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链游发展新思路：Crypto Game资产租赁模型设想雏形

公司为了争抢市场反过来补贴用户，免费是用户增长之利器。而一个需要共识的产品，首先是需要足够广阔的基础用户量支撑的——你不能指望一个总计百人的社区里诞生共识，那只能叫做“共同意见”而已。 5、如果免费玩家能打金并且不会影响到系统总产出呢？即我们之前提到的目标一和目标二。类比于现在的链游公会，很多游戏者就是在用劳动时间换取奖励，这些奖励是从NFT所有者那里分来的。甚至可以让这一类型的产出整体只到90%，租赁系统是满足了大R和免费打金玩家的刚需，所以产出稍微调小预计也是可以被接受的。租赁系统的优劣势现在来梳理下租赁系统的优劣势：优势：①，降低用户门槛；②，提升大R投资意愿；③，在①的基础上，可以面向更广阔的玩家市场；劣势：①，打金产业化；②，设计产出被拉满，引发货币通胀；对比下优劣势，我们会发现一个神奇的现象：优势所影响到的，都是外部因素；劣势影响到的，恰恰更偏内部因素，而设计者完全可以通过一些调整来避免这些因素。第一个劣势，针对打金产业化即租赁系统面向免费玩家而设计，如果租赁有利可图，则会吸引大量机器人“鸠占鹊巢”——不仅原本的设计目的达不到，还会带崩游戏经济。所以，可以从哪些角度出发来解决问题呢？（1）设置参与门槛。门槛该来自于哪里呢？这个门槛不能将他们拒之门外，应该表现出一副欲拒还迎的样子。比如说，如果让免费玩家提供钱包地址，算法根据地址活动进行排查，固然可以踢掉大部分机器人，但就犯了“拒之门外”的问题——大部分承租人可能正是来自于“非crypto群体”，你让他们从哪里弄活跃钱包呢？比如说，每次登入时加一个验证码系统，可以剔机器人、没有“拒之门外”，但是没有“欲拒还迎”。比如说，为承租人设置几个随机任务，如果租赁期间任务无法完成，则产出没收；如果任务难度适度、足够随机、足够有意思，这个就算一个不错的方式了。又比如，免费玩家需要足够的游戏活跃度，才能够达成租赁系统的前提条件。——这个站在我们的角度似乎很恶心，但试想一个从未接触过“打金”概念的“非crypto玩家”，特别是那些完全没有充值愿望的普通玩家，这个设置会不会勾起他们的兴趣呢？毕竟，“租赁NFT”这件事从“官方推的一个功能”变成了“一个小小的游玩目标”了。（2）承租人一定要有利可图吗？如果租赁功能的主要目标群体是web2中的免费玩家，其实完全没有必要。如果你认同我之前的讨论，你会发现，只需保持二者游玩体验不割裂，便已然足够。由此，租赁NFT的玩家，其所有产出都会在租赁到期后交付出租者，或者说他可以保留其中一小部分。（3）限制机器人。如果最后，免费玩家仍旧能“白嫖”，就需要对机器人做限制。怎么限制呢？方法很多。我提一个搞怪的方式吧，假设租赁期一个月，要求一个月后才能提产出，然后租赁期结束时弄个图灵测试，机器人通不过？对不起资产充公，感谢您为游戏做出贡献，您的产出将和其他可敬的贡献者一起，作为逢年过节的红包发给全体玩家。听我说谢谢你…… 第二个劣势，设计产出被拉满这个我觉得还是大家胃口被吊起来了，50天回本嫌慢，按利率计算已经是日利2%了。有人会说本在贬值……想想这是因为什么。当然，具体到解决办法上，这块我在前面也有铺垫，即：租赁系统满足了大R和免费打金玩家的刚需，所以产出稍微调小预计也是可以被接受的。假设我们将产出调整至正常的80%，其中20%给承租人，60%给出租者；对于大R来说，这仍然是一个不错的“躺赚”机会；对于游戏而言，有利无伤；对于承租人来说，虽然很不错，但似乎稍微有点激励不足。 btw插一段，与传统利率对比，年化收益超过20%即存在本金损失风险。按前述大R躺赚收益计算，20%/60%/365这个数字对于crypto而言不够刺激，但即使翻上10倍也才日利0.9%也就是回本110天，这甚至在很多人来看都不够…… 按我的观点的话，这个胃口必须被打下来，不然还是玩纯消费NFT的游戏去吧，比如blankos，照样卖得不错——Crypto Game真的没有义务让玩家100天回本。如果你非得说100天回本还不如去买理财，那…… 顺便说一句，100天回本的年化是365%，考虑贬值趋势则因游戏而异了；而p2p暴雷的年化大概在80%…… 承租人激励回到承租人激励的问题上来。前面提到，租赁NFT的玩家，其大部分产出应该交予出租者。为了给予其更多激励，我们给他多一些选择，比如说现在他也可以选择以折价的方式购买自己使用租赁NFT所产出的资产。综合前述假设，我们举个例子。一件NFT，持有者想要出租，先选择租赁期限（给定5天、1个月、3个月、一年）；不同租赁期对应的奖励系数是不一样的，比如5天只有正常产出的40%、1个月60%、3个月80%、一年100%。在选择租赁期限后，该NFT进入对应的租赁池，并且开始获得线性归属的收益（表现为NFT质押进租赁池的质押收益），该收益租赁系统所有收益里的剩余部分。考虑到，如果该“质押收益”分租赁期归属，会导致越短的租赁期池反而可以获得越高的收益；因此，收益将在总租赁池中根据NFT自身价值进行分配。而一个非crypto玩家（或者是crypto免费玩家），在游玩免费路线一段时间后，将达成一定的游戏内成就，无论该成就是推到哪个副本、杀死哪只boss、或者是每日活跃多少，总之在一些合适的条件与合适的时间点后，他们拥有了租赁NFT免费打金的资格。于是他们进入租赁系统，看到了眼前一个类似于marketplace的界面，可以对租赁期、租金、NFT本身等进行筛选。在选出心仪的NFT（包括租赁期）后，他们可以无许可地租赁，只需在租赁期届满后，从产出中支付租金、支取自己的比例收益即可。甚至更进一步，租赁到期后，承租人日久生情、希望直接留下出租者的NFT，怎么处理？我认为可以留个途径，但需要加价，比如120%之于市场价。因为承租人愿意加价购买，证明了该NFT对其有特殊情感，贵一点也能接受；而出租者用一个NFT资产的损失（心仪的NFT预计也不会租出去），换来概率性的收益加成，转身面对自己10000个NFT的仓库开心地笑了。 NFT租赁流程设想说回出租流程，似乎与现有的NFT借贷流程并不相同。无抵押、无许可设计一个显著的特点就是无抵押、无需许可。为什么要这么设计呢？对比现有NFT借贷（当然，他们大多是用NFT作为抵押标的），并没有填补实际需求——为什么我要去租一个NFT？以及为了租这个NFT向协议里抵押大量资产？前一个问题，在非游戏的场景下暂时是无解的（场景本身具有很多想象力，但目前并未出现成熟的链上租赁市场）；后一个问题，则是因为算法确保的免信任环境并不能解决目前链上地址所意味着的“零成本身份”。为什么链上借贷大多选择低效率的超额抵押？明显的原因在于，身份锚定的丢失导致信用体系无法构建。一个简单的脚本，就能够很轻松地创建成百上千个匿名地址，即使对这些地址做行为分析，如果背后的使用者具有较高的技术反侦察意识，也无法确认这些地址背后的真实身份锚定。这样的环境是无法构建信用体系的，无信用，也就无低成本的金融。综合这两点，现阶段通用NFT借贷协议的出现只能说为时尚早。而在游戏里，却可以完美解决这两个问题。为什么游戏可以很轻易创造租赁需求呢？因为游戏相当于基于人类的娱乐选择上创造了一个世界。用户一旦进入这个世界，就会遵循世界观的设定去操作、来获得所需要的反馈。