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AOC将是下一任美国总统人选吗？

以忍受。头条新闻都是那种自私——解散教育部，取消出生公民权，毁掉那些我们之所以是美国人的东西。我理解那多么难以承受，连最坚强的人都会感到绝望和屈服，都会感到疲惫，觉得不值得去抗争。因为当你需要对抗的是整个制度时，很难觉得你做什么能起作用，很难觉得我们对于这个民主国家是重要的，很容易屈服，陷于绝望。我可以告诉大家，我为了能吃上饭而做服务员时，也曾有过不再关心别的，只埋头打工，接受现实的时候。但那不该是生活的常态。不该是生活的常态。我们不必那样生活，事实上，我们不能再那样生活了。川普确实看到了工人阶级承受的巨大压力，但他的应对办法是建立一个奉行“人人为自己”的美国，其实是“‘男’人为自己”，因为他压根不相信女性权利。现在川普重新掌权，他把这个国家的钥匙交给了马斯克，把美国拆零贱卖给这个星球上最富有的人，以换取回扣。作为交换，那些亿万富翁、企业和游说团体为他的竞选活动出钱，资助他和他的盟友。他们互惠互利，而我们这些人则被抛在一边。那些家伙的聪明之处在于，他们向我们这些普通人兜售一种理念，即我们离成为他们当中的一员仅一步之遥。但他们的财富不是靠努力工作得到的，那亿万美元不是他们凭工作挣的，而是窃取来的，是从你、还有你、你妈妈、你爷爷奶奶以及我们所有人那里偷走的。看看马斯克和川普对我们的医保、退伍军人福利和社会保障做了什么。他们削减我们用一辈子支付的福利计划。顺便说一句，他们没有支付，因为那些亿万富翁从来没有公平纳税，所以是我们在负担那些计划，而他们却想拿走。请注意，即使你不在用医疗补助或联邦医保，你的私人医保费用也会因那削减而涨价。我们来谈谈医疗补助和联邦医保。就在几周前，众议院中的每一个共和党议员都投票赞成削减医疗补助，而现在他们中的许多人说：“哦，不，我们没有，法案并没提医疗补助。” 不，不，他们投票赞成从管理医疗补助的委员会削减8800亿美元。这不光是预算之争，还是我们作为一个国家的价值观之争，因为医疗补助、联邦医保和社会安全保障是我们作为美国人对彼此做出的承诺，关乎我们想要生活在什么样的国家和社会。我不知道大家怎么想，但我想生活在一个人人享有医疗保障的美国，我想生活在一个人人能靠工资体面生活的美国，我想生活在一个言论自由、不必担心被列入黑名单或驱逐出境的美国。我们的这些诺言，不是政客对选民的承诺，也不是亿万富翁对普通人的施舍，而是我们对彼此、对邻里、对朋友许下的承诺，是师生之间、家庭成员之间的承诺。我们想生活在一个不堕落的社会，不是人人为己，而是大家团结在一起的社会，这是我们作为美国人互相许下的承诺。对我们来说，衡量国家实力的标准不仅在于最辉煌时期的成就，还在于最困难的时候谁与你同在，最糟糕的日子里会发生什么。这就是为什么我今天来这里，因为我想和大家分享我的想法。他们宣称的激进主义其实是常识。我认为，在这个世界上最富裕的国家，一个人不应该生病了就破产——常识；最低工资应该能支付最低生活成本——常识；顺便说一句，不支付生活成本工资实际上是给企业的一种福利，因为沃尔玛和亚马逊等大公司常靠食品券和公共救助去补贴他们雇员的工资。我相信，住房不是投资者和大银行勒索工薪家庭每一分钱的老虎机。拥有个家是神圣的权利，当房东一夜间把房租翻倍，或当华尔街将住房市场视为赌场而导致房价暴涨时，你的政府和你的公务员应努力让你住上能负担得起的住房。我相信，我们选出的官员应打击企业的贪婪行为，我们必须让巨额金钱远离政治，这才能表明我们的国家不是用来交易的。