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西藏林芝市四海玻璃装饰有限公司被罚款2.6万元
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员、被派遣劳动者、实习学生进行安全生产
教育
和培训;未按规定制定安全生产事故应急救援预案、未组织应急演练,被林芝市应急管理局罚款2.6万元。 据公告内容,2021年11月2日15时40分许,由林芝市应急管理局行政执法人员对西藏林芝市四海玻璃装饰有限公司进行日常执法检查,发现该公司:1未按照规定对从业人员、被派遣劳动者、实习学生进行安全生产
教育
和培训;2未按规定制定安全生产事故应急救援预案、未组织应急演练。 西藏林芝市四海玻璃装饰有限公司违反了《中华人民共和国安全生产法》第二十八条、第八十一条,构成了违反安全生产法的违规行为。依据《中华人民共和国安全生产法》第九十七条第三、第六款之规定,被林芝市应急管理局处以罚款2.6万元的处罚。 行政处罚决定文书号: (林)市应急罚﹝2021﹞8号 行政相对人名称: 西藏林芝市四海玻璃装饰有限公司 处罚类别: 罚款 处罚决定日期: 2021-11-12 处罚内容: 1.未按照规定对从业人员、被派遣劳动者、实习学生进行安全生产
教育
和培训;2.未按规定制定安全生产事故应急救援预案、未组织应急演练。 罚款金额(万元): 2.600000 没收违法所得、没收非法财物的金额(万元): 暂扣或吊销证照名称及编号: 违法行为类型: 该公司违反了《中华人民共和国安全生产法》第二十八条、第八十一条, 违法事实: 2021年11月2日15时40分许,由林芝市应急管理局行政执法人员对西藏林芝市四海玻璃装饰有限公司进行日常执法检查,发现该公司:1.未按照规定对从业人员、被派遣劳动者、实习学生进行安全生产
教育
和培训;2.未按规定制定安全生产事故应急救援预案、未组织应急演练。 处罚依据: 依据《中华人民共和国安全生产法》第九十七条第三、第六款之规定。 处罚机关: 林芝市应急管理局 处罚机关统一社会信用代码: 1154260074193242X3 数据来源单位: 林芝市应急管理局 数据来源单位统一社会信用代码: 1154260074193242X3 数据更新时间戳: 2024-06-22
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金融界
2024-06-23
广东粤运朗日股份有限公司51%股权(7994.25万股)转让,底价9961.2282万元
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务业、广告业、电子科技业、医疗卫生业、
教育业
、文化体育业、能源业、环保业;汽车租赁;汽车美容装潢;工程机械维修;停车场服务;餐饮业;批发、零售:汽车、工程机械及其配件,食品,酒类,日用百货;道路货物运输;仓储服务(不含危险化学品及易燃易爆物品);搬运装卸服务;代理车、船、飞机票、景点门票订票及代订房业务;以下经营项目由分支机构经营:代理短期人身意外伤害保险、洗车服务;零售:卷烟,柴油,汽油,润滑油,燃油添加剂,车用尿素溶液;设计、制作、代理、发布广告;广告位招租;物业租赁;机动车驾驶员培训;国内旅游业务;地磅计量服务;电动汽车充电服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。目前该公司由广东粤运交通股份有限公司持股51%,阳江市朗日和正投资咨询服务有限公司持股48.82%,李雨咛持股0.036%,黄子平持股0.018%,阮德清持股0.018%,徐相如持股0.018%,张广森持股0.018%,李建强持股0.018%,陆强持股0.018%,赵汝汉持股0.018%,林天卓持股0.018%。 截至2024年03月31日,广东粤运朗日股份有限公司营业收入5546.6万元,净利润-4297.26万元,资产总计49654.4万元,所有者权益18722.95万元。
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金融界
2024-06-23
为何香港虚拟资产风评开始转好?哪些投资机遇值得关注?
