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金色Web3日报 | 数据：DeFi 7天内交易量增加74万笔

消息，NFT鲸鱼Deepak.eth在推特上声称，因自己作为CEO的项目ChainProtocol在FTX上存在八位数的风险敞口，目前项目遭遇流动性问题，因此决定抛售大量持有的珍贵蓝筹NFT筹集资金。目前Deepak.eth的推特上已经列出所有出售的NFT，表示考虑8000ETH打包或单个最高价出售。 4.“无聊猿”BAYC地板价跌至57.5ETH 金色财经报道，随着加密市场全面走低，NFT市场也受到了影响，不少NFT持有者担心ETH价格下降而选择恐慌性抛售。根据NFTGo.io数据显示，目前“无聊猿”BYAC地板价已经跌至57.5ETH（约合76,400美元），过去24小时降幅为4.96%。另据Proof.xyz市场研究负责人NFTstatistics.eth在社交媒体透露，OpenSea平台上的WETH交易量占比首次超过50%，表明很多持有者在抛售NFT。不过，CryptoPunks地板价却涨至66.75ETH，过去24小时涨幅达到6.6%，分析认为投资者可能将CryptoPunks视为更耐用的NFT资产。 DeFi热点 1.数据：DeFi 7天内交易量增加74万笔 11月11日消息，据DappRadar数据分析，FTX暴雷事件发生后，区块链dapp活动显着增加。其中，以太坊链上交易从11月7日的71.8亿美元增加到11月10日的234.7亿美元。DeFi领域的dapps在所有区块链上的活动都有所增加，从11月7日的146万笔交易增加到11月10日的超过220万笔。但受到FTX冲击，锁定在DeFi部门的总价值从51.93亿美元降至当前的42.33亿美元。用户从有风险的项目中转移资金，其中Solana在过去的7天里的UAW翻了1-3倍。此外，NFT领域交易量有所增长，Magic Eden上7天内交易者数量增加了89%至92,181，同期交易量猛增402%后超过2900万美元。Opensea过去7天内有120,148名用户交易，同比增长5.6%。 2.Chainlink Labs推出PoR服务，可帮助CEX证明其资产储备情况 11月11日消息，Chainlink Labs已推出了一款用于帮助交易所证明其资产储备情况的新服务proof-of-reserve （PoR）。POR是一种允许用户实时验证加密货币交易所储备金的技术，当前已有一些交易所公开了自己的储备金证明，但也有一些交易所表示创建证明需要数周甚至更长时间。对此，Chainlink Labs表示，其PoR服务提供了开箱即用的解决方案，交易所可以通过该服务立即创建储备金证明。具体来说，该服务会使用到连接至交易所API及其保险库地址的Chainlink节点，这些节点再连接至储备证明智能合约。这一智能合约可以被网络上的任何账户查询，以确定交易所的资产是否等于其负债。 3.Multichain：跨链桥上的BTC、ETH等五种资产均有超100%的基础资产支撑 11月11日消息，跨链桥Multichain官方宣布，为了提高透明度，现已公开了该桥上五种主要资产的供应及储备情况，BTC、ETH、USDT、USDC、DAI等均有超过100%的基础资产保护和支撑。 4.dYdX：昨日的近24小时交易额达22.23亿 11月11日消息，去中心化衍生品协议dYdX于北京时间今日9:30左右在推特上表示，dYdX昨日的近24小时交易额达22.23亿美元，交易笔数达49.2万笔。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经

金色财经2022-11-11

不断抛出重磅炸弹！一文汇总马斯克接手推特后的“抓马”表现！

X168财经报社(北美)讯马斯克接手推特后开始大刀阔斧改革，关于推特的新闻似乎一天都没有断过。推特破产“不是不可能”！周五(11月11日)，据知情人士透露，马斯克在收购推特后首次向员工发表讲话时表示，未来的经济形势很糟糕，如果推特不能开始产生更多现金，就有可能破产。马斯克周四在员工大会上表示，该公司明年可能会有“数十亿美元的净负现金流”，如果公司不能带来比我们支出更多的现金流，“破产不是不可能的”。马斯克警告员工，如果推特没有大量订阅收入，公司可能无法在经济衰退中幸存下来。他希望改变公司的业务，使其至少有一半的收入来自订阅制，并且可以减少对广告的依赖。马斯克表示：“我们不可能在拥有10亿用户的同时承受巨大的损失，这是不可行的。”他警告称，推特明年可能亏损数十亿美元。 3个重要岗位高管离职周四（11月10日），推特公司多名高管辞职，包括推特首席信息安全官莉亚·基斯纳（Lea Kissner）以及网络安全主管约尔·罗斯（Yoel Roth）。推特公司的3位负责隐私和安全的高管离职，这加剧了外界对推特维护平台安全和遵守监管规定能力的担忧。 “我做出了离开推特的艰难决定，” 周四Kissner在推特上写道，他使用了代词“他们”：“我有机会和了不起的人一起工作，我为我们的隐私、安全和IT团队以及我们所做的工作感到骄傲。” 在Kissner的另一条推特下，Kieran写道，他们“为推特的隐私、安全和IT团队感到非常自豪”，其他“没什么可说的了。” 遭美联邦贸易委员会警告，多个广告商停止广告投放美国联邦贸易委员会周四（11月10日）发表声明，说它“正深怀忧虑地追踪推特近况”，敦促推特遵守维护数据安全相关法令，警告说“没有任何首席执行官或企业能凌驾于法律之上”。不过，外界质疑推特在人手大减情况下能否确保数据安全。此外，由于担心马斯克治下的推特将在内容审核政策等方面作大调整，多个知名品牌已暂停在推特投放广告。要求员工结束远程办公马斯克周三（10月9日）晚向全体推特员工发送电子邮件，要求员工停止远程办公，10日一早到办公室上班，每周在岗时间至少40小时。马斯克在邮件中警告，全球经济增长放缓背景下，像推特这样以广告为主要收入来源的企业前景黯淡，必须找到新的盈利方式。 “我没办法把这话说得好听。”他写道，“如果付费订阅产品不能创造可观收入，推特很可能无法在接下来的经济下行环境中生存下来。” 他写道，“远程办公不再被允许”，理由是推特前路“艰难”，“必须加紧工作才能取得成功”。美联社描述，这封电子邮件开启了推特“旋风般忙乱的一天”。马斯克抛售特斯拉套现近40亿美元“养”推特？周二（11月8日），从美国证券交易委员会（SEC）公布的文件显示，特斯拉首席执行官马斯克上周出售了价值39.5亿美元，1950万股的特斯拉股票。据英国广播公司（BBC）周三报道，此次出售的原因尚未披露。自宣布收购Twitter以来，马斯克在今年早些时候出售了价值154亿美元的特斯拉股票。正式启动“蓝V认证”收费周六(11月5日)，推特正式推出全新订阅服务，每月收费8美元，以向用户提供蓝色认证标记(“蓝V”)，同时在苹果应用程序商店App Store推出更新版本。这是马斯克对推特的第一次重大修订。在针对苹果iOS设备的更新说明中，推特表示，“立即注册”的用户可花费每月7.99美元在他们的用户名称旁边加入广受欢迎的“蓝V认证”，“就像你所追踪的名人、企业和政治人物一样”。在马斯克接手推特之前，“蓝V认证”意味着推特确认该帐户的真实身份为个人或公司拥有。但推出全新订阅服务后，目前尚不清楚推特如何在收费之外验证用户的身份。据iOS更新通知，订阅方案的其他好处还包括广告量减半、可上传较长的影片、以及根据内容质量排列推文等。据悉，这项新服务目前仅提供美国、加拿大、澳大利亚、新西兰和英国用户使用。马斯克周六在一条推文中说：“一旦我们确认它在最初的一组国家运行良好，并且我们完成了翻译工作，它将在全球推广。” 因裁员遭员工集体诉讼周五（11月4日），据彭博报道，因马斯克计划裁减约3700个工作岗位，推特被起诉。推特员工当地时间周四在美国旧金山联邦法院提起集体诉讼，指控推特在没有给予足够通知的情况下启动大规模裁员，违反联邦和加州法律。推特在给员工的电子邮件中说，公司打算周五开始裁员。马斯克上个月以440亿美元收购了推特公司，知情人士称，他计划裁掉一半的员工，以兑现成本削减计划。联邦《工人调整和再培训通知法》（WARN）规定，大公司不能在没有提前至少60天通知的情况下进行大规模裁员。推特没有立即回应评论请求。诉讼要求法院发布命令，要求推特遵守《工人调整和再培训通知法》，并限制公司要求员工签署可能放弃参与诉讼权利的文件。周四提起诉讼的律师Shannon Liss-Riordan在接受采访时说：“我们今晚提起诉讼，是为了确保员工意识到他们不应该放弃自己的权利，他们有追求自己权利的渠道。” 裁员50% 据路透社报道，推特公司在向全体员工发出的一封内部电邮中说，裁员将在加利福尼亚州周五的上班时间启动。邮件写道：“为了让推特走上健康的道路，我们将在周五经历裁员的艰难过程。我们认识到，这将影响许多为推特做出宝贵贡献的个人，但不幸的是，这一行动对于确保公司向前迈进的成功是必要的。” 邮件没有说明会有多少人被裁，但根据《华盛顿邮报》和《纽约时报》此前的报道，推特公司的7500名员工中或将有半数被解雇。马斯克周五晚在推特发帖说，公司每天亏损超过400万美元，除了裁员“别无选择”。周工作或达84小时根据媒体报道，马斯克上周突然给员工们加设了各种任务，并且要求他们在这周前完成任务。员工们认为这是马斯克给他们的压力测试，谁没有完成自己的任务，谁就要被辞退。一名经理告诉媒体，已经开始要求部分员工以每周七天、每天12小时的形式轮班，相当于每周工作84个小时，目的就是赶上马斯克规定的任务截止时间。一些经理在接受《纽约时报》采访时表示，他们周五和周六晚上都是在单位办公室里过的夜。员工们都在担心，如果不能在11月初完成任务，他们在推特的职业生涯可能会结束。事实上，马斯克的两家公司特斯拉和SpaceX原本就有加班文化。此外，马斯克已经取消推特公司员工的月度“休息日”。

