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万达腾讯持股苍穹互娱公司减资由8000万减至1000万
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限合伙）共同持股。据悉，苍穹互娱是一家文学IP改编及影视制作公司。
金融界2023-08-29
AIGC助力美图业绩大增传媒行业迎来生产力革新
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看好大模型、IP及数据要素，以及AI+文学音乐、数字人、营销服务、电商、视频游戏等场景落地领域。国信证券此前表示，两条主线把握板块投资机会。 1）持续看好基于AIGC、景气度改善所带来的低位估值修复，重点推荐具备估值与成长优势的游戏板块，关注广告、影视产业链；游戏推荐恺英网络、吉比特、浙数文化、紫天科技、巨人网络、姚记科技、冰川网络、世纪华通、完美世界、电魂网络等标的，影视及广告产业链推荐芒果超媒、华策影视、分众传媒、光线传媒等标的，港股建议关注猫眼娱乐、泡泡马特、哔哩哔哩等标的； 2）持续看好AIGC所带来的长周期投资机会：基于科技落地要素把握大模型、IP数据及率先落地的场景方向，大模型及应用推荐昆仑万维，IP及数据要素推荐浙数文化、人民网、上海电影、奥飞娱乐、光线传媒、中文在线、视觉中国、中国科传、浙数文化等标的，场景落地关注AI+文学、音乐、数字人、营销服务、电商、视频、游戏等领域，建议关注华策影视、奥飞娱乐、中文在线、汤姆猫、巨人网络、视觉中国、蓝色光标、引力传媒、天娱数科、遥望科技、浙文互联等标的。
金融界2023-08-29
中国网民规模达10.79亿互联网普及率达76.4%
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95.2%；网约车、在线旅行预订、网络文学的用户规模较2022年12月分别增长3492万人、3091万人、3592万人，增长率分别为8.0%、7.3%和7.3%，成为用户规模增长最快的三类应用。
金融界2023-08-28
华鑫证券：给予中信出版买入评级
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内看，公司发布文艺动漫战略，持续加大在文学、艺术和动漫领域投入与出版力度，与《中国奇谭》《长安三万里》《深海》等IP联动策划多款畅销书，公司旗下知识服务平台中信书院APP也携手理想汽车，打造数字阅读新场景不断拓宽传统纸书出版的疆界；向外看，公司与重力聿画战略签约，是由图书业务向IP方向探索的重要实践；2023年8月公司与江西出版传媒集团战略合作，双方围绕优质内容、印刷复制、数字转型、资本投资等进一步提升合作水平，谋求发展；同年8月公司拟现金投资中国经济信息社有限公司（中经社），中信出版致力于在知识和专业信息服务等领域开拓新业态，通过本次投资，将促进与中经社的深度合作，在开放数据/内容合作、论坛峰会、智库研究、内容电商、数字营销和新媒体内容营销策划、细分行业榜单测评等领域增强“影响力”业务布局。内生外延下有望为公司下半年主业的修复与新增带来新动能。　　作为文化品牌头部企业之一AIGC下如何再发展？　　公司成立平行出版实验室，推进“AIGC数智出版”流程再造。人工智能共建的产品生产与宣发体系已基本搭建，AIGC数智出版集成工具平台已面向本企业编辑团队开放试用，在选题评估、翻译、初步审校、封面和插图制作、营销热点匹配和文案等流程环节的测试中，效率大幅提升；积极拥抱AIGC科技变革，以智慧阅读时代的数字平台打造第二增长曲线。　　盈利预测　　维持“买入”投资评级。预测公司2023-2025年营收20.05、22.96、26.3亿元，归母利润分别为1.97、2.40、2.97亿元，EPS分别为1.04、1.26、1.56元，当前股价对应PE分别为28.0、23.0、18.6倍，公司上半年主业修复渐显且优于行业复苏，运营效率行业领先；基于公司作为中国文化品牌代表企业之一，主业大众出版领域优势持续，内生外延双轮驱动下后续主业增长可期，新技术叠加新探索有助于保持企业经营拉伸，公司持续加大研发利于探索高质量创新发展路径，进而维持“买入”投资评级。　　风险提示　　新业务或对外投资探索不及预期的风险；数字化变革挑战的风险；知识产权被侵害的风险；税收优惠政策变动的风险；产业政策变化的风险；数字化转型升级不及预期；内容电商进展不及预期的风险；宏观经济波动的风险等。