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业绩连续12个季度保持高增长海尔生物2022年营收同比增长34.72%

的原因，海尔生物在报告中表示，公司聚焦生命科学和医疗创新两大领域，持续进行研发投入推进技术及产品方案的创新迭代，加速渠道及网络拓展扩大全球市场竞争优势，两大领域场景生态布局不断加快，剔除专项抗疫业务影响后保持高盈利能力和高质量增长。　　经营韧性加速场景生态布局　　在充满不确定性的大环境下，海尔生物强大发展韧性的背后离不开场景生态战略持续推进和场景覆盖加速落地。通过“内生+外延”双轮驱动，海尔生物正加速构建“设备+平台+服务”的健康产业生态，持续延伸全场景生态布局，提供满足用户个性化需求的全周期解决方案。　　在生命科学领域，海尔生物近期发布的魁斗HaiLab智慧实验室平台不断加速智慧实验室场景拓展，实现了包括智慧细胞房、智慧动物房、智慧疾控、微生物实验室等在内的七大场景全覆盖。与此同时并购国产耗材新秀苏州康盛，布局实验室一次性塑料耗材领域，打造全场景服务的核心能力。目前，已经累计为1.3万多个高校、科研单位、企业用户提供方案定制化服务。此外，继创新研发的主动式航空温控集装箱正式投入运营后，海尔生物继续发力航空温控生命运输线，联合产业链生态方共建全球首个航空温控产业生态平台，推动我国航空冷链物流产业专业化高速发展。　　在医疗创新领域，为加速数字化场景创新，海尔生物收购国内免疫规划信息化行业龙头金卫信，发布行业首个智慧城市公共卫生服务生态平台，在加速构建数字疫苗全景生态的同时加码布局老年人健康管理、妇幼保健、移动医疗等方案创新，推动基层卫生服务升级。针对血液安全场景，海尔生物深度融合旗下控股子公司海尔血技，打造城市血液数据集成平台，打通包括血站、医院、采浆站等在内的血液安全全场景产业链。立足用户治疗体验升级，海尔生物推出了羲和服务医疗生态平台，实现院内六大场景互联互通，引领中国加速数字医疗智慧管理新升级。　　全球化创新释放成长新动能　　科技创新是海尔生物发展的源动力。以硬科技引领持续赋能全场景生态延伸，报告期内，海尔生物聚焦用户核心价值，通过推进全球研发中心建设，整合全球化研发资源，推广全球化场景应用，不断完善“现场→实验室→市场”的全球化开放式研发模式，以低温存储、自动化、微生物培养、环境模拟、快速制冷离心等专业技术为支持，形成科创硬实力。公司先后研发出国内首台超高速离心机、程序降温仪、冻干机、过氧化氢消毒机等关键装备，支撑核心高科技产品引领行业进步。公司研发布局持续完善，在生命科学板块，稳步推进多品类实验室仪器的创新进程、积极布局耗材和试剂等业务，支持智慧实验室场景方案不断深化并向生物制药等工业应用场景延伸；在医疗创新板块，加快产品创新支持智慧用血、智慧公卫、数字医院等场景解决方案不断拓展与纵深发展。　　在坚持产品创新的同时，海尔生物不断强化渠道经营能力，通过“网络+当地化”布局深耕海外市场，不断提升全球市场竞争力。目前公司海外经销网络突破700家，并与世界卫生组织(WHO)、联合国儿童基金会(UNICEF)等20余个国际组织建立合作关系，产品及解决方案应用于全球130余个国家和地区。近期，海尔生物官宣加入联合国全球契约组织(UNGC)，加速推进全球化战略布局，服务海外用户能力持续增强。　　众所周知，以生命科学和生物技术的发展进步为动力的生物经济时代正加速走来。根据前瞻产业研究院最新发布的报告显示，伴随着生命科学、生物技术等持续推进，生物经济已成为当前最具创新活力的新经济形态，预计未来5年仍将保持较高的增速，2022-2027年复合增长率保持在13%左右，到2027年生物经济行业市场规模有望超过30万亿元。　　作为业内率先推动物联网转型的公司，面对生命科学和医疗创新数字场景的黄金赛道，海尔生物表示，将积极准确把握行业趋势，将战略方向与行业发展所需紧密融合，坚持原创性科技攻关、数字化转型和场景生态布局，不断创新数字化场景方案和扩容场景服务，扩大全球市场竞争优势，为未来高质量发展铸就增长飞轮。