如果暂时无法拥有某个游戏资产，但又想使用它，租赁就是一个自然而然的选择。那为什么游戏内租赁无需抵押呢？很简单，因为玩家在游戏内的行为沉淀就是抵押，玩家的角色养成、背包里的材料、完成的任务记录，所有这些都是。且不论现在的crypto game仍旧运行于中心化服务器上，即使是完全的on-chain game，玩家也没办法拿自己在游戏内的沉淀（信用）做赌注。——如果租完不还，四舍五入就是不想玩游戏了，那租了作甚？后付租金、固定收益另外一个，后付租金，固定收益。首先考虑一个正常的租赁过程：以租房子为例，承租者租了房子，为此支付1000刀，到期后退租搬走；以链游公会为例，出租资产，收益比例分配。后者而言，属于后付租金，却并非固定数额——一般地，租赁物的孳息由承租者获取，也就是说，出租人支取的收益实际上正是承租者支付的租金。为什么我认为出租人应获取固定数额的租金呢？假设出租人支取比例租金，这意味着出租人的收益实际上取决于承租者的打金情况；而对于承租者而言，其赚取更多产出的激励并不强烈——反正自始至终都是免费入场的。相对于无抵押无许可入场的承租者，出租人应该是更风险厌恶的，所以需要锁定他们的收益。反过来，承租人就应该获得剩余部分收益吗？如果我在这里回答，是，结果会导向：承租人越战越猛，将设计产出完完全全地拉满，并且获得与自己劳动对应的产出，翻身农奴把歌唱。看似很美好，但对不起，我是设计者，我不可能让你把设计产出拉满了（除非提前把这个上限先压了一半）。于是，在前文论述的基础上，我在此再割一刀：承租人可以获得比例收益，但基数是扣除租金后的产出。纳尼？让我们回顾一下租赁系统的目的：满足大R躺赚需求、满足免费玩家需求、将游戏面向更广阔的市场。如果租金不先扣除，就会产生承租人摸鱼导致产出无法支付租金的尴尬局面；即使最终仍有可能产出不足租金，但在优先级确保上，市场浮动的租金仍是第一位的。在此基础上，产出不足租金，只能让出租人蒙受损失，不过这种并非普遍情况，并且我们会对承租人的声誉做相应处理。 ——根本就不在意承租人有多努力好吧？（啊，我可真无情）事实上，站在免费玩家的角度，无许可无抵押租一套NFT，租赁期满后用产出支付租金，自己再拿一部分，实实在在的白嫖，又何乐而不为呢？点对池收益于是来到最后，当出租人和承租人分别从租赁行为中支取了自己的收益，剩余部分该怎么处理？先排除直接给出租人或者承租人，不然前面白弄了；接着考虑考虑有没有值得奖励的第三方，想来想去我寻思这儿也没中介啊；最后觉得要不去个池子吧，毕竟所有不知道该如何处理的东西都可以先扔池子里再做打算。于是就扔池子里了。在Morpho这篇文章中，我详细对比了“点对点借贷”与“点对池借贷”之间的差异，后者的优势包括：即时流动性、稳定生息（for lender）、利率透明、无到期日等；劣势则包括资金利用效率低、借贷利差大、利率缺乏市场调节。对于crypto game而言，资金利用效率低、借贷利差大反而是好事，这意味着代币抛压更小。在点对池模型下，每个人都可以很方便地“搭便车”。我认为这里存在一个动态平衡过程：承租人搭便车→出租者收益减少→出租者减少→出租者供不应求→租金上涨→承租人难以搭便车→…… 而更即时的匹配，或许才是更核心的要求。当然，严格来说，贷方无需使用现金支付利息，而是通过游戏内资产，这些资产是他租赁NFT所赚取的。再次回顾：出租人的利益和承租人的利益都被很好地照顾到了吗？于承租人，无许可无抵押的租赁、免费的游玩打金，最终赚取一些比例收益。对他们来说，收益固定与否、甚至收益多少与否，都并非质的区别；核心区别在于：免费体会NFT资产的一些特征、免费游玩且能够获得金钱激励。于出租人，出租自己多余的NFT，躺着赚取收益。出租人的核心关注点在什么呢？收益与资产安全。（1）先是资产安全。由于无许可无抵押，出租人需要知道自己的NFT借出去是安全的；这个很容易保证，假设你的游戏使用了类似于stepn/skyweaver的自建钱包，直接禁止租赁系统的NFT做transfer即可；假设你的游戏是跳转网页链接玩家自己的钱包（那也不存在前述“非crypto玩家”这回事啊= =）……好像也没啥办法，但这个和整篇论述的前提矛盾了，我不认为今后的crypto game会不需要考虑非crypto玩家，并且我认为游戏自建或者使用第三方钱包与账号系统对接也会是趋势。至于无许可，主要是为了提升借贷双方的匹配效率；许可行为在出租者将NFT加入借贷池的时候已经一次性完成了。你非要许可也行，没那个必要。（2）然后是收益。这块貌似欠缺了点，因为出租人只拿到固定收益（租金），难免会有些激励不足。考虑两点： ①租金是随市场浮动的。“固定”二字指的是事先固定好的收益，而非实打实的数额。举个例子，玩家组一把超级波波枪，预计产出400币，但在出租者挂出这把超级波波枪的时候，就已经标明了租金，比如说300币等值的U。承租人选择租下，就意味着租赁期满需要付300U。什么？你说币跌了？承租人的所有产出都满足不了300U？这有两种可能：1、这段时间币价大跌，正常产出但不足额；2、根本就没正常产出，承租人偷懒。此时制度设计需要先从承租人着手，否则容易出问题。比如，规定承租人支取收益后，剩余部分若不足约定租金，全部支付给出租人，从池子里补偿或者干脆不管了；此时承租人啥也不干照样可以不拿钱，这就不行。而如果约定优先满足出租者，承租人就会努力游玩打金否则出租人机会损失不说，自己还白干了这是其一；其二如果还是不满租金，承租人就不会租，需求降低可以让租金也降低，直到市场恢复动态平衡的状态。 ②收益的补充。纯粹的租金看起来“差点意思”。想想这么一个经历：你把你的宝贝存在了某个地方，约定了三个月，三个月你来取利息，顺带决定要不要续存——熟悉不？这可不就是定期存款！定期租金从体验上来说，不利于“出租人”的留存，因为定期租金给予的激励体验是断层的——出租人仅在支取租金当日获得快乐；而如果有一个池子，不停地向出租人归属奖励，就可以把这种体验延续。如果用收益分配的剩余部分，去承担这个归属奖励的池子的角色呢？现成就有（前述）四个租赁池。于是这样一个租赁系统的设计思路就可以被搭起来：出租人就此获得双重收益（尽管绝对值不一定很高）：一是但凡出租必然会有的租金支付，该租金随市场需求调节，到期支付；一是但凡出租必然获得的租赁池质押奖励，连续归属。承租人拥有了免费打金的“钞能力”，尽管不多，但需要注意，该系统面向的主要群体是“非crypto玩家”，主要目的是融合不同群体的游玩体验。对于游戏而言，基于租赁刚需所做的产出削弱，甚至还让总产出减少了。怎么加？加在哪？以及后续思考来到下一个问题：怎么加？加在哪？怎么加？包括：哪些资产纳入租赁范围？以什么方式租赁？先看纳入资产的范围。crypto game内的资产基本来自于游戏内各类物品对应的NFT、代币，如果对NFT详细分类，主NFT（基于现有GameFi思路，即用于打金的NFT）、副NFT（宝石等起辅助作用的物品）、外观NFT、道具NFT、治理类NFT（比如徽章、典藏物品等）。适合租赁的包括主NFT、外观NFT。对于外观NFT而言，租赁需要发生在一个较为成熟的市场（说白了就是，要等游戏已经有足够多玩家时），承租人心理类似于现实世界；当然，如果外观NFT具有一些小小的、神奇的赋能，那市场性质就完全不同了。主要还是看主NFT。来到第二个问题，以什么方式租赁？在传统对所有权的定义中，将其划为占有、使用、收益、处分四类，可以分别模糊对应到持有、游玩、打金、交易四个方向。