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，招商证券顾佳研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为49.4%，其预测2023年度归属净利润为盈利2.31亿，根据现价换算的预测PE为23.91。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有6家机构给出评级，买入评级3家，增持评级3家；过去90天内机构目标均价为32.05。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-08-28
俞渝：当当赌对诺贝尔文学奖获得者概率非常高，莫言得奖那年当当是唯一一个有其作品的公司
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等，现在也用AIGC技术，让顾客可以跟文学偶像对话。她表示，当当更多“数实融合”实践在生产端，比如自主研发20多年的WMS和TMS。WMS就是让物流中心更有效，每一立方米能放进更多的货物。TMS，就是在三通一达、顺丰、邮政之间找最快的。俞渝介绍，当当还依托数据为上游出版社提供很多线索，“现在热点是什么？顾客感兴趣的是什么？帮助他们更好的甄选自己的选题。” “我们每年赌对诺贝尔奖获得者的概率是非常高的！”俞渝表示，为了这个结果，当当要触及很多信息源、信息点，甚至连赌博网站都要去看。她以莫言得奖那年举例，当当是唯一一个有其作品的公司，”其他的公司事先完全没有准备，都没有他们的作品。“ 俞渝总结，数实融合一方面帮助图书销售，另一方面可以让顾客更容易、更方便享受到阅读的快乐。
金融界2023-08-26
Gods Investiture 将于8月26日开放Dapp注册并于8月27日启动初始轮募集
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了新的内涵。这里的“宇宙”不再仅仅是天文学的概念，而是一个虚拟世界，充满了奇幻、冒险和机遇。在Gods Investiture的宇宙中，每一片星空、每一个角落都是独一无二的，等待玩家们去探索、去发现。而这其中的秘密和奇迹，远远超出了传统游戏的设定。从浩渺的星河到奇幻的城市，从历史的遗迹到前沿的科技，这个宇宙为玩家提供了无尽的探索空间和体验机会。而更令人兴奋的是，这个宇宙是持续发展和变化的。它并非是一个静态的、预设好的场景，而是一个生动、有机的世界。这得益于Gods Investiture背后的强大技术和设计团队。他们不仅仅为这个宇宙注入了丰富的内容和深度，更让它成为一个真正的生态系统。这里的每一个生物、每一个事件都与玩家的决策和行为息息相关，共同塑造着这个宇宙的命运和故事。对于开发者来说，这意味着无尽的创意空间和机遇。他们可以利用Gods Investiture提供的工具和资源，创造出属于自己的世界、角色和故事，为这个宇宙增添新的色彩和维度。而对于玩家来说，他们不仅可以体验到前所未有的游戏乐趣，还可以与其他玩家、开发者深度互动，共同参与这个宇宙的建设和发展。在数字化大潮中觅得新机：Gods Investiture带领我们走向元世界之门随着科技的加速发展，数字化已经成为了我们时代的关键词。从日常生活的方方面面，到工作、娱乐、社交，无处不在的数字足迹为我们提供了前所未有的便利和体验。在这个大背景下，Gods Investiture应运而生，为我们带来了一个更为宏大、深邃的数字世界——元世界。元世界，顾名思义，是一个超越了我们所熟知的虚拟世界的存在。它不仅仅是一个游戏，或是一个数字平台，它是一个真实、多维、有机互动的宇宙。在这里，我们可以遨游在不同的星球，体验各种不同的文明，甚至可以与其他玩家、开发者共同创造、塑造这个宇宙的每一个细节。而Gods Investiture，就是这场宏大旅程的启航点。现在，Gods Investiture的DAPP已经正式开放注册，这意味着，这个神秘、充满魅力的元世界世界，已经为我们敞开了大门。无论你是一个游戏爱好者，还是一个对新技术充满好奇的探索者，或是一个寻找创新机会的开发者，Gods Investiture的DAPP都为你提供了一个全新的、广阔的舞台。你可以在这里自由探索，与其他玩家互动，甚至有机会参与到这个宇宙的建设中来，成为其中的一部分。此外，为了进一步推进这个项目，Gods Investiture已经启动了初始轮募集活动。这不仅为每位参与者提供了一个难得的投资机会，更是一个与这个新时代同步、共同成长的机会。在这里，每个人的选择和决策，都可能会对这个宇宙产生深远的影响，塑造它的未来发展方向。总的来说，Gods Investiture为我们开启了一个全新的视角和平台，让我们有机会更为深入地探索、体验这个充满无限可能的元世界世界。现在，历史的车轮正在转动，一个崭新的时代已经拉开了帷幕。不要错过，与我们一起，踏上这场冒险的旅程，成为这个新时代的见证者和创造者。来源：金色财经
