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从拉美到杭州：潍柴如何用“两个月”打破行业交付瓶颈？

CU信息安全、100%瞬加载保障、‌全生命周期智能报警‌、‌高效燃油喷射‌等一系列核心技术。在中国，潍柴已成为众多通信运营和互联网头部企业的战略合作伙伴，多次凭借高效可靠的产品和服务，助力相关企业数据中心项目顺利完工，赢得客户赞誉。目前，潍柴能源电力产品陆续在亚太、欧洲、北美的数据中心市场实现了新突破，在全球高端动力市场的竞争力持续提升。在数据中心领域，技术差距的弥合仅是潍柴破局的起点，而让“中国动力心”赢得全球客户青睐，使“中国方案”成为“首选方案”，才是潍柴的目标。面对数据中心建设周期压缩的行业刚需，潍柴不仅实现多样化功率的精准匹配，更通过“场景化定制+快速技术响应”模式，让“中国方案”在全球市场跑出“加速度”。从产品技术创新到市场份额拓展，从战略布局规划到服务保障升级，潍柴在全球大数据中心兴建浪潮中的话语权越来越重，在国际舞台上的身影也愈发清晰且闪耀。

金融界09-11 20:31

北京银行携手服贸会打造不一样的金融之旅

伴您一生的银行、专精特新第一行、企业全生命周期服务的银行、投行驱动的商业银行）以及“六大创新金融”服务的实践成果。通过现代化、智能化展示手段，观众可以深入了解北京银行如何通过金融创新助力实体经济发展，推动产业转型升级。例如，在支持专精特新企业发展方面，北京银行展示了从“领航e贷”到“统e融”一站式融资服务平台的创新历程。截至2025年6月末，科技金融贷款余额4,346.08亿元，较年初增长703.29亿元，增幅19.31%，为科技型企业成长提供了有力支撑。展览中，北京银行还带来了智能交互数字机器人“京小宝”。“京小宝”具备强大的AI对话能力，不仅可以快速准确地回答观众关于金融产品、业务办理等问题，还能通过生动有趣的互动，介绍北京银行在数字银行建设方面的成果，如智能化的风控体系、个性化的金融服务推荐等。观众还能通过多种数智交互形式，体验科技金融、绿色金融、普惠金融以及聚焦民生领域的医疗、养老、社保、人才等金融服务，亲身感受数字技术如何让金融服务更加便捷、高效、贴心。在服务首都的过程中，北京银行以“首善标准”淬炼出“北京服务”金融品牌。本次服贸会期间，北京银行突出展示服务外籍人士的“畅游通”、服务科技创新的“专精特新特色银行”、面向未来的“人工智能驱动的商业银行”等特色化方案。特别是全国首发的入境支付与通信便利融合产品“畅游通”，为境外来华人士提供一站式支付与通信解决方案，有效提升支付便利性。深化合作交流共绘金融发展新蓝图本届服贸会期间，北京银行携手全国20余家合作伙伴共同参展，涵盖科技企业、金融科技公司、产业链上下游企业等，通过资源共享、优势互补，共同探索数智金融时代的创新发展路径。北京银行还将举办多场特色论坛活动，邀请政府部门领导、金融专家学者、企业界代表等齐聚一堂，围绕金融服务新质生产力、绿色金融发展、金融科技应用等热点话题展开深入研讨。北京银行将联合北京广播电视台举办“金融助力企业协同创新发展大会”，以“京帆引航融通出海”为主题，聚焦客户需求及体验，展示企业出海配套金融产品，为境内外企业跨境业务注入金融活水，特设专精特新企业路演环节，助力企业融通共赢、链接全球。在“助力文商旅体消费融合发布大会”上，北京银行将以“悦享京彩生活”为主题，聚焦金融助力文商体旅融合发展，围绕“京津冀家庭金融服务”“亚奥圈信用卡”“消费者权益保护”三大核心板块展现“悦童心、悦生活、悦人生”的金融服务理念。同时，北京银行积极参与多场主题论坛和战略合作签约仪式，与重点企业、机构达成合作意向，在金融服务、科技创新、产业协同等领域展开深度合作，推动金融服务合作成果落地生根，为经济社会发展注入新活力。丰富观众体验打造沉浸式金融之旅为增强观众的参与感和体验感，北京银行在展区融入大量硬科技元素，打造沉浸式科技创新体验空间。观众可以在展区内体验AI互动、智能金融场景等趣味项目，在轻松愉快的氛围中了解金融知识，感受金融创新的魅力。在数字人民币大道展区，北京银行以“数币生态·悦享京彩”为主题，为观展者打造体验数字人民币支付便利的开放空间，助力数字人民币应用推广。北京银行围绕“数字人民币+消费场景”，打造“数币万花筒”沉浸式市集空间，设置数字人民币消费、业务宣传推广等“数币生态触点”，安排“京”美打卡、“京”准挑战、“京”彩AI抓娃娃、“京”喜大转盘等现场活动，打造热闹红火的人气市集。文创企业、老字号商家、餐饮企业等北京银行生态合作伙伴在现场提供数字人民币消费服务，让“场景万千，支付无感”的数字人民币体验触手可及。自2021年起，北京银行已连续五年深度参与服贸会，从提供专属金融服务通道到定制化融资方案，从精心搭建专题展位到举办特色主题论坛，北京银行始终与服贸会同频共振，不断提升服务水平和品牌影响力。未来，北京银行将继续依托服贸会这一重要平台，以金融创新为驱动，以服务实体经济为宗旨，为首都高质量发展与全球服务贸易繁荣贡献更多“京行力量”，在数智金融时代的浪潮中，续写开放共赢的崭新篇章。