Dan19772022-11-11

晚间必读5篇 | FTX波及的机构有哪些都损失了多少钱

的方式分为三个大的阶段。点击阅读 4.推特引入支付：马斯克的野心 Web3 的机遇 11 月 10 日，据《纽约时报》获得的一份 FinCEN 文件显示，推特上周提交了一份文件，已涉足支付业务。推特做支付面临的最大难题是什么？Web3 的构想能否赋能这一巨大流量入口的支付业务？本文将盘点波卡中的隐私支付协议、去中心化身份聚合协议，探讨 Web2 与 Web3 结合的可能性。点击阅读 5.“蒸发”的钱去哪儿了？再看虚拟金融的“后现代性” 看到手机屏幕上不断跳出的惊奇标题：“FTX流动性缺口高达80亿美元”、“SBF净资产一天内“蒸发”93%——从160亿美元降至9.91亿美元”、“红杉资本向FTX投资2.135亿美元，正在减值至零”......简直是14年前的Déjà vu——“2008年3月14日，对冲基金大批离场，抽干贝尔斯登最后一滴血，170亿美金被抽出”、“交易对手的外汇信用额度蒸发一空，各银行纷纷撤出”、“雷曼市值蒸发44亿美元”。在这种莫名其妙的时刻，我们的脑袋里经常会蹦出一个莫名其妙的问题：这些瞬间消失了的钱，都去了哪儿呢？难道真的是蒸发到了空气中？点击阅读来源：金色财经

金色财经2022-11-11

CPI后市场总览：黄金朝1800看齐美元疲软、风险资产飙升加密牛市“以崩盘告终”

坊在过去两周走高，因为在埃隆马斯克购买推特后，加密市场的情绪保持乐观，创下更高的低点并推高至1660美元以上。尽管200 SMA作为阻力位，昨天看到了突然逆转，最初停在1430美元，但再次恢复并将ETH/USD推低至1070美元。 (来源:FXLeaders) 几个月来，比特币的交易价格在20000美元上下狂暴，但随着买家的控制，该区间被打破，但FTX事件导致加密货币崩盘，比特币跌至15500美元。虽然昨日反转走高，并上涨约2000美元，但比特币正面临20 SMA均线的挑战。 (来源:FXLeaders)