证券之星2023-02-27

模拟代币经济：代币设计如何影响代币价格及其稳定性？

每个协议都应该使用 12%。例如，在其生命周期早期的协议可能希望减少散户投资者以关注核心网络用户和提供商，并会被激励保留代币以保持低质押或关闭质押。我们建议协议监控参与经济体与投机投资者的比例，并考虑调整质押以激励他们所需的代币持有者组合。更广泛地说，我们鼓励协议为 Stakers 提供金融 APY 之外的额外效用。示例包括更大的治理权重、对网络安全的贡献以及其他无形奖励等。出于纯粹的财务动机进行质押，尤其是对于新生协议，可能会扭曲基本面并吸引唯利是图的流动性，一旦质押奖励减少，这种流动性就会流失。总结与展望代币经济的动态极其复杂。借助 ABM，我们可以更深入地了解其中的一些复杂性，从分析个人之间的互动以及代币如何影响他们的行为开始。我们遵循着著名的格言：“所有模型都是错误的，但有些是有用的”。创建一个预测模型最重要的一步是清楚地了解其局限性和假设。这个初始部分的一些缺点可能是 90 天的运行时间和仅针对三个代币的校准等。当我们试验这个模型的功能时，我们将迭代地改进这些假设，并将努力增加新的代理类型、代理功能和协议设计。来源：金色财经

金色财经2023-02-27

国家卫健委印发涉及人的生命科学和医学研究伦理审查办法

　　国家卫健委印发涉及人的生命科学和医学研究伦理审查办法。国家卫生健康委负责全国医疗卫生机构开展的涉及人的生命科学和医学研究伦理审查监督，国家中医药局负责涉及人的中医药学研究伦理审查监督。教育部负责全国高等学校开展的涉及人的生命科学和医学研究伦理审查监督，并管理教育部直属高等学校相关工作。其他高等学校和科研院所开展的涉及人的生命科学和医学研究伦理审查的监督管理按行政隶属关系由相关部门负责。

金融界2023-02-27

首开股份：请参阅公司披露的社会责任报告

向相邻小区打多根锚杆，严重影响周边居民生命财产安全。项目公司态度很恶劣，不与周边居民友好沟通,希望首开股份能切实担负起作为上市公司国企的社会责任，做到依法依规经营！首开股份董秘：该项目为公司通过招拍挂取得的土地，各项手续齐全完整，符合相关规定。投资者：尊敬的首开股份董秘：首开股份控股的怡璟公司在北京的“端礼著”项目配建的办公楼，建设规划未公示即动工。2022年首开股份发生自2001年上市以来的首次亏损，是不是和内部治理不规范、涉嫌违法违规经营有关？国企亏损就是让国有资产流失，让国家和老百姓受损失。作为上市公司国企，希望首开能勇于承担社会责任，从最基本的合法合规经营做起，给全体投资者一个合理的答复。首开股份董秘：该项目为公司通过招拍挂取得的土地，各项手续齐全完整，符合相关规定。首开股份2022三季报显示，公司主营收入193.85亿元，同比下降55.87%；归母净利润-5.7亿元，同比下降181.47%；扣非净利润-7.51亿元，同比下降220.07%；其中2022年第三季度，公司单季度主营收入122.82亿元，同比上升15.73%；单季度归母净利润8.55亿元，同比上升672.53%；单季度扣非净利润7.05亿元，同比上升607.66%；负债率77.27%，投资收益6237.27万元，财务费用20.02亿元，毛利率21.64%。该股最近90天内共有3家机构给出评级，买入评级2家，增持评级1家；过去90天内机构目标均价为7.53。近3个月融资净流入7817.8万，融资余额增加；融券净流出1938.49万，融券余额减少。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，首开股份（600376）行业内竞争力的护城河良好，盈利能力一般，营收成长性一般。可能有财务风险，存在隐忧的财务指标包括：货币资金/总资产率、有息资产负债率、应收账款/利润率近3年增幅、存货/营收率。该股好公司指标2星，好价格指标3星，综合指标2.5星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）首开股份（600376）主营业务：房地产开发、物业经营与物业服务、旧城区更新改造业务、房地产金融业务等以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2023-02-27

