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中俄重大消息！克里姆林宫证实：中国国家主席习近平将出席“胜利日”阅兵式

主要通过大量购买石油为俄罗斯提供“经济生命线”，因为莫斯科因其入侵而面临广泛的国际制裁。乌克兰的西方盟友指责中国助长了俄罗斯的战争。俄罗斯媒体也猜测朝鲜领导人金正恩(Kim Jong Un)可能会出席。朝鲜于4月29日派出军事代表团访问俄罗斯，但俄罗斯报纸Vedomosti报道称，金正恩是否出席活动存在疑问。虽然目前尚不清楚金正恩是否会出席俄罗斯重要活动——胜利日阅兵，但他和普京最近首次正式确认朝鲜军队在乌克兰为俄罗斯作战。据韩国一家智库估计，根据一项估计为朝鲜带来200亿美元收入的协议，平壤方面已向俄罗斯运送武器和军队。

tqttier1小时前

苹果FY2025Q2业绩电话会议分析师问答

方面确实拥有良好的记录，可以在整个产品生命周期内持续改进。我们的产品和服务都有不同的盈利水平，它们在市场上的相对成功会影响整体毛利率。希望以上内容对您有所帮助。瓦姆西·莫汉鉴于一些不确定的消息，你可能不会对服务业务做出增长预测。但是，Tim，你能否分享一下你在欧洲等地区观察到的开发者行为，这些地区现在出现了一些替代应用商店？你从轶事或数据中观察到了哪些开发者行为，无论这种行为是大规模的还是小规模的？你能分享一下实际发生的情况吗？蒂姆·库克正如Kevan之前提到的，它已经融入到我们业绩中，也融入到我们公司的整体形象中。但正如你所知，《数字市场法案》于去年三月生效，我记得是去年三月。《数字市场法案》已经颁布一年多了，在此期间，其他应用商店也已经存在了一段时间。所以，目前在欧洲，实际数据中已经包含了一些变化。未来可能还会有更多变化，等等。我不想预测本季度之后的情况。大卫·沃格特这是一个更宏观的供应链哲学问题。那么，在你们之前电话会议上谈到的变化之后，您能否更新一下您对弹性和冗余度的看法？我想了解的是，我们如何看待两到三年后你们的供应链？至少在短期内，你们对今年剩余时间的展望中是否存在一些出口管制问题的风险？我同时会问第二个问题。您量化了9亿美元的关税损失。或者Kevan，您在6月份季度展望中对需求背景的思考，会不会对整体收入产生影响？蒂姆·库克就弹性和风险等方面而言，我们的供应链非常复杂。供应链中始终存在风险。所以我不会告诉你任何不同的看法。我们之前的经验是，将所有东西都集中在一个地方风险太大。因此，随着时间的推移，我们在供应链的某些环节（不是整个环节，而是其中的某些环节）开辟了新的供应来源。而且你可以看到这种情况在未来会持续下去。凯文·帕雷克我们的最佳想法体现在我们提供的展望中。不过，我想再次强调，我们对展望所做的假设是基于以下假设：截至本次电话会议，全球关税税率、政策和应用情况与当前保持不变，并且全球宏观经济前景不会从今天开始恶化。大卫·沃格特到目前为止，至少从上个月的情况来看，对需求还没有可量化的影响？有没有办法从4月初到5月初来预测一下？凯文·帕雷克我想说我们的最佳想法体现在我们提供的范围中。萨米克·查特吉我想您在上次财报电话会议上提到了Apple Intelligence在已推出的国家/地区对iPhone销量产生了明显的影响。