这就是为什么我现在和将来都不会接受企业或游说者的钱。(掌声)谢谢，谢谢。福克斯新闻和右翼企图让人相信，这些美国价值观是《共产党宣言》中的东西，说我们上大学和读书被洗脑了才有这种价值观。但我可以告诉你们，我相信医保、劳工和普通人的尊严，不是因为我思想极端；我相信这些东西是因为我当过服务员，是因为我和妈妈一起刷马桶来支付学费，是因为为了维持生计我打两个班的工，是因为父亲因癌症去世几天后，我目睹了妈妈打开医院账单的情形，是因为我经历了最糟糕的日子，知道被抛弃的感觉，因此不想让任何人再那样生活，是因为我们理应得到更好的生活。让我告诉你们，这不仅是共和党的问题。民主党需要更努力地为我们抗争。但这也意味着我们每个人都要选择投票给知道如何代表工人阶级的民主党候选人。我要称赞这里的你们，因为你们都在为实现这一目标日夜工作。事实上，我喜欢亚利桑那的一个原因是，你们证明了，如果参议员没努力为你们争取利益，你们就毫不犹豫地把她换掉，代之以愿意那么做并能赢的人，这就是你们拥有马克·凯利(Mark Kelly) 和鲁本·戈(Ruben Ggo)这样出色的参议员的原因。这还不是全部。上周，共和党在议会提出一项大砍特砍的预算法案，你们的议员亚斯敏(Yasmin)、格雷格·斯坦顿(Greg Stanton)、鲁本·戈(Ruben Ggo)和马克·凯利(Mark Kelly)都坚定顶住压力，投了反对票，不赞成通过在劳动人民身上削减亿万美元的预算。我们需要更多像他们一样为工人阶级发声的人。你们也知道哪个亚利桑那议员投票赞成削减医疗补助并提高医疗成本：大卫·施维克(David Schwiker)。大家都知道这意味着什么——我们要团结起来，在接下来的一年半里每天努力工作，把信息传递出去，把施维克赶下台，用一位敢于为亚利桑那发声的民主党人取而代之，捍卫为你们发声的人，捍卫冒着风险为我们而战的民选官员。还希望大家关注各级民选席位，支持那些敢于抗争的民主党人，因为只有他们才能真正击败共和党。但除选举之外，我们更重要的任务是建立社区协会、志愿者团队、家长教师协会、教会组织以及你们周围所有的事业或组织。因为这些联系纽带能瓦解DC，社区是击败专制和根除腐败的最强大基石。最后，回到我一开始所说的——我们来自不同的地方，但有许多相同的经历。所以，对于那些站在这里、但还不确定自己是否属于这里的人，我想对你们说：无论你们过去投了谁的票，无论你们是否知道该说什么，无论你们的种族、宗教、性取向如何，也无论你们是否在某些问题上与我意见不同，只要你们愿意为素不相识的人而战，只要你愿意为工人阶级而战——无论他们是谁，认同什么，来自哪里——那就欢迎你。因为在这里，每个人都受重视，每个人的生命都受重视。但那些通过牺牲同胞利益获得成功或优越感的政客，则走得越远越好。在这里，我们团结一致，因为我们知道，只有团结才能赢得这场斗争。所以希望大家明白，这无关党派标签，无需100%观点一致，工人阶级的团结最重要，今天站在一起的成千上万的你们最重要—— 无论我们是谁，来自哪里，我们都值得过上有尊严的生活，我们的工作都值得尊重。今天，我们在这里彼此许下神圣的承诺，最艰难的时刻要相互照应，最好的时刻要分享成功。因此，我向大家介绍一位毕生致力于团结广大民众的人。你们知道，最初激励我出来竞选公职的一个原因——当时我正在擦餐桌，看到电视上在播参议员桑德斯，他说这个国家的每个人都应享有医保这项人权，让我第一次意识到，那不是我们应该去争取的东西，而是所有人都应该得到的东西，因为我们都是人。我只想感谢他，让我们给他最热烈的掌声——参议员伯尼·桑德斯！人民的力量！ *AOC演讲有所删节。来源：加美财经