金色财经2023-08-24
东吴证券：给予中文在线买入评级
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，覆盖小说、科普、社会等多个品类，通过文学网站和驻站作者持续更新数据，通过完备的数据保护和版权保护体系放大数据资产价值，有望深度受益于多模态时代。　　内容壁垒：手握头部网文IP，多模态AI打开变现空间。公司聚焦优质IP，已有IP类型多样、经典IP经久不衰。如《修罗武神》自2013年连载以来热度不减，已改编为有声书和漫画，动画预告片也已上线。2023年6月公司发布公告，拟成为寒木春华控股股东，取得优质动漫IP《罗小黑战记》。多模态大模型行业快速发展，公司亦有相关布局，已在有声书、漫画、动漫、视频领域进行探索。多模态大模型有望进一步扩大IP改编产能、降低IP改编成本、提升用户体验。　　财务表现：2022年业绩承压，2023有望实现收入利润双增长。收入方面，2022年公司营收受宏观及行业不利因素影响，预计2023-2025年随着不利因素淡去、AI改编技术迭代、数据需求提升，公司营收增速有望显著改善。海外CrazyMapleStudio子公司5月1日出表，对收入造成一定影响，但对归母净利润影响有限。公司于2022年已全额计提教育业务减值，不再影响未来财务表现；公司版权成本逐年摊销、占收入比例整体呈下降趋势；值得关注的是，AI对运营维护成本的降低作用已在海外子公司财务数据中初步体现，我们看好公司通过AI技术迭代和应用深化，进一步实现降本增效，实现利润改善。　　盈利预测与投资评级：考虑到AI研发投入对费用端影响，我们将2023-2025年EPS预测从0.22/0.30/0.36元下调至0.18/0.24/0.31元。公司当前股价对应2023-2025年PE为83/62/48倍，我们看好公司的IP+AI业务布局和优质内容壁垒，维持“买入”评级。　　风险提示：海外采集价格上涨风险，版权诉讼与盗版侵权风险，AI技术发展不及预期风险。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，光大证券付天姿研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为67.84%，其预测2023年度归属净利润为盈利1.74亿，根据现价换算的预测PE为63.3。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有2家机构给出评级，买入评级1家，增持评级1家。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-08-23
AI时代下打工人的命运走向何方
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翻译转向编辑和审核，或者是转向如法律、文学等更专业领域的翻译任务。领英的研究人员此次还整理了一份可能受到生成式AI技术影响的500多种技能清单，其中包括了大量我们常见的技能，包括商业沟通、市场分析、文案写作、翻译、代码开发、数据分析等。例如，96% 的软件工程师、59%的销售人员、45%教师等职业技能都可以通过生成式AI技术得到增强。图部分职业受到生成式AI技术的影响状况就连领英自己，也用AI技术对产品进行了重大变革。比如最近LinkedIn Recruiter就出了全新的“技能匹配”功能，该功能可以在简历中的人员技能自动跟招聘需求相匹配并进行推荐，帮助招聘人员节省大量搜索时间。此外，在过去，让招聘人员大规模地去逐个研究候选人，并进行回复和后续邮对接是件非常困难的事，但通过在 LinkedIn Recruiter 中AI辅助工具，可以帮助招聘人员快速创建个性化信息，增加招聘成功率。AI也能帮企业快速撰写个性化的职位介绍，让企业能将更多精力放在跟人才的后续交流沟通上。