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百度2023年全年营收1346亿元调后净利润287亿元同比增长39%

金融界2024-02-28

李彦宏：2023年在文心以及文心一言模型、产品重塑和商业化变现方面取得了重大突破

百度联合创始人兼首席执行官李彦宏表示：“在2023年，我们在文心以及文心一言模型、产品重塑和商业化变现方面取得了重大突破。同时，我们的核心业务也保持韧性和健康发展。展望未来，我们将继续坚定对生成式AI和基础模型的投入，为逐步创造新增长引擎奠定基础。

金融界2024-02-28

李彦宏：将继续坚定对生成式AI和基础模型的投入，为逐步创造新增长引擎奠定基础

季度业绩”，百度联合创始人兼首席执行官李彦宏表示： “在2023年，我们在文心以及文心一言模型、产品重塑和商业化变现方面取得了重大突破。同时，我们的核心业务也保持韧性和健康发展。展望未来，我们将继续坚定对生成式AI和基础模型的投入，为逐步创造新增长引擎奠定基础。”

金融界2024-02-28

《南华早报》：中国总理李强首次政府工作报告，或将恢复私营企业信心？

上向中央财经大学校长马海涛、百度创始人李彦宏以及其他经济学家和企业家征求了意见。清华大学中国经济实践与思考学术中心主任李稻葵也出席了周三的会议，不过官方媒体新华社的官方报道并未提供细节。这位清华大学学者是呼吁提升中国私营经济政治地位、享受与国有经济同等待遇的最强烈声音之一。 “这可能是一个暗示，李强可能会进一步重视（私营部门），因为新华社的报道也提到了激发市场活力，简而言之，就是恢复私营经济的信心，”上海中欧国际工商学院经济学教授朱田表示。 2023年，中国私人投资同比收缩0.4%，而国有部门投资年增长率为6.4%。 7月，北京向中国私营部门发出了有史以来最强烈的信息，推出了31点行动计划，旨在提振支撑经济增长、就业和技术创新的境况不佳的部门，但似乎未能重振市场情绪。自今年年初以来，李强总理还会见了多位外国领导人，包括访问瑞士和爱尔兰，以及上周在达沃斯世界经济论坛上发表的热情洋溢的演讲。他利用这些场合渲染中国经济前景，并呼吁国际投资者保持对中国的信心。去年，中国吸收外资同比下降8%，至1.13万亿元人民币（1590亿美元）。周四，李强还在北京接见了由200人组成的日本企业代表团，其中包括日本经济团体联合会、日中经济协会和日本商工会议所的高管和代表。李强表示，经贸关系是恢复中日友好关系的压舱石。他还呼吁共同努力，挖掘经济关系潜力，稳定产业链供应链。 “中国欢迎更多投资，将坚持开放政策，大幅削减负面清单，取消制造业准入限制，并保证外国企业的公平待遇，”李强周四对代表团表示。“我们将努力营造市场化、国际化的营商环境。”

Peng2024-01-27

李强主持召开专家、企业家和教科文卫体等领域代表座谈会

副总理丁薛祥出席。座谈会上，马海涛、李彦宏、严建文、李路明、王晓云、王春法、刘震、张雨霏等先后发言。大家认为，去年我国经济较快增长，发展新动能新优势加快塑造形成，许多方面出现了积极向好变化。大家还就解决当前发展中的问题和做好今年政府工作提出了意见建议。在认真听取大家发言后，李强指出，过去的一年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，各地区各部门全面贯彻党的二十大精神，我国发展顶住外部压力、克服内部困难，在波浪式发展、曲折式前进中取得新的重大成就。虽然前进的道路上还会遇到各种困难和挑战，但综合起来看，我国发展面临的有利条件强于不利因素，经济回升向好、长期向好的基本趋势不会改变，我们要正视困难挑战、坚定发展信心，全面落实党中央决策部署，集中精力办好自己的事。要更好发挥宏观调控作用，切实巩固和增强经济回升向好态势。要坚持深化改革扩大开放，不断增强发展的动力活力。要把扩内需与惠民生紧密结合，不断增强人民群众获得感幸福感安全感。吴政隆参加座谈会。《政府工作报告（征求意见稿）》已向各地区、各部门同步征求意见。

金融界2024-01-23

IM-Token金融数字货币钱包:imTokeu.im探索了解

模型产品“文心一言”。6月，百度CEO李彦宏表示，百度文心大模型已经迭代到3.5版本。王海峰表示，文心大模型3.5效果、功能、性能全面提升，实现了基础模型升级、精调技术创新、知识点增强、逻辑推理增强等，模型效果提升50%，训练速度提升2倍，推理速度提升30倍。