加美财经04-13 00:00

新奥（舟山）液化天然气有限公司：以“四廉微家”构筑清廉民企标杆 ——党建引领、制度固本、阵地赋能、文化浸润的实践探索

控管理制度健全、阵地建设丰富实用、清正教育深入人心的“四廉微家”。 1、“党建领廉”——红色强基引领航向，坚固崇廉防线纪律是党的生命线，是治党管党的基本尺度。坚守廉洁纪律是党永葆生机与活力的重要保证，也是党赢得人民群众信任和拥护的关键所在。坚持把党风廉政建设和清廉民企建设作为企业党建的重要内容，以学习贯彻《条例》为主线，通过清廉主题党日活动、纪律党课、组织生活会等党建活动，打牢清廉思想基础，落实清廉民营企业“三张清单”，做到学纪、知纪、明纪、守纪，不断推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。以党建助推清廉建设，形成上下“崇廉”的内动力。切实发挥党组织“战斗堡垒”作用，用党组织的先进性来感召全体员工，以树立清廉导向；全面推行支部党员与领导班子“双向进入、交叉任职”；创建党员示范岗、先锋岗、攻坚岗，发挥党员先锋模范作用，把为人正派、作风过硬、廉洁务实的党员优先予以评选并表彰激励，以树立清正表率；与新奥内部组织以及行业、属地业务关联部门党组织开展共建活动，发挥各级党组织桥梁纽带作用，促进相互学习交流，营造亲清共融的内外部环境，以党建促和谐发展，为企业经营保驾护航。 2、“制度固廉”——内部防控明晰亲清，筑牢防腐根基以制度防控廉洁风险，专项清查整风肃纪。修订完善并梳理发布了固定资产管理办法、制度管理规定、天然气基础设施公平开放信息公开与信息报送实施细则、合同管理制度、LNG资源采购与销售管理办法、招标管理办法、采购管理制度、供应商管理办法等多项内控管理、廉洁从业制度，架起全员“敬廉”的高压线。为整顿作风，严肃纪律，强化“合规、清廉、守正、知止”氛围，召开整风肃纪专题会，成立专项清查小组开展合规守则专项清查，各组织自查自纠，共识整改举措，实时跟踪抽查。对触碰制度“高压线”的人员依法追责、严肃处理，开展一线调研、事件回头看，促进制度进一步完善。 3、“阵地强廉”——创新载体强化氛围，丰富教育单元依托企业资源优势与特色禀赋，创新廉洁教育形式载体，构建清风正气传播矩阵。通过整合升级文化中心、职工小家、党群活动中心及培训室等既有空间，系统化呈现企业建设历程、核心价值理念、党建成果及荣誉体系，后续将另增设清廉文化墙、廉洁书架等特色单元，构建规范化党性锤炼与廉洁教育融合平台。该教育场所同步承担新入职员工岗前培训、党员党性锻炼、管理人员任前教育和重点岗位人员廉洁教育职能，以沉浸式教育场域深化全员廉洁从业认知，持续厚植崇廉尚洁的企业文化土壤。 4、“文化润廉”——廉洁教育淬炼初心，涵养尚廉新风依托清廉文化建设，将崇廉理念深度浸润至企业运营全周期，培育全员"尚廉"的价值认同。以基层党组织建设为载体，将纪律规范研习、廉洁专题教育深度嵌入组织生活制度、主题党日实践。创新构建“学、知、明、守”四维闭环，聚焦政治纪律等六大维度开展深度研讨，通过集体学习、政企联学、专家解读等多元形式，推动《条例》核心要义转化为全员行动自觉，重点强化新任管理干部纪法思维，夯实阳光用权、规范履职的思想根基。立足反腐败斗争新态势研判，通过典型案例剖析为企业全员植入廉洁“免疫基因”，系好职业发展“纪法纽扣”。将廉洁承诺纳入岗位契约体系，实施季度化警示教育机制，推动员工价值理念与企业战略目标深度耦合，构建起与企业治理体系相融合的廉洁防护网络。通过文化浸润与制度约束双轮驱动，为生产项目高质量履约构筑纪律屏障，实现企业发展动能与廉洁生态建设的同向共振。

金融界04-12 19:30

美联储终于急了？

概互联网ETF、港股创新药ETF基金、教育ETF、恒生医疗ETF等跌超10%。更值得关注的是，本周ETF迎来超2000亿资金巨额流入。四只沪深300ETF本周合计净流入982.96亿元；南方中证500ETF等跟踪中证500指数的ETF合计净流入150亿元；南方中证1000ETF、华夏中证1000ETF等合计净流入285.21亿元。