小萧2022-11-11

Web3流量入口之争：钱包、CEX 与 DApp 谁能取胜？

带 Web3 应用流量的方式，如适用于推特的插件，以及部分流量溢出至社交平台如 Telegram、Discord 等。总的来说，随着行业发展带来的流量暴增，对于流量的争夺进一步白热化，并且由于各种流量的需求不同，流量入口开始形成以交易所，钱包为主体，其他流量入口并行发展的多样化发展模式。二、关于 Web3 入口现状然而根据 NFTgo.io 数据，在 10 月 28 日当天，以太坊上的 NFT 总交易量约为 1068 万美元，而 Reddit Collectible Avatars 交易量约为 250 万美元。也就是说，Reddit NFT 拥有相当于整个以太坊 NFT 市场 25% 左右的交易量。Opensea 的现有累计用户有约 230 万用户，而 Reddit NFT 283 万持有者中，其中的绝大部分都注册了 Reddit Vault。Reddit 钱包注册数量几乎与以太坊上交易过 NFT 的钱包数量（约 343 万个）持平，一个 Web2.0 平台发行一个 NFT 就可以获得与整个 Web3NFT 行业同样规模的流量，且短时间内用户量就超过 Web3最大 NFT 市场 Opensea。由此可见，尽管 Web3 已经有了很多革命性的创新，但依旧有还有很大的空间进一步发展。当我们回顾 Web2.0 入口变化的时候，我们发现其发展顺序为：门户网站 - 搜索引擎 -PC 端社交平台 - 移动社交平台。从经过筛选的大而全的信息集合，到自主筛选的信息集合，再到用户自身的信息输出，用户的碎片化信息输出，最后是用户的碎片化视图信息输出。与当前 Web3 从当初的只有 BTC 为主的 POW 公链投资，到 ICO 时代投资标的激增，再到 IEO、IDO 的上币筛选，最后由用户自发或基于 DAO 组织进行行研分析优质项目并推荐，是有一定的类似之处。信息都是从中心化、被动性、复杂化向去中心化、主动性、简单化转变。基于这个现象我们思考了当前 Web3 入口的现状、分布与其未来发展。由于目前大家对于 Web3 的定义并不统一，本文将 Web3 定义为：Web3是指在区块链上运行的去中心化应用程序的集合。这些应用程序（DAPP）允许任何人在不牺牲个人数据的情况下参与。因此，当我们谈论 Web3 入口时，并不会将其限制在「Crypto」之内，而是囊括了所有可以向其引流的对象，像传统 Web2.0 平台、中心化交易所、Web2.0 游戏等。而我们将会根据用户的不同行为，将 Web3 入口进行分类，简述其特点，并对同一分类下主要入口进行对比。最后我们将通过其特点与对比结果，给出我们对各个 Web3 入口未来发展的看法。三、Web3 入口对比在对 Web3 入口进行分类之前我们需要判断用户进入 Web3 的目的，或者说 Web3 能为用户带来什么：改变现有应用的逻辑：版权确权、隐私所有权、资产所有权、行为激励加密货币投资 NFT 投资根据上述 Web3 的作用，我们绘制了用户进入 Web3 的流程，基于这个流程，我们定义了两个 Web3 入口的大类：账户体系（出入金与资金管理）：中心化交易所、独立出入金项目、出入金聚合器、加密币 ATM、加密币银行卡和场外交易（OTC）；EOA、CA 和 MPC 钱包，账户抽象（AA）。 Web3Dapp（工具、社交与娱乐）：DEX、NFT Marketplace、版权交易市场、域名、DeSoc、GameFi、X to Earn。账户体系 1. 资金管理资金管理涉及到加密资产的储存、发送与接收。除开早期的交易所外，钱包是加密行业用户的最主要入口，承载着用户身份、资产甚至声誉。安全是钱包的第一要务，而第二要务就是便捷。钱包的内核实际上是一个公私钥管理器，其基于非对称加密等技术生成的私钥，拥有着用户对钱包、地址（公钥）、资产的绝对控制权。因此，怎么管理私钥是不同钱包产品的关键技术。在此之上，如何基于钱包做更多的拓展，就是不同钱包产品的又一个战场。当前主要的钱包类型分为了托管钱包和非托管钱包，简单来说就是你是否通过私钥来控制你的钱包。现在主要的托管钱包就是交易所账户，交易所代劳，替你保管着钱包里的资产。而非托管钱包就相对比较多样化，包括硬件钱包、地址钱包（EOA）、智能合约钱包（CA）。而 EOA 钱包又根据使用方式分为了插件钱包和移动端钱包。同时 EOA 钱包还有另一种拓展，叫多方安全计算钱包（MPC）。以及一个新的钱包概念，账户抽象（AA），将 EOA 钱包进行升级，使其具有智能合约的功能。托管钱包「拥有私钥就拥有钱包」听上去似乎十分的安全，但是事实上，正是由于私钥 / 助记词过于重要，反而私钥 / 助记词的保存成立为了用户使用钱包的门槛。现有的大部分钱包的用户体验都远远达不到 Web2.0 的级别。这也就是为什么 CEX 会成为大部分进入 Web3 的用户的首选，因为 CEX 使用户只要记得登录密码就行。但缺陷也很明显，一旦交易所宕机、跑路或者被黑，存在 CEX 的资产可能也会随之消失。Mt.Gox 事件就是一个很好的例子，其于 2014 年，宣称因黑客盗取了 85 万枚比特币暂停用户提现，随后宣布破产倒闭。此外，由于所有在 CEX 内的资金都由 CEX 控制，所以 CEX 就可以通过修改数字来实现资金的调用（例如，臭名昭著的数据砸盘），甚至直接挪用托管的资金进行增值。可是这些缺点并不影响用户继续使用 CEX，因为通过交易所自身信誉背书，加上交易所的易用性，以及大部分用户的需求只有二级市场交易，所以当前交易所还是拥有整个 Web3 的大部分流量。2021 年 12 月，加密行业用户有 2.95 亿，而光全球最大的交易所 Binance 就拥有 1.2 亿用户，但同为交易所的最大 DEX Uniswap 却只有约 390 万用户。由此可见，CEX 作为 Web3 入口的优势之大。换句话说，大部分用户选择牺牲安全性而换取便利。非托管钱包与 CEX 相反，大部分的钱包都为了安全性而舍弃了便捷，从而导致了用户进入 Web3 的高门槛。具体来说，硬件钱包最为安全，因为只有同时拥有该硬件钱包和密码才能调用里面的资产；但相对应的，也就更繁复，首先用户需要花费不菲的资金购买硬件钱包，并且每次使用都必须将其带在身边，而一旦该硬件钱包丢失，则里面的资金也就丢失。而 EOA 钱包则相对安全，也相对便利。因为 EOA 钱包可以基于网页插件、或者是移动端软件使用，用户能够更便捷地访问，但是用户依旧需要牢记并保管好私钥，只是 EOA 钱包提供了另一种私钥——助记词（12 个由私钥转换成的英文单词）。一旦丢失私钥 / 助记词，那么钱包也就不再安全，所以安全的同时，也是风险。据 CertiK 统计，2022 年至今因私钥泄露而造成的损失至少已有 2.74 亿美元，其中不乏例如 Wintermute 在内的行业专业做市商。虽然现在有了新的技术，基于 EOA 钱包发展出了 MPC 钱包，还有更具可拓展性的 CA 钱包，来实现所谓的无私钥或低门槛钱包，但是 EOA 钱包还是目前的主流。其中 Metamask（小狐狸）作为龙头，2021 年 12 月就拥有超过 8000 万的用户，其 2022 年 3 月的月活甚至超过了 3000 万。尽管与 Binance 相比，还是相形见绌，不过在当前的软件钱包中，小狐狸的地位已经是不可撼动的了。 MPC 钱包是由多方各自都会拿到私钥的一部分而非全部。这类似于多签钱包，多方必须都进行签名，才能发起一笔交易。MPC 钱包将私钥以链下去中心化的方式分散开，增加了钱包账户的安全性。另外，MPC 钱包还可以执行密钥碎片的刷新功能：用新的密钥碎片，来替换每个人手上原有的密钥碎片，以解决密钥丢失问题。用户只需要匹配对应的邮箱或者生物特征等验证信息，即可找回自己的钱包资产。这种最新的解决方案相比于现在的安全操作繁琐的传统钱包，无疑是增加了用户的便利，降低了 Web3 入口的门槛。账户抽象（AA）的出现很可能可以改变当前钱包的局面，账户抽象将 EOA 和智能合约相结合，在不改变 ETH 底层架构的情况下，将 EOA 钱包升级为智能合约钱包（CA），使得 EOA 的入门门槛大幅降低的同时给了其无限的可拓展性，实现当前 Web2.0 账户的大部分功能。例如，代付 Gas fee、无私钥、账户社交恢复等。具体来说，智能合约钱包这意味着钱包本身将可编程，可定制化甚至模块化，这将使得智能合约钱包拥有着无穷的想象力。在拥有着智能合约后的钱包，可以定制如不同金额转账所需的安全门槛不同，关于不同 DAPP 的操作权限分级，等一系列智能合约能够实现的情形，这将更加贴近用户。现在的智能合约钱包案例：Argent（社交恢复） Gnosis Safe（多重签名） A3S（钱包可转移性）。 2. 出入金出入金项目的关键因素包括了：身份验证、法币到加密货币的入金、加密货币到法币的出金。通常每月交易超过几百美金的用户需要 KYC。KYC 需要身份证件（身份证、护照或驾照）、居住地证明和面部识别等。大多数合规化的交易所都会要求用户进行 KYC 才能出入金，但是并不是所有交易所都这么要求。而独立出入金项目、出入金聚合器、加密币 ATM 则更为去中心化和自由。不过中心化交易所和大型 OTC 平台所支持的法币种类会相对多一点，因为他们有更多的法律和技术资源。就出入金付款和收款的方式来说，都是仅限于电汇转账、ACH 转账、借记卡 / 信用卡和第三方支付（如谷歌或苹果）。但是有的交易所，例如 FTX，支持平台内部的加密货币兑换为法币，并通过电汇形式转入收款账户。这就给用户带来了极大的方便，同时避免了在 OTC 或去中心化平台收到黑钱的可能。不过，由于法币与加密货币兑换过程中存在摩擦，如汇率费、分销商加成、区块链网络费等。通常来说分销商层级越少，摩擦越小，因此就摩擦损失来讲，CEX=OTC<独立项目<聚合器。中心化交易所是最常用的法币出入金平台，一般在全球多数国家都有汇款许可牌照，支持最多的法币和加密币种类，且费率最低。可是，CEX 们可以提供加密货币支付业务实现另一种形式的出金，例如 Binance 的 Binance Pay 就可以用来订酒店、购买购物卡等。而 CEX 本身就拥有大量的二级交易用户，因此将其转化为出入金客户的难度较低。独立出入金项目（如 Moonpay、Transak、Wyre）像小型交易所一样运营，但是大多只提供法币出入金服务，他们的交互界面简洁易上手，用户学习成本低，不过这些项目都会有分销加成。出入金聚合器（如 TransitSwap，KyberSwap，MetaMask 的法币入金服务）顾名思义就是聚合各个独立出入金项目和 CEX 以实现最优的汇率，并从中收取佣金。但最关键的是他们可引入 DEX、流动性质押和 NFT 市场等功能，实现一站式出入金和 Swap/Staking 服务。 OTC 最常用的为 P2P 模式，买卖双方直接进行法币出入金交易。一些平台（如 Binance P2P）不得不通过第三方来消除信任成本来撮合买卖双方交易，并收取很低的费率。不过 P2P 就意味着，支付方式可以相对多样化，理论上只要买卖双方都同意，就能够通过任意方式进行交易。可是风险也很明显，那就是可能会被动参与洗钱，而导致冻卡，甚至被迫退回出金所获资金。 Web3Dapp 1. 工具工具类应用作为 Web3 流量入口的潜力应该是三个板块中最大的。工具应用不仅仅是基于 Web2.0 做改进，还有跨时代的创新。像 DeBox（社交支付平台），Monaco（即时社交媒体），和 Skiff（协作工作平台），本质上就是在 Web2.0 应用的基础上加入 Token 经济，并基于区块链实现了隐私性，透明化，去信任化，所以它们都被冠以了「Web3xx」的名号——Web3 微信，Web30.微博，Web3 谷歌文档，换句话说，他们并没有提供一个让用户放弃当前 Web2.0 完全转向 Web3 的动力，而是通过 Token 激励用户短暂地使用。因此，我们在后文会着重阐述 DEX、NFT 和版权交易平台作为 Web3 入口作用。 DEX DEX DAPP 在用户进入 Web3 的过程中起到了至关重要的作用。以往用户在不同资产之间转换时需要去到 CEX，因为链上的订单簿交易所深度远不及 CEX。而当 AMM DEX 出现，去除了做市商的角色，链上交易深度得到大幅提升，而流动性挖矿的诞生更是进一步优化了 AMM DEX 的交易体验。DEX 的存在让其他 DAPP 所导入的用户可以直接在链上将所获代币转换为 USDT、USDC 等稳定币以锁定收益。但 AMM DEX 的问题也在于没有做市商，当一个 LP 池的深度不足，或用户进行大额交易的时候，将会造成巨大的滑点。以发生于 9 月 28 日的 cUSDC 事件为例：一个用户在 UniswapV2 上卖出了价值 150 万 U 的 cUSDC，但由于 cUSDC 基本没有流动性，所以其只卖出了约 520U。 NFTMarketplace NFT(Non-fungible Token) 作为基于区块链诞生的新型资产形式，是Web3 很好的流量入口。