一般来说，游玩和打金是高度重叠的。租赁意味着游玩权利的转移，承租人支付租金换取游玩权利，就如同房屋出租一般。这带来几个问题： ①承租人无法通过游戏内行为改变NFT本身； ②承租人是否一定需要获得最终收益的一部分？考虑②，用户需要为租赁行为支付租金吗？因为用户可以租光碟看电影、可以租设备使用、甚至租steam账号去玩游戏，但你不能指望玩家花钱租NFT去玩一坨shit。当产品力难以吸引更多用户时，收费不是一个好策略。这也是为什么形成了现有的公会生态：玩家租赁也可以赚钱。（都没有人对比过这个差异，租赁NFT的理想逻辑不应该是和租光碟一样吗，体验式经济hhh）总之，这就带来了新的问题：承租人实际上成为了“雇员”。早在现代企业理论刚开始发展的时候，经济学家们就为雇员和老板之间的薪酬模式做出过争论，一般是认为“风险偏好的一方获取剩余收益”。简言之，老板承担了更高的风险，所以雇员只支取固定薪酬，老板获取超额收益。然而，如果雇员只能拿固定薪水，谁又有激励替老板干更多活呢？这才有了薪酬激励制度，期权、提成之类玩法众多。但现实世界的经济是一个环，每个人都同时充当消费者与生产者的角色，每个人都是其他产品线上的终端。游戏却难以存在这层关系，如果雇员更受激励，产出更多，反而不利于整个经济系统。这块具体我前面应该说过了。（发现本文结构有些莫比乌斯，我开始慌了）总之，承租人并非必须要获得最终收益的一部分，这是以他作为“玩家”身份去考虑的；但作为“生产”行为的一份子，承租人有必要获得最终收益的一部分。具体前面有做讨论，便不再详细说明。关于租赁方式，其实还有一些思考，本来是放在前面，但前面流水一般哗啦啦下来，反而不知道放哪里，最后决定就放这吧，反正我估计文章这么长也没几个兄弟能看到后面。（这太莫比乌斯了）由此，实际的租赁过程为：出租者选择租赁期限，NFT进入对应租赁池→承租人无许可无抵押租赁NFT→到期支付租金（市场决定；点对点支付；以游戏内产出支付）→支取自己的固定收益（官方或治理系统决定）→剩余收益回到池子中，作为出租NFT的收益池。这个逻辑上就跑通了。加在哪？指租赁系统何时上线，是游戏上线后，还是上线一段时间后？要回答这个问题，需要回到刚才所说的，租赁系统能够带来什么：降低用户门槛、面向更广阔的玩家市场；提升大R投资意愿；打金产业化；设计产出被拉满，引发货币通胀；游戏上线后，合适吗？INO是游戏的首批NFT玩家，如果INO未达预期的话，先别租赁系统了。现在我们假设一个非常火爆的游戏，INO1000人外面还有10000人想进来，这个时候游戏上线了，开租赁会发生什么？首先，初始的NFT、代币价格均会被拉的很高，因为新进入者需要NFT；嫌弃价格过高的会去租赁，于是租金也被炒高了。等到需求消耗差不多时，最早1000人盆满钵满，租赁系统的目标一个没实现…… 那么上线一段时间后呢？假设同样的INO1000外面10000，上线一段时间后，随着新NFT被生产，市场情绪逐渐磨平，经济在高度震荡后，开始进入一段正向循环期。这种正向循环总有拐点，在p2e框架下，也就是新增流速开始乏力的时候。租赁系统适合在这个时候推出，按照互联网黑话叫做寻找第二增长点。租赁系统瞄准的群体，就是我们文首提到的81%。通过租赁系统，多余的NFT被“蓄水”，新玩家也得以零成本涌入。由于新玩家群体是自带“消费者”角色的，他们的进入也有望带来更稳定的经济周期，甚至是新一波经济增长。出租人门槛前述提到，为了防止机器人挤出正常的租赁需求，承租人一方需要设置参与门槛。那么出租人一方呢？出租人的门槛或许应该体现在NFT之上。考虑到NFT在当前设定下，其在游戏内的主要实用用途为打金，中低级NFT一般对应到游玩个体，很少会被闲置；而会限制吧NFT的玩家，基本在中高用户层，比如大R。如果允许所有NFT被出租，以来会极大增加租赁系统负载，一旦产生供过于求的局面，便会将利益拱手让给机器人；另外，考虑到产出拉满，这并不利于NFT实现其本身的“蓄水”职能。而如果只允许中高级NFT租赁，一方面让租赁系统回到健康状态，一方面提升租赁系统本身在玩家心中的定位，另一方面也能对低级NFT的消耗做出促进。脚本处理租赁系统的前提是，做好针对脚本的处理机制。毕竟如果闲置NFT可以脚本刷收益，那么总收益明显较低的租赁系统便不具有任何竞争力。考虑出租人处理多余NFT的行为，有三种选择，出售、用挂和租赁。为了让租赁成为最优选择，需要租赁带来的利益最大。然而，在现有设计中，出租人去租赁，仅能够获得脚本收益（全收益）的一部分，并且也不一定比出售更优。路径A是想办法限制脚本；路径B是让租赁最为有利可图。路径A：限制脚本只需针对出租人群体，对于承租人，即使他们使用脚本刷，白嫖收益，也只是填补了市场空白；一旦出租人不足或者承租人过量，租金就会被拉高，脚本就没办法无限去刷。限制脚本首先应找到脚本行为。针对脚本设计图灵测试，需要是人类能够很轻松达成、脚本却无法分辨的一些操作。比如，针对每日打金时间超过2小时的玩家（假设大部分玩家在2小时内），在非战斗时间随机弹出“选择您今天杀了哪种怪？”基于图形验证，但做两个修正：（1）图形与游戏有关，比如“选择您今天刷过的怪”保证随机性（随机弹出，随机图形）的同时，体验上不跳脱出游戏；（2）认知修正，把“针对脚本的验证”改成“随机出现的有奖问答”，选择正确后可以花费gas领取奖励（类似于ERA7的签到，也可以不领取）。由于出租者肯定是web3玩家，所以签到支付gas也是ok的。路径B： 1、给租赁增加额外收益。不能是产出上的，如果产出加成，刺激大家去租赁，反而会产生非正常行为，最终整体产出拉高；可以是偏治理的，比如提升声誉分，比如达成条件给予外观NFT抽奖等。 2、给脚本增加惩罚。如果能够通过日志发现玩家的外挂行为，不必封号，给对应装备标记，对应装备在X天内无法产出，除非进入三个月租赁池。 3、租赁总期限达成一定额度的装备，出售时减免手续费用。当然，这些措施存在有更多值得探讨的问题，仅作抛砖引玉之用。何不做成永续债券？前文未提到的一个问题是，租赁系统的产出在给到出租者后，很难控制他们不“挖提卖”。由于前文的一个假设，即NFT在出租过程中是锁定状态的（否则很容易出问题，比如承租人擅自给洗点了之类的），大部分出租者很难再接收“刺激”去持续给NFT升级。另外就是，租赁系统相当于蓄了一部分NFT，但这部分NFT存留的意愿是不够的，如前所述，租赁系统的收益是在全产出基础上做折扣的，只能通过一些“非物质激励”去许以加成。当出租人将NFT从池子中取出时，与自身养成状态不匹配的属性，并不会激励出租人一口气养成该NFT，反而更倾向于将其直接卖出。所谓“离家青梅竹马，归来已非良配”。 ——那还不如走了就别回来了。如果将租赁系统做成威力加强的黑洞版呢？即玩家选择出租NFT时，相当于以该NFT换取了一张永续年息债券。此后，只会收到租金，以及借贷池收益，而永远无法将NFT从池子里取出。相当于借贷池由官方或者说治理系统永久托管了。而承租人这一侧，仍旧是正常的租赁流程。引入治理系统这块暂时不做过多叙述了。显而易见能想到的包括利用“声誉分”做一个虚拟“信用”体系，并且为该“信用”赋予一些治理权加成；又或者是在脚本处理方面，结合治理活跃、声誉分等指标去判断脚本等。以后再进一步引申，主要本篇也啰哩近万字了（主要还是夜深了），不可闭门造车，期待有更多交流启发。来源：金色财经

