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港股午评:恒指涨3.66%恒生科指大涨近5%,科技股集体走强
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6%。 电视广播暴涨47.63%,
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第9场直播GMV破1亿元。
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金融界
2023-06-02
“交个朋友”成功“上市”,真正的“功臣”其实是他们
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份奖励。 5名高级员工(主要覆盖公司“
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事业部”),对应564万股股份奖励。 1名执行董事(李亮),对应3933万股股份奖励。 1名外部顾问( 知名广告营销人士),对应120万股股份奖励。 对于56名中低级职务被激励人员,激励目的本身没有什么特殊性,可以理解为是面向公司基层核心骨干层面的激励,用于稳定公司最基本的核心竞争力。 而后面的激励对象,针对性就较为明显了。 首先是覆盖“职能部门与抖音事业部”的5名高级员工,仅从部门分布情况就能看出,激励的重点在与“抖音业务层面”,这也是“交个朋友直播间”的主战场。 而且这5名高级员工中,还包含一位重要人士“赵慧利”。赵慧利从2021年开始就担任公司的执行董事,在全媒体行业经验十分丰富,尤其是对“直播业务”的增长方面发挥了重要作用,而且她在与“值得买”和“交个朋友”的合作中起到了核心作用。2022年5月,世纪睿科收购了“交个朋友”之后,赵慧利成为了“交个朋友”的法定代表人。 第二,覆盖“
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事业部”的5名高级员工,则代表着世纪睿科对
淘宝
直播业务的重视。去年十月,“交个朋友”正式入驻
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直播,杀入了李佳琦的“地盘”。 第三,执行董事“李亮”获得了3933万股股份奖励。李亮是何许人也,根据公开资料显示,李亮是“交个朋友电商学院”校长。 今年4月份,李亮以“交个朋友”CEO的身份发布了全员信,可以推测其可能是“交个朋友直播间”的实际掌门人。 第四,1名外部顾问获得了120万股股权激励。对于这位外部顾问,世纪睿科在授予公告中进行了充分的介绍,该服务顾问具备10年以上的媒体经验,具备丰富的媒体资源与广泛的影响力,帮助公司引进了若干项营销项目。 从以上被激励人员的名单可以看出,此次股权激励的授予,很像是All in 直播电商领域的一次“誓师宴”,激励核心重要的人士在未来重要的业务拓展方面,齐心协力。 后面的事实也印证了这个逻辑,今年5月份世纪睿科收购“交个朋友”,并且要把上市公司的名字也改为“交个朋友”,启动了全面转向直播电商的步伐,而股权激励则扮演着推动者与“监督者”的作用。 何为“监督者”作用?那就要提到我们接下来要提到的股权激励绩效考核机制。 绩效考核直指直播数据 世纪睿科在股权激励绩效考核方面的设定很明确,目的就是推动直播带货业绩数据的上升,并将股权激励的解禁直接与直播数据相挂钩。 根据一心向上整理,世纪睿科在绩效考核方面,每半年考核一次,分别在年中考核半年度绩效、在年底考核全年绩效。 第一批次面向56名中低职务员工的股权激励,对应的绩效考核目标主要包括以下指标:已结算商品成交金额、已结算收益、毛利、项目执行完成度、费用分析及控制准确度、直播事故率、流量投放效果及客户满意度等方面。如果在归属期结束前,完成了最近一次的绩效考核,则可以全部归属该批次股份奖励。 第二批次面向覆盖“抖音事业部”5名高级员工的股权激励,对应的绩效考核目标包括以下指标:已结算商品成交金额、已结算收益、毛利、重大项目完成率、业务及财务系统效率以及中长期信息化策略规划及实施规划之提升程度。 与第一批次面向基层员工的绩效考核相比,这5名高级员工的考核增加了“重大项目完成率”、“业务财务系统效率”、“中长期信息化策略”等更偏向战略层面的考核指标。 而比较有特点的,则是第四批次的股权激励考核。该批次股权激励的激励人为“李亮”,不仅是公司的执行董事,更是“交个朋友”的CEO,其绩效考核目标包括2部分。 第一部分为“营运绩效目标”:提升品牌资产、提高营运效益、采取可达成本公司架构目标之管理理念、加强企业管 治水平及营造良好企业文化,以提高本集团之整体营运能力与效率。 第二部分为“财务绩效目标”:新媒体服务分部的经审计收入。以上两个部分的考核,分别对应50%的股份奖励解禁。 由此可见,李亮作为更高层级的被激励人选,其股权激励直接与“交个朋友”的品牌价值、顶层目标以及营业收入相挂钩。 纵观世纪睿科的股权激励考核目标,为不同层级员工分门别类的设定了最贴合岗位职责的绩效考核目标。 总结来看,世纪睿科的股权激励很像是一架经过精妙设计的精密机器,将个人绩效考核与公司的发展所向进行了牢牢的绑定,推动所有人合力推动“交个朋友”这艘大船。 如今的“交个朋友”不再是老罗偿还个人债务的工具,随着“上市公司身份”的转变,市场时刻在关注着其在未来的财务数据动向。而这一切已经不远,我们最快在今年的三季报就可以看到“交个朋友”的真实财务数据,届时也正好检验一下此次股权激励的实际效果。
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老虎证券
2023-06-02
电视广播涨超13% 近日一场直播带货销售突破1亿人民币
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面,5月31日,TVB邀请四位港姐空降
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直播间,开启了长达9小时的直播,最终全场销售额突破1亿人民币(约1.1亿港元),累计观看人次近1000万。此外该公司主席许涛表示,希望公司尽快恢复派息。
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金融界
2023-06-02
史上力度最大618迎开门红!美团阿里涨超4%!恒生科技ETF基金(513260)涨超3%,4日吸金3400万!反弹开启?
