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一览当前的比特币层格局 DeFi 生态正在建设中

仍然是业内最大的资产类别。即使在今天的熊市中，也有 4000 亿美元的资金正在等待开发者在新的用例和应用程序中将其解锁。在本文中，我们将讨论比特币的未来，该生态系统将如何构建，并重点介绍一些为比特币生态系统带来新用例的项目。这一切都通过比特币层（Bitcoin layers）发生，这将释放可以大规模扩展比特币经济的新一波创新。 DeFi 正在进入比特币。比特币层的作用比特币被设计成可以分层扩展。中本聪在 2010 年写过这种可能性：比特币 L1 用于结算，而非支付。例如，支付可以在更快、更便宜的层上进行，比如 Lightning，然后再结算到 L1。同样，RSK 或 Stacks 等其他比特币层引入了智能合约（完整执行环境），而无需更改基础层。比特币本身的角色与其层级之间存在一个明确的分离。实验发生在更高的层上。基础层针对去中心化和持久性进行了优化，它专注于成为一种价值储存手段。比特币在更高层上则变得更加高效，同时不会牺牲 L1 上的去中心化和其他有价值的特性（如抗审查性）。目前存在哪些比特币层？今天存在四个主要的比特币层：Lightning、Stacks、RSK 和 Liquid。每个层都处于不同的成熟度和牵引力（traction）阶段。Block 于 2022 年 6 月发布的这份研究报告概述了比特币层的当前状态。 1.闪电网络（Lightning Network）闪电网络是一个用于在比特币上扩展支付的层。闪电网络专注于以信任最小化的方式进行更快、更便宜的支付。其通过特定通道进行链下支付。最终，该通道在比特币主链上进行最终结算。 Lightning 没有执行环境或全局账本，它有一个专注于支付的点对点设计。目前，闪电网络通道容量已超过 1 亿美元，有 17000 多个活跃节点，并处理了数百万次交易支付。 2. Stacks Stacks 是一个用于智能合约的比特币层。它具有一个完整的执行环境，任何可以构建在以太坊或 Solana 等链上的应用程序都可以构建在 Stacks 层上。Stacks 上的交易会在每个比特币区块上自动结算。此外，Stacks 层上的合约可以读取比特币交易并对其做出反应，并且正在进行的工作是以一种无需信任的方式轻松地将 BTC 移入和移出 Stacks 层。开发者最近在 Stacks 上发布了 5000 多份合约，合约（例如 stacking）有 1.5 亿美元以上的资金锁定，以赚取 BTC 奖励。 3.RSK RSK 是一个与比特币合并挖矿的比特币层（同时挖掘 RSK 区块和比特币区块），并带来兼容 EVM 的智能合约。 RSK 使用一个硬件钱包联盟来实现 BTC 与 RSK 之间的连接。 4.Liquid Liquid 是一个联邦（Federated）层，具有由联邦管理的比特币插入和输出功能。Liquid 目前具有资产发行功能，但还没有一个完整的执行环境（与 Stacks 和 RSK 不同）。改进比特币层除了上面讨论的比特币层之外，比特币主链上的一些脚本，如 DLC（谨慎日志合约，Discreet Log Contracts）和 Taproot，可以直接在比特币基础层（例如：Atomic Finance ）启用有限的编程能力。 Taproot 和 DLC 还可以通过改进基础层和各个比特币层之间的交互来增强比特币层的功能。但是 Taproot 或 DLC 不能与 EVM 等完整执行环境相混淆。它们具有不同的范围，但可以与 Stacks 和 RSK 等具有完整执行环境（RSK 的 EVM 和 Stacks 的 Clarity VM ）的比特币层互补。为什么比特币的坚实基础很重要比特币专注于持久性（durability）和去中心化。用户可以从 2013 年开始使用比特币软件，并在未修改的情况下运行它，并可以与当前链一起使用。此外，拥有笔记本电脑和家庭互联网连接的普通用户可以运行比特币的全节点（Full Nodes），而不像许多新的 L1，因为后者对全节点的硬件或带宽要求很高，这是不可能做到的。比特币也有一个草根运动，它的文化拒绝生态系统中的任何中心化点——至少在基础层上。比特币社区对网络升级采取谨慎和规避风险的方法，对代码库的更改同样也是缓慢而谨慎地进行。另一方面，比特币拥有最大的加密货币资本基础，最大的品牌名称和社区。比特币存在的时间最长，考虑到林迪效应，它最有可能在未来几十年内存活下来。它已经达到了去中心化和安全预算的水平，任何参与者都很难关闭网络或对其发起重大攻击。比特币代码库承载着地球上最大的实时漏洞赏金；世界上任何人都可以发现窃取资金的漏洞，但 10 多年以来，我们还没有在实时网络上看到漏洞或黑客攻击。基于比特币构建的挑战和机遇在我看来，加密领域的成功实验和有价值的应用最终将倾向于使用 BTC 资金，并受益于比特币结算的安全性。有一些证据表明它已经发生了，例如在 .eth 域名流行之后，最近有 10 万个 .btc 域名通过 Stacks 层在比特币上注册，二级市场交易发生在 Gamma 等比特币 NFT 交易所。、此外，Zest Protocol 正在为比特币生态系统带来针对企业资产负债表的链上比特币贷款，类似于 Maple Finance 将这一功能引入以太坊的方式。通常，开发者对在比特币上进行开发的想法感兴趣并感到兴奋。然而，他们很快意识到，开发工具和基础设施需要更多的工作，速度和性能问题是非常真实的，需要进一步成熟。在我们能够大规模实现成功的加密应用程序并获得主流用户采用之前，还需要解决一些复杂的技术挑战，比如从各个层引出的比特币挂钩。毫无疑问，以太坊拥有加密领域最大的开发者社区，而较新的 L1（例如 Solana 和 Avalanche）正在吸引比比特币更多的开发者。但是，我们也看到了开发人员和资金如何快速从一条链转移到另一条链。各种比特币层的开发者和用户体验仍在不断成熟，最近有大量资金注入建立在比特币上的公司——Trust Machines 筹集了 1.5 亿美元的资金，LightSpark 则在 2022 年筹集了一大笔资金。比特币不是一块石头，它是一种可编程的价值存储方式，通过引入比特币层，它将变得更有价值。虽然前面还有很长的路要走，但如今关于比特币的 DeFi 正在建设中。来源：金色财经

金色财经2022-10-20

DAO 太卷了怎么办？七个技巧让你坚持走下去

来了最后一个技巧。委托选票只需看看熊市期间的 Snapshot 参与率，就会发现选民疲劳是真实存在的。如果每个决定都需要投票，每个论坛帖子都需要 X 个「同意」，每个快照都需要 Y 个签名，那么事情就无法正常完成。对此可能的补救措施是 DAO 成员可以在某个固定的时间间隔（季度、季节）开始时，在商定的范围内，任命一小部分团队为整个公会、项目或 DAO 做出决定。花点时间在赛季开始时委托投票，然后代表们开始投票。如果表现不佳，DAO 成员可以在固定期限后撤回其授权，并重新授权。有时 DAO 领导层的过多轮换也会拖慢进展。无论哪种方式，这种授权都将使 DAO 能够更快地行动，更快地发展，并全面减少贡献者的疲倦。小结以上七个避免 DAO 倦怠的建议可能并不适用于所有情况或每个 DAO，但希望其中一些技巧可以提供一些帮助，来实现你在 Web3 中的可持续、可重复的努力和贡献。来源：金色财经

