣的研究领域。特别是与成功的链上游戏和离线游戏中已建立的模式之间的问题和工具的差异相关的问题。 06链上元游戏动态主义似乎很容易处理 关于元游戏停滞的问题,我喜欢你提到的季节性、自动反馈和新型治理机制的研究方向的例子。 季节性的概念是深入而多元的。 新赛季是游戏的大部分或全部内容的实例,玩家从零开始重新开始吗?新赛季主要围绕奖励和排行榜等元素,还是围绕物理概念?新赛季是强制性的吗?老玩家是否可以选择退出并继续玩旧赛季?在链上的影响会如何影响这些决策或机会? 链上可能提供了新赛季性或动态性模型。例如,由于数字稀缺性或零知识隐私的链上能力。 以 Augur 为例,它采用了一种自愿分叉模型,用户必须在 N 个目标分叉中做出互斥选择。 也许玩家可以根据季节偏好(火季还是水季?)、Mod 集合(下个赛季将激活哪些随机抽取的 Mod 子集?)或基于故事情节(王子杀死了龙,还是龙杀死了王子?)分叉他们自己的玩家群体。然后,与 Augur 不同,这些分叉也许可以在以后的时间重新合并,以保持游戏社区的完整性。 对于游戏或世界来说,不可变究竟意味着什么?这是虚拟世界主题的一个很好的例子,其深厚的文献可以追溯到几十年前。早期的虚拟世界设计师很清楚,不变性和持久性有很多关键点和结构含义。 我们可能倾向于将不可变性和持久性视为相似的概念,但在链上的游戏或世界中,它们是正交的。 不可变性是可以被改变的内容、为什么可以被改变以及由谁改变。 持久性是内容保持改变的时间以及为什么可能恢复到某种基准或下一代的概念。 旧的虚拟世界的一个有趣的实证结果是,突变的无许可性与会持续存在的突变类型之间存在正相关。 也就是说,在旧的虚拟世界中,能够改变事物的人越多(例如任何人都可以改变事物,或者只有非新手、经验丰富的玩家、值得信赖的玩家、训练有素的管理员、开发人员等),持续存在的变化类型就越广泛(例如只有角色变化持续存在,还是对象类别、物理位置上的对象、整个世界或功能/自定义算法也持续存在)。 事实证明,这种相关性不仅仅是由于产品经济学的原因(即“允许更多的人改变东西,就有更多的东西可以改变”),而是由于游戏的定位或价值主张: 只允许少数人进行有限持久性改变的游戏往往在处理玩家体验时类似于电影或规定性的方式。“你正在玩我们的世界。” 由许多人进行高度持续变化的游戏往往是沙盒式的,并且在玩家体验方面具有极高的社交性。“我们的世界是由你创造的。” 这种历史上的相关性是否会在链上游戏中继续存在似乎是一个有趣的研究领域。 也许一个游戏可以由任意数量的人玩多次,但不能由任何人进行修改或扩展。这样的游戏在链下表现得非常出色,比如俄罗斯方块。或者想象一下,即使停止更新,有多少人会继续玩《英雄联盟》或《刀塔》。类似的游戏在链上能否取得成功呢? 简而言之,不变性和持久性及其与元游戏停滞和链上游戏机会的关系似乎是一个丰富的设计空间和研究领域。 现在转向元游戏停滞的问题: 关键是,元游戏均衡是整个游戏或在足够连接的系统中,甚至是游戏网络的机会成本净值的函数。 通常,刷新元游戏所需的只是添加打破机会成本平衡的新内容,而无需修改旧内容。 请注意,一个只接受数据扩展的游戏仍然可以通过将算法实体化为数据来接收新代码。这是 Web2 游戏引擎中的一种流行模式,特别是为了实现更高级的创作者工具。 你提到了自动反馈来帮助刷新元游戏。当然,自动反馈可以有无数种形式。 个人而言,我特别感兴趣的两种自动反馈形式是: (i)游戏的下一个赛季由上一个赛季的胜利者和失败者修改或基于其进行修改。 例如,也许上一个赛季最成功的玩家成为下一个赛季的团队首领。在这种情况下,上一个赛季的流行构建决定了下一个赛季的挑战。 (ii)遗传算法在赛季之间修改游戏的物理特性、数据、规则、能力水平、资产等,包括半可预测的遗传特征和随机突变的经典组成部分。 也许突变可以通过预言化或众包化。想象一下,一个零知识机器学习+数据流水线,提交赛季性突变,这些突变是由玩家编写的私人提示模型输出的可证明转换。 