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浙商证券：给予科锐国际买入评级

业务稳健发展的基础上，积极布局科技提效数字化转型及海外业务的拓展，预计将呈现新的成长动力。考虑到外部宏观环境波动及下游客户招聘需求逐步释放节奏，我们适度调整盈利预测，预计23/24/25年公司归母净利润分别实现2.3/2.9/3.6亿元，同比-22%/+26%/+27%，公司当前市值对应23-25年PE分别为27X/21X/17X，维持“买入”评级。　　风险提示　　行业竞争加剧；人员流动率高；规模扩大的潜在管理风险。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，西南证券杜向阳研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达95.32%，其预测2023年度归属净利润为盈利2.1亿，根据现价换算的预测PE为28.99。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有33家机构给出评级，买入评级24家，增持评级9家；过去90天内机构目标均价为38.09。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2023-10-30

费率再降0.3个百分点！海尔智家：持续转型，持续见效

撑海尔智家业绩持续增长的逻辑是什么？数字化转型持续见效，费率再优化0.3个百分点仔细研究海尔智家，特别是近期外部对他在A股上市30年的报道，会发现其近年来业绩持续增长的原因，离不开数字化转型的持续降费提效。我们都知道，海尔智家不仅仅是一个制造企业，还是面向终端零售，有品牌、有渠道的一个企业。这就注定了他渠道多，所接触的消费者人群非常广。这样一来，在数字化转型的过程中，最大的难点就是怎么才能让这套数字化的体系贯彻执行到所有的环节？在这方面，海尔智家通过目标、组织、机制、流程的4个重构，实现研发、制造、供应链、物流等各节点全流程的数字化变革，加速从“企业数字化”到“数字化企业”转型。怎么理解？看一个案例，上海虹图三翼鸟卡萨帝创艺生活馆店，门店面积原本只有400平方，展示的场景方案很有限，但通过三翼鸟APP、小程序等数字化工具中，线上数字店铺的展示，无缝覆盖了周边3公里范围内的58个小区，近4万的用户群，年销售规模达5000万元。这就是数字化带来的效果。还有三翼鸟通过数字化门店升级，让用户“足不出户”就能体验和定制智慧场景，还能24小时实时交互；随着AIGC全线融入筑巢设计工具2.0，三翼鸟定制智慧家能力得到进一步提升，且不论全屋整装还是局部焕新，用户都能通过3D-VR样板间即时看到实装模拟图。这对三翼鸟带来的变现效果也是显而易见的，财报显示，今年1月-9月，三翼鸟场景交易额达40亿。也正是得益于持续的数字化转型，海尔智家费率实现持续优化，今年前三季度又优化了0.3个百分点。这个数字看起来不是很大，这对于前三季度营收近2000亿的海尔智家来说，是非常难得的。而且从趋势看，海尔智家费率连年优化，未来降费提效仍将继续，这也就意味着海尔智家的业绩还有不少释放空间。三级品牌战略持续打开增长空间经过了几十年的高速发展，中国家电行业目前已进入存量市场阶段，单独产品的可突破空间越来越小，如果依旧延续过去的思维方式往前走，路只会越走越窄。怎么办？打破传统思维，突破既有的企业、行业、产业的边界，培育新的增长曲线，是摆在每一家企业面前的必答题。在这方面，海尔智家持续落地三级品牌战略，从卖产品思维全面转向卖场景、卖生态。卡萨帝就是一个典型代表。我们看到，随着消费升级，布局高端市场的企业越来越多，高端市场的竞争也越来越激烈。那如何保持卡萨帝在高端市场的持续引领？卡萨帝进行了持续的品牌升级，不再是单纯的提供高端产品，更是为用户提供高端生活方式。