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Filecoin最后的洗盘
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VM上线的预热，也有的人说有人在操盘，推特上不少的大V已经在喊40美金。研究院的判断则是：FVM上线的利好肯定是要炒作的，空间上大概率10倍左右，也就是差不多20-30美金。对Filecoin来说，经历了2022年一整年惨烈的下跌，但还没经历过暴烈的洗盘！而最近这几天正在暴力洗盘。为什么是说洗盘而不是新一轮下跌的开始呢？众所周知，FVM上线之后Filecoin将迎来价值重估，不再单单是挖矿炒币阶段了，而是数据存储、智能合约、计算、检索等应用价值实现阶段，FIL的价格也不再是从每天的释放和消耗去评估了。请珍惜10美金以内的价格和筹码！而且本轮虚拟机炒作行情并没有走完，大家都知道利好落地就是利空，可FVM还没上线。从9.5跌到6.3，跌幅34%，时间一周，时间和空间上已经差不多了，静待洗盘结束。其实看完BTC和ETH早期的走势，FIL的波动其实也是成长之路必经的过程，早期持有成千上万BTC和ETH的，大有人在。现在能拿出10个BTC和100个ETH的人屈指可数。为什么呢？因为被市场残酷的洗掉了，反倒是那些买了之后“忘记了”的人，几年之后，感觉像做梦一样。对Filecoin来说，在4美元左右经历了半年的筑底，很多人抄底屯了很多现货，大家可以去各个群看一下，上万个FIL的散户比比皆是。不洗掉底部筹码，增加充足的换手率，是不可能暴力拉升给散户抬轿子的。以太坊上市后，七个阶段的曲折历程，与大家共勉: 新入圈的人可能都不知道以太坊是怎么来的，以及他一路是如何走过来，今天给大家分享一下ETH的历史经历，真的是腥风血雨。第一阶段，2014年7月，ETH发行，发行后在14元-2元区间整整横盘了一年，大部分人都没能熬过卖掉了，基本上没赚到钱，有的甚至还赔钱。第二阶段，2015年8月，涨到23元，终于涨了12倍，很多人获利离场，11月又跌回到了2.7元，跌幅达到了90%，这一大涨大跌期间，大部分的人都已卖B离场，有的还是割肉亏钱。第三阶段，2016年更是精彩的一年，当年3月，开启暴涨模式，直接涨到98元，一个月涨了36倍，可惜只剩下不到10%的人享受到了这个财富的增值。四月，睛天霹雳，又跌到45元，很多人开始大喊以太坊是骗局，殊不知，六月又直接涨到138元，八月又跌到54元，九月涨到92元，12月又跌到38元。这一年的时间可谓是像过山车一样起伏不定。第四阶段，2016年虽然一路波澜，但是却奠定了以太坊人气和市场的双重基础。所以2017年3月，直接一路上涨到350元，三个月涨了九倍，然后就是大家都知道的“1CO”在中国大肆流行，所有项目都在以太坊公链上发币，所有项目募集的就是ETH。2017年六月涨到2660元，六个月涨了70倍，七月跌到850元，跌幅78%，10月涨到2520元，11月涨到3280元，2018年1月，涨到当时最高位9100元。三年多的时间以太坊一共涨了4900倍。第五阶段，2018年，开启熊市洗盘模式，从三月开始，9000多元的价格，跌到2280元，跌幅75%。4月，又涨到5380元，九月又跌到1070元，跌幅88%，最猛的是，12月跌到525元，跌幅直接到了90%。第六阶段，2019年6月月，到720元，2020年3月，所有人吓得想死的“312”来了，一把跌到550元，跌幅超过88%，一直到Defi上坡路。第七阶段，2021年5月涨到28000元。不到六年，涨了15000倍，当初如果你买1000块钱就能拥有1500万元，所以，自己真的拿得住吗? 以太坊如此，BTC早期也一样，“被死亡”几百次了，数十次暴跌。经历几年风风雨雨，大涨大跌，能守得住的才是赢家，大富不需要有多聪明，只需要有足够的耐心，成大事者必有大恒心。 FIL还处于早期阶段，第一次经历大熊市，还没经历过起起伏伏的剧烈洗盘，还有很长的路要走。来源：金色财经
金色财经2023-02-27
如何解决用户转化困境开启 Web3 应用收入之门？
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://mirrorworld.fun 推特：https://twitter.com/MirrorPlatform 博客：https://mirrorworld.fun/blog 来源：金色财经
金色财经2023-02-27
从社群管理到产品创新:创业者Leon的成长之路
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er of CrossSpace，坐拥推特4.6w粉丝，香港知名KOL。毕业后主要从事对冲基金行业，基于基本面分析股票。21年年终开始深度了解币圈，受到我在FTX的朋友的影响，慢慢被这个行业一些深刻的东西吸引了，激发了我就对这个行业强烈的探索欲。 2、您可以描述一下您过去难忘的经历吗，并给您带来了怎样的成长？创业经历： 22年1月辞职，2月开始真正的进入圈子。从做twitter开始，成立了一个社群，每天吸引社区内外部不同的人群，最多的时候一天也能做3～4场交流会。通过做社区会有非常多的朋友以及圈外的资源，慢慢的去理解到了这个行业一些真正潜在的需求和机会。后面我们决定做一个社区管理工具和社交平台叫twitter space，也幸运地拿到了日本和新加坡的头部的外包和基金投资，之后开始做产品，这就是大致的创业过程。核心观点：通过做twitter space积累朋友和圈外资源，发现业内的需求与机会找到突破口，成功找到创业项目 3、可以简单介绍一下您现在做的项目的整体逻辑吗？我刚进行业的时候有vc给过我建议，他说web3的这个行业里面有三类项目是有价值的.要么做公链，就是纯的设施；要么你就是离钱很近，可以帮大家提供流动性；要么就是离人更近也就是离流量近，可以帮大家去宣传。结合自身的优势和当时整个形势和趋势判断，我们就选择了通过增加流量方式增加价值，即建立交流社区。这方面有个特点，就是人都是围绕社区去开展活动的，无论是社交活动还是经济活动。