例如,作为一个有兴趣帮助制定下一个赛季的高级玩家,我可能会打开游戏的可下载管理应用程序,在其中输入提示以建议对副本首领生成的输入(“一个首领,玩家的法术经常反弹回玩家”)、经济环境(“在平原中央出现了一个超级火山,引发了一场大灾难和全球性的粮食短缺”)或任何其他类型的游戏领域的程序化输入。 07游戏玩家的经典动机,如何应用于区块链游戏? 《千面英雄》中的英雄之旅以及游戏玩家的基本动机是重要的概念,它们贯穿了一些最高层次的问题,比如为什么要将游戏上链,为什么金融化可能会增强或削弱乐趣,以及为什么开放经济可能会或可能不会推动游戏的成功。 有很多经验和理论证据支持这样一个论点,即玩家通常希望在每个游戏中重新体验英雄之旅,因此,例如将他们在旧游戏中获得的强大物品转移到新游戏中的能力往往会破坏游戏体验的价值。 这是否意味着上链游戏必须仅限于与英雄之旅无关的动机子集,例如竞争、投机和社交?这似乎是一个有趣的研究领域。 Nick Yee 曾经对游戏玩家的动机进行了多年的研究。首先,通过与在线大型多人在线角色扮演游戏(MMORPG)中的玩家进行一系列研究。后来在他的游戏玩家动机公司进行研究。 Raph Koster 对虚拟世界和玩家在其中居住的动机了解比世界上任何其他人都多。 Nick 和 Raph 夫都将是有趣的研究合作伙伴。但你会问他们什么问题?我们如何在 Web3 和经典游戏/虚拟世界之间有效沟通? 08虚拟世界是场所,而不仅仅是游戏 经验丰富的虚拟世界构建者接受的信条是,这些世界首先是场所,而不仅仅是游戏。 对于这些经验丰富的虚拟世界构建者来说,Facebook、Twitter 和魔兽世界之间的差异与它们都是为人类提供一些治理概念的地方相比是微不足道的。 经验丰富的虚拟世界构建者会广泛地使用“治理”一词,就像“美国政府”一样,而不是狭义的、功能性的 DeFi 治理。 “虚拟世界在成为游戏之前是场所”这个重要概念之所以重要,是因为它通过提供一个高层次的一般原则来推动游戏和娱乐产品的成功: 如果你正在构建一个世界,那么你的游戏实际上是人们在享受简单地存在于你的世界之后选择加入的东西,因此,在担心让你的游戏有趣之前,你应该确保你的地方宜居。链上游戏如何从这个永恒的原则中学习,甚至颠覆它? 例如,也许链上游戏的一个重要部分最终更适合被描述为“互联网世界中的活动”。这些游戏可以深度嵌入或轻松从其他网络体验中访问,如超链接、普通网页、社交媒体机器人等。 也许互联网的社交层最终能够成功提供“外部治理”,从而使链上游戏和世界相对于链下需要更少的治理或管理。 也许链上游戏成功的一条路径是依赖传统社交平台进行消息传递和玩家连接的图谱。不仅仅是为了病毒式增长,还为了核心游戏循环。显然,开放数据、无需许可、可嵌入等链上能力可能推动这一点。 简而言之,链上对游戏或世界的影响如何?治理机会或义务怎么样?社交功能?模糊世界、游戏和互联网之间的界限?这些似乎是有趣的研究领域。 来源:金色财经
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金色财经
2023-08-28
收评:A股三大指数高开低走沪指涨1.13%,成交额再破万亿,外资净卖出逾82亿元
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关注低估值高股息率、现金流充裕、有一定
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的板块,如“公用事业、高速公路、石油开采、化工、有色”等。 民生证券指出,当市场投资者都陷入到长期宏观叙事的潮流时,更应该关注短期边际的积极变化。情绪宣泄之下,市场的反转效应接近2022年4月水平。过去一段时间市场结构切换基本完成,期待总量修复成为主旋律。反转时刻正在来临。大宗商品相关资产(油、铜、铝、煤炭、油运、钢铁、贵金属)仍然是首要推荐。金融板块在基本面见底时期有明显超额收益,值得关注(银行、保险、券商)。房地产、建筑同样值得关注。制造业:包括中国已经具备规模和市场份额优势的专业机械、工程机械;高端制造跌幅较大,可以布局反弹,新能源车(整车、锂电)、光伏。