今年第三季度，卡萨帝落地了“精智生活·为爱不凡”的全新品牌体系，并持续拓宽触点，不断进入高端Shopping Mall、高端建材市场等，满足用户需求，持续引领市场。 GfK中怡康数据显示，卡萨帝品牌在多个品类位居高端市场第一，10000元以上冰箱市场零售额份额为40.3%；10000元以上洗衣机市场零售额份额为83.5%；15000元以上空调市场零售额份额为28.5%。其中，卡萨帝冰箱、洗衣机份额较去年同比净增1.7个百分点和4.1个百分点。同样发挥场景优势，把握智能家居市场增长机会的还有海尔智家的各产业。财报显示，海尔智家的冰箱、洗衣机市场份额第一基础上，继续大幅提升，热水器在京东、天猫、抖音、苏宁、五星、联盟等渠道份额均为TOP1，且各渠道的增速均远超行业。同时，海尔智家还以场景带动销售，开辟了全新的增长赛道。作为全球唯一的智慧家庭场景品牌，2023年1月-9月，三翼鸟场景交易额达40亿。根据9月26日三翼鸟三周年成果发布会最新成果，三翼鸟已经为超过34万中国家庭定制智慧生活方案，并拓展了超过2900家门店。这些数据代表着三翼鸟的商业模式正加速变现，新的市场、新的增量正为海尔智家打开新的增长空间。此外，海尔智家还通过三级品牌战略的全球落地，在海外多变的环境下，继续跑赢行业。而为了更好地实现海外业绩的持续增长，海尔智家在布局埃及生态园、巴基斯坦厨电工厂等全球产能的同时，还加强与用户的零距离互动，成为欧洲网球大满贯赛事和欧洲巡回赛合作伙伴，以更好提升品牌形象与知名度。坚持科技创新，为用户创造美好生活当然，我们在看到海尔智家成果的同时，也要看到他长远的战略布局，毕竟罗马也不是一天建成的。一个企业的竞争力，并不取决于他今天干了什么，而是看他昨天、前天干了什么。从近期海尔智家上市30周年的系列报道中，不难发现，他是行业最早出海创牌的，是行业最早创建高端品牌的，还是率先布局智慧家庭的企业。做这些前期投入大、时间成本高，而且要根据全球不同地区的用户需求，不断进行科技创新。比如在美国，GE Appliances迭代大滚筒洗衣机让用户周末洗涤衣物更省时；在欧洲，Candy推出结构最紧凑的洗衣机，让西班牙的独居客也能在局促的生活空间中拥有洗衣的一隅天地；在日本，宽度仅50cm的冷柜产品为日本人的生活开辟出更富裕的空间，AQUA社区洗一次性解决一家人一周的洗衣需求；在澳洲，FPA研发的变频直驱电机解除了1600多万用户洗衣机噪音大的困扰，并被行业广泛复制、推广…… 正是聚集以用户为中心，海尔智家始终坚持科技创新，并取得了不错的成果。公开资料显示，海尔智家获得国家科技进步奖16项，占据着行业的2/3；获得专利金奖12项，是行业最多；智慧家庭专利26421件，也是行业第一，且在全球9连冠。为用户创造价值的海尔智家，实现了业绩的持续增长，这为长期投资海尔智家的股东带来了丰厚的价值回报。公开资料显示，上市30年来，海尔智家收入复合年均增长率为21.8%，净利润复合年均增长率为20.3%，且上市至今已累计分红296.87亿元，平均年分红率32%。此外，上市30年来，海尔智家积极践行ESG理念，持续创造社会价值。在绿色发展上，海尔智家围绕产品全生命周期减碳，譬如回收环节，打造了业内首个再循环互联工厂。在社会公益上，国内是团中央希望工程中援建希望小学最多的企业，海外向英国、意大利、印尼等多个国家的当地公益组织和慈善活动捐赠物资和现金。同时，海尔智家自身提供10万+的工作岗位，还带动了相关产业超百万个就业岗位。在持续为社会创造价值同时，海尔智家也同样注重员工价值，源源不断地吸纳人才、培育人才、成就人才。30年来，海尔智家员工数量已从最初的1568人发展为如今的超10万人。每一位员工，都能在海尔智家平台上得到历练与成长，实现个人价值的最大化。从2007年到2023年，仅海尔智家制造体系就有243名员工获得市级以上荣誉、27名员工获得省级以上荣誉、7人获得国家级荣誉。站在30年的新起点上，研究海尔智家的意义，不仅在于他持续增长的业绩，更是他为中国企业提供了一个可借鉴的样本：当物联网、数字经济时代大潮来临时，中国企业究竟应该做什么以及怎么做。