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1亿元! 消息面,5月31日晚上8点,
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天猫618正式开卖,作为史上投入力度最大的一届618,今年消费者剁手“意愿”更强,首日开门红商家增长明显。京东方面,618同样迎来开门红,美的、海尔、小米、格力、Apple等品牌瞬间破亿,10分钟破亿的品牌数量同比增加了23%,超六成的新商家10分钟成交额突破五月日均全天,近五成中小商家成交额增长超200%。二季度是传统电商旺季,2022年618大促受到一定物流受阻的不利影响,光大证券认为2Q2023年整体电商将有较为亮眼的收入增速表现。 此外,腾讯控股在港交所公告,公司于2023年6月1日,通过集中竞价交易回购126万股,回购金额4.01亿港元,最低成交价为311.4港元,最高成交价为323.4港元;近30日累计回购900万股,累计回购金额29.16亿港元。 数据显示,5月31日晚,珠宝品类直播成交是去年的10倍,家居品类是去年的6倍。 此前,京东零售CEO辛利军在京东618启动大会上介绍,“今年的京东618会是全行业投入力度最大的一次”,618期间百亿补贴的商品数量将达到3月时的10倍以上。 在强力销售预期下,港股科技板块估值却连续回调。根据恒生指数公司数据,截至5月31日,恒生指数最新市盈率已调整至11.02倍。浙商国际30日在《港股市场策略周报》中表示,随着市场下杀,恒生综指市盈率估值当前5年分位点已经低于20%,开始显出估值性价比。市场风险溢价水平同样有所改善,但美债收益率仍在高位。港股市场基本面方面,国内经济复苏疲软态势继续,后续有望继续迎来政策端的发力。 目前,全市场共10只跟踪恒生科技指数的ETF产品,产品费率成为投资者关注焦点。而值得注意的是,恒生科技ETF基金(513260)管理费仅为0.15%,托管费0.05%,二者加总综合费率仅为0.2%,为全市场唯一一只千2综合费率的恒生科技指数ETF产品,费率降到最低档,低费率意味“省到就是赚到”。 数据来源:Wind,截至2023.5.31 公开资料显示,恒生科技ETF基金(513260)及其联接基金(A:013127、C:013128)跟踪恒生科技指数(HSTECH),是恒生重点旗舰指数,市场认可度高,优选港股市值最大的 30 家科技主题上市公司,汇聚众多享誉全球的科技类创新型企业,覆盖互联网平台经济、造车新势力、及先进工业等板块,指数前5大重仓股包括阿里巴巴、腾讯控股、美团、快手、小米等。 【恒生科技ETF基金(513260)标的指数前10大重仓股】 数据来源:恒生指数公司,截至2023.3.31 风险提示:投资人应当阅读《基金合同》《招募说明书》《产品资料概要》等法律文件,了解基金的风险收益特征,特别是特有风险,并根据自身投资目的、投资经验、资产状况等判断是否和自身风险承受能力相适应。基金管理人承诺以诚实信用、谨慎尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利或本金不受损失。恒生科技ETF基金属于中高风险等级(R4)产品,适合经客户风险等级测评后结果为进取型(C4)及以上的投资者。请投资者关注指数化投资的风险以及集中投资于恒生科技指数成分股的持有风险,请关注部分指数成分股权重较大、集中度较高的风险,请关注指数化投资的风险、ETF运作风险、投资特定品种的特有风险、参与转融通证券出借业务的风险等。基金产品投资于境外证券市场,基金净值会因为所投资证券市场波动等因素产生波动。境外投资产品风险包括市场风险、汇率风险和政治风险等。基金投资范围包括港股,会面临因投资环境、投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风险。本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议。基金投资有风险。 本条资讯来源界面有连云,内容与数据仅供参考,不构成投资建议。AI技术战略提供为有连云。
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有连云
2023-06-02
野丫头旅行出席ITP HOLDINGS 新闻发布会, 重新定义旅游新模式.
