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创新医教平台 | 华厦眼科携手上海大学共建附属医院，共筑眼科创新与转化新高地

的重要实践，充分体现了上海大学面向人民生命健康、推动学科交叉融合的前瞻布局，也展现了华厦眼科在眼科领域的专业实力与社会担当。期待双方不断凝聚智慧，在医疗服务、科研攻关与人才培养等方面结出丰硕成果，共同助力国家教育与卫生健康事业高质量发展。华厦眼科医院集团领导张昊志表示，与上海大学建立深度校企合作，是集团贯彻落实国家医教协同发展战略的重要举措，也是推动眼科专业医院高质量发展的必由之路。华厦眼科及上海和平眼科医院将以此次合作为新的起点，持续深化产教融合平台建设，创新人才培养模式，提升医疗技术能力及患者服务水平。截至目前，华厦眼科已与北京大学、厦门大学、福建医科大学、温州医科大学等四十多所院校建立了多层次、多领域的共建合作关系。2025年上半年，旗下9家医院获院校产教融合平台挂牌，通过校企合作平台，集团专家共有 14 人次受聘高校荣誉职务，并为旗下22家医院提供校企合作专项指导，进一步丰富了产教融合平台内涵，推动了眼科医疗人才及创新型复合人才的培养和技术革新。医工交叉，打造眼科领域科技创新策源地仪式上，“上海大学医工交叉研究院眼科研究所”同步成立。该研究所将重点布局人工智能辅助诊断、新型材料等前沿方向，开展多学科交叉融合研究。校方向华厦眼科开放共享全国一流的医工交叉实验室，企业则凭借丰富的临床经验，双方共同开展眼科及相关学科研究，形成“企业出题、高校解题、共享成果”的创新型合作模式，推动科研成果向临床应用的快速转化。华厦眼科医院集团学科建设委员会主任刘祖国教授表示，期待依托上海大学强大的科研平台和人才优势，共同攻关眼科领域技术难题，加速创新成果的临床转化与应用；同时将华厦眼科丰富的临床资源转化为培养未来眼科英才的沃土，为培养高层次眼科人才提供坚实支撑。人才共育，构建高水平眼科人才培养体系人才强则学科强，人才兴则行业兴。人才培养是本次合作的重要内容。仪式上，上海大学正式聘任华厦眼科医院集团学科建设委员会主任刘祖国教授、集团科技创新委员会主席孙兴怀教授、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院院长周行涛教授、上海和平眼科医院院长郭海科教授为特聘教授；同时，上海和平眼科医院的10位专家分别获聘教授、副教授。双方将共同构建高水平人才梯队，携手打造眼科医学教育与科研创新高地。当天，“上海大学校企合作人才培养基地”及“上海大学实习基地”同步揭牌，致力于构建多层次人才培养体系，实现人才培养与产业需求的精准对接。双方将通过资源互动、人才共育，共同申报课题和项目、共享成果，推动产学研用一体化发展，为我国眼科领域储备兼具临床能力与科研素养的高层次人才。周行涛教授表示，校企合作对于创新医学人才培养模式有着重要意义，将有力推动临床医疗、学科研究与教育教学的深度融合。期待未来上海大学与华厦眼科共同探索眼科领域“医教研”协同育人新路径，培养更多具有创新能力和临床实践能力的复合型眼科人才，为我国眼健康事业高质量发展提供坚实人才支撑。公益行动，创新眼健康服务普惠新模式以公益之心，暖校友之情；以专业之光，亮前行之路。此次合作不仅着眼于学术与临床的深度融合，更将公益关怀延伸至更广泛的教职工及校友群体，创新眼健康服务普惠模式。活动现场，双方共同启动了“上海大学全生命周期眼健康关爱项目”。未来，上海大学附属上海和平眼科医院将定期安排眼科健康服务进校园，同时为师生及校友开辟绿色服务通道和专属就诊休息室。郭海科院长表示，这种创新性的公益服务模式，实现了优质医疗资源的普惠共享，未来双方还将联合举办校园眼健康公益筛查与科普讲座，联合开发社会培训项目，共同提升专业的社会服务能力，推动优质医疗资源下沉扩延，服务基层群众。从挂牌成立附属眼科医院，到构建人才共育体系，再到共建科研学术平台，此番与上海大学的携手，不仅是华厦眼科布局“医疗新质生产力”的关键举措，更是双方响应时代要求、打破学术壁垒、贯通产学研用的一项前瞻性战略部署。通过以临床问题驱动科技创新，以创新成果反哺临床诊疗，形成从需求到研发、从成果到应用的价值闭环，为眼科医疗科技创新体系建设提供了可复制、可推广的成功经验。未来，华厦眼科将继续秉持“一切以病人为中心”的理念，进一步拓展与高校、产业及社会各界的多层次合作，通过共建共享、协同创新，推动更多前沿科技从实验室走向临床一线，让创新成果切实惠及广大患者，为实现更高水平的全民眼健康作出持续贡献。