金色财经2022-10-20

【小萧说币】撸币实验室1：错过Aptos无需后悔新公链SUI测试网撸币教程一次看

FX168财经报社(香港)讯币圈在熊市下经历Aptos来袭，紧接着投资者将焦点转向Sui新公链，这是一个由Move提供支持的具有高吞吐量、低延迟和面向资产的编程模型的下一代智能合约平台。若是错过Aptos的朋友们无需后悔，SUI测试网的撸币之行现在展开也不迟。代币经济模型 Sui公链已经宣布会发行原生代币SUI，总供应量上限为100亿枚，一部分将在主网发布时流动，剩余的代币将在未来几年内释放，或作为未来的股权奖励补贴进行分配。SUI有四个用途：被抵押以参与权益证明机制(PoS)、支付Gas费以执行交易和其他操作、支撑整个Sui经济的多功能和流动资产、参与链上投票来发挥治理作用。官方推特可以提前交互，等待未来的空投可能性，以下为撸币教程：第一步 – 安装钱包网站链接第二步 – 创建账号 (来源:Mirror) 第三步 – 保留自己的助记词，完成创建钱包 (来源:Mirror) 第四步 – 前往官方Discord群领取测试币网站链接第五步 – 经过两步验证，后正式进入Discord群组，下拉到图示界面，留言自己的钱包地址，别忘记加命令!faucet，等待系统回应获取测试币，可能有延迟，耐心等待5至10分钟即可。 (来源:Mirror) 第六步 – 按照要求完成以下交互 (来源:Mirror) 第七步 – 进行NFT创建网站链接第八步 – 链接你的钱包，按照要求创建即可 (来源:Mirror) 只要你做到这里，现在基础操作都做完，接下来创建第二个地址，然后按照以上要求进行交互即可，包括发送NFT，这里就不再过多赘述。若有疑问，也可以直接在官方的Discord群进行询问。若是对相关步骤还有疑问，可以前往FX168财富中心Discord进行询问。熊市寒冬下，让我们一起共同度过！#NFT与加密货币#

小萧2022-10-20

【小萧说币】撸币实验室启航！如何寻找具潜力的百倍币掌握必备工具免当韭菜

FX168财经报社(香港)讯熊市下贵金属、外汇与传统股市都呈现一篇哀嚎声，加密市场也同样是静如死水，比特币短中期区间震荡不变。但币圈赚钱方式有多种，也许在观察蓝筹币行情之余，也能通过免费获取的方式得到一些值钱的筹码，就让我们一起踏入免费撸币的世界。何谓“撸币”？无论你是年轻族群，还是年纪较长的前辈，相信这段熊市期间，都免不了听到周遭新时代族群都在谈撸币、撸羊毛，但却不能领悟其原理，导致错过这段加密货币免费撸币的美好时光。简单而言，目前区块链概念火热，基于智能合约发行代币的成本又很低，所以一大批公司和团队纷纷发行了自己的虚拟币。他们通常在前期推广宣传上，经常使用空投的方式让用户免费获得代币。 (来源:Hashnode) 转述币圈媒体所说的，免费的东西永远是最好的，哪里会有这样的好处随处可见？加密货币却有这种免费送币的机制，就是加密货币世界独有的Airdrop空投文化。空投也就是前面所指的，就是不同的区块链项目、交易所等，将自己的代币免费派发予用户，借此增加用户数，以作为保留现有用户的诱因。对用户而言，这可视为一种无本生利的方式。亦即是说，空投是回馈区块链用户的推广活动，如果我们能把握这些免费派发的空投，获得免费代币，如果该币种升值，我们亦等于无本生利。也就是说，用户只需要提供自己的ETH地址，小部分是使用其他公链的钱包地址，虚拟币团队在一定时间内向其发送自己的代币，这些代币的价值差异很大，有些已经上线交易所，有的还在初创阶段，其中不乏各种具有潜力的价值币。撸空投币流程很简单，很多甚至不需要邮箱注册，只需要钱包地址。这些空投的羊毛福利分散于电报(Telegram)各群、国外Discord、Reddit等各个虚拟币论坛等。为何要撸币？在传统中文圈，我们都很清楚，撸羊毛这种事情早期往往代表刷信用卡撸积分、实物，或者注册网站送点小钱等，很多人对这些蝇头小利嗤之以鼻。区块链时代的撸羊毛与传统的羊毛相比价值比较高，很多知名币种都有过空投活动，甚至比特币早期都有很多网站注册送币。举例而言： XRP：瑞波币在2013年时，每个账号空投4500枚XRP，多账号撸几万个显得轻轻松松，很多年轻玩家也从中赚取财富。 XLM：恒星币与瑞波币的币种概念很相似，空投计划也差不多。2014年时，每个帐号空投6800枚XLM。这里就不过多赘述，但举例是想要让大家理解，撸币已经成为加密市场的显学，截至2022年熊市，仍有许多潜力项目仍等待大家挖掘，也被大家所津津乐道。两种不同空投模式：平台、去中心化金融(DeFi)项目空投的玩法其实有多种变化，但依据空投方，可以分为两种：一、由大型平台空投较大型的资讯或交易平台像是CoinMarketCap、Coinbase、币安等，都会不定期举办空投代币活动，但多半会要用户先达成某些条件：某些要求或目标，才能获得这些被空投的代币，透过这些平台能领取的代币数量往往不多。再举例以期货交易所而知名的Bybit，早前推出平台币BitDAO后，即透过空投发放代币。二、由DeFi项目早期空投另外一种方法就是参与早期的DeFi 项目，在他们未推出代币前预先布局，有一些新兴平台为了抢占市场，会于发展初期合作的公链或平台上，随机派发代币、甚至在竞争对手的平台上出空投代币，以增加曝光率及能见度。如果该项目的初期用户而活跃、只要在初期即开始进行挖矿DeFi，基本上是能得到更多代币。撸币必备工具 2. 科学上网梯子是作为币圈必备的基础工具，没有也不会是之一，因此大家要谨记以下所有操作都需要。 3. 谷歌账号不管是使用谷歌浏览器，还是安卓手机，谷歌邮箱也是必备的工具之一官网链接 4. 推特类似于海外微博，用来获取空投信息和完成空投任务官网链接 5. Discord 目前币圈项目社区使用社交软件，用来和社区交流或完成任务。官网链接 6. 电报类似于国外的微信，用来和社区交流或完成任务。官网链接 7. MetaMask 小狐狸钱包，功能强大，电脑浏览器插件和手机APP 官网链接 8. imToken 手机端多功能钱包，适合中文圈使用习惯官网链接 9. 海外应用商场ID 苹果海外Apple ID或安卓Google play ID等账号，尽可能自己注册，避免诈骗与后续获利出现争议 10. 翻译工具任何网络上的翻译工具都可以，有了梯子之后你的国际互联网新大陆就打开了，首先下载个谷歌浏览器打开梯子后注册并登陆，在谷歌浏览器网上应用商店下载MetaMask小狐狸插件钱包到浏览器交易所币安交易所：需要谷歌邮箱+境外IP注册官网链接欧易交易所：出入金首选，需要谷歌邮箱+境外IP注册官网链接 FTX交易所：提ERC-20手续费比较便宜，台湾地区IP+国内证件官网链接比特儿交易所：老牌交易所比较适合新手使用，上币比较快速官网链接抹茶交易所：土狗上币第一快，不认证直接使用官网链接贴心提醒！使用链上钱包每次转账都需要燃烧GAS(油费)手续费，如果想在区块链上交互，需要先从交易所提取该链的原生币到钱包做手续费。例如以太坊的原生币时ETH，币安链(Binance Smart Chain)的原生币是BNB，马蹄链(Polygon)的原生币是Matic，他们都是兼容以太坊EVM的侧网，都能使用以0x开头的钱包地址来接收。 GAS费是什么？GAS可以理解为手续费，你想在以太坊网络进行广播时就要向矿工支付GAS手续费，而且有时贵有时便宜，以太坊目前每秒只处理15-17 笔交易(tps)，当目前打包的交易笔数过多时，就需要支付更多的GAS费才能让广播更快打包上链，而且GAS费用还要看打包的合约大小计算，比如铸造一个NFT比转账一笔ETH需要耗费更多的GAS费用。GAS费用是决定撸毛成本的重要因素，关注GAS窗口期(一般周末)能节省交互成本。 GAS谷歌追踪软件谷歌GAS插件： DeFi Saver Gas Prices Extension 软件链接 Blocknative ETH Gas Estimator 软件链接网页端： Gas Price 官网链接手机端： Zerion 官网链接你可以通过关注一些币圈推特或Discord获取空投信息: 中文KOL 潜在空投推特关键字 Mirror文章收录 Dove Metrics付费版融资报告律动资讯 DefiLlama空投表单潜力项目空投信息池行情软件唯一推荐采用下面CoinMarketCap，小萧使用下来最为便利与快速，囊括的全球项目也最为广泛和整齐。 CoinMarketCap官网链接总结撸币看似非常麻烦，实际上与进行传统投资的步骤一样，需要层层的把关和资讯的统整，这都是我们累积财富的必经之路。小萧希望借由这篇文章，能打开更多传统投资者的思路，并清楚更多的撸币起始工具。但撸币这条路仍有许多知识点，未能在一篇文章中完善，若有兴趣者，可加入FX168财富中心Discord群，让我们一起在这寒冬中找出一片春天！#NFT与加密货币#