金融界09-11 18:10

许浩：9.11黄金震荡静待CPI，现货黄金行情走势分析

每个投资者都应该掌握的。止损就是投资的生命线，不要因小失大最后得不偿失。记住一句话，当你真正懂得如何去控制风险才是你扭亏为盈的时候。

许浩说金09-11 18:00

韵达股份：推进智慧物流建设助力客户降本增效

系统、智能化系统与硬件资源及快递物流全生命周期深度融合，持续推进智慧物流建设，全力为广大商家、客户和消费者提供更好、更优质的服务体验。

金融界09-11 17:31

老板电器破局厨电增长瓶颈：AI“食神”用户超540万，Q2业绩回暖背后藏“AI烹饪伙伴”转型密码

升了40%。 “我们正加快构建‘用户全生命周期经营’体系，从内容触达、场景体验到服务交付全链路数字化，让品牌与用户建立起更深层的互动关系。”童晶菁解释道，“这是一次从‘产品思维’到‘用户思维’的深刻转变，也是从‘一次性交易’到‘长期运营’的商业模式革新。” 烹饪文化赋能品牌，科技与人文双轮驱动在技术创新之外，老板电器还另辟蹊径，深耕烹饪文化这一独特赛道。“科技之外，文化才是品牌的长期价值所在。”童晶菁强调。今年，老板电器正式成立烹饪人文研究院，联合刘擎、李筠、施展等知名学者定期举办学术会议，探索烹饪文明的深层价值。同时，其打造的全球烹饪艺术中心以“工业+文旅”融合模式，年接待游客超10万人次，成为浙江省文旅标杆项目。这种文化赋能也延伸到了品牌营销层面。针对Z世代用户，老板电器联合小红书打造“寻鲜记”IP，以“鲜”为核心，贴合年轻人追求新鲜感、讲究饮食本真的价值观。项目首站选在东山岛，结合渔季开展活动，上线首周实现超千万曝光，UGC内容超过1万条，蒸烤类产品搜索指数跃升至行业第一。 “我们不讲‘硬参数’，而是聚焦‘烹饪全链路’和用户真实痛点，通过场景化、情感化沟通，让产品价值自然触达用户。”童晶菁解释道，“这种‘技术功能场景化、用户体验情感化’的策略，让我们的产品不再是冰冷的机器，而是有温度的伙伴。” 长期主义引领未来，穿越周期谋求可持续增长面对行业周期性调整，老板电器保持着清醒的判断和战略定力。童晶菁认为：“这更多是一个周期性的调整，而非长期常态。中国家庭对于改善生活品质的需求并未消失，反而正在向高端化、智能化、个性化方向升级。” 在她看来，真正的破局之道在于找到一个能够穿透行业周期、持续创造价值的确定性方向。对老板电器而言，那就是始终围绕“烹饪这件事”，在每一个关键环节都建立起确定性的能力，走出一条长期主义的增长之路。老板电器的破局之道主要体现在三个方面：第一，重构价值链，以用户为中心重塑技术与服务逻辑。老板电器不仅要做出更好的产品，更要通过AI、数字化等手段让烹饪从功能行为升级为情感体验，从而真正实现从“厨电专家”到“AI烹饪伙伴”的转型，这是技术破局。第二，重塑用户体验路径，用数据驱动与服务共创构建长期信任关系。其正加快构建“用户全生命周期经营”体系，从内容触达、场景体验到服务交付全链路数字化，让品牌与用户建立起更深层的互动关系。在产品、内容、服务等触点之间建立柔性连接，让用户感受到真正被理解、被尊重、被服务，这是体验破局。第三，重塑组织力，以系统能力推动内部组织协同。老板电器构建了“以用户为中心的产品端到端经营体系”的核心目标，全面推动企业进入高效协同与精益增长的新阶段。组织由职能型向流程型进化，确立“以产品线为经营单元、以项目为载体”的责任体系，显著提升响应、协同与经营聚焦，这是体系破局。童晶菁表示：“我们不看重短期波动，而是专注长期主义，既要用高品质产品和服务稳住基本盘，也要通过技术创新和人文价值为行业和用户创造更多可能。正如我们总裁说的，要么被时代淘汰，要么长出新的翅膀，老板电器选择后者。”