金色财经2022-10-30

能够推动加密市场的三大因素 !

化金融）和基于区块链的游戏等某些领域的用户增长产生了负面影响，但即使面对熊市，加密生态系统的其他领域的用户增长仍在继续。与此同时，我们对这项技术的中长期增长前景的共识保持不变。在整个熊市中，在支付中使用加密货币的扩张仍在继续。Visa、MasterCard、American Express、PayPal 和 Stripe 等主要支付服务提供商都在继续构建其加密货币支付服务产品。对商家和零售商的几项研究发现，他们中的许多人打算接受加密支付（最近在美国进行的一项研究发现，这一比例为 75%），理由是客户需求。尽管与熊市相关的交易量减少，但使用比特币的实体的净数量仍在继续增长。尽管价格急剧下跌，中央银行在过去两年中采取的行动，印制数万亿美元以避免经济衰退，然后可能导致经济衰退以对抗由此引起的通货膨胀，强化了分散货币的叙述。与 2018 年至 2019 年的加密冬季不同，长期比特币持有者的份额达到了历史最高水平，这表明人们对比特币作为长期价值存储的持续信心。尽管目前商业模式受到挑战的行业用户增长出现逆转，但即使在艰难的第二季度，Web3 等其他应用行业的用户群仍在继续增长。投资者资金流动加密货币的看跌趋势并未减缓主要金融机构进入加密货币市场和/或扩大其影响力的兴趣。高盛、摩根大通、富达、贝莱德等许多主要银行和资产管理公司继续对加密货币市场的中长期前景发表积极声明，并继续投资、招聘和建设。与支付提供商一样，他们将强大的客户需求作为驱动力。宏观因素在通货膨胀、利率上升和衰退趋势的环境下，投资于耐用的实物资产和具有实际增长的公司或项目是保值的唯一途径。当前的宏观环境从根本上对大多数资产不利。负实际利率意味着现金只能提供保值的假象。与此同时，利率上升损害了杠杆公司、房地产和债券。事实上，政府债券投资组合最近出现了“黑天鹅”规模的缩水，震惊了 60/40 的平衡投资组合。就生产性资产而言，经济衰退会损害收益并增加违约率，但抗衰退的行业和公司除外——它们是保值的相对避风港。实际利率目前处于严重负值区域，即使使用官方 CPI 数据低估了价格上涨的真实程度。来源：金色财经

