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Roblox 2022Q3业绩电话会议记录（下）

，他们正在创建的内容正在帮助您推动其他用户增长的近期拐点，以及还货币化和付款人转换？然后是关于广告的第二个问题。了解这一点，这种货币化载体现在真的处于早期阶段。我们确实从营销人员那里得到了一些很好的季度内反馈，这些反馈基本上是说，随着时间的推移，我们希望在 Roblox 上花费更多。我们的客户或我们自己都有需求，但目前的关键因素之一是测量。我很好奇构建这种性能框架是广告业务路线图的一部分吗？如果是这样，您是否可以在时间轴上给我们一些颜色以介绍类似的内容？谢谢你。大卫·巴斯祖基我对这两个品牌的衡量潜力以及基于行动的广告在这里感到非常兴奋。我们将提供这两种类型的东西。平台上将有两种类型的沉浸式 3D 广告单元，一种是我们能够衡量观看次数、停留时间的品牌。实际上，这是为沉浸式 3D 广告创建的一组新型测量方法。就好像在现实世界中，很难衡量有多少人在公共汽车驶过时看到了广告牌。但在身临其境的 3D 世界中，我们实际上可以衡量有多少人看到了它。因此，数字化有潜力衡量我们在物理世界中无法做到的事情。我们认为，在 Roblox 等平台中，越来越多的体验将是传送式广告，我们今天重点介绍的品牌希望将粉丝带到他们的体验中，即使是在很短的时间内体验品牌，也可能从品牌那里获得商品并弹出并回到原来的位置。当然，这些将作为行动类型单元再次完全可衡量，最终衡量时间和经验。我们不会评论或承诺更长期的事情。但归根结底，最终的长期事情是，我们会听到关于那些经历过我们经历然后迁移到现实世界并想要进入同一家商店的人的轶事。我们听说过关于 Vans 体验的轶事，最终将找到一种方法来衡量 Roblox 与访问该 3D 体验然后访问真实体验的玩家的联系。那里有很多精明的人开始思考我们如何做到这一点。所以是的，这将是可衡量的。现在还早。而且我认为视频无法完成的参与类型具有潜力，而印刷无法完成。我会把它踢回迈克的另一块。迈克·格思里克拉克，您关于开发人员的问题非常有趣。因此，我们看到了老年用户的动态，他们在我所说的 Roblox 上的顶级体验中获利非常好，这些体验可能是也可能不是老年体验。但是，我们也看到相同的用户群正在尝试其他更老的内容的体验。它们不是目前 Roblox 上最受欢迎的体验，但它们是更成熟的体验。其中，年长用户的花费要多得多。现在还早，而且基数较小，但这向我们表明，他们 - 老年用户对老年内容的亲和力非常高。当然，我们的信念是，大部分老旧内容也来自老牌开发者社区。所以要回答你的问题，我不知道——我没有具体的数字，在增长率方面具有相同的精确度，但我怀疑它们非常相似，而且我们看到越来越多的老龄化内容这开始突破了。我认为还有很长的路要走。我们将尝试汇总一些我们可以分享的指标。但我们肯定会在我们较旧的 DAU 和所花费的时间上看到这种行为。他们正在寻找很酷的老年体验，他们非常投入，他们在这些体验中获利非常好，而且随着时间的推移，这些体验会越来越多。同样，几乎毫无疑问，这些都是来自较老的开发者群体。大卫·巴斯祖基是的，我们不 - 我不 - 我认为 Roblox，长期结合了最好的长尾发现，年轻的开发人员从业余爱好者开始。然而，在高端，随着我们更大的工作室超过 100 人并且每年赚取数千万美元，我认为顶级开发者最终很快就会在任何平台上反映顶级游戏开发者，或者经验丰富的开发者，我们是看到它成熟得很快。埃里克·谢里丹非常感谢您提出问题。坚持老年人群的主题，您是否看到老年人群中不同地区的行为？我很好奇你是否这样做，这如何告知你想要长期投资于基础设施或产品开发的元素？甚至远离老年人群中的地理 SKU，任何关于您如何继续考虑内容方面的合作伙伴关系以及将更多原创内容带入平台的任何感觉，这些内容可以通过合作伙伴关系或许可随着时间的推移而被消费更高形式的参与？非常感谢。大卫·巴斯祖基是的。我觉得我们的工作做得很好，我们正在构建高性能的沉浸式 3D 基础设施作为实用程序、具有惊人搜索和发现的池以及惊人的创作者基础。因此，就像我们非常身临其境的其他形式的沉浸式媒体一样，但无论是视频、印刷还是其他形式，我们都在世界所有地区提供了一个高性能平台，我们的开发者社区可以响应的不仅仅是我们从技术上回应。所以我们非常关注印度的延迟。我们在印度有一个新的数据中心。我们是否在世界各地都有边缘数据中心来提供高性能？我们是否在韩国、日本或印度进行了出色的搜索和发现，以帮助推动那里的增长？然后我们可以看到当我们去世界各地时，我们所期望的混合。使用我们的动态翻译设施，一些经典的 Roblox 体验在许多国家中名列前茅，而且正如我们在各个国家所期望的那样，区域体验也是如此。我认为这在哲学上推动了我们现在在日本的增长，这也在推动我们现在在印度的增长，这是我们非常棒的基础设施，加上我们开发人员提供的非常棒的真正内容。从合作伙伴的角度来看，我们的目标是实现自助服务。我们的目标是让开发人员能够与品牌合作。我们看到越来越多的合作伙伴在我们没有参与的平台上，这正是我们最终想要达到的地方，即自发的合作伙伴生态系统。然后踢迈克，如果您想在合作伙伴关系中添加任何内容，迈克？