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服务而成为市场的领导者。 8、虚拟资产
教育
和咨询服务:随着市场的成熟,提供虚拟资产
教育
和咨询服务的公司可能会有较大的发展空间。 请注意,虚拟资产投资具有一定的风险,投资决策应基于充分的市场研究和个人风险承受能力。建议在做出投资决策前,咨询专业的财务顾问。 香港虚拟资产市场这种转好的趋势会持续吗? 根据最新的信息,香港的虚拟资产监管趋势看起来将会持续向好。以下是几个支持这一趋势持续性的观点: 1、持牌时代的到来:香港已经迈入了虚拟资产市场的“持牌时代”,尽管目前只有两家交易平台获得了牌照,但预计将有更多的虚拟资产交易平台意识到申请牌照的重要性,这将促使虚拟资产交易平台的申请增多,从而丰富香港地区的虚拟资产市场。 2、监管政策的完善:香港政府一直在不断完善虚拟资产相关监管政策,包括修订新的反洗钱及反恐怖主义融资条例,完善VASP牌照申领制度。这些措施有助于未来香港地区虚拟资产市场的活跃和合规发展。 3、风险为本的稳健监管:香港政府强调了风险为本的稳健监管原则,透过秉持“相同活动、相同风险、相同监管”的原则并落实整全的规管,应对虚拟资产活动在投资者保护以及洗钱和恐怖份子筹集资金方面的风险。 4、国际金融中心的角色:作为国际金融中心,香港在虚拟资产金融创新方面扮演着重要角色。政府及金融监管机构的一系列措施,旨在确保虚拟资产行业有序发展和运作,这些措施考虑了国际市场的最新发展及监管趋势,也兼顾了香港的本地市场情况3。 因此,可以预见,随着相关制度体系的不断完善和具体措施的不断实施,香港地区的虚拟资产市场将会越发活跃也越发合规,这种转好的趋势很可能会持续下去。当然,这也取决于全球经济环境和技术发展的其他因素。 来源:金色财经
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金色财经
2024-06-22
高考填志愿,哪个专业更有“钱”途?
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区块链。最不推荐报考的为建筑、金融以及
教育
培训。 人工智能、半导体、集成电路等为押注国运之方向。国家战略映射到人才需求层面,是人工智能和芯片等尖端科技领域人才缺口的不断扩大。 格隆汇研究院的数据显示,国内人工智能领域人才总缺口达500万,而本地高校相关专业在校规模仅为4万。2023年1-8月,在紧缺度最高的10个岗位中,智能驾驶系统工程师凭借0.38的人才供需比位居首位,相当于5个岗位争夺2个人才。 半导体行业同样面临着巨大的人才紧缺。我们的研究显示,到2025年,半导体行业人才缺口将扩大至30万人。国内芯片行业面临人才总量不足、高端芯片人才更稀缺的尴尬局面。 在人才紧缺的情况下,这两个行业薪资水平也水涨船高。从2024年一季度各行业的招聘薪资水平来看,芯片工程师、人工智能工程师位列第一、第二,月薪超2万,过往3年,人工智能行业的薪资增速达到了47.9%。 至于报考建筑、金融和
教育
培训等专业为什么要谨慎?看数据就对了。 金融行业历来被看做是金字塔尖的行业,多年来牢牢占据着所有行业年平均工资的最头部,2021年,金融业上市公司高管年度薪酬均值高达2388万元,在11个大类行业中排名第一,是第二名房地产行业的2倍,是最后一名公用事业的3倍之多。金融行业的高收入吸引着众多高分考生将其作为第一志愿。 但今日的金融行业早已没了往日的光鲜,面临着史无前例的大规模降薪裁员潮,可谓是寒意四起。2023年2月23日,中纪委网站刊发了一篇题为《坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战》的文章,“金融”被重点提及,打响了金融行业的降薪战。 2023年,25家披露年报的券商中,四成券商薪酬总额缩水,半数券商的人均薪酬下降,头部券商降薪尤为明显,中金公司人均薪酬降幅达10.2%,国泰君安人均薪酬降幅达9.4%。 与券商相比,银行的情况更为严峻,各大银行“反向讨薪”的队伍不断扩容。中国银行、招商银行、天津银行、威海银行等10家银行合计反向讨薪金额涉及近1亿元。而随着国家对金融定位的转变,金融行业的降薪潮,或许仅仅只是开端,苦日子才刚刚开始。 与金融行业境况相似的是房地产行业。过去10余年,房地产开发行业一直是最具付薪能力的领域之一,虹吸着人才、资金等资源。但近两年来,房地产行业高光不再,2023年行业员工净流出近十万人。 