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商家,并开始成交订单。截至5月25日,
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店铺线上成交金额712023元。店铺成交金额数据不算亮眼,主要是团队较为年轻,员工要重新培训。目前店铺主要类目是境外旅行,在行业排名第七,客观上来说运营团队实力没问题,我们主要还是加强员工的培训,提升服务品质。抖音目前的成交数据一般,但是旅游市场初开,我们开始与抖音官方团队商谈合作,由抖音官方团队注入流量,后期开设品质旅游的直播项目。”温总还表示,下半年野丫头旅行定下了1000+分公司,15亿营业额的目标。 (野丫头旅行CMO温总) 马烈先生表示:“疫情过后,整个旅游行业蕴藏着巨大潜力,我们想着是否可通过元宇宙的方式进入旅游行业,所以组建了野丫头旅行团队,集团公司非常看好这个项目。”“这种元宇宙和旅游场景创造出的新的旅行方式,在未来势必带来新一波的旅游热点,目前野丫头旅行所创造的营业额已经超过了我们的预期。”野丫头旅行从最初的举步维艰到重整旗鼓,顽强成长,向集团公司递交了一份亮眼的答卷。 (ITP HOLDINGS 08446新闻发布会) 随着旅游行业的逐步回暖,以元宇宙技术赋能文旅产业创新项目,引导及开创旅游行业升级迭代,最后温总表示:“将以数字化与虚拟技术为引擎,努力走出一条超脱以往新的旅游体验,不仅将重新定义旅游模式,而且进一步增加在旅游数字经济赛道上,更好的发挥元宇宙的作用,我们将不断的进行总结和探索。” 伴随年轻人越来越多的接受元宇宙文旅概念,野丫头旅行公司将积极开展线上和线下相结合,利用元宇宙多维的数字虚拟环境,开放式的文旅生态,让旅游企业与元宇宙技术相结合,开发旅游数字化服务产品,增强现实与人工智能技术深度赋能,进一步在旅游数字经济赛道上发挥元宇宙的作用,带来稳定的经济和社会效益。 来源:金色财经
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金色财经
2023-06-01
悦读书|数字版的“中国制造”,正在成为“中国智造”的新标签
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以电商为例,经过多年的迅猛发展,
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、京东、拼多多、小红书、美团等国内数字平台企业间的竞争日趋激烈,各种应用场景持续迭代挖掘,国内市场已经进入竞争的“红海”。走出国门奔向异国“蓝海”,既是中国数字经济平台企业的理性选择,也是实现数字经济产业可持续发展的客观要求。 从国际看,全球“数字鸿沟”的存在,成为驱动中国数字企业走向海外的重要动力。根据华为云和白鲸出海联合发布的数据,截至2020 年年底,全球还有 32 亿人没有接入网络。这 32 亿人,超过了全球人口的 40%,其中 31% 分布在南亚,27% 分布在非洲。以东南亚、非洲、南美为代表的新兴市场,像极了“几年前的中国”,以其庞大的人口基数、正在完善的数字基建和日益增长的市场需求,给中国数字企业以巨大的想象空间。 在此背景下,国内数字企业出海渐成燎原之势。腾讯以微信、支付、游戏为核心,成为全球最大游戏发行商,微信海外用户超 3 亿,微信支付进入约 50 个国家和地区。阿里巴巴以电商、支付、云计算、浏览器为主,速卖通覆盖全球 200 多个国家和地区;支付宝进入超过40 个国家和地区,服务 10 亿海外用户;云计算排名全球前三;UC 成为全球使用量的最大的第三方浏览器。以 TikTok、《原神》游戏等为代表的各类中国企业 App 产品频频登顶下载排行榜,备受各国用户青睐。 数字版的“中国制造”,正在成为“中国智造”的新标签。 此外,中国积极推动与相关国家的数字经济合作,提出“数字丝绸之路”等倡议。这是中国对于全球共同发展的美好愿景。以中国技术和中国模式缓解和弥合“数字鸿沟”,帮助数字技术欠发达国家和地区,让全球共享数字经济发展红利,正在成为新时代中国数字企业国际化发展的道义基础。 注释1:申万宏源 . 互联网行业出海系列报告之一:游戏新航海时代[R/OL].(2021-09-29)[2022-08-26]
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金融界
2023-05-30
当互联网东风过去,闯出来的为什么是拼多多?