迈克·格思里不是关于伙伴关系，而是你关于老年人的问题。我只是想确保我做对了。您是按地理位置说的，我们是否注意到不同地区的老年用户有任何不同的行为？意思是老年用户和美国 17 至 24 岁用户的行为与德国不同。你问的是这个吗？埃里克·谢里丹这是第一部分。如果是这样，这是否会告知您对长期产品开发或平台开发的看法？迈克·格思里是的，我会 - 所以基本上，从地理位置来看，我们在每个地区看到的情况都是相似的，这意味着老年用户现在的参与率基本上与年轻用户相同，在某些情况下甚至更高。他们现在的货币化率高于年轻用户，这在我们看来在世界范围内是相当一致的。所以他们——我们在每个地区都看到了相同的动态。如果我说美国的老年用户，那么在世界其他地方高于老年用户的货币化率与年轻用户大致相同。所以它非常相似。但在演示中，老年用户现在几乎相同的频率、几乎相同的参与度和更高的货币化。大卫·巴斯祖基是的，也许是一种哲学思考方式，我们看到德国老年人的行为与美国不同差异而不是我们必须拆分平台。因此，我们一直在努力建立一个适用于所有地区的全球公用事业。马修·桑顿嗨，早上好，大卫，早上好，迈克。如果可以的话，也许两个。首先，迈克，关于支出，当我们考虑到 2023 年时，我的意思是，我们是否应该回头看看以运营支出为中心的线路在过去四个季度的连续美元增长方面所做的事情，并推断出这一点?同样，我们是否应该看看我们现在所处的位置，当您查看另外两条可变类型行时，再次假设我们会一直保持到明年。这是一个合理的框架来考虑到 2023 年的费用基础和费用投资吗？然后是第二个问题，更多关于您从宏观角度看到的内容。我只是有点好奇，你们的足迹遍布全球。我有点好奇你看到了什么，如果有的话，就任何类型的变化行为而言，因为宏变得更具挑战性，特别是在某些地区，也许是某些演示。我有点好奇你看到了什么，如果有的话？再次感谢各位。迈克·格思里谢谢，马特。关于成本，我的意思是，让我再次向人们指出补充材料。从第 9 页到第 12 页，这些都是大成本项目。收入成本占预订的百分比或支付处理费用占预订的百分比通常持平到下降。我认为平面是一种很好的建模方式。我们希望看到更高的效率。预付卡无疑帮助我们降低了这个数字。我们正在发展我们的预付卡业务。那里有很多需求。它做得非常好，这对我们来说是一个非常有效的渠道。因此，这可以帮助我们在 23 年的未来几个季度降低成本。开发者交换费一直在运行 22%、23% 的预订。我们现在并不在这个领域寻找杠杆作用。所以我怀疑他们会在整个 23 年保持在这个范围内。如果他们上升一两点，我们会同意的。但是扁平化可能是一个很好的估计方法。人事成本，不包括作为预订百分比的股票补偿，在过去的几个季度中，随着我们一直在招聘和投资，这个数字一直在上升。我认为它将在一年中的大部分时间保持在第二季度和第三季度的数字附近。正如戴夫所说，虽然我们将继续招聘，但我们明年的招聘速度可能不会完全一样，但我们正在为公司增加不少人。但我认为，作为预订量的百分比，这个数字将更接近您在第二季度和第三季度看到的数字。在基础设施、信任和安全方面，过去三个季度我们在这里进行了非常健康的投资。这个数字最终会有影响力。我不会在 23 年寻找太多。我们仍在进行大量投资，但我们也在——我们所有的团队都在努力确保我们以最有效的方式做事。所以我认为，如果你在最后几个季度进行建模，你可能处于相当好的状态。由于它与宏有关，我将开始和戴夫，任何其他评论。我们看起来很多——除了很明显，货币继续兑美元汇率变动的事实。当我们深入了解世界各地的货币变化时，我们会看到非常健康的行为。用户在全球范围内不断增长，参与时间也在全球范围内增长。我们的保留看起来不错。我们的转化率看起来非常好。在针对这些货币进行调整后，全球范围内的纯货币化看起来相当不错。所以我想说，我们都知道宏观环境有点挑战。对我们来说最明显的地方是将货币转换回美元。但总体而言，用户群的行为似乎相当健康。我不会说我们看到了什么重要的东西。我不知道，大卫，大卫·巴斯祖基我们将很快结束。我要添加两个闪电子弹。一，如果您重新观看我们的投资者日，您会看到关于我们的基础设施最终如何转向主动-主动的精彩演示，并且在那里将产生惊人的影响力。我们现在正在进行 2:1 的基础设施建设。当达到四到三和五到四时，您会看到惊人的成本节省。我认为从长远来看，我们现在以美元支付我们所有优秀的工程师和产品人员。因此，您会看到我们的长期举措，以确保当我们在全球范围内收集 Roblox 时，我们绝对会收紧我们平台上的汇率。但我对我们在平台上看到的世界各地的宏观趋势感到非常积极。迈克·格思里是的，仅就 Dave 提出以来的基础设施支出而言，今年我们将在 PP&E 上花费 3 亿多美元。Lion 在大型基础设施投资中的份额今年完成，虽然明年我们将再花费 3 亿美元，但会有一点转变。其中一点点将用于基础设施，一点点增量将围绕房地产。所以我们仍在增长，我们正在搬进一些新的办公室，所以我们已经模拟了一些房地产投资。因此，总体而言，PP&E 将与去年同期基本持平，但与基础设施相关的数量实际上会在明年下降，因为我们今年已经采取了大部分。操作员谢谢大家。这确实结束了今天的电话会议。再次感谢您的参与，您现在可以断开连接。$Roblox Corporation(RBLX)$