我们的多个模型都不约而同指向同一个结论:我们的房地产要企稳恢复正常,大致还要5-8年的周期。如果你去读建筑专业、工民建专业、给排水专业、设计专业,大概率毕业就意味着失业。 此外,曾经被看做“铁饭碗”的教师行业,目前看来也前景严峻。 近七年,中国新生儿数量从2016年的1786万,逐年递减至2023年的902万。与2016年相比,2023年出生人口数几乎腰斩。 2022年,我国小学教职工总数为662.94万人,小学在校人数为1.07亿人,生师比为16:1。预计到2029年,小学在校生人数将减少至8834万,按照1位老师对应16位学生计算,仅需550多万小学老师,将有100多万老师必然失业。 此外,这种裁撤是自下而上的,从小学一步步延续到初中,再到高中、大学。所以,小学老师在3年内就要面临被裁撤的命运,十年内要裁撤至少三分之一。初中老师6年内,高中老师9年内,大学老师十三年内,遭到大幅裁撤是大概率事件。
教育类
、师范类专业或会变成就业前景最差的专业之一。 时代的一粒灰,落在个人头上就是一座山。没有谁能逆时代潮流而行,看懂宏观大势,才能做出更好的选择。 在技术飞速变革的今天,唯一不变的就是变化。站在当下去预言孩子十年甚至二十年将从事的行业什么样,是非常艰难的。但格隆依旧希望能给到大家一些有建设性性的建议,让大家少走弯路。 最后一句话,不管你报考什么专业,都不必过于焦虑。 你的最大变数是你自己,而不是你学的专业。你要坚信人的闪展腾挪能力。要相信,所有的山穷水尽背后,都藏着峰回路转。
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格隆汇
2024-06-22
Metale Protocol 社区会议№60:会议记录
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额外通知的情况下更新,但我们会尽力保持
教育
内容的新鲜度。 二、一般性讨论:Web3 对内容和娱乐产业的影响 在过去的两周里,来自世界各地的合作伙伴和其他各方就 Metale 协议的商业模式和内容相关话题展开了积极的讨论。以下是在最近的 AMA 会议上涉及的问题和答案: 1、目前内容创作者的核心痛点是什么?哪些需求是创作者一般无法从 Web2 内容渠道获得,但可以在 Web3 中得到满足的? 对于粉丝内容领域的创作者来说,最大的挑战是商业化和货币化。对于顶级创作者来说,他们的痛点是自主性;对于非顶级创作者来说,最难的是获得流量和赚钱。 2. 创作者可以通过发行 NFT 获得额外收入,但这似乎更像是一种副业收入。核心痛点是想赚大钱,仅靠副业收入似乎不够有力。 核心是付费内容收入,NFT 是衍生收入。最大的痛点是粉丝内容的商业化。需要允许创作者从他们的创作中赚钱。存在这一痛点的最大类别是粉丝内容,这也是创意作品中最大的类别。 3. 创建者/商家/用户的交易规则可以写入智能合约,交易数据可以在链上。这很有吸引力,但对于三个利益相关者来说,这是不是目前最重要的?它的影响会不会有点深远? 当一切都去中心化时,它就变得非常重要了。这种智能合约至关重要,因为这必须在去中心化的世界中完成。 4. 长尾创作者可以被看到,但创作者能否被看到,内容是否具有影响力和货币化能力,归根结底取决于内容质量。顶级内容自然更受关注。好的内容远胜于一般和普通的内容。要让内容 “病毒式 “传播,让长尾创作者 “被看见 “的想法很美好,但实施起来会不会很困难? 我们都一样:顶部最重要。顶部具有流量和财富效应。虽然长尾加起来数量可观,但它没有流量效应,只有货币化价值。因此,我们也需要关注顶部。内容市场与其他双面市场有很大不同。在大多数双面市场中,双方需要同时拉动,一旦拉动起来,就会产生很强的马太效应。但内容市场不同。内容市场的核心是抓住创作者,用户跟着内容走。优秀的内容是完全独立的: 内容为王。你的平台上有多少创作者或用户并不重要,它只是使用了你的基础设施。它没有固有的聚集功能,就像《权力的游戏》没有进入 Netflix 一样。因此,作为新来者,我们也有机会抓住顶级内容。我们与其他平台公平竞争。这和有利于长尾内容的去中心化平台是并行的话题。我们愿意与其他正在开发去中心化内容生态系统的项目进行合作,力求产生比 Metale Protocol 本身更大的集体影响。 5. Metale Protocol 有多少活跃创作者?活跃率如何?每月有多少新内容,传播情况如何,是否赚钱?Web3 中是否有纯粹创作内容的创作者? 