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在过去几周都在波动，但正慢慢开始显示出生命迹象。 Toncoin的可用性、可扩展性和快速交易时间可能会在未来几个月内得到更多采用。#NFT与加密货币#

小萧2022-12-14

措施，最大程度保护人民群众和机构员工的生命安全、身体健康，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响，以实际行动推动党的二十大精神落地见效。　　二、积极稳妥做好线下金融服务。要结合实际分类制定一线网点营业方案，在确保员工和客户安全的前提下，按照“能开尽开”原则，全力满足人民群众基础金融服务需求。非高风险区营业网点不得无故停业，不得设置到岗率上限。要严格落实体温检测、佩戴口罩等要求，做好室内场所、自助设备的通风消杀。要为老年人等易感人群开辟绿色通道，减少等候时长、降低感染几率。要强化重点领域金融支持，全力做好医疗卫生、物流保供、服务消费等行业的资金保障和金融服务工作。　　三、大力推广使用线上金融服务。要积极引导客户通过手机银行、网上银行等“无接触”方式办理业务。畅通线上渠道，为客户提供7*24小时便捷、高效、稳定的金融服务。要结合疫情期间客户特殊需求，丰富创新线上业务品种，提升服务体验。要细化完善业务连续性预案，做好网络系统软、硬件的维护和备份，确保线上服务不间断。要保障客服热线和线上投诉渠道畅通，缩短线上人工服务转接等待时长，及时解决群众急难愁盼问题。　　四、加强员工管理引导和关心关爱。要教育引导干部职工做好自己健康的第一责任人，提升自我防病意识和自我防护能力，按规定做好个人健康监测管理。要加强统筹调度，减少高风险岗位员工不必要流动，倡导实行单位家庭“两点一线”闭环管理，尽力降低感染率。要及时了解员工健康状况，做好涉疫员工的关心关爱和心理疏导。要指导涉疫员工和家属树立科学就医观念，根据实际情况通过医联体参与分级诊疗，促进形成有序就医格局。要科学合理储备抗原检测试剂、药物等防疫物资。要加快推进干部职工及其家属特别是老年人做好疫苗接种，筑牢疫情防控免疫屏障。　　五、切实抓好安全生产和应急管理工作。要提高统筹发展和安全的能力，层层压实安全生产责任，做好值班值守和应急处置，确保办公室、运营管理、支付结算、金融市场等核心中后台部门和关键岗位正常运转，有条件的可采取驻守、轮岗等工作模式。要严格执行重大突发事件报告制度，对于因疫情影响等因素造成营业网点暂停营业的，按要求做好突发事件信息报送工作。要加强新闻宣传和舆情引导，积极反映银行业保险业支持疫情防控和经济社会发展的措施成效，主动报道防疫抗疫一线的感人事迹。