老虎证券2022-11-10

万字解析腾讯元宇宙业务版图的过去与未来系列（二）

虽然腾讯在游戏领域仍为龙头位置，但目前用户增长迟缓的背景下，字节跳动、网易等大厂以及新兴的游戏厂商紧追不舍也给腾讯带来较大的压力。图表 11 腾讯在游戏市场投资企业数量数据来源：伽马数据企业财报以投资方式进行战略布局，打造多元游戏类型。从腾讯在游戏领域的元宇宙方向拓展方式看，2021年腾讯投资公司超过8成为投资，仅有不到5%为收购类型，且呈现小公司投资，大公司收购的特点。我们分析腾讯这样的布局特点主要原因为：一是游戏开发和制作是一个成本高、时间周期长且不确定性较大的过程，因此通过投资或者收购的方式更容易进入目标赛道；其次通过对小公司投资而非并购在保证能够占领一席之地的同时实现资金效率的最大化，而对大公司的收购则是偏向于已经成熟的游戏体系，因此通过“资本占据+广泛布局”的形式能够最大程度实现在游戏领域的占有率。图表 12 2016-2021年腾讯投资游戏企业代表作品类型分布数据来源：伽马数据企业财报腾讯布局企业属性多以游戏开发商为主，且拓展二次元等新的方向。具体到被投公司方面，多数属于游戏开发商，且不少是在所在行业具有一定的地位和知名的产品，如在2022年7月份收购英国VR游戏《EliteDangerous》开发商Frontier Development 9%的股份，Frontier有着全世界顶尖的游戏引擎与长达数十年的游戏开发经验，能够为玩家设计出更多美轮美奂的游戏世界场景；2022年8月份收购一家游戏开发和动画制作工作室Milky Tea，这家公司成立于2005年，曾经为NFL、Sony、Kraft、Bose 和 Toyota 等在内的全球大品牌创造数字内容。其他还包括有综合运营商以及相应的服务支持商。在二次元拓展方面，除了2018年10月与B站签订战略合作协议，持股达到12%以外，且通过对外投资的方式投资多家以二次元为主题的游戏公司，仅在2021年一年时间，腾讯二次元项目公司占比超过30%。虽然投资的公司在二次元赛道上达到合格的游戏品质，但在二次元领域并没有像一个爆款能够撑起二次元的产品体系，未来也是腾讯发力和改善的重要方向，除了对外投资以外，腾讯自身工作室也在研发新的产品，如工作室永航科技研发的《白夜极光》在上线一周后就登上销量榜前十。未来将通过投资+自研的方式继续在二次元赛道布局。图表 13 2021年腾讯投资二次元相关企业情况（部分）数据来源：公开资料整理腾讯重力出击游戏，奠定游戏行业霸主地位。腾讯早期依托强大的社交用户，在互联网发展中超越联众等竞争对手，同时也深谙游戏运营的底层逻辑：以用户为中心，带给用户极致的用户体验，并聚焦小部分游戏玩家后，通过社交基因进行裂变，从而形成网络效应。在后续发展中，通过“自研+投资”形式，紧跟时代发展趋势，从布局PC游戏、手游游戏到现在VR游戏，每一步腾讯都踩中风口并及时推出广受欢迎的产品，逐步构建“用户社交+极致产品体验”的护城河，超越竞争对手，占据游戏行业的半壁江山。图表 14 中国主要游戏企业市场占比数据来源：公开资料整理 2.4.2. 沉浸式社交-延伸业务发展模式腾讯尝试元宇宙社交布局。在真实世界中，腾讯以“QQ+微信”为核心的社交关系网络。在虚拟世界中，目前尚无形成成熟的社交产品和运营体系，因此在各大厂商都在尝试探索元宇宙沉浸式社交发展之路。腾讯在这一块仍然主要通过延伸现有社交模式进行发展，少部分通过投资进行布局。自身发展方面，腾讯打通QQ+QQ空间+QQ音乐等多个平台，2022年春节期间腾讯推出超级QQ秀，形象上建立高度定制化性，通过“捏脸”打造自己的身份，其次新增“舞蹈直拍”式的视频化展示，编制虚拟社交场景（3D版QQ空间-小窝）体验沉浸式的氛围，腾讯音乐与VR演出服务商Wave达成战略合作，共同拓展VR演唱会蓝海市场；与阿迪达斯合作，在虚拟音乐嘉年华TMELAND打造了国内首个虚拟说唱演唱会，当天共计超700万人次观看，创下了TMELAND内演出的观看新纪录；在全民K歌中，腾讯音乐推出3D虚拟角色功能，将通过扩展基于音乐的虚拟互动，来增强游戏元素。图表 15 腾讯沉浸式社交布局对外投资方面，2021年继续投资“蒙脸社交”Soul，持股比例达到49.9%，共同推进元宇宙虚拟社交领域的发展。而背后投资Soul的原因未明分析认为Soul是中国首个所有用户通过虚拟身份以avatar方式互动的社交平台，且2021年月活用户就已经达到3160万，同比增长51.6%，Z时代用户为主要的核心群体。这也符合腾讯跟进新时代用户需求布局的特点。但从腾讯动作的实际效果看，确实也存在令人诟病的问题，未来也将在不断探索中逐步改进。 2.4.3. 虚拟元素-创新业务发展方向借助现实世界元素，腾讯全方面布局元宇宙创新业务。虚拟世界目前虽然未形成成熟的商业模式，但现实世界中的许多元素仍然可以借鉴。腾讯在这一块的布局主要体现在虚拟人、虚拟藏品、虚拟平台、以及配套的服务（如元宇宙商标等）方面。虚拟人方面借助公司自身的QQ游戏业务，在第二届TechME技术周上，TME旗下的首个音视频实验室-天琴实验室发布首位虚拟人-“小琴”；虚拟藏品方面公司在2018年8月2日正式上线数字藏品交易软件-幻核，除自主发布数字藏品外，还与博物馆、艺术家等开展联合数字藏品，但此后在8月16日叫停，从目前的数字藏品交易平台竞争格局看，目前以阿里（鲸探）、腾讯（幻核）、百度（希壤）、京东（灵稀）作为第一梯队遥遥领先，许多小企业也在纷纷推出对应的交易平台，但数字藏品存在同质化较为严重，商业落地场景不明确等不确定因素，且国家目前严格监管，所以诸如腾讯仍遵循着紧跟时代趋势但稳健发展的节奏，及时调整方向。图表 16 虚拟人“小琴” 虚拟平台方面，主要是依托自身的社交体系打造的虚拟平台空间。配套服务主要体现在元宇宙商标，数据显示，腾讯公开申请的元宇宙相关的专利数量已经超过24000件，其中发明专利占99.74%，涉及的国家或地区达到126个。可以看出，虽然元宇宙商业模式没有完全成型，但腾讯在这方面仍遵循着“人+货+景+配套”的发展思路，构建闭环的用户关系网络，全面推进全宇宙布局。来源：金色财经