小萧2022-10-20

SeeDAO万字专访：11个月4次进出鬼门关 SeeDAO积累了什么样的共识和经验？

DAO 最大的共识，那么它其实很难走过熊市，尤其到现在这个阶段，大家都有切身体会。就 SeeDAO 而言，理念、愿景、使命都不是空话。我在 8 月份的时候做过一次社区调研，从数据上可以看到，大部分的社区成员是在 SeeDAO 的三个阶段，分别因为 SeeDAO 对自己理念的三种不同诠释的吸引而加入了 SeeDAO。当时我们是想确认一下「数字城邦」这样的叙事能不能够聚集起最大的共识。SeeDAO 在过去的十一个月里，通过品牌和文章的输出，在三个不同阶段，输出了对自己理念的三种诠释。第一个诠释是成体系的文章输出，（内容）主要是「不做 Web2 打工人」、「DAO It，Build It」。当时正好是国内互联网裁员潮，所以有大批被裁的大厂员工特别被这些话打动，当时就冲着这个加入了 SeeDAO。第二个诠释提出的是 SeeDAO 要做一个服务创作者的 DAO，因为它很具体，所以这个阶段就有大量从事创作者经济的贡献者加入了。第三个阶段的诠释就是「数字城邦」，这个诠释是跟橙皮书和李阳老师一起做的访谈。李阳老师一下子把（纬度）拉得很高，提出「一个国家的诞生」，很多人就很震撼，想来看下到底怎么回事，所以那个时候又有一大批人加入了。这三种诠释分别吸引了三批人的加入，虽然当时会出现一些分歧，但最后经过讨论发现，我们是可以用同一个叙事把大家聚集在一起的。所以我觉得 SeeDAO 的社区共识是比较具体的，而且未来 3 年、5 年甚至 30 年都有自己的想法，确实是能够吸引一大部分有切身体会的人。这一点上 Gitcoin 做得也比较好。Gitcoin 在 DAO 化的时候，他们的 CEO 发了一篇文章，叫做《群体思维的崛起，未来 30 年 Gitcoin 该怎么做？》，他是一步一步，有很明确的目标出来，而且并不是说想包罗万象什么都做，他就提出要做协作，要成为谢林点，那未来 30 年我该怎么做？那 SeeDAO 提出的首先就是服务创作者，帮助 Web2 的人进入 Web3，所以要做教育，然后吸纳了很多人之后，就要成为一个「数字城邦」的载体，才能够使大家不同的梦想和方式都能在这里做。然后 SeeDAO 从最开始就是采用「PoW 治理挖矿」，所有 Token 的发出都是通过贡献和治理去挖矿，你要做出贡献才能获取 Token。那 PoW 就成为了整个 SeeDAO 最强的一个共识，其实就是说大家（证明）为什么自己不做 Web2 打工人（的方式）。 Jack：在 Shawn 看来，现在 SeeDAO 社区治理最大的特点是什么？ Shawn：SeeDAO 的公会是具有充分自决权的，它可以自己独立做很多决定。这在其他 DAO 里是没有的，甚至像 BanklessDAO 等等这些大而全的 DAO 里也是没有的，SeeDAO 是我目前所知的所有 DAO 里唯一公会有这么强自决权的 DAO。这是之前一些核心成员非常坚持的一点，我刚加入 SeeDAO 的时候对这一点其实特别困惑，因为你在 DAO 的治理上会很痛苦，有太多完全自治的模块了。但对参与各个公会的贡献者来说，就会觉得特别舒服。因为很多人参与其实并不是来做治理的，是有很多志同道合的朋友，想在里面一起做些事情，只要给他们一个环境就好了。所以充分的自决权（为 SeeDAO）吸引了大一批人，并且保持了公会的活力。 Jack：那公会决定要做一个项目后，可以直接动用 SeeDAO 金库吗？ Shawn：公会本身对 Token 分配是有一定自觉权的，但对金库资金的申请就进入了 SeeDAO 金库的管理规则。SeeDAO 金库的管理规则其实限制了公会去直接申请资金的一些（权利），因为金库是属于所有公会的，这个是脱离自决权的。自决权是（覆盖）公会的品牌或者公会自己做的盈利性项目，就是公会自己资源产生的东西，但涉及到 DAO 整体的、公共的东西，那公会自决权是管不到的，要由节点共识大会来管理。 Jack：相当于一个高自治的一个子 DAO？ Shawn：有点像 Sub-DAO，当然也没有到这个阶段，因为毕竟用的都是同样的 Token。这个（强自决权）很多人都不太理解，我们之前也邀请 BanklessDAO 的核心成员进来讨论，他就特别不理解，说为什么你们连各个公会的身份体系都统一不了？这其实就是因为各个公会有充分的自决权，会自己去设定它的身份体系。当然了，SeeDAO 会提出一个框架和建议，希望大家去参考，给大家带来便利。造血计划：没有经济引擎的 DAO 只是一场有限游戏有了新的治理机制，SeeDAO 还需要解决自己长期营收能力的问题。Shawn 经常说，一个没有营收能力的 DAO 组织，只是一场「有限游戏」，想要让社区可持续，就必须要打造自己的经济引擎。而经过验证和探讨，大家一致认为设立孵化器是目前最适合 SeeDAO 的「造血计划」。因此反映在治理架构上，战略孵化器与市政厅平级，以确保社区经济的可持续性。当然，孵化器不光是为 SeeDAO 造血，还要为 SeeDAO 孵化社区所需的基础设施，为数字城邦提供底层技术保障。战略孵化器采用专家治理的治理原则，自行决定内部事宜，Shawn 作为经验丰富的 DAO 参与者，是战略孵化器的主要负责人。在他看来，SeeDAO 战略孵化器不光要产生营收，还要在繁荣 SeeDAO 生态、构建 DAO2DAO 网络，以及向 Web3 输出 DAO 基础设施等方面发挥重要作用。 Jack：为什么要在 SeeDAO 元规则中为战略孵化器赋予这么高的地位？ Shawn：那这就说到了战略孵化器和市政厅这一块。所有的公共服务类岗位，就是我们经常说的苦活累活，我们都会放入市政厅，它本身是属于一个服务大家的、花钱的场所。但是作为 DAO 而言，他不可能一直花钱，这样不具备可持续性，必须有一个经济引擎，它不受市政厅管理，因为公共服务是不会去考虑怎么去产生商业盈利的。所以我们当时就已经想好是有一个并列模块的，但是谁能承载这个模块产生营收的功能，其实我们最开始是不太确定的。正好那个阶段 SeeDAO 孵化器也是自己在运营过程中，我们发现它的账面回报是 OK 的。经过一些验证后我们觉得它是能够承载起这个（盈收）模块的，当然未来可能会有其他新的模块出现，但目前我们探索的几种方式里面，孵化器是唯一能够持续产出经济回报的模块，这是为什么我们把它放到（和市政厅一个级别）的原因。然后我们把它提升为「战略孵化器」的原因，是因为我们孵化的项目，是希望它首先服务于 SeeDAO 的，就是说孵化的各种（DAO）工具，是 SeeDAO 所须的。 Jack：当前 SeeDAO 战略孵化器大概有多少人？现在孵化多少项目了？ Shawn：战略孵化器设定的预期是五个人，目前参与的有 3 人，大家也都是以华语社区为主，在全球各个地方跑。现在加速器第一期孵化了五个项目，相对成功的是 DAOLink 和海盗电台，现在比较接近下一轮融资。常规孵化有像 DeSchool 和 Ensoul 这样的项目，总共加起来有 8 个项目左右，其中 4 个是 DAO 工具。但是我们在第一期快结束的时候，跟唐晗和白鱼他们在杭州开了一次会，当时印象比较深。讨论评估了两天时间，后来大家一致觉得 DAO 工具是 SeeDAO 战略孵化器可以专注的方向。所以（孵化 DAO 工具）其实是在第一期结束的时候确定的方向。 Jack：目前 SeeDAO 孵化器的资金来源都有哪些？ Shawn：SeeDAO 孵化器的资金来源一部分是当时（CryptoC 的）融资款，当时融资款，一部分打入了 SeeDAO 的金库，给社区使用，还有一部分就直接打入了孵化器，因为 SeeDAO 在最开始进行融资的时候，就提出了要做孵化器，所以有一部分是专项资金。