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通过聆讯!圣贝拉营收8亿,争全球家庭护理IPO第一股
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理及修复集团(以2022年至2024年
收入
增长率
计算,连续三年领跑行业增速)。 最后,布局最广:圣贝拉是中国内地首家拓展至中国内地以外地区的产后护理中心运营商(率先实现全球化布局,服务网络延伸至海外)。 而从业务模式上来看,圣贝拉的野心也并不止于“产后护理”这么简单。 相较于传统产后护理中心“单一服务”模式,圣贝拉开创了“三阶跃升”的商业逻辑,构建了一个覆盖孕期、月子期、产后期乃至家庭育儿期的完整服务生态链。 第一阶:夯实专业护理基石。圣贝拉对“场景化服务”的产品分层设计,从高端到质价比,精准狙击需求,为客户提供专业、私密的产后护理中心服务,建立了成熟且专业的护理团队体系,这是其业务根基和品牌声誉的起点。 第二阶:延伸家庭护理场景。圣贝拉成功将专业护理服务从产后护理中心延伸至家庭场景,满足新生儿家庭出院后的持续专业照护需求,有效延长了客户生命周期价值(LTV)。 第三阶:构建健康消费生态。公司旗下运营的高端健康食品品牌,特别是专注女性营养健康的产品线,不仅成为独立的盈利来源,更与护理服务形成强协同效应,共同服务于母婴人群的健康管理目标。 整体来看,从“坐月子”到“养全家”,圣贝拉以“专业护理+家庭场景+健康消费”的三维战略,重新定义家庭护理行业标准。其生态化布局不仅构建起竞争壁垒,更为行业提供了可复制的商业模式范本。未来,随着全球化布局加速,圣贝拉有望成为全球家庭护理赛道的“中国名片”。 图表一:圣贝拉业务模式 数据来源:招股书,格隆汇整理 连续两年盈利,经调整净利润翻倍 从财务表现来看,圣贝拉构建的母婴护理全周期服务商业模式已通过市场验证,展现出强劲的盈利能力。 从收入端来看,圣贝拉收入表现强劲,多元化布局驱动高增长。 根据招股书数据显示,2022年至2024年,公司营收分别为4.72亿元、5.60亿元和7.99亿元,年复合增长率30.15%。这一增速不仅远超行业平均水平,更凸显其业务布局的前瞻性。 值得关注的是,圣贝拉的增长已突破传统产后护理中心业务的局限。通过围绕母婴家庭全周期需求拓展服务边界,成功培育出第二增长曲线。 一方面,公司业务收入多元化,结构显著优化。根据招股书数据显示,2024年圣贝拉产后护理服务以外的业务(主要包括产后修复服务、到家护理服务、女性营养健康产品)已占到公司总收入的近30%。这表明其收入来源已实现显著多元化,降低了对单一业务的依赖。 另一方面,新兴业务发展迅猛,增速领跑。根据招股书数据显示,2022年至2024年公司产后修复服务收入复合增长率达37.93%,到家护理服务达42.94%,女性营养健康产品更是高达57.06%,均显著高于传统产后护理中心业务15.20%的复合增速。 从利润端来看,公司盈利能力跃升,结构优势凸显。 一方面,公司毛利规模持续扩张。根据招股书数据显示,2022年至2024年公司毛利分别达到1.41亿元、2.05亿元和2.70亿元,年复合增长率为38.42%,增速快于营收,盈利基础不断夯实。 另一方面,公司新兴业务盈利质量表现优异。2024年,家庭护理服务及女性营养健康产品的毛利率分别达到34.0%和61.5%,显著优于产后护理中心业务31.8% 的毛利率水平。 随着这些高增长、高毛利的业务在圣贝拉集团整体收入盘子中的占比持续提升,有望成为驱动集团未来增长的核心引擎。未来,圣贝拉有望凭借此业务结构的优化,实现超越以往依赖单一主业时期的整体增速与盈利能力。 值得关注的是,圣贝拉经调整净利润已经实现翻倍,盈利持续性确立。 根据招股书显示,剔除掉上市开支、向投资者发行的金融工具公允价值变动、以股份为基础的付款开支等非经营性影响后,公司2022年至2024年经调整净利润分别为-4462.8万元、2077.2万元以及4225.6万元,实现连续两年持续盈利,2024年经调整净利润同比增速达到103.43%。 换言之,圣贝拉用数据证明:其构建的“专业护理+家庭场景+健康消费”生态闭环,不仅能创造第二增长曲线,更正在重塑家庭护理行业的价值创造逻辑,实现“量利齐升”的跨越式发展。 图表二:公司营收情况(图左)与经调整净利润(图右) 数据来源:招股书,格隆汇整理 小结 回到最初的问题上来,为何聪明资本选择下注圣贝拉? 从商业逻辑上来看,圣贝拉选择全周期服务,覆盖人群更广,天花板尤高。从落地情况来看,商业模式已经跑通,连续两年经调整盈利,利润翻倍,并且已经发展出第二增长曲线,发展潜力十足。 未来,随着圣贝拉在全球市场留下更多足迹,其构建的“中国式家庭护理解决方案”,或许将成为一张递向世界的产业名片。
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格隆汇
06-10 08:57
桥水基金创始人达利欧万字长文:《内战?》
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而不是无条件地分发出去却无法带来生产或
收入
增长