金色财经2022-11-09

迪士尼FY2022Q4业绩电话会分析师问答

成部分。如果我们看一下将实际推动我们的用户增长和我们的参与的内容，我们显然正在非常谨慎地管理这些。克里斯蒂娜谈到了一些成本管理措施。这不仅是在营销方面，也是在内容支出本身。但是我们也有机会，我相信通过我们相信的定价权来管理盈利能力。我们以巨大的价值向消费者推出这些服务。我们所得到的一切表明，我们仍然有一些机会在我们所有的服务上继续探索价格价值。因此，我们相信--我们的历史表明，当我们对我们的流媒体业务进行提价时，我们不会有意义地增加流失率或取消率。因此，我们相信我们仍然有一些空间。因此，无论是成本管理，还是关注通过我们伟大的内容增加的次级广告或通过ARPU的收入增长，我们相信，我们有一个公式，给我们很大的信心，我们将实现我们传达的指导。史蒂文·卡霍尔谢谢。鲍勃，我想你称ESPN为 "覆盖机器"，克莉丝汀谈到了 "断线 "问题，以及每个人都会经历的事情。所以，当你寻求扩大ESPN的影响力时，我知道我们以前有过这样的问题，但你如何考虑开始使许多著名的流媒体权利--或者说，对不起，著名的体育权利也可以在流媒体服务中使用，无论是ESPN+还是其他？你如何考虑在流媒体世界中的货币化，有更多这些昂贵的权利可用？然后，克里斯蒂娜，只是在资本支出方面，它今年增加了15亿美元左右。我知道其中一些可能是从去年转移了约5亿美元，但它仍然比历史上更高一点。你说这是企业范围内的。因此，我想知道，增加的是公园方面的更多资本项目，还是其他东西，如技术或工作室的扩张。谢谢你鲍勃·查佩克好的。就 ESPN 的增长而言，我认为我们都必须记住，第一，ESPN 是那个强大的品牌。当然，随着时间的推移，我们已经能够在线性世界中享受该品牌的好处。然而，展望未来，我们不仅有能力继续在线性世界中享受这些好处，而且还开始在数字领域增加我们的机会，并利用该品牌的增长进入其他我们无法做到的途径一定要利用。我认为将 ESPN 视为迪士尼整体投资组合或协同机器的重要组成部分也很重要。它是捆绑包本身的一个组成部分。因此，当您接受它是一个伟大品牌的事实时，我们就有机会将其发展到不同的途径。正如我之前所说，就像一只脚在码头上，脚踏实地，灵活应对我们的发展速度，我认为这将成为我们未来业务的重要组成部分。直播广告仍然是我们向广告社区销售的一项非常重要的好处。我们有多个平台，我相信它将成为我们公司未来非常强大的一部分，无论它是线性的还是数字化的，或者介于两者之间。克里斯汀·麦卡锡所以，在资本支出上，史蒂夫，是的，你是对的。它起来了。那是在我的评论中。作为你——对于那些已经关注公司一段时间的人，我们通常会给你一个年初的资本支出数字，到今年年底，我们还没有花完所有的钱。因此，从 1 年到下一年会有一些滑点。而且，仅仅由于我们正在开展项目的世界各地的供应链和劳动力短缺，这种下滑可能会被放大一点。我们在企业级和 DMED 方面确实有一些技术支出。其中一些是面向消费者的。其中一些更为内部，以再次提供更长期的效率。我们在全球几乎所有地方都有 DPEP 项目。因此，我们将继续按计划或滑入 23 年的一些延误来构建这些项目。迈克尔·莫里斯感谢您提出我的问题。各位下午好。两个给我。一，克里斯汀，我希望你能给我们提供更多关于 DTC 部门收入连续下降的细节。你谈到了外汇。您能否量化其中有多少来自外汇，因为当我查看国内业务的 ARPU 时，特别是国内的 Disney+，它们也依次进入。那么，也许外汇是多少？还有更多关于核心的细节，是什么推动了 Disney+ ARPU 压缩。我的第二个问题是关于体育权利的。今天有一篇关于 Netflix 可能会考虑一些体育权利的文章。亚马逊似乎在周四晚上的足球套餐上取得了成功。所以，鲍勃，我很好奇你是如何看待这些新进入者进来的情况发生变化的，如果您看到它发生了变化以及它如何影响环境？谢谢你。克里斯汀·麦卡锡迈克，关于收入下降。所以，有几件事情。一个是关于ARPU值，外汇对ARPU值的影响大约是下降的一半。我们确实进行了套期保值，而且我们已经非常成功地管理了今年的强势美元，在大多数情况下。然而，如你所知，我们在全球各地的市场中，在我们推出货币的一些市场中，我们没有对冲，因为成本特别高或流动性不强。因此，这种外汇影响大约是影响的一半。而另一个是较低的按次付费，这是在ESPN+。我们有UFC，但我们有一个不同的游戏安排--不同的比赛时间表。当我称它们为游戏时，你可以知道我不是一个UFC粉丝，但不同的比赛时间表和麦格雷戈这个关键人物的遗漏。因此，这实际上是降低同比收入的两个主要因素。亚历克西娅·夸德拉尼鲍勃，你想拿第二个吗？鲍勃·查佩克好的。是的，就新进入者所带来的格局变化而言，我们真的很喜欢我们在未来取得的强势地位，不仅在我们从事的运动的广度方面，而且在条款方面我们有的交易。所以，我们有纪律地锻炼。我认为大学会议就我们的谈判而言，确保我们认识到我们并不需要一切。我们只需要正确的东西。但也要确保在我们前进的过程中，我们正在考虑多平台权利。我们不会在没有获得多平台权利的情况下进行交易，从而为我们提供我们谈到的在更线性的传统传统分销渠道和更具数字化前瞻性平台之间切换的灵活性。显然，对我们来说，即将到来的大事件将是 NBA。我们很想与NBA做生意。但同样，我们将以一种对财政负责的方式来做这件事，并寻求多平台权利。因此，我们对我们已经拥有的权利以及仍在发挥作用的一两项权利感到非常满意。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2022-11-09