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金融界
2023-08-28
复宏汉霖成18A盈利先锋:2023上半年核心产品加速放量营收超25亿
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动能的同时,提升内功,锤炼体系,加筑了
护城河
,为长期可持续的高质量发展夯实基础,有望在全球竞速铸就更辉煌的篇章。 复宏汉霖表示,下半年将持续深耕肿瘤、自身免疫性疾病等领域,在最大化发挥生物类似药于国内外商业价值的同时,依靠自身创新研发能力,辅以外部合作及许可引进,积极以临床为导向探索创新药,夯实国际化的“研产销一体”能力,在更具规模化、国际化、有持续盈利能力的Biopharma舞台稳健发展。
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金融界
2023-08-28
基于 Friend.Tech 的洞察:Web3 粉丝经济中破圈应用什么时候会出现?
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么没有应用程序?由于Web2应用程序的
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很高,用户缺乏迁移的动力,而风险投资公司对投资犹豫不决,因此应用程序一直举步维艰。 虽然加密货币市场的本质在于金融,那就是“fi”,正如 DeFi 和 GameFi 等成功应用所看到的那样,但过分强调“fi”会导致不可持续的结果。这是因为此类项目吸引的用户大多是寻求利润的投机投资者,而不是真正的目标用户。 因此,让用户愿意为你的产品付费是至关重要的一点。大多数社交场景都不是经济驱动的,因为用户不会为日常聊天付费。用户愿意付费的社交大场景是交友和粉丝经济。粉丝经济是理想的——真实的付费意愿,用户愿意直接向网红付费,这体现在明星产品和直播奖励等趋势上。 而且,粉丝经济带来了内置流量。对于 Web3 领域的初创公司来说,流量至关重要。上线短短 13 天,Friend.Tech 累计交易量近 40,000 ETH,活跃地址约 10 万个,协议流入超过 6600 万 U,协议收入 334 万美元。 尤其是在8月19日Paradigm宣布投资之后,数据飙升。为什么呢?因为Paradigm现在充当了市场上的流量指南针的角色。 Friend.Tech 的目标受众是众多 KOL,他们有自己的受众,这与平台的营销方式非常吻合。利用KOL推广成为一种有效的策略。 2)Friend.Tech商业模式引人瞩目 然而,涉及粉丝经济的项目就一定能成功吗?显然不是。 Friend.Tech 得到了 Coinbase 的支持,将其作为吸引用户使用 Base 的关键应用程序。 此外,其商业模式也引人注目。常见的是应用使用Token奖励,KOL和用户都受益于Token价格的增长。然而,这需要严格控制Token流通,因为未来Token价格下跌可能会严重损害该产品。 Friend.Tech 不发行Token,而是让用户直接使用 ETH 购买股票。KOL 股票交易的费用直接进入他们的钱包。这种直接奖励机制对KOL具有很强的吸引力,产生了实质性的吸引力。 对于早期购买KOL股票的用户来说,他们可以稍后以更高的价格出售,赚取利润。Friend.Tech 使用联合曲线来确保价格随着交易量和Token持有者数量的增加而上涨,从而激励早期购买。尤其是当新的KOL加入时,用户会预期他们的影响力并购买他们的股票。 持有股份不仅带有出售的期望,还可以让用户与KOL对话并进入他们的群体,从而增加利润之外的价值。 这种逻辑类似于 NFT,创作者赚取版税,用户购买 NFT 不仅是为了转售,也是为了成为社区的一部分。 3)其他Friend.Tech的巧妙之处 此外,Friend.Tech 还融入了巧妙的功能。例如,它直接链接 Twitter 帐户,有效地重定向 Twitter 的流量。该功能还可以帮助用户发现早期投资机会,进一步推动用户增长。 