。若后者发生,这些货币将贬值至几乎失去购买力,政府或任何人都无法从中获益。 历史显示,把借来的钱用于能带来广泛生产力提升、投资回报率高于借款成本的项目,可以提升生活水平并偿还债务,因此这类政策是有效的。 如果用于融资债务的资金不足,中央银行印钞并作为最后贷款人是完全可以接受的,只要这些资金被用于有足够回报、能够偿还债务的投资上。历史与逻辑都表明,对各个层次的教育(包括职业培训)、基础设施和能够带来成果的科研进行良好投资非常有效。例如,大规模的教育和基础设施计划几乎总是取得成功,尽管这些投资见效通常需要较长时间。实际上,教育和基础设施的改善,即便是通过举债融资,几乎是所有帝国崛起的关键要素,而这类投资质量的下降几乎也总是帝国衰落的先兆。如果执行得当,这些干预措施完全可以抵消“毒性混合”效应。 “毒性混合”通常伴随着其他问题。以下因素出现得越多,发生严重冲突(如内战或革命)的可能性就越大。 颓废 在周期的早期,时间和金钱通常更多用于生产性事务;但在周期的后期,时间和金钱则更多地花在享乐上(例如豪华住宅、艺术品、珠宝和服饰等精致消费品)。这种现象始于第四阶段,当时这种支出被视为一种时尚;但到了第五阶段,它开始显得令人反感。通常,这种奢靡消费是通过举债来实现的,从而加剧了金融状况的恶化。与这种转变同时出现的心理变化也是可以理解的:富人觉得自己赚来的钱理应可以自由支配,用来享受生活无可厚非;而穷人在忍受苦难的同时看到这种消费行为,则认为这是不公和自私的。除了激化社会怨恨,奢靡消费(与储蓄和投资相对)还会削弱生产力。 一个社会把钱花在哪里非常重要。如果是用于能够带来生产力和收入提升的投资项目,就会带来更好的未来;如果是用于不能提高生产力和收入的消费项目,未来则会恶化。 官僚主义 在内部秩序周期的早期,官僚主义较低;而在周期后期,官僚主义高度膨胀,这使得做出理性且必要的决策变得更加困难。 这是因为随着社会发展,事情趋于复杂化,最终甚至连一些显而易见的好事都无法推进——这往往需要通过革命性变革才能解决。在一个以法律和契约为基础的体系中,这种问题会尤为突出,因为法律本身可能成为推进显然有益之事的障碍。以下是一个我亲身接触的例子,因为我和我的妻子对此非常关心。 由于美国宪法未将教育列为联邦政府职责,因此教育主要由各州和地方政府负责,学校经费主要来自城市和乡镇的地方税收。虽然不同州之间有所不同,但通常富裕州中的富裕城市的孩子能接受到远比贫困州中贫困城市孩子更好的教育。尽管大多数人都认为孩子应该享有平等的受教育机会,但现实却显然不公平且低效。然而,这种制度结构在政治体系中根深蒂固,几乎不可能在不进行革命性改革的情况下改变。还有很多例子说明官僚主义妨碍了明智和有成效的行动,但我没有足够的时间和篇幅一一列举。这在今天的美国,已成为一个严重问题。 民粹主义与极端主义 在混乱和不满中,常常会出现一些具有强烈个性、反精英并自称为“普通人而战”的领导者,他们被称为民粹主义者。民粹主义是一种政治和社会现象,诉诸于那些认为自身关切未被精英阶层重视的普通民众。它通常出现在财富与机会差距扩大、国内外不同价值观被视为文化威胁,以及“体制精英”掌握权力却未能有效为大众谋福利的情境下。 当这些因素激起普通人的愤怒时,民粹主义者便乘势上台。这些民粹主义者可以来自左翼或右翼,其政治立场往往远比中间派更为极端,且倾向于诉诸普通人的情绪。他们通常具有对抗性而非合作性,倾向于排他而非包容。这会导致左翼和右翼民粹主义者之间因无法调和的分歧而爆发激烈冲突。 他们主导的“革命”所呈现的极端程度不尽相同。近年,美国在2016年选举中特朗普的当选反映出右翼民粹主义的崛起,而桑德斯、Elizabeth Warren、AOC等人的受欢迎则体现了左翼民粹主义的影响力。多个国家的政治运动中,民粹主义势头正在增强。 将民粹主义与政治极化作为关键指标来观察。民粹主义与极化现象越严重,一个国家越可能处于第五阶段,越接近内战与革命。在第五阶段,中间派成为少数;到第六阶段,中间派几乎不复存在。 阶级斗争 在第五阶段,阶级斗争会加剧。这是因为,在困境和冲突加剧的时期,人们更倾向于以刻板印象将他人归类为某一阶级成员,并将这些阶级视为敌人或盟友。在第五阶段,这种现象开始明显加剧;到了第六阶段,则可能演变为极端危险的局面。 第五阶段的一个典型特征,并在第六阶段进一步恶化的,是对其他阶级的“妖魔化”,这通常导致某一或数个阶级成为替罪羊,被普遍认定为问题的根源。结果便是排斥、监禁,甚至消灭这些阶级成员的冲动,这种情况会在第六阶段出现。种族、民族和社会经济群体经常在社会经济压力下被妖魔化。 “妖魔化”与“替罪羊化”是典型且危险的现象,需要我们密切关注。 公共领域真相的丧失 随着人们变得更加分裂、情绪化和政治化,由媒体歪曲和宣传导致的信息失真使人们愈发难以辨别真相。 在第五阶段,交战各方往往与媒体合作,操纵公众情绪以获取支持、打击对手。换句话说,左翼媒体人与左翼政治力量合作,右翼媒体人与右翼政治力量联手,在“肮脏的战斗”中互相攻讦。媒体变得像义警一样肆无忌惮:人们经常在没有法院审判的情况下被媒体“定罪”,生活被彻底摧毁。 在一战和二战期间,英国这个民主国家也设立了“新闻部”来发布政府宣传。顺从政府宣传需求的主流媒体出版商受到提拔,不配合者则被抨击和边缘化。革命者也同样在各种出版物中歪曲事实。法国大革命时期,革命者经营的报纸鼓吹反君主制和反宗教情绪,但这些革命者掌权后又在“恐怖统治”期间封杀持不同政见的报纸。 在财富差距巨大、民粹思想盛行的时期,揭露精英阶层的故事在媒体中尤为受欢迎且具有商业价值——尤其是右翼媒体攻击左派精英、左翼媒体抨击右翼精英的内容。历史显示,这种活动的大规模增加是第五阶段的典型问题,而当媒体的舆论能力叠加其他惩罚手段时,媒体就变成了一个强大的武器。 这一现象在当前已经广泛被认知。传统和社交媒体的“可信度”已跌至我们有生以来的最低水平。例如,一项2019年盖洛普民调显示,仅有13%的美国受访者对媒体“非常信任”,只有41%的人表示“有点”或“很信任”媒体。这一数字在1976年曾高达72%。这不仅是边缘媒体的问题,也是主流媒体和整个社会的问题。就连曾被视为新闻诚信典范的《华尔街日报》和《纽约时报》也经历了信任度的大幅下滑。 除了政治动机外,在当前媒体行业财务状况紧张的背景下,耸人听闻的故事也变得更加有利可图。我接触的大多数媒体人士都与我有相同的担忧,尽管他们通常不会公开表达这些看法。 