己的粉丝数量,实现正向循环。 比如中国淘宝主播李佳琪。有媒体统计,2022 年双十一第一天李佳琦带货 GMV 为 215 亿,尽管后续被美 ONE 否认。但有业内知情人士透露,当晚 10 点多,其直播间的 GMV 就已经破了百亿,直播间的同时在线人数有几百万人。 那么,Web3 是否能够使用“增长黑客”策略?又如何与去中心化的特性进行结合呢? 在此之前,我们需要了解 Web3 的营销增长路径。 Web3 的营销增长法则 Lattice Capital 对 Web3 项目制定的增长手册中提出:合作伙伴关系、用户所有权和代币驱动的增长池是 Web3 增长战略的支柱。 *The Web3 Growth Playbook 合作伙伴关系。合作共建共赢是 Web3 接下来的主流,不管是同赛道的组合,还是不同赛道,比如钱包与 dapp 的集成,通过合作进行生态融合,扩大网络效应。 用户所有权。本质是用户中心,在 Web3 中不仅是所有权的个人化,还是 DAO 类型社区的“用户当家做主”,不仅会提升用户忠诚度,更会激励用户自发建设生态的热情。 代币驱动。即,通过激励的手段,提升原有用户的粘性,更会吸引更多用户,实现生态增长。 结合以上 3 点,Web3 的“增长黑客”模式已经初露端倪:通过发放代币激励的模式,吸引用户加入社区,并赋予各种对应角色与权利,以提升用户留存及忠诚度,并促进自主宣传与吸引,进而持续实现用户增长。与此同时,与更多项目开展此类合作,也将无限放大增长效应。 案例:ENS 空投(数据统计截至写文时) ENS 原计划向符合的用户地址空投 25M 代币,最终被 Claim 19.6M,折合 $2.75B(按 $14.00 算)。 空投前 空投后 ENS注册量 403,873 2,786,941 如果粗略地按一年及最低注册价格为单位,那么截至目前,新增的注册已经实现了 2.8M*$20=56M 的新增收益。无论是数量还是收益方面,都远超 Web3 生态中的绝大部分项目。 然而,在组织此类活动时,项目还需要做好更多充足的准备,例如: 如何设计活动规则 如何识别用户是否符合 如何 0 错误发放空投 如何引导用户进入社区 解决以上问题,将要花费项目更多的时间与人力成本。这也是近 2 年来,任务型营销工具平台得到飞速增长的原因。 Web3 任务型营销工具盘点 据 Safary 统计,当前整个增长赛道共计已诞生超过 160+ 项目,且新项目正在源源不断的进入。其中,能够成为 Web3“黑客增长”的任务型工具,有Galxe、QuestN、TaskOn以及Crew3等等。 其中,近期在推特搜索#Giveaway 后出现的相关活动中,则以下方工具较多: Tool Galxe QuestN TaskOn 侧重点 用户ID 用户增长 用户增长 原生Token GAL —— —— 支持公链 14条 7条 22条 活跃用户数 7M+ 300K+ 150K+ 真实用户比率 73.84% 64.08% 92.09% Twiter粉丝数 700K+ 100K+ 100K+ 如果需要品牌效应和用户流量的项目,可以选择 Galxe 和 Quest3,比较知名且用户量高; 如果需要更多链选择的项目,可以选择 Galxe 和 TaskOn,这两个接链较多的平台; 如果追求用户真实性,那么拥有 92.9% 真实用户量的 TaskOn 将会是各项目的首选平台; 当然,如果想综合使用,那么用户的重复率也将是一个必须考察的指标。根据@SunnyZ_Crypto 的统计,我们可以得到如下图表: TaskOn 用户与其它各平台用户重叠度最少,可以与其他平台搭配使用; Galxe,Port3 和 Link3,用户重叠度均比较高,尽量减少三者的搭配使用; Quest3 与 Pyme,Link3,Trantor,TaskOn 重叠较少,可配合使用。 当然,无论在传统互联网行业,还是 Web3 中,“黑客增长”并不是项目营销增长的唯一核心策略,如何留住用户,如何提高忠诚度以及如何激励忠实用户促进裂变增长等等,同样也是营销增长的一大课题。而实现的路径,同样可以在 Web2 中找到,这个将是我们的下一个话题。 来源:panews 来源:金色财经lg...