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纵览ZippyChain:从硅谷独角兽到引领全球AI革命

帮助金融机构管理风险和优化投资决策。在教育领域，ZippyChain开发了个性化学习平台，根据学生的学习进度和风格，提供定制化的教学内容和资源。创新商业模式的实践 ZippyChain的商业模式创新体现在其对客户需求的深入理解和快速响应上。公司提供的定制化AI解决方案，不仅包括软件和算法，还包括与客户紧密合作的咨询服务，确保解决方案能够满足特定业务场景的需求。此外，ZippyChain还采用了模块化设计，使得客户可以根据自身的发展阶段和需求，灵活选择和扩展服务。未来展望持续创新随着AI技术的不断进步，ZippyChain将继续在算法、数据处理和机器学习等领域进行创新。公司计划开发更加智能和自适应的AI系统，以应对未来可能出现的新挑战。全球扩张 ZippyChain的目光已经不仅仅局限于硅谷或美国。公司正在积极拓展国际市场，与全球的合作伙伴建立联系，将AI技术带到世界的每一个角落。人才培养与合作 ZippyChain深知人才是公司最宝贵的资源。因此，公司将继续投资于人才培养，并与学术界和行业伙伴建立合作关系，共同推动AI技术的发展。结语 ZippyChain的发展历程是AI革命的一个缩影。从硅谷的初创企业到全球AI革命的引领者，ZippyChain展示了如何通过技术创新和战略布局来实现快速成长。随着AI技术的不断发展，ZippyChain的未来充满了无限可能。来源：金色财经

金色财经2024-05-27

永利股份：公司生产经营稳定，目前在手订单情况良好，泰国自有工厂项目目前尚处于建设中

电子（包括智能家居）、医疗器械、高精密教育玩具、通信设备等行业，其核心客户均为国内外知名企业，其中消费电子行业主要客户包括石头科技、消费性电子产品保护壳品牌OtterBox等，相关客户基于保密义务不便透露。如后续相关业务情况达到披露标准，公司将按照相关法律法规认真和及时地履行信息披露义务，敬请关注公司公告，感谢您对公司的理解和关注！投资者：贵司精密模塑产品目前来说门框较低，且竞争激烈。公司产品是否容易被其他厂商替代？永利股份董秘：您好，精密塑料产品趋向于专业化、差异化和品质化，模具设计和制造水平很大程度上决定精密塑料产品的品质，新产品不断推出，模具就须不断的更新。上述生产技术的积累和员工的培养周期均较长，会对新入行的企业带来一定障碍。精密塑料产品要求每个胶件都与其他胶件契合，要求生产企业在模具设计、模具制造、胶件注塑等每一个生产环节都具有较高的质量水平，否则会降低精密塑料产品的灵活性和稳定性（过紧或过松）。这些对精密塑料产品企业的模具设计能力、生产设备、生产工艺质量控制体系以及生产管理经验有很高的要求。公司精密模塑业务板块拥有独立的模具设计开发能力，相关管理人员和核心技术人员拥有丰富的模具设计、市场开发、项目管理和下游行业相关经验以及领先的注塑生产工艺和技术优势，能够为客户提供快速、优质的高精密模具的设计和制造服务；同时，公司与许多教育玩具、智能家居、消费电子、通信设备行业的知名跨国公司已成功地建立并保持良好的长期业务关系，以技术领先、产品优良、配货快速和管理高效在市场竞争格局中确立了竞争地位，拥有优良的客户基础和客户忠诚度。感谢您对公司的关注！投资者：贵公司精密塑料件订单是否充足？海外项目是否达到预期？永利股份董秘：您好，公司生产经营稳定，目前在手订单情况良好，泰国自有工厂项目目前尚处于建设中。具体的经营信息，请关注公司后续的定期报告，感谢您对公司的关注！以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成（网信算备310104345710301240019号），与本站立场无关，如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2024-05-27