格隆汇04-12 17:00

饿了么发布“校园e站式解决方案”，将为百所高校打造数字化服务平台

4月11日，第九届中国教育后勤展览会中国高校后勤展上，饿了么正式发布“校园e站式生活服务解决方案”，并启动“百校e社区计划”，将与高校共同推动“数字校园生活”全价值链的打造与生态体系的建设。中国教育后勤协会副会长柳娜在活动中表示：近年来，高校师生对后勤服务的需求呈现三大转变，即从基础保障向品质体验升级，从单一功能向场景融合跨越，从人工服务向数智交互转型。饿了么“校园e站式生活服务解决方案”，构建了数字餐饮、数字物流、数字后厨、数字管理的闭环服务体系，是新质生产力在校园场景的生动实践。建设数字化未来社区，高校成为创新动力源饿了么商家生态总裁雷雁群表示，饿了么长期致力于助力建设数字化未来社区，而校园正是非常重要的社区场景，饿了么将通过打造一站式的数字化服务平台，与生态伙伴形成更高效的连接，让师生们的校园美好生活更加触手可及。饿了么商家生态总裁雷雁群据介绍，随着“一站式”学生社区综合管理模式建设的不断深入，各高校通过科技助力、管理协同、服务融合，营造良好的校园数字生态，校园内生活服务蓬勃发展，正经历从量变到质变的过程。饿了么数据显示，平台年度服务师生已超过4200万人次。而相关数字化服务也已从基础的用餐需求，扩展到零售领域。学生群体对于美妆、娱乐等悦己生活服务消费占比正在快速提升。雷雁群认为，高校总是充满活力，师生的消费理念也更加开放，因此高校场景必将为数字化未来社区的建设注入更多创新动力。去年9月，饿了么与杭州师范大学资产经营有限公司下属师达公司合作，打造了国内首个高校数智校园生活服务平台。无论是美食外卖还是云上购物，学校师生都可通过该平台线上下单并享受配送的服务。上线三天，平台订单量便突破1万单。饿了么将在此经验基础上进一步打磨产品技术、整合服务方案，不断优化“校园e站式解决方案”，并将基于“百校e社区计划”，目标在一年内为100所高校实现后勤综合服务数字化升级。破解高校后勤四大痛点，数字化带来个性化革命对于各高校的后勤服务来说，数字校园生活的建设长期以来面临四个痛点问题，分别是：如何针对商家、服务商实现全盘实时的数字化管理？如何丰富各类权益，不断提升校生满意度？如何针对高校的特殊环境实施个性化配送方案？如何打造整合各类后勤服务系统的“线上综合体”？饿了么副总裁、高校业务负责人郭朋饿了么副总裁、高校业务负责人郭朋介绍，饿了么正是针对以上痛点，打造了数字餐饮、数字物流、数字生活、数字创新等四大解决方案，一站式实现校园生活服务的数字化升级。通过数字餐饮解决方案，饿了么搭建了“数据驾驶舱”，展示商户经营、学生消费、配送数据等作为管理决策支持，令高校后勤的数字化管理能力全面提升。同时，饿了么围绕校园主页建设，引入师生专享权益及活动，让餐饮服务兼具个性化与性价比。饿了么自2023年起便基于智慧物流理念，率先升级校园送服务能力，除了丰富接力送、送餐上楼等场景，还引入校园驿站、智能柜、无人车、无人机、楼宇机器人等智能化设备，令校园配送体系更安全、更高效、更个性化。饿了么的数字生活解决方案，将通过与校园应用系统相融合，从生活消费、购物消费、后勤服务、社交娱乐等维度全方位打造个性化的校园生活一体化服务阵地，并提供专属优质供给、专属校园服务、专享权益，推动校园服务体验升级。饿了么还针对高校场景研发了监督反馈及督导巡检系统、AI校园管家、学校AI大屏等数字创新解决方案，为高校的个性化后勤服务源源不断地提供新工具。打造线上校园生态，筑数字基座迎AI创新随着“百校e社区计划”的正式启动，饿了么将基于统一的数字基座能力，为每个高校搭建属于自己的生活服务平台，打通校方应用与一卡通能力，让学校能够基于该平台定制化的后勤管理、定制化符合师生习惯的生活服务，实现校园本地生活的全面线上化。此外，饿了么还积极将各方生态伙伴引入“数字校园生活”的建设中。去年8月，饿了么发布高校生态联盟计划，优选两百家物流配送、线上运营、小平台等优质服务商参与校园服务与合作模式的创新试点，推动校企合作数量达成新高。饿了么联合生态伙伴将智能设备引入高校背靠阿里巴巴生态体系，饿了么持续聚合阿里内部校园生态资源，融合钉钉（校园钉项目合作）、阿里云、菜鸟驿站、客如云智慧支付、天猫校园超市等等智慧科技校园的整体解决方案，形成一个高效、开放的生态系统。郭朋表示：“高校后勤服务的数字化进程，必然会迎来AI的全面赋能。饿了么‘百校e社区计划’将秉持智慧、开放的原则，打造由AI驱动创新的坚实数字基座。”