还有一部分来自一些投资人个人的捐赠，他们也希望能够帮助华语社区的 DAO 和项目的成长。所以他们当时就提出来，融资款有多少额度进入了孵化器，他们就 1 比 1 捐赠一部分资金出来。 Jack：SeeDAO 孵化器的具体流程是怎样的？ Shawn：SeeDAO 的孵化包括了两个部分，一个部分是加速器，另一个部分是常规的孵化，就是任何时候都可以孵化的。加速器我们按 Season，一季一季地做，我们之前已经完成了第一期，目前正在准备第二期。它整个加速器的形式跟 Seed Club 比较类似，流程是首先报名、筛选，进入的项目就会为它建立一个导师网络，参与加速的辅导，最后出营、加入校友网络。整个加速器的过程我们也在学习 Seed Club，因为我觉得 Seed Club 这方面在 Web3 领域是做得最成功的，他们过去两年，中间整个孵化流程经历了三次比较大的迭代，每次迭代我个人都能看出他对过去的一些经验教训的归纳和总结，以及一些理念的提升。所以目前在加速器这块，我们更多的还是在学习 Seed Club，我们也希望未来能够有一些特色，能赶超它。第二部分是常规的孵化。这些孵化的项目，无论是中文还是英文社区，基本上都还没有一个成型的团队，可能只是有一个 Idea。那我们主要是看他们自己是不是确实 All In，确实有创业的想法，或者是发起人有没有 CEO 这种能够承担挑战和责任的气质。如果有，我们都会去与进一步地帮助他。帮助有两个层面，第一是帮他建立起团队，第二是在 MVP 的阶段怎么能够实现市场匹配，这个是我们比较有优势的地方。最后虽然我们不是特别擅长，但是我们也会尽全力在融资上为他们导引入一些机会。 Jack：从孵化到盈收，周期大概有多长呢？ Shawn：我们现在重资源投入的孵化流程大概是两个月左右，在这之后的三个月会有专人跟进，主要是自己，包括（团队）各方面碰到的问题，帮他们协调资源来解决。三个月结束之后就进入校友网络了，那孵化器实际上是对整个校友网络进行支撑。至于营收的周期，考虑的主要是变现。SeeDAO 孵化器毕竟成立才几个月时间，那常规来说至少两到三年是需要的。我们现在能看到的账面回报是很不错的，完成种子轮后估值可能都有几十倍了。我们目前已有资金的计划，是未来两年能够孵化 20 个项目，之后也有可能还会再融一轮，不融其实也没问题。我们预计在下一轮的牛市，我们可以获得较大的回报，但不会考虑在牛市来之前就去考虑营收。 Jack：战略孵化器孵化出的项目，会不会像之前一样，存在所有权问题？ Shawn：孵化器的项目其实并不存在所有权问题，因为项目本身都是属于这些项目（团队）的。现在我们所孵化的大多数项目，不管是来自于 SeeDAO 社区内部还是外部，本身作为孵化器而言我们是不去界定它的所有权的。这个跟我们之前碰到的问题不太一样，之前碰到的问题是，项目使用了大量的 SeeDAO 资源，这就会产生所有权的纠纷。过去我们对历史遗留问题进行了几种界定。一是你属不属于公共服务类项目？如果属于公共服务类，并且持续需要 SeeDAO 金库支持，那所有权就 100% 属于 SeeDAO 社区。二是如果可以作为孵化项目，那我们就会建议它去走（SeeDAO）孵化器的流程，这里会有一些约定，但绝大部分所有权是属于团队的，但项目需要在发 Token 的时候，通过制约原则，给 SeeDAO 分配一部分。孵化项目团队，图片来自 SeeDAO 社区 Jack：SeeDAO 战略孵化器和其他类型的孵化器最大区别在哪里？ Shawn：其实 SeeDAO 并不是一个资金投入型的（孵化器），我们介于 Seed Club 和传统孵化器之间。Seed Club 是一分钱都不投，只提供加速服务，而一些早期投资机构可能是以资金或者资源为主，它也无法参与项目（的开发和加速）。SeeDAO 正好介于两者之间，有一定比例的资金的投入，因为初期项目在没有进行种子轮融资之前，肯定是缺钱的，然后更多的是像 Seed Club 一样，做资源型的投入。SeeDAO 最大的特点，就是它背后有一个强大的社区，所以 SeeDAO 是又出钱又出力。当然了，跟别的机构比我们肯定出不了什么大钱，但至少能帮助团队支撑到种子轮。其实我们跟 Seed Club 团队有过一些探讨，我觉得（SeeDAO）最大的区别就在于 Seed Club 是没有社区做支撑的，所以考虑到了这一点，它选择的方式也不太一样。Seed Club 的孵化（周期）原来是 6 周，现在变成了 12 周，周期拉长了一倍。因为他们也发现自己是没有社区做支撑的，所以孵化结束后，再给 6 周时间去（其他）找地方实践。实践完之后团队再带着问题回来，再来讨论。那 SeeDAO 就不一样，我们孵化项目从第一天开始就进入了社区进行各种打磨，很多项目如果在打磨过程中就觉得不行，团队也就不再往下做了，大家都节省时间。这个区别我觉得在一些细节上还是蛮大的，这也是为什么我们把它称为战略孵化器。因为（孵化项目）首先要满足 SeeDAO 战略上的需求，要为 SeeDAO 社区所用。因为毕竟（SeeDAO）现在有 9000 多成员，有大量的公会和大量的项目在内部协作，有各种强烈的上链冲动，会有各种需求（体现）出来。所以（SeeDAO）也会邀请项目的核心成员进入 SeeDAO 的市政厅，亲身去参与一线的 DAO 治理，使它真正解决行业的痛点，帮助这些产品找到市场匹配，而不是弄一些「YY」的产品形态。 Jack：嗯，记得之前与 Shawn 交流时，就提及过社区对 DAO 工具发展的重要性。 Shawn：对，现在 DAO 工具里有一个品类叫做「通用型工具」，这类工具我觉得（团队）可能有没有 DAO 经验关系都不大，因为 DAO 能用，其他项目也能用，像 DeWork 就是很典型的通用型工具。很多 Web2 的团队进来（Web3）都会问我应该做什么（类型的工具），我就会比较推荐他们做一个通用型的工具。但如果你想做跟 DAO 治理各方面强耦合的（工具），想真正解决 DAO 的很多痛点，让很多 DAO 用了就离不开你。那通用型的工具就做不到这一点，这个时候你就需要亲身去参与 DAO 的治理，你才知道他们需要什么样的东西。这样的工具，我觉得脱离了 DAO 是无法产生的，我们叫做「Community First」。关于「Community First」我之前也专门写了一篇文章来分析，今年 8、9 月份的时候，英文社区包括一些 OG 和项目方，也在强力的推这个概念。因为他们觉得之前 Web3 走的有两条路径，一条是产品优先，一条是协议优先，现在应该是社区优先了。所以我个人也一直专注在从 DAO 里去诞生 DAO 工具的这种方式。 Jack：除社区层面，SeeDAO 战略孵化器还能为孵化项目提供哪些资源？ Shawn：首先，SeeDAO 的战略孵化器因为本身就是专注于 DAO 工具这个领域，所以孵化出来的项目都可以成为早期用户的「乐高积木集成」。其次，这些 DAO 工具也通过 SeeDAO 的DAO2DAO 网络进入了其他的 DAO。我们知道 DAO 和 DAO 之间有两个流动是最明显的，一是资金的流动，二是人才的流动，我们希望项目本身成为节点后，也可以进行这些流动。第一他们的 BD 数据（会变得）特别简单，第二很多 DAO 贡献者就能够参与他们的项目，产生很强的协同效应。另外一方面，SeeDAO 孵化器现在把主要资源投入到了校友网络的建立。无论是国内的还是海外的活动，我们都把孵化项目的校友网络整体地推介出去。当然，现在还是很早期的阶段，我们希望通过这些探索，在未来一到两年能够真正地形成一个生态。这时不管是对 SeeDAO，还是对孵化的项目而言，都会有一个很好的（发展）空间。 Jack：目前 DAO 社区需求最大的 DAO 工具是哪些类型呢？ Shawn：第一个就是 Onboarding，就是怎么能够快速地让（社区成员）加入或者培训，这块涌现出了一些各有侧重的工具。第二个是 DAO 活动上链，所谓上链不一定就是「Blockchain」，有的时候是 Arweave 或者 IPFS，总之是不要放在 Discord 里，删了就没掉的这种（记录方式）。其实我觉得有一个比较核心的（需求）就是大家有想法和冲动去脱离 Notion 和 Discord，尽量地往链上治理去发展。因为现在大家都是在（这两个平台上）构建 DAO 的，但未来十年是不是还要给予他们（构建 DAO 组织）是存疑的。另外协作工具也是（需求）很强的一块。现在（社区）协作很多是用人来做的，花了很多的时间进去。我们也希望会有协作工具的涌现，像 DeWork 就是 Bounty 形式的一种协作工具。但除了 Bounty 之外，还有大量的平时工作，都是在 Discord 上完成，没有形成一个闭环流程。 Jack：从整个 DAO 层面来说，一个 DAO 组织如何实现稳定的盈收呢？ Shawn：我觉得在 DAO 组织营收模式这个事情上，其实全球所有的 DAO 都还在探索的阶段。无论是 BanklessDAO 还是 FWB，他们每次出了财务分析，我都会去看他们的支出情况，以及里面一些营收项目的进展情况，或者是他们自己的预期什么时候能达到收支平衡，这个预期其实都很遥远。那 SeeDAO 自己，一方面是非常严格地控制稳定币的支出。我们一直在说「SeeDAO 很穷」，虽然金库里也有一两百万 U。为什么？就是要确保金库里的稳定币能够支撑到下一轮牛市。另一方面，就是支出无论如何控制，它总是在支出的，所以在长期看，我们仍然需要战略孵化器能够有回报预期。虽然它的周期可能会很长，但支出控制住后，我们对这个回报周期是有耐心的。而且至少账面上看到的回报，虽然不是真金白银，其实是给了我们很大信心的。大航海在两个月前的大理 Web3 大会期间，唐晗、白鱼以及 Shawn 和一众 Web3 创业者及资方聚在一起，大讨未来 Web3 的大航海时代。其中不仅聊到项目出海，还有在海外如何打开市场、搭建网络等问题。作为 DAO 领域的前沿探索者，SeeDAO 自然走在航线最前面，9 月就定下了发展全球社区的目标。Shawn 经过实地调研发现，与 Seed Club 的不同，为 SeeDAO 孵化器在海外的发展带来了机遇。 Jack：SeeDAO 孵化器出海怎么与 SeedClub 等海外孵化器竞争？ Shawn：SeeDAO 孵化器也在跟一些社区合作，希望能够去帮助一些专注于 Web3 或者是 DAO 的年轻人。可能是大学刚毕业，甚至没有毕业的年轻人，如果他们是参与做一些（Web3 和 DAO 领域相关的）研究和课题，我们都希望去资助他们。最近我们在新南威尔士大学参加的一个区块链大会，让我特别振奋的是，很多团队对 SeeDAO 的孵化器特别的感兴趣，这是我之前没有想到的。很多英文社区的项目跟我们反映说，（从想法到）真正完成种子轮中间是有一个很大 Gap 的。一些有成功经验的团队或者明星团队，的确能很容易拿到大笔资金，但他们做事情可能就很慢。但对他们（普通团队来说），其实产品都已经做出来了，但是缺少一张完成宣发和冷启动的网络。我们交流的时候就发现，他们很多人都参与过 Seed Club，但都被淘汰掉了。 SeeDAO 参加悉尼 UNSW ASEAN 大会，图片来自 SeeDAO 社区其实 Seed Club 跟我们在方向上有很大的不同。Seed Club 其实不喜欢产品开发类的项目，基本都淘汰掉了，他们喜欢的是 Community 类的项目，就是创建一个社区。因为 Seed Club 有一个「反精英化」的标准，产品团队的人经常会展现出精英化的特质。所谓的「精英化」是什么？就是经常提「我要做什么」、「我能做什么」、「我擅长做什么」，但 Seed Club 不要这样的人。所以我当时参与了 Seed Club 第五期的孵化评估就发现，所有的产品团队全部被砍掉了。但 SeeDAO 的孵化器是特别注重产品团队。我不需要你能讲出多好的故事，我们喜欢的就是那种老老实实做产品（的团队），能快速地把产品做出来，其他的宣发、包装、商业化等等，SeeDAO 都能帮助你。所以这次我聊了这么一个月之后，就发现英文社区其实也是缺少这样的孵化器的，所以这些（英文社区）项目反而会来找 SeeDAO 孵化器来聊合作。前两天在悉尼聊了一个团队，他们希望做是一个 2B 版本的 Rabbit Hole，帮助企业员工能够快速具备 Web3 的基础知识。他们希望 SeeDAO 能够孵化他们，他们并不是看重 SeeDAO 的资金，因为（SeeDAO 提供的）资金量对他们来说太少了，自己其实掏掏钱就足够了。他们看重的其实第一是 SeeDAO 的社区，第二是 SeeDAO 能够帮助他们设计大量的 Web3 培训类的课程，以及成就体系的设计，（这方面）SeeDAO 已经有成型的（产品），可以直接拿来用。这个对他们来说是特别有价值的，因为他们自己在这方面一是没有很强的理解，二是需要时间。然后在墨尔本也有几个比较领先的 Web3 安全团队，他们现在希望离开大学出来创业，也在找 SeeDAO 孵化器，希望能帮助他们补齐团队商业能力的短板。这就是我们觉得要发挥自己优势的地方，因为业界确实会存在大量希望创业的项目，在团队本身上是存在明显短板的。 Jack：孵化英文社区的项目，是否需要发展自己的海外社区？ Shawn：发展全球社区是 SeeDAO 从 9 月份就定下来的，未来一年最重点的一个工作。但全球社区的发展还是有偏重的，我们还是以华语（团队）为主，我们还是希望能够帮助华人团队获得成功。我们现在有一个匹配的计划，叫「全球 DAO 场」计划，我们希望设立线下的活动中心 In Real Life。我们之前做了一个尝试，在大理我们设立了一个点，叫 See Shore，我们希望在全球多个城市能够设立 See Shore，给早期的创业团队提供住宿、活动和工作的场所。当时我们在大理，准备出海的团队其实我们基本都碰过了，也聊到大航海时代，很多团队都是整个团队的出海。这都不是问题，但是你能不能够在那里打开市场，能不能够在那里获得足够 2B 的资源？这才是（团队）面临的最大挑战。现在我们也会发现，团队出去了，打的还是华语社区的群体，很难进入英文的 Local 社区，或者是找到市场合作伙伴，这可能需要几年的时间。我们 SeeDAO 也遇到很多类似问题，大家一起探索。结语在过去不到 11 个月的时间里，SeeDAO 社区输出了超两百篇翻译文章，生产了近百节 Web3 课程，SeeDAO 孵化器也孵化出了 DAOLink 等一众优秀的 DAO 工具，而金库开销却不过 50 万美元。至少对于我个人来说，SeeDAO 所取得的成果，的确增强了我在一些领域，对「DAO 赶超公司制」这一叙事的信心。 SeeDAO 在治理和发展的过程同样遇到了个人影响力过大、社区利益分配复杂的问题。在当前的市场环境下，它们似乎成为了阻碍，甚至杀死新生 DAO 组织的关键因素。而作为 DAO 领域最前沿的探索者，SeeDAO 针对这些问题的解决方案也充满借鉴意义。对于一个 DAO 组织而言，培养社区共识文化、找到适合自己的治理结构、培养可持续的造血能力，比其他任何事情都要重要。当然，离 SeeDAO 元规则公布只过去不到两周，未来元规则是否会出现新的问题，社区能否应对，都是未知数。就像 SeeDAO 发起人唐晗说的：「如果说 SeeDAO 有什么野心的话，我们希望能够在 DAO 尚未真正落地的年代去挑战 DAO 治理的边界。我们希望真正承担激进带来的痛苦，去面对鸡零狗碎的现实，在实践而非口号中寻找力量」。来源：金色财经