金融界09-11 17:30

韩歆毅外滩大会发言：通证化的价值探索和风险防控应放在同等位置

应放在同等位置。他强调，“合规是创新的生命线”，从探索起初，蚂蚁集团就清晰划定边界：坚决不发虚拟币，不参与任何形式炒作；专注技术基建，服务行业而非颠覆行业；力求创造新价值，而非争夺旧蛋糕。“今天我们无论对于价值还是风险的理解可能都远远不够，仍需要持续不断地长期探索和研究，行稳致远比单纯求快求新重要得多。”韩歆毅说。

金融界09-11 16:00

中欧基金再次“向前一步”，以“工业化”制造可持续的阿尔法

建一个真正能够产出更高良品率并具备长期生命力的投研体系，让每一个专业人才更好地发挥天赋与专注力，并在组织中获得系统性的支持与赋能。在此次发布会上，中欧基金多资产投决会主席、投资总监黄华以多资产投资为例，详解了中欧基金如何将“工业化”理念实体化，以及如何构建清晰的可视化流程。黄华表示，多资产配置团队将投资流程分解为设计、生产、组装、检测4大车间，在设计车间，负责策略研发与风险预算分配，解决“投什么”的问题；在生产车间，覆盖股票、债券、海外资产、衍生品等20余类策略，是“原材料”生产基地；在组装车间，基金经理根据组合目标波动率，将不同策略像乐高一样拼装起来；最后来到检测车间，实时监控风险预算执行与策略有效性，确保流程不偏离。 “我们向中国最优秀的制造业学习，把多资产投资决策的过程，变成标准化的流程，让投资变得可预期、可复制、可解释。”黄华表示。 “工业化”≠去个体化，本质是对个体更深的赋能中欧基金所提的“工业化”，从字面理解，容易误解为冰冷的流水线、去人格化的流程，实则恰恰相反。“工业化”不是传统意义上冷冰冰的机械流程，基金经理、研究员也并非是流水线上的“螺丝工”，这套体系的本质是一种以人为核心、通过系统化协作提升整体投研能力的战略升级。在“专业化、工业化、数智化”三个环节中，核心都是人，让专业人才更专注，让协作更有效。用中欧基金一位内部人士的话讲，“工业化”最通俗的理解是平台给基金经理叠buff。中欧基金权益研究部副总监、科技组负责人杜厚良介绍，以中欧科技组为例，目前形成了13位基金经理和12名研究员的团队，每人都有精专的细分方向，在研究团队的专业化深耕之下，公司率先捕捉到了光模块、AI巨头等重大投资机会。这些研究员不是信息的搬运工，而是产业的发现者。 “我们不仅要让优秀的人才愿意来，更要让他们在这里变得更好、走得更远。”窦玉明说。中欧基金的“工业化”，致力于让高品质基金，不再只是基金经理天分、资历的偶然产物，而是在智慧的生产线上，能被可持续地生产出来。在整个公募行业向投研平台化、一体化转型的过程中，基金经理该如何清晰找准定位，如何在组织中发挥更好的主观能动性，中欧基金提供了一个很好的长期观察样本。用长期业绩说话，“工业化”制造稳健长期回报经过三年转型，中欧基金的“工业化”体系已初显成效，主动权益、固收、多资产、量化等团队均建立起深度协同又专业分工的作战模式，践行着“用长期业绩说话”这一目标，权益、固收投资业绩显著提升，一批内部培养的基金经理开始脱颖而出。国泰海通证券数据显示，截至2025年6月底，在13家权益类大型基金公司中，中欧基金主动权益投资能力近1年绝对收益排名第2，近10年排名第4。具体产品排名方面，银河证券显示，截至2025年6月底，近1年中欧数字经济混合A同类排名第1（1/54），中欧智能制造混合A同类排名前1%（13/1819），中欧科创主题混合（LOF）A同类排名前2%（3/220）；近7年，中欧价值智选回报混合A、中欧明睿新常态混合C同类排名均处于第1(排名分别为1/107和1/59）；近10年，中欧价值智选回报混合A同类排名第2 (2/37)，中欧成长优选回报混合A同类排名第3（3/37）。固收类产品同样亮眼，国泰海通证券数据显示，截至2025年6月底，在14家固定收益类中型公司中，中欧基金固定收益投资能力近1年排名第1，近7年排名第3。具体产品排名方面，银河证券显示，截至2025年6月底，近1年，中欧可转债债券A同类排名第1（1/38），中欧诚悦债券A、中欧瑾泰债券A同类排名前5%(排名分别为29/936和40/936）；近5年，中欧兴利债券A和中欧盈和5年定开债券同类排名分别位于前6%和8%(排名分别为29/505和5/63）；近7年，中欧兴利债券A同类排名前4%（9/261）。有领先行业的思考，做领先行业的事。12年前，事业部制让中欧基金的主动管理能力被市场看见、被投资者认可。如今，站在高质量发展的新征程上，中欧基金再次以创新者的姿态，成为推动主动投资投研模式向“工业化”深度转型的先行者。窦玉明表示，未来，中欧基金将继续沿着“专业化、工业化、数智化”的路径坚定前行，不断迭代投研体系，致力于成为一家真正具备可持续阿尔法产出能力的资产管理机构。这条路刚刚启程，但却指向公司乃至公募基金迈向下一个十年的必然方向。公司排名来源：国泰海通证券，《基金公司权益及固定收益类资产业绩排行榜》，《基金公司权益及固定收益类资产超额收益排行榜》，截至2025/6/30。按照国泰海通证券规模排行榜近一年主动权益/主动固收的平均规模进行划分，按照基金公司规模自大到小进行排序，其中累计平均主动权益/主动固收规模占比达到全市场主动权益规模50%的基金公司划分为大型公司，累计平均主动权益/主动固收规模占比在50%-70%（取累计规模占比超过70%的最小值作为划分线）之间的划分为中型公司。产品排名来源：银河证券，截至2025/6/30，同类为银河证券分类。中欧数字经济混合A属于TMT与信息技术行业偏股型基金(A类)，中欧智能制造混合A属于偏股型基金(股票上下限60%-95%)(A类)，中欧科创主题混合（LOF）A属于偏股型基金(股票上限95%)(A类)，中欧价值智选回报混合A、中欧成长优选回报混合A属于灵活策略绝对收益目标基金(A类)，中欧明睿新常态混合C属于偏股型基金(股票上下限60%-95%)(非A类)，中欧可转债债券A属于可转换债券型基金(A类)、中欧诚悦债券A、中欧瑾泰债券A、中欧兴利债券A属于长期纯债债券型基金(A类)、中欧盈和5年定开债券属于纯债债券型基金(摊余成本法)(A类)。风险提示：基金有风险，投资需谨慎。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证本基金一定盈利，也不保证最低收益。基金的过往业绩并不预示其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。您在做出投资决策之前，请仔细阅读基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要等产品法律文件和风险揭示书，充分认识本基金的风险收益特征和产品特性，认真考虑本基金存在的各项风险因素，并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等因素充分考虑自身的风险承受能力，在了解产品情况及销售适当性意见的基础上，理性判断并谨慎做出投资决策。中欧数字经济混合A、中欧智能制造混合A、中欧科创主题混合（LOF）A、中欧价值智选回报混合A、中欧成长优选回报混合A、中欧明睿新常态混合C为混合型基金，其预期收益及预期风险水平高于债券型基金和货币市场基金，但低于股票型基金。中欧可转债债券A、中欧诚悦债券A、中欧瑾泰债券A、中欧兴利债券A、中欧盈和5年定开债券为债券型基金，其预期收益及预期风险水平高于货币市场基金，但低于混合型基金、股票型基金。中欧数字经济混合A、中欧智能制造混合A、中欧科创主题混合（LOF）A、中欧明睿新常态混合C可投资于港股通标的股票。除了需要承担与内地证券投资基金类似的市场波动风险等一般投资风险之外，本基金还面临港股通机制下因投资环境、投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风险。中欧盈和5年定开债券存在封闭期/最短持有期限，在封闭期/最短持有期限内，您将面临因不能赎回或卖出基金份额而出现的流动性约束。