金融界2022-12-14

华夏银行 | 踔厉奋发勇争先笃行不怠启新程

有银行在经历时光的淬炼后仍迸发出旺盛的生命力，而华夏银行恰是其中之一。　　长期稳健的业绩，是一家银行赖以生存的根本。这要求银行要有长期的战略眼光和定力，无论是顺周期还是逆周期，在业务发展上始终能坚持高质量、可持续的经营理念。对此，华夏银行董事长李民吉深以为然，他表示，银行发展不仅要大，更要强；不仅要稳，更要优。　　纵观华夏银行长期以来的经营情况，其实现了质量、效益、规模均衡协同下的强劲增长，在商业银行中取得了引领发展的靓丽业绩。首先，在资产规模方面，截至2022年9月末，华夏银行总资产从2000年的998.33亿元扩张至3.84万亿元，近22年来增长超38倍。　　华夏银行资产总额增长变化情况　　资产规模快速增长的关键是信贷投放力度的不断加大，尤其是疫情以来，华夏银行主动服务国家战略，进一步支持实体经济发展，全力助企纾困，信贷增量稳中有升。截至2022年9月末，该行发放贷款及垫款2.23万亿元，较2000年的541.17亿元增长3896.83％。　　在盈利方面，华夏银行营业收入由2000年的24.02亿元增长至2021年的958.70亿元，增幅达3891.26％，距离千亿营收只有一步之遥；同期，该行净利润从2000年的3.84亿元增加至239.03亿元，21年增长超61倍。　　数据高增长的背后离不开公司金融综合化能力的提升和零售业务转型提速。在公司金融业务方面，坚持“商行+投行”转型方向，推进“行业+客户”营销体系建设，“做局部可闭环、可循环业务的主办行”；同时深入推动“3-3-1-1”战略，围绕“十四五”时期重点行业细分领域、龙头客户，盯紧“产业高端+高端产业”客群。此外，华夏银行着力加快交易银行发展，国内贸易业务、供应链业务稳步增长，跨境业务优势显现，对非利息收入增长形成重要支撑。　　在零售金融业务方面，华夏银行升级财富管理及私人银行体系建设，发布财富管理与私人银行双品牌，建立成熟的营销组织推动机制，打通“财富管理—资产管理—投资银行”价值链协同的经营机制，构建全市场、全品类、全策略的开放式产品平台。据悉，截至2022年6月末，个人客户总数（不含信用卡）3,226.90万户，比上年末增长2.54％。其中私人银行客户21.38万户，比上年末增长1.97％。随着个人客户群体的不断壮大，个人客户金融资产总量达9,999.64 亿元，较上年末增长2.31％。　　坚守报国初心勇担金融为名使命　　“三区、两线、多点”——这是华夏银行区域差异化发展战略的一张名片。依托星罗棋布的分行和网点，华夏银行探索出一条高效服务实体经济的新路径。　　据了解，“三区”指的是京津冀、长三角、粤港澳大湾区分行，“两线、多点”则是京广线和京沪线沿线分行及其他重点区域分行。其中，“三区”分行的发展可谓“重点中的重点”，存贷款规模都占据着举足轻重的地位。截至今年上半年末，华夏银行“三区”分行存款余额为1.39万亿元，占存款总额的比例为64.06％；“三区”贷款余额为1.46万亿元，较2019年增长28.07％。　　在京津冀区域，华夏银行将“京津冀金融服务主办行”作为目标，围绕首都重点企业与重大项目，加大信贷投放力度。与北京证券交易所、全国中小企业股份转让系统有限责任公司签署战略合作协议，推出“专精特新”贷、高新技术信用贷、制造业“年审制”贷款，积极助力首都科创企业发展，服务北京国际科技创新中心建设；牢牢抓住“非首都功能疏解”牛鼻子，重点围绕基础设施建设和新动能产业，做好京津冀协同发展金融服务；主动参与北京城市副中心、河北雄安新区项目建设，积极支持京津冀区域生态环境联治，助力京津冀实体经济绿色低碳转型发展。　　雄安新区的设立标志着京津冀协同一体化步入了全新的历史发展阶段。对此，华夏银行董事长李民吉表示，华夏银行把支持雄安新区当成自己的事，迅速响应建设雄安新区这一“千年大计、国家大事”。诚如其所言，2017年8月15日，华夏银行安新支行正式开业，成为雄安新区成立后全国金融机构在此新设开业的第一家金融服务网点。此外，华夏银行还与雄安集团开展战略合作，设立了规模200亿元的雄安新区建设专项基金。　　