国家卫健委：各地疫情均处于局部零星散发状态未发现疫情明显反弹的省份

疫情大流行的奇迹。三年多来，人民至上、生命至上的理念深入人心，医疗卫生服务体系经受住了极限考验，联防联控、群防群控铸就起团结一心、众志成城的强大人民防线。要抓实抓细“乙类乙管”各项措施，巩固来之不易的重大成果。要优化医疗卫生资源布局，加强医疗物资生产保供和统筹调配，不断增强重大疫情和突发公共卫生事件应对处置能力。要密切关注境外疫情发展态势，保持常态化指挥体系有效运行，提升疫情监测预警快速响应水平。

金融界2023-02-27

徐可对话知名加密基金CVN创始人Neo Wang和Web3头部交易所Bybit BD Lead Jenny

Neo Wang：“乔布斯曾说过‘人的生命是由无数个点构成的，这些点相互连接和串联起来，构成了人生的轨迹和经历。每一个点都代表着一个具体的时刻或事件，它们在时间和空间上相互关联和影响，构成了一个连续的历程’。区块链跟AI是在同一个节点出现，它们正在逐渐交汇融合。在未来，我觉得这种融合将会产生重要的影响和作用。我们把AI分为三个阶段——弱智能阶段、强智能阶段、超智能阶段。AI在上世纪90年代提出概念到现在，在弱智能阶段发展了三十年，从当前的弱智能阶段发展到强智能阶段可能需要三十年甚至更久，但是当算力在成倍增长时，从强智能阶段发展到超智能阶段可能仅需短短几个小时，也就是AI奇点降临。届时它将具备统治人类的能力，因此AI治理的问题变得尤为迫切。目前，我们可以发挥区块链技术去中心化、不可篡改和透明等特点去治理AI，也许区块链诞生最为核心的使命就是帮助人类治理AI。” Jenny（Bybit BD Lead）：“我的想法是通过AI解决生产力，使用区块链技术解决生产关系。因为假如AI发展得越来越像人，即开始具备自我思考能力后，这无疑会让人类感到恐惧。所以我也认为治理AI是刻不容缓的。目前区块链技术的去中心化特点使其能够有效地消除人为因素对系统的干扰，可以处理人类协同合作过程中产生的各种问题。将其应用于治理AI，确保AI系统的公正性和透明度，可以使AI更好地服务于人类社会。” 徐可：“我同意Neo的观点。AI其实并不是一个新鲜事物，其概念早在上世纪90年代就曾被提出，但是直到近几年才发展到完成了图灵测试；区块链概念也是上世纪90年代被提出，近几年才发展出大批量的应用、智能合约、公链等。两者都有着广阔的应用前景和创新空间，且正在交汇融合。或许这正是我们利用区块链技术来治理AI的一个好机会。使用智能合约对AI系统的运行过程进行监管，同时对于违规行为可以进行自动惩罚，以此确保AI系统的合法性和公正性。” 徐可提问：AI如何与元宇宙结合？ Neo Wang：“我觉得可以将AI与元宇宙的NPC结合，利用AI技术开发智能NPC，使NPC在游戏中的行为更加逼真，且用户与智能NPC交互产生无限可能的结果，从而提升用户游戏的真实感。” 徐可提问：Neo正在发展哪些项目？ Neo Wang：“我从未在Web3创业的道路上停止过。在整个Web3加密行业，我认为Layer1 Chain是条巨大赛道，所以我的团队从去年开始一直在研发Layer1 Chain，但是在开发的过程中，我觉得生态的建设必不可少，所以我也亲力亲为的去做一些生态建设，即社群建设、Web3项目研发、投资孵化等。我现在投资孵化的另一个项目叫Meta2032，它是一个Web3元宇宙项目生态合集平台，用户可以通过Meta2032探索各种Web3项目，例如DeFi质押借贷，机枪池、Game-Fi、NFT交易市场等。我们致力于将Meta2032打造成元宇宙的可视化入口，同时研发去中心化IM、将AI与元宇宙世界相结合等，打造一个全球领先的元宇宙生态平台。” 来源：金色财经