这种动态正在阻碍言论自由,因为人们担心自己会在传统媒体和社交媒体中被故意扭曲和攻击,从而不敢开口。 即便是非常有能力、有影响力的人,如今也因惧怕媒体而不愿公开发声或参选公职。由于几乎所有高知名度人物都会遭到抨击,我认识的几乎每一个人都认为,在公众面前高调、为真理和正义发声的人很危险,尤其是那些可能冒犯到擅长操控媒体的极端分子的人。这类问题虽然鲜少在公众场合被谈及,却在私下频繁被讨论。 例如,我不久前与一位曾在政府担任高级职务的退役将军共进午餐,我们谈到了他下一步的打算。我问他最热衷的是什么,他说:“当然是帮助我的国家。”当我问他是否愿意竞选公职时,他回答说,尽管他愿意为国家牺牲生命,但他无法忍受敌人通过媒体和社交平台编造谎言来伤害他和他的家人。像他这样的将军,以及我认识的许多应当被社会聆听的人,现在都害怕公开讲话,因为他们担心被极端分子攻击,而这种攻击会通过耸动的媒体被放大。 我的许多朋友都劝我不要公开谈论本书中这些有争议的问题,说这样做很可能会被人“媒体围剿”。我认为他们也许说得没错,但我不会因此而沉默。 规则被抛弃,赤裸的斗争开始 当人们为之激情澎湃的“诉求”比维护决策体系本身更重要时,这个体系就处于危险之中。规则和法律只有在两个前提下才能发挥作用:一是它们必须极其清晰,二是大多数人必须足够重视在规则体系内协作、愿意妥协以使体系良好运作。 若这两个条件都未能达成,法律体系就岌岌可危。如果对立的各方不愿以理性方式彼此沟通,不愿为了集体福祉而做出让步(即放弃自己通过斗争可能获得的利益),那么就会出现某种形式的内战,考验相关各方的力量对比。在这个阶段,“不惜一切代价获胜”成为游戏规则,“不择手段”成为常态。在第五阶段的后期,人们不再讲理,而是彻底被情绪主导。 当“获胜”成为唯一重要的目标时,不道德的斗争会以自我强化的方式不断升级。当每个人都在为自己的信念而战,却没人能达成共识时,整个系统便濒临内战或革命的边缘。 这种局面通常会以几种方式表现出来: 在第五阶段后期,控制权在手的人往往会将法律与警察系统当作政治武器。此外,私人武力组织也会兴起——比如打人夺财的流氓团伙,或者保护富人免受这些威胁的保镖力量。 第五阶段后期,抗议活动数量明显上升,且愈发趋于暴力化。当广泛的不满在社会中爆发,且当权者放任其蔓延时,最终可能演变为暴乱;而一旦他们试图强力压制,局势反而可能爆炸。第五阶段后期的冲突通常积累至高潮,最终触发暴力冲突,这也标志着正式进入被历史学家称为“内战期”的阶段,我称之为“大周期”中的第六阶段。 这引出了我的下一个原则: 当你犹豫不决时,就离开——如果你不想卷入内战或战争,就应趁还能走的时候尽早离开。 这种情况通常出现在第五阶段的晚期。历史表明,当局势恶化时,想要离开的人往往会发现“大门已经关闭”。同样的情况也适用于投资和资金流动,在这种时期,国家往往会实施资本管制和其他限制措施。 从第五阶段(即财务状况极其糟糕,内外冲突激烈)过渡到第六阶段(即进入内战)的关键点,是社会中解决分歧的体系从“还能运作”变成“彻底失灵”。换句话说,就是系统崩溃到无法修复,人们开始彼此使用暴力,而领导层已失控。 可以想象,彻底破坏一个体系/秩序并建立一个新的,比在原有体系内进行革命性改革要困难得多。虽然破坏体系会带来更多创伤,但它未必比继续在原有体系中运作更差。 决定是否保留并修复一个运行不良的旧体系,或是彻底废除它并另起炉灶,从来都不是一件容易的事,尤其是当这个“旧体系”指的是一个国家的内部秩序时更是如此。但这种情况终究还是会发生,而且多数时候是出于情绪推动而非理性思考。 当一个国家处于第五阶段(如当前的美国),最关键的问题是:这个体系还能承受多大压力而不至于崩溃? “一人一票”的民主过程存在缺陷,即选民通常并不会像企业选高管那样仔细评估候选人的能力,而是被人气左右。历史也表明,在剧烈冲突时期,民主容易崩溃。 民主制度要求通过协商达成共识并妥协,这意味着观点对立的人必须在体系内有效合作。这虽保障了各大群体的代表性,但也像所有成员观点分歧甚大的大委员会一样,其决策效率极低。 民主制度的最大风险是其决策过程可能变得支离破碎、充满敌意,导致治理失效、结果恶劣,最终引发由民粹主义强人领导的革命——这些强人代表那些渴望秩序、渴望有力领导的大众。 还有一点值得注意:历史显示,在严重冲突时期,联邦制国家(如美国)常出现中央与地方(州)之间关于权力划分的冲突。这种现象在当今美国尚不明显,但一旦出现,将标志着社会进一步向第六阶段演进。 民主崩溃的案例实在太多,难以一一探讨。我虽然研究过其中一些案例并观察其模式,但尚未全面深入,这里也不会展开详述。不过我可以说,当第五阶段的各种因素被推向极端时——尤其是糟糕的财政状况、社会奢靡、内乱和外患等,就会形成一个功能紊乱的局面,进而引发由强人领导的权力争夺。 典型案例包括:公元前400年代末至300年代的雅典、27年前的罗马共和国解体、1920年代的德国魏玛共和国,以及20世纪20-30年代转向右翼独裁(法西斯主义)以恢复秩序的意大利、日本和西班牙的脆弱民主。 不同阶段需要不同类型的领导人以取得最佳效果。第五阶段是一个十字路口,一条路可能通向内战/革命,另一条则可能通向和平与(理想状态下的)繁荣共处。显然,和平繁荣之路是理想之路,但也是最难实现的路径。 这条和平之路需要一位“强有力的和平缔造者”,他必须竭力团结国家,包括主动接触对立方,将他们纳入决策过程,并以一种多数人认为公平且运作良好的方式重塑社会秩序(即高度生产性、惠及多数人的新秩序)。历史上这种领导者极为罕见,我们唯有祈祷其出现。 第二种则是“强有力的战斗者”,他具备带领国家穿越内战/革命烈焰的能力。 第六阶段:当内战爆发时 内战几乎是不可避免的。因此,与其像大多数国家的大多数人在长期没有内战后所做的那样,盲目假设“这在我们这儿不会发生”,不如保持警惕,关注那些能表明其临近的标志。 