用户1705689662156yyZ2024-01-20

封面人物品牌创始人万百万：敢立潮头搏风浪

人士之一。2008年，万百万与百度总裁李彦宏等人共同入选全球华人风云榜。思想转变：从传统中式思维到融合中美精神的“万氏公式” 纽约十年，是万百万激荡人生的真正起点，也为其未来的创业打下了基础，不仅让万百万掘得了第一桶金，还重塑了他的思想观念。赴美之前，万百万还只是一个普通的中国学生，在美国，他完成了从学生到销售员再到创业者的转变。他的思想也融入了追求成功的美国精神。除了读书外，万百万还参加了大量的峰会，在自我成长、营销、互联网、成功学、金融与投资等领域接触到了美国乃至于世界的顶级成功人士，进入他们的圈子。万百万认为，最前沿的突破和创新一定发生在市场第一线，而非在学校。很多国内高材生在美国留学，往往没有能够真正接触和融入美国文化。与他们不同，在学习过程中，万百万与很多美国主流成功人士进行了深度接触。在与美国成功人士的学习沟通过程中，万百万对美国精神有了自己的诠释，他认为西方人敢于开创新概念，成功意识和价值观是美国成为全球国力最强的国家的主要原因，从爱迪生到比尔盖茨，这些成功的企业家是世界楷模。因此，万百万列出这样的公式：东方人的智慧和勤奋+西方人的开创精神=更大的成功。归国创业践行三大理念伴随大众创业、万众创新的浪潮，2011 年下半年，万百万带着海外经营经验，毅然回到了国内。在全方位洞悉市场环境后，他投身互联网行业创业。纽约的创业经历，是万百万回国之后创业的基石，他的创业选择建立在他的三个理念之上。紧随大势：风口即财富在万百万看来，要紧紧抓住时代风口的核心资源才能掌握财富密码。万百万擅长从历史中找答案。当追溯美国历史时，万百万发现，不同阶段的世界首富都有一个共同点，就是抓住当下时代的核心资源。“钢铁之王”安德鲁卡耐基之所以能成为世界首富，正是因为他进入了时代风口，掌握了当时的核心资源——钢铁。上个世纪曾经的世界首富亨利福特，也来自当时最前沿的风口行业——汽车行业。放到中国的历史背景来看，在二十年前，核心资源是房地产。现在中国身价过亿的人大多都曾与此有关。十年前，核心资源在互联网行业，如今谈论的头部企业家，大多来源于互联网行业。唯一不变的就是变化本身。那么现在核心资源是什么，或者说需要掌握什么样的核心资源呢？随着 Al 时代和 Web3.0 时代的来临，许多行业可能将不复存在，人工智能、机器和算法将会取代大部分人的传统工作。但无法被取代的，是人与人之间的链接。做与人链接的事情，在万百万看来是占领未来世界的财富风口。从互联网上半场的信息连接世界，到下半场的价值链接世界，硬件逐步免费，做与人链接的事情，互联网 + 产业 + 服务的 Web3.0 是未来财富迷宫的钥匙。 “客户公司”理念：以客户为中心什么是客户公司？简言之，就是企业所有的一切都要从客户利益出发，为客户考虑。万百万坦言，每个人都应该建立属于自己的链接系统，每个人都可以也应该去打造个人的 IP 和自平台。正是因为未来时代的风口取决于自我与他人链接的力度和广度，所以每个人都应该去建立属于自己的链接体系，打造面向未来的个人核心竞争力。成长赋能：循环复制个人的能力和成就总有天花板，但通过赋能他人组建团队，运用人力杠杆，创造人脉复利，可以突破个体能力限制，实现财富指数级增长，而中国存在大量传统的小B和C端个人，他们有着对一整套赋能机制的广泛需求。正是基于这样的判断，万百万打造了以新财富作为入口、以新健康作为抓手、以新消费作为底盘的业务系统，形成“人人是平台、个个是中心”的发展态势，为促进大众创业、万众创新和创新型国家建设提供了有力支撑。万百万致力于打造的去中心化的生态体系其实与区块链思想不谋而合。在过去十年，他就在上海完成了这个去中心化生态的落地。这是他回国后真正实现的一次里程碑式的跨越。万百万满怀爱国情怀和创业精神一手打造的去中心化生态系统和模式，多次获得国外媒体《The Navhind Times》《The WorldJournal》，以及中央电视台、上海电视台、《凤凰周刊》《上海企业家》《华人》杂志等国内主流媒体的报道。