证券之星08-30 18:10

潍柴动力新能源业务放量增长，转型升级成效获验证

示，目前在动力电池热管理、智能管理及全生命周期可靠性等维度已取得突破性进展，后续将积极把握市场发展机遇，持续提升新能源业务的业绩贡献。随着技术多元突破、产品持续放量和产能不断释放，潍柴动力新能源业务进入规模扩张阶段，这不仅将有效对冲传统业务的周期性波动，也有望打开全新的成长空间。公司凭借多能源路线并进的务实策略、正在成为中国高端装备领域绿色转型的重要力量，未来业绩贡献与估值提升或具备持续突破的潜力。

金融界08-30 17:50

中康控股(02361.HK)的三大预期差：业绩、AI辨识度与生态价值

供应商、医药零售商、医疗机构、患者等生命科学领域客户提供一站式 AI驱动的数智化解决方案，通过三线并进拓展增长新局面，To B端持续深耕院外市场、扩张院内市场，To C端加速产品创新，挖掘多元价值变现场景，To R端聚焦生物医药研发闭环。目前，中康也已经成功打造出专注于医疗健康行业垂直领域的卓睦鸟医疗大模型、天宫一号商用大模型。中康通过整合AIGC、机器学习、自然语言处理、计算机视觉等技术，已构建包括数据治理平台、智能体开发平台、文本模型、多模态模型、推理模型、决策模型、医学模型、治理模型等在内的大模型矩阵。这一大模型矩阵已成为中康AI核心底座，驱动公司产品向医疗健康产业垂直领域全场景智能体升级。由此来看，市场或可能将公司对AI的研发投入视为单纯的成本支出，而忽视了这些投入正在转化为公司的技术和生态护城河。再者，中康控股所布局的业务潜能巨大。从市场需求方面来看，随着人们对健康意识的不断提高和医疗技术的快速发展，医疗健康产业对智能化解决方案的需求日益迫切。特别是当前政策持续推动AI医疗发展，为行业带来了新的机遇。可以看到中康控股的一系列业务布局正是顺应了行业趋势及政策支持的方向，通过提供全场景智能体，满足了医疗机构、药店、健康管理机构等不同客户的需求。凭借其对医疗场景的穿透能力、对数据治理的洞察力以及对商业变现的持续探索，公司有望打开新的价值成长空间。预期差三：市场忽略“生态飞轮”的复利当下来看，市场也很容易忽略公司构建的“生态飞轮”效应所孕育的巨大价值潜力。可以看到，在中康控股的业务布局中，数据、模型、场景、用户等各个要素相互关联、相互促进，形成了一个强大的生态飞轮。数据是生态飞轮的起点。中康控股通过与医疗机构、药店、健康管理机构等的合作，积累了大量的医疗健康数据。这些数据经过清洗、整理和分析后，成为训练AI模型的重要基础。而模型是生态飞轮的核心。公司利用积累的数据训练出精准的AI模型。场景作为生态飞轮的应用领域。公司将AI模型应用于医疗、药店、健康管理等多个场景，为用户提供高效、便捷的服务。如在健康管理领域，基于卓睦鸟医疗大模型，公司为体检用户和慢性病风险人群提供“卓睦鸟AI-MDT”数智化解决方案，包括体检报告解读、亚健康人群健康随访、单病种健康管理及个性化体检等。在上半年公司推出卓睦鸟AI报告智能体，并在广州数据交易所挂牌交易，开创了医疗数据要素“合规流通+价值变现”的可信范式。用户作为生态飞轮的核心动力源泉。可以看到，随着公司服务的用户数量不断增加，用户反馈的数据进一步优化模型，提升服务质量，吸引更多用户加入，形成良性循环。得益于上亿会员数据的沉淀，中康通过这些数据训练出更精准的大模型，为药店提供更精准的营销和管理建议。而药店的运营效率提升后，会吸引更多用户光顾，用户在药店的消费行为又会产生新的数据，进一步优化模型。而在药物研发上，公司将来亦能够充分发挥在B端业务积累的AI大模型优势和产业洞察，向生物医药研发端延伸，通过打造创新药械全生命周期的数智化赋能平台，覆盖临床开发到上市后营销的全流程，以此开拓新的增长曲线。可以说，在这种生态飞轮效应下，其网络价值将呈指数级增长。而市场显然未能充分认识到中康控股生态飞轮的长期价值和潜力。随着时间的推移，生态飞轮将不断加速转动，为公司带来持续的、非线性的增长动力。结语医疗健康产业正迎来AI重塑生产力的历史性转折，中康控股（2361.HK）作为港股稀缺的医疗垂直大模型标的，其短期业绩扰动、估值体系错位、生态复利被忽视，共同构成了中康控股罕见的“市场预期差”。长远视角来看，公司构筑的生态飞轮一旦完全转起来，从数据、模型到场景的正循环将带来非线性增长。当下，公司站在AI医疗全场景落地的拐点，市场给的仍然是“传统软件”价格，而公司交付的是“医疗数据基础设施”的未来。相信时间会把噪音过滤，把公司真正的价值复利留下来。