当初 Beeple 的 Everydays: The First 5000 Days 拍出 $69m 天价，使得人们开始认识到数字资产的价值，同时也催生了一大批 NFT 相关项目的诞生，如 Sandbox 和 Decentraland 代表的元宇宙板块，BAYC 和 CryptoPunks 代表的 PFP 板块，以及 NBA Top Shot。后续还出现了一些像 IP 版权、专利版权、音乐版权等版权类 NFT，帮助创作者将其权益进行确权。 NFT 是大众最容易理解的一种加密资产形式。画作的价值不仅仅在画布之上，而是艺术本身，所以数字画作也具有其价值。而 NFT 相比于传统画作，更具可分享性，可以很好的满足用户的炫耀心理。因此，PFP 类的 NFT 应运而生，CryptoPunks 作为 Crypto OG 的代表让拥有的它的人自动获得了 Crypto Native 的称号。而 BAYC 则是希望打造一个俱乐部，打破主流文化与 Web3之间的 GAP，其也因为球星库里、周杰伦、林俊杰、甚至中国李宁等明星或知名组织的加入，成为了名誉和身份的象征。与 PFP 不同的是，Sandbox 和 Decentraland 是由各大国际公司高价买入其土地进军元宇宙而得到认可，其土地可以作为品牌展示平台为公司吸引客户，相反，其固有客户也会因此而了解 Web3 与元宇宙。类似的，NBA Top Shot 也是通过 NFT 将原有的 NBA 受众引入 Web3，再借助造富效应吸引更多的人进入，实现了价格和名气的进一步提升。同样的，版权类 NFT 通过创作者的加入，将创作者领域的受众导入到 Web3，在赋予创作者更多收入来源的同时，方便了投资者或粉丝对作品版权进行投资或收藏。作为 NFT 增值的核心场所，NFT Marketplace，如 Opensea、Rarible、SuperRare，正如 DEX 之于大部分 DAPP 一般，给了用户在 NFT 上盈利的可能，并且引导用户在 Web3 上做更多的交互行为。在其基础之上，衍生出的 NFT 借贷平台、NFT 碎片化平台、NFT 交易聚合器都是起到了辅助用户进入 Web3 的工具的作用。 2. 社交 DID 概念下的域名与 DeSoc 是 Web3 应用中比较典型的入口，与传统 DNS 域名和社交媒体类似，它们能直接承载用户流量并转化，将「靓号」「信息」作为获取用户的工具。2020 年全球域名注册市场规模为 3.74 亿个，而根据 Messari 研报显示 ENS（以太坊域名服务）注册量在第三季度达到 112 万的历史新高。而当我们对比 Medium 和 Mirror 用户量时也能发现，Medium 的月访问量为 2500 万，而 Mirror 只有 210 万。由此可见，作为 Web3 入口，域名和 DeSoc 具有 10 倍以上的潜力。域名 Web3 域名将复杂的地址（如 Vitalik Buterin 地址：0xAb5801a7D398351b8bE11C439e05C5B3259aeC9B）转换为可读的字符（Vitalik.eth），在识别和输入过程中大大降低地址作为交互对象的操作门槛，同时可读字符对于用户的意义可以赋予地址额外的价值（如，出生年份、姓名、品牌名等）。当前域名仍处于其生态初期，只能简单的将地址替换为短字符，但是我们依旧能看到当推特名称改为 xx.eth 的用户，将 Web2.0 与 Web3 的身份隔阂打破。「xx.eth」意味着该地址在 ETH 生态内关联的所有链上数据，换句话说记录了这个地址的「一生」，而当它被应用到 Web2.0 世界的时候，就等于把其在 Web3 的所有交互带了进去，Web2.0 用户可以根据这个名字定位到同一个「人」。随着域名发展，除了.eth，还出现了.ether，和基于其他公链的域名，例如 BSC 的 .bnb，Aptos 的 .apt，Evmos 的 .evmos，以及专注于多链域名领域的公司所发行的域名，如 DAS 的 .bit，Unstoppable Domains 的.nft，.crypto，.dao 等。而 Twitterscan 也在拓展域名与 Twitter 的关联性。但要论实用性和认可度，当前 .eth 还是无人能出其右的，因为 ETH 的用户体量与资金量还是占据了主导地位。而其他的域名，多是通过空投预期暂时吸引用户，并不能长时间的留住用户。 DeSoc 2022 年 5 月，以太坊创始人 Vitalik Buterin 联合经济学家 Glen Weyl 和 Flashbots 研究者 Puja Ohlhaver 共同发表了「去中心社会：找寻 Web3的灵魂」一文。由此，DeSoc 这个名词红极一时，该文章中的 DeSoc 是以 Soulbound Token（SBT）为基础所建立的，本质上是想通过 SBT 的不可交易性和 DID 来构造一个具有信誉的去中心化社会。目前 Web3 的主流应用还是集中在金融领域，例如增加资金利用率，更快捷和安全的交易，更复杂的衍生品等。而 DeSoc 则可以改变 Web3当前过度金融化的状态，带我们走向一个「更具变革性的、多元的、跨越社交距离的、收益递增的未来」。以当前热门 DAPP 为例，Galxe 和 Quest3 这种任务平台型的应用将项目方的需求转化为一系列任务并发放对应的 SBT 作为证明，而用户可以通过完成任务获得 SBT 并等待项目方后期的空投。这些任务不乏一些只要求用户在 Web2.0，如 Twitter、Discord、Telegram，做的交互，这可以通过赚钱效应吸纳大量 Web2.0 用户进入 Web3。另一个直观的案例应该是 Binance 的 SBT——BAB，其利用 BAB 将所内通过了 KYC 的用户流量导入进 BSC，并借助针对 BAB 的空投留住用户，同时发展基于 BAB 运行的项目，例如 Lifeform.cc ，其要求用户拥有 BAB 才能够 Claim 其游戏的人物代币 LBT。 3. 娱乐娱乐类 Web3 应用是行业重要的一部分，在这类 APP 或者 DAPP 中，GameFi 是最为重要的一类，GameFi 相比与其他 Web3 入口来讲，有一项天然的优势，即在一定时期内对大量用户拥有着庞大的吸引力，其中包含大量传统 Web2.0 用户。而在如今的主流 GameFi 游戏中，其中不乏大量 Web2.0 时代的成熟经典游戏进行 Web3 方式的链改，这意味着 GameFi 天生拥有着优秀的破圈能力。在去年因为 Axie Infinity 备受关注而爆火的 GameFi 已经成为 Web3 领域最重要的赛道之一，目前链上活跃玩家数量长期维持在一百万左右，其中 GameFi 集中于 BSC ETH POLYGON 三条公链。而由此衍生出的以今年大火的币安投资的创意户外 Web3 游戏 StepN 为例的「X to earn」概念，也代表着 Web3 领域最新的娱乐新风向。除此之外，娱乐类的 app 或者 DAPP 仍然存在着多种类型，如仿制短视频 APP，交友软件等。以上所有的新生代 Web3 应用都是以用户盈利为主要导向，辅以游戏性加持，拥有着强大破圈能力的项目。这种主打类型的应用意味着 Web3 时期的 GameFi 相比于其他入口，拥有着更加成熟的游戏性和流量吸引力。虽然目前娱乐类应用还存在着因为链上交互操作过多对公链性能要求较高等一系列问题，但整体瑕不掩瑜，现象级的娱乐类应用层出不穷，如 Axie Infinity，RACA，和 StepN 等。他们对于圈外流量，有的采用了传统的 EOA 钱包，有的如 StepN，采用了中心化 app 的方式引流后给予用户引导注册内置入口的钱包，这些举措很大程度上帮助了这些 GameFi 将流量引入并且将其转化为新的全面的 Web3 用户。关于 Web3 应用的思考：就如同本文在最开始所讲的，目前我们把 Web3 的应用入口分为账户体系与 DAPP 两大类别。而这两类入口情况分别有着自己的优劣势：对于账户体系类的入口来讲，这种入口方式更像是一种由面到点的过程，用户先是经过中心化的账户体系路径入金，创建自己的账户体系，然后再由该账户体系（如交易所，钱包等）辐射到点（DAPP 等 Web3 应用），这是较为目前较为传统的流量入口方式。由于该类入口成熟度的原因，入金体系较为完整和便利，并且用户可以拥有充分的选择权和自由度，缺点在于在吸引流量的类别方面较为单一和片面，无法针对性的针对不同人群做出不同的策略配置。而对于 Web3 DAPP 类入口，这更像是一种由点到面的辐射，流量往往通过点（Web3 DAPP）进入，进而进入到更大的 Web3 生态，该种方式可以充分发挥不同类型 DAPP 的主观优势，吸引各自的目标流量，比如一些特定的 NFT Marketplace 和曾经大火的 Axie Infinity，皆是通过 DAPP 本身的影响力吸引了大量圈外流量。目前来讲，账户体系类入口有着悠久的历史，它们更加成熟，如交易所的用户依旧占据了整个 Web3 用户的大头，而钱包也是进入 Web3 的必须品。但是如今越来越多的情况表明，赛道里优秀的龙头 DAPP 或者 Web3 应用，因为有独立的庞大流量加持的巨大优势，已经拥有了跳过交易所和钱包入口的能力和基础，自己开始建立独立的 APP 或者应用端作为入口。这一类 Web3 DAPP 代表着更加新兴的趋势，值得我们关注。但无论如何，这两者仍然同时面临着一些类似的难题，比如 Web3 世界的进入门槛仍然高于 Web2.0 的世界不少，它们在发挥自己优势的同时扔时刻致力于消除该种障碍。四、Web3 未来入口的展望作为今年流量爆款代表项目的 StepN 虽然因为后面运营和大环境的总总原因导致一系列的计划暂时搁置，但在目前 Web3 行业的发展阶段，以行业所诞生的爆款应用的吸睛能力和流量汇聚能力来看，已经为他们在短时间内创建自己巨大流量的独立入口创造了条件，在获得阶段性成功后，并没有满足于游戏市场的打开，而是想利用流量入口发展出 Launchpad、DEX 甚至更多 DAPP 的一系列围绕 Stepn 生态的元宇宙图景，不得不说这是一个非常具有想象力的举措，笔者认为这也是许多不满足于 Web3 APP 或者 DAPP 的创业者们的崛起之道，StepN 仿制着钱包的发展路径至少开辟了一个思路，即希望利用自己巅峰期的流量来发展生态而留住流量，这样的举措让 Web3 的创业者们意识到这样的路径不止钱包们可以做，APP DAPP 甚至以后的各种流量捕获的开发者们都可以如此尝试。而在最近，由 StepN 母公司 Find Satoshi Lab 旗下的新 NFT 交易平台 MOOAR 也即将上线，虽说该项目未能完全如愿采用最初的思路，但 StepN 至少做出了表率。我们认为，之所以能出现这种短时间爆款应用的流量能逃脱交易所和钱包的引力，得到独立包揽流量的情况，只是阶段性的，也即是说，行业的红利期是有限的，无论是对于用户还是创业者都是如此，我们认为这只是因为目前 Web3 领域生态发展不成熟或者不均衡造成的，到行业成熟期，这一现象会逐渐消失，宝贵的流量资源将会集中于少数几个实力领先的龙头应用。这就像在互联网高速发展时期，无论是应用端还是流量入口都可以做到百花齐放，但是到了如今的行业成熟期，大多数服务甚至功能都汇聚到了几个龙头 APP，中小型应用要么死亡要么被整合，这不只是资本运作的结果，我们认为最根本原因也在于这一点是顺应人性的，作为用户我们不可能长久通过繁复庞杂的入口进入，流量永远倾向于便利化和一站式的整合入口，这也许是产品端的需求的必然结果，主打去中心化概念的 Web3 时代应用也许能够将后端去中心化，但是前端仍然难逃用户习惯的引力，而用户习惯却是很难去中心化的。所以我们认为在这种局面下，未来的 Web3 流量入口，无论是选择账户体系类还是 Web3 的 DAPP 类方式，仍然应该会集中于少数，并且应当符合从面辐射到点的形式。具体来讲，从目前的形势看，交易所和钱包是目前最具实力和最有可能达到这一大成结局的终结者，假如 CEX 和钱包能够把握住目前的流量黄金期，开发出顺应用户习惯和使用环境的入口，应该可以在流量方面大大提高自己的统治地位，譬如融合了各种 APP 和 DAPP 入口的 Binance 交易所主界面里的下拉小程序界面，在笔者看来这就是一次非常值得学习的尝试。我们认为流量入口集中于少数几个龙头应用是未来行业成熟期最有可能的行业模式（目前看交易所和钱包的入口是最接近这一点的），而且这种流量攫取方式并不违反 Web3 的去中心化和对用户个体的尊重精神，因为它们的后端仍然架设于整个去中心化的方式之上。而基于去中心化的精神，未来是否有更好更佳的关于流量入口的解决方案能够更加优化该种中心化的流量进入方式，是值得我们思考的。此外，最近马斯克已经完成了对推特的收购，作为世界上 Web2.0 最大的社交网络和承载整个互联网流量的巨大入口，对推特进行 Web3 方式的改革是值得期待的，马斯克可能会针对推特进行重大改革，对于如此庞大的 Web2.0 和传统互联网巨兽是否会进行 Web3 的改革，具体通过什么方式改革，改革到哪种程度，这些会对流量入口采取何种深远的影响，都是值得深思的，假设推特能够进行去中心化改革或者兼容大量 Web3 行业的应用，也许会打破现在所有的 Web3 流量分布的格局，我们相信这一定是划时代的事件，让我们拭目以待吧。来源：金色财经