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阿里张勇曾说拼多多是在为
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培养用户;京东刘强东曾说拼多多究竟是一个什么样的购物平台,消费者们只要去购物三次就知道了。 阿里和京东的自傲确实有他们的底气:
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以衣物服饰等非标品起家,用了几年时间摆脱了“质量差”“骗子多”等骂名,其后一直致力于追求服务升级,通过支付宝、物流体系、天猫(前身
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商城)一系列手段力争在高端市场占据市场地位。 以3C商品起家、自建物流的京东更是含着金钥匙出生,直接站在了“鄙视链”的上游,并不断优化自己的配送、仓储、物流体系,力争为用户提供更好的服务。 在阿里和京东成功后,市场普遍认为电商格局将不会有大的改变,可如今拼多多的用户数是中国电商平台最多的,拼多多的利润和市值也已超过了京东。其最新的一季度财报更是夺人眼球。 5月26日,拼多多集团发布2023年一季度财报。财报数据显示,2023年一季度,拼多多录得总收入为376.4亿元,同比增长58.2%,超出此前市场预期的319.81亿元;Non-GAAP经调整净利润为101.3亿,超出此前市场预期的59.66亿元。 对于原因,有分析认为是规模效应下各项费率显著下降。 费用降低的同时,拼多多用户的支出强度却在提升。 在同行们普遍增速放缓的背景下,拼多多的这份成绩单颇显靓丽。受此影响,当天美股盘前,拼多多股价上涨近10%。截至收盘,其股价报收71.42美元/股,涨幅达18.99%,市值逼近千亿美元。 在这样一个充满不确定性的时间节点,拼多多用一份强劲的季度财报,给它的2023年开了一个好头,也为电商行业乃至整个中国经济的发展注入了一份信心。 那么拼多多是如何仅用8年时间便从中国电商红海中闯出来了的呢? 时代的东风吹来,拼多多祭出低价和社交裂变 2015 年诞生的拼多多抓住了移动互联网普及之后巨大的市场需求。 彼时中国消费者刚刚大规模换上 4G,数亿人通过智能手机接入互联网、微信又形成了与阿里隔绝的生态,下沉市场的价值第一次被看见。 拼多多抓住了机会,用阿里菜鸟的物流基础设施、腾讯微信的流量、引入被
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放弃的低价白牌商家,打造出新的超级电商平台。 而为了让更多人看见和知道拼多多,拼多多的购物路径是“活动爆款-产生拼团-分享社交平台-形成新用户-再度产生购买”,在这样的购买路径中,每个人都成为了社交分享中的一个流量节点,而且是免费、自发的流量节点,节点之间依靠朋友圈、社会关系网维系,使得每个参与拼团的人都成为拼多多的“活广告”。 相较于传统中心化的流量分发模式,拼多多的去中心化模式不仅降低了商家运营的成本,而且无形中在购买者中形成社交裂变式的广告传播,不断地实现用户“拉新”。 百亿补贴帮助拼多多扭转用户心智,成功破圈 虽然通过低价和社交裂变,拼多多成功的让消费者知道了自己,但是在消费者心智中,拼多多依旧是廉价低质的代名词。 当时摆在拼多多面前的最大问题就是其销售的产品主要是低价商品导致“假货山寨”的名声,同时过于依赖三四五线城市的消费者导致人均消费金额过低。 为解决这两个问题,同时维持用户数的高速增长,拼多多开始将目光转向国内的一二线城市消费者。 为此,2019年拼多多推出了百亿补贴计划,推售品牌商品,补贴的重点是苹果的iPhone,确保商品价格远低于竞争对手,力度之大,吸引了大量消费者争先抢购,以致于媒体评价iPhone最低价的时候普遍以拼多多的价格为准。 众所周知,iPhone是一个大IP,同时也是高端消费者的首选手机品牌,随着iPhone在拼多多平台上大量销售,拼多多获得了更多中高端消费者的认可,改变了消费者对它的认知,提升了品牌的价值,也挖掘到了更多一二线城市的用户。 也是在这一年,拼多多通过百亿补贴成功的将高质量品牌和消费者连接起来,实现破圈。 破圈的奖赏是丰厚的,根据拼多多年报显示,2019年公司实现全年GMV达人民币10066亿元,较上一年同期的4716亿元增长113%。这标志着拼多多正式迈进“万亿俱乐部”,而由0到万亿的质变,拼多多仅用不到5年时间,也成为突破万亿成交额最快的电商平台。 挟消费者以令商家,拼多多赚的是商家的钱 而到了今年,拼多多更是成了目前已发布财报的所有中概互联网公司中最快的企业。 看到这里,您可能会疑惑又是百亿补贴,又是让消费者受益,那么拼多多到底赚的是谁的钱? 答案就是商家,毕竟羊毛只能出在羊身上。 以前,拼多多在公布收入来源构成时,主要有三个方面:商家投放的广告费(在线营销服务收入)+ 每笔买卖向商家收取的佣金(交易服务收入)+ 拼多多的自营店(商品销售收入)。 你会发现,拼多多前面两个业务收入来源,都是商家。只有最后一项自营业务,赚的是消费者的钱。 