活跃的创作者不多,真正的 MVP 创作者只有几百人,活跃率也不高,平均上传 1 件作品。有些人赚了钱,赚了几千美元,但大多数人的收入一般。目前,Web3 中还没有纯粹创作内容的创作者。 6. 创作者可能会在多个平台上发布作品,除非他们无法在 Web2 平台上发布作品,然后他们会来到 Web3 平台,例如 Metale 协议。如果这是一种常见的使用情况,那么目前的市场岂不是相对较小? 我们不知道,但我们的创作者肯定是这样的。在创作者方面,一是害怕没有地方进行商业化,所以没人创作。另一种是不了解我们,所以在免费平台上发布。因为我们是目前唯一的 Web3 商业化平台,这是一个全新的市场,没有客户,没有竞争对手,也没有人关注。但我们认为这是有前景的。如果他们了解我们,就会开始在这里创作和发布。 这与拼多多的故事十分相似,拼多多最早的产品就是因为无法在淘宝上发布而在拼多多上发布的。仙游也是如此。这意味着我们至少找到了一个新的市场。 7. Metale 协议的活跃 DAU 如何?他们每天或每周使用平台的频率和时间是多少?留存率是多少?在不考虑代币奖励的情况下,我们能否基于内容本身留住用户? 目前,我们的日活跃用户数(DAU)比较平均,大约在 8 万到 9 万之间,因内容而留存的用户只占少数。这主要是因为我们的用户数量太少,高质量的顶级内容不足。然而,与内容和娱乐相关的产品有可能覆盖数百万甚至数千万用户。相比之下,以 Web3 中的 GameFi 项目为例,几十万的 DAU 就足够了。因此,我们才刚刚起步。 8. 粉丝剧改编大多存在侵权问题。商业创新可以走在合规的前面。如何长期合规? 粉丝内容是最容易创作的,也是创作领域中数量最多的。其中涌现出许多优秀作品。此外,还有许多合法、授权的二次创作,包括《龙珠》、《神奇动物》系列、《权力的游戏》家族系列等。价值无法掩盖。从长远来看,肯定会针对新情况制定新规则。如果说长期合规,核心是依靠规则的变化来实现合规。区块链改变了太多东西。十年前无法想象BTC ETF会出现,Coinbase上市也很难想象。 9. 当前的市场牛市会持续多久,为什么?在这轮牛市中,贵企业的最佳/平均/最差发展情景是什么,为什么? 老实说,牛市对企业的影响并不大。牛市主要影响融资和退出。最好的是让投资者有一个好的退出,我们吸引了很多长期战略投资者。一般的是投资者退出比较顺利,我们募集到的资金能够让我们腾飞。最坏的情况是,我们无法退出,只能勉强熬过冬天,维持最小的规模,放慢发布新版本的步伐。不过,由于我们正准备推出一种新的叙事方式,涵盖 Metale 协议之外的整个生态系统,我们预计会吸引那些受到内容自由启发、促进去中心化内容生态系统发展的知名人士和实体。这标志着我们开始努力吸引有影响力的重要人物加入我们的生态系统。 三、自由讨论环节: 问答。 1、TGE 什么时候开始? Metale 协议官方团队目前无法透露任何日期或与 TGE 相关的消息。但是,社区可能已经注意到,我们已经开始与我们的 MVP 合作伙伴推出由 $TALE 代币支持的大型活动。此外,如果您访问 Metale 平台,您会看到我们已在右上角的弹出式配置文件仪表板中加入了新的代币表示。 由于我们目前正在准备代币经济学和其他里程碑式的新闻,请随时关注有关该代币及其使用案例的更新。除了 Metale 协议之外,整个生态系统的白皮书也可能在未来更新。一旦时机成熟,我们准备好发布有关我们生态系统的更广泛的信息,您可能会听到更多与 TGE 相关的新闻。 [免责声明] 在 Metale Protocol 社区电话会议上发表的所有声明或在 Metale Protocol 会议记录中记录的所有声明均无意作为财务建议、行动诱导或对任何特定实体、流程、个人或项目的推荐。在AMA期间,我们会公开讨论与我们的产品和生态系统相关的新闻,提供最新信息,并参考外部新闻来源,目的仅为传播。但是,我们不会就任何问题发表个人观点,无论正面还是负面。我们鼓励大家自己进行研究(DYOR)并核实信息以确保准确性。任何与投资、收益相关的信息或 Metale Protocol 代表发表的意见均可视为其个人观点,不代表 Metale Protocol 公司的官方立场。由于我们无法控制其他社区成员在自由讨论环节中发表的言论,因此我们敦促大家在依赖信息之前谨慎行事并彻底核实信息。 来源:金色财经
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金色财经
2024-06-22