金色财经2022-11-11

Sui生态项目Suins 域名注册教程两分钟零撸埋伏

c群问小可哟，我们下期再见，拜拜~小可推特：https://twitter.com/hsis40998019 Dc链接：discord.gg/fXXTpeNzh7 来源：金色财经

金色财经2022-11-11

裁员风吹到美国硅谷、卷向华尔街？恐慌情绪或成雪球越滚越大

员大潮正席卷整个硅谷，面临血洗的不只是推特，即使是财大气粗的巨头同样也无法幸免。 11月9日，社交网站巨头Meta宣布裁员超过1.1万人，裁员比例13%；同时冻结招聘直至明年第一季度，意味着该公司已开启史上规模最大的一次裁员。此前，扎克伯格一度凭借着“move fast and break things”的口号，快速突破、除旧立新地带领脸书数次转型，但这次显然步子迈得太大了。面临着内外压力，扎克伯格不得不开始削减自己的梦想投入，并在会议上承认自己此前对增长前景过于乐观，过度发展导致人员过剩是他的责任。此外，苹果、亚马逊和谷歌母公司Alphabet等大型科技企业或是放缓或是暂停了招聘。或许在这股裁员大浪冲击之下，他们也在酝酿着下一步削减成本的举动。美国劳工部发布数据显示，全国11月已有超过21000名科技公司员工被裁员，这一数字高于今年此前任何一个月份。据悉，大规模裁员的主要原因是美联储加息力度和时间超出预期，目前无法判断市场和经济将在何时回暖，而通胀和高利率正在榨干企业的现金流，这也将对科技公司以外的其他行业产生巨大影响。在美国众多科技巨头加入裁员行列后，这股浪潮又开始席卷华尔街。由于今年第三季度投行业务收入下降，巴克莱和花旗银行均已开始裁员。知情人士表示，花旗银行是本周第一家开启裁员的银行，计划裁员50余人，而巴克莱紧随其后，计划裁员约200人。分析人士指出，美联储激进加息导致金融市场剧烈波动，投资者对经济陷入衰退的担忧使得投行业务急剧放缓，导致多家华尔街投行不得不裁员以节省开支。总结目前对经济衰退的担忧情绪并不是没有理由的，随着担忧情绪越来越广泛，会直接影响到消费心理，会影响到投资活动，从而变成一个越滚越大的雪球。现在科技行业正在经历的，或许是其他行业的前兆。来源：金色财经

金色财经2022-11-11

大梳理,甜蜜恋人的背后弯刀,FTX与币安的爱恨情仇

的价格溢价将近10倍以上，随后孙宇晨发推特公布三个地址宣称里面有5万枚以上的BTC，并称不到总资产的3%. 这样算下来他所有资产超过250亿美金，当然对于他的人品我们是知道的，随着价格下跌已经接近部分矿机的关机价格了，最近接连产生的风暴让所有加密的参与者都胆战心惊，担心随时会有更大的崩塌即将到来，只是在这狂啸的寒风中依然有很多忠实的信徒，砥砺前行，它们依然不放弃，不害怕的追寻着加密世界的脚步。来源：金色财经