金融界09-11 15:10

科创新能源ETF(588830)上涨近1%，政策利好持续提振光伏概念股

值创造，继续在全球产业竞争中保持旺盛的生命力。中金公司指出，光伏行业经历上半年抢装及三季度行业挺价后，经营压力一定程度缓解，但债务压力仍然较大、供需关系尚未明显改善，“反内卷”必要性依旧。随着各部委、协会及企业的共同努力，部分环节的“反内卷”方案逐渐明晰，虽然整体仍有较大挑战，但仍看好反内卷的持续推进以及板块弹性。科创新能源ETF紧密跟踪上证科创板新能源指数，上证科创板新能源指数从科创板市场中选取50只市值较大的光伏、风电以及新能源车等领域的上市公司证券作为指数样本，以反映科创板市场代表性新能源产业上市公司证券的整体表现。指数电池占比达38.5%。数据显示，截至2025年8月29日，上证科创板新能源指数(000692)前十大权重股分别为晶科能源(688223)、天合光能(688599)、大全能源(688303)、天奈科技(688116)、阿特斯(688472)、孚能科技(688567)、电气风电(688660)、容百科技(688005)、厦钨新能(688778)、嘉元科技(688388)，前十大权重股合计占比48.15%。科创新能源ETF（588830），场外联接基金（A类023075，C类023076，I类024157）以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云09-11 14:01