迪士尼FY2022Q4业绩电话会高管解读财报

表现的更严格比较。正如我们之前提到的，用户增长不会每个季度都是线性的，这一趋势是由多个因素驱动的，包括内容发布和促销。我们预计迪士尼+核心用户增长将在第二财季加速，主要受国际市场推动。在 Disney+ Hotstar，我们目前预计，由于没有 IPL，第一季度订户将下降，但我们确实预计第二季度会出现一些稳定。我会注意到，我们的直接面向消费者的预期是基于我们未来内容的吸引力、对即将到来的价格上涨的流失预期、Disney+ 广告层和价格上涨的财务影响以及我们的订户增加的某些假设。在保持收入的同时快速执行成本合理化的能力，所有这些，同时基于广泛的内部分析以及最近的经验，为我们的前景提供了一层不确定性。在我们结束之前，我想围绕我们对 2023 财年的预期提及其他几项。2022 财年现金内容支出总计 300 亿美元，我们继续预计 2023 财年将处于 300 亿美元的低位。2022 财年的资本支出总额接近 50 亿美元，符合我们的预期，我们目前预计资本支出在整个企业支出增加的推动下，2023 财年的总额将增加到 67 亿美元。综上所述，假设我们没有看到宏观经济环境发生有意义的转变，我们目前预计公司 2023 财年的总收入和部门营业收入将比 2022 财年以高个位数百分比增长。我们对我们看到了在未来 100 年继续改变我们业务的机会，并期待在 2023 年与大家分享我们的进步。有了这个，我会把它转回给 Alexia，我们很乐意回答你的问题。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2022-11-09

社区生态 | DappRadar：JustLend DAO过去7日用户增长50.86％

JustLend DAO在过去7日中，用户增长50.86％，交易数增长37.39％，成交量增长13.15%。 JustLend DAO借贷市场存款APY奖励丰厚。通过JustLend DAO存入资产，就能获取相应APY收益，欢迎大家前去JustLend DAO体验。 JustLend DAO是波场TRON网络首个官方借贷平台，用于建立基于波场TRON资产的供求变化，以算法计算得出利率的资金池。协议中存在两种角色，包括资产的存款方和借款人，并且资产的存款方和借款人可以直接与协议进行交互，从而赚取或支付浮动利率。来源：金色财经

金色财经2022-11-09

迪士尼发布Q4财报营收利润均不及预期盘后股价大跌10%

称，预计明年第一季度核心Disney+用户增长以及Hotstar用户数量将下降。2023年全年的内容支出预计在300亿美元左右。迪士尼+、Hulu和ESPN+在第四季度合计亏损15亿美元（第三季度亏损11亿美元）。迪士尼首席财务官Christine McCarthy表示，她预计迪士尼+的亏损将在今年达到峰值，管理层指导流媒体亏损将在2023年第一季度减少约2亿美元。迪士尼首席执行官Bob Chapek在财报中表示：“我们预计未来迪士尼媒体和娱乐发行（DTC）运营亏损将收窄，并且迪士尼+仍将在2024财年实现盈利，前提是我们没有看到经济环境发生重大转变。通过重新调整我们的成本并实现价格上涨的好处以及将于12月8日推出的迪士尼+广告支持，我们相信我们将走上实现盈利的流媒体业务的道路，这将推动持续增长并在未来很长一段时间内为股东创造价值。” 尽管最近价格上涨，但由于不利的外汇影响和更大的用户组合，Disney+的从每位用户获取的平均收入降至3.91美元，而预期为4.29美元。该公司将于12月推出其7.99美元的广告支持层，即在Netflix首次推出相同服务的一个月后。尽管广告支出整体放缓，但分析师仍然看好广告支持计划的盈利前景，尤其是流媒体公司。在经济衰退担忧中，公园运营未达预期。由于对经济衰退的担忧给消费者需求带来压力，迪士尼的主题公园在景点增加、价格上涨和更新的技术（如Genie+应用程序）的情况下迅速反弹，但在本季度也未达到预期。迪士尼公园、体验和消费品部门的收入为74.3亿美元，营业收入达到15.1亿美元（估计为19亿美元）。在严格的COVID-19协议中，上海的迪士尼度假区仍然关闭。该公司透露，“无法得知重新开放的日期”。尽管如此，Christine McCarthy表示，这家媒体巨头预计2023年第一季度公园将迎来“强劲”的假日季节。在财报电话会议上，该公司宣传了其即将上映的电影，透露它认为《黑豹：永远的瓦坎达》和《阿凡达：水之道》将推动其电影销售。她预计线性电视订户的下降将加速，这与当前的行业趋势一致。