证券之星2023-10-30

联合国副秘书长、人居署执行主任谢里夫女士一行到访软通动力

碳化方向致力于用数字技术推动千行百业的数字化转型，不断提升公众的幸福感和获得感，为个体带来更多生活质量的改善，有效促进了数字经济的高质量发展；同时，公司也在有序推进业务的国际化，在新加坡设立海外总部，进入更多海外市场，可以将自身在国内沉淀的能力和经验分享给全世界更多国家和人群。谢里夫女士高度赞赏了软通动力取得的丰硕成果，充分肯定了软通动力在推动数实融合过程中对产业、对社区、对改善民生发挥的积极作用，相信软通动力有能力将在国内落地的成功案例通过本地化改造后可适应到不同国家的场景中，帮助更多的社区和人群过上更美好的生活。最后，双方都对未来的深化合作表示了强烈意愿和信心。

美通社2023-10-30

"数字经济企业TOP500"研究成果发布软通动力荣登评选

融科技、信创等数字化能力，有效赋能企业数字化转型，在数字经济下，赋能企业数字化转型，实现与企业的共融共赢。软通动力今天取得的成绩，源于长期贴近市场的服务，能够从客户需求出发。截至目前，软通动力在多领域服务超千家客户，在获得好评的同时，也成为了企业数字化转型的首选合作伙伴，更给到部分企业数字化转型方向的示范和参考，这也力证了软通动力荣膺此次评选的背后实力。软通动力将秉承"用数字技术提升客户价值"的使命，积极践行数字化创新和实践，助力数字经济发展。在数字经济与实体经济深入融合的当下，软通动力将为推动数字经济社会的高质量、可持续发展做出贡献。

美通社2023-10-30

携手共建智慧矿山软通动力与中国联通矿山军团签署战略合作协议

议。双方围绕智慧矿山、工业互联网、企业数字化转型、产品联合研发等领域展开全面合作。软通动力高级副总裁邓海宁，重大客户事业群副总裁庞荣鑫，山西联通副总经理、中国联通矿山军团(山西)军团长严勇等双方领导出席并见证了签约仪式。当前，数字产业正成为能源结构性变革、经济低碳绿色发展的重要引擎。国家能源局、科学技术部印发的《“十四五”能源领域科技创新规划》中明确将能源系统数字化智能化技术作为一项重点任务。而持续以数字技术带动煤炭安全高效生产，践行“双碳”目标，少不了企业间通力合作，联合共创。本着“共同发展、诚信合作”的原则，软通动力将携手中国联通矿山军团在技术研发、行业方案、市场开拓、渠道协作等方面展开全方位合作。通过联合技术研发，不断发挥各自优势产品价值与能力，推动5G+智能化、基础网络建设、物联感知等技术在智慧矿山领域持续走深向实。同时，在产业链上下游协同方面，双方也将共同探索新的商业范式和创新应用，创造智慧矿山业务的建设和交付新模式，为行业打造更多标杆示例。作为中国领先的数字技术服务商，软通动力在5G、物联网、大数据等技术应用领域实现了诸多创新与突破。在智慧矿山建设方面，软通动力依托工业云链平台、工业物联网平台、双碳工厂等核心解决方案及全栈式服务能力，助力多家行业客户成功转型。而中国联通矿山军团聚焦智慧矿山领域，在加快能源技术创新方面也走在行业前列，依托自身一体化能力聚合与一体化运营服务等优势，在能源矿山领域打造了系列产品与服务，在5G+智慧矿山建设方面硕果累累。本次双方强强联合，将推进传统能源行业与高新技术加速融合，为行业安全与效率带来双提升。未来，软通动力将继续巩固与中国联通矿山军团的战略合作关系，双方并肩同行，共同面对行业挑战，探索和挖掘数字能源领域更多新的业务机会，为“双碳”目标与数字中国建设贡献力量。

美通社2023-10-30

南威软件上涨5.06%，报12.66元/股

市管理等主营业务的科技公司，服务于政府数字化转型、助力国家治理体系和治理能力现代化。公司拥有全国数字政府行业领先的技术产品和丰富的实践经验，服务超二十个国家部委、全国30个省、256个地市政府用户，主导及参与超百项国家、行业标准制定，获得国际大奖7项、国内大奖数十项、国家级和省市科技进步奖超50项、专利超100项、软件著作权超1000项。截至9月30日，南威软件股东户数3.74万，人均流通股1.58万股。 2023年1月-9月，南威软件实现营业收入6.98亿元，同比增长14.78%；归属净利润-6917.39万元，同比减少101.20%。