我只是好奇，在更广泛的国家/地区推出这项服务后，您是否会继续看到类似的影响？或者您提到的与Siri相关的延迟，个性化Siri功能，是否对消费者的升级意愿产生了影响？蒂姆·库克在三月季度，我们发现在已推出 Apple Intelligence 的市场中，iPhone 16 系列的同比表现比未推出 Apple Intelligence 的市场更强劲。我认为你提到的很多语言版本都是在四月份推出的，所以它们实际上是在第三季度推出的。萨米克·查特吉您现在对消费者或消费者对整体宏观经济的反应有很多见解。我知道您在所有指引的开头都提到了宏观经济将保持一致。但是，您如何看待美国消费者的消费行为？他们如何应对关税的影响？我们看到美国第一季度的GDP也出现了萎缩。当您观察商店的销售速度或iPhone投资组合中的降价购买行为时，您认为消费者目前对宏观经济的反应如何？蒂姆·库克我不是经济学家，所以我首先想说的是：就整体而言——正如大家从整个公司的角度来看，我们的业绩环比增长了5%。美国显然占据了美洲业务的绝大部分，大家也可以看到美洲在本季度的表现。关于这一点，我想说的就这些。我不想预测未来几个月会发生什么。过去，我对第二季度的业绩相当满意。克里什·桑卡尔谢谢你提供的关于美国5000亿美元投资的信息。我有点好奇这笔投资的构成是如何考虑的？资本支出和研发支出各占多少？德克萨斯服务器的投入占多少？台积电亚利桑那工厂的投入占多少？你能提供任何关于这笔5000亿美元投资的细节信息吗？蒂姆·库克有很多，而且都是这样。我们不会透露具体的分成比例，但随着我们在密歇根州、德克萨斯州、加利福尼亚州、亚利桑那州、内华达州、爱荷华州、俄勒冈州、北卡罗来纳州和华盛顿州等不同州扩建工厂，这其中会涉及到资本支出和运营支出。在德克萨斯州建立先进的服务器制造厂，我们是通过合作伙伴完成的。我们通过合作伙伴进行制造，但我们会投入相当一部分销售成本，以及一些运营支出，我相信也会投入一些资本支出。所以，这其中会有一些。克里什·桑卡尔您过去谈到过边缘计算的人工智能。显然，从iPhone和Mac的角度来讨论这个问题非常具有现实意义。但我只是有点好奇，当您谈到边缘计算的人工智能时，当前的智能手机规格或改进的硬件和芯片规格是否足以满足未来边缘计算LLM的推理需求？或者您认为需要一种全新的设备？我只是有点好奇，从现在开始，您如何看待边缘计算设备的演变。蒂姆·库克我们今天将在 iPhone 16 上推出 LLM。我们客户使用的某些查询是在设备上进行的，而其他查询则会转到私有云，我们基本上将设备的安全性和隐私性模拟到云端。还有一些查询，为了获得全球知识，则与 ChatGPT 集成。所以，我们对这里的机遇感到非常兴奋。我们对路线图感到非常兴奋，我们对正在取得的进展感到非常满意。理查德·克莱默鉴于你承认新的 Siri 系统交付时间比你预期的要长，我想回到上次电话会议中的问题，问问你从这些延迟中得到了哪些教训？你是否将其归因于组织因素，还是你遗留的软件堆栈？还是研发支出的问题？投资者在 WWDC 或之后应该关注哪些关键的门槛因素，才能判断苹果能否兑现上次 WWDC 上发布的一些承诺？谢谢。蒂姆·库克回顾一下我们在 WWDC 上说过的内容，我们讨论了 iOS 18 中将会推出的一系列不同功能。