具体经营数据上,2023年一季度拼多多广告收入达到272.44亿元,同比增长49.7%;佣金收入103.93亿元,同比增长85.9%;合计376.37亿元,同比增长58.2%。 那么商家为什么愿意在拼多多上投入这么多广告费呢?这就和拼多多的护城河有关了。 用户议价权是拼多多的核心护城河 相比前辈阿里在电商领域的完整布局,京东在物流、金融上的成绩,目前拼多多的电商大盘还处于早期阶段,不管是供应链、物流还是支付,都还未形成足够强大的竞争壁垒,且面临较大阻力。 以不可思议的速度成长为国内用户规模第一大电商平台后,拼多多下一步如何走,可谓万众瞩目,而这当中它能否冲出重围,进而为自己挖出一条敌人很难打进来的护城河,则是个首当其冲的问题。 而拼多多的核心护城河则是用户议价权。 拼多多最开始的供需匹配,就是基于一个假设:如果平台可以搜集大量人群的共性需求,将需求交给上游工厂,应该可以为下游消费者争取到一个极低的价格,同时为上游工厂创造效益。 基于这个假设,拼多多利用海量消费者需求,推动了农产品物流改造,将农产品物流成本降到2-3元每单,这种模式后来又拓展到工业品产业带商家,本质上这是倒逼物流企业补贴消费者,或者你也可以认为是补贴商家,因为付费给物流企业的经手人是商家,但是真正受益的是消费者。 在流量获取成本、商品供应成本、物流成本都被这套体系压缩到极低的同时,拼多多自身的运营成本、获客成本也非常低,效率非常高,这就使得整个平台的运营成本是非常低的,最终形成的格局是:投资人、平台、商家、物流企业被联合在一起补贴消费者。 此后它又通过百亿补贴,将高质量品牌和消费者连接起来。到这里,拼多多的商业模式可以说是彻底跑通了。 因此商家只有获得足够的曝光量,才能在消费者搜索时更容易发现并达成交易。流量有了,价格便宜,拼多多的成交量上去了,交易佣金自然也成为一项收入不菲的业务。 拼多多对直播电商为何没啥热情 过去的2年中,国内电商市场最让人意想不到的大变局,是以抖音为代表的直播电商的异军突起。 曾经,很多人以为,拼多多在电商领域的出现就是个意外,并且显然已经是电商平台的尽头;而随着电商巨头们对拼多多模式的盯防死守,下一个拼多多的出现,肯定会遥遥无期。 但是,这世界没有什么会永垂不朽,更没有什么商业模式会一成不变。 而抖音电商,无疑是所有直播电商中表现最瞩目的那一个。但拼多多在直播电商上并没有表现出太大的热情。 这主要有两大原因,第一是直播带货拼的就是价格优势,但是拼多多平台本身就是“普惠”电商,已经无法再走极致性价比的路线,很多消费者称“价格已经是最优惠的了,完全没有必要观看直播”。此时直播带货一大亮点已经不再,直播观看人数减少也是理所当然。 第二从2016年
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推出直播起,直播这股风已经吹了好几年了。头部红人李佳琦等KOL已经在
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占据半壁江山,其余的腰部主播,也被快手、抖音等电商平台瓜分。 没有直播,低价、团购也是拼多多的拿手好戏。甚至,拼多多的价格比某些直播间还便宜。 因此,直播电商的低价在拼多多便没了用武之地。对于拼多多来说,与其在直播领域投入大把的时间和精力,不如把注意力直接放在商家身上,得到的回报更高。 三任CEO肩负不同使命 对于火热的直播电商兴趣不大,那么拼多多又将从哪里寻找增长点呢?关于这一点,我们或许可以从拼多多的新任CEO身上看到拼多多接下来要做什么。 官宣新CEO,辅以亮眼财报数据,陈磊对此情节想必不陌生。三年前,他从黄峥手里接过权棒时,也转头交上了“营收同比增长89%”的成绩单。而今,类似的剧情在新任联席CEO赵佳臻身上上演。 对于很多人来说,赵佳臻是突然出现在公众视野里的。4月4日,当拼多多最新人事任命落地,不少人努力在记忆里、网络上搜索与其有关的只言片语。也难怪外界好奇,毕竟,赵佳臻是继黄峥和陈磊之后,第三位拥有“拼多多CEO”头衔的管理者。 仅有的公开信息拼凑出的赵佳臻的过往:拼多多“农地云拼”农产品上行模式的搭建者之一、多多买菜首批试点城市的冲锋陷阵者、最早赴美替Temu开疆拓土之人。 根据人事任命,这位80后将出任拼多多执行董事和联席CEO,与陈磊搭档,共同管理公司事宜。具体到分工,前者负责供应链管理和中国业务运营,后者侧重全球化。 出海,是每一个互联网巨头的野望 从赵佳臻的履历和分工,我们都可以看出拼多多下一步的重点是成为一个全球化的电商龙头。 近年来,随着人口红利的消失,中国互联网企业在本土市场更多是在守成,难以有更大的作为。逆水行舟,不进则退。对于中国互联网企业来说,必须在困境中找到新的突破口,重新打开增长空间。目前来看,全球化是一条必由之路。 欣喜的是,拼多多已经在海外走出了坚实的一步。去年9月,拼多多正式在北美地区上线跨境电商平台Temu。 Temu采用了拼多多前期玩法,流量大、营销策略快准狠、以店铺的形式呈现,而且开通了JIT(及时生产系统)方便商家上款、测款。在后端,Temu目标是一店卖全球,即店铺评分达标的会直接同步,无需卖家额外操作,已同步的商品直接会有新一轮的增量市场流量加成,这对商家来说吸引力不小。 就在今年2月刚刚过去的北美“春晚”超级碗 (Super Bowl)上,Temu“像亿万富翁一样购物”的30秒广告在海外观众面前亮相2次,直接带来了Temu的谷歌搜索量与全球关注度飙升。 截至目前,Temu在App Store购物榜、Google Play购物榜中分别霸榜多日。 虽然在很多海外市场,存在亚马逊这样的实力巨头,但回看拼多多的发展历程,就是在