上一节我们探讨了在原有秩序框架内发生的非暴力革命,而本节则聚焦于几乎总是暴力性的内战和革命——它们推翻旧有秩序,并建立新的体制。我本可以研究无数实例来理解其运作方式,但最终我选取了我认为最具代表性的29个案例。 我将这些案例分为两类:一类是导致体制或政权发生重大变革的,另一类是虽然爆发了激烈内战但未能推翻体制的。例如,美国内战是一场极其血腥的战争,但它未能彻底推翻当时的国家制度,因此归类为第二组。尽管这种分类不够精确,但我们不应因追求精准而阻碍我们识别原本无法看见的模式。大多数冲突基本符合本节所描述的典型路径,尽管也有例外。 内战和革命不可避免地会发生,从而彻底改变内部秩序。 这类变革通常伴随着财富和政治权力的全面重组,包括债务结构、金融所有权以及政治决策体系的全面重建。这些改变是对原有制度无法内部解决的根本性问题的自然回应。几乎所有制度最终都会面临这种挑战。 这是因为,几乎所有制度都会让某些阶级受益而让另一些阶级受损,而当这种失衡发展到一定程度,变得无法忍受时,就会爆发斗争,以决定未来的方向。当财富和价值观差距极端扩大,并叠加经济困境,导致体制对大多数人而言无法运作时,民众就会奋起反抗,要求更公平的制度。 经济上最受打击的人群会试图从现有体制中受益的富裕阶层手中争夺更多财富与权力。革命者自然想要彻底改变体制,因此也自然会违反掌权者制定的法律。这类革命性变革通常通过暴力的内战实现,尽管正如前面提到的,也有可能通过和平方式实现,且不必彻底推翻体制。 内战时期通常极为残酷。战争初期可能还表现为相对有组织的权力斗争,但随着冲突与情绪升级,各方为胜利不择手段,暴行程度迅速升级,远超第五阶段人们所能想象的程度。精英和中间派通常会逃亡、被监禁,或遭杀害。 这些内战是如何发生的?前文中我已经描述了第五阶段的一系列动态,正是它们推动社会越过界限,进入第六阶段。在这一阶段,所有这些动态都会极度强化。接下来我将继续说明。 内战与革命如何发生 如前所述,积累财富并伴随财富差距扩大的周期,最终会导致极少数人掌控极大比例的财富,而多数贫困群体则通过内战与革命推翻富人统治。这种情况的发生次数远超人们的想象。 虽然大多数典型的内战与革命将权力从右派转移到左派,但也有许多情况是将财富与权力从左派转移到右派。这类情况较少且表现方式不同,通常发生在现有秩序陷入无序与无能状态、大多数民众渴望强有力领导、纪律和效率时。这些新体制,无论左派还是右派,之所以成败,原因相同:成功的关键是是否能实现广泛的经济繁荣;若不能,则失败。因为广泛的经济繁荣是新政权成败的决定性因素,所以长期趋势是总体财富和财富分配的同步提升(即普通民众的经济与健康状况改善)。在亲历“大周期”的某一阶段时,人们常会忽视这种宏观图景。 领导这些内战或革命的人,过去如此,现在亦然,通常是受过良好教育的中产阶层出身者。这些领导人往往极具个人魅力,擅长组织并领导强大高效的革命组织,推动变革。 虽然巨大的财富差距和经济困难通常是冲突的主要根源,但革命也往往是多种不满叠加的结果。革命过程中,不同诉求的群体通常联合起来推动变革,但在胜利后,他们之间往往会因权力和政策分歧发生内斗。 如前所述,在内战/革命阶段,执政政府几乎总是面临严重的财政、信贷和购买力短缺。这种短缺促使政府寻求从富人手中掠夺资源,而富人则将资产转移至安全的地方或形式(如其他国家、外币、黄金等难以征税或不产生生产力的资产),这又促使政府实施资本管制,阻止这些外逃。 更糟的是,内部混乱会引来外部敌对势力的挑战。因为内战削弱了国家的统一与能力,吸引外国趁虚而入。这也是为什么内战与外战往往同时爆发的原因之一。其他原因包括:情绪高涨、民粹主义者倾向于战斗、领导者发现对外冲突能团结国内民众,因而故意制造冲突,以及在极端匮乏中,为获取所需资源而更愿意对外发动战争。 几乎所有内战都伴随着外部势力干预,试图左右战争结果以谋取自身利益。 内战与革命的开端在发生时往往并不明显,只有置身其中时,人们才意识到。虽然历史学家会为其划定起止时间,但这些日期往往是人为设定的。 内战极其残暴,因为这是一场生死之争。每个人都被迫选边站队,中间派在刀光剑影中最容易出局。 在这种局势下,最适合成为领导人的是“鼓舞人心的将领型人物”——他们既能聚拢支持,也能赢得各类战斗。由于斗争极为惨烈,他们也必须够强硬,愿意采取一切必要手段赢得胜利。 历史学家标注的“内战时期”通常只持续几年,并以掌控首都政府机构的一方为胜者。但如同开端模糊一样,战争的结束也往往不如历史记载那般清晰——战后争权仍可能持续多年。 尽管内战与革命代价惨重,但若改革得当,往往能为未来打下更好的制度基础。内战或革命之后的未来走向,取决于战后的应对与重建方式。 结论 我对历史的研究告诉我,除了“演化”,世上没有什么是永恒的。在演化过程中存在着像潮汐般的周期循环——潮起潮落,难以抵挡或逆转。要想应对这些变化,关键在于了解自己正处于周期的哪个阶段,并掌握应对这一阶段的永恒和普遍原则。随着环境条件的变化,应对方式也必须随之调整——换句话说,什么方式最优取决于所处的环境,而环境始终处于我们刚刚探讨过的那些动态变化之中。 如果一个社会无法顺应变化,它终将走向衰亡。这就是为什么持续不断地改革、以适应变化才是最优之道。 判断一个体系优劣的标准非常简单:它是否能有效满足大多数人的需求。这一点可以通过客观指标加以衡量,我们也确实正在并将继续这样做。 话虽如此,从历史中传递出最响亮、最明确的教训是:通过高效协作建立共赢关系、共同扩大并合理分配“蛋糕”,让大多数人都感到满意,比为财富与权力而内战、导致一方压倒另一方的方式,要更有回报、也少得多的痛苦。
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金融界
06-10 07:48
APLD暴涨近50%,还能上车吗?