我们已经发布了一系列功能，从写作工具到无缝连接到 ChatGPT、Genmoji、Image Playground、Image Wand、Clean Up 和 Visual Intelligence，再到用简单的提示制作电影或记录回忆的影片、AI 驱动的照片搜索、智能回复、优先通知等等，不胜枚举。我们已经交付了很多功能，就在几周前，我们刚刚将其扩展为多种语言版本，包括法语、德语、意大利语、葡萄牙语、西班牙语、日语、韩语、简体中文以及针对新加坡和印度的本地化英语版本。所以，我们已经交付了很多功能。然而，正如你提到的，对于更加个性化的 Siri，我们需要更多时间来完成工作，使其达到我们的高质量标准。原因并不多，只是比我们预想的要长一些。但我们正在取得进展，我们非常高兴能够推出更加个性化的 Siri 功能。凯文·帕雷克我们并没有低估我们业务的投资不足。我们在研发方面投入了大量资金，而且这还在持续增长。我们正在继续增加研发投入。因此，我们肯定会进行所有我们认为必要的投资，以实现我们的路线图。理查德·克莱默一些涉及苹果的、备受瞩目的法律案件很难被忽视，无论是昨天的Epic禁令案，还是涉及默认搜索的谷歌反垄断审判。投资者显然担心这些案件可能会对你们的服务业务造成重大影响。你现在是否认为你们有足够的方法来减轻苹果服务业务可能受到的一些负面影响，这些负面影响可能来自拟议的方案，或者可能来自业务面临的法律压力而非商业压力？蒂姆·库克让我在凯文面前就此发表几点评论。我们强烈反对昨天的案件。我们已经遵守了法院的命令，并将提起上诉。至于你提到的司法部起诉谷歌的案件，该案件仍在审理中，除此之外我没有什么可补充的。因此，我们正在密切关注这些案件。但正如你所指出的，这些案件存在风险，而且结果尚不明朗。亚伦·雷克斯我想稍微回到人工智能战略上。我知道，蒂姆，在你准备好的评论中，你提到了构建一些自己的基础模型。我很好奇，你认为苹果拥有自己的基础模型有多重要。与此相关的是，当我们看到苹果每季度的支出高达30亿美元，而其他一些公司的支出是这个数字的数倍时，你如何看待你们的数据中心布局？你认为这个战略会如何实施？蒂姆·库克在数据中心方面，我们采用混合策略。除了我们正在进行的数据中心投资外，我们还利用第三方资源。正如我在5000亿美元投资中提到的，我们正在向许多州扩张。其中一些州正在投资数据中心。因此，我们确实计划在该领域进行投资，而且我们不会限制其发展。正如Kevan所说，我们首先投资业务，这是我们最重要的事情。就基础模型而言，我们希望拥有特定的模型，并且我们也会进行合作。因此，我不认为这是单一模型或全部模型。我们已经在基础模型上工作了很长时间，并且目前正在交付一些产品，显然，这些产品包括设备自带的和私有云计算中的。亚伦·雷克斯我很好奇本季度推出的 iPhone 16e 是否会内置你们的 C1 调制解调器，我很好奇您如何看待调制解调器战略的实施，或者可能只是苹果内部芯片机会的持续深化？蒂姆·库克我们非常高兴第一台的发售，而且一切进展顺利。我们很高兴能够从真正关注电池续航和其他客户需求的角度出发，生产出更好的产品。我这么说吧，我们已经开启了一段旅程。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券4小时前