金色财经2022-10-20

错过了Aptos公链还有哪些撸空投打新机会？

没做交互的朋友千万不要再二级接盘，对于熊市来说风险还是很大的，一定要对项目有自己独立思考的能力，不要一味的跟风，不然连汤都喝不到。关于公链赛道关于Aptos你一定要了解的几个点： 1、Aptos就是“优化版Solana”，并无颠覆性技术 2、现有生态很垃圾，都是来撸资金补贴的 3、对比Sui，两者主要投资方高度重合，技术雷同，谁生态先发力，谁就牛逼 4、Aptos的愿景就是“再造Solana”，Sol已经过了壮年期，大量Sol人马迁移Aptos 5、Sol历史最高市值为 760 亿美元从技术的角度来说撸空投一定要掌握的资源包括批量养号、代理挨批资源、自动化脚本、区块链的基础知识、早期项目的信息获取、反女巫审查的经验都是必备的，如果不能批量操作很难把握住大毛。区块链的早期是黑客和羊毛D的天下，至少未来5年之内还有很多暴F的机会，大家一起加油吧！今天的内容就分享到这里，期望未来跟大家一起交流，如果您觉得这篇文章对您有帮助请给鸟哥点个赞吧，不介意就关注下鸟哥！作者：santouniao（三头鸟全拼）转载自公号：三头鸟NFT 本文仅代表作者个人观点，仅供参考，不构成投资建议，转载请联系作者本人。来源：金色财经

金色财经2022-10-20

深度探讨加密市场周期规律（下）

力测试」都让整个生态系统更强大，尤其是熊市期间的技术创新和产品酝酿，都为下次今市场繁荣提供了最有力的跳板。假如从这个角度来审视，那么为下轮 Web3.0 打下重要基础作用的公链可能是均采取了 POS 机制的 Layer1 公链 Aptos 和 Armonia。 Aptos 的最大特点是采用了全新的专为智能合约设计的开发语言 MOVE，并尝试实现模块化的技术堆栈，在单片链扩容之路上探索新的扩容方向。根据该公链的白皮书介绍，Aptos 提供了在如下几个方面的改进思路。 l 安全性：Aptos 与改进的基于领导者的 BFT 共识机制相结合，支持灵活的密钥管理功能，密钥管理方案在链上更加透明。交易重放保护、基于 Move 的密钥管理和重新签名交易透明度等其他功能可实现更安全的用户体验。 l 性能：通过并行、批量优化和模块化的交易处理管道实现更高的吞吐量和硬件效率。采用的 Block-STM 新型智能合约并行执行引擎，能使开发人员度执行任务来实现乐观并发控制、协作调度、多版本数据结构等。 l 可升级性：Aptos 模块化架构保证了客户端的灵活性，可在不干扰用户的情况下实现无缝升级。此外，为了迅速部署新的技术创新和支持新的 Web3.0 使用案例，Aptos 区块链提供了嵌入式的链上变化管理协议。另一个新推出的公链 Armonia 同具潜力。Armonia Meta Chain（AMC）的最大特色是通过子母链多链技术架构和独创的 APOS 共识机制，实现安全高效的并行处理能力，同时兼具较低的交易成本特性，为大规模的 Web3.0 和元宇宙的大规模商业化运作提供了巨大潜能。 Armonia 技术亮点：子母链结构来源: amax.network AMC 是基于多链底层架构的生态公链，具有如下特点。 l 安全性：首创 Armonia DPOS 共识机制，采取 21 主节点+10000 备节点参与挖矿，同时采取的混合治理模型使母链底层集成了子母链跨链机制，这样使得母链可以为子链提供安全稳定的生态信任基础。 l 性能：母链采用行业高效的 WASM 虚拟机，处理速度具有高达 5000 TPS，通过子链分片运行分摊不同领域或应用的交易，而获得更高的并行处理速度。子链可以由平台提供的某种 L0 SDK 快速构建而成，可以和母链同构也可以是异构关系，所有子链之间、子链和母链都可以通过母链的跨链合约来完成可靠高效的跨链操作。 l 可升级性：通过定制化的子链设计和模块化建设，提供完备的去中心服务（DFS 存储、DCOMP 计算、DNET 网络、DID 身份认证等），可以实现不同子链的区块链特性，并且可组合、可替换，满足生态内多样性的升级需求。从加密公链发展的历史经验来看，新公链要想异军突起，不能局限在过去的 TPS 怪圈中，更应该考虑的是对未来市场项目的兼容性和新赛道的可支撑性。Aptos、Armonia 具备技术优势、资本扶持、新叙事方向的潜能，至于未来能否适应更广泛的开发需求、捕捉更大的市场价值，我们拭目以待。 3、加密周期未来：When in doubt, zoom out 我们在上文探讨了影响加密市场牛熊周期的三大直接要素，即美元、减半、应用（生态），就笔者目前的认知而言，从市场历史走势和逻辑关系上来看，而且在大部分时间里，这三个要素的影响权重是此消彼长、相互交织的。当然在实际投资分析中，也并不应排除其它因素（如重大监管政策变动、突发黑客事件、巨鲸重大动向等）对币价短时间内可能造成的影响。时间涨跌幅驱动因素货币政策（短期）减半机制（中期）技术产品（长期） 2013.11.30-2015.01.14 熊市 BTC -86% 2013 年 11 月，美联储释放缩减购债增量信号，至 12 月开始全面实施缩减 QE，利率至 2015 年 10 月期间一直为 0.25% 熊市期间未发生减半 2015.01.14-2017.12.17 牛市 BTC 129 倍 ETH 237 倍 2014 年 11 月至 2015 年 11 月，美联储释放结束宽松开始收紧货币政策信号。2015 年 12 月美联储开启货币政策正常化，2015Q4 加息 2 次至 0.5%，2016 年全年加息 1 次至 0.75%，2017 年累计加息 3 次至 1.5% 2016.07.09 BTC 由 25 个降为 12.5 个，预计年通胀率由 7%降为 3.5% ETHICO、Layer0/1 竞争 2017.12.17-2018.12.15 熊市 BTC -84% ETH -94% 自 2017 年 12 月 14 日至 2018 年 12 月 20 日，美联储累计加息 5 次，利率自 1.5%上涨至 2.5% 熊市期间未发生减半 2018.12.16-2021.11.10 牛市 BTC 22 倍 ETH 58 倍自 2019 年 8 月开始降息,，当年共降息 3 次计 75 个基点；2020 年为应对新冠疫情冲击，全球发达经济体开启超宽松货币政策和积极财政政策，美联储在 3 月两次紧急降息累计 150 个基点至 0-0.25%，并扩表至 7.2 万亿美元，而后美国政府实施了 2.9 万亿财政刺激 2021 年利率稳定，但在 9 月释放了 Taper 信号 2020.05.12 BTC12.5 个降为 6.25 个，预计年通胀率由 3.5%降为 1.75% DeFi、NFT、GameFi、Layer1/2 竞争 2021.11.10-？熊市 BTC -74% ETH -82% （截至 2022.06.13) 2021 年 11 月开启 Taper，美联储启动非常规货币政策正常化节奏。自 2022 年 3 月开启加息周期，本轮加息截至 9 月共加息 5 次共 300 个基点至 3.00%-3.25%(11、12 月会继续加息至4.4%） 2022.09.15 ETH Merge，产量开始转为通缩供应，预计年通胀率将由 3.9%降为 0.4% ？牛市《华尔街日报》调查的大部分经济学家认为，美联储的首次降息将在 2023 年底发生。预计 2024.04-2024.05 BTC6.25 个降为 3.125 个，预计年通胀率将由 1.75%降为 0.875% Web3.0？（DAO？TradeFi？SocialFi？SBT？）新公链？注：ETH 与 BTC 周期性顶底价格的发生时间并未完全一致，上面均采用同周期的幅度计算，时间上可能有稍许误差。加密市场牛熊周期转换简表来源：Armonia 关于上述三要素对加密市场牛熊周期具体作用的核心要义，我们可以归纳如下： (1) 三大要素对市场影响是各有分工，同时又相互作用的。我们可以将之概括为：短期看美元，中期看减半，长期看应用（生态）。它们对币价的影响虽然各有分工，但又相互作用，甚至在某些时段会起到共振或抵消结果，比如在 2020 年 3 月 12 日之后启动的大牛市，是三大因素同时看涨的共振背景，即疫情危机引发的美国宽松货币政策和积极财政政策、当年 5 月 12 日 BTC 减半以及由流动性挖矿引发的「DeFi Summer」。但我们也看到在 2015-2017 年的牛市中，起短期效果的美元温和加息政策并没能抑制币价上涨，反而是减半和 ICO 浪潮起主导了看涨的效果。同样地从 2021 年 11 月开始，美联储开启 Taper、并连续加息使得短期看跌，而 BTC 减半效应收敛 (2020 年的减半效应递减，2024 年的减半效应尚未酝酿）使得中期看跌，同时加密生态应用方面虽然整体处于发展，但也出现了一定的挤泡沫局面，所以目前整体处于偏熊格局。 (2) 短期的美元因素、中期的减半因素，对市场的影响是单向的，但长期的应用（生态）因素则与市场是双向的关系，尤其是当市场过于亢奋或悲观时，这种起长期作用的因素就可能在短期内得到集中释放。当币价持续攀升时，会引发用户兴趣和社媒活动，刺激更多投资资金、开发团队入场，生态应用则会更加繁荣，但当币价持续下挫时，这种上升螺旋又会变成死亡螺旋，尤其是泡沫过大的、应用有限的加密产品会迅速衰败，乃至引发连环的负面影响（例如 2022 年 5 月份 Terra、6 月份 The Three Arrows 崩盘引发的市场恐慌大跌）。 (3) 对长期投资者而言，应当关注上升趋势重于短期波动。未来加密社区可能达成的共识是，加密技术一系列的创新性并非现实问题的万灵药，并且在推广过程中也会遇到各种阻力，同时其 Token 的价值也并非完全依附于市场价格的纯粹投机，更不是少数负面事件就能推翻所有范式创新的「庞氏骗局」。所以与其关注各种必然和偶然原因不可控的短期波动，不如放大格局专注更有价值的技术创新和开放用例。当然，这并不意味着盲目看涨买多，具体的投资交易策略和规则是因人而异的，尤其是参与衍生品的投资者同样需要关注短期内价格剧烈波动的影响，毕竟牛市期间出现日跌幅近 50%、熊市期间出现日涨幅超 20%的情形也是屡见不鲜的。 (4) 从宏观视野来看，现实世界资产通胀率（法币 M2 增速-GDP 增速）是长期上涨的，BTC 和 ETH「减半」是会减少供应的，加密生态应用则是长期发展繁荣的，所以尽管币价涨跌起伏，但长期来看仍是有很大的潜力增长空间的。由此我们得到一个比较符合直觉的市场逻辑是，加密市场以 BTC 每 4 年减半为时间节点，逐渐演化出 3 年牛市、1 年熊市的周期性特点，而其中的波折过程则取决于美元货币政策的预期博弈与其它因素的综合影响。但长期而言，因加密资产和技术的普及会呈现出宏观上涨的局面，直至某一天该模型的逻辑发生变化而改变其波动路径。市场涨跌轮换，但终究长期向上，这也符合人们关于事物螺旋式上升（spiral rise）和波浪式前进的朴素认识。那最后我们的问题是，对现阶段身处熊市的我们而言，应该做什么呢？来源：金色财经