格隆汇08-30 10:10

北京银行2025年半年报：全面开启数字化经营新阶段，营收与净利润实现双增长

金融界08-30 09:30

潍柴动力：战略新兴业务崛起持续提升分红比例回报投资者

力后市场全链条服务能力开拓，构建覆盖全生命周期的优质服务生态。

金融界08-30 09:30

绿联科技（301606）2025年中报简析：营收净利润同比双双增长

基于"通过不断优化,逐步建成一个高效有生命力的组织,争取和创造机会为用户提供有价值的产品和服务,从而获取合理的报"的经营理念,公司持续强化组织效能,精准捕捉市场需求,以技术创新与品质服务驱动用户价值实现,构建企业可持续发展的正向循环。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星08-30 06:40

肯尼迪推动解职主任，美国疾控中心陷入动荡和人事僵局，主任拒绝离开，专家们纷纷离职

肯尼迪不受约束继续下去，将危及美国人的生命。在辞职前，拉克什米·帕纳吉奥塔科普洛斯博士曾负责新冠疫苗工作组。她周四表示：“目睹这样重要而复杂的工作被交给一个在ACIP会议上公开显示既不了解数据、又沉迷毫无根据的阴谋论的人来领导，真是令人心碎。” 她指的是利维博士。她说，最新的辞职事件正说明“CDC的情况有多么糟糕”。来源：加美财经