安踏体育（2020.HK）在座谈会上献言献策对传统产业的发展有何利好信号？

趋专业化、多元化的需求，反过来形成市场教育，未来企业和品牌的科技创新优势将更充分地转化为竞争优势，提升国际竞争力。同时，代表企业的引领示范作用不容忽视。随着政策支持落实，越来越多的企业和品牌真正通过科技创新提升国际竞争力，发挥样本价值，有望形成政策+市场双向驱动，加速传统产业升级进程。丁世忠在汇报中提到的：依靠技术改造和传统产业的创新能力提升，把关键产业和产业链的关键环节留在国内，对于当下有些供应链向东南亚转移的趋势显现提出了宝贵的建议。目前，一些以生产制造为核心的中小企业面临着生存的挑战，只有通过产业科技创新和新质生产力的大范围提升，走专精特新的道路，才能在全球供应链当中保持住，中国企业的独特竞争力。安踏集团方面，近10年累计投入超60亿元用于创新研发，预计这一数字将在2030年达到200亿元。同时，其在2023年继续扩大领先优势，相当于1.2个耐克中国、2.6个阿迪中国，市场份额较2019年提升5个百分点。从出海发展角度来看，越来越多中国企业和品牌选择出海。而且，出海优势、出海目标、出海方式等正日益多元化，不断扩大中国品牌在世界的影响力也成为更现实的课题。随着各大实力企业加速进入世界主场，或将带领中国品牌闯出新天地。例如，今年，作为安踏集团的主品牌——安踏品牌正式开启了海外的征程，让这个有着33年品牌沉淀的中国体育品牌全面推进到世界核心市场。去年，安踏集团出海首战东南亚市场，在新加坡正式设立东南亚分公司；3月份，安踏发布“欧文一代”篮球鞋，剑指耐克主场——北美市场，并在迪拜、新加坡等海外市场陆续发售，引起热烈反响。安踏品牌在北美、欧洲、中东非、中亚、东南亚等地设立了正式的管理团队，全面开启了海外市场业务；作为全球体育用品行业知名的收购案例，安踏集团控股的亚玛芬体育(AS.US)今年2月成功登陆纽交所。安踏集团目前已拥有两家上市公司，成功运营了15个国内外品牌，建立了品牌管理+零售运营为一体的独特商业模式。今年年初，丁世忠还在一次公司大会上，强调将多品牌运营能力、多品牌零售能力和全球资源整合能力作为安踏集团未来的三大核心能力。在中国企业收并购及企业全球化的路径上，安踏为全球商业体系输入了中国式的成功样本。就运动鞋服领域而言，过去多年，中国运动品牌曾做出多项尝试，寻求在海外市场上提升知名度的机会，然而效果始终未能达到预期。特别是在欧美市场，国际巨头们构筑了极高的行业壁垒和产品话语权，使得后来者能够脱颖而出的机会寥寥无几。而如今，在技术创新、政策支持等基础上，安踏集团逐渐趟出了一条路。此次丁世忠在建议中特别提出支持中国企业出海竞争，从国家层面制定相应的支持政策，必定会给很多跃跃欲试的中国品牌带来新的信心与实践参考。很多民营企业纷纷表示，“这次座谈会是对民营企业发展的重大利好。随着相关政策加码以及行业先锋的引领，更多中国品牌也有望加速科技引领的转型升级，即不断深耕中国广阔的市场，又能出海寻找新的发展机会，共同为建设中国式现代化贡献力量。”