金色财经2022-10-20

富达提供以太坊敞口！合格投资者启动“以太坊指数基金” 将允许购买、出售与转移以太币

达进军加密市场，众多大型机构都趁着这波熊市阶段，开始布局自己的加密货币领域。尽管近月来加密货币行情重挫，纳斯达克(Nasdaq)仍然朝着进军加密货币市场跨出重要的第一步，推出吸引机构投资人的数位资产业务，抢攻大型投资人对数字货币需求日增的商机。纳斯达克执行副总裁兼北美市场部门主管寇亨表示，已成立一个专注于数字资产的新团队，也就是Nasdaq Digital Assets，并已延揽曾在Gemini负责初级经纪业务的奥巴赫，领导这个新部门，而这个团队成员将在年底前达到40人。纳斯达克初期将推出为机构投资人托管比特币与乙太币等服务，可能与提供类似服务的Coinbase、富达数字资产及Gemini等公司相竞争，纳斯达克这项服务仍待纽约金融服务部批准。寇亨说，机构投资人参与数字资产的需求近来持续增加，纳斯达克已准备好加快更广泛的采用速度，并且带动持续成长。奥巴赫也提到说：“我们认为，下一波革命将由机构的大规模采用所驱动。” 寇亨继续补充表示，托管服务是基础，在托管服务的支持下，将能开始开发其他解决方案，提供执行服务、流动性服务、并且思考要如何支持这块新市场，纳斯达克目前还没有推出加密货币交易所的计划，将根据监管环境和竞争情况，评估这个机会。奥巴赫说，纳斯达克不排除和加密货币原生业者结盟或并购的机会，但短期还没有并购的计划。尽管加密货币市场行情近来维持低迷，迫使一些大型业者裁员数千人以削减成本，华尔街大型业者仍因机构投资人的兴趣不减，而加深涉入数字资产领域。纽约梅隆银行和道富公司等金融业者也为机构投资人提供加密货币托管服务，虽然美国证监会(SEC)近来发布的指引，提高了加密货币托管服务的资本密集度。此外，贝莱德已和Coinbase合作，让投资人更易于交易比特币，不久后也推出首项直接连结比特币的自家投资产品，由嘉信理财、富达数字资产、Citadel证券及Virtu金融公司等业者支持的交易所EDX市场公司，今年也将开始交易一些加密货币。#NFT与加密货币#