中银证券：给予万润股份买入评级

2.89万元）。2025年上半年，公司生命科学与医药业务收入同比增长20.80%至3.76亿元，毛利率同比提升1.36pct至38.56%。其中，上半年医药子公司MP实现收入3.16亿元，同比增长33.13%，净利润0.35亿元，同比扭亏（去年同期为-0.20亿元）。　　毛利率有所承压，期间费用率优化。2025年上半年公司总体毛利率为38.75%，同比下滑1.50pct。管理费用率优化带动期间费用率整体降低，2025年上半年公司销售/管理/研发/财务费用率分别为3.13%/9.06%/11.00%/-0.36%，分别同比+0.02pct/-0.83pct/+0.15pct/-0.16pct。2025年上半年公司净利率为14.44%，同比下滑0.27pct。　　公司多领域布局新材料，长期成长可期。截至公司2025年中报，万润工业园二期C05项目已经开展筹备工作，未来将扩建公司光刻胶用相关材料及聚酰亚胺材料产能；蓬莱一期项目半导体制造材料生产车间已开始试生产相关工作；控股子公司九目化学和三月科技OLED产能建设项目均在积极推进中。此外，公司积极布局热塑性聚酰亚胺材料，截至2025年中报，PEI、TPI、PI-5218均已实现销售，PEEK产品已有中试产品产出，PA46正处于实验室开发及验证阶段。随着各板块新产能及新产品的逐步投入，公司有望获得长期成长。　　估值　　考虑到公司医药业务回暖，新材料布局推进顺利，上调盈利预测。预计2025-2027年EPS分别为0.44元、0.54元、0.63元，对应PE分别为30.4倍、24.7倍、21.2倍。看好公司多种新材料逐步投产带来的增量，维持买入评级。　　评级面临的主要风险　　项目投产不及预期；产品价格大幅波动；汇率风险。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有12家机构给出评级，买入评级10家，增持评级2家。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星09-11 13:20