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、京东、苏宁等巨头环伺的环境下发展起来的,已经积累诸多经验的拼多多本身并不惧怕与巨头竞争。 更重要的是,随着拼多多在本土市场的成功,其依托中国庞大成熟的产业链建立了的稳定可靠的供应链体系,再加上在品控、运营上积累的经验,拼多多的跨界电商平台完全有机会在全球市场开疆拓土。 祝愿拼多多能够成为又一家在全球生根发芽的中国互联网企业。 参考资料 【1】 《“优等生”拼多多不想再走老路》,AI财经社 【2】 《马云的“心病”!拼多多一季度业绩,好变态》,说财猫,ZAKER新闻 【3】 《2023年Q1财报解读:一文看懂拼多多百亿生态》,走马财经 【4】 《拼多多海外狂奔:3月25日上线英国站点,非洲、拉美等地紧随其后》,界面新闻
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证券之星
2023-05-30
杠杆下的中产
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机闭眼赚钱、以前做实业闭眼赚钱、以前开
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闭眼赚钱、以前做直播闭眼赚钱,但这些都是有周期的,红利消失以后你无论睁多大眼睛都很难赚钱,需要更多思考或者关注其他行业 这个和我们炒币也很像,板块切换非常迅速,以前炒分叉币、炒P2E、炒NFT、炒链游,目前没有短期热点概念一个能够长期炒作。 我们炒BTC、炒ETH这些类似我们炒国运、炒时代发展一样,这些是永恒的“经典”,而不是“流行”,尽管存在炒作周期。 3.控制好负债和杠杆。从高高在上的互联网大佬跌落神坛到可能连餐厅服务员、酒吧侍卫都不如,根本原因在于在错误的时间上了过重的杠杆。 当房贷还不上,就像合约杠杆即将爆仓,是否自己已经提前准备了一手额外的保证金?或者说,是否提前预见这是一场不可持续的豪赌?非要把自己逼到这番境地呢? 会有一部分人能用杠杆熬过熊市,就像一些充裕的互联网中产在没有特别收入的情况下依旧还完房贷直到下一个房地产牛市的到来,但这个始终是特殊案例,更多中产因为上错了杠杆,没有熬过这波熊市。 投资反应人性特点,一定要给自己留条路。 那些炒币动不动就上合约的人,动不动上几十倍杠杆的人,去到股市玩也是融资融券,几十万去博几百万,去到房地产也是一样,手里一笔现金还完房贷首付,一个人供养着3、5、6套房子。 爱上杠杆的人,去哪里都是带杠杆,求稳的人,虽然吃不到大肉,但是做什么事情都是按部就班非常稳健。 很多人会在年轻的时候因为这样或者那样的投资亏了不少钱,但是这个事情对于未来中年甚至老年的借鉴意义非常大,他们吃过年轻时候的亏,知道该如何去把控风险,如何管理未来预期。 互联网中产这波人恰同学少年,出道即巅峰,一直吃着时代红利扶摇直上,在这2年人到中年在背负高负债情况被社会持续毒打,这种上有老下有小,背上还有杠杆的情况下,给人生腾挪转身的余地是非常有限的。 这一波时代的调整,或许就是冲着这波没有栽过跟头的乐观派中产,几记闷棍就已经打得怀疑人生。 还是那句话,一个但凡吃过时代红利的人,是不可能轻易掉下台阶的,除非是上错杠杆,会在短短几年内打回原形。 平心而论,我们都只是浮游在大千时代里的草莽匹夫,渺小得不能再渺小,有机会享受时代的红利,但也要经历时代蜕变的痛楚。 不盲目乐观,也不过分悲观,只是当哪天飞沙走石的时候,我们要学会扛造。 来源:金色财经
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金色财经
2023-05-30
NULS:探索新协议的潜力、抓住区块链创新的下一波浪潮
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早形式。大约是在2013年5月,我通过