金融界04-12 16:50

苏州银行创新驱动与区域赋能并举，书写金融服务新篇章

务老年客户34万人次，构建起覆盖医疗、教育、养老的智慧服务生态圈。精准定位年轻客群差异化需求，推出的按揭贷款新产品“青优贷”，提供灵活的还款方案，以“时间换空间”的方式帮助青年人实现“想家不如安家”的愿景。在零售金融领域，“苏心零售”品牌矩阵持续扩容，集成财富管理、生活服务等八大场景，三代社保卡发卡量达465万张，智慧服务触达超6500万人次，民生服务渗透率稳居区域前列。科创赋能与绿色创新驱动服务国家战略显担当深度融入长三角一体化发展，苏州银行聚焦科技创新与绿色低碳领域。苏州银行联合政府、园区、创投、律所等构建“GOAI生态圈”，提供“股权+债权”“授信+非授信”“金融+非金融”“融资+融智”的系统集成一站式服务，与百家创投机构共享项目库，创新“投贷联动”模式。通过“科创指数贷”“拨贷联动”等特色产品，将技术专利、人才资源转化为融资优势，全年科创贷款增速显著，精准支持工业园区开放创新试验。绿色金融方面，构建覆盖清洁能源、低碳交通的多层次服务体系，绿色信贷余额快速增长，成为区域“双碳”目标实现的重要推手。数字化转型赋能灌输发展动能护航托管业务发展苏州银行资产托管业务展业2年多来，以审慎经营为原则，以优秀同业为标杆，在人员、系统、内控管理方面不断提升。自展业以来，该行锚定托管数字化建设，持续推动自动化估值平台、智能指令处理平台、运营质控平台等数字化平台建设，通过提升托管运营数字化程度，实现托管运营集约化管理、规范系统业务流转程序和标准、降低人工操作业务占比，从根本上加强托管业务风险防控能力。自动化估值平台已实现全流程自动化处理，托管产品覆盖率100%；智能指令处理平台通过OCR、NLP等技术应用，实现指令自动分拣、自动录入及自动校验，交易结算效率提升60%以上，有效防控80%以上的转账风险。凭借数字化创新与风控硬实力，2024年该行荣获“资产托管银行拓扑奖”“年度卓越资产托管奖”等6项殊荣，彰显良好发展态势。战略布局深化资本市场认可度持续提升苏州银行的稳健发展赢得市场高度认可。2024年股价累计上涨超30%，公募基金四季度集中加仓，持股数量显著攀升。国际评级机构穆迪将其评级提升至投资级(Baa3)，《银行家》全球银行排名跃居第253位，品牌影响力持续扩大。在股东回报方面，2024年基本每股收益达1.31元，同比增长显著，现金分红机制持续优化，近三年来现金分红比例逐年提升，始终保持30%以上水平，投资者信心不断增强。苏州银行交出的答卷，既是规模与质量的平衡之道，更是金融使命与区域发展的同频共振。通过创新服务模式、深化战略布局、坚守风险底线，苏州银行正以“区域深耕者”的姿态，在服务实体经济、助力民生改善、推动科技创新等领域持续释放金融动能。展望未来，这家植根长三角沃土的城商行，必将以更开放的姿态、更专业的服务，谱写高质量发展的崭新篇章。

证券之星04-12 13:00

中科先行（广东）技术有限公司成立，注册资本500万人民币

购；花卉种植；礼品花卉销售；水果种植；教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活动）；物联网应用服务；物联网技术服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）企业名称中科先行（广东）技术有限公司法定代表人李红注册资本 500万人民币国标行业科学研究和技术服务业>科技推广和应用服务业>技术推广服务地址深圳市罗湖区南湖街道嘉北社区嘉宾路2018号深华商业大厦25102511 企业类型有限责任公司（法人独资）营业期限 2025-4-11至无固定期限登记机关

金融界04-12 08:40

【美股收评】美国股市低开高走标普500创一年半最佳单周涨幅华尔街银行打开第一季财报季

Hsu说：“这种下降在各年龄、收入、教育、地理区域和政治派别中普遍存在，而且是一致的。”“消费者报告了多种警告信号，增加了经济衰退的风险：对商业状况、个人财务状况、收入、通胀和劳动力市场的预期本月都继续恶化。” 美联储威廉姆斯预计，关税将推高通胀，抑制经济增长，并表示美联储的货币政策立场正处于“处于最佳位置，能够尽我们所能地管理这些风险。” 焦点个股令人感兴趣的是华尔街大银行的第一季度收益，这通常被视为季度收益季的非正式开始。摩根大通、富国银行和摩根士丹利前三个月的盈利超出预期，但它们都对整体经济持谨慎态度。摩根大通股价收涨3.97%，摩根大通首席执行官杰米·戴蒙表示，美国经济正在经历“极端动荡”。贝莱德股价收涨2.33%，这家全球最大的基金管理公司在第一季度管理的资产增加到历史新高。贝莱德首席执行官Larry Fink表示，“市场下跌影响了众多普通民众的退休储蓄。” 苹果公司收盘上涨超过4%，本周收盘上涨，投资者在完成最近的抛售后再次纷纷涌入。 “特朗普关税输家”指数涨0.31%，报78.42点，本周累计上涨0.64%，4月9日美股尾盘曾跌至72.49点、随后在4月10日纽约中午飙升至83.65点。周五当天，哈雷戴维森收涨4.89%，Wayfair涨2.51%，3M涨2.24%，孩之宝涨2.04%，美泰涨1.83%，百思买涨1.14%。