俞敏洪:创新是打破‘内卷’的利器,寄望深圳引领世界创新
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国企业家论坛第十届创新年会”上,新东方
教育科
技集团董事长、亚布力中国企业家论坛轮值主席俞敏洪发表了鼓舞人心的演讲,呼吁加强创新,并对当前的“内卷”现象表达了关切。此次年会在深圳南山区隆重召开,汇聚了众多中国企业家和商界领袖。 俞敏洪在演讲中指出,中国过去五千年的历史在某种程度上是保守的,中国文化中蕴含着强大的保守生命力。然而,他强调,如果没有创新,中国在世界舞台上将难以立足。改革开放40多年的历史已经证明,创新是推动国家进步的关键。他提到,某些国家在某些领域对中国进行技术封锁,甚至中国自身也在某些方面存在自我限制,这很大程度上源于对创新的鼓励不足。 “每次来到深圳,我都能感受到这座城市的日新月异和充满希望的气息。”俞敏洪表示,深圳是中国创新的摇篮,也是创新者们的福地。他赞赏深圳不仅拥有明媚的天空,更重要的是给予人们内心的希望和信心。 在谈到创新氛围时,俞敏洪强调,创新不仅仅是一种或几种技术的集合,更是一种整体的氛围。深圳正是提供了这样一种有利于创新的环境。他将一个充满活力的城市比作热带雨林,而非经过精心安排的橡胶林。他指出,政府应致力于确保生态的多样性,避免过度干预,以保持城市的活力和创新力。 俞敏洪提到,虽然中国在多个领域取得了创新突破,但大多数仍停留在追赶和模仿阶段。他赞扬了中国人民在追赶和模仿过程中展现的智慧和勤奋,但同时也指出,在真正的独创性和创造性创新方面,中国还有很长的路要走。 此外,俞敏洪还谈到了当前社会普遍关注的“内卷”问题。他认为,“内卷”虽然在一定程度上推动了新事物的发展,但同时也降低了中国企业的创新能力和空间。他特别提到新能源汽车行业的“内卷”现象,并指出这种无序竞争导致了价格下降和研发费用减少,从而影响了创新的投入。 在谈到未来的创新生态时,俞敏洪呼吁政府能在独创性的、引领世界的创新项目上给予更多支持。他认为,政府应适当放手,避免过度主导导致的无序竞争。同时,他强调吸引年轻人是保持城市活力的关键,政府应努力降低年轻人在深圳的创业成本和生活成本。 最后,俞敏洪对深圳在创新道路上的引领作用表示了高度赞赏,并寄予厚望。他认为,深圳已经具备了引领全球创新的基础和勇气。在未来的40年甚至更长时间里,深圳有望继续在创新道路上引领世界的发展。
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金融界
2024-06-22
俞敏洪:深圳是创新的热带雨林,应持续吸引年轻人
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吸引了众多业界领袖和媒体的目光。新东方
教育科
技集团董事长、亚布力中国企业家论坛轮值主席俞敏洪亲临现场并发表深情致辞,对深圳的创新氛围给予了高度评价,同时就中国的创新现状和未来挑战发表了独到见解。 在俞敏洪看来,中国过去五千年的历史在某种程度上呈现出保守的特质。“中国文化确实蕴含着强大的生命力,但这种生命力更多体现在保守方面。”他强调,改革开放40余年的历史深刻昭示了一个道理:没有创新,就没有地位;没有创新,就会受制于人。他直言不讳地指出,某些时候,我们甚至在自己卡自己的脖子,归根结底,是因为对创新的鼓励和支持还远远不够。 然而,谈到深圳,俞敏洪的语气中充满了赞赏和期待。“每次来到深圳,我都能感受到一种愉悦,因为这里总能让人看到希望,而希望是无比伟大的力量。”他说,深圳不仅拥有明媚的天空,更重要的是,这座城市给予人们内心的希望和信心,这种精神力量是无可估量的。 俞敏洪进一步阐释了创新的真谛,他认为创新不仅仅是一种或几种技术的简单集合,更是一种深入骨髓的氛围和文化。“深圳就提供了这样一种难得的创新氛围,有了这样的土壤,技术自然会沿着市场经济的轨道蓬勃发展。”他将充满活力的城市比作热带雨林,而非经过精心安排的橡胶林,强调生态多样性的重要性。他警示说,一旦政府过度主导,甚至细微至马路标牌的颜色都要管控,城市的活力将立刻消失殆尽。 回顾深圳的发展历程,俞敏洪表示,40多年来,深圳一直是创新的摇篮,是创新者梦寐以求的圣地。无数年轻人心怀梦想,将深圳作为创业创新的首选之地。然而,面向未来,深圳也面临着不小的挑战。他坦言,虽然中国在多个领域取得了显著的创新突破,但更多的是在追赶和模仿世界先进技术,真正的独创性、创造性创新尚需时日。 在谈及当前社会热议的“内卷”现象时,俞敏洪表达了自己的担忧。