2016 年，印度最有影响力的报纸之一《The Navhind Times》在大篇幅报道了金砖五国主要领导人“金砖国家工商论坛”系列活动后，还报道了包括万百万在内的优秀中国企业家代表，《华人》杂志特刊深度报道剖析了作为互联网 3.0 时代领跑者：万百万团队的创新、创业、创未来事迹。《上海企业家》杂志评论万百万团队在全国刮起一股“模式”创业旋风，为大众创业、万众创新提供无风险、低门槛的创业平台。万百万为中国新长城题词：“筑财富通路，让伙伴幸福，互联网 3.0，中国引领世界”。这不仅见证了创始人不变的初心，更显示了其格局和胸怀。卅年追梦铸就共富三剑 2001—2011年，万百万在美国创业十年，积累了丰富的创业经验和完整的经营理念。他把在美国的十年创业称为“积累”。2011—2021年，万百万响应国家号召落户上海，立志在中国打造去中心化的生态型平台，帮助创业者和实体门店插上互联网的翅膀。他所创办的系列企业成为上海崇明区的重点企业和前50位纳税大户。他把在上海的十年创业定位为“落地”。2022年，万百万发现杭州具备独一无二的产业带资源和人才优势，带领团队来到互联网之都、电商之都杭州，开始了新十年的腾飞。十年磨一剑已经不能适应时代的发展，他奋力急追，用二十年打磨出三把互联网利剑，而后奔向下一个十年。他创造的以新财富为入口、以新健康为抓手、以新消费为底盘的三把利剑已经深入后互联网时代并成功落地。新财富：泰保全球—— 赋能超级个体，打造客户公司，建立链接系统万百万在接受采访时常说：“财富的密码就是站到时代的风口，掌握这个时代的核心资源。未来世界最重要的资源就是人脉，风口的创业就是做与人链接的事情。”他希望做这样一个项目：可以合法合情合理地拥有自己的创业团队，建立自己的管道收入，却不用承担人工成本；不仅不伤人脉还能拓展人脉，还可以拥有类似“淘宝商城+美团”这样的属于自己的云平台，却不用投资和运营，只需服务和链接好自己的客户，获取整个云商城的经营收益，得到财富、资产、健康。万百万所说的项目就是泰保全球的新财富、新保险代理人，也是新时代的新创业。不同于传统的保险公司，泰保全球致力于做一家客户公司。首先，泰保全球的专业团队从上百家保险公司的上千个产品中，找出当下最好的终身寿险产品，融合储蓄、保险、金融、理财的功能。其次，作为新创业者，泰保全球代理人可以在不伤人脉的前提下去推广市场，因为购买人的钱只是从银行的储蓄账号变成了保险的收益账户，更安全。在代理人赋能上，万百万致力于帮助代理人成为时代创业者和新兴企业家。正如他在纽约时成功运作的创业机制一样，通过打造自己的系统，把个人当成企业和品牌去经营。这种赋能不仅是赋能代理人代理保险产品，更多是赋能其在未来世界圈地。因为在未来世界，最重要的核心资源就是人脉。而通过泰保全球新财富的爆品，每个代理人都可以把自己当成财富专家的品牌来重塑，将自己打造为超级个体，创建专属的人脉链接体系，依靠经营理念、爆品思维和专业团队来建立核心竞争力。对于具体操作方式，万百万谈了三点。一是落地：首先认识到新财富保险的重要性，这是现代家庭财富的免疫系统，能够为自己的未来、为自己的家人设立安全底线，并让自己的财富不断增长。二是生根：成为新财富保险代理人，不仅能自己和家人受益，还能让更多的人成为新财富的受益者，培养新财富保险代理人去建立自己的市场，为未来世界布局，打造财富通路。三是裂变：帮助合作伙伴推广市场，帮助他们讲解和成交，助力其成功。用万百万的话说，新财富保险是这个时代最重要的家庭基础建设，用保险解决社会问题在中国刚刚开始，这是一个待挖掘的金矿，也是巨大的财富风口。新健康：盗龄医生——从客户健康出发，重新定义健康理念经历多年在美国和中国的学习、研究、理论、实践后，万百万将中国传统的医养经验智慧，结合世界最前沿的健康学成果，提出新健康理论，立志要提升国人的健康水平和幸福指数。万百万指出：“新健康的一个最重要的理论根基就是重建身体平衡，让身体回到健康态。新健康不是传统医学意义上的没有病，而是身心都和谐完美的一种状态。新健康重新定义了健康的标准，全面升级营养，缔结陪伴管理，把年轻进行到底，建立全新的健康管理体系。” 