而且,该应用程序作为网络版本运行,但可以生成桌面应用程序,绕过应用程序商店问题,同时保留应用程序体验。 此外,该应用程序集成了跨链桥,可以直接在应用程序内将 ETH 从主网跨链传输到 Base,而无需单独的桥传输。 2、Friend.Tech的缺点 1)用户体验不佳 许多用户批评 Friend.Tech 难以使用,例如页面加载速度慢、错误频繁以及无法在桌面上访问它。 此外,每个新用户注册都会生成一个新的钱包地址。虽然这可能会降低不熟悉加密货币的用户的进入门槛,但它仍然要求用户拥有他们的 ETH 主网地址。对于加密用户来说,他们无法绑定现有地址,需要管理一个额外的地址。这个设置看起来很令人费解,我怀疑它与股票交易功能有关。 2)有限且不合适的功能 目前,Friend.Tech 除了买卖股票之外唯一的功能就是聊天。如果用户不购买任何股票,该应用程序仍然无法使用。这给可能想要探索该平台功能的潜在用户带来了障碍。提供一些免费的浏览内容将提高用户的参与度和活动。 3)过分强调金融化 在我看来,Friend.Tech最重要的问题是它的过度金融化。首先,该应用的金融功能占比过高,导致上述功能设置有限。尽管该平台瞄准了愿意付费的粉丝经济领域,但并没有提供培养粉丝的手段。 其次,Friend.Tech的股票交易债券曲线设置陡峭,股价飙升至1-2ETH,持有者超过100人。这会限制大规模用户的吸引力,再加上缺乏培养粉丝的内容,Friend.Tech就像是成熟KOL收取私域流量费的新领地。 这些担忧导致许多人对Friend.Tech的前景产生怀疑,将其视为即将破裂的新庞氏骗局。不过,我预计泡沫不会破裂。由于它尚未发行Token,最糟糕的结果可能是逐渐消失。作为一款为 Base 带来流量的 dapp,它已经取得了巨大的成功。如果后续数据变得不太乐观,很可能是由于上述问题造成的。 3、基于Friend.Tech的更好的创业路径 Friend.Tech的出现可能会重新引发社会领域的兴趣,促使许多企业家和投资者关注这个方向。 我一直认为,粉丝经济是Web3社交领域最有潜力的爆发点。无论是其带来的固有流量,还是目标用户的消费能力,都可以更轻松地帮助用户增长和平台发展。而挑战在于如何积累第一波KOL。Friend.Tech引入了一个有前途的商业模式,可以启动增长飞轮,它需要一个合适的场景。 群聊是粉丝经济平台理想的核心功能。直播、短视频、长短内容分享、群聊等传统经济场景也适用。 然而,粉丝经济的文本方面已经有了 Twitter 等平台。在埃隆·马斯克的参与之后,Twitter 对创作者的积极性有所增强,对空投的期望也很强烈,很像 Web3 应用程序。因此,对于另一个平台来说,摆脱 Twitter 的统治地位具有挑战性。 直播也是一个合适的场景。而这些场景下的传统平台有严格的内容监管,而Web3产品则提供了更多的自由度。 另外,在产品设计方面,提供一些免费内容来吸引和培养用户也是必不可少的。对于优质内容,尝试类似Friend.Tech的模式可以逐步提高用户参与度,激励用户建立影响力并从中受益。此外,为了扩大用户量,可以允许KOL确定结合曲线的形式,匹配不同的内容质量和目标用户偏好。 最后,Web3 社交平台应该迎合更广泛的用户群,而不仅仅是 Web3 用户。这需要大幅降低进入门槛,重点关注钱包和支付等功能。在实现人性化的产品体验并为KOL提供充足的激励的同时,将众多传统KOL引入平台,就有可能创造出新的粉丝经济范式,从而创造出真正的突破性应用。 来源:金色财经
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2023-08-28
天风证券:给予晨光股份买入评级
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晨光为文具行业领跑者,传统业务依赖深厚