金色财经2023-02-27

讲好中国社会保障故事！社保、商保深度融合，持续开展老龄化国情教育和生命教育

仍需积极应对，持续开展老龄化国情教育和生命教育，健全完善覆盖城乡的老年健康服务体系，加快建设居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系，探索建立长期护理保险制度框架，统筹解决失能老人照顾服务问题。　　中国社保金融发展论坛学术委员会主席、社科院世界社保中心主任郑秉文教授认为，聚焦多层次养老保险，社保金融协同的含义有两层：一是一支柱要有一定程度的积累，要实行一定程度市场化的投资；二是二支柱和三支柱金融因素协同发展的市场化程度一定要占比较高。构建多层次医保体系，社保金融更要实现社保和商保深度融合。　　作为资管行业成熟专业的机构投资者，国民财富管理的中坚力量，公募基金在服务国家养老金事业中，始终发挥着主力军作用。　　据中国证券投资基金业协会秘书长陈春艳介绍，目前，参与全国社保、基本养老、企业年金、职业年金投资管理的共有27家机构，公募基金有16家。截至2023年1月末，公募基金行业管理境内养老金总规模约4.39万亿元，占我国养老金委托投资运作规模的一半。特别是在第三支柱方面，公募基金为投资者提供了规范、透明、一站式的养老投资解决方案。截至2022年底，个人养老金制度落地月余，全市场共有41家基金管理人的133只个人养老金基金Y份额，规模合计达20亿元。　　中欧基金总经理刘建平认为，社保本身就具有一定的金融属性。基金行业助力社保金融，以养老为例，应在老龄化背景下配合一、二支柱的一些投资需求和服务第三支柱的任务。同时，通过加强养老投教，培养大众养老投资意识。　　满足长期养老目标要求具体到落实层面，民生加银基金总经理郑智军认为要在主动投资管理、投资顾问服务水平、以及全生命周期精细化服务三个方面进行能力强化。据了解，这是郑智军任职民生加银总经理后的首次公开演讲。　　数据显示，2020年至2022年期间，中国居民新增储蓄或累计达到4.0万亿元，平均储蓄率比疫情前的2019年高出约3个百分点。这也从一个侧面说明，我国财富管理市场空间巨大，居民有旺盛的投资需求。而本次论坛中对外发布的《2022中国社保金融发展调查报告——企业年金、职业年金、个人养老金调查图鉴》又从税收政策敏感度、投资偏好、认知等多维度为具体工作的落实、验证提供了依据。

金融界2023-02-27

"世界居住条件"迎挑战 A.O.史密斯AI-LiNK创新科技守护家人

供一站式服务，覆盖从设计、施工到服务全生命周期，其搭载的IoT物联网技术，通过AI智能管家为用户提供专属主动服务，实现全年每天24小时的长效保护，实现真正的全程无忧。数字化驱动 "好风好水"好生活 A.O.史密斯不仅在智能家居领域通过AI-LiNK冷暖风水专业集成系统强势开启了品牌发展的新赛道，在商用清洁供热领域也带来十分出色的产品与技术。除了热效率高达108%的整体不锈钢冷凝燃气锅炉、在变负荷工况下也能高效运行的低氮高效锅炉之外，A.O.史密斯正在研究将单一燃气能源系统替代为"燃气和热泵"双能源系统联动控制方式，这种双能源供热系统，将根据各项重要系统参数，如能源价格、环境温度、系统水温等，通过中央控制器的聪明算法，协调利用两种能源，将节能效果发挥到最好。同时，A.O.史密斯还将依托已建成使用的IoT物联网平台，通过数字化技术来主动、快速地为客户提供定制化精准技术服务，确保锅炉系统在全生命周期内节能运行。众所周知，“碳达峰、碳中和”正在成为全人类的共同命题。A.O.史密斯全力践行“碳达峰、碳中和”战略，专注于智能舒适节能系统研发，以AI-LiNK冷暖风水专业集成系统，引领理想人居新境界，创造新价值。以“双能源混动”供暖舒适节能解决方案，覆盖家用、商用多领域，推动行业快速走上绿色、低碳、可循环的发展之路。从家用系统到商用系统，A.O.史密斯通过全方位布局智能舒适节能科技，有知你冷暖、清新洁净的“好风”，舒适柔和、纯净健康的“好水”，由AI-LiNK全联全控为突破口，将带来“好风”与“好水”的卓越单品进行创新“互联”的真正舒适惬意的家居生活。