核心观点：在Web3最有价值的三个项目里，通过结合自身的优势和对当时整个形势的判断，选择了做社区。 4、那您做这个社区的过程中有没有出现什么样的困难呢？是怎么解决的？有的，主要困难在于缺乏一个非常好的工具和平台去管理和支持。web2是熟人社交或者是同城的陌生人，但web3有一个全球范围的驱化匿社交。而且这个社交就是不停在社交，不停在协作，甚至是一起做生意。但由于缺乏一个很好的一个工具平台，像大家熟知的，都是web2诞生的产物，但没有办法很好的去支持新的需求，所以想去解决这个问题，它等于是一个twitter的用户体验，但又有twitter所不具备的社区管理功能。同时，虽然这已经是现阶段最好用的管理工具，但其仍有两处劣势。其一它每个服务器都特别的独立，这样不利于社区与社区之间项目合作的。一方面，有十几二十个组织一起活动，那如果只放到一个人的服务器，对其他人而言是不公平的。我们通过很多的方式去打通私域，让大家可以在不同的社区，不同的空间互相合作。然后共同让这个流量可以在不同空间、不同社区互相协作、互相覆盖。另一方面，Web2极度的不强调个人，你去check一个人，你只能看到你跟他是在哪些服务器里面有重合，看不到这个人的其他信息。所以这些人在不同的服务器的轨迹和贡献，是没有办法记录下来的。Web3其实是很强调个人的。因为一个人可以在很多的组织里和社区里去协作，且这些经历又是有价值的，记录不了这些价值，就很难保持社区的活跃度。个人在一个社群活跃只有一种收获，就是在服务器里面拿到一些白名单，所以要不断的给激励才能让人活跃。但是我们这边不同的人在不同社区做贡献，是能保留记录在自己的主页里的，能作为自己面上面下的轨迹的一部分，我们有大量的荣誉体系的设计，经历是可以作为你简历的一部分的。以后随着生态越来越繁荣。社区人越来越多，每个人或每个项目方都可以看到，他们对外的连接、贡献、合作，你就知道远在地球的另一面的一个组织、一个人。你能很快的知道他的经历是否靠谱，以及有什么样的资源，那你就更容易的在整个生态里找人找钱找资源、找合作伙伴。这跟现在已有的社交平台有非常大的不同，这也是我们想做的一个事。核心观点：做的过程有两个主要难点。一是缺乏一个非常好的工具和平台去管理和支持，由于twitter不具备的社区管理功能，我们就围绕这个问题逐步解决；二是难以保持社区的活跃度，可以通过保留贡献和经历的方式维持用户活跃度 5、您可以描述一下过去难忘的一些经历吗？我们22年总共组织了350场活动，其中海外的有将近150场，包括日语、英语、泰语、西班牙语。还有一些线下的活动，认识了非常多的朋友，线下主要是在新加坡和香港，泰国也会参加一些。我最难忘的一次是我们在去年5月份的时候联合了十个国家的12个艺术家做了一场元宇宙音乐节。三个小时的时间，有四种语言，包括中日英、西班牙语。参与的人有德国人、阿根廷人、法国人、秘鲁人、意大利人、墨西哥人、美国人、日本人、中国人、缅甸人、泰国人，是非常国际化的一场音乐节。此外，我们获得了两万和三千多美金的赞助。通过大家去投票的方式，捐给了一个泰国的艺术家，做一个帮助流浪猫的项目。这些经历让我们意识到Web3是一个非常全球化的一个行业，大家都非常的很包容，跟Web3整个的去中心化的趋势是不统一的，我们也看到了在这个圈子里是有机会在的，全球各地的人一起去合作。所以我也会更坚定去做现在这个项目，致力于建立一个基础设施，让不同时期不同文化、不同背景的人真正的从互相不认识到能合作的很好。我们意识到了Web3除了可以让资本在全球范围内自由流动也是可以让人力资本在全球范围内比较自由的流动。让第三世界的人加入到第二世界的生产分工，不只是通过制造业参与，它更多的是可以通过艺术创造、管理、运营社区等这些方式去参与的。我们的社区里面有来自于印度尼西亚、尼利亚、肯尼亚、包括拉丁美洲的人才。其实我们发现这个实际上是给这个新兴市场提供了更多的工作的机会，尤其这些货币不是很稳定的国家，我们从一个更宏观的角度，其实就是在世界各地创造了更多就业的机会，也提升了这个全球GDP的充分潜力。所以我们觉得这件事情是非常有意义的。我们在做的这件事可以降低人力资本在全球移动的信任成本然后去提升它的效率。核心观点：Web3是一个全球非常全球化的一个行业，环境非常包容；慢慢意识到了除了可以让这个资本在全球范围内自由流动也是可以让人力资本在全球范围内也比较自由的流动，实际上也为全球创造了更多的就业机会，找到了意义所在。 6、您如何看待这个接下来的市场呢？我觉得22年接近市场底部，差不多一个季度是一个底，但这是从宏观的角度分析。美联储加息政策趋于缓和，预计23年2月会有最后一次加息操作。美国的经济衰退了，而中国的经济有点复苏。所以说一旦这次结束后，我觉得整个的宏观大背景就开始经过一年非常巨大的压力，就是说你美国经济好，中国经济不好。其实就是一直在加息周期，现在基本面，美国的经济开始恶化了，它的这个加息周期就会淡化，那因为中国疫情放开，包括中国在内的亚洲经济正在复苏。所以我觉得明年的整个宏观的话会比今年的看起来会好一些。一般经济体杠杆出清了之后，这个行业就会相对更好，所以说可能我觉得这个周期会稍微晚一点，因为他自身是在经历一个金融危机的。传统经济金融危机，伴随着大量的破产、去杠杆，但经历过去杠杆后，经济会更加地健康有序。核心观点：22年接近市场底部，一个季度一个底，整个宏观大背景有非常大的压力；市场处于一个去杠杆的阶段，大量的破产、去完杠杠之后市场经济会更健康，长远来看也更有利于未来行业的稳定发展 7、那您这边有没有想主动分享的一些见解呢？我们自己的产品马上就会发布，因为我们前期的运营积累了非常多的合作伙伴。如果你一开始的获客全是靠token去吸引人的话，那这个社交网络就是低质量的。只有用户甚至机器人，没有一个社交网络，是没有活力的。所以我觉得做社交很难靠一个代币、经济模型把它引进来，它就建网络了。所以我觉得社交还是要回归到产品到底有没有足够的深度去支持用户？这是需要大量的时间和资源去开发和思考的，去找到真正的问题，然后去解决它。首先我觉得运营很重要，所有的社交网络在Web2都需要很强的运营，把高质量的社交资源聚在一起。社交的需求我觉得是亘古不变的，这么多年，人类对社交的需求是相对稳定的，是人类基于信任、资源、信息的互换，我觉得这些在Web123甚至Web56可能都是不变的。所以我觉得不可能因为有了代经济模型，我们社交的内涵就变了。核心观点：社群运营永远依赖于强运营，是基于信任，资源的互换、信息的互换，社交的内涵不会随着代经济模型的转变而转变。本文内容不作为任何投资建议来源：金色财经