金融品牌IP化发展前沿报告：从功能标识到情感共鸣的价值嬗变

、交易等基础服务，而是致力于成为用户全生命周期的金融伙伴，深入财富管理、健康保障、养老规划等场景；从"冰冷数字"到"有温度的服务"，纯粹的数字效率竞争已触达天花板，情感连接与人性化关怀成为新的差异化优势；从"独善其身"到"价值共生"，品牌的声誉不再仅取决于其财务表现，更与其对环境保护、治理伦理的贡献紧密相连。这一转型的背后是新世代消费理念的重构。根据安永《解码2025中国消费》报告，年轻人的消费重心正从"物质拥有"转向"情绪满足"，他们拒绝被定义，渴望被理解；抗拒说教式沟通，追求平等化对话。这种需求投射到理财领域，便形成了金融各领域鲜明的品牌痛点。金融品牌IP构建的核心战略框架 1、传播范式：从专业灌输到场景浸润传统基金行业的传播与投教长期陷入"专业术语堆砌、单向知识输出"的困境，与年轻人"抗拒说教、偏好互动"的需求形成尖锐矛盾。前沿实践正在彻底重构传播逻辑：互动式共创：中国人寿通过AIGC共创为基础的交互式游戏项目，让社交媒体平台网友们参与到犇犇瑞兽形象的设计中，通过个性化互动生成专属瑞兽犇犇形象，带来22.3亿活动话题阅读量及76.3万互动量。场景化内容渗透：在小宇宙播客推出《声动投教》占领通勤场景，用音频闲聊解构市场动态；以《鹏友会・同温层》短剧为载体，用"猥琐发育别浪"的游戏梗诠释"慎用杠杆"的投资原则。生活化表达：当传播渠道转向B站、播客等年轻聚集地，当内容形式变为短剧、闲聊等生活态表达，当沟通姿态从"专家说教"变为"同龄分享"。这种转变证明：投教与传播可以"去专业化表达但不失专业内核"，让专业知识自然融入年轻用户的生活场景，大幅提升金融知识的传递效率。 2、品牌符号：从功能标识到情感媒介传统金融行业的虚拟IP多停留在"视觉识别"层面，难以引发情感共鸣。而前沿机构正在将品牌符号从冰冷的LOGO延伸，转变为传递专业价值的"情感翻译官"。以鹏华基金为例，该公司将其IP形象"鹏仔"从基础视觉符号升级为"鹏宇宙首席种草官"，赋予其"5G冲浪达人""AI高手"的人格标签与"一起种草基金吧"的生活语境化口号，彻底改变了金融IP的存在意义。这种转变让品牌符号从简单的功能标识进化成为情感连接的媒介。当IP形象用年轻人熟悉的语境解读投资，"品牌代言人"变为"理财搭子"，金融品牌的高冷壁垒自然消解。这启示行业，品牌符号的核心价值在于降低沟通成本、强化情感认同，唯有让符号承载用户视角的生活态度与价值主张，才能真正走进年轻群体的认知体系。 3、产品逻辑：从资产导向到场景共生基金行业长期以来的产品设计多以"资产属性"为核心，强调赛道覆盖、业绩基准等专业指标，却忽视了年轻用户"投资即生活"的底层诉求。前沿机构的突破在于将产品创新锚定新世代的生活场景。场景化产品设计：鹏华基金的港股消费50ETF精准覆盖国潮盲盒、网红茶饮等"悦己型消费"标的，让投资标的与年轻人的日常消费形成镜像映射代际投研视角：95后基金经理将"代际变迁"纳入投资框架，实现投研逻辑与年轻消费心理的深度耦合情感价值植入：产品设计从"我有什么资产"转向"用户需要什么场景"，使基金从冰冷的金融工具进化为承载年轻用户生活态度的载体这种场景化产品思维打破了"产品=资产组合"的传统认知，证明基金可以成为连接金融与生活的纽带。它为行业提供了明确启示：产品年轻化的核心是"用户生活洞察+专业投资能力"的双向融合，而非单纯追逐热点赛道。上图：传统产品逻辑与IP化产品逻辑对比 4、价值导向：从规模优先到代际共生长期以来，基金行业的竞争多聚焦于规模增长、业绩排名等硬性指标，对用户关系的关注停留在"交易服务"层面。前沿实践正在展现全新的价值导向：成长共生叙事：通过《我们25岁了》宣传片将公司成长与年轻员工成长绑定，用"与年轻人共同成长"的姿态替代"专业权威"的单向宣告全链条情感联结：将品牌年轻化从营销层面延伸至雇主品牌、投教服务等全链条，构建与年轻用户的长期情感联结价值观共鸣：品牌建设从单纯关注"AUM（资产管理规模）"转向同时关注"BGC（品牌情感资本）" 这种转变重新定义了基金品牌的竞争力标尺。当新世代成为财富市场主力军，"规模数字"之外，"情感价值厚度"、"代际共鸣深度"正成为更关键的竞争维度，启示行业需转向"用户生命周期价值导向"，从短期业绩吸引转向长期情感沉淀。技术赋能：AI驱动与数字化体验 1、人工智能与个性化服务人工智能正从辅助工具转变为品牌价值的核心创造引擎。其前沿已超越简单的"线上化"，进入深度智能化阶段：生成式AI成为新界面：AI客服、智能投顾、财务规划师正变得高度拟人化和个性化。未来的金融品牌，其"人格"将由AI定义——它是否足够聪明、是否值得信赖、是否懂我所需。品牌需投资于AI的"情商"与"财商"，打造无缝、预判式的金融服务体验。超个性化咨询：64%高净值人士期待个性化建议，摩根大通、西班牙Openbank借AI优化投资建议。人工智能能定制消息、推荐产品并优化税收筹划，显著提升服务效率与精准度。