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购买了人生的第一笔加密货币。 在2014年之前,我参与了一个区块链项目的投资,看好它的发展、关注并学习其中的知识。当时大多数项目都只是存量炒作,没有具体的应用场景。然而,我在BitShares中发现了一些金融应用场景,技术和理念都非常先进,于是将自己的资金投入到了这个项目中。 后来,我进入与金融相关的邮政系统工作了四年。在不同的岗位上积累经验,同时也保持关注区块链行业的发展。2014—2016年是所谓的熊市期,很多人都离开了,参与的人大幅减少,市场异常寒冷。当时因为有邮政全职工作,我的这段熊市期也不至于太艰难。随着市场的逐渐好转,手中持有的数字资产也开始获得了一些可观的收益。恰好周围的朋友正在从事相关领域的工作,几番深聊接触后,便加入了NULS团队,从早期开始参与运营相关的工作。 核心内容:个人对区块链行业的了解可以追溯到10年以前,当时对比特币产生了兴趣。通过朋友的介绍,开始了解和探索比特币。在2014年之前,对BitShares感到震惊,看好其中的金融应用场景,并投入资金。经历了困难时期,逐渐获得收益。后来,进入金融相关行业,并在不同岗位上积累了经验。与团队的朋友们交流后,加入了NULS团队。 3.您在Web3中有哪些比较难忘的经历? 在过去的几年中,我参与了加密货币行业的发展。早期参与并长期持有数字货币,总的来说收益都非常可观,涨幅高达数十倍甚至上百倍。这个阶段为我们创造了很好的财富价值。在2017年之后,出现了许多新的项目,我们参与了一些投资活动。有时候,我们会非常冒险,比如把几百个以太坊直接转账给别人参与某个项目,但很多项目最终没有获得成功。由于缺乏投资经验,投资活动大部分都损失殆尽。这让我意识到把自己手中的主流币都投出去,等同于半破产的状态。 2018年,我们组织了一场名为DApp大赛的活动,到访中国近50所高校开展区块链知识普及的公开课,我个人参加了大约40场。在“区块链”词汇还没有被广为认知的情况下,我们为行业的发展做了很多的布道和贡献,这是一件让我觉得有存在感的事情。 核心内容:在过去几年中,我参与了加密货币行业的发展,早期的投资让我获得了可观的财富价值。然而,在之后的投资中,也曾遭遇了失败和损失。尽管经历了风险和挫折,我们组织了DApp大赛活动并在多所高校进行了区块链知识普及的公开课,可以说我们为行业的发展做出了很多的布道和贡献。 4.对于NULS这种已经经历一轮牛熊的项目,目前遇到的挑战是什么? 加密行业的发展非常快,特别是像NULS这样的公链项目,开始时公链数量很少,尤其是能够自主开发底层技术的公链更加稀少,即使到现在也并不多见。然而,这个行业的发展并不仅仅取决于底层技术或其他方面的表现,更多的是资本和用户导向。这是一个项目的立身之本,也是最重要的因素。对于中国团队基因比较重的项目来说,它们面临着发展的瓶颈和天花板非常低的挑战。环境不好会导致投资者对其持观望态度,当然市值也会很小。 在生态建设方面也存在着一些困难,如果用户数量不足或资金不充足,很难建立起一个完整的公链生态系统,这是一项艰巨的任务。当然,我们可以看到,在DeFi热潮期间,大多数公链都借助以太坊生态的优势发展起来。大部分生态项目和资金都来源于以太坊,然而由于交易费用过高和拥堵,许多项目转向了其他公链。在这一波中,像Polygon、Avalanche、BSC这样的公链取得了巨大成功。 对于NULS来说,我们目前面临的挑战是如何吸引更多的用户关注并使用我们的生态产品,让他们了解到我们的底层技术与其他公链的区别,以及我们的创新之处。然而,这些信息在整个行业中很难传播开来,因为大家更关注哪个项目或公链能够创造财富效应,以及哪个项目有更多的赚钱机会,资本和热度往往紧随着这些热点。 就像最近火热的Ordinals协议一样,它们引起了广泛关注。虽然Ordinals协议在区块链领域发展来说,我们认为其交互形式还相对较原始,但得到了比特币生态用户的广泛认可,包括社区爱好者和大户们的支持。因此它在资金和用户方面都有很大的吸引力,即使在高昂的交易费用下,人们仍然愿意参与。 核心内容:加密货币行业发展迅速,特别是像NULS这样的公链项目,底层技术自主开发的公链较为稀少。然而,行业的发展更多依赖于资本和用户的导向,这是项目生存和发展的关键。很多早期的项目面临着低发展天花板和投资者观望的挑战,导致市值较小。意味着生态建设方面也面临困难,建立完整的公链生态系统需要大量用户和资金支持。在这个竞争激烈的行业中,吸引用户关注和传达项目的独特之处是挑战之一。大多数人更关注能带来财富效应和赚钱机会的项目,因为资本和热度通常追随这些热点。例如,像Ordinals协议这样的项目引起了广泛关注,尽管面临一些技术方面的局限性,但得到了比特币生态系统的支持,吸引了大量资金和用户参与。 5.方便分享一下,接下来NULS有什么计划吗? 我们在几个层面上进行生态系统建设。首先,我们在区块链底层方面有着丰富的经验和优势。多年来,我们一直致力于开发底层技术,并通过技术服务的形式为企业提供区块链解决方案。虽然这些应用可能不局限于加密货币领域,但我们的技术在未来可能会有很大的价值。 其次,我们也在努力使生态系统更加友好。我们社区中启动了一条名为ENULS的EVM兼容链,使其可以与NULS轻松地跨链互通,从而降低生态项目部署和发展的门槛。在我们的生态系统中,一些项目的发展也相当不错。尽管热度还不够高,但整体发展势头良好。例如,像NerveNetwork、Nulswap等在NULS上进行原生开发的项目,Nabox也是我们早期投资支持的钱包,目前在多链领域也有不错的表现。这些项目的发展令人满意,我们尽力支持生态项目的发展。 我们还实施了一些面向开发者的友好举措,为新加入的生态项目提供服务与支持,以吸引更多志同道合的项目伙伴与我们合作发展。 