加美财经08-30 00:02

谁在重新定义豪华车？赛力斯盈利背后的品牌向上之路

发布，首创以场景定义安全，构建了涵盖“生命保护”“车身防护”“健康呵护”“隐私守护”四大安全领域的智能安全体系。这套系统不仅包括传统的主被动安全配置，更延伸至网络安全和数据隐私保护层面，在智能化汽车时代重新定义了安全标准。通过将安全概念从物理层面扩展到数字健康领域，赛力斯展现了其对用户需求的深度洞察和技术实现能力，为产品溢价提供了坚实支撑。这些技术创新的背后，是巨大的研发投入和庞大的研发团队在支撑。 2025年上半年，赛力斯研发投入达51.98亿元，同比增长154.9%。通过这些技术壁垒的构建，赛力斯成功实现了品牌价值跃升，问界系列产品站稳豪华车脚跟，打破了国产汽车长期难以逾越的价格天花板。这种品牌上行战略使公司既避开了新势力扎堆的20万元价格战红海，又以技术创新重塑豪华车的定义，并赢得市场认可，实现了销量与利润的良性循环。 03 赛力斯的价值增长逻辑随着新能源汽车行业从“增量扩张”进入“提质竞争”的关键阶段，资本市场对车企的估值逻辑也在发生深刻变化——不再单纯聚焦销量规模，而是更看重技术壁垒、产品溢价能力与长期盈利稳定性。遵循这一逻辑，赛力斯的相对优势随之显现。关于赛力斯的技术优势，我们已经在上文中进行了详细探讨。那么，在车企都在卷技术的情况下，还能通过哪些方面让消费者对自家产品产生更高的认可度和购买意愿？赛力斯给出的答案是：卷服务。作为国产豪华车的代表，赛力斯时刻将用户体验放在首位，用新豪华服务重塑用户体验。用户在用车过程中，有24小时的道路救援和定期的车辆保养服务；首创智驾保障权益，升级全场景道路救援、备胎免费借用及递送服务等服务权益。这些贯穿用户用车全周期的服务，是产品之外，吸引用户并支撑产品溢价能力的重要因素，也推动赛力斯市场口碑的持续提升。在杰兰路近日发布的2025年度上半年新能源汽车品牌健康度研究中，问界品牌净推荐值稳居行业前列，旗舰车型问界M9以85.2的品牌净推荐值（NPS）排名车型总榜第一。良好的用户口碑进一步增强了品牌复购率与市场粘性，也为赛力斯长期发展奠定了坚实的用户基础。其次，世界级供应链协同聚力，使得赛力斯产品竞争力持续领先也是其投资价值的重要体现。在整车企业中，不仅生产制造是关键，供应链保障也至关重要。如今，汽车产业的竞争格局已然发生了重大变化，由单个企业之间的比拼，上升到了企业生态合作体系的竞争。赛力斯则通过产品集成化、智造集聚化，以华为深度合作为核心，集成宁德时代等多家世界级供应商，并且推行供应商集约化革命——将一级供应商数量从300家压缩至100家，其中20家是世界级供应商，保证生产效率与交付质量。值得一提的是，赛力斯还在持续革新其供应链体系，其首创的“厂中厂”模式使宁德时代、文灿集团等核心企业引入超级工厂，零部件下线后通过便捷通道直达装配车间，指令响应仅需20分钟，问题可现场协同解决，大幅降本提效。这种高度集成与集聚的模式，实现了零部件的高度集成和供应商的本地集聚，各方在共同设计、共同研发、同步生产的过程中，沟通成本和时间成本大幅降低，供应链协同效率和创新能力显著提升，有助于赛力斯稳定提升自身长期盈利能力，为投资者带来持续的业绩增长预期。众多券商对赛力斯的发展前景报以积极看法。甬兴证券指出，品牌力在汽车行业属于稀缺资源，赛力斯成功跻身中高端市场，为自主品牌树立了典范。其与华为合作的商业模式成效显著，问界系列车型在中高端市场持续发力，有力地推动了公司盈利能力的不断改善，因此给予“买入”评级。交银国际认为，赛力斯深化与华为的合作，智能化进一步强化，品牌持续向上发展，高端化调性已基本确立，这将带动赛力斯盈利能力持续提升，同样给出“买入”评级。华创证券则表示，赛力斯与华为深度合作，问界销量已稳居新势力销量前列，带动公司盈利大幅增长，基于此，给予目标价184.93元，相较于当前股价仍有40%的上升空间。 04 结语赛力斯的业绩增长，本质是一场以高端破局为导向的战略胜利。通过问界系列尤其是问界M9在豪华市场的成功，赛力斯不仅证明了国产汽车具备打破价格天花板的能力，更实现了从“技术追随”到“标准定义”的角色转变。其以用户为中心的科技创新、与行业巨头的前瞻合作，以及精准的高端产品布局，共同构筑了品牌护城河，驱动盈利模式实现从“规模优先”到“价值优先”的质的飞跃。赛力斯的实践，远超出一家企业商业成功的范畴。它标志着中国新能源汽车产业正式进入“价值驱动”的新阶段，成为自主品牌凭借智能化、电动化浪潮实现高端突破的标杆样本。其路径证明，中国汽车产业的核心竞争力，终将源于技术创新驱动的品牌向上。可以说，赛力斯不仅改写了市场格局，更为中国制造业的转型升级提供了可借鉴的样本。（全文完）