数据显示，随着人工智能开始胜任大量基础性、技术性工作的步伐加快，人类工作者的软性技能开始变得更加重要。自ChatGPT发布以来，美国招聘职位对与人工智能互补的软技能的需求大幅增长，如灵活性（+158%）、职业道德（+120%）、社会洞察力（+118%）和自我管理（+83%）。此外，在所有招聘职位中，沟通仍然是最重要的技能。有92% 的美国高管都认为，人的技能（People skills）比以往任何时候都更加重要。领英认为，人类的创造力、情商以及在事业驱动力不会被人工智能所取代。人的技能将成为未来工作互动的核心，决定着员工如何在工作中获得成就感和动力。 “那些只有人类才具备的能力，例如创造性思维、领导力、沟通能力，以及道德等——都将变得更加重要。充分了解AI对于未来工作的重要性，并学习如何正确地利用它，AI将成为全球企业和职场人士重要的工具和资源。”Karin Kimbrough强调。对企业的挑战更为深远未来，企业需要懂得更好地利用人工智能技术工具，也需要打造更加复合的AI人才团队。人工智能技术将催生很多全新的工作任务和职业类型，一些简单的学位和头衔可能并不意味着未来员工技能的匹配。于是，这在客观上要求企业首先要从需求端“剖解”自己，了解工作流程中可以进行AI提升板块以及所需要员工能力，这样才能够有的放矢地帮助现有员工进行技能提升并且招聘最适合的AI人才。此外，对于中国企业来说，AI时代还有另外的意义。过去9年间，领英服务了超过1000家中国的头部企业，协助这些企业走向全球。目前75%的中国出海100强企业都与领英展开了深度合作。领英的中国区总经理王茜就向硅星人表示，当前中国企业的国际化已经从产品国际化、资本国际化进入到了能力国际化阶段。在这一阶段，培育一支具有AI素养和数字化能力的本土团队将成为拓展海外市场的成功关键之一，帮助企业在AI驱动的未来全球竞争态势中拥有立足之地的同时，也可以为海外本土客户提供更贴合需求的产品体验。为此，领英已经设置了一整套AI相关课程，其中包括超过300节免费课，可以及时识别当前全球最热的AI技能，并提供一系列针对不同职能部门的培训，赋能员工所需的AI相关技能，同时它还联合微软发放了全球首个GAI专业的资格证书。通过这个平台，中国企业能及时识别当前全球最热的AI技能，让员工可以赶上AI的浪潮。来源：金色财经
金色财经2023-08-22
川核乡村解决方案｜乡村数字化转型造就智慧乡村建设新发展
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先生的外婆家，独具韵味的江南水乡与鲁迅文学情怀的结合，使其具备特有的魅力和吸引力。川核灵境通过AR技术帮助安桥头村融入当地人文底蕴，打造数字化、智慧化的未来乡村，体现安桥头村特色文化，打造AR游，给游客带来了全新的体验。通过AR导航导览以及数字人陪伴讲解来展示村风、民风、家风体现安桥头村历史文化等。数字文化礼堂延伸服务触角，扩大宣传阵地，盘活乡村资源，助推乡村振兴。数字化赋能则可以帮助文旅企业实现数字化营销，通过移动互联网、社交媒体等渠道，文旅企业可以更加精准地把握游客需求，推出个性化、定制化的产品和服务。建设智慧乡村需多领域并行除了文旅方面，在构建智慧乡村的道路上，我们可以从多个领域入手，其中包括乡村数据驾驶舱、智慧医疗和智慧教育等方面。通过建立数据平台，整合全方位的信息，能够为决策者提供准确的数据支持，实现更精准的规划和决策，而社区参与平台的建设则能够激发居民的共同参与感。在医疗领域，电子健康档案和远程医疗技术正引领着乡村医疗的革新，智能医疗设备的运用也让健康管理变得更加智能和精准。教育方面同样如此，数字化技术为乡村教育带来了远程学习、个性化教学和虚拟实境教学等多元化的创新路径。通过在这些领域不断创新，才可共同开创智慧乡村的美好未来，实现乡村振兴的目标。此外，智慧党建借助数字化技术，提升党组织效能和服务水平，为社区发展和居民幸福助力。川核灵境通过VR技术与红色教育主题教育结合，为武林街道党群驿站打造智慧党建，探索创新思想政治改革。解决以往红色展馆成本高占地大、内容更新滞后等痛点，突破时空局限，随时随地体验红色教育内容。主要建设内容包括红色朗读亭、有声书墙以及智能照片分享等，以数字化手段提升党建效能，加强党组织与社区之间的联系，共同推动全面发展。元宇宙技术和数字化赋能在智慧乡村建设中具有不可或缺的重要性。通过科技创新和数字化转型，涵盖农业治理、文旅等多个领域，将实现更高效、便捷、智能的发展。作为专注于元宇宙产品解决方案的领军企业，川核灵境将为智慧乡村提供强大的技术支持，轻松构建功能完整的元宇宙应用生态。这些技术的应用，不仅将提升农村经济的效益和竞争力，也必将为农民创造更优质的生活和工作体验。在多方合作的共同努力下，我们坚信智慧乡村建设必将迎来更加美好的未来。来源：金色财经