专业筑基、创新领航：探寻苏州银行的价值增长密码

动，加强跨部门协同联动，形成覆盖客户全生命周期的服务闭环。通过整合政府、园区、创投、律所等资源，搭建“GOAI生态圈”，提供“股权+债权”“授信+非授信”“金融+非金融”“融资+融智”的系统集成一站式服务，创新“投贷联动”模式，以生态化打法持续扩展科创金融服务半径。例如，该行针对科创企业推出“科创指数贷”，这项把技术专利、人才团队等“软实力”转化为融资“硬通货”的创新，已精准输血超12000家科创企业，授信总额突破1200亿元。同时，数字化平台建设是该行协同增效的关键引擎：成为全省首家以受理服务机构身份成功接入数币央行端系统的城商行，升级全线上化、智能化、数字化、可定制化的供应链平台“苏行e链”，获得“年度卓越数字化供应链综合金融服务平台”奖项。创新产研融合“智囊团”：前瞻布局响应新形势在紧跟国家政策导向与发展趋势下，区域银行该如何以“战略穿透力”破解系统性难题？苏州银行通过深耕行业研究，聚焦重点领域，精准推出“五个一批”综合金融服务方案支持苏州工业园区深化开放创新，发布“345”行动助力营商环境优化，以“五维十策”专项举措为外贸企业提供汇率避险、跨境融资等综合解决方案。同时，前瞻研判“双碳”趋势，充分发挥政策资金杠杆效应，支持清洁能源领域发展。面对苏州市“1030”产业体系蓝图，该行锁定高端装备制造、新一代信息技术等六大战略赛道，以 “三计划”（伴飞、展翅、领航）分层扶持企业成长，开发“苏心科创力”专属评价模型，为科创企业赋予“价值动态身份证”。当金融服务深度嵌入城市发展肌理，或许才是区域性银行突围高质量发展的密钥所在。该行聚力“民生+财富”发展引擎，积极响应国家扩大内需政策，推出“促消费、惠民生”系列方案，助力本土消费市场回暖。成为储蓄国债承销团新成员，财富管理规模持续扩容，加快推进资质牌照申设，持续深化银租联动，稳步推进村镇银行改革，提升苏新基金投、研、交专业能力，填补江苏省公募基金空白，完善综合金融服务版图。全周期需求适配：打造“苏心”品牌服务矩阵 “融资成本高过利润”是当前小微企业的普遍焦虑，折射出普惠金融的碎片化痛点，苏州银行依托“苏心·融享智惠”特色产品体系，上线信用产品“苏心惠”、泛场景供应链产品“票链贷”，并将苏州地区“征信贷”产品向江苏省内其他地区复制推广。围绕供应链、科创、抵押、征信、场景“五大客群方向”，以3.77%的平均投放利率，助力小微企业破解融资难题，并全新构建“苏心零售”品牌体系，2024年获零售银行杂志社“TOP10城商银行零售银行奖”。 “苏心生活”权益平台则成为该行链接民生与金融的“超级入口”，通过完善客户圈层圈群经营体系，以客群专区、定向场景专区为主阵地，联动本地优质政企资源，打造特约商户、联盟会员等板块，为客户提供更多元、更优质的场景服务，平台注册用户超20万户，陆续开展各类活动近200场。三代社保卡累计发卡超470万张，打造“先诊疗后付费”等智慧服务标杆，针对银发客群发布“苏心康养”养老金融品牌，创新升级“幸福里”康养俱乐部与“银龄通”服务，尊老卡发卡近35万张，树立适老化服务典范，智能时代助力银发一族跨越“数字断崖”。从资产规模新突破到科创跨境双线发力，从生态协同纵深推进到民生服务深入人心，苏州银行正在与区域发展同频共振中筑牢客户基础，以精细化管理不断夯实发展基盘，为城商行高质量发展提供了“量质平衡”的范本。在银行业竞争加剧的背景下，其深耕区域、聚焦实体的战略定力，或将成为新一轮增长的关键支撑。