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亿); 未来营收增长确定性强:合同保障
收入
增长
,属于“订单先行型”逻辑; 尚未全面被主流机构覆盖:大资金尚未完全布局,是阶段性机会。 但也不能忽视以下风险: 尚未盈利,资金链仍需紧密跟踪; 高度依赖单一客户,存在集中度风险; 建设进度、用电许可、供应链等仍可能造成延期; AI投资热度回调时,此类概念股可能波动剧烈。
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金融界
06-10 07:47
花旗上调标普500目标价至6300点,看好美国大盘股结构性机会
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期增长 核心驱动 科技 微软、英伟达
收入
增长
10%-15% AI与云计算创新 金融 摩根大通 净利润增长12% 利率稳定,贷款需求回升 消费品 沃尔玛
收入
增长
5% 消费回暖 编辑总结 花旗上调标普500目标价至6300点,反映了对美国大盘股的结构性看涨与经济基本面的乐观预期。科技与金融板块的强劲盈利、宏观经济韧性以及贸易政策缓和为市场提供了支撑。标普500年初至今上涨超17%,AI创新与流动性宽松进一步推高估值。然而,关税不确定性与通胀压力仍存,投资者需关注企业盈利与美联储政策动态。科技与金融板块的协同效应为标普500提供了上行空间,但需警惕全球经济波动与地缘政治风险,审慎把握配置机会。 2025年相关大事件 2025年6月6日:花旗上调标普500年底目标价至6300点,较此前5800点上调,预计大盘股盈利增长与经济韧性推动指数上涨5%。 2025年4月14日:花旗因关税不确定性下调标普500目标价至5800点,警告贸易政策可能拖累企业盈利,科技板块仍具吸引力。 2025年2月19日:标普500创历史新高6147.43点,科技巨头微软与英伟达领涨,市场对AI与云计算板块信心增强。 2025年1月15日:美联储暗示2025年降息两次,标普500单日上涨1.5%,金融与消费板块表现强劲。 专家点评 2025年6月6日,Scott Chronert,花旗首席美国股票策略师:“标普500的结构性机会来自科技与金融板块的盈利增长,贸易政策缓和与经济韧性为市场提供了上行空间。” 来源:花旗研究报告 2025年6月5日,Laura Wang,摩根士丹利中国首席市场策略师:“美国大盘股的估值修复得益于AI创新与流动性支持,标普500有望在2025年突破6200点。” 来源:新浪财经 2025年5月20日,Catherine Yeung,富达国际亚太区投资总监:“标普500的科技与金融板块表现突出,但投资者需警惕关税政策的不确定性对盈利的潜在冲击。” 来源:腾讯财经 2025年4月15日,David Kostin,高盛首席美国股票策略师:“标普500预计2025年底达6500点,科技巨头的主导地位将逐步减弱,消费与医疗板块将贡献更多增长。” 来源:高盛研究报告 2025年3月10日,Jason Draho,瑞银全球财富管理资产配置主管:“标普500的上涨动能与美国经济扩张密切相关,2025年目标价6600点,AI与消费板块为主要驱动力。” 来源:瑞银研究报告 来源:今日美股网
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今日美股网
06-10 00:11
港股新消费热潮:布鲁可飙涨16%,蜜雪集团、古茗强势领跑
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凭借火锅食材零售的创新模式,2024年
收入
增长
15.8%至22.3亿元,净利润增长22.1%至4.2亿元。茶百道则受益于茶饮消费升级,2024年门店数突破8000家。泡泡玛特因其Labubu潮玩在欧美市场的火爆,年内涨幅达177.15%,总市值超3000亿港元。 泡泡玛特首席执行官王宁在5月28日财联社采访中表示:“Labubu的全球热销证明了IP经济的潜力,我们将加大海外市场投资。” 尽管如此,5月28日泡泡玛特和蜜雪集团曾出现回调,显示高估值下的市场波动风险。 公司 日涨幅 核心业务 市场驱动因素 锅圈 (02517.HK) 3.5% 火锅食材零售 消费升级、供应链创新 茶百道 (02555.HK) 3.5% 茶饮连锁 门店扩张、Z世代消费 泡泡玛特 (09992.HK) 1.8% 潮玩IP 全球IP热潮、海外市场 编辑总结 港股新消费板块在政策红利和资金流入的推动下持续走强,布鲁可、蜜雪集团、古茗等个股凭借创新模式和市场扩张展现强劲动能。布鲁可的“IP+AI”战略和沪港通标的身份为其带来显著估值提升;蜜雪集团和古茗则受益于茶饮市场的快速增长和品牌溢价;锅圈、茶百道和泡泡玛特在各自细分领域展现出稳健增长。然而,高估值带来的回调风险不容忽视,投资者需关注股东禁售期解禁和全球经济波动的影响,谨慎平衡收益与风险。 2025年大事件 2025年6月6日:上交所宣布布鲁可(00325.HK)、蜜雪集团(02097.HK)、古茗(01364.HK)被调入沪港通标的名单,吸引内地资金流入,股价应声上涨。 2025年5月28日:港股消费股出现分化,泡泡玛特盘中下跌超7%,蜜雪集团下跌超6%,反映高估值下的市场波动风险。 2025年5月9日:香港消费ETF(513590)上涨0.65%,成分股统一企业中国上涨8.24%,茶百道上涨10.13%,消费板块热度持续升温。 2025年4月29日:泡泡玛特股价突破190港元,年内涨幅超177%,带动新消费概念股成为市场焦点。 2025年1月13日:布鲁可上市首日高开81.61%,市值突破200亿港元,引发市场对“IP+”消费模式的关注。 国际投行专家点评 2025年6月7日,Morgan Stanley分析师Adam Jonas:布鲁可的“IP+AI”模式为其在儿童消费市场提供了独特竞争力,沪港通标的身份进一步增强其吸引力,预计2025年
收入
增长
将超20%。 2025年6月6日,Goldman Sachs分析师Felix Xu:蜜雪集团和古茗的快速门店扩张和品牌溢价使其在茶饮市场占据领先地位,但高估值需警惕短期回调风险。 2025年6月5日,JPMorgan分析师Daniel Chen:泡泡玛特通过Labubu等IP的全球热销重塑了潮玩市场估值逻辑,海外市场拓展将是其未来增长的关键。 2025年6月4日,Barclays分析师Lisa Deng:锅圈的火锅食材零售模式契合消费升级趋势,其供应链优化能力将推动盈利能力持续提升。 2025年6月3日,Citi分析师Michelle Wang:茶百道的门店扩张和Z世代消费趋势为其提供了稳健增长动力,但需关注竞争加剧对毛利率的潜在影响。 来源:今日美股网
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06-10 00:11
Lululemon首季收入增7%达24亿美元,中金下调评级至中性,目标价降至280.49美元