在长三角区域，华夏银行积极把握产业创新机遇，为科技创新企业向上生长提供金融动能，建立专项推进机制，提供精准金融服务，加大产品创新力度，解决“专精特新”客户轻资产、缺少有效押品的融资难题。以“行业+客户”为重点服务客群，丰富产品组合。在承销、撮合、资本市场等重点投资银行业务方面持续发力，全力打造“商行+投行”综合化发展模式；以绿色发展项目为依托，绿色金融快速发展，助力长三角地区在全国率先实现“双碳”目标。　　在粤港澳区域，华夏银行加速推进跨境金融服务体系建设，推动大湾区分行与境外分行深度合作。贸易金融轻型化、零售金融专业化、金融市场差异化、金融科技数字化发展取得成效，绿色金融快速发展，基础设施重大项目支持力度加大。海口分行发挥贸易自由便利和跨境资金流动自由便利的政策优势，不断提升新型离岸国际贸易综合服务能力。广州、深圳分行投资银行业务、绿色金融业务规模大幅增长。香港分行积极发挥境外平台作用，与境内分行协作开展多笔联动业务合作，业务发展取得创新突破。　　华夏银行表示：“三区发展战略是公司贯彻落实党中央、国务院推进京津冀协同发展、长三角区域一体化、粤港澳大湾区建设等国家战略的实践举措。按照集中资源、重点发展的思路，制定专项金融服务方案，推动机制与产品创新，实行差异化管理，‘三区’分行发展进入‘快车道’。” 　　践行ESG理念擦亮绿色金融名片　　随着可持续发展重要性日益显现，ESG方面的表现，成为资本市场评判上市公司的标准之一。企业发展ESG指标，是英文Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（公司治理）的缩写，是一种关注企业环境、社会治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。　　在“双碳”战略背景下，华夏银行于2021年提出全新品牌口号“可持续·更美好”，寄寓着华夏银行与个人、企业、政府、国际组织等利益相关方协同奋进，共同创造更美好未来的使命愿景。　　作为ESG转型的先行者，华夏银行资产管理部于2019年3月便加入联合国环境署“负责任投资原则”组织，是我国第一家加入该原则的银行资产管理机构。同年9月，华夏银行成为国内首批签署联合国环境署《负责任银行原则》的三家商业银行之一，将ESG理念纳入投融资业务核心策略。　　据了解，基于国际通行的7大ESG实施方法，华夏银行创设了我国首只ESG主题理财产品，由此拉开了国内银行理财发行该主题产品的序幕。经过3年多的创新实践和持续摸索，华夏银行理财业务现已完成了全面ESG融合工作。2021年，华夏理财ESG理财产品累计募集规模超260亿元。　　面对气候变化的冲击，华夏银行作为绿色金融的积极践行者，于2022年4月发布了首份独立环境气候信息披露报告，这是北京市属金融机构中首家、全国性股份制商业银行中第一家同时满足中国人民银行和TCFD披露要求的环境信息披露报告。　　与此同时，华夏银行还积极探索创新碳金融服务，推出碳金融系列产品，以金融力量支持碳市场蓬勃发展。2022年7月15日，华夏银行武汉分行与碳排放权登记结算（武汉）有限责任公司签署“结算银行资金结算业务合作协议”，标志着华夏银行将正式成为全国碳排放权注册登记结算系统主要结算银行之一。2021年12月，华夏银行杭州分行落地了全行首笔碳排放配额抵押贷款，以某热电公司持有的全国碳排放权配额为抵押，为企业发放1.5亿元流动资金贷款，将企业碳配额资产转化为绿色低碳发展资金。　　自2008年与世界银行和法国银行开发署合作后，华夏银行已深耕绿色金融领域超过14年。如今，其已建立了涵盖绿色贷款、绿色票据、绿色投资、绿色租赁、绿色债务融资工具承销、绿色理财、绿色基金等集团化、综合化的绿色金融产品服务体系，逐渐形成了强化国际合作、注重产融结合、创新服务模式的业务特色。截至2022年6月末，华夏银行绿色贷款余额2,386亿元，比上年末增长14.45％，远高于各项贷款增速。　　号角已经吹响，新征程已经起航。下一个三十年，搭乘中国经济这艘巨轮，守正创新的华夏银行必将沿着高质量发展航道劈波斩浪，驶向更加壮阔的伟岸。