楼喆2022-11-09

体育赛事流媒体版权竞争太激烈！ Netflix计划另辟蹊径收购体育联盟版权

务层，并誓言打击账户共享，以提高收入和用户增长。该公司曾表示，未来几年将保持其内容支出稳定在170亿美元左右。体育以及新闻是人们仍然观看直播的节目类型之一。这对广告商很有吸引力，因为收看大型活动的观众通常会与朋友和家人一起观看数小时。特定联赛的忠实粉丝也可能会坚持到赛季结束，这有助于减少客户流失，这也是许多流媒体服务正在处理的另一个问题。 LHB Sports, Entertainment & Media Inc.总裁兼首席执行官Lee Berke表示：“没有其他类别的内容需要现有观众观看直播。” Netflix在以幕后花絮为特色的体育纪录片系列方面取得了成功。《Formula 1：Drive to Survive》和《Cheer》分别扩大了赛车驾驶比赛和啦啦队的文化意识，在流媒体巨头的平台上吸引了数亿小时的观看时间。据Insider Intelligence称，今年美国预计将有1.6亿体育直播观众（在至少一个赛季中每月至少观看一次体育赛事的人）。 Netflix在美国和加拿大拥有7340万订阅用户。但是体育版权很昂贵。据MoffettNathanson的分析师称，今年为美国体育转播权支付的金额为213亿美元，高于2019年的169.5亿美元。据此前报道，亚马逊正处于与Thursday Night Football为期11年的合约的第一个赛季，亚马逊每年向NFL支付12亿美元的版权费用。在印度板球超级联赛的数字流媒体播放权竞争中，迪士尼输给了派拉蒙和信实工业公司的合资企业维亚康姆18，后者支付了近30亿美元的版权。苹果和亚马逊正在争夺NFL周日门票套餐的版权。ESPN和Turner（华纳兄弟探索公司的一个部门）将在2024-2025篮球赛季结束时支付240亿美元，以直播美国国家篮球协会在美国的比赛。预计该价格标签将在下一份合同中上涨。 Netflix联合首席执行官Ted Sarandos在4月份的财报电话会议上表示，他不排除进一步投资体育，但Netflix将“必须看到一条增长巨大收入来源和巨大利润来源的途径”。与此同时，Netflix正在继续建立其以体育为重点的纪录片系列。自2016年以来，Netflix已经发布了几季“Last Chance U”，其中包括小型大学和社区大学橄榄球队，以及“Last Chance U Basketball”。今年，它发行了一部关于美国男篮在2008年北京奥运会上的电影《救赎之队》。 Netflix还计划在今年拍摄的美巡赛上发布由Vox Media Studios制作的新纪录片系列。

楼喆2022-11-09

马斯克买推特真正目的？“干预”美国中期选举，呼吁投给共和党，避免权力失衡，此前曾多次表达对民主党不满

票给共和党。　　马斯克接手推特后续：用户增长创历史新高但广告商却大量撤离　　根据外媒获得的一份推特内部文件显示，马斯克接管推特后的一周内，推特上的的可货币化日活用户（mDAU）增长速度加快至20％以上，达到历史新高。而推特最大的市场——美国的用户增长速度甚至更快。这些数据意味着，在马斯克的执掌下，推特还没有出现大规模用户流失的情况。　　该文件还称自第二季度结束后，推特的可货币化日活用户增加了1500万，“超过了2.5亿大关”。　　然而与此同时，推特的“金主”们——在推特上投放广告的企业却在纷纷撤离。　　自马斯克接手推特以来，众多企业却纷纷叫停了在推特上的广告投放。据统计，截至目前，已经宣布暂停在推特投放广告的企业包括但不限于：奥利奥制造商亿滋国际、吉利德科学、通用汽车、通用磨坊、美国辉瑞、联合航空、大众汽车旗下奥迪等。　　而就在美东时间周一，德国保险巨头安联集团和汽车巨头Stellantis也加入了暂停投放广告的行列。　　Stellantis表示，公司将暂停推特上的所有付费广告，观望马斯克管理下的推特平台会是什么样子：“我们将暂停发布付费广告，直到我们对该平台在新领导层领导下的未来有更清晰的了解。” 　　综合财联社等

金融界2022-11-08

马斯克买推特真正目的，干预美国中期选举？呼吁投给共和党，避免权力失衡，此前曾多次表达对民主党不满

票给共和党。　　马斯克接手推特后续：用户增长创历史新高但广告商却大量撤离　　根据外媒获得的一份推特内部文件显示，马斯克接管推特后的一周内，推特上的的可货币化日活用户（mDAU）增长速度加快至20％以上，达到历史新高。而推特最大的市场——美国的用户增长速度甚至更快。这些数据意味着，在马斯克的执掌下，推特还没有出现大规模用户流失的情况。　　该文件还称自第二季度结束后，推特的可货币化日活用户增加了1500万，“超过了2.5亿大关”。　　然而与此同时，推特的“金主”们——在推特上投放广告的企业却在纷纷撤离。　　自马斯克接手推特以来，众多企业却纷纷叫停了在推特上的广告投放。据统计，截至目前，已经宣布暂停在推特投放广告的企业包括但不限于：奥利奥制造商亿滋国际、吉利德科学、通用汽车、通用磨坊、美国辉瑞、联合航空、大众汽车旗下奥迪等。　　而就在美东时间周一，德国保险巨头安联集团和汽车巨头Stellantis也加入了暂停投放广告的行列。　　Stellantis表示，公司将暂停推特上的所有付费广告，观望马斯克管理下的推特平台会是什么样子：“我们将暂停发布付费广告，直到我们对该平台在新领导层领导下的未来有更清晰的了解。” 　　综合财联社等