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难以撼动,新业务、新渠道布局前瞻。精品文创业务赋予传统业务增长活力,九木加速扩张。考虑行业整体弱复苏,预计公司23-25年EPS为1.79/2.25/2.76元/股(原预计分别为1.91/2.26/2.97),对应PE为22/18/15X,维持“买入”评级。 风险提示:行业需求收缩;市场竞争加剧;科力普、零售大店等新业务拓展不及预期;“双减”等宏观政策风险。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,中金公司樊俊豪研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值高达89.25%,其预测2023年度归属净利润为盈利17.8亿,根据现价换算的预测PE为20.93。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有10家机构给出评级,买入评级8家,增持评级2家;过去90天内机构目标均价为59.97。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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2023-08-28
THORChain匿名-揭秘Terra LUNA的隐影
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产生利益,而是通过庞大的储备形成流动性
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。 Pure Lending类似Aave或compound,是需要为吸储付出利率成本的,整个模式和传统借贷没有什么不同,例如需要主动积极管理借款头寸,有还款时间限制等。 相比之下CDP模式吸储是更健康的模式,由于抵押资产的波动性较大,目前市场上大部分超额抵押CDP都是用户超额抵押某种资产,获得一定的稳定币/其他资产。这个过程中,CDP协议实际是获得了更多的“存款”的。并且不需要为这部分存款支付利息。 Thorchain也属于这种CDP模式,那么抵押品托管在哪里?事实上,抵押品通过流动性池交换为RUNE。因此,没有人“存储”抵押品。只要THORChain池健康且正常运行,存入的任何抵押品都将被交换为RUNE,然后套利者像往常一样重新平衡池。这里可以看做抵押品沉淀在了Thorchain的RUNE对其他币种的币对池中。正因为BTC等抵押品进入了流通市场而非托管在协议中,因此虽然生成的债务是100%抵押,但抵押物价值和债务的差值这部分却是由RUNE的价值决定的,从而给整个机制笼罩了类似 Terra LUNA 的影子。 吸储(Capital Sink)或许是Thorchain lending想要达成的一个目标之一,使用用户的抵押资产沉淀为swap池中的资产流动性,只要用户不关闭贷款并且RUNE的价格不会大幅下跌,协议留住资产,RUNE产生通缩,形成良好的正向循环。当然,反之则会产生负面螺旋。 6. 风险 BTC等抵押品进入了流通市场而非托管在协议中,因此虽然生成的债务是100%抵押,但抵押物价值和债务的差值这部分却是由RUNE的价值决定的,从而给整个机制笼罩了类似 Terra LUNA 的影子。由于开启贷款burn掉的RUNE和关闭贷款mint的RUNE不一定完全相等,会产生通缩和通胀两种情况,也可以理解为RUNE在还款时价格上升,就产生通缩,反之产生通胀。如果RUNE价格跌到低于开仓时lending lever倍的价格,断路器会被触发。整个借贷过程中,RUNE的价格对通缩和通胀起到决定性作用,当RUNE价格下行,大量用户选择关闭贷款而产生通胀的风险还是很高的。但协议做了严格的风险控制和风险隔离措施,因此总体风险相对较小,不会产生类似Terra LUNA的系统性风险,即使发生负面螺旋也不会对Thorchain的其他功能产生影响。 Lending lever,CR和是否开启不同抵押物债仓这三个因素成为组成Thorchain lending风险控制的三大支柱。 