慧宣鑫语04-12 04:43

华尔街日报：美中的贸易战白热化，企业和消费者都会受苦

警示，显示出北京方面希望对美国的旅游和教育行业施加压力。这种不断升级的针锋相对，已造成严重后果。金融市场动荡加剧，股票、债券和货币市场剧烈波动。凯投宏观的经济学家表示，他们的计算显示，未来几年中国对美出口可能会减少一半以上。而法国兴业银行的分析师则指出，特朗普最新一轮关税上调将“基本摧毁”中国对美出口。根据货运数据平台Sonar Container Atlas的数据，自3月底以来，中美航线的日均集装箱预订量同比下降了四分之一。集装箱船运营商表示，一些美国进口商已暂时停止入境运输，另一些则将货物储存在海关仓库中，等待形势更明朗后再决定是否缴纳关税。一些卖家透露，亚马逊在关税宣布后取消了部分来自中国的供货商库存订单。 Velong Enterprises的总裁兼首席执行官雅各布·罗斯曼表示，他的中国工厂已因关税取消了价值约1000万美元的订单，而且还在不断增加。这家公司生产烧烤工具、厨房用品和家居产品，在中国、印度和柬埔寨设有工厂，产品销往沃尔玛和塔吉特等大型零售商。他表示，2025年的订单总额原本约为1.6亿美元。罗斯曼说，如果与中国的贸易战持续下去，他预计将在中国增加设计、营销和其他高层岗位，同时缩减工厂员工规模，并将生产转移到印度或柬埔寨等其他国家。他说，他看不到公司在美国设厂的可能，特朗普的强硬移民政策让他不确定是否能找到工人，同时他也担心一旦政治风向转变，大规模投资将面临风险。 “我们为什么要在一个很可能失败或改变的政策上投资数百万美元？”他说。美国的阵痛对于在2025年开局良好的美国经济而言，这种动荡带来了严重挑战。关税抬高进口商品价格，削弱企业和消费者的购买力。摩根大通首席美国经济学家迈克尔·费罗利周三在一份研究报告中写道，自1月以来宣布的关税总额相当于“超过3000亿美元的增税”。与此同时，未来关税政策的不确定性也让企业更难制定计划，从而抑制商业投资。对中国进口设置的高墙，可能会破坏美国在抑制通胀方面付出的巨大努力。尽管周四公布的最新数据显示通胀低于预期，但如果由于关税引发物价上升，再叠加经济增长放缓，这种组合将对美联储决策者构成重大挑战。因为在此情况下，降息刺激经济可能会加剧通胀问题。尽管美国的就业和经济增长一直表现强劲，但调查显示悲观情绪在上升。一项关键的消费者信心调查显示，3月消费者信心指数降至2022年以来最低水平。经济学家表示，随着对进口商品征收越来越高的关税，要扭转贸易逆差将变得更加困难。穆迪公司副首席经济学家克里斯蒂安·德里蒂斯表示，美国从中国进口的许多商品，如电子产品，在本土或其他国家难以替代。 “转移生产需要时间、精力，而且代价不小。”德里蒂斯说。 “难上加难” 不断变化的关税威胁、反复的取消与加码，正在让小企业焦头烂额。宾夕法尼亚州沃林顿的Darianna Bridal & Tuxedo婚纱礼服店过去三四个月售出的223件婚纱，在运抵时将面临新的中国关税。 “这会压缩我们的利润空间，”联合所有人弗兰科·萨莱诺说，他无法把新增税费转嫁给那些已经付款或已支付50%定金的新娘。“这会吞掉我的工资。” 萨莱诺和妻子温迪周三花了一整天调整店内收银系统，以应对新关税。他希望更高的价格不会影响销售。 “这是一种非常情绪化的消费，”他说。 