金色财经2023-08-22
为什么DAO将崛起？
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定了集体住在川大附近。彦真在川大念比较文学，还有两年才毕业，可以来做书店的主理人。不久，杨熹又拉入了她在成都的音乐人朋友，他也有一个书店梦；彦真则拉来了她的朋友辣椒；SeeDAO 的另一名成员酸奶也加入了进来。整个书店变成了越来越大的漩涡：白鱼、我、阿豚、佳林、酸奶、杨熹、彦真、辣椒……书店的选址、建筑设计师、建筑监工、铲屎官、主理人、文创设计师、咖啡师渐渐都有了着落。整个书店以比我想象速度要快的方式在成都落地了。书店落地的整个过程，以白鱼起愿为开始，以这个愿望吸引越来越多的加入为过程，我看到了一个漩涡是如何形成的。这个愿望最开始是白鱼的愿望，但其实也是大家共同的愿望，最后由大家共同建造落地。DAO 的发生和发展，大致也如此吧。生成式主题，因“作”而“是” 参与者的主体性正是在参与漩涡的运动中生成的。不存在这样一种身份：公司规定，你是公司的 P 7 级员工，你必须向领导汇报，要讨好和对齐，并且必须 996 ……在 DAO 中，你的主体性一开始可能是稀薄的，因为你在漩涡的边缘。但是，当你越来越深入地被卷入其中；或者，你在漩涡中突然觉醒了自己的力量，对漩涡的运动方向发生了重大作用，这时候你的主体性就被突然加固，或者突然快速生长了。记住，你始终生活在一张动态变化、运动的网络中。没有人能够决定下一步这张网络如何，但所有人的参与确实会让网络的状态在下一秒发生改变。此时，你的身份由你自己决定。它在你的个人选择和网络的整体运动中步步生成。我想以 SeeDAO 的成员 Shawn 为例子，讲一讲我对生成式主体的理解。 Shawn 是在 2022 年 4 月份左右被我拉进 SeeDAO 的。他那时候已经是国内最顶流的 DAO 的 KOL 了，但仍然从 SeeDAO 翻译公会干起，一篇文章一篇文章进行翻译和校对，后来成为了翻译公会的协调委员，再后来成为了主编。 Shawn 经历了 SeeDAO 从半公司制半 DAO 制转向全面 DAO 化的过程，也就是我和白鱼解散 CryptoC 这家公司的过程。对我来说，这是一个十分痛苦的经历；而在这个过程，他站了出来，成为了起草 SeeDAO 元规则的九人小组成员之一。大家一起总结 SeeDAO 在过去运行中的种种失误和经验，并确定了第一版 SeeDAO 元规则。随后，SeeDAO 确定了成立与市政厅并列的孵化器，由我、白鱼和 Shawn 来作为负责人。孵化器在 SeeDAO 的基础设施中起到了重要作用，也需要处理和平衡好和许多 SeeDAO 核心成员的创业想法，以及他们与 SeeDAO 的关系。这样的角色，向来不是我所能胜任的，但 Shawn 一直处理得很好。我只与 Shawn 在大理见过几次。我们线下相处的时间也寥寥可数。但每次在 SeeDAO 的重要选择关口，Shawn 都发挥了重要作用。他的“作”确实生成了他在 SeeDAO 的身份，或者说“位置”。像 Shawn 这样的人在 SeeDAO 还有不少。从这些人身上，我看到了不同的选择曲线。我也非常好奇：为什么当一个组织出现问题的时候，是这些人站出来承担了责任？为什么另外一些人选择去做了另外一些事情？我们完全可以看到，即便一开始大家加入 SeeDAO 的起点都是一样的，但随着个人选择投入的时间不同、行为不同、作品不同，个人的身份和角色也开始在 SeeDAO 分化发展了。这一点我觉得远比像 Azuki 和 BAYC 那样的 NFT 项目有趣，也比 Nouns 这样由资本驱动的 DAO 有趣。在这些 NFT 项目里，成员的身份因“买”而“是”，而不是因“作”而“是”。相比起来，SeeDAO 更像一场游戏（也可以说，人生就像一场游戏），它为游戏玩家提供了多种选择，而每个人的身份也在这些选择与行动中不断生成着。假设你是 SeeDAO 的游戏玩家，在拿到游戏账号后，你的身份便在共在中生成，而你可以在其中生成为你想成为的东西：设计师；程序员；治理者；书店主理人；道士。你可以同时有多重身份，也可以在不同的时间从事不同的角色。但它们并非毫无关联。