他认为,虽然内卷在某种程度上推动了新事物的发展,但同时也削弱了中国企业的创新能力和空间。内卷导致的价格下降和研发费用缩减成为了创新的绊脚石。他提出了一个引人深思的问题:“何时在中国能出现像马斯克、乔布斯这样的创新巨匠?这不仅仅是企业家个人的问题,更是一个生态问题。” 对于未来的创新之路,俞敏洪寄予了厚望,并向政府领导提出了建议。他希望政府在独创性、引领世界的创新项目上给予更多支持,同时不断优化创新生态,吸引更多年轻人投身其中。他特别指出,降低年轻人在深圳的创业成本和生活成本至关重要,“深圳需要通过自身努力,持续降低这些成本,以吸引那些怀揣热情、一无所有的年轻人。” 俞敏洪以硅谷为例,指出其创业成本和生活成本甚至低于深圳,而这正是硅谷能够成为世界顶级创新高地的重要原因之一。他坚信,只要能够持续吸引有才华、有创意、有勇气、有冒险精神的年轻人,深圳就将永远保持其活力与魅力。 “过去的40年,深圳在创业和创新的道路上引领了整个中国。我坚信,在未来的40年,甚至更长的时间里,深圳将继续凭借其坚实的基础和无比的勇气,在创新的道路上引领世界的发展。”俞敏洪的这番话,无疑为深圳乃至整个中国的创新未来注入了强大的信心和动力。
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金融界
2024-06-22
巨头没讲通的互联网医疗故事,平安家医凭什么迎难而上?
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疗健康养老领域,都实现了前期大量的用户
教育
和产品
教育
。 相比在电商平台会员基础上再做筛选,背靠平安集团,平安家医还有着得天独厚的用户优势——基于平安集团在金融端与企业端的客户积累,平安健康能够快速切入F端和B端市场。通过保险与医疗养老结合,平安与客户形成强连接,将客户锁定在保险和护理方面,进而延展至B2C/F2C的家医模式,相较于直接2C会更具备黏性。 一旦一个人拥有健康保险并建立网络,该服务黏性就非常强。特别是如果该服务是通过雇主提供的,只有在离开该工作时才可能发生变化。 一个客户案例,来自中国移动,作为平安家医的一个外部客户,其智慧家庭运营中心家庭解决方案系统部总经理浦贵阳在谈及平安的服务时,表示不仅想为员工提供所谓的健康服务,更希望为中国移动广泛用户提供健康服务。“我们希望通过与智能硬件的结合,乡村和社区相结合,与AI的结合,用低成本、高价值的服务覆盖中国3亿的家庭用户和9亿的普通用户,并给千家万户提供真正的家庭医生服务。” B2B再2C的路径之下,围绕保单,能够提供医疗服务、理赔、支付等功能的平安家医在市面上是绝无仅有的。 截至去年末,平安集团层面,个人客户数2.32亿,有超64%的客户同时使用了医疗健康生态圈提供的服务。平安居家养老服务已覆盖全国54个城市,累计超过8万名客户获得居家养老服务的资格。可以看到,这些优质服务在为综合金融持续深入地赋能,进一步提高了用户粘性和认可度,将金融低频变为医疗健康养老的高频服务。 做好抓手,抢占战略高点 罗马并不能一日建成,平安家医的创新模式也并非一朝形成。 这些背后,是平安集团多年保险与医养结合的底气。 平安董事长马明哲曾表示:“金融是平安的现在时,医疗是平安的未来时。” 实际上,从平安第一次进入人身险业务开始,其已经在医、药、险领域探索超过20年,正如外界所认知的那样,平安有保险业务、有健康数据、有科技能力、有服务经验。 这套体系,与美国的“联合健康”非常类似。 成立于1974年的联合健康,是全美最大的健康险公司,拥有健康保险(UnitedHealthcare)业务板块,为团体和个人客户提供医疗保险;以及健康服务(Optum) 业务板块,支撑整个集团的健康管理服务体系,其中包含健康管理服务、药品管理服务以及信息科技服务。 联合健康集团这种业务模式,就是通过垂直整合,管理保险方面的上游客户和医疗保健方面的下游客户,业务彼此相互补充和加强。 与传统寿险公司相比,健康服务是联合健康的第二增长曲线,美国的政策红利不断推升健康险部分的收入,同时医疗生态业务版图的不断丰富,又可以通过精细客户健康管理服务,降低疾病发生率及赔付率从而降低成本,又通过收购药厂降低药价,优化系统获得运营费用。 串起了保险、医疗、医药、医疗科技,跑通了从预防、慢病管理、治疗、支付、愈后全流程,联合健康建立起了自己的服务闭环与控费壁垒。 去年,联合健康向全球超过5000万人提供基于风险的收费健康保险,总营收3716.22亿美元,其中,保险占到收入的55%;而医疗服务板块Optum占到45%,两者已旗鼓相当。 