金色财经2022-10-29

Web3营销手册：15年互联网老兵的实战总结

平台大 V 小型本地社区群主如何做好用户增长虽然每个项目对增长的定义都有独特点，但有一些常见的 Web3 增长指标按类别可分为： L1/L2 协议：独立贡献开发者的数量、活跃钱包的数量、交互的数量、交易的数量和规模 DeFi：锁定的总价值（TVL）、活跃钱包的数量、交互的数量游戏：活跃玩家数量、每个用户的交易量、公会伙伴数量市场/交易平台：每月活跃用户、上币数量、交易数量、总交易量 SaaS：每位客户的收入、客户获取成本 (CAC)、客户流失率初创项目有几个很好的武器来做 Go To Market 战略： -核心团队成员的自身影响力。每个人应该都已经或者有能力成为行业 KOL，那么就应该把在 Twitter 或者其他相关社交平台的影响力发挥到最大，首先把自己变成最大的 Sales。 -核心团队身边的行业 KOL 资源 -合作案例。初创时可能是零，但项目方还是需要努力去找到若干的行业应用案例，无论是 to C 还是 to B，案例用于向行业 demostrate 项目可行性，同时也利用这些被合作项目的市场影响力来扩大自我品牌的认知。 -SEO 优化。这是一个可以很低成本甚至零成本就可以做到的事，通过 SEO 优化，让每个人的个人网站/博客/PR 等内容，变得更加利于搜索，且需要持续投入，潜移默化中，会长期的帮助品牌获取更高的搜索转化和自然流量增长。 -Airdrop 是个获取用户很好的手段，看似简单，要精细规划和运营。 1、要精细的设计好 Token 通胀与通缩的逻辑与比例，Airdrop 明显是通胀，如果设计不好，大量的羊毛党带来的通胀会导致项目在一开始的时候就举步维艰。 2、大部分的空投建议都要通过交互/任务来分发，这样既可以一定程度的提高薅羊毛的门槛，同时也可以设计一些有助于项目成长的交互任务，让体验者更多了解项目。 3、结合 DID，以往的空投比较少的考虑接收地址的身份及链上声誉，不过目前 DID 赛道爆发，带来了很多链上地址的 CRM 管理解决方案，Airdrop 可以考虑与一些 DID 项目合作。链上的一个地址经常汇集投资人、消费者、传播者，多重身份，但通过链上地址数据，比如 Nansen 数据查询，可以更清楚的区分地址身份。 4、与 Airdrop 类似，还有一些赏金平台可以考虑，所谓赏金，就是鼓励用户完成特定的链上操作（如交易、质押、交换、借出、关注社交等）时，用 Token 奖励他们。类似的赏金平台如：Flipside Crypto，Layer3，Project Galaxy，Rabbithole，Quest3，DappBack，Crew3，CoinList Karma 如何做好一场活动 Web3 的活动类型主要是大会、Meetup、Hackathon，After Party。疫情逐渐过去，大部分国家都已开放，可以看到 Web3 的活动又如火如荼的在全球展开。做活动是个很「重」的事情，但可以部分标准化，且不必要每个活动都非常「重」的去做，还是一样，活动只是营销手段之一，不是目的，还是要反复思考，每个活动的根本目的是什么。好的活动策划及执行都基本要考虑如下几个环节。当地志愿者负责执行有吸引力且多维度组合的嘉宾营造氛围适宜的动线有心意和传播力的 take away 舒服的时间活动的预热传播区域社区的推广最重要的，活动结束后，品牌方期待达成的目标，相应的，在活动中如何设置环节来辅助实现。 Token 也是运营工具 -项目自身内循环逻辑自洽 -早期 Token 的分发要起到合理的激励作用。免费的 Token 不一定有人珍惜，上所之后大部分都变成了抛压，这时候靠 Token 拉来的流量都是「虚荣」的。要做到分发有效，必须： Token 分配到对的人，这些人真的是对项目感兴趣、有价值贡献或者至少避免科学家撸羊毛。最好有 pow 式的任务，来获取更多 Token。比如分享、bug hunting、staking 等等行为。如果这些任务本身自带传播属性，则会大大增加二次自发传播的机率。 -增发与销毁适当平衡。早期分发出去的 Token 大概率都是抛压，即通胀。所以最好与通缩方案同时考虑，不一定同时执行，但务必要同时策划。希望此文可以帮助到行业的每一个对营销有需求的团队，希望行业少些欺骗、多些共识，希望大家在「偏见」之中再迎牛市。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