金融界4小时前

苹果FY2025Q2业绩电话会议高管解读财报

助我们在2030年实现整个供应链和产品生命周期的碳中和目标方面取得重要进展。现在，让我来介绍一下关税对3月季度的影响，并简要介绍一下我们对6月季度的预期。由于我们能够优化供应链和库存，3月季度的关税影响有限。目前，由于我们不确定本季度结束前可能采取的措施，我们无法准确评估6月季度的关税影响。然而，假设本季度剩余时间内当前的全球关税税率、政策和应用保持不变，且不增加新的关税，我们估计其影响将导致我们的成本增加9亿美元。此估计值不应用于预测未来几个季度的业绩，因为某些特殊因素将利好6月份季度。就我们而言，我们将一如既往地管理公司，做出深思熟虑的决策，专注于长期投资，并致力于创新及其创造的可能性。展望未来，我们依然充满信心，坚信我们将继续打造全球最优秀的产品和服务，坚信我们有能力创新并丰富用户的生活，坚信我们能够继续以 Apple 一贯的卓越方式运营我们的业务。下个月，我们迫不及待地欢迎开发者社区参加全球开发者大会，并期待发布一些激动人心的公告。凯文·帕雷克尽管外汇汇率带来近2.5个百分点的不利影响，我们3月份当季营收仍同比增长5%，达到954亿美元。我们在追踪的大多数市场也实现了增长。产品营收达到687亿美元，同比增长3%，这主要得益于iPhone、iPad和Mac销量的增长。得益于我们高水平的客户满意度和忠诚度，我们所有产品类别和地理区域的活跃设备安装量均创下历史新高。服务收入达266亿美元，同比增长12%，尽管外汇汇率波动超过2个百分点。正如蒂姆所说，这创下了历史新高。我们在每个地区都有所增长，在发达市场和新兴市场均实现了两位数增长。公司毛利率为47.1%，处于我们预期区间的中段，环比增长20个基点，这主要得益于良好的产品组合。产品毛利率为35.9%，环比下降340个基点，主要受产品组合、外汇和季节性杠杆率下降的影响。服务毛利率为75.7%，环比增长70个基点，主要受产品组合变化的影响，部分被外汇影响所抵消。运营支出达到153亿美元，同比增长6%。净利润为248亿美元，摊薄每股收益为1.65美元，同比增长8%，创下3月当季纪录。运营现金流也表现强劲，达到240亿美元。现在，我将提供更多关于我们每个收入类别的细节。iPhone 收入为 468 亿美元，同比增长 2%，这得益于 iPhone 16 系列的推动。iPhone 活跃用户基数在总体和各个地区都创下了历史新高，iPhone 升级用户数量同比增长了两位数。根据凯度最近的一项调查，在 3 月份季度，iPhone 是美国、中国城市、英国、德国、澳大利亚和日本最畅销的机型。根据 451 Research 的测量，我们继续看到美国客户满意度高达 97%。 Mac 营收达 79 亿美元，同比增长 7%，这得益于最新款 MacBook Air、MacBook Pro 和 Mac Mini 机型的强劲表现。这一业绩表现全面，各地区市场均实现同比增长。Mac 安装基数创历史新高，无论是升级用户还是 Mac 新用户，都实现了强劲增长。美国客户满意度报告显示，其达到 95%。 iPad 营收达 64 亿美元，同比增长 15%，这得益于搭载 M3 处理器的新款 iPad Air。iPad 安装基数再创历史新高，本季度购买 iPad 的用户中超过一半是新用户。根据 451 Research 的最新报告，美国客户满意度高达 97%。可穿戴设备、家居及配件业务营收为 75 亿美元，同比下降 5%。