Lay-n-Go公司的首席运营官兼联合创始人亚当·法扎克利表示：“我们尽了一切努力，从未把售价提高到超过最初的零售价。” 这家公司在中国和柬埔寨生产化妆包及其他抽绳收纳产品，“但现在这变得极其困难。” 法扎克利与妻子艾米于2010年在弗吉尼亚州亚历山大市创立了这家公司。他说，这些新关税“可能是压倒骆驼的最后一根稻草”，“如果我们的价格突破19.95美元或29.95美元，销售量就会下降。” 家具制造商伊森·艾伦的首席执行官法鲁克·卡特瓦里表示，公司可能会上调部分产品的价格，或调整营销时重点推广的产品。总部位于康涅狄格州丹伯里的这家公司75%的家具产自北美，剩下部分来自海外。部分落地灯、吊灯和其他装饰产品来自中国。和许多美国公司一样，伊森·艾伦也向中国消费者销售产品。这个品牌在中国设有40家零售店，销售从北美进口的家具。卡特瓦里表示，中国业务“规模相对较小，但受到巨大影响”，“中国经济也处于困难时期，再加上他们对购买美国产品也感到担忧。” 中国出口重构 Photo by Zhimai Zhang on Unsplash 对中国来说，寻找新的买家并不容易。其他国家已对中国出口的商品增长太快感到不满。如果把更多滞销商品投入已经饱和的中国内需市场，只会加剧中国经济中本已严重的通缩压力。经济学家表示，这场贸易战的赌注不仅仅是中国短期的经济表现，更是整个经济模式的走向。中国的崛起依赖于对工厂、基础设施和房地产的大规模投资以及庞大的出口行业，这一战略让中国跃升为全球第二大经济体。但现在，经济学家认为，中国必须转向促进消费，否则增长将停滞。要将庞大的中国经济结构重新平衡为以消费为导向，就需要将更多资源从工厂转向居民家庭。分析人士指出，从长远看，这将需要中国推进代价高昂的改革，包括建立更完善的社会保障体系，以及为资金紧张的地方政府纾困。 “过去几十年极为成功的中国增长模式，如今已到极限。”汇丰银行驻香港的首席亚洲经济学家弗雷德里克·诺伊曼说。他们预计贸易战将在未来一年使中国经济增长减少1.5到2个百分点——如果其他国家也跟随美国抵制中国出口增长，打击可能会更严重。中国政府在2025年的经济增长目标约为5%。高盛估计，中国工厂中有1000万到2000万个岗位，专门服务于美国消费者对家居用品、玩具、电子产品和其他进口商品的需求。出口商朱子通（音）在佛山经营一家生产塑料桶的工厂。他表示，过去两天已有三家美国客户取消订单，还有两家向他采购产品的中国出口商也通知他暂缓部分订单，等待找到其他买家。朱表示，他不认为中美之间的紧张局势会很快缓解。当地市政府告诉他，北京正在考虑出台支持制造业的政策。如果没有新订单进来，他计划从下周末开始逐步停产。万俊辉（音）是广东一家电子制造商的市场人员，他去年秋天在特朗普当选后告诉《华尔街日报》，公司将尽力降低成本，帮助客户应对预计到来的关税上涨。万本周表示，过去几个月，公司对包括原材料和产能在内的各个环节进行了全面审查，成功将产品成本降低了约10%。 “可惜，这对美国的消费者来说还是不够。”万说，一些客户在特朗普将对中国商品关税提高到100%以上前，就已提出30%以上的折扣要求。订单取消仍在持续。他所在的公司成立了一个专门的内部工作小组，因为尚未发货的订单退款请求暴涨。销售团队成员将客户逐一登记在表格中，以跟踪取消率。尽管面临冲击，毛绒玩具制造商洪仍表示，中国不应在对美贸易问题上让步，“我不认为中国该妥协。说到底，是他们不讲理。” 来源：加美财经