金色财经2023-02-27
XRP能否在2023年达到 10 美元？
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可以在需要时加快和解。Deaton 在推特上表示，如果美国证券交易委员会以书面形式接受所有当前和未来的 XRP 交易都不是证券，他相信 Ripple 的律师将强烈建议达成和解。Deaton 还表示相信 Ripple 将取得胜利，并且最高法院不会支持 SEC 的越权行为。 2 月 24 日，美国反腐败和举报人监管机构 Empower Oversight 批评美国证券交易委员会一再拒绝透明组织获取公共利益材料，特别是关于加密货币行业。尽管存在法律问题，但许多投资者和专家仍然看好 XRP/USD 的长期潜力。 Ripple 的潜在合作伙伴及其对 XRP 的影响总部位于迪拜的 Joyalukkas Exchange 的董事总经理 Punnoose Mathew 在 LinkedIn 上宣布，他最近会见了 Ripple 高管 Mark Johnson、William Cooley 和 Nick Taplin。此消息表明 Ripple 可能已经收购了新的业务合作伙伴。根据 Mathew 的说法，Ripple 的按需流动性 (ODL) 平台可以为寻求扩大规模和降低跨境支付成本的汇款公司提供一个很好的解决方案，同时确保快速结算和持续的流动性访问。尽管 Ripple 尚未正式宣布其新合作伙伴，但 Mathew 的声明强烈暗示合作伙伴关系已经建立。使用基于 XRP 的 ODL 有望提高 Ripple 跨境金融业务的效率。尽管有这种积极的发展，但 XRP / USD 价格已从之前的高位回落。随着美国利率预期上升，G20 会议成为焦点美国经济数据引发美联储新担忧，导致风险资产承压。美国通胀上升导致人们预期美联储将采取更激进的利率路径以达到目标通胀率。美国近期数据也带回了加息50个基点的可能性。此外，2 月 24 日，G20 强调了加密货币，并强调需要一个强有力的全球监管框架。国际货币基金组织甚至提出了加密货币禁令的可能性。G20 的头条新闻和美联储的担忧共同导致 XRP/USD 继续承压。跨链桥提案可能为加密货币的互操作性铺平道路 2 月 23 日，Ripple 的软件工程师 Mayukha Vadari 在 GitHub 上发布了一份关于新的跨链桥接协议的提案，并在 Twitter 上分享了链接。拟议的协议由 XRPL 和 RippleX 开发人员开发，旨在提供跨不同网络的互操作性，同时确保链桥上资产的安全。尽管出现了这种积极的发展，但在没有重大触发因素或催化剂的情况下，XRP/美元价格继续下跌。 XRP 价格预测 2 月 26 日，XRP/USD 对以 0.37782 美元的价格开始交易。它的最高价为 0.37858 美元，最低价为 0.37589 美元。目前，该货币对的交易价格为 0.37642 美元，在过去 24 小时内下跌了 0.39%。此外，XRP/USD 的价值在过去一周下跌了 4.5% 以上。 XRP/USD 一直在 0.3850 美元下方挣扎，同时在 0.3750 美元附近获得支撑。如果看跌突破 0.3750 美元的支撑区域，Ripple 可能会进一步下滑，直到下一个支撑区域 0.3702 美元或 0.3620 美元。 MACD 和 RSI 等领先技术指标现在进入买入区域，表明市场目前正在进入买入趋势。此外，看涨突破 0.3847 美元水平可能会引发波及 0.3975 美元水平。来源：金色财经
金色财经2023-02-27
NFT版税之战如何演变成今天的“买方市场”？
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PandaJackson 的用户在其推特帖子中解释了这是如何实现的。来自 PandaJackson推特帖子。 Blur 为无聊猿新游戏门票 Sewer Pass（下水道通行证）进行了超过 4000 笔交易，并避开了向 OpenSea 支付约 22 万美元的费用。这对于 OpenSea 来说是 40% 的费用损失。当 Blur 利用 Seaport 协议绕过“黑名单”时，OpenSea 的“黑名单”机制成为了一个笑话。即使 OpenSea 找到了阻止 Blur 从 Seaport 协议查询流动性的方法，这也与他们当初引入 Seaport 协议的原因背道而驰（此外，Opensea 不能随心所欲地对 Seaport 协议进行更改）。从最近的订单来源数据来看，这场“掰手腕”比赛已经进行得如火如荼。来源：SeaLaunch数据仪表盘。来源：SeaLaunch数据仪表盘。第一个图表显示了订单来源的交易量百分比，即订单发出的市场。当 Blur 在 2022 年 10 月上线时，占据了近 60% 的订单来源。事实上，从 B2C投资者的角度来看，Blur 可能不会对 OpenSea 构成真正的威胁。正如你在第二张图表中所看到的，大部分独立用户仍然使用 OpenSea。像 Blur 这样的新进入者不可能在一夜之间复制他们的品牌资产。问题是 Blur 已经从一个产生订单的地方变成了一个用户可以在一个季度内找到流动性的地方。对于下面的数据（Blur 用橙色表示）， 2 月 19 日，Blur 的填充源量（fill source）占 83% ，到 2 月 20 日，这一比例下降到 26% 。这是一次大型的空投，因为 Blur 的初始代币空投刚刚结束。上图打破了这一事实。填充源指的是订单完成的市场。如果你是一个即将到来的聚合器，你可能是订单的来源，但填充可能会通过第三方进行。当你可以在你的平台上完成大量的订单匹配时，你就成为了一个独立的市场。