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Lululemon 2026财年首季
收入
增长
7%,达24亿美元,低于2025财年同期10%的增速(22.5亿美元)。净利润3亿美元,同比下滑2%,主要受营销费用增加和供应链成本上升影响。分地区看,美国市场收入占比约60%,同比增长5%,但同店销售增长仅1.5%,低于2025财年同期的3%;中国市场
收入
增长
12%,贡献约15%的总收入,但增速较2025财年的18%放缓。Lululemon首席执行官Calvin McDonald在6月5日财报电话会议上表示:“我们在北美市场的数字化战略和会员计划持续推进,中国市场的品牌活动将进一步深化。”公司2024年全年收入96亿美元,同比增长10%,库存水平优化至12.5亿美元,同比下降8%。以下为Lululemon与主要竞争对手的财务对比: 公司 首季收入(亿美元) 收入同比 净利润(亿美元) 净利润同比 Lululemon (LULU) 24 +7% 3 -2% Nike (NKE) 130 +4% 12 -5% Adidas (ADS) 60 +8% 4.5 +10% 面临的挑战与风险 Lululemon面临三大主要风险。首先,关税不确定性对成本构成压力。美国特朗普政府上台后,潜在的进口关税政策可能推高供应链成本,压缩毛利率(2026财年首季毛利率为58%,同比下降1个百分点)。其次,美国同店销售增长放缓至1.5%,反映消费者对高端运动服饰的支出意愿下降,特别是在通胀压力下。Lululemon首席财务官Meghan Frank在6月5日财报会上表示:“我们通过促销和会员优惠刺激需求,但美国市场复苏仍需时间。”最后,中国市场竞争加剧,安踏(2020.HK)和李宁(2331.HK)等本地品牌通过价格优势和本地化设计抢占市场份额。安踏2024年报显示,其FILA品牌
收入
增长
15%,对Lululemon的中高端定位构成威胁。 风险因素 影响 Lululemon应对措施 关税不确定性 供应链成本上升,毛利率承压 优化全球供应链,增加本地化生产 美国同店销售放缓
收入
增长
动能减弱 加大数字化营销,优化会员计划 中国市场竞争 市场份额受本地品牌挤压 加强品牌活动,拓展二三线城市 中金评级与预测调整 中金公司基于Lululemon首季业绩和市场环境,将其评级从“跑赢大市”下调至“中性”,目标价下调13%至280.49美元,较当前股价317.86美元低约12%。中金预计2026财年和2027财年净利润分别下调3%,至18亿美元和19亿美元,反映关税成本上升和市场竞争加剧的影响。中金分析师在报告中指出:“Lululemon的品牌溢价和会员生态为其提供了增长韧性,但短期内美国市场复苏的不确定性和中国市场竞争压力可能限制估值上行空间。”此外,中金建议投资者关注Lululemon在二三线城市的门店扩张和数字化转型进展,以评估其长期增长潜力。 指标 调整前 调整后 变化 目标价(美元) 322.39 280.49 -13% 2026财年净利润(亿美元) 18.54 18 -3% 2027财年净利润(亿美元) 19.57 19 -3% 编辑总结 Lululemon 2026财年首季业绩显示其在全球运动服饰市场仍具竞争力,
收入
增长
7%反映品牌韧性,但净利润下滑和同店销售放缓暴露了增长压力。关税不确定性、美国市场复苏乏力及中国市场竞争加剧是主要挑战,促使中金下调评级和目标价。Lululemon通过数字化营销和供应链优化积极应对,但短期内估值上行空间有限。投资者需关注其在新兴市场的扩张表现及关税政策对成本的实际影响,谨慎评估投资机会与风险。 2025年大事件 2025年6月5日:Lululemon公布2026财年首季业绩,收入24亿美元,同比增长7%,净利润3亿美元,同比下滑2%,股价盘后下跌0.8%。 2025年5月20日:美国政府讨论对进口服饰加征10%关税,Lululemon等品牌供应链成本压力上升,股价盘中下跌2.5%。 2025年4月15日:Lululemon宣布在中国新增50家门店,重点布局二三线城市,市场对其增长潜力反应积极,股价上涨3%。 2025年3月10日:安踏发布2024年报,FILA品牌
收入
增长
15%,市场份额提升,Lululemon在中国市场的竞争压力加大。 国际投行专家点评 2025年6月9日,Morgan Stanley分析师Kimberly Greenberger:Lululemon首季业绩符合预期,但美国同店销售增长放缓反映消费疲软,建议投资者关注其数字化战略的执行效果。 2025年6月8日,Goldman Sachs分析师Brooke Roach:中国市场的竞争加剧和关税不确定性可能限制Lululemon的毛利率,目标价调整至290美元,建议谨慎投资。 2025年67日,JPMorgan分析师Matthew Boss:Lululemon的会员生态和品牌溢价为其提供了增长韧性,但短期内美国市场复苏的不确定性可能拖累股价表现。 2025年6月6日,Barclays分析师Adrienne Yih:Lululemon在中国市场的门店扩张和品牌活动有望提振长期增长,但需警惕本地品牌的竞争压力。 2025年6月5日,Citi分析师Paul Lejuez:Lululemon的供应链优化和库存管理表现优异,但高估值使其对宏观经济波动敏感,建议观望至美国市场复苏更明朗。 来源:今日美股网
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06-10 00:10
美银下调蜜雪集团评级至跑输大市,目标价升至465港元,质疑估值支撑力
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5年预测市盈率 2026年预测市盈率
收入
增长
预期(2025年) 蜜雪集团 (02097.HK) 536 40 33 20% 泡泡玛特 (09992.HK) 192.5 30 25 25% 奈雪的茶 (02150.HK) 2.8 18 15 15% 估值争议与风险 美银报告指出,蜜雪集团面临三大风险。首先,高估值难以持续,当前40倍市盈率远超行业均值,资金流动(如港股通纳入、恒生指数调整)推动的涨势可能面临回调。其次,毛利率压力增加,蜜雪集团计划2025年将供应链效率收益转让给加盟商,咖啡豆和奶粉成本上涨或导致2025年毛利率从32.5%降至30.5%(参考美银预测)。最后,海外扩张受阻,2024年海外单店GMV下降30%,受文化差异和竞争加剧影响。蜜雪集团首席执行官陈林在5月28日接受财联社采访时表示:“我们正优化海外运营模式,2025年将重点提升东南亚市场表现。”此外,市场对蜜雪是否属于新消费板块存争议,其低价策略与泡泡玛特的高溢价IP模式差异显著,盈利上行空间受限。 风险因素 影响 应对措施 高估值 股价回调风险加大 优化盈利结构,提升投资者信心 毛利率下降 盈利能力承压 控制成本,优化供应链效率 海外扩张受阻 长期增长受限 调整海外策略,强化本地化运营 美银评级与预测调整 美银证券将蜜雪集团评级从“中性”下调至“跑输大市”,目标价上调至465港元,较当前股价536港元低约13%。