需要注意的是，与去年同期推出的 Apple Vision Pro 以及去年推出的 Watch Ultra 2 相比，我们面临的挑战更为严峻。与此同时，Apple Watch 的用户基数创下历史新高，本季度购买 Apple Watch 的用户中超过一半是首次购买。Apple Watch 在美国的客户满意度最近达到了 95%。我们的服务收入创下266亿美元的历史新高，同比增长12%。剔除外汇负面影响后，这一增长率与12月季度的同比增长率相当。我们在3月季度表现强劲，活跃设备安装基数的增长为我们的未来带来了巨大的机遇。我们各项服务的客户参与度也持续提升。交易账户和付费账户均创下历史新高，其中付费账户同比增长两位数。付费订阅量也实现了两位数增长。我们平台各项服务的付费订阅量已超过10亿。我们持续提升服务质量和广度，从News+的新增功能到Arcade上的新游戏。Apple Pay持续为我们的客户提供便捷、安全且私密的支付解决方案，我们欣喜地看到Apple Pay的活跃用户数量创下历史新高，同比增长两位数。转向企业。各组织正在加大对 Apple 产品和服务的投资，以提高生产力和员工敬业度。例如，毕马威 (KPMG) 最近为所有美国员工推出了 iPhone 16，这反映出他们对 Apple 安全和隐私功能的信心。我们也持续看到 Mac 在企业领域的强劲表现。拉丁美洲最大的数字银行 New Bank 已选择 MacBook Air 作为其数千名员工的标准配置。借助 Vision Pro，企业正在不断探索新的创新方法来充分利用这项技术。领先的工程和 3D 设计软件提供商达索系统已将 Apple Vision Pro 原生集成到其下一代平台中，为数千家企业客户带来强大而沉浸式的空间体验。现在，我们来谈谈我们的现金状况和资本回报计划。本季度末，我们持有1330亿美元的现金和有价证券。我们有30亿美元的债务到期，商业票据增加了40亿美元，导致总债务达到980亿美元。因此，截至本季度末，净现金为350亿美元。本季度，我们向股东返还了290亿美元，其中包括38亿美元的股息及等价物，以及通过公开市场回购1.08亿股苹果股票获得的250亿美元。鉴于我们对当前及未来业务的持续信心，董事会今天批准额外追加1000亿美元用于股票回购，以维持我们实现净现金中性的目标。我们还将股息提高4%，至每股普通股0.26美元，并计划在未来每年增加股息，正如过去13年来所做的那样。该现金股息将于2025年5月15日支付给截至2025年5月12日登记在册的股东。随着我们进入六月季度，我想回顾一下我们的展望，其中包括苏哈西尼提到的那些前瞻性信息。重要的是，我们提供的预测假设全球关税税率、政策和应用截至本次电话会议时仍然有效。并且，本季度全球宏观经济前景从今天起不会恶化。尽管整体环境充满不确定性，我们仍将根据这些假设以及我们在电话会议开始时提到的风险因素，提供公司整体层面的预测。我们预计6月份当季公司总收入将同比增长低至中个位数。我们预计毛利率在45.5%至46.5%之间，其中包括蒂姆之前提到的9亿美元关税相关成本的预估影响。我们预计运营支出在153亿美元至155亿美元之间。我们预计营业收入和支出成本（OI&E）约为负3亿美元，不包括少数股权投资按市价计算的潜在影响，我们的税率约为16%。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券5小时前