格隆汇2024-05-27

安踏体育（2020.HK）在座谈会上献言献策对传统产业的发展有何利好信号？

趋专业化、多元化的需求，反过来形成市场教育，未来企业和品牌的科技创新优势将更充分地转化为竞争优势，提升国际竞争力。同时，代表企业的引领示范作用不容忽视。随着政策支持落实，越来越多的企业和品牌真正通过科技创新提升国际竞争力，发挥样本价值，有望形成政策+市场双向驱动，加速传统产业升级进程。丁世忠在汇报中提到的：依靠技术改造和传统产业的创新能力提升，把关键产业和产业链的关键环节留在国内，对于当下有些供应链向东南亚转移的趋势显现提出了宝贵的建议。目前，一些以生产制造为核心的中小企业面临着生存的挑战，只有通过产业科技创新和新质生产力的大范围提升，走专精特新的道路，才能在全球供应链当中保持住，中国企业的独特竞争力。安踏集团方面，近10年累计投入超60亿元用于创新研发，预计这一数字将在2030年达到200亿元。同时，其在2023年继续扩大领先优势，相当于1.2个耐克中国、2.6个阿迪中国，市场份额较2019年提升5个百分点。从出海发展角度来看，越来越多中国企业和品牌选择出海。而且，出海优势、出海目标、出海方式等正日益多元化，不断扩大中国品牌在世界的影响力也成为更现实的课题。随着各大实力企业加速进入世界主场，或将带领中国品牌闯出新天地。例如，今年，作为安踏集团的主品牌——安踏品牌正式开启了海外的征程，让这个有着33年品牌沉淀的中国体育品牌全面推进到世界核心市场。去年，安踏集团出海首战东南亚市场，在新加坡正式设立东南亚分公司；3月份，安踏发布“欧文一代”篮球鞋，剑指耐克主场——北美市场，并在迪拜、新加坡等海外市场陆续发售，引起热烈反响。安踏品牌在北美、欧洲、中东非、中亚、东南亚等地设立了正式的管理团队，全面开启了海外市场业务；作为全球体育用品行业知名的收购案例，安踏集团控股的亚玛芬体育(AS.US)今年2月成功登陆纽交所。安踏集团目前已拥有两家上市公司，成功运营了15个国内外品牌，建立了品牌管理+零售运营为一体的独特商业模式。今年年初，丁世忠还在一次公司大会上，强调将多品牌运营能力、多品牌零售能力和全球资源整合能力作为安踏集团未来的三大核心能力。在中国企业收并购及企业全球化的路径上，安踏为全球商业体系输入了中国式的成功样本。就运动鞋服领域而言，过去多年，中国运动品牌曾做出多项尝试，寻求在海外市场上提升知名度的机会，然而效果始终未能达到预期。特别是在欧美市场，国际巨头们构筑了极高的行业壁垒和产品话语权，使得后来者能够脱颖而出的机会寥寥无几。而如今，在技术创新、政策支持等基础上，安踏集团逐渐趟出了一条路。此次丁世忠在建议中特别提出支持中国企业出海竞争，从国家层面制定相应的支持政策，必定会给很多跃跃欲试的中国品牌带来新的信心与实践参考。很多民营企业纷纷表示，“这次座谈会是对民营企业发展的重大利好。随着相关政策加码以及行业先锋的引领，更多中国品牌也有望加速科技引领的转型升级，即不断深耕中国广阔的市场，又能出海寻找新的发展机会，共同为建设中国式现代化贡献力量。”