金融界2022-11-08

对话 y2z Ventures 合伙人：以太坊犹如一个国家正在进行文化输出

很强，有很多优秀的互联网创业者，有很多用户增长，增加产品体验方面的方法论和实战经验。强在生产力和效率，比如交易所这种 Web3 世界里面最 Web2 的方向，就很能打。这些是有信心的内部原因。另外的原因就是外部环境在改变。现在的环境可能并不在华人创业者的优势点上，比如因为国内目前有很多压抑的点，所以项目方只能去打海外的市场。而人在国内去打海外的市场，是非常难的。同时，华人也不太擅长去做结构化的叙事和融入所谓的正统性生态的，目前的阶段大家还是集中在 infra 上去做一些创业和投资，因为infra的证伪周期实在是太长了。比如说你做一条公链，只要团队背景强，技术有特点，叙事有创新的，有一定正统性，短期内其实很难去证伪的，类似zk这类技术，证伪的壁垒很高，而叙事周期、发币周期、解锁周期和业绩周期又都可以做到错配，所以相对还是比较容易把投资给赚回来的。但应用懂的人又多，直面用户，就比较容易短期证伪，因为目前的基础设施下，用同样的需求逻辑做到同样的 Web2 体验是很难得，这时候就需要结合产品和 ponzi 及叙事的融合，但 ponzi 会需要看 timing，叙事又不是强项，所以应用在这个阶段就相对弱势。Infra 讲究的是一个技术的创新性和打造生态的能力，而这块其实是华人相对缺乏的，华人创业者目前看来最强的还是产品的迭代能力。但未来这种外部环境是会改变的：一是在 Infra 建设的差不多了以后，就需要思考怎样把用户导入进 Web 3 世界。那肯定会需要很多应用作为媒介载体，这时候就是华人创业者发挥长处的时间了，这个 timing 不会等太久的。二是在当这些完成洗礼和筛选的创业者出海以后，会有祛魅和消除信息差的过程。当真的去 face to face 地去跟海外的资方、海外的项目，海外用户打交道以后，可能就会觉得海外的投资者大部分可能想的跟我们想的没有太大区别，或者在同一个 level 上，但是因为目前西方的资本可能还是有话语权和结构化定价权，所以我们可能会在怀疑中选择跟随。但是当那些优秀的创业者进行充分地双向交流以后，发现我们在认知上并没有落后以后，我们会互相学习，会更坚定地去走一些我们相信的一些道路。比如打亚非拉市场等。三是当已经出海的华人团队通过更充分交流来完成祛魅和建立信心的过程以后，反而可能更好地融入到主流圈子里面。比如之前 mask 给 gitcoin 捐赠做生态，以及 scroll 团队在 devcon 里面有很多 speech 和 workshop，开放地去和开发者交流。他们在 devcon 前一天举办的 Rollup day 请的都是头部核心的人，可以看出已经很好地融入到主流的圈子里了。这些方法论也能逐渐分享给那些从“卷”文化里出来的，想要做开放生态的团队，慢慢帮助更多优秀创业者融入主流体系。用《论持久战》的话说，就是我们有固有的强的因素，同时不利因素又会发生强弱程度和优劣形式的重大变化。像国家一样的以太坊文化深潮TechFlow：那刚刚也说过，你才参加完波哥大的 Devcon，参会最大的感受和收获是什么？有没有比较看好的项目和赛道？ Alen：最大的感受还是从意识形态上觉得以太坊真的开始像一个链上国家一样去一些文化输出。在开幕式上，他们会请波哥大当地的黑人舞团跳舞，让你觉得像是一场春晚或者奥运会的开幕式，会产生一种文化认同感。为什么这个会要开在波哥大？是因为世界上大部分的人还是在发展中国家，主办方希望扶持发展中国家的一些开发者和当地老百姓。他会想要告诉大家，很多人的传统印象可能会觉得这里不安全，但其实拉美市场是一个很有生命力很多元的市场，他会想去宣传这个理念。在那个环境下，我跟一些人聊，会发现整个会场是不功利的，新人友好的。比如说会场有很多 OG，他们仍然愿意去分享，很愿意去让新的开发者进来，包括发展中国家的开发者。整个大会的会场环境很像一个充满人文关怀的 Co-working space，是一个很尊重开发者，给开发者充分话语权的一个社区。我最大的感受，就是它鼓励创新，然后鼓励交流，或者说是开源的交流。我相信就是因为有这样的一个氛围，所以即使现在以太坊的性能存在问题，但大家仍然愿意在上面去做开发。在技术方面，其实就是 zk、MEV、layer2、Bank Sharding、账户抽象还有public scolls 全球影响力这些。我最看好的项目有三个：一个是明年上线的DankSharding ，它能解决数据可用性的问题，它的上线会利好各类OP Rollup。另一个是账户抽象，智能合约钱包，能让 C 端用户更好地无缝体验 Web 3 ，更好地 onboarding 用户上来。因为它是智能合约钱包，能玩出很多花活（可以看看argent或者unipass的一些文章），同时又因为 gas 的关系，不太能在layer1上去使用，更多的还是要在 layer2上去用。这样 DS 和 AA，一个从基础设施供给的角度，一个从解决用户体验增加需求的角度，相信明年 L2 上会有值得期待的应用生态出现。最后一个是 On-Chain Gaming ，我觉得 On-Chain Gaming 很有意思，有希望成为一个自循环的生态。因为 On-Chain Gaming 在区块链的技术端需要考虑很多，比如说 MEV、Rollup 怎么设计。这些开发都是一些 nuts ，会很钻研技术。和那些做应用的创业者不一样，他们在底层技术上知道哪些新技术是能用的，然后并且会去测试。