金色财经2022-11-11

钱包、CEX 与 DApp 谁才是 Web3 未来的流量入口

Web3.0 应用流量的方式，如适用于推特的插件，以及部分流量溢出至社交平台如 Telegram、Discord 等。总的来说，随着行业发展带来的流量暴增，对于流量的争夺进一步白热化，并且由于各种流量的需求不同，流量入口开始形成以交易所，钱包为主体，其他流量入口并行发展的多样化发展模式。二、关于 Web3.0 入口现状然而根据 NFTgo.io 数据，在 10 月 28 日当天，以太坊上的 NFT 总交易量约为 1068 万美元，而 Reddit Collectible Avatars 交易量约为 250 万美元。也就是说，Reddit NFT 拥有相当于整个以太坊 NFT 市场 25% 左右的交易量。Opensea 的现有累计用户有约 230 万用户，而 Reddit NFT 283 万持有者中，其中的绝大部分都注册了 Reddit Vault。Reddit 钱包注册数量几乎与以太坊上交易过 NFT 的钱包数量（约 343 万个）持平，一个 Web2.0 平台发行一个 NFT 就可以获得与整个 Web3.0 NFT 行业同样规模的流量，且短时间内用户量就超过 Web3.0 最大 NFT 市场 Opensea。由此可见，尽管 Web3.0 已经有了很多革命性的创新，但依旧有还有很大的空间进一步发展。当我们回顾 Web2.0 入口变化的时候，我们发现其发展顺序为：门户网站 - 搜索引擎 -PC 端社交平台 - 移动社交平台。从经过筛选的大而全的信息集合，到自主筛选的信息集合，再到用户自身的信息输出，用户的碎片化信息输出，最后是用户的碎片化视图信息输出。与当前 Web3.0 从当初的只有 BTC 为主的 POW 公链投资，到 ICO 时代投资标的激增，再到 IEO、IDO 的上币筛选，最后由用户自发或基于 DAO 组织进行行研分析优质项目并推荐，是有一定的类似之处。信息都是从中心化、被动性、复杂化向去中心化、主动性、简单化转变。基于这个现象我们思考了当前 Web3.0 入口的现状、分布与其未来发展。由于目前大家对于 Web3.0 的定义并不统一，本文将 Web3.0 定义为：Web3.0 是指在区块链上运行的去中心化应用程序的集合。这些应用程序（DAPP）允许任何人在不牺牲个人数据的情况下参与。因此，当我们谈论 Web3.0 入口时，并不会将其限制在「Crypto」之内，而是囊括了所有可以向其引流的对象，像传统 Web2.0 平台、中心化交易所、Web2.0 游戏等。而我们将会根据用户的不同行为，将 Web3.0 入口进行分类，简述其特点，并对同一分类下主要入口进行对比。最后我们将通过其特点与对比结果，给出我们对各个 Web3.0 入口未来发展的看法。三、Web3.0 入口对比在对 Web3.0 入口进行分类之前我们需要判断用户进入 Web3.0 的目的，或者说 Web3.0 能为用户带来什么：改变现有应用的逻辑：版权确权、隐私所有权、资产所有权、行为激励加密货币投资 NFT 投资根据上述 Web3.0 的作用，我们绘制了用户进入 Web3.0 的流程，基于这个流程，我们定义了两个 Web3.0 入口的大类：账户体系（出入金与资金管理）：中心化交易所、独立出入金项目、出入金聚合器、加密币 ATM、加密币银行卡和场外交易（OTC）；EOA、CA 和 MPC 钱包，账户抽象（AA）。 Web3.0 Dapp（工具、社交与娱乐）：DEX、NFT Marketplace、版权交易市场、域名、DeSoc、GameFi、X to Earn。账户体系 1. 资金管理资金管理涉及到加密资产的储存、发送与接收。除开早期的交易所外，钱包是加密行业用户的最主要入口，承载着用户身份、资产甚至声誉。安全是钱包的第一要务，而第二要务就是便捷。钱包的内核实际上是一个公私钥管理器，其基于非对称加密等技术生成的私钥，拥有着用户对钱包、地址（公钥）、资产的绝对控制权。因此，怎么管理私钥是不同钱包产品的关键技术。在此之上，如何基于钱包做更多的拓展，就是不同钱包产品的又一个战场。当前主要的钱包类型分为了托管钱包和非托管钱包，简单来说就是你是否通过私钥来控制你的钱包。现在主要的托管钱包就是交易所账户，交易所代劳，替你保管着钱包里的资产。而非托管钱包就相对比较多样化，包括硬件钱包、地址钱包（EOA）、智能合约钱包（CA）。而 EOA 钱包又根据使用方式分为了插件钱包和移动端钱包。同时 EOA 钱包还有另一种拓展，叫多方安全计算钱包（MPC）。以及一个新的钱包概念，账户抽象（AA），将 EOA 钱包进行升级，使其具有智能合约的功能。（1）托管钱包「拥有私钥就拥有钱包」听上去似乎十分的安全，但是事实上，正是由于私钥 / 助记词过于重要，反而私钥 / 助记词的保存成立为了用户使用钱包的门槛。现有的大部分钱包的用户体验都远远达不到 Web2.0 的级别。这也就是为什么 CEX 会成为大部分进入 Web3.0 的用户的首选，因为 CEX 使用户只要记得登录密码就行。但缺陷也很明显，一旦交易所宕机、跑路或者被黑，存在 CEX 的资产可能也会随之消失。Mt.Gox 事件就是一个很好的例子，其于 2014 年，宣称因黑客盗取了 85 万枚比特币暂停用户提现，随后宣布破产倒闭。此外，由于所有在 CEX 内的资金都由 CEX 控制，所以 CEX 就可以通过修改数字来实现资金的调用（例如，臭名昭著的数据砸盘），甚至直接挪用托管的资金进行增值。可是这些缺点并不影响用户继续使用 CEX，因为通过交易所自身信誉背书，加上交易所的易用性，以及大部分用户的需求只有二级市场交易，所以当前交易所还是拥有整个 Web3.0 的大部分流量。2021 年 12 月，加密行业用户有 2.95 亿，而光全球最大的交易所 Binance 就拥有 1.2 亿用户，但同为交易所的最大 DEX Uniswap 却只有约 390 万用户。由此可见，CEX 作为 Web3.0 入口的优势之大。换句话说，大部分用户选择牺牲安全性而换取便利。（2）非托管钱包与 CEX 相反，大部分的钱包都为了安全性而舍弃了便捷，从而导致了用户进入 Web3.0 的高门槛。具体来说，硬件钱包最为安全，因为只有同时拥有该硬件钱包和密码才能调用里面的资产；但相对应的，也就更繁复，首先用户需要花费不菲的资金购买硬件钱包，并且每次使用都必须将其带在身边，而一旦该硬件钱包丢失，则里面的资金也就丢失。而 EOA 钱包则相对安全，也相对便利。因为 EOA 钱包可以基于网页插件、或者是移动端软件使用，用户能够更便捷地访问，但是用户依旧需要牢记并保管好私钥，只是 EOA 钱包提供了另一种私钥——助记词（12 个由私钥转换成的英文单词）。一旦丢失私钥 / 助记词，那么钱包也就不再安全，所以安全的同时，也是风险。据 CertiK 统计，2022 年至今因私钥泄露而造成的损失至少已有 2.74 亿美元，其中不乏例如 Wintermute 在内的行业专业做市商。虽然现在有了新的技术，基于 EOA 钱包发展出了 MPC 钱包，还有更具可拓展性的 CA 钱包，来实现所谓的无私钥或低门槛钱包，但是 EOA 钱包还是目前的主流。其中 Metamask（小狐狸）作为龙头，2021 年 12 月就拥有超过 8000 万的用户，其 2022 年 3 月的月活甚至超过了 3000 万。尽管与 Binance 相比，还是相形见绌，不过在当前的软件钱包中，小狐狸的地位已经是不可撼动的了。 MPC 钱包是由多方各自都会拿到私钥的一部分而非全部。这类似于多签钱包，多方必须都进行签名，才能发起一笔交易。MPC 钱包将私钥以链下去中心化的方式分散开，增加了钱包账户的安全性。另外，MPC 钱包还可以执行密钥碎片的刷新功能：用新的密钥碎片，来替换每个人手上原有的密钥碎片，以解决密钥丢失问题。用户只需要匹配对应的邮箱或者生物特征等验证信息，即可找回自己的钱包资产。这种最新的解决方案相比于现在的安全操作繁琐的传统钱包，无疑是增加了用户的便利，降低了 Web3.0 入口的门槛。账户抽象（AA）的出现很可能可以改变当前钱包的局面，账户抽象将 EOA 和智能合约相结合，在不改变 ETH 底层架构的情况下，将 EOA 钱包升级为智能合约钱包（CA），使得 EOA 的入门门槛大幅降低的同时给了其无限的可拓展性，实现当前 Web2.0 账户的大部分功能。例如，代付 Gas fee、无私钥、账户社交恢复等。具体来说，智能合约钱包这意味着钱包本身将可编程，可定制化甚至模块化，这将使得智能合约钱包拥有着无穷的想象力。在拥有着智能合约后的钱包，可以定制如不同金额转账所需的安全门槛不同，关于不同 DAPP 的操作权限分级，等一系列智能合约能够实现的情形，这将更加贴近用户。现在的智能合约钱包案例：Argent（社交恢复） Gnosis Safe（多重签名） A3S（钱包可转移性）。 2. 出入金出入金项目的关键因素包括了：身份验证、法币到加密货币的入金、加密货币到法币的出金。通常每月交易超过几百美金的用户需要 KYC。KYC 需要身份证件（身份证、护照或驾照）、居住地证明和面部识别等。大多数合规化的交易所都会要求用户进行 KYC 才能出入金，但是并不是所有交易所都这么要求。而独立出入金项目、出入金聚合器、加密币 ATM 则更为去中心化和自由。不过中心化交易所和大型 OTC 平台所支持的法币种类会相对多一点，因为他们有更多的法律和技术资源。就出入金付款和收款的方式来说，都是仅限于电汇转账、ACH 转账、借记卡 / 信用卡和第三方支付（如谷歌或苹果）。但是有的交易所，例如 FTX，支持平台内部的加密货币兑换为法币，并通过电汇形式转入收款账户。这就给用户带来了极大的方便，同时避免了在 OTC 或去中心化平台收到黑钱的可能。不过，由于法币与加密货币兑换过程中存在摩擦，如汇率费、分销商加成、区块链网络费等。通常来说分销商层级越少，摩擦越小，因此就摩擦损失来讲，CEX=OTC<独立项目<聚合器。中心化交易所是最常用的法币出入金平台，一般在全球多数国家都有汇款许可牌照，支持最多的法币和加密币种类，且费率最低。可是，CEX 们可以提供加密货币支付业务实现另一种形式的出金，例如 Binance 的 Binance Pay 就可以用来订酒店、购买购物卡等。而 CEX 本身就拥有大量的二级交易用户，因此将其转化为出入金客户的难度较低。独立出入金项目（如 Moonpay、Transak、Wyre）像小型交易所一样运营，但是大多只提供法币出入金服务，他们的交互界面简洁易上手，用户学习成本低，不过这些项目都会有分销加成。出入金聚合器（如 TransitSwap，KyberSwap，MetaMask 的法币入金服务）顾名思义就是聚合各个独立出入金项目和 CEX 以实现最优的汇率，并从中收取佣金。但最关键的是他们可引入 DEX、流动性质押和 NFT 市场等功能，实现一站式出入金和 Swap/Staking 服务。 OTC 最常用的为 P2P 模式，买卖双方直接进行法币出入金交易。一些平台（如 Binance P2P）不得不通过第三方来消除信任成本来撮合买卖双方交易，并收取很低的费率。不过 P2P 就意味着，支付方式可以相对多样化，理论上只要买卖双方都同意，就能够通过任意方式进行交易。可是风险也很明显，那就是可能会被动参与洗钱，而导致冻卡，甚至被迫退回出金所获资金。 Web3.0 Dapp 1. 工具工具类应用作为 Web3.0 流量入口的潜力应该是三个板块中最大的。工具应用不仅仅是基于 Web2.0 做改进，还有跨时代的创新。像 DeBox（社交支付平台），Monaco（即时社交媒体），和 Skiff（协作工作平台），本质上就是在 Web2.0 应用的基础上加入 Token 经济，并基于区块链实现了隐私性，透明化，去信任化，所以它们都被冠以了「Web3.0 xx」的名号——Web3.0 微信，Web30.微博，Web3.0 谷歌文档，换句话说，他们并没有提供一个让用户放弃当前 Web2.0 完全转向 Web3.0 的动力，而是通过 Token 激励用户短暂地使用。因此，我们在后文会着重阐述 DEX、NFT 和版权交易平台作为 Web3.0 入口作用。（1）DEX DEX DAPP 在用户进入 Web3.0 的过程中起到了至关重要的作用。以往用户在不同资产之间转换时需要去到 CEX，因为链上的订单簿交易所深度远不及 CEX。而当 AMM DEX 出现，去除了做市商的角色，链上交易深度得到大幅提升，而流动性挖矿的诞生更是进一步优化了 AMM DEX 的交易体验。DEX 的存在让其他 DAPP 所导入的用户可以直接在链上将所获代币转换为 USDT、USDC 等稳定币以锁定收益。但 AMM DEX 的问题也在于没有做市商，当一个 LP 池的深度不足，或用户进行大额交易的时候，将会造成巨大的滑点。以发生于 9 月 28 日的 cUSDC 事件为例：一个用户在 UniswapV2 上卖出了价值 150 万 U 的 cUSDC，但由于 cUSDC 基本没有流动性，所以其只卖出了约 520U。（2）NFT Marketplace NFT(Non-fungible Token) 作为基于区块链诞生的新型资产形式，是 Web3.0 很好的流量入口。