美通社2023-02-27

首药控股：分子设计能力具有显著优势，能够实现从分子设计的源头进行创新

本能够做到ALK阳性非小细胞肺癌患者全生命周期的用药管理，而且能够充分发挥二代药物和三代药物的序贯治疗潜力，从而使患者的生存期延长、治疗效果更有保证。同时开发二代和三代药物还可以降低公司的综合成本（包括研发成本、商业化成本和生产成本等），从而使患者用药负担更低，明显提高患者用药的可及性。这也是商业化过程中公司的竞争核心点。问：三代ALK抑制剂SY-3505的数据优势？答：目前全球仅有一款三代抑制剂获批上市，二代耐药患者的用药需求非常显著。 SY-3505是国内首个进入临床、也是研发进度最快的国产三代ALK抑制剂，目前处在Ⅱ期试验阶段，受试者正在快速入组。 SY-3505的疗效、安全性和耐受性表现同样优异，早期临床Ⅰ期数据我们已经在2022年ELCC会议上以壁报形式进行了展示，在剂量爬坡试验过程中仅在最高剂量组中发生了1例3级腹泻，其余均为1-2级，表现出了优异的安全性。在28例至少使用过一种ALK抑制剂（包括使用过2种及2种以上ALK抑制剂）的患者中有18例（64.3%）出现了肿瘤缩小，并在二代ALK抑制剂耐药患者中观察到明显的抗肿瘤疗效，是一个非常有潜力的三代ALK抑制剂药物。今年的美国临床肿瘤学会年会（ASCO）上，我们就SY-3505的临床I/II期的数据投了摘要，欢迎各位投资者关注。问：高选择性RET抑制剂SY-5007的情况？答：由于目前只有两款进口同类药物获附条件批准上市，价格昂贵，患者的可及性很低。 SY-5007是针对RET靶点首个进入临床阶段的国产创新药，也是目前临床进展最快的国产高选择性RET抑制剂之一，已经取得了采用Ⅱ期单臂临床试验申请附条件批准上市的资质，正在持续加大资源投入力度，推进全国多个临床研究中心的受试者入组工作。前段时间首例受试者已经成功入组。基于SY-5007目前的研发进度，其有望成为首个完全国产获批上市的高选择性RET-TKI药物。今年的ASCO上，我们也就SY-5007的临床I期的数据投了摘要，届时也欢迎各位投资者关注。此外，已有Ⅰ期数据显示，SY-5007在RET阳性甲状腺癌患者中同样体现出良好的临床活性与耐受性，公司后续也将在积累一定的数据后，与CDE沟通申请开展针对前述相关适应症的附条件批准上市资格，开展关键性临床试验。问：公司前期比较多管线授权出去了，未来是如何规划的？答：2016年以前，为实现自身“造血”，更为锻造团队、提升研发经验，公司先后与正大天晴、石药中奇合作开展20多个具有自主知识产权的新药项目。公司负责前期PCC的发现等，合作方负责临床研究和商业化开发，采用“首付款+里程碑+销售分成”的模式，双方共同享有知识产权。 2017年以后，公司尚未新增合作研发项目，全力推进自主研发项目，将首药控股打造成为集研发、生产和销售于一体的综合制药企业。目前，首药控股拥有6个完全自主推进的临床阶段产品；另外，临床前管线每年也会有新的项目推进至临床阶段。问：近期是否有新的管线进入临床阶段？答：近期我们向CDE提交了两个IND申请，分别是SY-5933用于治疗KRAS（G12C）突变的肿瘤以及SY-3505用于治疗LTK融合突变的肿瘤的临床试验，并已获得受理。我们也会根据实际情况及时披露其后续进展，敬请投资者关注。问：公司在早期靶点选择和产品立项的偏好？答：我们在靶点选择上立足患者的临床需求和差异化的竞争优势，这是基本的立项原则。我们的管线上不同成熟度的项目兼具，既有成熟度较高的项目，又有创新性很强的项目。这样我们的研发管线既能够保证一定的商业化成功率，又能够提高整体的创新性，兼顾风险与收益。适应症选择方面，聚焦患者人群较大的适应症，或者有迫切临床需求的领域。我们对传统的激酶靶点、表观遗传学调控靶点等，以及广谱抗癌靶点、合成致死靶点等都有不少布局，新兴的领域（如PROTAC、E3水解酶等）也在推进。随着公司在研管线数量增加，我们也会考虑与既有产品的联合。问：能否简单介绍早期研发策略？答：我们在早期研发时采取了多线并行、综合评估的策略，在设计优化化合物时采取多维度（活性、PK参数、成药性等）评价，目的在于解决现有领域中已有竞品的不足，使得我们的候选化合物具有明显的竞争优势。在这个过程中，解决一个参数比较容易，但是同时解决多个参数就会有一定难度，所以这个时候主要靠团队协作去发挥作用，将结果同时汇总分析，因此团队的配合力和执行力很关键。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-02-27