新消费：打造超级供应链系统，形成生态新消费，其实就是打造超级精选供应链和线下精选商圈。万百万打造的新消费类似云店模式，利用超级供应链，让客户享受性价比超高的商品服务，省时省心，类似于升级版的淘宝商城+美团+亚马逊。客户可在云店购买到所有东西，享受到所有的消费，且可以享受到更好的性价比，创业小B可以获取利润以提升商业效率。其实，万百万及其团队只是在做一件事情，就是给创业小B赋能。这是一个围绕着创业者的客户公司，是真正围绕客户打造的一个社区。在这个社区里，可以放心消费，闭着眼睛购买。这个社区可以满足他们的衣食住行、消费、娱乐社交。所以这个社区是个无国界、无业界、无处不在的生态系统。万百万期待能够把新财富、新健康和新消费的理念传递到千家万户，让每个人都能够去帮助别人、成就自己，因为它是围绕自己的业务（新财富代理人、新健康门店、云商城）打造的封闭式的去中心化生态，围绕泰保新财富打通闭环，造就创业自平台。万百万及其团队在杭州延续了过往的辉煌。在 2022 中国 ( 杭州 ) 国际电子商务博览会领袖峰会暨“数智合一产业赋能”峰会上，万百万与其团队一举斩获品牌电商标杆企业荣誉称号。此次获奖对万百万及其团队来说，是对过去为电商行业做出贡献的肯定，也是未来在这一领城大胆创新的动力。盗龄医生经过在美国十年的积累、上海十年的落地后，将杭州选为未来十年的腾飞之地，是带着很大的决心的，几百人浩浩荡荡来到杭州，立志在杭州再造一个阿里。万百万表示：不同于互联网上半场阿里、京东、拼多多等平台打造的超级供应链平台，盗龄医生有自己的柔性供应链。在超级供应链的基础上，依靠大数据技术、运营手段，盗龄医生将精选优选全球优质资源，打造独有的柔性供应链，平台会保证商家的销量，对商家来说，就只需要做好商品质量。这是一套完善的竞选机制，是将颠覆第一代供应链的全新模式。经历过去十年发展，这套思路基本落地，盗龄医生开启了云店模式，平台积累了全链路近万家优选商家，拥有超过70万B端高粘性用户，平稳度过了瓶颈期。人生为一件大事来做一件大事去创业二十余载，虽历经磨难，但万百万并没有放弃。他表示：这些年来，我其实是在做一件事情，用一个词概括就是：赋能，给每一个创业者、商家赋能，为他们在未来商界圈地。万百万认为，未来世界，人脉非常重要。他提出“价值链接世界”的观点。他指出：正确的价值体系将人脉凝结在一起，让大家都开始做“成就别人，成就自己”的事情，将自己的人脉进行良性整合。在我们平台，每个人都有自己的流量，只要他消费，你就有收益，良性的收益。而这套体系，离不开盗龄医生的柔性供应链，商家只要有流量，就会将成本降低，因而平台产品的性价比才能做到极致。万百万表示：“在大数据时代，无数人都被各种算法包裹，这套算法很厉害，可以囊括人们的衣食住行，但这套算法不是替我算，是在算计我，这套算法是为了商家做营销，为了把东西想办法卖给我。而我们的新消费板块不同，无论是超级精选供应链还是专家团队，始终代表我的利益帮我们做优选：我是你的秘书，我是你的家庭医生，我是你的健康管理师，我是你的专业买手。无论是超级供应链、互联网技术，还是新消费、新财富、新健康板块，我们相对独立，但有一个共同目标，为了赋能，赋能大理念上的家人。” 万百万极具社会责任感，经常投身于公益事业。当他的房屋销售业绩在瑞曼公司名列前茅时，每当一笔交易结束后，他便捐出资金给儿童癌症治疗基金组织。他表示，衡量财富的标准并非仅仅是财富增长，品格才是重要的精神财富。回到杭州后，万百万通过与浙江省残疾人福利基金会沟通，表达了一起做公益的想法。万百万希望通过平台赋能更多需要帮助的人，帮助他们在平台学习相关专业技能并凭借平台优势进行创业赋能。十年积累，十年践行。万百万如今正全力以赴投入下一个十年，投身于所热爱的事业当中。他不断寻求企业的升级之道，以达到共筑财富通路，共同富裕的目的。他曾说，人生为一件大事来，做一件大事去。他用时间和行动证明着自己的初心，彰显出新时代创业家的精神风貌。十年三大转变，廿年三大理念，卅年赋能三剑。万百万用脚步丈量世界，用时间践行梦想，成就了他人，丰满了自己。他逐梦而行，正可谓：追梦人，天不负，卅年砥砺起越吴。万百万，逐梦行，呕心赋能战翘楚。来源：金色财经