这届美国政府正在乱抓人

，‘未经正当法律程序，不得剥夺任何人的生命、自由或财产’。它并没有说‘公民’。” 乔治敦大学法学教授克利夫·斯隆(Cliff Sloan)认为，美国政府对待委内瑞拉移民的做法将与其他 “我们宪法史上深深的污点”一起被铭记。 “美国的民主撑不过六个月” 法律界人士对川普政府遣返移民的做法是否违法违宪有很多观点，大致的共识是，在多方面都有极大疑点，有的几乎是公然违宪，否则也不会发生最高法院在联邦地方法院案子审理还没结果时，就来个夜半紧急决定，叫停驱逐行动。法律的问题留给专家，我这里只想对司法态度说几句。一直的说法是，美国司法的态度是，宁可放过一千，也不错抓一个。我们承认，要求司法上一个错误都没有不可能。稍稍紧一点，可能冤案就多一些，稍稍松一点，可能就会放过比较多的罪犯。在不可能有完美答案的情况下，两害相权取其轻，宁可放过一千，也不错抓一个是合理的方向。但这届政府不仅自己不遵守法律程序，还做降低认定黑帮成员的门槛等事情，生生变成了宁可错抓一千，也不放过一个。这是一个极其危险的转折——这等于是说，所有人都要准备好成为冤假错案的受害人，这是我们想要的吗？看看发生在那些委内瑞拉人身上的事情，正如我在《所有的美国人都不再安全》一文中所说的，这已经不是谁有没有法律保护的问题，而是我们到底还有没有法律保护的问题。我不是在危言耸听。瑞典哥德堡大学主导的“民主多样性”项目今年 3 月发布的全球民主状况年度报告就反映出了美国民主衰退的程度和速度。据 CBC 3 月 18 日的报道，“民主多样性”项目今年的报告中美国依然被评估为民主国家，但这是因为这份报告的数据只涵盖至 2024 年底。该项目将国家的民主程度分 5 个等级（见上图），从民主化程度最高到最低分别为自由民主，选举民主，灰色地带，选举专制和封闭的专制。川普上任后的行为，不仅在规模上让该项目负责人斯塔凡·林德伯格(Staffan Lindberg)开始设想曾经不可思议的事情——将美国从民主国家名单中移除，并降至五个等级中的倒数第二级，即“选举专制”国家，更重要的是事情发生的速度让林德伯格震惊。他说：“如果这种趋势持续下去，美国的民主撑不过六个月。” “民主多样性”项目包含 202 个国家的 3100 万个数据点，由 4200 名学者和其他贡献者共同编制，衡量民主的 600 个不同属性，然后确定归属于哪个等级。这也符合一种理念，即民主与否不是零和一的区别，而是一个光谱性质的东西，只要不是在光谱的尽头，那就是多或少的问题，是程度的区别。美国能够承受着川普第一任，就是因为其民主已经比较成熟，这是美国与二战前德国的区别。但是，看看川普治下越来越没有独立性的司法部，川普对律师界的攻击和打压，对大学独立性和言论自由的压制，等等等等，美国民主是否还有足够的成熟程度真的令人担忧了。所以，川普对民主机制任何方面的破坏都不能小看，任何微小的效果都在减分，减到一定程度，美国就真的担不起民主这个名份了。最后的话：是恐惧也是行动的时候了在微信群里看到下面这个帖，感觉必须说一说。这个图片是一个刻意误导人的设计。遣返多少人与如何遣返，是两个不同的概念。遵循合法程序，不管多少人，法理上都站得住脚。不遵循合法程序，遣返一个都不对。无论川普的几个前任遣返了多少人，他们都试图在法律范围内行事。川普则不同，他是明知违法却故意去冲撞法律的底线。设计这种宣传贴的人，正是因为知道川普的做法不合法，才搞出这样的洗地内容，故意误导，改变问题的性质，试图用量的多少来代替质的不同。我想说的是，人要用自己的头脑去思考，去判别，不能别人喂什么就吃什么。现在眼看经济也要被川普搞垮了，到时候，移民一定是替罪羊，而华人必然首当其冲。当初的《排华法案》就是这样出炉的，当初希特勒将犹太人作为替罪羊也是同样的原因。稍稍有点历史知识都会警觉。如果到现在还没有意识到什么是威胁所在，那才是大问题！我们要有恐惧感，知道有可能发生什么。但我们更需要行动，去阻止最坏的可能。做任何自己可能做的事情抵制这个政府对民主机制的破坏，哪怕只是去参加一个游行抗议都是贡献。从喊一声口号，捐一分钱做起，就是个良好的开端。参考资料 https://www.nytimes.com/2025/04/16/us/tattoos-gangs-tren-de-aragua-immigration.html https://www.nytimes.com/2025/04/23/us/politics/trump-immigrants-trials-deportation.html https://www.nytimes.com/2025/04/25/us/politics/trump-migrants-due-process.html https://www.nytimes.com/2025/04/15/world/americas/trump-migrants-deportations.html https://www.cbsnews.com/news/what-records-show-about-migrants-sent-to-salvadoran-prison-60-minutes-transcript/ https://www.cbc.ca/news/world/trump-democracy-report-1.7486317 https://www.newsweek.com/merwil-gutierrez-ice-wrong-teen-el-salvador-2059783 来源：加美财经