格隆汇08-29 23:50

智翔金泰2025半年报：核心产品创收超4500万，7.12亿美元授权推动创新成果全球化落地

涌现智翔金泰始终将研发创新视作发展的生命线，持续整合内部科研力量，全力提升研发效率，强化产品临床优势，力求为患者带来更多可靠且负担得起的创新生物药。核心产品赛立奇单抗注射液表现亮眼，其强直性脊柱炎适应症在2025年1月获批上市，作为国产首个获批该适应症的 IL-17A 靶点单克隆抗体药物，极大地拓展了市场潜力。斯乐韦米单抗注射液（GR1801）新药上市申请于 2025 年 1 月获国家药品监督管理局受理，并且在 7 月获批开展 2 岁至 18 岁以下儿童和青少年疑似狂犬病病毒暴露后的被动免疫适应症的 III 期临床试验，这将进一步扩大其适用人群范围。在研产品GR1802 注射液同样进展喜人，五个适应症处于III期临床试验阶段，其中慢性自发性荨麻疹适应症于2025年2月启动III期临床试验，成人以及青少年季节性过敏性鼻炎适应症于2025年8月启动Ⅲ期临床试验；还有一个哮喘适应症处于II 期临床试验阶段。GR2001 注射液新药上市申请也于2025年5月获国家药品监督管理局受理。早期产品管线开发方面，公司递交了GR2301注射液和GR2303 注射液的IND申请，前者靶向IL-15，拟用于治疗白癜风；后者靶向 TL1A，拟用于治疗炎症性肠病，这些都展现出公司在研发布局上的前瞻性与持续性，未来有望为其带来新的业绩增长点。商业化能力进阶国际合作开启新篇章自赛立奇单抗注射液上市以来，智翔金泰快速构建商业化体系。截至2025年上半年，其自身免疫性疾病产品线团队规模超200人，销售渠道网络已实现全国覆盖，并与国药控股、华润医药等头部经销商达成战略合作，进一步提升药品渗透与可及性。通过“专业学术推广+数字化营销”模式，产品上市10个月内累计惠及超万名银屑病患者，为广大银屑病患者带来新的治疗选择。医保准入或将成为商业化关键抓手。智翔金泰积极参与2025年国家医保目录及商保创新药目录调整，赛立奇单抗注射液已通过形式审查。若能成功纳入，将极大提升产品市场渗透率，减轻患者负担的同时，也为产品销量增长注入强大动力。值得关注的是，2025年6月，智翔金泰与纳斯达克上市公司 Cullinan 达成海外授权合作协议，Cullinan将获得GR1803 注射液除大中华区域（包括香港、澳门、台湾）以外区域的开发、生产、商业化权益，公司保留大中华区域所有适应症权益。协议首付款及里程碑款总金额至高7.12亿美元，包括2000万美元首付款、累计不超过2.92亿美元的开发和注册里程碑付款、累计不超过4亿美元的基于净销售额的里程碑付款，以及根据销售情况可获得的基于净销售额的最高中双位数的分级特许权使用费。此次合作是智翔金泰推进全球化战略的重大里程碑，彰显其在TCE 双抗平台的临床开发潜力，激活发展新动力。智翔金泰还将探索GR1803注射液在中国大陆区域自身免疫性疾病相关研究，并将临床数据有偿授权给 Cullinan 使用，目前已提交该产品自身免疫相关适应症的临床试验申请。这意味着智翔金泰的创新成果正式迈入全球化开发新阶段，有望借助国际合作的力量，在全球生物医药市场中占据一席之地。此次合作标志着智翔金泰从“技术输出”向“全球权益共享”升级。通过借力国际药企的临床及商业化资源，智翔金泰可降低海外开发风险，同时反哺国内研发体系。凭借自主知识产权的抗体药物发现技术平台体系，智翔金泰每年可实现2-3个创新进入研发管线，并充分发掘在研产品临床潜力，拓宽适应症应用，持续丰富公司产品管线，提升企业创新竞争力。展望未来，智翔金泰凭借丰富的在研产品管线、稳步推进的商业化进程、完善的内部治理以及积极的国际合作，正站在生物医药行业发展的新起点上。随着各项业务的持续推进与深入开展，公司有望在创新药领域持续突破，为患者带来更多优质的治疗选择，同时也为股东创造丰厚回报，成为推动我国生物医药产业发展的重要力量。