数字入职加速：29%高管称富豪客户入职超三月，查尔斯·施瓦布、Rathbones集团借白标方案提效。智能自动化大幅提升效率、增加收入，改善客户初体验。 2、数据伦理与信任构建在数据驱动的时代，用户数据隐私保护成为品牌信任的"生命线"。领先品牌正通过技术创新将数据伦理内化为品牌承诺：隐私计算技术：通过联邦学习、差分隐私等技术，实现"数据可用不可见"，在充分利用数据价值的同时保护用户隐私透明化数据使用：向用户明确解释数据使用方式和目的，提供数据控制权，增强用户信任感多层次安全防御：采用实时AI欺诈检测、增强身份验证等多层次防御手段，应对合成身份诈骗、深度伪造攻击等新兴风险 3、云原生与区块链架构技术基础设施的现代化是金融品牌IP化的基础支撑：云原生平台：91%金融机构启动云迁移，纽约梅隆银行、瑞典银行Robur借云平台提效降本。云原生架构提供了弹性扩展、快速迭代和持续交付的能力，支持金融品牌的敏捷创新。区块链与资产代币化：现实世界资产标记化借助区块链提升资产流动性与可及性，摩根大通、德意志银行在该领域积极探索。到2030年，代币化资产市场规模可能达到10.9万亿美元。数字人民币创新：近千平方米的数字人民币体验区成为2025服贸会人气焦点，从跨境支付到日常消费，全链路应用场景的展示，让观众切身感受到法定数字货币的便捷与高效。 4、沉浸式体验与互动技术金融品牌正在利用最新互动技术创造沉浸式体验： VR/AR体验：VR技术打造沉浸式看房体验，智能数字人提供24小时在线服务，重新定义了金融服务的效率与体验互动游戏化设计：中国人寿推出以AIGC共创为基础的交互式游戏项目和话题活动，让用户通过个性化互动生成专属瑞兽犇犇形象太空舱式体验馆：招商银行在2025服贸会上以"小招喵"经典IP打造太空舱风格财富体验馆，将前沿科技与金融服务深度融合，通过多元互动区域让金融体验趣味丛生可持续发展与ESG价值整合 1、ESG从合规项到品牌价值核心项 ESG已彻底从一份报告、一个部门的工作，演变为贯穿所有业务线的战略核心和品牌叙事的主线。这一转变体现在：监管推动标准化：监管机构推动标准化报告以解决数据问题，统一指标利于监控投资组合、对抗"洗绿"。58%高管担忧"洗绿"问题，道富、瑞银等机构正依据CSRD等标准披露。消费者需求变化：投资者越来越关注投资的价值取向和社会影响，希望自己的资金能够产生积极的社会和环境效应品牌差异化机会：ESG表现成为品牌差异化的关键因素，领先的金融品牌将ESG因素深度融入产品设计和服务提供中 2、绿色金融产品化与规模化品牌需要创新设计出一系列可触达个人和企业的绿色金融产品，让每一个用户都能轻松、有益地参与到可持续行动中：创新绿色产品：如"碳足迹"挂钩的信用卡优惠、"绿色房贷"、"ESG主题的ETF基金"等标杆项目引领：招商银行落地了全国首单乡村振兴主题绿色债券、首单适用《中国绿色债券原则》商业银行债券等标杆项目全面绿色转型：招行北京分行在提供绿色融资的同时，还打造了金融行业首家"装配式+碳中和"网点，让绿色理念融入服务肌理；倡导绿色出行、光盘行动，引导全员树立绿色理念 3、影响力可衡量与透明度建设避免"绿洗"（Greenwashing）是金融品牌ESG建设的关键挑战。顶尖品牌正通过技术创新确保可信度：区块链溯源：利用区块链技术，确保绿色资金流向的可追溯、可审计，提供不可篡改的环境效益记录定期社会报告：定期向社会公布其资金产生的具体环境与社会效益（如减少的碳排放量、支持的社区项目），用极致透明构建极致信任第三方验证：引入独立第三方机构对ESG声称和数据进行验证，增强公信力 4、治理（G）成为内部品牌体现良好的公司治理、多元包容的文化、对员工的全方位关怀，这些内部实践会外化为品牌的吸引力，吸引顶尖人才和认同其价值观的客户：多元与包容：建立多元化的团队和包容性的文化，反映客户群体的多样性员工关怀：提供全面的员工福利和职业发展机会，使员工成为品牌大使道德经营：坚持高标准的商业道德和诚信经营，建立长期的客户信任创新实践与行业案例解析中国人寿：神兽盲盒与文化符号创新中国人寿新媒体创意品牌活动《盲盒里的守护神兽》获评"2025金诺·金融品牌年度创新传播案例"，展示了传统金融品牌IP化的创新路径：文化符号现代转化：中国人寿携手新浪财经发起"主题盲盒+主题动画+AI互动游戏+话题运营"的多元形态活动，巧妙将中国传统神话瑞兽（青龙、白虎、朱雀、玄武、麒麟、凤凰）与品牌吉祥物牛犇犇结合，打造国风年轻化文化符号。温情叙事连接：《犇腾瑞兽》3D动画影片讲述中国人寿吉祥物牛犇犇化身为六种中国传统神话瑞兽，守护各地百姓安宁的温情故事，将神话叙事与中国人寿真情守护人民美好生活的初心使命相融合。全民共创互动：通过AIGC共创为基础的交互式游戏项目和话题活动，让社交媒体平台网友们参与到犇犇瑞兽形象的设计中，通过个性化互动生成专属瑞兽犇犇形象，引发广泛讨论参与，带来22.3亿活动话题阅读量及76.3万互动量。这一案例展示了传统金融品牌如何通过文化赋能和互动共创实现品牌年轻化转型，将看似保守的保险业务与时尚的盲盒文化相结合，创造了巨大的品牌声量和情感连接。