很有可能，当你回过头来，可以把一连串的身份变动练成一条轨迹，而你正是从这条轨迹中更深得懂得了自己。我还想以我自己来举例，这个例子可以更深层次揭示 DAO 的自由：我想，很多组织的创始人都会最终为组织所累。他们会和这个组织深度绑定，并且将自己的时间精力投入其中，以至于失去了家庭，也没有时间再去兼顾自己的兴趣爱好。我见过不少被Web3异化的创始人，他们最开始可能具备许多的爱好，但慢慢在创业的道路上离最开始的自己越来越远。我的终极理想，其实是成为一个语言的魔法师。我生来热爱语言，文字是我的归宿。但自从我发起 SeeDAO 后，已经很久没有再进行真正的写作了。我为数不多的写作也变得为这个组织所累。我可能会写一些和这个组织相关的宣传文章（例如某个大型的 DAO Conference），但这与我个人的生命体验无关。在某个时间段，我曾经陷入了迷茫和痛苦——我发现我找不到 SeeDAO 发起人和我最终理想之间的交集了。我疲倦于无止无尽的对治理的讨论以及对人际关系的协调。我发现我在为 SeeDAO 牺牲、消耗。而且在某个时间段里，我以为这种牺牲是应该的，直到这种牺牲最终完全损耗了我的身体，让一切变得不可持续。所幸我踏上了数字游民的旅途。我本来就是一名记者，又在游荡的旅途中积累了许多的见闻，能够从这些见闻中感受到时代的脉搏。这是我直觉的来源，也成为了后来 SeeDAO 叙事升级的依据。当我走过的地方越多，我收集的故事也越多，重新开始写作——不只是为了某个组织写作，这样的愿望也就越强烈。这种愿望，大概就像是白鱼想要开一个书店吧。这也是为什么当我明白书店在他的生命中占据重要位置时，会义无反顾帮助他的原因。我是一个很有责任感的人，并且是一个随时准备燃烧自己和牺牲自己的人。抑制自己本来的愿望为一个组织服务，如果这样就能很多人生活得更好，不辜负他们的期待的话，我是会做出这样的选择的。但直到某一天我意识到，如果大家都像我这样生活，这将是一个令人痛苦的组织。我开始思考最开始的想法：为何要解散公司，成立一个 DAO？不正是我想找到为人设计的组织吗？如果连我都不能像人一样好好生活，这个 DAO 真的能成为一个为人设计的组织吗？还是说它会变成一个要求每个人背离自己最开始的愿望去牺牲自己的组织？于是，在旅途中我开始写与 SeeDAO 毫不相关的游记。在我卸任 SeeDAO 品牌小组负责人后，这种“毫不相关”更是发挥到了极致。我上武当山调养已经崩溃的身体，在重庆的云篆山召集开 SeeDAO 的白皮书写作，又去青城山学习“道医”。我在探索自己的道路上越走越远，却发现这件事并没有像我想象的那样“弃 SeeDAO 于不顾”。无意间，我的行动和选择也在改变 SeeDAO，改变着大家思考 DAO 的视角。我意识到，成为自己和做一名 DAO 的发起人完全不必对立，这与我做一名公司的创始人完全不同。自此，我完全有信心 DAO 将赋予人们更多自由。不仅是技术上的，而是社会意义上的。如今，我已经把自己的推特签名改为了“SeeDAO 发起人，语言魔法师，游吟诗人”。最终，我在数字游民的旅途中，找到了语言魔法师和 SeeDAO 发起人的身份的平衡点。摆脱单个角色的束缚，让我觉得更自由。这种自由就像是，一颗种子在土地上生根发芽。生成式主体指向的是一种高级的自由——让个体内在秩序在整体运动中不断展开并获得成就的自由。你不用再“被动牺牲”，被定义为一个单薄的角色了。你不会只有一种游戏角色。你按照内心的感觉去活、去成就自己。你如此这般是因为你本性就如此这般，它青涩、它成熟，它在一片土地上开花结果，可那是一颗种子自然展开的结果。没有什么是事先被允诺的——因为你是什么人的什么人，所以你必须居在什么样的位置。高官的儿子可以做木匠，而码农也可以成为一个书店主理人。人们可以根据自己的真诚的愿望去行动，再从行动中收获可被认知的身份（这是 SBT，灵魂绑定 token 的可贵之处）。在我看来，身份是最重要的公共物品，因为身份连接了个体和整体，确定了人的意义指向。例如，美国人会认为他们为了自由美国，而中国共产党员会认为他们为了中国人民，密码朋克们则为了自由的赛博空间。生而为人，你总得为点什么，而不在某个背景下去指认你的价值坐标几乎是不可能的。就算最自私的利己主义者，也得指认出自己接下来的行动方向，而行动不可能没有背景。我喜欢可以流变的身份，但我不喜欢西方那种口嗨式的“你可以成为你自己”。他们的做法是先定义出许多种身份，再选择自己属于什么身份，最后变成了人与人对立的身份政治。这种身份政治是“说”出来的，不是”作“出来的。