金融界08-29 23:10

世纪华通继续刷新历史：2025上半年净利大涨129%，季度营收“九连升”

收入榜，充分释放了SLG（策略类游戏）生命周期长、付费稳定的核心优势。目前，《Whiteout Survival》已成长为全球手游市场的中流砥柱，彰显出强大的市场生命力与商业价值。与此同时，今年新上线的4X策略手游《Kingshot》成功复刻爆款路径，不仅稳居全球多个地区iOS游戏免费榜首位，更跻身数十个地区iOS游戏畅销榜前10。7月，上述两款产品携手包揽中国手游出海收入榜冠亚军，形成“双强驱动”格局，进一步巩固了Century Games在全球策略类手游市场的领先地位。此外，《Tasty Travels: Merge Game》《Truck Star》《High Seas Hero》《Family Farm Adventure》等产品也有不俗的表现。在布局与创新层面，Century Games聚焦SLG、休闲、卡牌三大核心品类，并深度结合AI、依托“微创新”策略持续优化产品体验，不断强化产品的差异化竞争力，为境外市场的持续增长提供了多元支撑。境内市场：多线发力，增量持续释放报告期内，境内游戏产品的市场增量同样显著，各子品牌表现亮眼。旗下以境内市场为核心阵地的点点互动，主力产品《无尽冬日》持续保持稳健的增长态势，稳居iOS游戏畅销榜TOP10。今年，点点互动第二次跟随母公司亮相ChinaJoy，进一步强化了品牌曝光与用户认知，IP建设成效显著。而就在世纪华通2025年半年度报告披露的前一天（8月28日），其新品《奔奔王国》也已正式上线微信小游戏平台。目前，点点互动还有多个项目正处于积极筹备阶段，或将为其在境内市场的发展持续注入新的增长动能。旗下盛趣游戏则聚焦经典IP运营策略并深入挖掘私域流量的商业价值，成效同样突出：《冒险岛》《永恒之塔》等长青游戏通过持续深耕用户与内容迭代，上半年实现稳步增长；基于优势IP孵化的新品表现亦十分亮眼——2025年初上线的《盟重神兵》，首日即空降iOS免费榜TOP10，成为当前单日预估收入最高的传奇类新品；2月上线的《龙之谷世界》同样抢眼，首日不仅登顶免费榜，还一举冲入畅销榜第8名。依托这一模式，盛趣游戏正在加速推进《传奇世界》《彩虹岛》《永恒之塔》等经典IP的多端互通版本研发，在巩固庞大存量用户的同时，进一步开拓增量市场空间。旗下天游软件运营的《街头篮球》也在今年迎来20周年，并刚刚成功举办了2025全国总决赛。基于“情怀赋能+专业化运营”模式的成功实践，已构建了“FSPL+SFSA+FSIMA”多层次的赛事体系，为休闲体育类电竞提供了可借鉴的发展模式。值得一提的是，即将步入第26个年头的盛趣游戏还在积极突破“舒适区”，在产品赛道与发展方向上持续探索新的可能。5月，公司年内首款非MMO类新品《云海之下》上线，试水放置RPG轻量赛道；6月，基于经典IP《饥荒》打造的生存类游戏《饥困荒野》开启焕新测试，数据超预期；8月初，多端互通新游《大航海时代：起源》也在ChinaJoy期间完成首曝，收获用户广泛的关注。此外，公司还与时俱进地布局了小游戏与AI原生游戏。 