如何解决用户转化困境开启 Web3 应用收入之门？

愿意为玩而付费的群体，进而延长了游戏的生命周期，保证了用户的活跃度。第二，自建市场能够提升用户转化和收入。任何一款应用，在用户层面都遵循着“获客--活跃--留存--收入”的步骤，其中任何两步之间都会有流失率。而在用户体验不佳的情况下，Web3 应用在上述环节流失的用户甚至可以超过50%，进而导致过高的获客成本。知名 Web3 游戏平台 Decentral Games 的用户增长负责人曾公开表示，因钱包连接等问题造成的单个用户的获客成本高达 311 美元。图 7：Decentral Games 用户增长负责人对 Web3 获客成本的讨论。对于 Web3 应用来说，如果用户对内容产生了兴趣，并且愿意为之付费，但在购买时需要跳出应用，前往一个其他的网站来连接钱包或者绑定账号，会是一种什么样的体验？将繁琐和理解成本留给用户，这种跳出所造成的割裂和不信任感，结果所带来的必然是付费意愿和应用收入的下降。在早期的 Axie 游戏中，项目方提供了一个官方建立的交易市场，但其使用仍独立于游戏之外，用户体验是割裂的；而随着 StepN 直接在游戏中内置了交易市场，才进一步带来了更好的闭环体验。可以看出，一个官方提供的内置交易市场，能够保证交易的正当性，为交易提供保障，从而刺激一级市场资产的销售。同时，项目方除了可以保持现有的资产发售形式之外，二级市场的存在还拓展了其变现的渠道。项目方有动力去考虑如何更好地将皮肤道具等游戏资产通过机制设计融入游戏内容，在增加游戏体验的同时，让资产产生价值，提升交易率。对比传统游戏以及 Web3 游戏巅峰时期的收入可以看到：将 Marketplace 作为核心收入来源的 Axie 和 StepN，单个用户的平均收入分别为 $778 以及 $192.4，这一数据远高于传统游戏；而如果内置市场带来用户转化上的提升，能够有效降低项目的平均获客成本，那么其利润会更高。图 8：典型 Web3 游戏与传统游戏在收入和用户上的对比。数据来源：公开资料整理自建虽好，道阻且长虽然自建市场在用户转化和收入提升上都有优点，但目前整个 Web3 行业采用这种方案的情况如何？我们能够看到的现状是，Web3 应用大部分都还是使用如 Opensea 这样的第三方交易市场来发售资产，但其中的代价也非常明显：平台收取了太多的交易费用。图 9：头部 Web3 游戏在 Opensea 上支付的交易费用。数据来源：Footprint 通过调研发现，在平台费率为 2.5% 的情况下，头部 Web3 游戏从 2020 年 9 月至今，内向平台支付的费用达到了 200 万美金以上。为何大多数项目，宁愿承受高额的交易费用和用户流失，也不考虑自建一个内置在应用中的市场？关键的痛点，在于开发过程的艰难。一个应用想要完整的接入Web3，不光是自建应用市场的构建，还涉及到账户认证、钱包服务、出入金、和相关 NFT 配套管理等多个环节，而其中的每一个环节都有不同的供应商来提供技术服务，他们也有着不同的技术口径、标准和对接的节奏。图 9：Web3 应用对接现状这也就意味着，构建一个 Web3 应用需要分别与不同的供应商来对接；对于团队规模并不大的项目方来说，开发资源将被严重消耗。粗略估算，一个 5 人的开发团队，实现上述步骤的开发与对接，至少需要 4 个月的时间；而对于不熟悉 Web3 的团队来说，所需要花费的时间可能更长。当项目把开发资源投入到以上环节，用户体验却仍是割裂的。这也就意味着项目将面临更低的投入产出比，在承担较高的研发成本和获客成本的同时，并没有获得更多的收入。而在 Web2 中，已经有类似 Firebase 这样的 SaaS 服务提供商，提供多合一的开发工具集方案，用1套服务搞定 APP 开发所涉及到的所有对接环节。在 Web3 中，是否也存在类似的角色？ Smart Platform，Web3 应用开发一站式解决方案目前，市面上能够解决 Web3 应用开发痛点的完整解决方案寥寥无几，而由 Mirror World 打造的 Smart Platform 正是其中的佼佼者：一个易用的Web3应用开发平台，为应用的部署、增长和商业化变现提供完备的解决方案。