格隆汇2024-05-27

软通动力（301236.SZ）：公司预计6月底推出天鹤数据库2.0版本

在党政、军工、金融、电信、能源、交通、教育、医疗等领域的基础架构改革，加快关键核心系统领域自主创新产品的落地实施。面向消费市场，公司将积极推进智能电子产品相关业务发展。加大智能电子产品研发，探索新技术、新材料、新应用和新模式，不断提升产品的智能化水平和用户体验；加强产业链协同，并着力打造机械革命消费类智能电子产品品牌，依托机械革命高性能终端形成的 CPU+GPU+NPU 的端侧组合算力优势，结合公司智算中心的云端算力和软通天璇 2.0MaaS 端侧 AI 大模型所形成的云边端生态系统，深度布局 AIPC 基础设施和生态发展。 3、请问公司未来的业务战略是怎样的？公司将紧紧围绕国家战略，基于多年深厚的行业沉淀和技术积累，在夯实咨询和数字技术服务的基础上，依托鲲鹏/昇腾发展计算和终端等基础硬件产品，深化布局数字能源和智能算力服务，打造“服务+软硬产品+运营”的全栈数字技术服务模式，迎接新一轮的科技浪潮，并持续推进国际化战略。 4、年初公司发布了天鹤数据库，最近有什么新的进展吗？公司于 2024 年初正式发布了自主研发的天鹤数据库，该数据库是基于 openGauss 内核自主研发、安全可控的数据库，支持intel、鲲鹏等多种处理器，具备高性能，高可用，高兼容、自动化运维等特点。公司天鹤数据库近期进展情况主要为：1、基于 openGauss5.0.0 推出天鹤数据库商业发行版 1.0，当前基于 openGauss 6.0.0的版本研发顺利，以增强 Oracle 兼容性能力，预计 6 月底推出天鹤数据库 2.0 版本。2、天鹤数据库生态工具，新增了 MySQL、PostgreSQL、DB2 数据库同构链路的数据复制和数据对比功能，GaussDB 同构数据复制新增多种数据库对象的支持；3、天鹤数据库与中间件管理平台支持了 MySQL 的生命周期管理、账户管理和数据库管理功能，更多功能和数据库及中间件接入实现中。此外，近期天鹤数据库产品成功中标深城交国产数据库项目。 5、公司在人工智能领域的布局如何，是否推出了自研的大模型产品？公司密切关注 AI 领域的技术发展，持续进行研究探索。公司推出的软通天璇 2.0 MaaS 平台、自研 EZ-Train 模型微调工具、AI Agent 及知识库引擎已经形成完整的技术支撑生态，并在多个行业实现了成果落地。公司推出的自研大模型产品“软通天璇 2.0 MaaS 平台”，是基于昇思 MindSpore 人工智能框架打造的一站式服务平台，平台通过适配主流厂商大模型和开源大模型，向客户提供大模型技术底座、行业大模型及管理、场景大模型应用、大模型运营服务、大模型数据治理和安全服务。目前软通天璇 2.0 已经在银行、保险、零售、农业、医疗、通用管理等多个垂直行业领域赋能客户智能化创新，在保险行业，帮助客户实现了数据的智能分析及行业模型训练落地，并率先推出了保险行业大模型；在金融行业软件研发领域，公司的工程效能提升套件 AISE、测试辅助支撑软件 AITD 平台已正式投入使用；在农业安全生产领域，公司联合合作伙伴共建农粮行业生态创新实验室，探索生产安全领域大模型应用场景；面向企业招聘，公司相继上线面向大型企业的“通聘宝”Pro 版和面向中小企业的“梧桐招聘”Plus 版，其中“梧桐招聘”入选中国首部大模型应用权威案例集。 6、公司有向外拓展国际业务版图的布局和规划吗？公司以“服务交付全球化”为战略核心，加速进行海外布局，在继续稳定推进北美和日本业务的基础上，加快东南亚和中东的业务布局及开拓，随船出海和本地开拓并举，将战略伙伴关系延展至海外，持续强化海外交付能力。目前，公司已在新加坡注册并作为海外总部，并在海外逐步构建起了有效的营销和交付团队。公司已经帮助战略伙伴在东南亚和中东开展业务，重点在云转售、云上应用开发、云运营等领域进行项目合作；在东南亚，通过营销渠道进行本地客户的发掘和业务开拓，已经将云业务拓展至当地企业，通过与客户形成战略合作关系，持续进行项目交付；在土耳其，公司和当地大型企业集团在数字化转型应用开发与运营方面进行长期合作等。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云2024-05-27

金河生物（002688.SZ）：公司牛结节性皮肤病灭活疫苗，预计今年下半年可以上市销售

在宠物渠道上有没有做什么铺垫，包括市场教育这些？ A13：公司今年正式启动宠物事业部业务，现有六个化药产品和一个疫苗产品，目前正在进行渠道建设铺垫和其他方面的准备工作。 Q14:公司也有生物发酵业务，合成生物方面有应用或产品吗？ A14：公司是生物发酵企业，金霉素、土霉素等是生物发酵产品，在合成生物方面，公司也有相关应用和成果；公司与上海交大、武汉大学合作，分别就金霉素、土霉素等产品利用合成生物技术进行基因改造、菌株优化与筛选，取得了不错的成果，提高了产品的发酵指数与效价，降低了杂质率，综合成本有一定的下降。未来在合成生物学应用与产品方面，公司将继续进行研发以改造现有产品的工艺技术水平，同时与有关科研单位、院校合作，充分利用现有的发酵产能，落地有关产品。 Q15:公司非瘟疫苗的技术路径及目前的进展情况如何？ A15：2023年5月，公司收购吉林百思万可，战略布局非洲猪瘟疫苗业务，目前处于应急评价阶段。公司的非瘟疫苗采用基因缺失技术+冻干灭活工艺，是独特的技术路径，具有创新的工艺，从疫苗实验结果来看，具有较高的保护率和良好的安全性。经行业人士预测，国内非瘟疫苗市场规模约200-300亿元，结合公司自身现有产能1亿头份测算（可快速扩产到2亿头份），如获批后预计给公司带来巨大的营收和利润。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云2024-05-27

【指数点点通】一文概览贯穿人工智能产业链的三只指数

/4/30。声明：本资料仅用于投资者教育，不构成任何投资建议。我们力求本资料信息准确可靠，但对这些信息的准确性、完整性或及时性不作保证，亦不对因使用该等信息而引发的损失承担任何责任，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息做出决策。基金有风险，投资须谨慎。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云2024-05-27