AI进展：夯实底座，构建长远竞争力过去两年，人工智能技术的快速发展为世纪华通带来前所未有的机遇，管理层坚定早在2020年即树立的发展目标，从产业链上游的智算力（AI+IDC）与下游的AI应用两大维度不断推进工作。其中，在上游智算力层面，公司持续夯实基础设施建设，深度参与的腾讯长三角人工智能先进计算中心项目（上海数据中心），累计已交付上万个机柜并逐步投入运营，该项目上半年收入与利润业已实现较快增长；而深圳数据中心项目一期工程已正式投入运营，二期土建工程接近完成，即将投入使用。在产业链下游的AI技术落地与业务融合层面，公司在游戏研发、智能NPC、智能客服、智能测试等场景持续投入，通过多元的AI技术探索与实践，显著提升研发与运营效率。如在美术批量生产环节，AI工具的深度应用使效率提升60%～80%，大幅缩短内容产出周期；在剧情内容生成上，Century Games和点点互动采用“AI生成+人工优化”模式，已实现内容生产效率的跃升，为游戏的创新叙事和运营提供了有力支撑。今年上半年，世纪华通正式启用“数龙AI”全新子品牌，为AI业务树立了清晰的品牌锚点。同期举办的“数龙杯”全球AI游戏及应用创新大赛圆满收官，赛事期间共吸引了150支团队的120款作品报名，不仅提升了公司在AI领域的品牌知名度与行业影响力，更通过赛事平台挖掘出一批富有潜力的创新产品与优秀团队，成为公司在AI领域的战略储备。 ESG建设：以多维度实践构建新型信任关系作为支撑世纪华通可持续发展的关键环节，上半年公司ESG建设聚焦“新型信任关系”，从非公党建、风险控制、企业文化及公益实践四大维度协同发力。在非公党建领域，充分发挥“互联网+党建”模式优势，常态化举办沉浸式红色主题活动，实现党建工作与企业发展的深度融合与互促共赢；在风险控制层面，始终强化底线思维，持续完善修订各项规章制度，通过系统性的合规整改与体系建设来有效降低运营风险；在企业文化与员工发展方面，围绕“开放、创新、进取、担当、有温度”的企业价值观持续深化，推动员工与企业形成“彼此认同、相互成就”的良性互动。公益实践作为ESG建设的重要载体，世纪华通秉持“将优秀项目做深做透”的理念，尤其在未成年人保护与成长关怀领域，通过项目设计的迭代与资源的精准投入，逐渐形成“公益IP化”的特色路径。报告期内，公司不仅持续推进“错袜挑战”“9伴辅读计划”、五四青年节ESG线上沙龙及绿色减塑倡议第二季等成熟项目，巩固既有成果并推动全员参与；今年还全新推出《游戏是怎样炼成的》公益游学营，将游戏产业认知与青少年成长需求相结合，拓宽青少年视野、提高数字素养；同步公司还启动了“童伴妈妈童心领航”项目第二期，聚焦未成年人的心理健康，以新颖而实际的行动传递企业社会责任，构建与社会公众的信任联结。展望下半年，随着游戏行业政策持续释放积极信号，叠加世纪华通境内外核心产品发力、品类与运营策略优化、AI等前沿技术的加快布局和落地，公司有望实现业务的持续增长和价值的不断提升，从而为投资者带来丰厚的回报，也为行业的发展树立新的标杆。

金融界08-29 21:40

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