加美财经04-12 00:00

腾讯：从抠门的回购谈起，超级 AI 是明晃晃的阳谋？

当由国家下场做宣传的DS，帮忙做了用户教育的第一步（截至2025年2月，AI chatbot月活合计2.58亿，渗透率已经超过20%，这个普及速度远超当初的短视频），那么接下来的竞争核心，从技术切换到了抢占用户的使用场景时，就又回到了巨头们最擅长的事情。这样一来，反而筑高了大厂们现有的流量入口优势——有基础流量更容易赢在起跑线，比如豆包。在抖音十亿级别的流量资源扶持下，模型跑分并不是最优的豆包，花了一年时间就已经和同行们拉开了明显差距。（2）资本门槛可能并未降低。已有入口的大厂同样有这样的防守需求，也会更加主动的去加速推动用户渗透，甚至更准确是抢用户的过程。而一款超级Agent，随着用户粘性的升高，推断调用量会同步指数级增加。这种需求背后所需要的算力成本以及用户推广成本，看看阿里、腾讯、字节在这一块的资本开支规模量级就知道，这还是一笔巨款。也就是说，DeepSeek推动的“算力通缩”，可能反而加速了大厂们亲自下场的脚步，实际并未瓦解决赛圈的资金门槛，这导致中小厂乃至前期需要靠资本输血的独角兽非常难受。判断二：终局对抗即腾讯vs字节前面我们说，超级入口，一要有流量，二要有能够调用垂类Agent的号召力和基础设施，而平台自己，则有足够的资本去承担前期的用户习惯培养。无论是流量还是调用能力，就目前来看，如果平台能够直接“拿来主义”无疑是给这场竞争增加了胜算。中国AI决赛圈的几个巨头，在ToC这里具备做超级入口潜力的玩家，具备上述能力的，一只手能数得过来，腾讯、字节、阿里、百度：（1）有10亿级别且高粘性流量的，也就是腾讯和字节。（2）有调用能力的（能够让垂类Agent愿意把自己的API接口交出来的平台），主要就是有小程序的微信（腾讯）、支付宝（阿里）、抖音（字节），以及类似的百度中间页。不过提一嘴，由于支付宝仅有功能调用，并不具备用户聊天+搜素信息的使用场景，用户习惯很难再去打磨，因此阿里AI ToC上在选择将宝押在了“夸克超级框”。但具体落地上，巨头们之间也存在区别：（1）内外大模型资源分配：更看重赛马ROI，并已经熟练平衡内外部相同赛道项目同台竞争下的资源配置的腾讯，毫无例外，在当下对DeepSeek更加看重。百度其次，作为第一个推出大模型的All in AI公司，要放弃自研是完全不可能的，这是传统搜索故事衰落后的唯一支柱。只不过原入口太弱，不得不需要DeepSeek作为必备噱头引入。但阿里和字节，选择坚持相信自己。阿里在C端虽然选择了流量更弱的夸克，但并未引入DeepSeek。字节的豆包中也没有嵌入DeepSeek。海豚君认为，内外大模型同时开发，短期总是会考验管理层的资源分配和团队人员的平衡能力。在调整过程中，很可能会有人员的动荡，从而打乱产品推进节奏。阿里、字节没有这个问题，但也是建立在本身模型还不错以及母体公司持续导流的情况下。腾讯会遇到问题，但考虑它有比较多的赛马经验，因此可能最终并不会出太大的问题。（2）前端产品形态打法：这四家基本可以分为两个阵营。腾讯和字节的打法类似，依靠自己社交流量根基，AI+赋能和独立App同时推进。阿里和百度打法类似，更多的是依赖搜索引擎流量做赋能，虽然百度也有独立App，但在本身传统搜索流量也在被慢慢侵蚀下，文心一言App已经跑出第一梯队。 AI+赋能显然是考虑到场景结合下终极产品形态。目前独立App的出现，海豚君认为，很可能只是一个过渡期的选择。实现一个真正实用型Agent，需要很多背后内容、第三方应用的融合，以及界定超级Agent和垂类Agent分别能够完成的任务节点，这需要持续的多方测试、讨论过程。因此当下立即融合并推出来，一方面伤害用户对产品的初始印象，另一方面可能也会影响原先产品的用户体验。因此最终超级入口，会依附在现有产品上的可能更大。这就需要各家拿出自己的拳头产品来比拼，从功能调用的流量分布来看，显然微信>抖音>百度>夸克。但流量的粘性和产品力，决定了这场决赛，字节同样有能力追赶并胜出。一旦形成超级Agent，这不仅仅意味着传统搜索的消失，也更意味着应用商店没有存在的意义。这Agent可以存在于任何物理设备上，代替千万个应用成为与用户一对一交互的最频繁入口。缩短了用户与所实现功能（终端商户）之间的跳转链条，并拥有最集中的流量分配权——它不能完成的任务，也由它来决定调用哪一个垂类Agent。而当用户一旦习惯一个知晓自己所有喜好的AI助手，那么这个迁移成本也将是巨大的。当产业链越短，价值越集中在离用户最近的那一端。总而言之，2025年的AI Agent是一个腾讯最有潜力收获，但失败的话也会面临的威胁也最大的产业机遇，因此砸上最高级别的资源也在所不惜。用腾讯惯行的公式来说，相比于直接回购分红，显然投资当下的自己会获得更高的ROI。 2025年，不要期待腾讯的保守托底，而是期待腾讯在AI上打出更多的牌。当然留后手的原因，也表现了腾讯管理层的危机意识。除非贸易战期间真的有极端情况发生，比如这两天财政部长贝森特打嘴炮的退市要挟，亦或是限制投资，这可能会在短期因流动性带来股价承压，从而让管理层选择临时回购救场。先预告下，同样是出于谨慎考虑，近期海豚君会专门对中概资产进行梳理，采用非常时期的非常思维来演绎最坏情况下的投资机会，届时也会对腾讯做更清晰的价值判断更新，敬请期待。

海豚投研04-11 19:51

北京朝阳工商联合会第十二届四次执委会召开量子之歌集团创始人李鹏当选常委

累计捐赠款物逾300万元用于对口帮扶、教育扶贫、乡村振兴等公益事业，诠释了新时代民营企业家的责任担当。目前，量子之歌已经荣获“最具投资中概股”“年度ESG创新企业”“企业社会责任之星”“银发经济服务创新先锋企业”等奖项，入选朝阳区重点服务企业，并登上北京市民营企业文化百强榜单。

金融界04-11 19:50

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