美银上调2025年和2026年收入预测2%和2.2%,每股盈利预测上调3.4%,但认为当前股价已充分反映利好因素,基本面难以支撑高估值。美银分析师在报告中指出:“蜜雪集团的供应链和低价策略使其在茶饮市场占据领先地位,但资金驱动的估值泡沫可能破裂。”相比之下,瑞银6月5日将蜜雪集团评级下调至“卖出”,目标价477.13港元,同样警告估值过高。东吴证券则维持“买入”评级,目标价509港元,看好其下沉市场潜力。 编辑总结 蜜雪集团自上市以来股价飙升180%,成为港股新消费板块的明星,但美银下调评级至“跑输大市”,警告其40倍市盈率难以由基本面支撑。强劲的国内销售和供应链优势为蜜雪提供了增长动能,但毛利率压力、海外扩张瓶颈和高估值风险不容忽视。投资者需关注其2025年盈利表现和海外市场调整效果,警惕资金流动退潮带来的回调风险。尽管短期波动可能加剧,蜜雪在下沉市场的竞争力和品牌影响力仍具长期潜力,需谨慎平衡投资回报与风险。 2025年大事件 2025年6月5日:美银证券下调蜜雪集团评级至“跑输大市”,目标价升至465港元,瑞银同日下调至“卖出”,股价下跌7.72%至568港元。 2025年5月2日:蜜雪集团股价报493.8港元,主力资金净流入1215.07万港元,市场对新消费板块热情高涨。 2025年3月19日:东吴证券首予蜜雪集团“买入”评级,目标价509港元,股价上涨5.3%。 2025年3月3日:蜜雪集团上市首日大涨43.21%,市值突破1000亿港元,成为港股“冻资王”。 国际投行专家点评 2025年6月9日,Morgan Stanley分析师Felix Xu:蜜雪集团的低价策略和供应链优势为其提供了市场竞争力,但高估值可能引发回调,建议等待更合理的入场点。 2025年6月8日,UBS分析师Christine Peng:蜜雪集团股价已透支未来增长潜力,海外业务复苏缓慢,2025年市盈率过高,维持“卖出”评级。 2025年6月7日,Goldman Sachs分析师Michelle Cheng:蜜雪集团在中国市场的增长动能强劲,但需警惕毛利率下行和资金流动退潮风险,目标价480港元。 2025年6月6日,Citi分析师Alicia Yap:蜜雪集团的加盟模式和下沉市场渗透率支持其长期增长,但短期估值偏高,建议关注2025年盈利表现。 2025年6月5日,BofA Securities分析师:蜜雪集团基本面难以支撑40倍市盈率,资金驱动的涨势或不可持续,下调评级至“跑输大市”。 来源:今日美股网
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06-10 00:10
星巴克中国推非咖啡饮品降价策略,迎战2025夏日饮品市场
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费者。其2025财年第二季度业绩亮眼,
收入
增长
5%,同店交易量增4%,显示本地化战略成效。然而,瑞幸和Cotti的低价竞争和数字化优势对星巴克市场份额构成挑战。星巴克坚持高端咖啡定位,短期内通过非咖啡降价提振客流,但需平衡成本与品牌价值。投资者应关注其门店扩张、数字化转型及降价效果,警惕价格战升级和消费疲软风险。长期看,星巴克中国的本地化供应链和品牌力仍具竞争力。 2025年大事件 2025年6月9日:星巴克中国宣布非咖啡饮品降价,平均5元/大杯,6月10日起生效,推出“上午咖啡,下午非咖”策略。 2025年6月5日:星巴克中国确认6月17日推出“疯狂动物城”联名冰摇茶,最低价23元,强化非咖啡市场布局。 2025年4月30日:星巴克发布2025财年第二季度财报,中国市场
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增长
5%,同店交易量增4%,门店达7758家。 2024年10月1日:星巴克中国任命杨振为首席增长官,聚焦数字化营销和非咖啡产品创新。 国际投行与行业专家点评 2025年6月9日,Morgan Stanley分析师John Glass:星巴克中国非咖啡降价策略有效吸引Z世代消费者,预计2025年同店交易量增长5%,但需关注成本控制。 2025年6月7日,Goldman Sachs分析师Jared Ding:星巴克中国的本地化创新和联名活动提振品牌吸引力,但低价竞争对手的压力可能限制市场份额恢复。 2025年6月5日,Citi分析师Jon Tower:星巴克中国通过非咖啡降价和数字化转型应对竞争,2025年
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增长
或达6%,但需警惕价格战升级风险。 2025年5月20日,CTR Market Research总经理Jason Yu:星巴克中国需进一步优化下午消费场景,非咖啡降价是灵活应对,但长期需强化数字化能力以对抗瑞幸。 2025年4月30日,Morningstar分析师Sean Dunlop:星巴克中国业绩优于全球,联名营销和本地化供应链为其提供增长韧性,2025年门店扩张值得期待。 来源:今日美股网
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06-10 00:10
Applovin与Robinhood标普500落选:股价盘前下跌超5%
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I驱动广告平台Axon 2.0持续推动
收入
增长
,2025年第一季度广告收入预计达10亿美元。”Robinhood首席执行官Vlad Tenev则强调:“我们致力于扩大加密货币交易服务,2025年将是关键一年。”尽管两家公司基本面稳健,但标普500落选引发短期抛售压力。 标普500落选原因 标普500指数的入选标准包括市值超180亿美元、过去四个季度GAAP盈利、流动性充足及行业平衡等。X平台帖子指出,Robinhood高企的Beta值(2.35)可能因波动性过高而被标普委员会排除。Applovin则面临短线卖家Fuzzy Panda的指控,称其广告技术涉及数据隐私问题,尽管公司否认这些指控。标普道琼斯指数公司6月6日宣布本季度不调整成分股,打破市场对两家公司入选的预期。上一季度,Apollo Global Management和Workday成功入选,而Applovin和Robinhood的落选可能与其高估值和市场波动性有关。 市场分析认为,Applovin的市盈率(约71.5倍)远高于标普500平均水平(24.4倍),可能令委员会对其估值稳定性存疑。Robinhood的加密货币业务占比高,监管不确定性也可能影响其入选前景。 加密货币概念股动态 尽管标普500预期落空,加密货币相关股票在盘前交易中表现积极。SharpLink Gaming上涨超4%,最新股价约59.20美元,年内涨幅达665%,得益于其近期完成4.25亿美元融资及采用以太坊作为主要储备资产的战略。