金融界2023-10-30

神州数码10.02%涨停，总市值217.68亿元

全球领先科技和自主创新核心技术赋能产业数字化转型和数字经济发展，为各行业客户提供泛在的敏捷IT能力和融合的数据驱动能力。2021年，公司全年营业收入实现1224亿元，位列《财富》中国500强榜单第114位。截至10月20日，神州数码股东户数5.87万，人均流通股9378股。 2023年1月-6月，神州数码实现营业收入556.01亿元，同比减少3.59%；归属净利润4.33亿元，同比增长11.19%。

金融界2023-10-30

峰会回顾 | 圆桌讨论《科创双城记新时代机遇下的沪港合作新篇章》

真正触动双城之间找到机制，找到更好的在数字化转型过程中的合作点，最后形成紧密的双城工作联动。任景信：我非常赞同王会长和钟秘书长刚才的分享，尤其是“该挖就挖”。在香港的文化和概念里没有什么挖不挖角，一直以来在香港人才就是自由流动的，刚才也提到很多例子，香港人在内地其它城市可以发展得很好，内地其它城市的人员在香港也有很多发展很好的例子，人员流动不是什么问题。大家在内地可能感受不是很强，但在香港从来没有本土资源、本土市场，香港太小了，人也不多，一直以来都是靠流动带动经济发展。由于香港没有本土市场，跟上海、长三角、深圳、大湾区等地不完全一样，香港当然也是大湾区的一部分，但不是有体量的本土市场。所以香港做的事情都不是看着自己本土市场做的，而是看着国际市场做的。一直以来，香港的标准是兼容的，人才和文化是多元化的，不然的话我们生存不了，这就是香港的文化。本来是在“没办法中求存”生长出来的文化，但现在变成我们的强项。作为“引进来”“走出去”的基地和平台，大家要好好地利用香港，我不觉得这中间有冲突和竞争，而是互相用我们的长处互补。香港没有生产制造业，当然现在有些现代制造业，但那个体量和长三角、和上海没有可比性。但是，假如大家想国际化的话，无论是数字应用，或者是生产产品，都可以将香港当作国际化环境的样例。现在就有很多很具体的例子，不少内地成功的企业在香港建立了国际实验室、国际研究所，把已经很成功的应用做国际化版，最终用户不是香港用户，而是国际用户。香港提供了很好的桥头堡，大家可以先把产品在香港这样已经很国际化但又比较熟悉的环境里做起来，然后再走出去，这样成功的机会会高很多。同样国外的企业来香港，通过香港认识了中国的情况然后进入到内地，这样对他们很实在。数码港和上海临港园区也进行合作，临港选择数码港合作的原因基本上就是刚才讲的原因，上海的商业文化和香港很接近，也都需要走出去发展国际市场。香港有这样的环境可以让大家先走一步的话，那么再去挑战更大的国际市场，成功的几率会高很多。杜宇（主持人）：大家也看到，沪港合作的核心本质是利用量变的优势，上海有科技人才的优势和内地市场的优势，香港有国际化、金融中心、Web3政策的优势。现在香港很大的竞争对手是新加坡，我们一直希望看到香港和内地城市（特别是上海），利用大家共同的优势结合在一起，共同代表中国走向国际舞台的竞争，这是我们最重要的使命。今天再次感谢三位嘉宾，期待未来沪港在AI、区块链、Web3领域有更深入的合作！来源：金色财经

金色财经2023-10-30

神州数码上涨5.04%，报31.04元/股

全球领先科技和自主创新核心技术赋能产业数字化转型和数字经济发展，为各行业客户提供泛在的敏捷IT能力和融合的数据驱动能力。2021年，公司全年营业收入实现1224亿元，位列《财富》中国500强榜单第114位。截至10月20日，神州数码股东户数5.87万，人均流通股9378股。 2023年1月-6月，神州数码实现营业收入556.01亿元，同比减少3.59%；归属净利润4.33亿元，同比增长11.19%。