这种易用性，首先体现在“一站式”上。和多个服务商对接的繁琐相比，Smart Platform 将交易市场、认证鉴权、钱包服务、出入金和 NFT 管理等功能全都集成在了同一个平台中；开发者只需轻松调用这些功能，即可快速搞定与 Web3 对接的相关步骤。图 10：Mirror World Smart Platform 的一站式开发服务目前，该产品正在开放测试申请权限，有兴趣的读者可以在文末找到产品相关地址进行完整体验。图 11：Smart Platform 使用资格申请页以构建一个应用内置的交易市场为例，Smart Platform 提供了一套名为 Smart Marketplace 的解决方案，仅需 15 分钟就即可完成开发。而如果不采用该方案，从前端用户配置文件到交易的解析和签名，从交易市场的建设到 NFT 元数据的存储和智能合约的编写....开发者对所有事项都需要亲力亲为。 Smart Platform 已经预置了成型的 SDK，开发者仅需通过 API，调用其中的功能和示例，利用少量的代码即可完成内置交易市场的创建。同时，考虑到用户在购买 NFT 时可能出现的前置门槛， Smart Marketplace 既支持原生加密资产进行 NFT 的购买，同时也支持各种法币支付通道购买，例如：信用卡，Google Play 以及 App Store 的应用内购等方式。图 12：Smart Marketplace 示意及低代码创建另外，每一个 Web3 应用都有自己的界面风格，如果内置市场与应用的整体风格不符，也会影响用户的体验和交易意愿。但在目前的第三方交易市场上，所有的样式都只能按照第三方的要求来实现。考虑到这一点，Smart Marketplace 允许开发者们对创建市场的外观进行自定义，自由选择要集成的不同模块，以及它们的 UI 呈现。图 13：Smart Marketplace 后台配置界面及移动端示意开发者们可以通过定制化，使自己的交易市场在风格上与应用本身达到一致。在目前所有第三方交易市场的展示同质化时，定制化的交易市场更有利于展示应用的品牌个性。此外，如何更好地对交易市场进行运营以及分析，也在 Smart Marketplace 的考虑范围中。在快速构建交易市场之后，Smart Marketplace 还提供了对终端用户数据指标的监控和分析，例如 NFT 交易数据、交易量、点击率和搜索率等，帮助项目通过数据驱动运营决策，适时地调整营销策略。而除了帮助 Web3 应用更快的构建内置市场，Smart Platform 也为应用的用户获取和用户激活提供了解决方案： Smart Auth (智能认证）：用户能够访问交易市场的前提是访问应用本身。对于大量的圈外用户而言，他们更为熟悉的登录方式是邮箱、社媒和浏览器账号等。因此，Smart Auth 提供了与这些传统登录方式的便捷集成功能，使用户在登录环节可以直接使用 Web2 的方式进行身份认证，体验上类似目前 APP 的“第三方登录”，无需跳出应用或理解钱包账户的概念。图 14：Smart Auth功能及用例示意 Smart Wallet（智能钱包）： Smart Wallet 能够提供“应用内置钱包”的功能，应用开发者在集成该方案后，能够让用户在对钱包无感知的情况下进行交易。具体实现上，Smart Wallet 采用了目前前沿的 MPC 方案，免去私钥保存和管理的问题；同时也集成了法币的入金方案，使得用户在当地法规允许的情况下，直接在应用中进行加密资产的购买。图 15：Smart Wallet 功能及用例示意 Smart NFT Management(智能 NFT 管理）：一个完整的 NFT 交易市场，不光能承载二级市场的交易，也应该满足一级市场的 NFT 发售需求。因此，Smart NFT Management 的作用在于，帮助项目方进行 NFT Collection 创建、NFT Minting、Fetching / Querying 等各类 NFT APIs 的调用，并能够集成在各种不同类型的应用中。