加快带量采购等15条重磅！国家卫健委发通知，纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风，保持打击欺诈骗保高压态势

疗服务中不正之风工作，国家卫生健康委、教育部、工业和信息化部、公安部、财政部、商务部、审计署、国务院国资委、税务总局、市场监管总局、国家医保局、国家中医药局、国家疾控局、国家药监局等全国纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风部际联席工作机制（下称“纠风部际机制”）14部委联合制定印发了《关于印发2024年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点的通知》（国卫医急函〔2024〕101号，下称“《通知》”），对本年度纠风工作进行全面部署。医药领域是维护人民群众健康的主阵地，关系到广大人民群众最关心、最直接、最现实的健康权益。加强医药领域行业作风建设是促进医药行业高质量发展的重要内容，是完善医药治理体系建设的重要组成部分。长期以来，国家卫生健康委作为纠风部际机制牵头单位，会同相关部委不断加强行业作风建设。去年以来，国家卫生健康委等10部委，启动了全国医药领域腐败问题集中整治工作，切实推进行业治理。今年以来，党中央、国务院对于行业治理作出了明确要求，全国医药领域腐败问题集中整治工作成效需要不断巩固完善，行风建设工作仍需持续发力、久久为功，2024年纠风工作需要高位部署、系统谋划，指导各地各部门将纠风工作不断推向纵深。《通知》共5部分15条内容，分别为：一、持续规范医药生产流通秩序（一）落实主体责任，诚信守法经营。推动落实医药工业高质量发展行动计划，落实财税优惠、成果转化等方面的激励政策。完善以市场为主导的医药价格形成机制，加强医药价格行为监督检查执法，开展公立医院和药品医疗器械生产经销使用情况专项审计调查，开展成本价格专项调查，重点关注推高药品价格、扰乱药品流通秩序的不法行为，以及医药领域商业贿赂违规违法行为，督促生产供应企业落实合规经营的主体责任。（二）加快带量采购，净化流通秩序。推动建设现代药品流通体系，降低流通成本。常态化制度化开展药品和高值医用耗材集中带量采购，逐步扩大品种覆盖面。提高医疗机构使用中选药品和医用耗材的管理水平，对医务人员处方行为加强监测分析，引导优先使用中选产品。推动落实药品耗材集中采购医保结余资金留用。进一步完善各级医疗机构的医疗设备采购政策。依法依规组织开展疫苗、中药配方颗粒招标采购。打击医疗器械过票加价洗钱、借助混改操控国企推高价格并侵蚀国有权益等规避行业监管的违法违规行为。（三）聚焦关键环节，加大处置力度。加大医药购销领域商业贿赂治理力度，紧盯项目招采、目录编制、价格确定、项目申请、新药申报、回款结算等权力集中、资金密集、资源富集的医药领域风险，聚焦虚开发票、虚假交易、虚设活动等形式违规套取资金用于实施不法行为，保持打击高压态势。严查假借各类会议、捐赠资助、科研合作、试验推广等形式捆绑销售、“带金销售”中的违法违规行为。（四）巩固整治成效，健全长效机制。压实牵头部门职责，巩固集中整治成效。加强医药生产经营企业防范医药领域商业贿赂行为的合规指引，督促落实合规经营的主体责任。指导社会组织切实履行推动行业发展责任，加强自身管理，防止成为非法利益输送平台。强化准入标准及行为指引，不断完善医药代表管理，构建医疗器械购销领域防范商业贿赂的系统监管体系。进一步完善公立医疗机构药品采购“两票制”政策，规范药品流通秩序，加大监管和打击力度。二、集中整治群众身边不正之风和腐败问题（五）优化内部管理，规范业务服务行为。落实公立医院党委领导下的院长负责制，压实医疗机构内部管理的主体责任，细化健全院内行风管理组织体系、理顺“三重一大”事项集体决策机制、强化决策分析监督体系，建立健全内部控制体系，有效防范管控内部运行风险。完善落实医疗核心制度，保障患者就诊过程中的合理检查、合理用药、合理治疗、规范收费。重点关注假借学术讲课取酬、外送检验、外配处方、网上开药等方式收受回扣的问题，利用职务之便索要、非法收受财物的问题。（六）聚焦“两个关键”，落实管理要求。聚焦“名院”“名医”等医疗机构的“关键少数”和关键岗位人员管理，重点惩治本人或指使亲友，利用经商办企业“靠医吃医”、收受供应商回扣等问题；以“站台式讲课”“餐桌式会议”等为切入点，坚持“风腐一体”治理，深入整治接受医药企业变相利益输送的行为，依据《中华人民共和国医师法》等法律法规严肃处理。