平安想要做的,是同样“以医疗健康打造价值增长新引擎”,以管理式医疗模式,打造中国版联合健康。事实上,两者的确有着相似的规模经济、用户粘性、资源整合、既定的流通量和网络效应。 从联合健康开始,保险公司通过布局医疗健康服务,不仅能够提升服务水平,而且还会带来新的业务增长,实现客户与企业的共赢,这已经成为国内外保险行业共同的趋势。 但家医业务的难,在于很多公司将其作为投入与损耗,低频的服务根本无法产生正循环,但在平安“综合金融”+“医疗养老”战略中,平安家医不再是成本中心,兼具医生、健康导航员、客户经理三重角色的平安家医,是平安医疗健康服务的核心枢纽,是实现管理式医疗的重要抓手,是赋能与滋养主业的关键工具,是串联支付方与服务方的有力纽带。 从最早的在线问诊,平安家医的服务,平安人寿是平安健康的长期合作方。 近年来,平安依托医疗健康生态圈,以“保险+服务”为底色,构建了“保险+健康管理”、“保险+居家养老”、“保险+高端养老”等几大产品服务线。结合平安人寿“4渠道+3产品”的改革背景,探索了一系列“保险+医疗”产品。 平安人寿销售管理部总监陈铮表示,对每项引入的服务都建立了品质标准和严格的服务监督管理机制,让客户用得放心、用得满意,随着保险与医疗健康的融合,保险也不再只是卖一份保单了。 2015年以前,平安人寿的产品专注于提供保险保障,主要为客户提供保单服务;2016年,初次探索产品+服务,推出了平安RUN运动健康促进计划。客户达成运动目标,就可以获得相应保障额度的提升。 2021年后,平安人寿全面整合了保险与医疗健康服务,推出了臻享RUN健康服务平台,为客户提供包含保险保障和全周期的健康管理在内的健康解决方案。 服务客户的过程中,平安人寿进一步识别了不同客群差异化的健康需求,2024年引入了全新的家庭医生服务,推出臻享RUN的尊享版,不仅服务的保险客群进一步拓展,服务能力的进一步升级。 通过平安家医串联支付方(保险)和服务方(医疗健康服务),又串联线上、线下医疗资源,打造“筛、防、诊、治、康”全病程的管理服务,将原本响应式服务升级为主动联系的健康管理。 陈铮最大的感受,是如今保险业务模式的变革,在医疗健康服务赋能之下,传统的保险从低频的保单服务升级为高级的健康服务。从单一的提供保险产品,升级为提供专业的保险产品+服务,产品的市场竞争力增加同时,客户的忠诚度也进一步提升,保险主业也在健康服务加持下,拥有独特的竞争优势、更持久的生命力和更强大的反哺与盈利能力。 刚刚过去的2023年,平安人寿累计支付的理赔金额达到了442亿元,同时我们主动引导客户使用健康医疗服务,让服务的权益真正的为客户健康保驾护航。去年使用服务的客户数突破了2000万人,以重疾保障为例,2023年重疾理赔金额达到了221亿元,同时使用我们重疾专案的客户提升超过了2倍。 这些沉甸甸的数据是保险+服务价值最直观的体现,平安家医在内医疗服务系统的引入,让 保险产品,注入了更多的温度,也让平安在保险产品之外,多了新的用户抓手与增长引擎。 经济会有周期,此前30年,平安借综合金融的优势,数度穿越经济周期,实现从创立到崛起再到领头羊的成长,如今,医疗健康作为几乎不受经济周期影响的业务,成为平安的新动能,势必将为平安再一次加固护城河。 知者行之始,行者知之成。 严格意义上说,联合健康在外界看来,已经不算是一家单纯的保险公司。一步步筑起管理式医疗体系的平安,如今已串起了保险、医疗、医药、医疗科技,跑通了从预防、慢病管理、治疗、支付、愈后全流程,有着自己的服务壁垒与控费闭环,已不单单是一个保险或者医疗的商业故事。 马明哲一直强调,“平安是我们的名字,更是沉甸甸的托付与责任”。平安更想做的,是通过提供一站式的医疗健康管理解决方案,最终满足民众金融服务于医疗健康所需,帮助客户更加省心、省时又省钱,让行医问药,健康服务,有求必达。
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格隆汇
2024-06-22
企业家的星辰大海:俞敏洪谈创新与榜样的力量
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家论坛第十届创新年会”,在这里,新东方
教育科