截至 2023 年 2 月，Blur 上只有约 16% 的订单是通过 OpenSea 上的流动性完成的。 Blur 从聚合器到平台的转变是威胁 OpenSea 未来霸主地位的重要因素。大量的交易量流失给第三方平台，使得市场没有动力维持高额费用。OpenSea 也从发布注册表演变为将不强制执行创作者版税的市场列入黑名单。从一个认为创作者版税是一项神圣权利，应该在各个市场得到保护和执行的生态系统，到想方设法避免向创作者付费，这是 NFT 市场向“买方市场”的演变。同样有趣的是，在短短 6 个月内，作为一家初创公司的 Blur 就说服了全球 NFT 市场，让他们相信取消版税是合理的，即使只是短暂的一段时间。零版税+发币是最佳选择吗？一年前人们对 LooksRare 的假设是，发行一个代币可能会彻底颠覆 NFT 市场。战术似乎很简单，去掉费用并引入一个代币。团队从他们发行的代币中获利，而不是从他们产生的任何收入中获利。但我的判断是错误的，因为在过去的一年里，LooksRare 平台的日活量低至 200 左右。 Blur 构成了更大的威胁，因为 LooksRare 占据了 11% 的份额，而 Blur 占据了 70% 以上。事实上，OpenSea 不得不从使用注册表来阻止不收费的平台，再到将费用降至最低，这表明 Blur 对市场构成了威胁。OpenSea 的“反攻”有一定作用，但一旦市场发生变化，OpenSea 的交易量和用户能否“稳如泰山”？在这个问题上，两边都有人“站队”。有人会认为 Blur 为交易者提供了更好的产品，而且交易量会一直保持下去。一个优秀的产品加上让用户通过代币“赋权”将使其能够大幅增长。另一种说法是 Blur 的“逆袭”这只是一个暂时的小插曲，在几个月内 OpenSea 将重回统治地位。可能发生这种情况有几个原因。首先也是最重要的一点，OpenSea 已经将费用降到了最低限度。因此，对于迁移到其它 NFT 平台的用户来说，如果是出于费用问题而离开 OpenSea 的，现在可能重返 OpenSea。其次，随着费用趋于最低，IPO 可能不再发生。在这种情况下，发行代币是有可能的。 OpenSea 不需急于将自己代币化。可能是通过对该公司持有的资产进行代币化。例如，Gem 是 OpenSea 一年前收购的一家聚合网站。向其引入代币可能是第一步。如果这还不够，他们可以继续将 Seaport 协议代币化（这是 OpenSea 一年前推出的协议）。对 OpenSea 来说，将协议代币化并激励个体较小的市场对其可能有积极的影响。只要 Seaport 成为 NFT 交易的标准，他们就可以在协议层面强制执行版税，并将不良行为者列入黑名单。就像支撑知名链游 Axie Infinity 的底层区块链网络 Ronin 一样，OpenSea 发布的任何协议都可能由游戏工作室、大型 NFT 发行商和传统零售商组成的联盟来决定共享标准的演变方向。 NFT 市场上的僵局是目前的两个 NFT 平台巨头造成的，双方都有足够的风险资本为其“站台”，都有实力可以在没有收入的情况下生存几年。它们之间的“较劲”影响了那些认为版税模式会继续下去的创作者和小型 NFT 市场，如 NFT 版税能够推动用户生成游戏内容市场。在没有 NFT 的情况下，用户生成游戏内容市场将完全崩溃。游戏将转向运营闭环且保守的市场，以避免监管机构的审查或处理有关数字资产的应用商店政策。 NFT 的很大一部分意义来自于知识产权。Yuga Labs 或 Nike 被激励不断开发 NFT，因为他们从版税中获得收入。两家公司去年仅 NFT 的版税收入就超过了 1 亿美元。我们急于宣布版税是一个有缺陷的模型，可能会让 NFT 市场倒退几年。为了自救，创作者可能会通过推出他们的 NFT 平台。有很多很棒的工具可以自创建平台，并在此基础上发布版权授权。在这个过程中，创作者不可避免地会回到以前艺术作品销售过程所面临的挑战——“中介”从他们的收入中抽成。如今，交易占据了数字资产生态系统的很大一部分。投资的大部分资金和产生的收入来自金融应用程序。这些应用程序将继续趋向于以最低价来获取用户和使用量。并非所有资产都要大量交易。至少不是作为非同质化的工具。比如没有理由交易（一天内多次）Jay Z 从 2000 年开始的专辑版权。如果资产转手的频率很低，那么版税高是合理的。我们将拥有完全不同的用户群体。根据交易资产的不同，每一种都需要不同的版税模型。解决僵局的一种方法是赋予创作者足够的权力，让他们在协议层面上获得版税。然后，市场可以决定是否要多次交易。尽管 NFT 多年来不断创新，但在这方面的推进却很少。Canto 的合约担保收入允许开发者从特定 Dapp 的用户产生的费用中抽成。也许，也有一种方法可以对 NFT 费用问题进行调整。其实这不是创作者市场对改进版税问题的第一次尝试。2015 年，Jay Z 推出了按月支付的付费音乐平台 Tidal，支持从流媒体转型中收入不高的音乐艺术家。这款应用的定价为 25 欧元，尽管得到了几乎美国所有的知名艺术家的支持，但最终未能扩大规模。曾经有一段时间，想要听到 Jay-Z 的老专辑，唯一的办法就是为 Tidal 付费。结果这款应用在发布后一个月的排名就超过了 700 。几年后，移动支付公司 Square 的 CEO Jack Dorsey 以 3 亿美元收购了这家公司。创作者想要优化收入，但不希望以分销为代价。即使在今天，创作者也经常通过在 YouTube 上播放他们的作品吸引粉丝的关注。但流量的分发将影响他们在 Billboard 音乐榜单（音乐流量权威榜单）上的排名。一旦一个平台获得了大量关注，它就会“主宰”创作者。在这一点上，创作者能做的“反抗”很少。如果你为推广做优化，就能让用户更容易发现你。可以通过将作品在 OpenSea 上售卖，或是用免费来吸引用户。总结撰写本文时 Blur 的估值为 32 亿美元，高于某些协议。我们可能正在从“胖协议”时代过渡到应用程序的价值积累时代。像 Blur 这样的团队已经证明，独立的应用程序通常可以比整个协议产生更多的交易量和服务更多的用户。Blur 就是 NFT 市场玩法的“新剧本”——通过代币激励交易量，推出一个收费低或不收费的市场。