金融界2023-10-30

峰会回顾丨圆桌讨论《产业区块链 Web3的油往哪加？》

生，安全科技等几大技术，帮助企业做可信数字化转型。我们大部分业务都是To B的，如果在座小伙伴关注数字藏品的话，我们在To B的基因上也孵化出一个To C的项目，就是鲸探。目前国内做数字藏品的公司也不多了，最早的时候有几百家，现在真正做的也就十来家。大家感兴趣的话，可以在支付宝搜索鲸探进行体验。徐为：大家好，我来自中国信息通信研究院，我们作为工信部直属的正局级科研单位，从事“星火·链网”这一国家级数字经济基础设施的建设运营和生态构建等工作。杜宇：几位嘉宾的背景各有代表性，也都是各个领域当中首屈一指的企业。趣链专注于做区块链，蚂蚁数科大家都很熟悉了，蚂蚁也把区块链作为一个很重要的技术。信通院是从国家战略来看信息科技技术，其中区块链是很重要的一部分，像“星火·链网”是一个重要的基础设施。回到问题上，在讲到区块链产业应用时，都觉得难。商业落地方面也存在挑战，大家从各自角度讲一下，目前产业区块链面临着哪些挑战呢？首先有请李总。李伟：我和杜宇是师兄弟，最宝贵的时间都在区块链行业里，区块链行业不好做。但什么行业好做呢？任何一个有巨大价值的行业，都会面临巨大的挑战。比如现在火热的AIGC，它的热度跟一个月前、两个月前相比，也有很大的下降，或者说也进入到了深水区。不是区块链不好做，而是随着整个行业的发展和产业界对技术的认知，泡沫会逐渐散去，然后到深水区。区块链的确是一个系统性工程。一想到人工智能，大家可能会想到一个典型的应用——人脸识别，“区块链”和“人脸识别”这两个词都不是生僻字，但是大家一看到“人脸识别”就知道是干嘛的，看到“区块链”这三个字，每个字都认识，但哪怕我讲三个小时，大家可能也不知道是干嘛的。其实技术没有好坏之分、高低之分，有的技术，我们可以直观地感受到它有什么用，比如无论是酒店还是机场，用户做个人脸识别也就几秒钟的时间，这是一个非常直接且快速反应的技术。而区块链不是这样，区块链的应用是把商业模式组织起来，把合作组织起来，把资产组织起来。联盟链也好，公链也好，其他链也好，首先一定是N方的，不是单方，实话说单链是没有价值的。那么有一个问题，怎么去协调各个参与方？每个参与方都有各自的个性化诉求，以前卖一个数据库、卖一个操作系统、哪怕卖芯片，只要搞定一个甲方，这单就谈成了。但是区块链不是卖一个产品给一个人就行的，而是需要整个生态进来，无论是To C还是To B，都要一个生态让大家互相信任，同时把流量做起来。所以区块链落地过程中，最大的挑战是要把生态合作建立起来。而在这个过程中，要面对不一样的生态、不一样的想法、不一样的利益诉求，就是行业这么多年来面临的最大的难题。但这也是这个行业的魅力所在。随着Web3.0等新技术的发展，区块链也有越来越有清晰的定位。早期，大家更多从宏观层面探讨区块链，区块链落地到行业里了吗，应用落地到一线了吗等等。其实在有些行业，区块链已经变成了不可或缺、发挥一线作用的技术。所以挑战与机遇并存，没有简单的行业，我们痛并快乐着。我经常讲一句话，我们是做技术的，如果这件事很简单，也轮不到我们做。我对这个行业充满着很多希望，当然挑战也非常大，希望大家一起来营造以区块链为依托的更好的价值互联网世界！杜宇：李总说到了重要的一点，区块链是系统性工程，需要把不同的参与方拉进来，很多时候不是技术问题。这么多年下来，也越来越清晰了，资产的可信数字化可能是区块链能发挥很大价值的地方。区块链最重要的是信任，支付宝当年的出现也是基于信任。支付宝和蚂蚁有更多的应用场景，袁总，你们公司做区块链比创业公司从0到1要容易，你们是不是也面临着不同类别的挑战呢？袁立威：刚刚李总提到联盟链有一个很难的点，就是生态很难建起来。针对这个点，说几个自己的体会。第一，为什么生态难建？我们做的是区块链加各行各业，各行各业都有自己的行业特色，必须深入到行业，同时把区块链融入到整个流程进行深度重塑，这样才能发挥出价值。这是一个漫长的过程，需要深度了解整个行业。每一个行业又是分开的，各个行业之间看不到打通的路径。但经过这么多年的努力，一些行业内部已经打通了。第二，出发点不一样。