当初 Beeple 的 Everydays: The First 5000 Days 拍出 $69m 天价，使得人们开始认识到数字资产的价值，同时也催生了一大批 NFT 相关项目的诞生，如 Sandbox 和 Decentraland 代表的元宇宙板块，BAYC 和 CryptoPunks 代表的 PFP 板块，以及 NBA Top Shot。后续还出现了一些像 IP 版权、专利版权、音乐版权等版权类 NFT，帮助创作者将其权益进行确权。 NFT 是大众最容易理解的一种加密资产形式。画作的价值不仅仅在画布之上，而是艺术本身，所以数字画作也具有其价值。而 NFT 相比于传统画作，更具可分享性，可以很好的满足用户的炫耀心理。因此，PFP 类的 NFT 应运而生，CryptoPunks 作为 Crypto OG 的代表让拥有的它的人自动获得了 Crypto Native 的称号。而 BAYC 则是希望打造一个俱乐部，打破主流文化与 Web3.0 之间的 GAP，其也因为球星库里、周杰伦、林俊杰、甚至中国李宁等明星或知名组织的加入，成为了名誉和身份的象征。与 PFP 不同的是，Sandbox 和 Decentraland 是由各大国际公司高价买入其土地进军元宇宙而得到认可，其土地可以作为品牌展示平台为公司吸引客户，相反，其固有客户也会因此而了解 Web3.0 与元宇宙。类似的，NBA Top Shot 也是通过 NFT 将原有的 NBA 受众引入 Web3.0，再借助造富效应吸引更多的人进入，实现了价格和名气的进一步提升。同样的，版权类 NFT 通过创作者的加入，将创作者领域的受众导入到 Web3.0，在赋予创作者更多收入来源的同时，方便了投资者或粉丝对作品版权进行投资或收藏。作为 NFT 增值的核心场所，NFT Marketplace，如 Opensea、Rarible、SuperRare，正如 DEX 之于大部分 DAPP 一般，给了用户在 NFT 上盈利的可能，并且引导用户在 Web3.0 上做更多的交互行为。在其基础之上，衍生出的 NFT 借贷平台、NFT 碎片化平台、NFT 交易聚合器都是起到了辅助用户进入 Web3.0 的工具的作用。 2. 社交 DID 概念下的域名与 DeSoc 是 Web3.0 应用中比较典型的入口，与传统 DNS 域名和社交媒体类似，它们能直接承载用户流量并转化，将「靓号」「信息」作为获取用户的工具。2020 年全球域名注册市场规模为 3.74 亿个，而根据 Messari 研报显示 ENS（以太坊域名服务）注册量在第三季度达到 112 万的历史新高。而当我们对比 Medium 和 Mirror 用户量时也能发现，Medium 的月访问量为 2500 万，而 Mirror 只有 210 万。由此可见，作为 Web3.0 入口，域名和 DeSoc 具有 10 倍以上的潜力。（1）域名 Web3.0 域名将复杂的地址（如 Vitalik Buterin 地址：0xAb5801a7D398351b8bE11C439e05C5B3259aeC9B）转换为可读的字符（Vitalik.eth），在识别和输入过程中大大降低地址作为交互对象的操作门槛，同时可读字符对于用户的意义可以赋予地址额外的价值（如，出生年份、姓名、品牌名等）。当前域名仍处于其生态初期，只能简单的将地址替换为短字符，但是我们依旧能看到当推特名称改为 xx.eth 的用户，将 Web2.0 与 Web3.0 的身份隔阂打破。「xx.eth」意味着该地址在 ETH 生态内关联的所有链上数据，换句话说记录了这个地址的「一生」，而当它被应用到 Web2.0 世界的时候，就等于把其在 Web3.0 的所有交互带了进去，Web2.0 用户可以根据这个名字定位到同一个「人」。随着域名发展，除了.eth，还出现了.ether，和基于其他公链的域名，例如 BSC 的 .bnb，Aptos 的 .apt，Evmos 的 .evmos，以及专注于多链域名领域的公司所发行的域名，如 DAS 的 .bit，Unstoppable Domains 的.nft，.crypto，.dao 等。而 Twitterscan 也在拓展域名与 Twitter 的关联性。但要论实用性和认可度，当前 .eth 还是无人能出其右的，因为 ETH 的用户体量与资金量还是占据了主导地位。而其他的域名，多是通过空投预期暂时吸引用户，并不能长时间的留住用户。（2）DeSoc 2022 年 5 月，以太坊创始人 Vitalik Buterin 联合经济学家 Glen Weyl 和 Flashbots 研究者 Puja Ohlhaver 共同发表了「去中心社会：找寻 Web3.0 的灵魂」一文。由此，DeSoc 这个名词红极一时，该文章中的 DeSoc 是以 Soulbound Token（SBT）为基础所建立的，本质上是想通过 SBT 的不可交易性和 DID 来构造一个具有信誉的去中心化社会。目前 Web3.0 的主流应用还是集中在金融领域，例如增加资金利用率，更快捷和安全的交易，更复杂的衍生品等。而 DeSoc 则可以改变 Web3.0 当前过度金融化的状态，带我们走向一个「更具变革性的、多元的、跨越社交距离的、收益递增的未来」。以当前热门 DAPP 为例，Galxe 和 Quest3 这种任务平台型的应用将项目方的需求转化为一系列任务并发放对应的 SBT 作为证明，而用户可以通过完成任务获得 SBT 并等待项目方后期的空投。这些任务不乏一些只要求用户在 Web2.0，如 Twitter、Discord、Telegram，做的交互，这可以通过赚钱效应吸纳大量 Web2.0 用户进入 Web3.0。另一个直观的案例应该是 Binance 的 SBT——BAB，其利用 BAB 将所内通过了 KYC 的用户流量导入进 BSC，并借助针对 BAB 的空投留住用户，同时发展基于 BAB 运行的项目，例如 Lifeform.cc ，其要求用户拥有 BAB 才能够 Claim 其游戏的人物代币 LBT。 3. 娱乐娱乐类 Web3.0 应用是行业重要的一部分，在这类 APP 或者 DAPP 中，GameFi 是最为重要的一类，GameFi 相比与其他 Web3.0 入口来讲，有一项天然的优势，即在一定时期内对大量用户拥有着庞大的吸引力，其中包含大量传统 Web2.0 用户。而在如今的主流 GameFi 游戏中，其中不乏大量 Web2.0 时代的成熟经典游戏进行 Web3.0 方式的链改，这意味着 GameFi 天生拥有着优秀的破圈能力。在去年因为 Axie Infinity 备受关注而爆火的 GameFi 已经成为 Web3.0 领域最重要的赛道之一，目前链上活跃玩家数量长期维持在一百万左右，其中 GameFi 集中于 BSC ETH POLYGON 三条公链。而由此衍生出的以今年大火的币安投资的创意户外 Web3.0 游戏 StepN 为例的「X to earn」概念，也代表着 Web3.0 领域最新的娱乐新风向。除此之外，娱乐类的 app 或者 DAPP 仍然存在着多种类型，如仿制短视频 APP，交友软件等。以上所有的新生代 Web3.0 应用都是以用户盈利为主要导向，辅以游戏性加持，拥有着强大破圈能力的项目。这种主打类型的应用意味着 Web3.0 时期的 GameFi 相比于其他入口，拥有着更加成熟的游戏性和流量吸引力。虽然目前娱乐类应用还存在着因为链上交互操作过多对公链性能要求较高等一系列问题，但整体瑕不掩瑜，现象级的娱乐类应用层出不穷，如 Axie Infinity，RACA，和 StepN 等。他们对于圈外流量，有的采用了传统的 EOA 钱包，有的如 StepN，采用了中心化 app 的方式引流后给予用户引导注册内置入口的钱包，这些举措很大程度上帮助了这些 GameFi 将流量引入并且将其转化为新的全面的 Web3.0 用户。关于 Web3.0 应用的思考：就如同本文在最开始所讲的，目前我们把 Web3.0 的应用入口分为账户体系与 DAPP 两大类别。而这两类入口情况分别有着自己的优劣势：对于账户体系类的入口来讲，这种入口方式更像是一种由面到点的过程，用户先是经过中心化的账户体系路径入金，创建自己的账户体系，然后再由该账户体系（如交易所，钱包等）辐射到点（DAPP 等 Web3.0 应用），这是较为目前较为传统的流量入口方式。由于该类入口成熟度的原因，入金体系较为完整和便利，并且用户可以拥有充分的选择权和自由度，缺点在于在吸引流量的类别方面较为单一和片面，无法针对性的针对不同人群做出不同的策略配置。而对于 Web3.0 DAPP 类入口，这更像是一种由点到面的辐射，流量往往通过点（Web3.0 DAPP）进入，进而进入到更大的 Web3.0 生态，该种方式可以充分发挥不同类型 DAPP 的主观优势，吸引各自的目标流量，比如一些特定的 NFT Marketplace 和曾经大火的 Axie Infinity，皆是通过 DAPP 本身的影响力吸引了大量圈外流量。目前来讲，账户体系类入口有着悠久的历史，它们更加成熟，如交易所的用户依旧占据了整个 Web3.0 用户的大头，而钱包也是进入 Web3.0 的必须品。但是如今越来越多的情况表明，赛道里优秀的龙头 DAPP 或者 Web3.0 应用，因为有独立的庞大流量加持的巨大优势，已经拥有了跳过交易所和钱包入口的能力和基础，自己开始建立独立的 APP 或者应用端作为入口。这一类 Web3.0 DAPP 代表着更加新兴的趋势，值得我们关注。但无论如何，这两者仍然同时面临着一些类似的难题，比如 Web3.0 世界的进入门槛仍然高于 Web2.0 的世界不少，它们在发挥自己优势的同时扔时刻致力于消除该种障碍。四、Web3.0 未来入口的展望作为今年流量爆款代表项目的 StepN 虽然因为后面运营和大环境的总总原因导致一系列的计划暂时搁置，但在目前 Web3.0 行业的发展阶段，以行业所诞生的爆款应用的吸睛能力和流量汇聚能力来看，已经为他们在短时间内创建自己巨大流量的独立入口创造了条件，在获得阶段性成功后，并没有满足于游戏市场的打开，而是想利用流量入口发展出 Launchpad、DEX 甚至更多 DAPP 的一系列围绕 Stepn 生态的元宇宙图景，不得不说这是一个非常具有想象力的举措，笔者认为这也是许多不满足于 Web3.0 APP 或者 DAPP 的创业者们的崛起之道，StepN 仿制着钱包的发展路径至少开辟了一个思路，希望利用自己巅峰期的流量来发展生态而留住流量，这样的举措让 Web3.0 的创业者们意识到这样的路径不止钱包们可以做，APP DAPP 甚至以后的各种流量捕获的开发者们都可以如此尝试。而在最近，由 StepN 母公司 Find Satoshi Lab 旗下的新 NFT 交易平台 MOOAR 也即将上线，虽说该项目未能完全如愿采用最初的思路，但 StepN 至少做出了表率。我们认为，之所以能出现这种短时间爆款应用的流量能逃脱交易所和钱包的引力，得到独立包揽流量的情况，只是阶段性的，也即是说，行业的红利期是有限的，无论是对于用户还是创业者都是如此，我们认为这只是因为目前 Web3.0 领域生态发展不成熟或者不均衡造成的，到行业成熟期，这一现象会逐渐消失，宝贵的流量资源将会集中于少数几个实力领先的龙头应用。这就像在互联网高速发展时期，无论是应用端还是流量入口都可以做到百花齐放，但是到了如今的行业成熟期，大多数服务甚至功能都汇聚到了几个龙头 APP，中小型应用要么死亡要么被整合，这不只是资本运作的结果，我们认为最根本原因也在于这一点是顺应人性的，作为用户我们不可能长久通过繁复庞杂的入口进入，流量永远倾向于便利化和一站式的整合入口，这也许是产品端的需求的必然结果，主打去中心化概念的 Web3.0 时代应用也许能够将后端去中心化，但是前端仍然难逃用户习惯的引力，而用户习惯却是很难去中心化的。所以我们认为在这种局面下，未来的 Web3.0 流量入口，无论是选择账户体系类还是 Web3.0 的 DAPP 类方式，仍然应该会集中于少数，并且应当符合从面辐射到点的形式。具体来讲，从目前的形势看，交易所和钱包是目前最具实力和最有可能达到这一大成结局的终结者，假如 CEX 和钱包能够把握住目前的流量黄金期，开发出顺应用户习惯和使用环境的入口，应该可以在流量方面大大提高自己的统治地位，譬如融合了各种 APP 和 DAPP 入口的 Binance 交易所主界面里的下拉小程序界面，在笔者看来这就是一次非常值得学习的尝试。我们认为流量入口集中于少数几个龙头应用是未来行业成熟期最有可能的行业模式（目前看交易所和钱包的入口是最接近这一点的），而且这种流量攫取方式并不违反 Web3.0 的去中心化和对用户个体的尊重精神，因为它们的后端仍然架设于整个去中心化的方式之上。而基于去中心化的精神，未来是否有更好更佳的关于流量入口的解决方案能够更加优化该种中心化的流量进入方式，是值得我们思考的。此外，最近马斯克已经完成了对推特的收购，作为世界上 Web2.0 最大的社交网络和承载整个互联网流量的巨大入口，对推特进行 Web3.0 方式的改革是值得期待的，马斯克可能会针对推特进行重大改革，对于如此庞大的 Web2.0 和传统互联网巨兽是否会进行 Web3.0 的改革，具体通过什么方式改革，改革到哪种程度，这些会对流量入口采取何种深远的影响，都是值得深思的，假设推特能够进行去中心化改革或者兼容大量 Web3.0 行业的应用，也许会打破现在所有的 Web3.0 流量分布的格局，我们相信这一定是划时代的事件，让我们拭目以待吧。来源：金色财经