同时，在用户角度，早期的 On-Chain Gaming 用户很多都是开发者和玩家的结合，是一些技术性用户。这和以太坊早期的生态感觉有点像，一开始通过游戏的机制和游戏的规则，创造出基础共识，并且约定好哪些是稀缺资源，给出一些基础要素的约束。然后这些早期的科学家和玩家会为了争夺这些人为定义出来的稀缺资源去做很多开发，比如说在上面跑脚本，跑一些前端插件，做一些第三方应用，这和很多公链一开始要做的生态是很像的。同时很多这些玩家还有很强的这种认同性和叙事权。比如说如果玩过 Dark Forest 的话，会知道这些游戏很多都是需要组团的，会形成一个真正有短期目标并且有快速反馈的治理环境。所以我觉得一个成功的链上游戏会形成一个类似公链的生态，甚至可能是一个小 Metaverse ，这个很值得去观察，但如何商业化和投资的问题也值得思考。参会剪影第三世界国家大有可为深潮TechFlow：随着大量从业者涌入，现在新加坡和北美似乎变得越来越“内卷”，于是一些人开始瞄准泰国、越南等东南亚国家、非洲和南美的加密市场，你怎么看待这些第三世界国家的 Crypto 市场，会是未来的巨大机会么？ Alen：我觉得会。之前我还挺喜欢一本书的，叫《罗杰斯的环球投资旅行》，大概意思就是罗杰斯骑着摩托旅着游然后把钱给赚了。它的大概理论和时光机理论有点像，然后再加上因地制宜，就能找到很多时空套利和地利套利的机会。现在看来，新加坡整个成本是很高的，不太适合做一些创业，而且商业化气息很浓。美国挺好的，不管是从人才、技术还是资本来说，都是不缺乏的，但相对来说成本也挺高，甚至比新加坡还高。那边治安也相对来说没那么安全，对于一些没有融到大钱的团队来说，在新加坡和美国生活还是挺难的。欧洲也有生活成本问题，然后南美语言不通，看到很多华人创业者在去了美国和新加坡后，也会去泰国和巴厘岛看看。这是排除法的结果。说到第三世界国家，我觉得还挺大有可为的，内外环境导致有些国家对于 Crypto 的接受度很高，他们选择了Crypto。比如说拉美国家阿根廷通胀率很高，萨尔瓦多的法定货币是美元和比特币，甚至没有本国法定货币。当地百姓对于本国货币没有什么忠诚度，对支付的法币更讲究的是事实共识，而美元稳定币很容易满足这个需求。很多国家跨国的人员流动很多的，这个过程中一定会伴随着跨境汇款，而 Crypto 能解决跨境汇款的问题。同时，那些国家很多银行体系覆盖率不强，银行开户门槛高，很多人还在用类似现金买点卡充值。在这些国家，只要做好传统的快捷支付和交易，以及做好本土化，比如说用户体验和监管问题，那可能就已经是大杀器了，还用不上所谓的ponzi模型。很多拉美国家也拥有人口优势，方便低成本招人，手机普及率高，教育程度也高，本身对于互联网项目来说也是蓝海，而华人创业者很勤奋又有方法论，如果能做好因地制宜的本土化，去打这些对正统性和 Native 不这么看重的市场，切实地解决他们的需求，发展空间还是挺大的。不过我最近也遇到一个有意思的事情，在麦德林的 hash house，我提到了看好拉美大市场，给我的反馈就是，中国人说市场，听起来像是“新殖民”，挺敏感。这可能需要创业者去自下而上地、用心地去提供能改善他们生活的价值，才能更好地去获得当地市场。猎人必有所猎之物深潮TechFlow：目前，y2z ventues 主要关注或者未来看好哪些赛道？ Alen：像之前说的，最重要的还是投靠谱的团队和有潜力的年轻人。我们会根据未来主线剧情的推测倒推去投资。在 19 年的时候，tt 就看好亿万个 token 的未来，当时基本都是 FT。直到去年 NFT 开始大热，可能已经不止亿万个 token 了，当时如果坚定相信这个未来，其实可以倒推出很多投资机会。今年因为我们上半年出去游历过一次，在5月份去巴厘岛的时候，就体感上在非常相信“网络国家”这个未来。未来国际形势可能会越来越恶劣，很多人会想要去出去看一看，去找到一个更适合自己的环境，数字游民这个概念最近很火就是证明。这个过程中，会有新的人群开始加速物理流动起来，在流动的过程中，一些新的意识形态会走向主流，会有新的真的设计到链下肉身的社会实践出现，Crypto 也明显能帮助到这些流动中的人们。比特币当初发展走的路可能又会走一遍，只是这一次是由一群认同某种理念人再来肉身走一遍。届时，什么样的 Crypto 项目能帮助这群人？又会有什么新的产品、新的治理模型、新的组织架构出现？这是我们关注的问题。当时 tt 想做的伟大航 Dao，也是对此的探索。希望探索出大航海时代下，出海华人的生存之道。很多朋友也依然希望能延续下去。深潮TechFlow：在整个投资的过程中， tt带给你的最大的启发或者教会你最重要的东西是什么？ Alen：其实言传身教教会了我非常非常多东西，如果说最好的总结的话，可能是率性而活和勇气。因为我跟 tt相处时间挺长的，整个团队跟tt就像家人。他会把这个世界当成一个游戏，始终在找寻世界当下版本的主线副本，以及找寻这个主线副本下自己能达到的生态位，然后尽最大努力去达到这个位置，完全不顾别的东西，率性而活。这个给我带来的一个启发非常大，这让我想起了我们都很喜欢看的《猎人》里面猎人十戒的第一条：猎人必有所猎之物。在猎人漫画里，每个猎人都必须有一个自己的目标，并且随之努力，但对于目标的设置是不设限的，充满多样性并对此给予最大尊重的。每个人都要找到自己的主线副本和任务，然后不用管别的东西，率性而活，这样会快乐很多。来源：金色财经

金色财经2022-11-08

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