国际上说到区块链，是先有链，比如先有以太坊，再在链上生长出各种各样的生态应用。产业区块链是先有一个行业痛点，然后使用区块链来解决痛点，来重塑产业流程。不同的业务之间形成了一个又一个不同的链，这又形成了一个又一个孤岛。这两年跨链被提得更多了，我很看好跨链方向，因为越来越多的产业联盟链，未来会有更多的互通诉求。第三，国内区块链还有一点比较难，因为在链里面会有经济激励机制，但联盟链缺乏原生的激励措施，更多是靠产业中各个环节的传统角色进行线下协调。所以基于内生的经济激励，或者说以链为协作的动力不像国际上的链这么普遍，没有把链的协作价值发挥到极致。大家觉得难的还有一点，区块链概念是从比特币出来的。比特币白皮书说得很简单，这是一个点对点的支付系统。什么是支付系统？就是它要做交易，在交易里必须要有交易媒介。但现在很多链里是缺乏这个环节的，而是做成了一种多方协作、可信共享的存证，这种存证没有交易属性，没有把完整的价值给发挥出来。杜宇：刚刚提到了连接多方，回看这么多年做的解决方案，我觉得很多场景还是处于局域网阶段。一个产业链上下游形成了一个链，不同的链之间是不通的。因为里面涉及到隐私问题。“星火·链网”这个词，后面两个字用得非常好，“链网”即链要形成网络，要从局域网的阶段走向广域网的阶段，才会有大规模的应用。徐总，“星火·链网”在推进时，是不是也面临挑战呢？徐为：挑战肯定是有的，但挑战和机遇是并存的。党中央国务院高度重视区块链发展，早在2019年中央政治局就区块链技术发展现状和趋势进行第十八次集体学习。习近平同志在主持学习时强调，区块链技术的集成应用在新的技术革新和产业变革中起着重要作用。要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，明确主攻方向，加大投入力度，着力攻克一批关键核心技术，加快推动区块链技术和产业创新发展。面对各种挑战，我们提出了三个重点方向： 1. 要强化基础研究，提升原始创新能力，努力让我国在区块链这个新兴领域走在理论最前沿、占据创新制高点、取得产业新优势。要推动协同攻关，加快推进核心技术突破，为区块链应用发展提供安全可控的技术支撑。要加强区块链标准化研究，提升国际话语权和规则制定权。 2. 要加快产业发展，发挥好市场优势，进一步打通创新链、应用链、价值链。要构建区块链产业生态，加快区块链和人工智能、大数据、物联网等前沿信息技术的深度融合，推动集成创新和融合应用。加快构建服务“国内大循环为主体，国际国内双循环相互促进”的国家级区块链基础设施，也就是我们现在正在推动的“星火·链网”和“星火·链网”国际（ASTRON）。 3. 要加强人才队伍建设，建立完善人才培养体系，打造多种形式的高层次人才培养平台，培育一批领军人物和高水平创新团队。综上，我认为产业区块链大有可为。杜宇：今年峰会的主题是“下一站，Web3.0”。不同地方有不同的叫法，有的叫“Web3”，有的是“Web3.0”。我理解Web3可能是指区块链，Web3.0可能指下一代互联网。所以这次主题是Web3.0，说明不仅仅想探讨区块链，也暗含了更广阔的互联网愿景，包括AI、物联网、元宇宙等各种各样的技术。这些技术融合起来，一定会迸发出有巨大想象空间的机会。请问几位，Web3.0给产业区块链带来的机会到底在哪里？李伟：我赞成用Web3.0，而不是Web3。之前是Web1、Web2，为什么到了3，就是Web3.0呢？现阶段我们可能处于Web2.5，事物的发展不是一蹴而就的，很多创新如果监管不及时或机监管不足的话，会产生一定的风险。在风险很大的情况下，不如稍微收一收，先到Web2.5。第二，如果是3.0的话，大家首先想到区块链，还包括AIGC、隐私计算、元宇宙等。以前讲“区块链+”，现在更多是“+区块链”。我们一定要看清楚一个技术在商业中所处的位置，区块链是一个基础设施，它跟芯片、操作系统相比更Obvious一点，但跟人工智能、XR相比，更Earlier一点。Web3是整个技术栈，需要各种各样的技术进行配合，区块链是Web3里核心的支撑所在，同时也需要AIGC新的生产力加持，需要DePIN、物联网对整个物理世界的映射，否则它是一个上不着天、下不接地的东西。