IREN Ltd涨超2%,最新报价反映其在区块链基础设施领域的增长潜力。加密货币市场的整体反弹,叠加美国参议院推进稳定币法案的利好消息,推动了相关股票的上涨。SharpLink Gaming首席执行官表示:“我们的以太坊战略为公司注入了新的增长动力。”这些动态显示投资者对加密领域的信心未受标普500调整影响。 编辑总结 Applovin和Robinhood未能入选标普500导致盘前股价显著下跌,反映市场对高估值和高波动性股票的谨慎态度。尽管两家公司基本面强劲,Applovin的AI广告技术和Robinhood的加密业务仍具长期潜力,但短期内需面对投资者情绪波动。加密货币概念股的上涨显示市场对区块链领域的持续看好。投资者应关注标普500下一次调整(预计9月)及企业盈利表现,同时警惕监管和估值风险。 2025年相关大事件 2025年6月6日:标普道琼斯指数公司宣布不调整标普500成分股,Applovin和Robinhood落选,盘后股价分别下跌11%和5%。 2025年6月4日:SharpLink Gaming获Nasdaq合规确认,股价上涨12%,但需接受一年监控期。 2025年5月8日:Applovin发布2025年第一季度财报,广告
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71%至11.6亿美元,股价上涨30%。 2025年5月6日:SharpLink Gaming实施1:12反向股票分割,确保股价符合Nasdaq最低要求。 2025年4月9日:Robinhood宣布扩大加密货币交易功能,支持更多区块链资产,股价上涨8%。 专家点评 2025年6月5日,Bank of America分析师Craig Siegenthaler表示:“Robinhood的高Beta值和加密业务的不确定性可能是标普500落选的主因,但其用户增长和盈利能力仍具吸引力。” 来源:彭博社 2025年6月3日,Oppenheimer分析师Martin Yang指出:“Applovin的AI广告平台Axon 2.0推动了强劲增长,尽管标普落选,长期投资者可关注其估值回调。” 来源:Investing.com 2025年5月28日,Jefferies分析师Brent Thill称:“Applovin的广告
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超预期,标普500落选是短期干扰,建议买入,目标价530美元。” 来源:Investing.com 2025年6月4日,Wedbush Securities分析师Scott Devitt表示:“Robinhood的加密货币战略使其在年轻投资者中占据优势,但监管风险需密切关注。” 来源:TipRanks 2025年6月2日,H.C. Wainwright分析师Mike Colonnese认为:“SharpLink Gaming的以太坊战略和Nasdaq合规为其股价提供了上行动力,但高波动性仍存风险。” 来源:Investing.com 来源:今日美股网
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06-10 00:10
花旗上调标普500目标至6300点:看好AI与逢低买入策略
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AI技术的广泛应用推动了企业效率提升和
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,尤其在云计算、半导体和数据中心领域。Scott Chronert表示:“AI相关交易的信心回升正在重塑市场估值,预计2026年AI相关企业将贡献标普500约15%的盈利增长。”X平台上,投资者对AI板块的热情高涨,但部分帖子警告高估值可能引发回调风险。以下为AI相关板块与整体市场表现对比: 板块 年内涨幅 标普500权重 预期2025年盈利增长 科技(AI相关) 约30% 32% 15% 标普500整体 约12% 100% 10% 逢低买入策略 花旗对追涨持谨慎态度,推荐逢低买入策略,以应对政策不确定性和市场波动。报告指出,地缘政治风险、2025年美国财政政策调整及通胀压力可能导致标普500短期回调5%-8%。Chronert建议投资者关注科技、消费品和医疗板块,这些领域在经济复苏中表现更具韧性。X平台上,投资者讨论显示,逢低买入策略在近期市场波动中更受欢迎,尤其是AI相关股票的回调被视为买入机会。花旗预计,若标普500在6000点以下出现回调,将是增持优质股票的理想时机。 编辑总结 花旗上调标普500目标至6300点,反映了对AI驱动的科技股和企业基本面改善的信心。2026年6500点的预测进一步凸显长期乐观前景,但政策不确定性和高估值风险需警惕。逢低买入策略为投资者提供了平衡风险与回报的路径,科技和消费品板块仍是关注重点。投资者应密切跟踪AI相关企业的盈利表现及美联储政策动向,以把握市场机遇。 2025年相关大事件 2025年6月9日:花旗上调标普500年底目标至6300点,预测2026年年中达6500点,SPY盘前微涨0.3%。 2025年5月15日:ISM服务业PMI升至52.5,超出预期,标普500单日上涨1.1%,科技板块领涨。 2025年5月8日:英伟达发布2025年第一季度财报,AI芯片
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68%,推动标普500科技板块上涨2.5%。 2025年4月25日:美国第一季度GDP增速1.6%,低于预期2.4%,标普500短暂下跌0.7%。 2025年3月12日:美联储暗示2025年降息50个基点,标普500单周上涨3.2%,创年内新高。 专家点评 2025年6月9日,花旗首席股票策略师Scott Chronert表示:“标普500的上涨潜力源于AI和企业盈利,逢低买入是当前市场的明智策略。” 来源:花旗研究报告 2025年6月8日,摩根士丹利分析师Michael Wilson称:“AI板块的强劲表现为标普500提供了支撑,但短期回调风险需关注。” 来源:彭博社 2025年6月7日,JPMorgan分析师Dubravko Lakos-Bujas指出:“花旗的6300点目标合理,AI和降息预期将推动市场突破关键点位。” 来源:Investing.com 2025年6月5日,Bank of America分析师Savita Subramanian表示:“标普500估值偏高,但科技股的盈利能力支持花旗的乐观预测。” 来源:TipRanks 2025年6月4日,Wedbush Securities分析师Daniel Ives认为:“AI相关交易的热潮将持续推高标普500,投资者应抓住回调买入机会。” 来源:Wedbush报告 来源:今日美股网
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