小萧2022-10-20

11月加息临近,比特币昨日跌破19000,后市走势如何？

其 20 天移动平均线，这清楚地证明了熊市的弹性。以太币 ( ETH ) 最近以 1,273 美元的价格易手，较周二同期下跌 2.4%，并且在过去一个月的大部分时间里都低于其 1,300 美元的底部支撑位。以太币也延续了其近期低于 20 天平均水平的交易趋势。其他山寨币最近下跌，XRP、ADA 和 CRO 均较前一天下跌超过 2%。即使是一度上涨 3.5% 并在过去 7 天上涨 9.5% 的 UNI，在当天晚些时候也出现亏损（美国东部时间）。 10 月 13 日，代币背后的去中心化交易所 Uniswap 宣布已在 Polychain Capital 牵头的 B 轮融资中筹集了 1.65 亿美元。“新一轮融资将支持扩大 Uniswap 的产品线，其中可能包括在不久的将来进行 NFT 交易，”数字资产管理公司Arca的研究主管 Katie Talati在一封电子邮件中指出。 CoinDesk 市场指数 (CMI)是一个衡量一篮子加密货币表现的广泛市场指数，该指数相对持平，最近下跌了 1.6%。传统金融市场周三下跌，以科技股为主的纳斯达克、道琼斯工业平均指数 (DJIA) 和标准普尔 500 指数均下跌了几个百分点。主要宏观经济数据方面，9 月份美国新屋开工量暴跌 8.1% 至 143.9 万套，略低于市场普遍预期，但反映了一度火爆的楼市低迷。然而，作为未来建筑指标的 9 月份住房许可比 8 月份上升了 1.4%。全球通胀继续走高，英国 (10.1%) 和加拿大 (6.9%) 的价格涨幅均高于预期。两国最近分别将主要利率提高了 0.50% 和 0.75%。高于预期的通胀增加了两国积极加息的可能性，类似于美国，美联储的联邦公开市场委员会（FOMC）预计将在 11 月批准连续第四次加息 75 个基点。在大宗商品方面，衡量能源市场的布伦特原油近期小幅下跌，但仍徘徊在每桶 90 美元以上，较年初上涨超过 15%。避险黄金下跌 1.4%。见解为什么桥梁是加密货币下沉的泰坦尼克号过去几个月，加密生态系统的一个关键部分因其重要性和脆弱的架构而一再受到严厉批评，仅今年一年就导致估计损失 20 亿美元。连接不同网络的桥梁或基于区块链的工具对于加密生态系统中流动性的流动至关重要。桥梁允许用户在各种链之间转移代币和其他数字资产，例如 NFT，解决了以前的难题但桥梁的安全仍处于发展阶段。2 月，Wormhole 的 3.75 亿美元漏洞利用，下个月 Ronin Bridge 的 6.25 亿美元利用。然后在 8 月，Nomad Bridge 遭到了 1.9 亿美元的攻击。但是是什么让桥接攻击如此普遍呢？加密开发人员 Hart Lambur 表示，应该归咎于集中化和对私钥持有者的依赖，而不是桥梁本身背后的固有技术和逻辑。 “Multisig 漏洞利用清楚地证明了为什么生态系统必须拥有去中心化的桥梁，它不依赖于密钥持有者，而是依赖于争议解决，在这种解决方案中，任何人都可以对看似不正确或恶意的数据或行为提出异议，”Lambur，联合创始人和UMA 背后的基金会和团队 Risk Labs 的首席执行官在最近的一次采访中告诉 CoinDesk。通过控制多数票，攻击者可以批准任何转移。例如，在 Ronin Network hack 中，桥的 9 个验证者中有 5 个以这种方式被攻陷。坚持去中心化的桥梁 “将这些资金的控制权交给少数人是极其危险的。用户应该要求并坚持使用去中心化的桥梁来保护他们的资金，”Lambur 补充道。 “去中心化的桥梁很少而且相距甚远，但我们正在取得进展并在桥梁中开发乐观的设计模式，以降低漏洞利用的风险。乐观的设计模式意味着交易可以‘乐观地’进行，除非有人——任何人——对交易或数据片段提出异议。” “解决跨链桥的安全性还应包括定期测试或审计、网络尽职调查和链集成，”Lambur Lambur 和其他人说，安全应该是一个持续的过程，而不是一劳永逸的系统。 “建设者应该总是花时间考虑系统可能失败的边缘情况，模拟和修补这些问题以发现任何弱点，”他解释说。“除此之外，您还需要建立健全的系统来进行持续监控，以确保团队能够在需要时迅速采取行动。” “检查合同的复杂性或漏洞的审计对于确保您的桥梁已经过充分的压力测试是必不可少的，”他进一步表示。但是有人在听吗？来源：金色财经

金色财经2022-10-20

比特币区间震荡证明熊市弹性 “加密跨链桥脆弱成为下沉焦点”

比特币追踪20日均线的技术面，还是证明熊市下的弹性。造成币圈下沉的焦点，除宏观经济，再来就是加密跨链桥的脆弱，包括币安近期遭黑客入侵后面临的亏损。比特币最近的交易价格略低于19000美元，下跌1.5%，略低于市值最大的加密货币已占据一个多月的19000至21000美元区间的下限。比特币继续追踪其20天移动平均线，这清楚地证明了熊市的弹性。以太币最近以1273美元的价格易手，较周二同期下跌2.4%，并且在过去一个月的大部分时间里都低于其1300美元的底部支撑位。以太币也延续了其近期低于20天平均水平的交易趋势。其他山寨币最近下跌，XRP、ADA和CRO均较前一天下跌超过2%。即使是一度上涨3.5%，并在过去7天上涨9.5%的UNI，在当天晚些时候也出现亏损。 10月13日，代币背后的去中心化交易所Uniswap宣布已在Polychain Capital牵头的B轮融资中筹集1.65亿美元。“新一轮融资将支持扩大Uniswap的产品线，其中可能包括在不久的将来进行NFT交易，”数字资产管理公司Arca研究主管Katie Talati在一封电子邮件中指出。传统金融市场周三下跌，以科技股为主的纳斯达克、道琼斯工业平均指数和标准普尔500指数均下跌了几个百分点。主要宏观经济数据方面，9月份美国新屋开工量大跌8.1%至143.9万套，略低于市场普遍预期，但反映一度火爆的楼市低迷。然而，作为未来建筑指标的9月份住房许可比8月份上升1.4%。全球通胀继续走高，英国(10.1%)和加拿大(6.9%)的价格涨幅均高于预期。两国最近分别将主要利率提高0.50%和0.75%。高于预期的通胀增加了两国积极加息的可能性，类似于美国，美联储的联邦公开市场委员会(FOMC)预计将在11月批准连续第四次加息75个基点。在大宗商品方面，衡量能源市场的布伦特原油近期小幅下跌，但仍徘徊在每桶90美元以上，较年初上涨超过15%，避险黄金下跌1.4%。加密跨链桥：下沉的泰坦尼克号过去几个月，加密生态系统的一个关键部分因其重要性和脆弱的架构而一再受到严厉批评，仅今年一年就导致估计损失20亿美元。连接不同网络的桥梁或基于区块链的工具对于加密生态系统中流动性的流动至关重要。桥梁允许用户在各种链之间转移代币和其他数字资产，例如NFT解决以前的难题。但桥梁的安全仍处于发展阶段。2月，Wormhole的3.75亿美元漏洞利用，下个月Ronin Bridge的6.25亿美元利用。然后在8月，Nomad Bridge遭到1.9亿美元的攻击。但是是什么让桥接攻击如此普遍呢？加密开发人员Hart Lambur表示，应该归咎于集中化和对私钥持有者的依赖，而不是桥梁本身背后的固有技术和逻辑。 “Multisig漏洞利用清楚地证明为什么生态系统必须拥有去中心化的桥梁，它不依赖于密钥持有者，而是依赖于争议解决，在这种解决方案中，任何人都可以对看似不正确或恶意的数据或行为提出异议，”UMA背后基金会和团队Risk Labs联合创始人和首席执行官Lambur在最近的一次采访中告诉CoinDesk。通过控制多数票，攻击者可以批准任何转移。例如，在Ronin Network hack中，桥的9个验证者中有5个以这种方式被攻陷。坚持去中心化的桥梁 “将这些资金的控制权交给少数人是极其危险的，用户应该要求并坚持使用去中心化的桥梁来保护他们的资金，”Lambur补充道。他继续说道：““去中心化的桥梁很少而且相距甚远，但我们正在取得进展并在桥梁中开发乐观的设计模式，以降低漏洞利用的风险。乐观的设计模式意味着交易可以乐观地进行，除非有人，任何人对交易或数据片段提出异议。” “解决跨链桥的安全性还应包括定期测试或审计、网络尽职调查和链集成，”Lambur说。 Lambur和其他人提到，安全应该是一个持续的过程，而不是一劳永逸的系统。“建设者应该总是花时间考虑系统可能失败的边缘情况，模拟和修补这些问题以发现任何弱点，”他解释说。“除此之外，您还需要建立健全的系统来进行持续监控，以确保团队能够在需要时迅速采取行动。” “检查合同的复杂性或漏洞的审计对于确保您的桥梁已经过充分的压力测试是必不可少的，”他进一步表示。但是有人在听吗？来源：金色财经

金色财经2022-10-20

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