此外,Thorchain有过被盗历史,其代码复杂程度较高,Thorchain Lending也可能存在需要暂停或修复的漏洞。 二. 结论 Thorchain Lending产品的推出产生网络联动利益,额外的交易量,更高的池资本效率带动系统产生真实收益,提高Total bonded的总量,使Thorchain可以通过减少流通总量获得潜在上升空间(在RUNE-抵押物汇率上涨时)。 Capital sink(吸储或许是Thorchain lending想要达成的一个目标)使用用户的抵押资产沉淀为swap池中的资产流动性,只要用户不关闭贷款并且RUNE的价格不会大幅下跌,协议留住资产,RUNE产生通缩,就能形成良好的正向循环。 但事实上,反向的市场趋势导致通胀和负面螺旋完全可能出现。为了控制风险,Thorchain lending的使用有限,容量较小。通缩通胀整体来说,在目前cap住的体量来看对RUNE的价格并不会产生根本性的影响(最多500万RUNE的影响)。 另外Thorchain对用户来说,资金效率也不高,CR在200%-500%之间,最终可能会浮动于300%-400%之间,单纯从加杠杆角度来说也不是最好的产品。并且虽然没有借款费用,但多次内部的交易费用磨损对用户也不见友好。 仅评价lending这一个产品并不能代表整个Thorchain defi产品矩阵的发展情况。后续会有关于Thorchain其他产品的系列分析。 来源:金色财经
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金色财经
2023-08-28
中油工程发布2023年半年报:陆地油气工程龙头地位彰显,归母净利润6.77亿创历史同期新高
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01%,创上市以来同期历史新高。 企业
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宽广 陆地油气工程龙头地位彰显 公开信息显示,中油工程是中国石油天然气集团有限公司控股的大型油气工程综合服务商,主要面向全球能源化工行业提供全产业链“一站式”工程综合服务,业务范围覆盖传统油气工程的上中下游全产业链以及环境工程、CCUS、新能源新材料工程等绿色低碳和新兴业务领域,拥有从事油气工程和“双碳三新”工程建设所需的各类资质346项,涵盖工程勘察、设计、施工、监理等全价值链,主要资质均为行业最高水平,多项技术、设计、施工水平和能力均处于国际领先地位。 具体而言,中油工程目前具备年均2000万吨原油产能、300亿方天然气产能、8000公里长输管线、2600万方原油储罐、1600万方成品油储罐、同时建设3个千万吨级炼油和百万吨级乙烯的EPC总承包能力,覆盖油气工程产、运、储、炼全产业链的强大工程建设能力成功为中油工程构筑了宽广的
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,这代表中油工程能够满足全球范围内的各类油气工程需求,同时也意味着几乎可以在全球任何地区建设连接油气田和终端用户的长距离油气运输管线。 值得关注的是,中油工程凭借着其丰富的油气工程设计和建设经验,完成过多项世界级标志性工程。相关数据显示,自2016年重组上市以来,中油工程累计建设各类项目约4.5万个,其中包含哈萨克斯坦PKOP炼厂、伊拉克哈法亚油田、阿联酋巴布油田综合设施项目、中俄东线、塔里木和长庆乙烷制乙烯、广东石化炼化一体化等多项国内外重大经典标杆工程,行业“领头羊“地位凸显。这些重点项目的建成不仅证明了中油工程对我国能源体系建设作出的积极贡献,也彰显了公司在国际合作和项目交付方面的出色表现。 科研成果转化成效显著 新兴业务机会不断涌现 除了出色的工程建设能力,中油工程在研发实力方面也同样出类拔萃。2023年上半年,中油工程投入科研经费5.5亿元,研发投入强度达1.6%。长期以来,中油工程始终坚持技术立企战略,围绕生产经营和业务需要,久久为功推进核心“卡脖子”技术攻关,报告期内形成重大科研成果56项,新增授权专利59件。