技集团董事长俞敏洪,以其深刻的见解和独到的视角,分享了他对于企业家精神的理解和对制造业未来的展望。 俞敏洪在演讲中提到,从TCL创始人李东生身上,他看到了一种超越年龄的创新精神和勇于探索的力量。这种精神,不仅为企业家自身带来了不断的突破和发展,更为整个社会树立了榜样。他强调,这一代企业家的精神应该得到保护和传承,因为这是新一代创业者未来发展的坚实基石。 俞敏洪同时称,“我们现在把企业全部关掉休生养息也不至于回到穷人的阶段,就是因为不希望变成失败者的形象,打拼的意义不在于把企业做多大,而是树立榜样。”他认为,企业家的价值不仅在于创造财富,更在于成为社会进步的引领者和推动者。 在谈到年轻一代企业家时,俞敏洪鼓励他们选择一个行业,深耕细作。他指出,中国市场的巨大潜力为企业家提供了广阔的舞台,如果在中国能做好,就能成为世界冠军。他以新东方从
教育
领域转向农业产业为例,阐述了企业在原有领域升级换代空间受限时,转型的必要性和紧迫性。 而对于制造业,俞敏洪理解的同样深刻。他认为,中国的制造业已经从最原始的状态发展成为能够对全球制造业产生重大影响的力量。他甚至警示说,如果中国的制造业停摆,全球经济都将受到波及,而这句话这不仅仅是对中国制造业的肯定,也是对全球经济格局的深刻洞察。 在新技术革命时代背景下,俞敏洪对创新的重要性有着清晰的认识。他认为,创新是发展新质生产力的核心要素,是民族进步的灵魂,社会发展的动力,也是高新人才的必备素质。面对人工智能、清洁能源、生物技术等新技术的挑战,企业家需要不断探索和创新,以适应时代的发展需求。 在圆桌讨论环节,俞敏洪还与其他嘉宾深入交流,共同探讨了中国科技制造业的转型升级之路。他的观点和建议,不仅得到了与会嘉宾的广泛认同,也为中国制造业的未来发展提供了宝贵的思路和方案。
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金融界
2024-06-22
从 Web2 坚定转行 Web3, 选择 Substrate 生态的他如何开启链上旅程?
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并行处理的生态,它为开发者提供了丰富的
教育
资源和开发范例。 此次由 OneBlock+ 联合 Vara Network 共同推出的「Vara入门实战指南:从 0 到 1 构建 DApp」课程分为初级、中级两个阶段,即将于 6 月 25 日正式开课,带领开发者迅速上手 Vara Network 智能合约开发,从核心概念到环境搭建,再到部署合约,Vara Network 让你的 Web3 开发之路变得更加轻松高效。 ? 报名链接:https://wj.qq.com/s2/14712805/u51v/ 活动直播间,Hangbiao 还向我们详细介绍了课程亮点和奖金激励,以下为具体详情: ??课程安排 ? 课程学习:6 节录播课程 + 6 次线上 Office Hour 直播答疑 ? 活动分享:不定时 Workshop 技术分享/圆桌讨论 ? 项目实操:1 次线上 Mini Hackathon ??填写申请表表免费报名,报名即可获得 ? 了解 Vara 的技术特性与合约的基本结构 ? 快速上手Vara Network智能合约开发 ? 参与线上Mini Hackathon,踏出理论到实操第一步 ? Learn to Earn 多重奖励叠加: ▫️ 每周项目周边奖励 ▫️ 完成课程以及课程作业可获得最高 $150 等值 $VARA 代币奖励 ▫️ 参加 Varathon,按照要求提交项目 Demo 即可获得 $50 激励。每月总奖金池高达 $6000。 积极参加课程的优秀开发者除了能够获得来自 Gear Foundation 特别资助的 Grant 奖励计划外,还有机会成为技术大使,共同为建设开发者社区贡献一份力量。Hangbiao 希望开发者们能够秉持初心和信心深耕 Vara Network,成为 Web3 行业的重要一份子。 Block Space,由 OneBlock+ 打造的核心校友社区,旨在解决现阶段 Web3 开发者学员就业困扰,为其提供职业发展和成长路径。活动将集结社区力量,解决职业迷茫,分享成功经验,搭建互助共赢平台。内容涵盖成长路径、Workshop技术演练、就业招聘、面试技巧、热门话题分享,确保学员从分享、实操到招聘内推,都能获得全方位支持,助力其在Web3领域找到独特之路。 来源:金色财经
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金色财经
2024-06-22
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