通过代币将所有权传递给用户，换取用户在平台上的活跃度。从本质上讲，我们要从用户需求角度出发，构建人们想要的产品，而不是构建人们可以在此基础上构建的产品。我们终于到了一个阶段，即专注于赋权用户，基于产品的护城河可以成为主流。本文不认为零版税市场最终会盛行。正如我在本文开头所说，进化是市场的常态。就像我们在自然界中看到的那样，应用程序将会不断演变，目的是竞争和获取小众用户群体。一个季度过去了，围绕 Blur 的热度可能会平息下来，我们将回归正常。也有可能创作者完全停止发行 NFT，靠着这个行业在过去三年里积累的创新和发展“吃老本”。未来 NFT 市场的走向无人可知。但如果我们用 Elon Musk 的话来收尾，即最有趣的结果是最有可能的的结果（It is likely that the most entertaining outcome is the most likely one）。来源：金色财经
金色财经2023-02-27
AIGC能给动漫行业带来哪些改变？画师会被取代吗？
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后，该短片播放量迅速突破200w，单条推特浏览量也达到2000w＋。就动画质量而言，《犬与少年》的场景构成并不复杂，画面精细度也不算上乘。但最值得关注的点是，该短片的场景美术是使用 AI 生成，而非由人类绘制。对于动画行业来说，将AI整合进制作流程非常有想象力。自AIGC风起以来，杭州无界AI绘画平台，通过提供低门槛、多类型的AI绘画体验，积累了上百万用户。目前正在探索AI与动画生产的结合。无界AI内容负责人赵杰诚表示，随着AI大模型的开源，AI已经可以与动画制作进行更深度地结合，从绘图到上色到精修，AI都能发挥实际作用。虽然在许多环节，AI制作动画并不完美，也无法完全取代人工，但AIGC正以惊人的速度发展，动画产业长期存在的产能不足问题，也有望被AI解决。长期需求动画行业一直是一个「劳动密集型」产业。普通的12帧率动画，按25分钟计算，需要18000张图画。对于一个10人规模的团队来说，约需要2个月才能完成。这与市场需求严重不符。根据2021年爱奇艺、优酷、腾讯视频、B站四家平台公布的国产动画片单，其数量已经达到188部。在流媒体平台对动漫作品有大量需求的情况下，产能不足长期影响着动画的发展。《犬与少年》的摄影监督田中宏侍就提出：「很多动画创作者都在同时推进多部作品，因此很难专注于一件作品。借助AI能解放制作者，让大家有更多时间去做创造性的工作。」以AI辅助动画场景制作为例，当画师输入大致的想法词条，比如天空、海洋、山峰、河流等，AI就会立即生成场景草图，并且完成上色。画师可以在AI生成的基础上进行精修。这意味，最费时费力的草图和上色部分，都会交由AI完成。用赵杰诚的话来说，当AI生成图片的数量足够多，精度足够高，人类画师某种程度只需要充当「分拣员」，即从大量AI生图中选出自己想要的图。从成本和效率两方面考虑，AI也能给动画产能带来明显提升。首先是时间成本，赵杰诚告诉《新声Pro》，AI可以大幅减少动画绘图的时间，「粗略估计耗时在原先的五分之一」。在草图阶段，无界AI可以按照指示在3分钟内生成100张图片（精度4k）。这意味着，在单位时间内，AI生成草图的数量可以轻松超过人工手绘的极限。《消除与召唤》游戏的开发公司广州谷季，曾精简了全部美术人员，将角色、场景等内容完全交由AI生成。游戏主策划张源表示，之前制作游戏片头时，当他将分镜需求提交给美术，对方所需时间至少一个月，最后只能产出7张图。而在使用AI之后，只需一天就能完成。据赵杰诚透露，无界AI当前每张4k精度的图片的生成不会超过2毛钱，大多数成本可以控制在1毛钱以内。参考国内普通插画师月薪11至13k的工资水平，AI无疑能降低人力成本。赵杰诚认为，前段时间火热的「AI取代人工画师」话题，并非危言耸听。「很多ACG公司的老板明确表示，使用AI的一大原因就是为了精简美术团队。」但就目前而言，AI与动画的结合并不完美。范围有限相比于理想状态下AI全流程接管动画制作，目前AI对动画产能的提升，主要还是体现在绘制草图、修改、上色等单个生产环节，后期也还需要人工辅助。换言之，AI技术对动画制作确有提升，但所涉及的范围依旧有限。赵杰诚告诉《新声Pro》，在光线、AI补帧、动态特效三方面，目前的AI技术很难在动画中完成。首先是光线，在动画制作时，光线的明暗变化，与照射在人物身体时光线的反射都很难处理。尤其在人物不断运动时，要想让光线与人物融为一体，而不至于穿帮，对AI来说还存在较大困难。赵杰诚也认为，要实现较为理想的光线效果，无界AI还需要研究一个专门针对光线的插件。在连贯性动作方面，动画制作中有一个「中间画」的概念，其目的是在两张原画之间添加连贯画面，使动作看起来更加流畅，以实现「动画」的效果。就绘画难度而言，原画远高于中间画，但中间画的数量要求更多，且大量为重复劳动。AI试图解决的正是自动生成中间画。目前AI还只能做到轻度的中间画自动生成，最终还是需要人工进行调整。比如在绘制孙悟空挥棒这一连贯动作时，由于人物姿态、装饰服装都发生了移动，AI生成的线条间就可能会有断的笔触，需要人工填补。但赵杰诚补充表示，通过采用ControlNet和T2I-Adapter技术，行业已经提出了解决方案，预计三个月后该问题将得到更好解决。在动态特效方面，AI也很难在动画中完美实现。比如在热门动漫《死神》中，主角黑崎一护的瞬步令观众印象深刻。要呈现这种带有残影的瞬间移动效果，从做图开始就需要进行动感模糊的虚化操作，对AI来说存在困难。另一方面，AI对人类语言的学习还在继续，对于一些动画中存在的抽象概念，AI很难直接理解。比如在动漫中经常出现的夸张动作，对AI就有很大的理解门槛。以《海贼王》动漫为例，主角路飞的一大能力是伸长手脚攻击敌人，对AI来说，绘制「伸长手臂」这个指令就很难理解。赵杰诚表示，如果单纯只输入「伸长手臂」，AI只会将手臂尺寸稍微伸长，完全达不到动漫中夸张的画风。如果要制作夸张动作，就需要使用者输入更多明确的指令，帮助AI理解，如人身高1.7米，手臂伸长20米，握紧拳头等关键词。