微软FY2023Q1业绩电话会分析师问答

rcial的问题。这里的很多增长都是由用户增长驱动的。以本季度为例，按固定汇率计算 17%，用户增长 14%。你能提醒我们增量订阅者来自哪里吗？我们能否看到随着时间的推移，增长组合可能会从订阅用户转向 ASP？我认为您已经拥有超过 3 亿订阅者。所以只是跑道上的任何颜色？增量 C 来自哪里，以及您使用 E3、E5 和协作安全分析所做的所有工作，随着时间的推移，我们是否会看到更多来自 ASP 的增长而不是用户增长？太感谢了。艾米胡德这个问题问得好，因为我认为你已经看到了席位的持续增长，实际上比许多投资者预期的要长得多。在某种程度上，它确实应该继续下去，因为我们专注于一线员工的场景，我们继续专注于小型企业的增长，我们增加了可以增长的新东西，无论是Viva，还是Teams。坦率地说，有新事物使我们能够增加相关性，然后增加价值，然后增加座位。所以我不想说，它必须是，或者。所以我认为低端座位的增长还会继续，就像我们已经看到的那样。你会看到我们继续关注E5和E3 SKU的价值，在那里我们增加了一些价值，确保我们仍然可以把人们转移到那个套件。所以你会看到，随着时间的推移，长期的座位增长会有一点变化，然后你会看到asp出现。老实说，这取决于每个季度的混合情况。你在第四季度看到了更多ARPU。你在第一季度看到了一些与E3执行相关的内容。但实际上我认为这两件事都有空间去做，我已经这么想了几年。格雷格·莫斯科维茨 Satya 或 Amy，作为 Azure 的后续行动，我很好奇您如何预测近期到中期云计算需求的两个不同变量的大小。首先是一些客户消费意愿的经济压力，其次是能源成本飙升的影响，这可能是促进在云中做更多事情的因素。您是否认为这些主要是抵消因素，或者您是否期望前一个变量比后者更突出？谢谢你。萨提亚·纳德拉是的。我的意思是我们看到的方式，总体而言，宏观意味着每个人都将优化他们的构建。事实上，正如 Amy 所说，我们的工作编号 oe#1 对于我们这种甚至是面向客户的组织中的大部分来说，是主动帮助他们进行优化。事实上，我们在客户成功团队中的激励措施与他们一致，帮助客户“事半功倍”。所以这是一方面。不过，从客户的角度来看，让他们将支出与不确定的需求保持一致的最佳方式是迁移到云。所以我们看到了云的价值支撑。所以这一切的大赢家将是公有云，因为公有云可以帮助企业抵消承担需求风险的风险。正如您今天所描述的那样，另一方面是供应链或能源成本方面的风险。因此，这是对冲能源成本的另一种最佳方式，事实上，我们更节能，就是迁移到云端。所以这就是我想的一点——当你们都在思考云会发生什么时，对我们来说，我们看着这个并说，这是一个云获得份额的时期，因为我们仍处于采用的早期阶段。所以我们只是想投资它，但这可能会建立和建立长期的客户忠诚度。布伦特·布雷斯林我想转向广告。我认为，今年早些时候，这是一个超过 100 亿美元的细分市场。Netflix 明年将推出由微软提供支持的广告支持模式，考虑到微软历来不关注这些非常大且非常有利可图的细分市场，微软在此可能三到五年的更广泛的广告野心是什么？谢谢。萨提亚·纳德拉谢谢你的问题。我们是——是的，我们的核心广告业务有两个要素。一个是，我称之为LinkedIn B2B广告，我们显然在覆盖面、投资回报率质量方面处于领先地位，并且将——当然，它会受到周期性影响，但我们认为LinkedIn Engage继续生长。随着这个市场的回归，LinkedIn 拥有和运营我们的高端地位，我感觉自己处于非常有利的位置。我们将继续投资该领域。第二点是我们再次非常非常关注的地方。首先，从我们拥有和经营的开始。因此，当我们谈到 Windows 上的整体活跃设备在大流行期间增长了 20% 时。它带来的一大机遇是我们可以勾选我们自己和运营的库存，对，无论是 Bing 和 Search，还是 Feed。这些是你看到的一些增长。我们是浏览器的分享者。就订阅源的参与而言，我们是分享者。这些是我们在已安装基础之上的高杠杆作用，现在在增长方面发生了结构性变化。然后是 Netflix 的第三方，我们对此感到非常兴奋，我们将寻求发展我们——首先让 Netflix 成为一个成功的合作伙伴，但我们将继续发展我们的第三方广告平台上的业务。所以这将是三个领域：LinkedIn；我们自己的顶级印刷广告，包括搜索和提要；以及第三方广告网络。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2022-10-26

Alphabet2022Q3业绩电话会议记录高管解读财报

mium 和 YouTube TV 的用户增长继续推动 YouTube 非广告收入的持续强劲增长；其次，我们实现了硬件收入的稳健增长，主要来自 Pixel 6a 的销售；最后，这两个领域的增长被 Play 收入的同比下降所抵消，这反映出由于多种因素导致买家支出放缓，包括与大流行早期阶段相比，游戏的参与度较低。在 Google 服务的成本方面，TAC 为 118 亿美元，增长 3%。谷歌服务营业收入为 198 亿美元，下降 17%，营业利润率为 32%。转向谷歌云部分。第二季度收入为 69 亿美元，增长 38%。GCP 的收入增长再次高于 Cloud，反映了基础设施和平台服务的显着增长。Google Workspace 收入的强劲增长是由席位和每个席位的平均收入的增长推动的。谷歌云的运营亏损为 6.99 亿美元。至于我们第三季度的其他赌注，收入为 2.09 亿美元，经营亏损为 16 亿美元。最后让我对我们的前景发表一些评论。鉴于美元与去年相比持续走强，我们在第三季度的业绩反映了来自外汇的逆风增加。剔除对冲带来的收入收益，与 2021 年第三季度的轻微顺风相比，对冲收益同比有 6 个百分点或对冲收益有 5 个百分点。展望第四季度，基于本季度迄今美元走强，我们预计来自外汇的阻力会更大。此外，正如我们之前所说，外汇对营业收入的影响要大于对收入的影响，因为我们的支出基础更多地偏向美国，而我们的大部分研发工作都位于美国。转向我们的细分结果。在谷歌服务领域，受汇率变动的影响，搜索和其他收入在第三季度实现了健康的基本增长。正如我已经指出的，与 21 年第三季度相比，搜索的同比增长减速的最大驱动因素是 2021 年的超大增长。第三季度搜索的同比增长连续减速与第二季度相比，还受到某些地区广告客户支出回落带来的额外阻力的推动。在 YouTube 和网络中，第三季度与第二季度相比，同比增长的连续减速主要反映了广告客户支出的进一步回落。在第四季度，去年非常强劲的收入表现将继续造成艰难的竞争，这将拖累广告收入的同比增长率。在其他收入中，我们预计买家在 Google Play 上的支出放缓将持续不利，原因有很多，包括影响第二和第三季度业绩的用户参与游戏的水平较低。正如 Philipp 所提到的，除其他因素外，用户行为的这种转变也是广告收入的逆风，YouTube、网络和 Play 搜索等广告中的应用促销支出收入较低。转向谷歌云。我们的结果反映了 GCP 和 Workspace 的发展势头。全球客户正在采用我们的产品和服务来实现业务的数字化转型。我们对这个机会感到兴奋，因为企业和政府仍处于采用公共云的早期阶段，我们将继续进行相应的投资。我们仍然专注于盈利的长期路径。在盈利能力方面，我们正在努力确保我们针对最引人注目的机会重新部署投资。正如我们在第二季度电话会议中指出的那样，我们减缓招聘步伐的行动将在 2023 年变得更加明显。在 Alphabet 员工人数方面，我们在第三季度增加了 12,765 人，其中超过 2,600 人加入了 Google Cloud 作为我们收购 Mandiant 的一部分。与前几个季度一样，大部分员工都是技术职位。在第四季度，我们预计新增员工人数将放缓至不到第三季度新增人数的一半。在员工人数增长放缓的情况下，明年我们将继续招聘关键职位，尤其是顶级工程和技术人才。谈到资本支出，我们继续对以服务器为最大组成部分的技术基础设施进行重大投资。