其他技术也需要区块链的加持。比如AIGC，以前常说“图有真相”，但现在可以用AIGC“无中生有”了，所有东西都可以人工生成出来，比如直播、电影等数字文化产业，使用AIGC后生产力会得到很大提升。但反过来，AIGC也会被用来作恶，最典型的应用就是电信诈骗，它可以伪造人脸、声音、直播等，并且已经有真实的案例发生了。如果有风险，是不是就不发展人工智能了？不是的，还是要发展，但可以通过区块链进行加持，比如摄像头其实可以算一个区块链节点，在链上进行存证，我要证明这是物理捕捉的，而不是人工智能生成的。区块链就变成了整个数字世界的最后一道屏障，如果没有区块链的话，很难辨别这是真的还是假的。所以Web3.0既是机会，又是挑战，尤其是随着生产工具的发展，大大提升了生产力，随之造假的成本也越来越低，区块链必须要进行保障，才能变成真正安全的Web3.0。有人说，是不是Web3火了，区块链就不热了，不是的。反而它对我们的需求更加明确了，而且是一个很具体的需求了。杜宇：谢谢李总，特别好，我一直觉得区块链是个特别好的监管科技，不光监管自然人的行为、经济行动的行为，也可以监管AI的行为。蚂蚁一直支持区块链与其它技术融合，我相信你们最早布局区块链的时候也看到了技术融合的趋势。袁立威：支付宝最早做担保交易，解决买家和卖家之间的信任开始的，所以蚂蚁集团非常理解信任的价值，价值观里有一句话“因为信任，所以简单”，区块链就是信任的技术。我觉得Web3和Web3.0出生的语境不一样，Web3更多是玩Crypto这帮人提出来的，强调的是“own”以及“去中心化”的属性，Web1的时候是读，Web2的时候是读写。Web3.0是更大的范围，我甚至认为3.0的范围是元宇宙，但元宇宙下面有个基石是Web3的“own”。回到区块链技术信任的问题上，不管是Web3、Web3.0还是元宇宙，未来都是大有可为的。交易本身会涉及到信任成本的问题，有了信任可以让更大范围内的人产生交易。以前很难想象和智能合约做交易，但在DeFi里，用户可能完全不认识交易商，但有了技术保证信任，可以在更大范围的协作上发生交易。第二，区块链是点对点的支付系统，之前蚂蚁也在这上面有探索，通过区块链技术做跨境贸易，及时结算带来的是交易效率的提升，加上链里的Layer 2微支付技术，再结合物联网设备，可以有很大的应用空间。现在大家有很多场景，比如视频、水电费等是通过月或者天去结算的，未来通过智能合约、微支付技术完全可以做到实时结算。极致效率的提升带来的整体交易繁荣也是可以想象的，Web3也好，Web3.0也好，未来的想象空间非常大，但需要把基础的技术做好，真正让信任价值、极致效率提升的点做扎实。杜宇：从蚂蚁的角度来说，技术是围绕着需求来的，所有技术都服务于核心业务，有用能提升就用，而不是技术未来能做什么。当然未来能做什么也很重要，但我们先务实地打好基础。信通院每年会发表很多宏观研究报告，包括AI、区块链领域、Web3.0领域等。从更高维度研究者的角度来看，现在Web3.0、AI、区块链等技术的融合可能给我们带来什么新机会？徐为：Web3是产业区块链的未来，是“星火·链网”的重要发展方向，是未来产业的前瞻引领。在我国构建制造强国、网络强国和数字中国的战略指引下，在产业数字化和数字产业化需求的拉动下，“星火·链网”将把握Web3的趋势，引领产业区块链走深向实，共建Web3生态，更好的服务新型工业化进程，使区块链技术在建设网络强国、发展数字经济、助力经济社会发展等方面发挥更大作用。杜宇：最后，我想从国际化的角度来来和各位探讨。国内联盟链、产业区块链面临很多挑战，当然不光我们，R3、Hyperleger等全球产业区块链都面临着这个挑战。虽然今天三位代表不同的机构，但每家都有国际化的计划，并且已经做了很多事情，最后想请问三位分别在国际化上有什么计划？徐为：“星火·链网”高度重视国际化发展并构建“星火·链网”国际（ASTRON），依托G20、金砖、上合、中国-东盟、一带一路等国际合作，“星火·链网”通过已建设的国际超级节点（马来西亚、中国澳门），超级节点（厦门、柳州）等，充分发挥节点地区业务特色，赋能跨境数字贸易和跨境数据流通，面向东盟、上合、金砖等国家提供国际化服务。 “星火·链网”国际（ASTRON）和“星火·链网”共同成为习近平总书记提出的“人类命运共同体”的重要组成部分。数字命运共同体承继和拓展了人类命运共同体的核心理念与实践，我们要促进全球数据的开发和利用以及在数据主权治理层面的合作，强化国家层面在数字法律法规层面的协调，推进形成“共商共建共享”的跨国数据治理框架和协议，这就为人类命运共同体提供新的构建路径，有利于缓解人类现实社会的张力，维护世界的和平与发展。杜宇：蚂蚁发布了海外新品牌“ZAN”，蚂蚁会在新品牌下提供KYC、KYT、合约审计等一系列面向海外的区块链业务。请问蚂蚁的海外战略是什么？为什么会发布ZAN品牌？袁立威：ZAN的网站很好记——ZAN.TOP，现在在官网上能看到的产品包括KYC、KYT、合约安全审计、节点服务等。KYC现在已经在和香港政府进行合作了，KYT现在也有一些机构在尝试着使用。安全审计是我们做的最早的，从去年年底安全审计就在孵化，我们的审计是基于我们多年做国内联盟链的合约安全能力，现在己有三大能力： 1.静态扫描，常见100多个漏洞都能扫出来。 2.动态fuzzing发现能力，能自己explore边界条件找到漏洞。 3.形式化验证能力。根据客户的反馈，我们的审计速度比其它公司基本上快一倍，说明我们的工具还是比较强的，出来的报告详细程度比以前做审计的公司更详细，这算是我们的特色。未来会在更多市场做，包括中国香港及海外。我们现在相当于是两条腿走路，把国内在产业上积累的经验优势，比如IoT设备、实物资产上链等辐射到海外。在RWA领域我们也有挺多经验，我们这方面的经验能力也可以帮助国际区块链更好地进行产业落地。李伟：非常明确的事情是区块链企业一定要国际化。区块链核心点是解决信任问题，核心点必须得有不信任的环境存在。国际上的不信任是天生的，因为国与国之间，尤其是国际事务中信任成本相对较高。区块链任何应用天生就是国际化的，这点毋庸置疑。我们一开始就有很多国际化布局，但因为疫情的关系有点停滞，今年重启了。大家可能也能感觉到，互联网经济时代最开始是“Copy to China”，硅谷有什么模式，国内赶紧搞一个。但最近是“Copy form China”，中国的互联网模式已经卷到海外去了，尤其到东南亚等国家可以明显看到大部分都是中国创业者的声音、中国模式，落地非常明确。我们最近有很多布局，比如日本的业务马上快起来了，我们最近跑了一趟迪拜，接下来可能会到非洲。从迪拜开始，我们发现非洲有很大的市场，因为它的基础设施相对来说是比较缺少的。可以看出，接下来的中国互联网经济模式，甚至不用通过Web1、Web2的阶段，直接以Web3的模式输出，尤其在金融机构设施相对缺失的地方。Web3、区块链有时候不是不好推，而是推动的过程中会动到既得利益者已有的蛋糕，但如果这个地方没有既得利益者，没有已有的蛋糕，我们重新再做一块蛋糕的话，难度反而比已有的低，从日韩，到非洲，到东南亚，都是新的机会。我们的国际化重点还是在亚洲、非洲及已有的区域。区块链国际化是必然的，也是后续发展很重要的趋势。包括“一带一路”这么多国家也需要建立一种信任机制，而信任机制必然是去中心化的，这时候区块链会发挥非常重要的核心基础设施的作用。杜宇：谢谢李总。今天的圆桌讨论听下来，有两个感触跟大家分享：第一，区块链很难，但经历这么多年的探索，路径变得越来越清晰，区块链在更多地方、更多场景有更好的使用价值，国内区块链应用结合AI等新技术是有巨大机会的。第二，国际化。中国人真的太卷了，昨天的峰会上，香港数码港的行政总裁任总也提到自从做了Web3之后，他们团队也开始007了。一方面，我们要把卷的精神输出去，另一方面也要把这么多年实践的经验、技术、商业、系统集成能力输送到全球。我有个很大的感触是一定利用好内地技术、人才、产业优势，加上香港的金融政策等优势，双方结合起来，共同代表中国走向世界舞台竞争，这是我们最大的使命和价值。再次谢谢三位嘉宾的分享，谢谢！来源：金色财经

金色财经2023-10-30

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