加美财经15小时前

奇富科技上涨2.12%，报41.9美元/股，总市值58.79亿美元

金融界昨天22:36

许浩：5.1外汇黄金原油晚间行情走势分析及独家操作建议

每个投资者都应该掌握的。止损就是投资的生命线，不要因小失大最后得不偿失。记住一句话，当你真正懂得如何去控制风险才是你扭亏为盈的时候。

许浩说金 1评论昨天17:46

巴菲特股东会前瞻，过去三年让我记忆深刻的思想

巴菲特最后的建议是，如果你能想到共度生命最后一天的那个人，就现在和他一起去见面吧，不用等到生命的最后一天。在这一次的股东会中，巴菲特谈到了减持苹果。虽然他对这个问题并没有正面回答，只是说卖出一些苹果股票是为了增加现金储备，但回头看巴菲特确实有很强的择时能力。甚至在2025年的股东信中，我们看到巴菲特的现金仓位已经创下了历史新高，而美股也确实在今年出现了一定程度的调整。关于芒格，巴菲特还提到这么多年来，只有两个股票是芒格给他强烈推荐买入的：比亚迪和开市客（Costco），其中比亚迪买了比较多，开市客买了比较少。巴菲特和芒格聊了几十年，但投资上一定是自己和自己交谈。如果这一笔投资无法说服自己，肯定不会投。芒格最重要的品质是从不说谎。人活着，要让自己身边都是信任的人，只和自己信任的人打交道才会有美好的生活。对于不值得信任的人，就要远离。关于信任，诺亚控股最新的CIO报告中，提到了财富管理的“三观”：全局观、未来观、价值观。诺亚控股CEO殷哲谈到，钱是客户给你的信托责任，价值观决定了财富管理能不能走得长、走得稳。价值投资永不过时以上是朱昂老师对巴菲特过去三年股东会内容的精华解读。每一次股东会，巴菲特都会回答几十个问题，从投资到具体的公司到人生哲学。这些回答，每隔一段时间看，都会有新的收获。这也是价值投资的魅力，永远不会过时。更重要的是，价值投资不仅能指导投资，也能指导人生。相信在几天后的巴菲特股东大会中，一定会有对大家产生启发的思想。（来源：点拾投资）

金融界昨天10:56

‌链上艺术圣殿降临拉斯维加斯比特币美术馆构筑创意空间

过将比特币融入艺术创作、交易及保存的全生命周期，展览生动诠释了加密货币作为文化运动的多维价值。

FX168北美分站昨天05:56

南微医学接待101家机构调研，包括CSFG 山高国际、FirstManhattan、Orchid Public Investment Management等

员,正式立项的在研项目数量过百,对产品生命全周期管理有效。目前,各类创新产品及国内外医工转化创新项目,如新一代胆道镜和支气管镜、缝合夹、热穿刺支架、新一代EUS/EBUS针、创新缝合器等已立项,不断夯实公司研发竞争优势。 7.Q:公司国际化战略实施情况及展望? A:2024年,公司积极推动全球管理架构升级,设立欧洲区域总部,优化管理欧洲各营销子公司及非洲、中东等地区业务资源,欧洲区域业绩显著提升;加强美洲地区团队建设,不断细化营销区域,优化营销战略,美国自有品牌销售持续保持较快增长;设立澳大利亚代表处,进一步促进澳洲区域业务发展,2024年,澳大利亚实现收入同比增长47%。海外子公司与总部在市场、研发、供应链等领域的定期沟通机制逐步建立并持续优化。2025年,公司将进一步推进全球营销体系的整合与能力提升,坚定推进“OneMicro-TechUnited”战略,建立跨区域协同机制,统一品牌战略和市场策略,形成高效协同、资源共享的全球市场营销体系,重点推进欧洲营销一体化建设。总结: 2025年,公司面临国内集采政策的逐步落地和美国关税实施这两大主要挑战和不确定性。为应对内部外部挑战,公司制定了“两个优化,两个构建”的工作目标:优化收入结构,聚焦创新产品研发,加大高附加值产品占比,提升非美国国际市场占比,提高抵御风险的能力;优化资源配置,持续降本增效,推动全球信息系统与业务系统互联互通,提高工作效率,适应新形势下的竞争要求;构建韧性发展能力,紧密联系临床,供应链多元化与国产替代并行,做好恢复快速增长的准备;构建创新能力,成立南微创新研究机构,系统性地开展前沿技术研究与转化医学合作,组建由资深跨学科专家组成的种子团队,探索更灵活开放的创新机制和内部激励体系。 2025年,公司将保持定力,稳中求进,和全球医生一起协同创新,以优质产品服务于临床,努力实现高质量发展,以更好的业绩回报投资者。

金融界昨天00:46

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