老虎证券2022-10-26

看涨突破后,MATIC价格上涨 17%,我们应该如何把握？

户苦不堪言，也一定程度限制了DeFi的用户增长和黏性。当然，以太坊的问题早已为人熟知，创始人V神也知道问题所在，2.0也是为了解决这些问题，不过由于开发难度大，所以周期会很长，短期之内需要寻找替代方案。技术特点高扩容能力: Matic 侧链的交易具有高速、低成本和安全的特点，主链负责结算;以太坊是 Matic 的首个第一层基础链高吞吐:内部测试网凭借单条侧链获得 10,000 TPS 以上的交易速度;将来会增加更多侧链，实现水平扩容用户体验: 主链到 Matic 链之间实现流畅的 UX 和开发抽象化;WalletConnet 协议支持的本土移动应用和 SDK 安全性: Matic 链运营方同时是 PoS 系统的抵押方公共侧链 : Matic 侧链本质上是公共区块链(有别于单独的 dApp 链)，无需许可，能够支持多项协议 MATIC上涨的原因个人看法自 2021 年 12 月达到 2.92 美元的历史新高以来，MATIC 价格已经下跌。下跌导致 6 月 13 日跌至 0.31 美元的低点。之后，MATIC 反转，于 7 月突破该线并达到 1.05 美元的高位。尽管多边形价格一直在下跌，但每周RSI给出了强烈的看涨信号。该指标已突破其看跌背离趋势线（绿色），目前正处于 50 上方的过程中。结合从长期下降阻力线的突破，这种 RSI 走势证实了看涨逆转。下一个最近的阻力区域是 1.32 美元，由 0.382 斐波拉契回撤阻力位和水平阻力区域共同创建。它可能会对未来的价格产生阻力。 MATIC 价格预测：1.30 美元就在眼前除了每周和每日时间框架的看涨读数外，波浪计数也看涨。从年度低点衡量，MATIC 价格已经完成了五波向上运动（红色）。这可能是 ABC 修正结构中的 A 浪（黑色）。给波浪 A:C 1:1 的比率导致最高价格为 1.43 美元。这非常接近先前概述的阻力区域。因此，这两个水平的汇合表明价格很可能会达到那里的顶部。相反，跌破波 B 低点（红线）0.69 美元将使看涨假设无效，并表明多边形价格仍在修正。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