金融界2022-12-14

波音获得美联航300亿美元大订单最高预定数量可达200架

定了最后期限。这些事故夺去了346人的生命，联邦立法者以旨在提高新飞机安全性的立法作为回应。波音公司高管认为他们有足够的时间在截止日期前批准新的737型号用于客运服务，但美国联邦航空管理局的批准时间比预期的要长。本月早些时候，联邦立法者拒绝将737 MAX豁免纳入国防法案。波音公司现在专注于寻求在本届国会结束会议和共和党人明年接管众议院之前，将其纳入可能的支出法案。美联航首席执行官Scott Kirby表示，他相信立法者会给予豁免。但如果他们不这样做，美联航将改为订购更多已经在飞行的MAX 9喷气式飞机，并从空客公司购买更多飞机。

楼喆2022-12-14

晚间公告全知道：万华化学拟176亿元建设120万吨/年乙烯及下游高端聚烯烃项目

1个。根据客户的产品规划，上述项目预估生命周期为4年，其中配置率为100％，预估上述项目生命周期内的总交易额合计为1.37亿元。　　拓维信息：子公司参与全国一体化算力网络国家（贵州）主枢纽中心IT设备采购项目投标　　拓维信息公告，控股子公司参与全国一体化算力网络国家（贵州）主枢纽中心IT设备采购（一期）项目投标。　　泰达股份：拟投资设立碳资产管理公司　　泰达股份公告，拟以自有资金出资设立全资子公司天津泰达碳资产管理有限公司，未来拟在以下方面开展业务，包括开展配额管理及履约申报、开展减排项目（CCER）碳资产管理、开展碳交易、开展碳托管、开展碳金融、开展碳资产管理制度建设、开展对温室气体排放的统计工作、开展碳交易咨询服务、开展碳资产开发、开展绿色发展基金、开展人才储备、培训咨询等。　　宁波港：头门港务拟购买头门港一期、二期码头资产　　宁波港公告，二级子公司头门港务拟以现金方式购买头门港投资公司持有的头门港一期、二期码头资产，标的资产评估值为17.88亿元（不含税）。　　立方制药：甲磺酸多沙唑嗪缓释片收到一致性评价受理通知书　　立方制药公告，甲磺酸多沙唑嗪缓释片收到一致性评价受理通知书。　　中国宝安：子公司马应龙拟转让所持大佛药业全部股份　　中国宝安公告，近日，公司下属子公司马应龙、华一发展有限公司、中国宝安集团控股有限公司、国发建富实业有限公司拟将合计持有的深圳大佛药业股份有限公司5946.9万股股份（占大佛药业当前总股本的86.816％）转让给杭州云柏医药科技有限公司，交易单价为4.38元/股。交易完成后，马应龙将不再持有大佛药业股份。若交易达成，预计增加公司净利润1亿元左右。

金融界2022-12-13

马斯克的57亿美元捐给了谁？自己名下慈善基金

月宣布破产。　　马斯克基金会曾向未来生命研究所（Future of Life Institute）捐赠了400万美元，该研究所专注于降低人工智能和生物技术的风险，这两者都是有效利他主义者的首要任务。马斯克和摩根·弗里曼一起担任该非营利组织的顾问。

金融界2022-12-13

国务院联防联控机制：儿童出现重症的几率非常低孕产妇感染新冠病毒之后几乎不会传递给胎儿

供医疗服务的中坚力量，守护着人民群众的生命安全和身体健康。他们默默奉献，全身心投入日常诊疗服务；他们义无反顾，当疫情发生时始终冲在一线救治患者。要进一步加强对医务人员的关心关爱，共同营造尊医重卫的良好氛围。　　中国疾控中心：没有完成疫苗接种的老年人要尽快接种疫苗　　中国疾控中心免疫规划首席专家王华庆表示：疫苗接种之后要产生保护作用确实需要一定时间，一般接种疫苗之后能够产生抗体是在一周到两周，但是如果要是产生比较高水平的抗体，全程免疫之后大概在4周左右。加强免疫之后产生抗体的时间更快更短，另外产生的水平也更高。这也就进一步提示着没有完成疫苗接种的老年人，要尽快去接种疫苗，没有完成接种的要尽快接种，没有完成加强的要尽快加强，这样才能起到更好的保护作用。　　联防联控机制：南北方变异的毒株略有不同　　国务院联防联控机制13日就重点人群健康管理举行新闻发布会，在会上，北京大学第三医院院长、中国工程院院士乔杰表示，可能从目前的情况来看，南方和北方变异的病毒株略有不同，北方略微干燥，天气比较冷，病情略重，但病程基本在5-7天，个例的重症主要和基础病有关，比如原来有肝肾功能不好的、高血压、糖尿病的，这些就及时就诊。　　国务院联防联控机制：最主要原则是尽可能减少老年人接触病毒的机会　　北京医院呼吸与危重症医学科主任李燕明介绍，任何年龄段都可能会感染新冠病毒，但老年朋友一旦患病以后，较年轻朋友相对来说，重症发生率比较高，是特别需要保护的人群，预防是第一位的。首先，还是要接种疫苗，包括全程疫苗和加强疫苗。　　第二，在现在的情况下，希望老年朋友减少外出，特别是避免去人群比较聚集的密闭场所，如果是一定需要去，一定要佩戴好口罩。另外，在整个的过程中，尽可能减少接触外界的环境，回来一定要洗手。　　第三，加强通风，现在是冬季，特别是北方地区天气比较寒冷，通风的过程中要注意老年人保暖的问题，可以把老年朋友放在另外一个房间，通风结束以后，室温恢复正常以后再让老年朋友返回该房间。　　第四，老年朋友往往合并有一些基础疾病，基础疾病现阶段一定要控制得非常好，不能因为害怕去医院取药而停药，可以通过各种途径购药，或者让亲戚朋友购药。　　第五，老年朋友最近一段时间需要规律生活，不要太过紧张，有规律的睡眠，保证营养，但是也不要暴饮暴食。另外，尽可能减少烟酒的接触。

金融界2022-12-13

国家卫健委：支持医疗机构加强医务人员工作条件保障合理安排工作任务

供医疗服务的中坚力量，守护着人民群众的生命安全和身体健康。他们默默奉献，全身心投入日常诊疗服务；他们义无反顾，当疫情发生时始终冲在一线救治患者。要进一步加强对医务人员的关心关爱，共同营造尊医重卫的良好氛围。