其中,“基于云构架的管道数字孪生体计算平台及载体平台”等3项科研成果入选有关部门《中央企业科技创新成果产品手册(2022年版)》;成员企业共获省部级及以上奖励47项,寰球工程公司“一种液化天然气接收站卸船管线的冷却系统及方法”获第24届中国专利奖优秀奖。 在多年的实践与积淀中,中油工程持续突破科技创新投入不足、效率不高、产出不够、转化不畅等制约瓶颈。2023年上半年,共实现新技术新产品推广应用38项、首台套工业化应用33个,科技直接创效1.87亿元,撬动合同额75.3亿元,科研成果转化成效显著,不断发展推动行业进步的原初性、前沿性技术。值得一提的是,在面对全球能源行业绿色低碳转型带来新的发展机遇时,中油工程同样以前瞻性的视角作出了积极部署,在“双碳三新”业务方面取得良好成绩。 2023年上半年,公司在研“双碳三新”课题103项,累计执行“双碳三新”项目346项、完工70项,其中成员企业管道局工程公司承建的银川宁东天然气管道掺氢输送示范平台项目通过竣工验收,掺氢管网397公里,掺氢比例最高24%,实现长距离天然气掺氢输送的重大突破,有效推动能源转型和减碳水平提升。此外,还新签了冀东油田分布式光伏发电、万凯食品级PET高分子新材料、马来西亚生物能源等一批“双碳三新”代表性工程,新签合同额达84.88亿元,占比15.51%,较年初提升3.63个百分点,业务结构持续优化,同时也为国内外油气田增储上产、炼化转型升级和绿色低碳发展提供了有力的支持保障。 年内新签合同额大增 海外市场开发成效显著 2023年上半年,中油工程累计新签约项目2938个,新签合同额547.20亿元,同比增长10.03%,创近五年同期新高,高端客户市场新签合同额同比增长3.3倍,油气工程领域“国家队”的地位不断巩固。成功签约了东非原油外输管道、阿尔及利亚丙烷脱氢/聚丙烯装置、玉门油田300MW光伏并网发电和江苏虹景新材料10万吨/年EVA装置等合同额10亿元以上EPC项目,重点项目开发结出新硕果。 就国内而言,中油工程2023年上半年境内市场新签合同额321.58亿元,占总额的58.77%,仍为主要发力点。作为我国能源安全的“压舱石”,石化央企在“中特估”政策引领下,国企改革思路不断演进,ESG体系能力建设探索起步,投资价值正随着“中特估”的演进被不断认可。从保障安全和促进高质量发展的角度来看,作为国内最大的油气和新能源工程综合服务商之一,未来势必将迎来更广阔的发展空间。 海外方面,报告期内实现境外市场新签合同额225.62亿元,同比增长超1.5倍,呈现较快增长势头。在长时间市场开发和项目实践中,中油工程早已构建形成一整套与国际接轨的管理体系和项目运作模式,目前已拥有覆盖中东、中亚、亚太、非洲、美洲全球五大区域主要国家的市场开发网络,在阿联酋、沙特、哈萨克斯坦、马来西亚等24个国家已经形成了合同额1亿美元以上的规模市场,并成为埃克森·美孚、BP、壳牌、巴斯夫、沙特基础工业公司、道达尔、埃尼等国际石油公司的合格承包商,国际影响力与日俱增,有望带来新的利润增长点。 面向2023年下半年,中油工程表示,公司承担的工程建设任务依然饱满,尼日尔二期一体化、伊拉克哈法亚GPP、博孜天然气处理厂、巴彦油田兴华区块产能建设等32个重点项目计划完工投产,吉林石化和广西石化转型升级、巴斯夫乙烯、东非原油管道等重点项目陆续进入建设高峰期,公司将坚持“一切工作到项目”,严格推行“六大控制”,规范项目前期策划,进一步落实领导挂牌督办,关键阶段升级管理机制,全力保障重点工程高质量实现预期目标。 风险提示:界面有连云呈现的所有信息仅作为参考,不构成投资建议,一切投资操作信息不能作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎!
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有连云
2023-08-28
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