由于不是在实践中了解身份，大家很难明白这么多名词到底有什么意义。语言分割的身份反而固化了身份，只有由行动呈现的流变身份，才能真正反映出生命的真实。如果要我举一个例子，我会说：自封为国王不是真正的国王，只有那些行动上承担了国王责任的才是。真正的女权主义者绝不是沉浸在消费主义里打拳的人，而是敢于挺身而出承担责任的女性。因”作“而”是“，而不是因”称“而”是“，更不是因“买”而“是”，这是我最喜欢生成式主体的地方。而区块链的功劳是，让行动在公共账本上留下了痕迹，从而可以以编码的方式随时去呈现主体的生成状态与过程。某种程度上，这解决了名实不符的问题。我们可以行为去触发获得 SBT，再以这些 SBT 串联起我们人生的轨迹。在 SeeDAO 中，我们已经是这样在运作的了。但这还不够，除了单个的行动之外，我们还应该关注人的作品。作品直观且整体地体现了人的生命状态，例如一首歌、一部电影、一个项目。灵魂本不该被束缚在数据中。 KPI 该怎么计算：直达目的我已经在上文中提到了手段和目的的颠倒问题。现在，我想花更多文字来讨论这个问题。我们已经生活在种种颠倒中。语言本来是心灵交流的媒介，为了帮助人更好触及情境与感受，当你通过语言到达了那个情境，理解了那种感受，语言的梯子就应该被撤掉。但很可惜，我们以语言为真。我们以 GPT 输出给我们的语言为真，但对身边动物痛苦的眼神不闻不问。金钱本来是价值流通的媒介，帮助人们更好生活。但我们现在没有生活，只要金钱；甚至，我们以一个所谓的“诗与远方”为赚钱的借口，似乎目标清晰可见，但赚钱的过程却永无止尽。“当我赚够了钱我就去写诗”，但金钱永远无法满足，我们永远在赚钱的路上。我们永远也无法靠岸。科技本来是为了探索宇宙的奥秘，并给人类更好的生活体验。但突然之间，科技发展水平成为了衡量文明发展的尺度。科技沦为了本世纪最大的宗教，谁反对科技发展，谁就是在阻止人类文明进步，谁就是人类文明的罪人——即便科技已经快要置人类于死地。更不用说 GDP 之于国家发展，考试分数之为学生教育，健康数据之于人体状态……我们的目的不断被媒介和手段僭越。人类总是尝试给他的目的寻找一条长长的路经，然后在这条路上越走越远，直至方向迷失。 “我还没有足够的钱。”“我还没有足够的时间。”“我不够理性。”…… 最高的效率就是直达目的；如果你还不知道自己的目的地，那最高效的事情就是去寻找自己的方向与目的，否则会陷入盲目的努力。在公司制我们往往无法直达目的。但在 DAO 中我们可以。如果在 DAO 中我们还不能做自己想做的事情，我们又去哪里做？如果你想写诗，你就去写诗；如果你想给大家分享电影，你就去给大家分享电影；如果你想约什么人一起吃冰淇凌，你就约他一起去吃冰淇凌。直面心灵，付出行动，并承受行动带来的快乐和痛苦，这是最快的直达目的。在颠倒的道路上行走的越远，行走的效率越高，最终也越迷惘。我建议参与者以这样一种方式来评价一个组织的效率：可以先用一个月的时间来考察一个 DAO，再结合自己的自身状况，写下自己想要在这个组织内想要完成的愿望清单（例如：找到一个好朋友；学会用 GPT；赚到 1000 块钱等）。三个月后再回过头来，看自己写下的愿望是否实现了，或者是否发生了变化。如果一个愿望也没实现，那看来你在这个组织中效率低下，或许该考虑离开。如果你觉得这个组织对你个人有益，可以在三个月后，再审视一下你的人生目标。如果你还没有自己的人生目标，可以问自己加入这个组织是否让你对自己的人生更清晰了；如果你已经有了，可以问自己加入这个组织是否让你离自己的人生目标更近了。这都是评价一个组织有没有让你浪费时间许多生命的方式。 DAO 的竞争：人心感谢密码学，也感谢区块链。我们有生之年终于有了这样一种组织形式：一种不能从物理层面直接消灭的组织形式；或者，一种以暴力手段消灭的成本远高于让组织消灭的收益的组织形式。当一家公司足够巨大时，这家公司可以轻易挤垮另一家公司，或者吞并另一家公司；但大的 DAO 往往很难干垮自己的竞争对手。因为 DAO 并不仅仅遵循资本的逻辑，它还遵循社区的逻辑。只要世界上还有一个人愿意继承这个 DAO 的历史，并且愿意为这个 DAO 的存续付出自己的努力，扩大它的共识，这个 DAO 就不会消失。一家公司的老板可以决定，是否要关停一个公司，或者卖掉一个公司，而且决定的做出往往是出于经济利益考虑。但是，没有任何一个个人可以决定是否关停一个 DAO，或者卖掉一个 DAO，除非社区以某种合法机制做出了这样的决定。