整体而言:个人投资方面,团队核心成员一直持有,始终相信NULS的很多方面被市场低估,非常看好接下来的发展。我们制定了未来的规划,重点将放在垂直领域的应用上,与Web2.0更深入地接轨。例如,垂直化的NFTs应用和具有大流量的社交类应用场景。我们将专注于这些领域的突破,目前已经在帮助类似项目进行规划,它们在传统用户流量方面具备较大的优势。 核心内容:我们在区块链底层技术和生态建设方面取得了一些创新和发展。我们的技术服务为企业提供区块链解决方案,并在生态系统中推动项目发展。我们通过启动ENULS链和支持生态项目,致力于打造友好的生态系统。我们也实施了一些面向开发者的友好举措、对项目的发展充满信心,并计划在垂直领域应用和与Web2.0接轨方面取得突破。专注于垂直领域的应用和具有流量优势的社交类等项目。 6.您认为Web3中未来有哪些具有发展潜力的赛道 个人观点来看,近期在协议层面涌现出一些具有较好应用潜力的协议,这引发了资本方面的爆发。特别是比特币社区,他们非常富有,并且积累的资产价值也非常巨大。因此,在比特币的扩展协议之上,我认为会有更多具有可玩性的扩展协议出现,这将是一个新的机会点。 从行业和应用层面来看,我个人比较看好偏向社交和支付的应用场景。这两个场景可以真正让大多数人接触到区块链技术和DeFi应用,因为大部分人的使用都会从社交和支付入手。因此,这两个领域非常重要,并且有很多人在尝试涉足其中。然而,如何突破目前的局限性还需要时间和努力,因为目前的应用体验仍然较差。 在社交领域,我认为像Norstr这样的协议已经非常出色,但是在应用层面的体验仍然不够好。有些人一开始使用了这些产品,但后来发现只有广告在上面,没有真正能够留住用户的产品。所以我认为未来仍然会有新的场景和应用出现,但需要时间来解决这些问题。 另一方面是支付领域。目前区块链交易都需要支付Gas费用,而且成本较高。随着技术的不断发展,未来可能会出现不需要Gas费用或者确认交易速度非常快的网络。随着跨链技术和其他方面的稳定性提高,我相信未来会有可以被大多数人广泛使用的支付产品出现。 我们经常拿微信作为参考的例子,它成功地将社交和支付场景结合起来,成为人们日常生活中必不可少的工具。我希望在区块链行业中也能看到类似的产品出现。因此,个人对这两个领域的应用持乐观态度。 核心内容:我个人认为,协议层面正在涌现具有应用潜力的新协议,引发了资本方面的爆发。我看好社交和支付领域的应用场景,并认为它们是让更多人接触区块链技术和DeFi应用的重要入口。然而,目前这些领域仍然面临一些挑战,需要时间和努力来突破。在社交领域,虽然有出色的协议,但应用体验仍然有待改进。在支付领域,需要解决高成本和交易确认速度的问题。我希望未来能看到类似微信的成功产品在区块链行业中出现。总体而言,我对这两个领域的应用持乐观态度。 来源:金色财经
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金色财经
2023-05-29
野丫头旅行出席ITP HOLDINGS 新闻发布会, 重新定义旅游新模式
go
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商家,并开始成交订单。截至5月25日,
淘宝
店铺线上成交金额712023元。店铺成交金额数据不算亮眼,主要是团队较为年轻,员工要重新培训。目前店铺主要类目是境外旅行,在行业排名第七,客观上来说运营团队实力没问题,我们主要还是加强员工的培训,提升服务品质。抖音目前的成交数据一般,但是旅游市场初开,我们开始与抖音官方团队商谈合作,由抖音官方团队注入流量,后期开设品质旅游的直播项目。”温总还表示,下半年野丫头旅行定下了1000+分公司,15亿营业额的目标。 (野丫头旅行CMO温斌汉先生) 马烈先生表示:“疫情过后,整个旅游行业蕴藏着巨大潜力,我们想着是否可通过元宇宙的方式进入旅游行业,所以组建了野丫头旅行团队,集团公司非常看好这个项目。”“这种元宇宙和旅游场景创造出的新的旅行方式,在未来势必带来新一波的旅游热点,目前野丫头旅行所创造的营业额已经超过了我们的预期。”野丫头旅行从最初的举步维艰到重整旗鼓,顽强成长,向集团公司递交了一份亮眼的答卷。 (ITP HOLDINGS 08446新闻发布会) 随着旅游行业的逐步回暖,以元宇宙技术赋能文旅产业创新项目,引导及开创旅游行业升级迭代,最后温斌汉先生表示:“将以数字化与虚拟技术为引擎,努力走出一条超脱以往新的旅游体验,不仅将重新定义旅游模式,而且进一步增加在旅游数字经济赛道上,更好的发挥元宇宙的作用,我们将不断的进行总结和探索。” 伴随年轻人越来越多的接受元宇宙文旅概念,野丫头旅行公司将积极开展线上和线下相结合,利用元宇宙多维的数字虚拟环境,开放式的文旅生态,让旅游企业与元宇宙技术相结合,开发旅游数字化服务产品,增强现实与人工智能技术深度赋能,进一步在旅游数字经济赛道上发挥元宇宙的作用,带来稳定的经济和社会效益。 来源:金色财经
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