以上不利因素客观制约了AI直接生成高品质动画，但赵杰诚认为，目前AI可以用于需要大量出内容的年番动画，或已经有第一季的动画，以及准备开始做更多内容的制作公司。「这样就不用为AI专门去做学习做图，直接喂原有的图就行了，精度也会更高。」赵杰诚同时也补充，受样本数据量所限，无界AI的一些专有词条和插件都还在优化，理论如何变成实际，还需要跟更多的动画从业者们测试。思维转化将AI融入动画生产，不仅是一次技术改造，也是一次思维改造。在2022年末AI绘画刚刚兴起时，海外曾掀起过一波抵制AI的浪潮。在综合CG视觉艺术网站Artstation，画师们纷纷上传一张「NO TO AI GENERATED IMAGES（拒绝AI绘画）」的图片，一时间网站首页一半以上的内容都被此图片占领。两位重量级艺术家Bill Sienkiewicz和Alex Ross（都画过漫威相关作品），也在推特上声援抵制AI绘画。但赵杰诚认为，AIGC的浪潮已来，「首先抵制是抵制不了的，其次AI也不会完全取代画师，关键是思维要转化。」首先在技术层面，传统画师应该尽快建立对AI的认知，并且进行模型训练。以无界AI在本月初生成的《鬼灭之刃》同人海报为例，人物和背景由AI直接生成，团队仅针对角色手和眼进行了简单修图，就在鬼灭粉丝群内引发热议，粉丝们纷纷感叹海报中灶门炭治郎设计的美感和还原度。而相对应的，甘露寺蜜璃的人物还原度就相对更差，赵杰诚解释称，「这是因为动画还没出，所以训练素材少，效果就一般。」还有一个原因在于，无界AI为灶门炭治郎专门做了一个单独的测试模型，也可以提升其生成精度。所谓的模型更像一个词条与AI输出能力的集合。以《全职猎人》中的人气角色奇犽为例，如果需要用AI生成张楚岚形象，原本需要添加白色卷发，有蓝色瞳孔，服装描述，鞋子描述等一系列关键词，才能最终生成一个相似的人物形象，还需要人工修图。而模型则是将奇犽的体貌特征融合在一个词条内，用户只需要输入关键词「奇犽」，就能输出人物形象。赵杰诚戏称，这样一来就能快速出《全职猎人》续集，既让富坚义博有时间打麻将（更新太慢），又能满足粉丝需求。而训练模型、集成词条的过程，也可能是未来画师的分水岭。赵杰诚表示，将来AI绘画者区别「画功」的关键，很可能取决于其对模型的打磨程度，「你的素材越多，素材上的关键词越细，出图结果越好。」另一方面，AI绘画对美术需求发起方的意义，同样重大。在传统动画生产流程中，制作团队会分为美术需求方和美术执行方。前者包括导演、制片、制作人等，负责提出构想，后者包括原画师、插画师、美术设计等，负责绘图及创意执行。两者之间往往存在意见分歧，比如当动画导演提出画面构思后，原画师有时难以理解导演需求，或者无法在有限时间内产出让导演满意的画作。赵杰诚认为，AI能够帮助美术需求方明确自己的愿景和创作意图。比如导演可以使用AI反复测试动画题材、风格和品类，来验证自己突如其来的想法。对美术执行者来说，导演的奇思妙想往往意味着多次返工和思路对接。正如皮克斯的《玩具总动员》开创了3D动画风潮，是对传统定格动画的数字化改造，日本2D手绘动画常见的「赛璐珞技术」，也因计算机技术运用，转化为数字化制作。AI对动画制作的改造，也包括技术、成本、思维等多个方面。从更长远来看，AI也许可以让制作人在立项时不再拘泥于市面上已有的产品类型和风格，而以更低的成本进行广泛尝试。来源：金色财经
金色财经2023-02-27
Web3浪潮下EBOX集团的生态之道
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与实体产业有机融合。据EBOX官方推特的内容来看，目前公司旗下赋能的实体板块有EBOX区块链电子商城、瑞典独立游戏开发公司Stormhatt Studios、康能生物科技有限公司、德俐黄金珠宝有限公司。一、EBOX区块链电子商城传统电商领域在近几年的发展其实进入瓶颈期，EBOX公司通过全球资源整合对接，融合亚马逊、天猫国际、速卖通、淘宝等优质供应链资源，真正对消费者实现“多、快、好、省”。通过区块链技术搭建线上电子商城，用区块链的高并发来实现对流量的分流，且有利于数据的加密存储，以及后期的数据溯源。直接打开了区块链+电商的模式，为传统市场带来更多电商系统的解决方案。二、区块链游戏板块开发 EBOX旗下游戏板块由瑞典独立游戏开发公司Stormhatt Studios负责整体开发运营，Stormhatt Studios于2013年在瑞典卡尔斯港市建立了独立游戏开发公司，起初团队一共拥有7人，由来自行业资深的视觉艺术家、艺术创作者共同组成。作为EBOX的战略合作方，Stormhatt Studios有着非常不错的游戏作品，在2015年出品了一款“点指式”玩法的冒险游戏《Barmark》，在全球拥有300多万的游戏用户，目前Stormhatt Studios通过EBOX合作进军了区块链游戏领域，也会有更好的作品问世。三、大健康科技板块 EBOX战略合作康能生物科技有限公司（江苏），通过生产模式改进、区块链技术应用、流量输送等多重合作措施对实体产业进行扶持，通过助力实体、扶持生态，实现区块链+传统商业的完美复合。这种双向合作不仅给传统产业发展带来了一剂强心针也给EBOX整体商业版图包括金融模型带来了更加巩固的地位。江苏康能生物工程股份有限公司是专业从事虫草素的研发、培育及深加工的高新技术企业，在技术、装备、工艺水平、产能等多方面均处于全球行业前列。有包括“蛹虫草片”、“蛹虫草固体饮料”、“蛹虫草特级粉”在内的多款产品获得专利，并已在新三板挂牌。四、德俐黄金珠宝有限公司 EBOX旗下深度合作的德俐黄金珠宝有限公司通过诚信链和价值链的融合，以黄金行业探索者、创新者的思路，依托自身渠道优势成立的一个新型互联网黄金销售平台。运用互联网、区块链、大数据等先进技术将线上线下业务无缝连接以全方位的营销方案与技术支持，致力成为黄金知名品牌。正如艺盒的发展方针：“始于数字经济，服务大众实体”，通过平台去赋能实体，助力实体产业的发展。在目前的区块链领域，EBOX坚定再走一条可持续发展的投资道路，这是数字经济拥抱实体经济的契机，更是普通NFT用户造富的钥匙。对于用户而言，持有了EBOX的NFT数字藏品，便是直接获得了EBOX的股份，参与整个的商业版图红利，而不是像传统的NFT二级交易，炒作暴涨暴跌的价格，失去的藏品本身的意义来源：金色财经