金融界2022-12-13

对于今日的黄金来说，首要关注的便是四小时生命线1790区域的分界作用操作建议：目前看1790作为短线多空分水岭，1780-1777分买入（做多），防守1774，目标1788-1890 对于今日的原油来说，关注探底回升的延续性，四小时生命线以及顶底转换的72.4-72.3区域作为分界线，上方关注上轨阻力74.2，其次前期反弹确定的阻力点75.2-75.5区域，操作建议：目前看73作为短线多空分水岭，73-72.7分批买入（做多），防守72.4，目标74-74.5

梁公子2022-12-13

携手Redfish，浪潮信息M6系列服务器打开运维管理的上帝视角

一般是3-5年，那就意味着每台服务器的生命周期要达到3年以上，可想而知，周而复始每天对服务器状态进行不间断监控，定期对服务器出具安全性能检测报告，特别对于超大规模数据中心而言，无疑是需要投入大量的人力和精力。所以，浪潮信息的工程师决定通过优化产品设计，寻求突破。想打造具有高可靠、高可维护性的服务器，以解决上述超大规模数据中心客户的运维难题，就要用好Redfish的特性，通过覆盖Public、AccountService、SessionService、Chassis、Systems、Managers、UpdateService、TaskService等功能模块，定义不同接口的URL，让服务器的管理实现模块化和精细化。依托自身技术优势，浪潮信息在M6系列服务器ISBMC固件上遵照Redfish 1.8.0规范和Redfish 2019.2 Schema进行开发，ISBMC不仅在Redfish标准的节点资源有较高的覆盖率，还结合浪潮服务器自身特性功能及客户领先性诉求，进行功能开发，如通信行业客户对包括lldpService、电源设置、部件信息获取与设置服务器在内的上百个需求功能点，以及头部科技行业客户的通电开机策略、多个Redfish故障诊断需求等。为了让大多数企业也可以享受到先进技术带来的便利，浪潮信息也将先进的功能融入到ISBMC通用版本，同时增加更多的系统监控动作帮助客户解决运维和管理难题，实现包括用户管理、获取服务器信息、管理模块信息、配置服务器、修改BIOS、升级固件等功能，可提供硬件状态监控、部署、节能、安全等系列管理工具，以标准化接口构建更加完善的服务器管理生态系统，确保服务器底层硬件和固件的安全。浪潮信息同时开创了特有的异步多线程Redfish架构，实现了Redfish的高度模块化，可快速地实现跨多平台移植，并在响应时间、并发数等接口性能参数上相比上代产品有30%以上的提升，API平均响应小于100ms。打开上帝视角让运维更简单攻克了单一产品的难题后，浪潮信息工程师也在从数据中心的整体运维上进行思考，通过与大量的大型数据中心客户交流发现，数据中心的运维工作大量集中在问题爆发后解决的过程中，而在解决过程中对日志的排查、机器的检测、系统的修复等工作需要不断反复，这给运维人员的工作造成了极大的挑战，而且问题一旦发生必将对业务造成影响。如何解放运维人员的双手，让问题在没有发生前就能有效解决，坚守现在，预见未来，让运维人员打开上帝视角，是数据中心运维的终极目标。所以除了产品本身，为了给客户提供多维合一的自动管理方案，浪潮信息推出面向数据中心的集中管理软件——浪潮信息物理基础设施管理平台(ISPIM)，并采用了Redfish作为主要通信协议。ISPIM具备资源管理、故障监控、性能监控、能耗管理、自动部署、报表统计、网络拓扑和3D视图等功能，可同时对数万台不同品牌服务器、存储、网络等设备进行统一监控、运维、告警管理，运维效率提升2倍，基于浪潮信息故障专家库的大数据规则故障诊断功能，可将故障诊断准确率提升到93%，并且可在快速处理故障的同时极大程度降低数据泄露风险，帮助用户打造无人值守数据中心，提高运维效率并降低运维成本，保障数据中心安全、可靠、稳定的运行。最终，面向数据中心运维的各种痛点与难题，逐一被击破，浪潮信息M6系列服务搭配ISPIM管理软件，基于这一套产品组合可满足企业从单一产品到超大数据中心的由“点”到“面”可管理运维的全链条优化，保障数据中心高效运维，为业务提供高效稳定的运行基础。

美通社2022-12-13

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