金色财经2024-01-17

以效率为核心的AI竞赛中，百度将在2024年面临什么？

原生应用。百度联合创始人兼首席执行官李彦宏在上个月的第三季度财报中表示:“我们以人工智能为中心的业务和产品战略，应该为我们的ERNIE和ERNIE Bot生态系统内持续多年的收入和利润增长奠定基础。” 当然，李彦宏此前也曾警告说，在中国急于开发大型语言模型可能会导致资源浪费，并指出公司需要集中精力开发实际应用。公司首席财务官在第三季度财报中重申了李彦宏的观点，并指出，尽管公司将继续优先投资人工智能，特别是在生成式人工智能和基础模型方面，但它将“坚持不懈地关注效率和战略资源配置”。上个月，野村证券将百度的评级上调为买入，目标价为145美元，理由是估值“便宜”以及其人工智能计划。分析师认为，在该公司的覆盖范围内，百度、腾讯和阿里巴巴是中国同行中从人工智能趋势中受益最大的三只股票。百度在技术上领先，而其他两家更擅长建立生态系统。最新业绩百度第三季度每股美国存托股票(ADS)非公认会计准则收益同比增长约21%，至20.40元人民币(合2.80美元)，超过了2.34美元的预期。与此同时，总收入同比增长6%，至344.5亿元人民币(合47.2亿美元)，超过市场预期的47.1亿美元。分析师的评级说明了什么? 百度量化评级为持有，该评级考虑了势头、盈利能力和估值等因素。该股的盈利能力因子等级为A，成长性因子等级为A -。华尔街分析师对该股的平均评级更为积极，并给予强烈买入评级，其中36位分析师中有24位将该股评为强烈买入。盈利预测百度第四季度每股收益预期为2.52美元，收入预期为49.6亿美元。

金融界2023-12-20

人工智能热潮下危机四伏普通人要如何应对？

这并不是人工智能商业化的第一波浪潮。李彦宏和其他科学家开发的计算机视觉技术帮助人们整理庞大的照片数据库，识别物体和人脸，并帮助引导自动驾驶汽车。语音识别技术的进步使Siri和Alexa等语音助手成为许多人生活中的固定工具。 Siri Inc.的联合创始人Tom Gruber说道：“当我们在2011年推出Siri时，它是当时增长最快的消费者应用，也是人们经历过的人工智能的唯一主要主流应用。” Gruber认为，现在发生的事情是人工智能领域“有史以来最大的浪潮”。既带来了新的可能性，也带来了新的危险。 Gruber表示：“我们感到惊讶的是，通过训练机器在互联网上玩接龙游戏，我们竟然意外地遇到了这种惊人的语言能力。” 危机可能会在2024年迅速到来，因为美国、印度和其他地方的重大国家选举可能会充斥着人工智能生成的“深度伪造”。 Gruber认为，从长远来看，人工智能技术在语言、视觉感知和分步规划能力方面的快速提升，可以为数字助理的愿景注入新的活力，但前提是它们必须能够进入“我们数字生活流的内部循环”。 “它们可以管理你的注意力，比如你应该看这个视频，你应该阅读这本书，你应该回复这个人的消息。这才是一名真正的贴身助理的工作。我们可以做到这一点，但个人信息和隐私面临着极大的风险。”Gruber表示。原文由Mainichi Japan撰写，中文内容由元宇宙之心（MetaverseHub）团队编译，如需转载请联系我们。来源：金色财经

金色财经2023-12-19

李彦宏：大模型“大力出奇迹”更多在0到1探索阶段，再往后玩法就反过来了

，今日，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏发言指出，大模型领域的“大力出奇迹”更多指的是从0到1探索的过程。再往后走，这个game就不是这个玩法了，更多的走向它的反面。什么叫反面呢？李彦宏指出，“这跟所有的商业竞争规律都是一样的，谁的效率高谁胜出。你可以融资，我也可以融资，最后我用10块钱做出来100分的效果，你用10块钱做出来120分的效果，久而久之你就赢了。或者说，为了做出100分的效果来，我用100块钱，你用80块钱，你就赢了。”在李彦宏看来，大模型的推理成本是不是在同样效果之下比别人的更低？或者同样成本之下你的效果是不是比别人更好？这是将来竞争的主线。“我们在芯片层、在框架层、在模型层、在应用层都有布局，所以可以端到端优化。从3月份文心一言发布到现在，我们把推理的成本基本上降低到原来的1%，原来只敢调用一万次，现在敢一天调用100万次，这是完全不一样的感觉。”

金融界2023-12-16

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