金色财经2023-02-26
近期爆火的天体（CELT）会是下一个BNX吗？
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LT作为OKX热度最高的游戏，加上近期推特上频繁互动，OKX大概率会扶持它，做成类似币安的BNX。那么后期OKX必定会不断公布利好，可能会是开通质押，也可能会提高打金的回报率，或者是销毁CELT的代币，减少流通量，以及参与活动获得空头、NFT之类，如果后期OKX一一实现以上，那它的空间可以大家可以预测一下。来源：金色财经
金色财经2023-02-26
潮起香江香港迈入Web3.0大时代
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Conflux Network 在官方推特上宣布，已与中国电信达成合作，计划于今年晚些时候在香港推出首个 BSIM 试点项目。PlugChain 作为专注聚合式跨链预言机赛道的新公链，对香港积极拥抱Web3.0 生态发展表示支持，同时对于官方在亚太区生态布局也极为重视。未来，PlugChain 将与香港政府洽谈港元稳定币和基础设施方面合作。 2 月 20 日，Huobi 全球顾问委员会成员孙宇晨宣布，Huobi 正在申请香港加密货币交易牌照。孙宇晨还透露，Huobi 将在香港推出新交易所 Huobi Hong Kong，新主体将专注于为香港的机构投资者和高净值个人提供交易服务。此外，部分项目方和机构也发公告称，正在申请香港加密资产相关牌照，其中就包括OKX、Bitget，以及 Gate Group 信托服务提供者 Hippo Financial Services Limited。加密货币交易平台 Gemini 联合创始人 Cameron Winklevoss 近日曾在 Twitter 发文表示，「下一轮牛市将从东方开启，这将提示人们，加密货币是一种全球资产类别。而西方，实际上指美国，只有两个选择：要么接受、要么被落在后面。不提供明确规则和真诚指导的政府将错过自商业互联网兴起以来最伟大的增长时期，也将错过塑造和成为这个世界（及以后）未来金融基础设施的基础部分的机会。」不难发现，从美国近期 SEC 对于加密货币交易所 Kraken、BUSD 发行商 Paxos 以及 Binance 的重磅打击对比下来看，香港从去年就开始持续拥抱 Web3.0 的姿态，让加密投资者开始押注香港等东方加密友好地区，到今年从监管政策、数码港产业积极布局来看。香港，正悄无声息成为东方Web3.0 的中心。但是，香港在成为Web3.0 中心的过程中也面临挑战。一是针对传统资产设计的现有监管框架，可能不适用于快速发展的数字资产和尖端科技。香港数字资产监管 "相同业务、相同风险、相同规则 "的原则，意味着传统的金融监管也适用于数字资产。仅仅是获得牌照的高难度门槛，已让其成为更有利于成熟机构的赛场。但创新往往来自不可预知的“草根”阶层。因此，如何为自下而上的创新创造空间是一个亟待解决的问题。此外，从根本上说Web3.0 是一场科技运动，但香港并不是拥有与深圳或硅谷等相同资源的科技中心。因此，香港也需要有差异化的面向数字资产的技术基础设施。数字资产的安全性不同于传统资产。它们的链上特性意味着，数字资产不能像传统金融那样依赖一个封闭的安全系统。牌照或者定期审计，无法确保中心化平台上客户资金的安全。需要像多方计算这样的先进技术，让资产所有者对其资产拥有完全的控制权或共同管理权。香港需要发展什么样的Web3.0 基础设施？鉴于去年散户投资者损失惨重， 2023 年对机构业务来说将更有希望。数字资产主要由交易所、矿池、投资基金和其他机构持有。为降低中心化平台的风险，这些资产中很大一部分最终将转移到采用最新技术解决方案的托管平台。更重要的是，为了符合新的监管，机构也需要能实现分布式私钥管理和资金隔离的解决方案。托管、机构钱包和数字安全只是数字资产生态系统所需基础设施的一些例子。结语：总之，香港虽然在一定程度上拥有成为亚洲虚拟资产中心的能力，但是否能真正带领亚洲的虚拟资产行业发展，仍需要看未来港区政府如何以积极主动的方式在专项中开展研究来推行虚拟资产的负责任研究与创新，加快产业发展，有效应对新型资产带来的机遇和挑战。未来，希望正如《香港宣言》中提到的：“透过一致、明确和清晰的整全监管框架，有助奠定稳固的基础，以迎接由全球虚拟资产急速发展所带来的金融创新和科技发展。” 那么Web3 在香港，值得期待！来源：星球日报来源：金色财经
金色财经2023-02-26
Coinbase 开发主管亲述 Base 诞生的故事
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献者 Jesse Pollak 于个人推特分享了 Base 诞生的故事，向外界详细介绍了该网络究竟是如何从一个点子变为现实的。下文为 Jesse 推文内容，由 Odaily 星球日报编译。 1. 今天，我作为 100 多名贡献者之一参与了 Base 的启动。Base 由 Coinbase 的 builders 构建，并将为全世界的 builders 服务。我将在接下来的推文中讲述 Base 是如何形成的，你也可以在太平洋时间 9: 30 加入我们的 Twitter Space 来了解更多信息。 2. 我于 2017 年初加入了 Coinbase，距今已经有 6 年时间了，那刚好是在 Brian Armstrong（Coinbase 创始人）撰写「Coinbase 秘密总计划」（Coinbase Secret Master Plan）6 个月后，该计划提到 Coinbase 希望为世界创建一个开放式的金融系统。 3. 该计划分为四个阶段执行：一是（帮助）构建协议，比如比特币、以太坊；二构建交易所，也就是你们熟知的 Coinbase；三是构建用户工具，比如 Coinbase Wallet；四则是打造可承载 10 亿用户的 Dapps；该计划的最终愿景是通过开放式的 Crypto 经济来提高全球的经济自由度。 