督促医疗机构落实院内管理主体责任，围绕管理要求，补齐行政权力、招采财务、院外合作、规范行为、风险防范等关键领域的制度措施短板，加大问题线索核查追责力度。（七）完善政策体系，创新监管模式。完善医疗监督管理办法，提升信息化大数据精准监督能力，发展“机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管、持续监管”在医疗监督领域的实现路径和举措。开展基于病案首页信息的智能化和嵌入式监管试点，加大对高额费用病例的抽检评价，推进医疗行业信用体系建设。落实办医主体责任，开展大型医院巡查工作。构建医疗机构行业作风评价体系，制定出台公立医疗机构行风管理核心制度要点。三、坚决纠治行业乱象（八）加强监督执法，打击不法行为。强化医疗监督跨部门联合执法，针对突出问题进行重点治理。持续保持对无资质机构、人员非法行医的打击力度。严厉打击非法回收药品、“医托”、“号贩子”等违法违规行为。重点关注辅助生殖、医学检验、健康体检、医疗美容、互联网医疗等领域的违法违规问题，树牢惩治高压线。（九）规范直播带货，净化网络环境。加大对涉医网络直播带货、信息内容、传播秩序等的监管力度。重点打击违规变相发布医疗、药品、医疗器械等广告，以及散播涉医谣言等违法违规行为。持续压实网站平台主体责任，严肃追究散布不实信息责任人，不断完善健全治理涉医网络直播联合处置工作机制。四、切实维护医保基金安全（十）强化医保基金监管，保持打击欺诈骗保高压态势。实化细化医保基金使用监督管理的具体细则，完善医保法规体系。健全完善日常监督检查工作机制，压实各级监管职责。联合开展飞行检查，实现所有省份全面覆盖，加强后续整改的跟踪督办。加强定点医药机构相关人员医保支付资格管理，探索“监管到人”的机制。深入开展医保基金违法违规问题专项整治，依托医保大数据筛查分析优势，开展数据共享、联合执法、条线处置、督查督导等综合监管，切实维护医保基金安全。（十一）完善价格治理，持续推动医保支付方式改革。稳步推进挂网药品价格治理，着力纠治不公平高价、歧视性高价，持续推动挂网价格均衡透明。加强对首涨、极值、价差大等价格异常波动药品耗材核查处置，推动将药品质量、疗效评价等指标作为药品采购评审因素，落实价格招采信用评价制度。推动由第三方部门处理药品招采过程中的投诉，加大对药品招采的监督力度。持续完善医保支付的核心要素管理与调整、意见收集反馈、分组调整、协商谈判等机制，常态化实施医疗服务价格动态调整，指导各地按规定开展本年度调价评估并按评估结果在总量控制范围内有升有降开展调价。五、深化巩固集中整治工作成效（十二）分类处置，注重联合惩戒。用好巡视巡察、审计监督、统计调查、投诉举报、大数据分析、自查自纠等工作手段，注重问题线索的“穿透式”监管、“案例式”监督。把稳政策基调，分级分类处置线索，注重“风腐一体”治理。坚持行贿受贿一起查，重点查处医药企业和个人多次行贿、巨额行贿、向多人行贿等违法行为。探索实施行贿人“黑名单”制度，建立对行贿人的联合惩戒机制。（十三）以案为鉴，强化行业教育。坚持用身边事教育身边人，梳理剖析查处的典型案例，扎实开展行业警示教育，深化以案为鉴、以案示警、以案促改。深入开展党性党风党纪教育，筑牢廉洁思想防线。加大对行业领导干部、医务人员、后勤采购人员等的廉洁从业教育，加强对医药代表等的管理，尤其是重点法律法规制度、医保政策的宣贯讲解，确保行业一体理解、遵循、执行。大力宣传优秀医药工作者的先进典型事迹，树立行业正面形象。（十四）纠建并举，加强建章立制。持续做好集中整治问题整改和线索处置的“后半篇”文章。深化体制机制改革，加强医药卫生领域廉政建设。压实各部门行业主管责任，加强医药企业经营推广人员规范引导，落实办医主体对所属医疗机构的常态化监管责任。指导有关学协会等社会组织完善内部管理章程，依法依规开展学术活动，加强行业自律。（十五）密切协作，形成工作合力。坚持“谁主管谁负责”“管行业必须管行风”，坚决扛起医药卫生领域廉政建设和反腐败斗争的政治责任。提升信息互联互通水平，打通联动壁垒、做好政策衔接。完善医药政策发布机制，做好事前沟通和信息通报工作，避免政策制定与监管执法脱节。密切横向协作、加强纵向调度，建立完善工作调度和情况通报制度，协同推进工作要点的落实。加强与纪检监察机关的联动沟通，推进纪法衔接。