然而，即便社区以某种合法机制做出了这样的决定（例如超过三分之二的人表决，赞成票超过二分之一），选择让某个 DAO 死去，如果社区中还有人持有反对意见，想要继承原来 DAO 的历史，并且在原社区中具备号召力，那么新的社区便可以分叉旧的 DAO。即便社区投票通过决议将 DAO 卖掉，如果买主无法凝聚社会共识（设想孙宇晨购买了某个 DAO），原社区成员又可以很轻易地在社区 KOL 的号召下集合起来形成新的社区，那么收购的意义便会大打折扣。如果某个 DAO 人心尽失，核心成员不断出走，并且缺乏新成员的加入和流入，以至于最后没有人愿意去同步这个 DAO 的历史账本，那么这个 DAO 就会消亡。因此，DAO 的消亡和延续往往是一个社区内部问题，而不是外部打击问题。从另一个角度考虑，当内部紧密的情况下，外部打击可能会不断强化社区共识，而不是削弱它。如中国古话所说：“生于忧患，死于安乐。”DAO 往往亡于内部治理，而不是外部打击。某种意义上，DAO 的本质是人的自由聚集。和公司制不同的地方是，人们可以自由决定是否加入或者退出一个 DAO。那些无法激发他们的场域，他们可以快速退掉；那些他们不认同的人和理念，没必要虚伪地附和。人们可以退出一个漩涡，加入另一个漩涡。当某个漩涡的离心力大于向心力时，这个漩涡就慢慢消亡了，或者被别的漩涡吃掉了。这个消亡是一个自然的过程，而不是一个暴力的过程。总之，由于 DAO 是一个跨越地域的组织，所以很难从物理层面彻底消灭它，也很难仅仅以资金链断裂而挤垮它（除非这个组织凝聚在一起的目的就是为了钱）；DAO 死亡的唯一原因是没有人愿意继承这个组织的历史，并维持其公共账本。因此，对人心的争夺将成为 DAO 的主战场。我期待看到更多基于趣缘的 DAO 的出现，也期待 DAO 之间展开良性竞争，产生更多鼓励每个人挖掘自己潜能的组织，最后形成美美与共的局面。对 DAO 工具的思考和展望最后我想谈一谈 DAO 工具。在 2023 年的 DAO HongKong 会议上，我提到过 DAO 和 DAO 工具的相互促进。DAO 必须基于一定的 DAO 工具来展开组织，因此在实践中 DAO 的组织架构受到了 DAO 工具的制约，而 DAO 的实践又反过来推动了 DAO 工具的演进。 DAO 的实践已经有 8 年的历史了。在 2023 年的 ETH Denver 上，我看到了许许多多的 DAO 工具，但比较可惜的是，这些 DAO 工具往往不是为一个涌现的系统而设计的，而是将Web2的产品加上区块链的技术改造而成。例如，Web3化的微信、推特、钉钉等。现如今，不仅有不少一体式（涵盖财务管理、投票和提案系统等）的 DAO 管理工具，还出现了许多的垂类工具。但大家都缺乏用户。为了获得用户，DAO 工具项目方们设计出了各种各样的经济系统，定义出了各种让大家获得 token 的行为。然而这似乎并没有带来实质意义上的用户增长，反而助长了羊毛党的盛行。那些获得了一线资本投资的 DAO 工具，会有羊毛党盯着去刷数据，以期在发币时获得项目代币的空投，但他们不是真正的用户。还有一些项目方，为了获得真正的用户，拿出融资款作为奖金，鼓励用户去他们的平台创建 DAO，但效果不如人意。或许，有生命力的 DAO 根本就不应该是公司制的区块链化？如果项目方按照那些其实没有太强生命力组织的模样去打磨工具，那是不是离成功太远了？也难怪那些最前沿的 DAO 组织都在自研 DAO 工具，例如之前的 BanklessDAO、FWB、Nouns DAO，现在的 Cabin DAO 等。又或许，我们可以换一个角度，去想象一个基于涌现系统而构建的 DAO 工具。我不是说把Web2的产品和管理工具改造后直接变成 DAO 工具都会失败，但尊重人创造力和生命涌现特性的 DAO 工具似乎更具吸引力。想想看，这样的 DAO 工具上可能不断诞生漩涡一般的 DAO，而这样的 DAO 会席卷更多真实的用户加入。我对那些试图在Web3构建公司制管理工具的产品不太感兴趣。我不是产品经理，也不是开发者，而是一个天马行空的诗人。我想呼唤出一种更具想象力的 DAO 工具：鼓励创造而不是为了控制，顺应生成式主体的需求，并且懂得留白。要创造出这样的产品也不能脱离实践。如今在 SeeDAO，我们已经有了相当的实践基础和需求。就像许多 DAO 工具曾围绕着 BanklessDAO 和 FWB 被开发出来一样，希望这样的 DAO 工具能在 SeeDAO 诞生出来吧。来源：金色财经
金色财经2023-08-17

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