4. 10 年以来，Coinbase 一直在坚持不懈地执行这一计划 —— 吸引更多用户并帮助 Crypto 经济的发展。最近，我们一直沉迷于推进第四阶段的工作，即创建可以承载 10 亿用户的 Dapps。 5. 这里插一句话，需要注意的是 Coinbase 的这份总计划赚写于 2016 年。我很感激 Brian 能够清晰地看到未来，并引导 Coinbase 向着 Crypto 经济的方向发展。 6. 在我们开始帮助全世界范围的 builders 构建 Dapps 之前，我们需要先从内部开始改进。直到今天为止，大多数的 Coinbase 产品都不能算作 Dapps，它们仍只是带有一些 Crypto 功能的 Web2 产品。不过，我们最近已开始通过 USDC、Coinbase Wallet 以及 cbETH 等产品来逐渐改变现状。 7. 展望未来，我们希望继续构建更多此类产品，并充分利用链上平台的全部功能。我们的想法是，如果我们能够让自己的团队做出改变，那么我们也将能够帮助其他开发者。 8. 当我们的团队继续沿着这一方向推进时，我们的面前出现了两个简单的问题：一是他们应该如何构建 Dapps（比如使用什么工具包）？二是他们应该在哪里部署他们的 Dapps（比如选择哪条链）？这是开发者在创建项目之前必须解决的问题。 9. 2022 年初，我们试着让 Coinbase 来「铺平道路」，并找到这两个问题的答案。关于如何构建，我们选择了 EVM 作为主要开发环境；关于在哪构建，我们认为高附加值 Dapps 应该基于以太坊主网构建，而有着更大扩容需求的项目则应该基于 Layer 2 构建。（需要注意的是，这并不意味着 Coinbase 的产品将不再支持非 EVM 环境或非以太坊网络。） 10. 明确了方向，我们便开始通过各种方式来尽可能地「把路铺得更平」：一是支持 EIP 4844 ，以将 Layer 2 费用降低 10-100 倍；二是通过创建真正意义上的 Layer 2 模型，来解答「哪种 Layer 2 方案『更好的问题。 11. 整个 2022 年，我们几乎与每一个致力于扩容以太坊以及 Layer 2 的团队都做过沟通，他们的创造力、洞察力以及帮助以太坊扩容的信念令我们非常震撼。 12. 通过这些讨论，我们的观点也有了重大变化。在沟通之前，我们倾向于认为单个 Layer 2 会作为「主导扩容网络」并逐渐吸收所有网络活动，但在沟通之后，我们倾向于认为会有许多活跃的 Layer 2 网络，它们会充当不同生态系统的「枢纽」，并共同作用于以太坊的扩容。 13. 有了这样的想法后，我们不禁会问自己 —— 如果未来会存在许多的 Layer 2 ，我们能否自己也来构建一个，用以推进 Coinbase 的使命并帮助 Crypto 经济的发展？ 14. Coinbase 历史上曾两次（2018 年、 2020 年）考虑过推出一条区块链，但两次最终都放弃了，而这次我们则选择了撸袖子开干。于是，Base 就这样诞生了。 15. Base 的出现将有助于：推进 Coinbase 链上产品的开发；把我们客户引入 Crypto 经济；加大对核心协议基础设施的投入。 16. 换句话说，Base 将是我们总计划的关键组成部分 —— 第 3.5 阶段。我们相信 Base 将帮助来自 Coinbase 以及外部的开发者创建新一代 Dapps，并吸引 10 亿用户进入 Crypto 世界。 17. 当我们开始构建 Base 时，我们发现构建一个区块链与构建 Coinbase 以往的其他产品完全不同。最大的不同点是，它将成为一个「平台」，而我们迄今为止所构建的大多数东西都是「产品」。 18. 构建一个具有去中心化特性和规模化愿景的 Crypto 「平台」，意味着我们需要继承并发扬以往的那些去中心化「平台」的优秀特质。 19. 因此我们在构建 Base 之时制定了四项关键原则：一是「构建桥，而非岛」；二是「开源」；三是「去中心化」；四是「面向所有人」。 20. 「构建桥，而非岛」的意思是，在我们的设计中，Base 将可以安全、便捷地访问以太坊、其他 Layer 2 乃至 Layer 1 （例如比特币、 Solana）。Base 将成为那些来自链下的用户们的「桥梁」，并为他们提供简单的链上活动体验，帮助他们使用来自于任何位置的产品。 21. 「开源」指的是，我们认为 Crypto 经济的基础应该是开源且免费的。Base 系基于 Optimism 的 OP Stack 构建，并将作为第二个核心开发者加入 OP Labs，为公共产品（public goods）的发展做出贡献。 22. 「去中心化」的意义在于，虽然 Base 系由 Coinbase 构建，但我们将坚定地推进平台的去中心化。 23. 「面向所有人」指的是，Base 将是一个开放的生态系统，其中 Coinbase 会把我们的产品、用户及资产作为种子，然后与社区合作，真正地将区块链带入生活之中。我们很高兴能够看到在第一天就有如此多的项目加入了我们。 24. 在过去的 6 个月里，我们一直在努力将这些价值观植入 Base 之中。这是一项庞大的团队合作，这一氛围在 Coinbase 内部逐渐兴起并吸引到了越来越多的贡献者。 25. 我们最初只有少数贡献者，但现在整个公司已有 100 多人加入了进来。我们已通过「Base Contributor」 NFT 来纪念每一项贡献，我们希望在来年将其扩展到更广泛的范围。 26. 我们很高兴能够共同建设 Base，因为我们致力于将 Base 打造成为 Crypto 经济的基础。 27. 最后，我们邀请您也成为 Base 历史的一部分。现在开始直到美东时间周日午夜，每个地址均可铸造 Base 的纪念 NFT 「Based, Introduced」。 28. 加入我们，一起建设 Base 吧。撰文：Jesse Pollak 编译：Azuma，Odaily 星球日报来源：DeFi之道来源：金色财经
金色财经2023-02-26

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