金融界2024-05-27

法狮龙（605318.SH）：存量房改造逐渐成为房屋家装新动能

业务为主导向着工程商业空间、轨道交通、教育医疗等多领域延伸。谢谢！ Q:地产新政对公司业务的影响，公司如何看？ A:尊敬的投资者您好，公司会密切关注相关政策对行业及市场的影响，结合自身的产品体系及业务布局，适时把握政策机遇。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云2024-05-27

小数据+大模型，MAXHUB为行业数据化发展注入新活力

前，MAXHUB已在制造、零售、金融、教育等多个行业实现数字化实践，并与华新水泥、TATA木门、招商银行等用户落地了标杆应用案例。在峰会现场，MAXHUB带来的数字化实践成果，吸引现场嘉宾不断前来体验和咨询。在数字制造领域，MAXHUB助力实现车间和工厂的智能化升级，包括生产监控、远程维护和供应链管理。在数字金融领域，MAXHUB帮助构建高效、互动性强的智慧网点，提升客户服务体验和运营效率。在数字教育领域，MAXHUB搭建远程课堂，突破跨区域局限，数字化教育建设，提升授课效率。在数字政务领域，MAXHUB为相关部门提供定制化的政务数字化应用，如交通指挥调动、智慧城市管理和应急响应系统。 “可以预想，这套数字制造的解决方案，会帮助我们节省大量的差旅和沟通成本，跨越时空限制，随时实现与全国各地生产线的高质量‘面对面’的沟通。MAXHUB数字化工具的应用，更能帮助我们更加精准地把控产品质量，值得期待。”现场有企业嘉宾如此评价。小数据聚能大模型，为行业发展提供新动能数据作为新型生产要素，是数字化、网络化、智能化的基础。在新一代数字技术蓬勃发展的今天，人工智能激化大模型高速发展，大量数据以指数级增长的速度快速叠加。时至今日，大部分企业已经积累了体量巨大的结构化数据，并用于企业的经营分析、趋势研判等场景，但对于非结构化的数据价值挖掘是极为有限的。今年年初，MAXHUB正式推出领效智会大模型*，将持续研究和探索的目光，聚焦在了非结构化的数据板块之上。不同于通用模型中的范式化处理，MAXHUB扎根于细分行业，尝试将组织协作中产生的语音、书写、视频等过程数据，及缺乏流程化的场景，转化为有效数据并加以应用，以解决企业在实际生产场景中所遇到的问题。得益于在企业服务的多年积累和实践，MAXHUB应用大模型+智能硬件的方式，实现了线下协作中的多模态信息采集、会议分析、内容总结、内容回溯等能力，以源源不断的行为数据，持续锤炼更专业的行业大模型，提升应用准确率。基于这一深刻洞察，MAXHUB副总裁陈思炯在接受媒体采访时透露，MAXHUB将依托于企业三大空间方案的落地，向外延展到更多的行业化场景解决方案；利用原有在制造、零售、金融等行业方案再加上行业的“小数据”大模型，进一步优化流程效率和体验。 MXHUB作为行业引领者，始终将自身的责任、使命变为实践，持续为用户或客户提升效率创造价值，并为行业和社会的高质量发展贡献力量。随着MAXHUB通过“小数据”持续构建行业化的模型能力，进一步完善软硬件一体化的场景解决方案，相信一定会有越来越多的企业因此得以实现数字化转型，以及产业完成数字化落地。 *备案名称：CVTE大模型本文来源：财经报道网

证券之星2024-05-27

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