而上述这些功能，为了满足不同开发者实际开发过程中的不同需求，Smart Platform 既支持开发者以低代码的方式直接调用 API ，也允许以更便捷的无代码的方式，直接在 Dashboard 当中进行配置实现。图 16：Smart NFT Management 功能及用例示意如果我们将 Smart Plaform 所提供的上述解决方案综合到一起，其产品本质会显得更加清晰：“一站式的开发能力供给”。这种用一个平台解决一系列问题的思路，将省去 Web3 应用在开发对接环节上的大量时间，能够为开发者将精力投入到打磨产品本身创造空间。而当开发能力的供给瓶颈被解决，释放的不仅是开发时间，更是 Web3 应用在体验和内容革新上的无限可能。未来展望在完整了解 Smart Platform 的解决方案后，我们认为它准确地切中了目前 Web3 应用开发者们的痛点。而准确的背后，是经验的凝练和总结。打造 Smart Platform 的 Mirror World，在早期开发制作 Web3 游戏时也面临过获客转化率低、获客成本高以及第三方交易市场目标用户不匹配等痛点，对于 Web3 应用开发的哪些环节需要优化，有着真实的心得和体验。当经验输出成产品，在满足自身需求的同时，也顺理成章地为行业普遍痛点的解决，提供了可行的方案。同时，在移动端优先的趋势下，Web3 行业在手机上有希望涌现出更多具备体验与可用性的 Web3 应用。但应用的涌现，更离不开应用开发的便捷化。 Smart Platform 作为首个一站式 Web3 应用开发平台，就是为了完整解决开发者在更短的开发时间、更低的接入成本以及更好的用户体验之间的选择矛盾。减轻开发者对 Onboard 用户和变现方式的投入，才能使之把更多的精力放在如何产出更好的内容体验上；真正做到降低开发门槛后，才能让开发者有时间和精力重新构想 Web3 应用的未来。为了提高扩展性，兼顾更多的生态项目，Smart Platform 也在不断地开发迭代，在去年 10 月支持 Solana 生态并为超过 250 个项目提供 API 支持之后，在 2月 24 日再次推出支持多链生态开发部署的版本，同时完成了对 Ethereum、Polygon、BNB Chain 等公链的集成，并已经在其官网开放了早期使用权限的申请通道。图18：Smart Platform 发布后的使用情况同时，产品所服务的项目数量和使用数据也在快速上升。在线下活动方面，Mirror World 将在 2.28 日与 Mask Network、Next.ID、Chainbase、Collab.Land 等项目共同于 ETHDenver 期间举办的 Web3 Social House 活动上，进行产品首次的线下发布，同时获得了 Gitcoin、Lens Protocol、RSS3 等开发者社区的支持，这将允许 Mirror World 为更多项目提供 0 成本接入的机会。 Mirror World 在 Q1 仍计划向市场推出一系列奖金丰厚的 Hackathon 与开发者激励计划，旨在帮助产品完成更大规模的接入使用，并为开发者的建设行为给予相应的回报。我们也有理由期待，更多开发者能够找到解锁收入之门的关键钥匙，共同构建 Web3 更加美好的未来。如果对 Mirror World Smart Platform 有兴趣，可访问以下链接了解更多内容：产品体验申请：https://5uoekr5pezt.typeform.com/to/xVhzCLDZ Dashboard: https://app.mirrorworld.fun 开发者文档：https://mirrorworld.fun/docs 官网：https://mirrorworld.fun 推特：https://twitter.com/MirrorPlatform 博客：https://mirrorworld.fun/blog 来源：金色财经

金色财经2023-02-27

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