金色财经2022-11-11

FTX内爆，加拿大养老金惨赔？红杉资本、淡马锡成为最大输家

资，金额超过2亿美元。周三，红杉资本在推特上分享一封信。“FTX是世界需要的高质量全球加密货币交易所，”红杉资本合伙人Alfred Lin在B轮融资后于2021年6月表示。“SBF是建立这项业务的完美创始人，团队的执行力非凡。” 温暖的感觉是相互的，根据The Information周四发布的一份报告，Alameda Research和SBF支持的风险投资基金FTX Ventures向红杉和其他两家公司运营的基金投入“数亿美元”。今年早些时候，红杉对FTX的投资价值达到3.5亿美元的峰值，这标志着该交易所外部投资者可能遭受的最大损失。红杉在致投资者的信中表示，其FTX股权仅占一只基金承诺资本的不到3%，而该基金1.5亿美元的亏损被约75亿美元的已实现和未实现收益所抵消。淡马锡 FTX股份：1% 投资金额：2.05亿美元 2022年1月峰值时的价值：3.2亿美元淡马锡是新加坡政府拥有的投资公司，是资本化表上的第二大外部投资者，拥有700万股股票。这家拥有新加坡星展集团和新加坡航空公司大量股份的2970亿美元资产业务投资FTX的所有三轮主要融资。淡马锡发言人周三告诉路透社，由于其3.2亿美元的股份濒临一文不值，他们了解事态发展，并以股东的身份与FTX合作。 Paradigm FTX股份：1% 投资金额：2.15亿美元 2022年1月峰值时的价值：3.15亿美元 Paradigm是一家专注于支持未来的加密/Web3公司和协议的投资公司，该公司投资该交易所的B轮和C轮融资，截至8月份拥有近700万股FTX。“SBF和FTX前景光明，”Paradigm联合创始人Matt Huang在2021年7月表示，“Paradigm很高兴能成为其中的一员。” 据The Information报道，Alameda Research还向Paradigm投资至少2000万美元。安大略教师养老金计划 FTX股份：0.4% 投资金额：8000万美元 2022年1月峰值时的价值：1.25亿美元管理加拿大省333000名教师退休基金的安大略教师退休金计划，在2021年底和2022年初在FTX和FTX US之间共投资9500万加元。“虽然FTX的未来存在不确定性，”安大略教师在声明中写道，“这项投资的任何财务损失对计划的影响有限，因为这项投资占我们总净资产的不到0.05%。”#NFT与加密货币#

小萧2022-11-11

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