鹏华基金：四维年轻化战略重构作为公募基金"老十家"中的转型先锋，鹏华基金率先在业内启动品牌年轻化战略，从四个维度系统化推进品牌IP化建设：符号重构：将"鹏仔"从基础视觉符号升级为"鹏宇宙首席种草官"，赋予其"5G冲浪达人""AI高手"的人格标签与"一起种草基金吧"的生活语境化口号产品逻辑重构：将产品创新锚定新世代的生活场景，如港股消费50ETF精准覆盖国潮盲盒、网红茶饮等"悦己型消费"标的，让投资标的与年轻人的日常消费形成镜像映射传播范式重构：在小宇宙播客推出《声动投教》占领通勤场景，用音频闲聊解构市场动态；以《鹏友会・同温层》短剧为载体，用游戏梗诠释投资原则价值导向重构：通过《我们25岁了》宣传片将公司成长与年轻员工成长绑定，用"与年轻人共同成长"的姿态替代"专业权威"的单向宣告鹏华基金的实践揭示了品牌年轻化的核心命题：专业是根基，但需要年轻的表达让它更有温度；年轻是路径，但需要专业的内核让它更有力量。招商银行：数智赋能与价值银行战略招商银行在2025年服贸会上的展示，体现了金融品牌IP化的数智化方向：太空舱式趣味体验：以"小招喵"经典IP打造太空舱风格财富体验馆，将前沿科技与金融服务深度融合，展台划分为指挥视窗、失重体验舱、能量矩阵激活墙、星舱补给站等功能区，让金融体验趣味丛生五篇大文章实践：深耕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大领域，如科技金融方面推出"科创贷"，累计为科创企业提供超过470亿元授信；绿色金融方面建立"五横七纵"产品体系数智驱动开放生态：零售金融服务以"招商银行卡好用"为主线，通过场景化图示与互动说明，直观呈现金融服务如何嵌入生活日常；跨境服务聚焦"山海有界、跨境无疆"的服务理念，以图示解析"境内外、本外币、离在岸、线上下、投商行"五位一体综合服务矩阵招商银行的实践展示了金融品牌如何通过数智化赋能和生态化拓展实现从功能型银行向价值型银行的转型。未来展望与行动建议基于对金融品牌IP化发展前沿的分析，我们向金融品牌的决策者提出以下行动建议：战略顶层化与系统构建将品牌建设彻底提升至CEO和董事会层面，使其与公司核心战略深度融合，确保技术、业务、ESG与品牌叙事同频共振。金融品牌IP化不是单纯的营销活动，而是系统性战略工程，需要从品牌符号、产品逻辑、传播范式到价值导向的全方位重构：设立首席品牌官：负责整体品牌战略和IP化管理，协调各个部门的品牌行动开发品牌指南：明确品牌IP的个性、语调、视觉风格和行为准则，确保一致性内部文化重塑：将品牌价值观融入员工行为和企业文化，使员工成为品牌大使技术赋能与投资未来坚定加大对负责任AI、区块链、隐私计算等长期技术的研发投入，同时投资于员工在可持续金融、数据伦理等新领域的技能培训： AI赋能计划：投资生成式AI工具，提升内容创作效率和个性化服务水平；开发AI情感计算能力，增强品牌情商区块链应用：探索区块链在绿色金融溯源、数字资产管理和客户身份验证中的应用云原生转型：加速云迁移进程，构建弹性、敏捷的技术基础设施，支持快速创新迭代生态合作与开放共赢摒弃零和思维，积极与科技公司、学术机构、非营利组织乃至竞争对手共建生态，在标准制定、技术攻关、场景拓展上协同合作：跨界合作：与文创机构、娱乐IP、科技公司合作，拓展品牌影响力和服务场景行业标准共建：参与制定金融科技、绿色金融、数据伦理等行业标准，引领行业健康发展初创企业投资：通过风险投资、加速器计划等方式，对接金融科技创新企业，保持技术前沿性人文关怀与故事化沟通聘请最会讲故事的人才，用真实、感人、具体的故事来传递冰冷的金融数据和复杂的科技理念，让品牌的价值观可感知、可触摸、可传播：用户故事征集：发掘和传播用户通过金融工具实现人生目标的故事，增强情感共鸣员工故事分享：展示员工参与社会公益、环保行动的故事，外化品牌价值观品牌叙事系统：构建完整的品牌故事体系，包括起源故事、使命故事、用户故事和愿景故事结语金融品牌建设正站在一个历史性的拐点。从中国人寿的守护神兽盲盒到鹏华基金的四维年轻化战略，从招商银行的数智赋能到各大机构的ESG整合，领先的金融品牌正在从"功能标识"向"情感媒介"转型，从"资产导向"向"场景共生"演进，从"专业灌输"向"场景浸润"变革，从"规模优先"向"代际共生"重塑。我们坚信，金融的本质最终是服务于人、服务于社会的美好未来。那些能够以科技赋能、以责任立本、以人文温情相伴的品牌，不仅将赢得市场的青睐，更将赢得时代的尊重。它们将不再只是一个金融机构，而是一个值得托付的伙伴，一个推动社会向好的力量。金融品牌IP化的旅程刚刚开始，前方是无限的可能性和机遇。那些能够最早完成这一转型的品牌，将在新世代主导的未来财富市场中占据先机，实现从"被尊重"到"被喜欢"的跨越，最终构建起与用户、社会和环境的价值共生体。（金融界燕梳研究院）

金融界09-11 12:20

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