PECland: 进入NFT多元玩法的新时代

过良好的游戏游戏体验和丰富的社交性实现用户增长和增加留存。以此为目标，一款以开放式打造家园和岛屿建造为核心支撑，让玩家能够在游戏里自由的举办各种社交Party为主线，致力于打造元宇宙社交垂直领域的游戏平台 - PECland就正式诞生了。开发团队充分利用以往开发游戏的丰富经验为PECland平台设计大量导入用户的方法，设计丰富有趣的游戏内场景留存用户，从而从根本上解决大多数web3项目面临的流量小留存难的问题。通过游戏内各个场景的供需循环，打造出一个完整的生态闭环。而为了加强其社交属性，PECland也会在游戏内接入ENS域名，用ENS域名作为玩家的用户名，让全世界ENS club玩家畅游PECland元宇宙。 PECland 玩法 PECland是一款创造类沙盒游戏，丰富的用户体验和引人入胜的游戏玩法都是吸引玩家的一大特色。PECland游戏世界由多个大型岛屿，小岛以及海洋组成。具作者了解，每个玩家都会拥由一个免费赠送的岛屿作为私人家园，游戏里玩家需要不断升级，建设家园以提升自己在PECland的影响力。此外，游戏里也有提供玩家生产生活社交娱乐的主要场所，所有玩家均可免费或者有偿参与场馆以及娱乐活动，享受游戏乐趣的同时赚取收益。游戏亮点 ▶ 开放式的家园建设玩法 ▶ 社交属性强，游戏内自由举办各种派对及游戏 ▶ 丰富的社交场景 ▶ 社区激励的UGC内容创作 PECFriends - 不仅仅是一个3D NFT 这款可爱的3D NFT 正是PECland 项目的NFT系列之一，它是一款总量为9,000个的并基于以太链的随机生成和不同风格的3D角色 NFT。据了解，您将能够把您持有的NFT角色带入到PECland的元宇宙游戏中，不仅能够作为您在游戏里的角色，还能够为他佩戴您所喜欢的服饰或配饰！持有者不仅能够彰显与普通用户区别的身份，也还能够在后续的赋能当中获得游戏内独家的穿戴设备以及代币$PEC的空投。更吸引人的是作为PEC Friends 3D NFT持有者的权益，您将自动获得后续项目所有系列NFT的白名单！ PEC Friends 二期 Mint 根据官方消息，PEC Friends 的二期 mint 将在UTC时间10月25号下午2点正式开始。根据官网信息，二期mint的价格为0.03ETH, 而总量也到达了3000份！据了解，之后的NFT发售计划当中价格和数量还将会不断地提升！第二期 mint具体的计划如下，10月25日将会开放给白名单用户进行mint，第二天则将进行开发发售。项目方为了这次的mint也已经与各个社区合作推广了项目的白名单。如果您是第一期的持有者，您将自动获得这一期的白名单资格。根据官网以及社区里发放的消息，我们可以看出这一期的mint还有许多不同的玩法以及让人期待的利好，这里笔者都一一整理了。与第一期NFT相同，第二期NFT的持有者将能够把角色带入游戏beta版本，并优先在 PECland 游戏中获得可穿戴设备和 $PEC 代币的空投。此外，这一次的mint还有36个MVP背景的稀有NFT，获得该NFT的幸运儿将能够获得后期所有系列NFT的空投！不仅如此，您还可以选择质押您的NFT以产生游戏内的代币，或者您在第二轮发售后总共拥有5个 PECFriend NFT的话，您将免费获得一个PEC Friend NFT的空投作为奖励。这些利好以及计划无疑将会把这一次mint的Fomo情绪推到高峰。个人分析与观点最后，笔者将从几个角度分享一下我对PECland项目的观点。首先，PECland的团队从经验到对行业的愿景无疑是让人感到期待以及兴奋的。作者了解，PECland游戏团队目前为70+人。其团队在web2的端游与手游中有着非常丰富的开发以及运营经验。创始人Aries，一位知名的游戏制作人和连续创业者，有着16年的游戏行业经验。曾经主导开发的游戏获得苹果 App store Today 首页主打推荐以及在多个平台获得游戏排行榜第一的成绩，公司运营的沙盒游戏全球获得500万+下载量。平台背后的全球化团队由多位精英组成，均为区块链、gamefi 和传统游戏领域的资深人士，此前在、网易、IGG、Animoca Brands、Unity 和TapTap 等知名企业积累了丰富的经验。该团队背景与经验毫无疑问将会是项目最大的优势，去解决目前Web3游戏过于强调经济模型，缺乏真正游戏玩家的窘境。另外，PECland团队也有很明确的愿景。为了确保项目能够更好的长远发展，为了吸引传统玩家迈入Web3，项目方也明白他们必须推出引人入胜的游戏。为此我们可以看到 PECland 项目为用户架起从web2通往web3的桥梁，让用户不再只是纯粹的消费者，能在享受游戏乐趣的同时，分享平台发展红利，成为一个受广大用户喜爱的web3社交聚会游戏平台。而笔者对该项目的愿景保持乐观积极的心态，也很期待能看到真正更多的Web2玩家能够连接到Web3。目前就我们能从市场看到的信息来说，PECland在这熊市里的表现也是可圈可点的。可以看到自十四号起交易开始波动，其中20号的时候有很高的放量趋势。而到最近就逐渐平稳下来了。我们也观测到持有者钱包当中项目方持有的波动，推断出项目方基于对项目的信心开始在二级市场回购NFT，从而推动了PEC Friends的价格波动。并且波动具有持续性。目前截至笔者编写此文章的时候，PEC Friends的地板价为0.08ETH。总结来说，项目方的愿景以及对游戏的策划无疑是让人兴奋的。目前虽说价格有所波动但这更多的是项目方为了第二期NFTmint所带动的。而项目方在第二期Mint后也已经有计划配合11月的世界杯开放一系列和世界杯主题相关的内容和玩法，与全世界一同庆祝世界杯这场盛事外也必然会带来一轮价值曲线。当然，最后还是有一些项目必须注意的事项其中包括在游戏正式开放后如何有效的攻克bug避免影响用户体验，建立并管理一个强大的玩家社区，扩充用户群以及在市场冲击和情绪的影响下保留人们的参与度都是需要注意的。最后希望 PECland 能持续为项目注入活力，更新游戏深度，并设计开发新的游戏，持续导入web2的游戏用户，为PECland乃至整个web3拓宽用户群。来源：金色财经

金色财经2022-10-25

投资机构青睐的SocialFi 有哪些项目值得期待？

到了宣传和用户教育，平台方也得到利润和用户增长。不久前在币安推出了 BAB 后，Galxe 也推出了 Galxe 护照，作为用户在 Web3 中跨各种应用的通用身份证明，且强调了能够安全且匿名地存储身份信息。申请 Galxe 护照需要进行 KYC 认证，之后获得的护照将在钱包中以 SBT（灵魂绑定）的形式存在。可以看出项目方下一步想要通过 Galaxy ID 将用户的所有链上成就聚合在一起，形成更为真实可信的链上画像。图 7 银河护照但是这一做法引起了许多争议，将线下身份与线上钱包进行了绑定可能有违 web3 世界的匿名需求，还存在丢失、冒用等风险，并且中心化式的收集 KYC 与 web3 中用户数据自主权相违背。融资情况：2022 年 1 月完成了 1000 万美元融资，Multicoin Capital、Dragonfly Capital 领投，Spartan Group、Sky9 Capital、Coinbase Ventures、Binance Smart Chain Growth Fund、C-Squared Ventures、Lattice Capital、Mirana Ventures、Folius Ventures、Solana Ventures、Jump Capital、Alameda Research 等参投。2022 年 2 月 17 日在 CoinList 上进行了 1000 万 GAL 的公募，单价为 1.5 美元。除了 Galxe 外，比较有代表性的社交凭证类项目还包括：POAP、RabbitHole 等。三、SocialFi 的去中心化通信从用户角度来看，社交最为常见的需求就是互动, 因此去中心化的通信也显得尤为重要。可以打开自己手机看看，里面最常用的社交应用是不是微信？在 web3 世界中代表用户的是地址，去中心化通信解决的就是地址之间的互动问题。比较有代表性的项目，例如 Satellite IM，Debox 等。图 8 Satellit IM 推特主页 Satellite IM 是一种保护数据隐私的去中心化点对点通信平台，用户可以通过安全的身份验证对文档或消息进行签名、加密、广播、搜索和存储，而不必担心丢失这些数据。 Satellite IM 初始的核心桌面应用旨在成为主流消息传递平台的替代品，允许人们轻松地向朋友发送消息、进行视频聊天以及快速有效地发送大文件，同时还能控制他们自己的数据。其基础设施利用 IPFS 来实现分散的文件固定和存储。平台建立在加密的点对点网络之上，将支持 4K 视频聊天和流媒体、无损音频和 4GB 文件共享功能。另外，Satellite IM 的平台是代码开源的，允许开发人员基于此进行自定义或构建自己的代码，从而不断改进功能。图 9 卫星 IM 界面 Satellite IM 目前已经开始了早期访问，其移动原生应用 Uplink 计划于 2022 年秋季发布。融资情况：2022 年 8 月 11 日，已完成 1050 万美元的种子轮融资，Framework Ventures 和 Multicoin Capital 共同领投，Solana Ventures、IDEO CoLab、Hashed 和 Pioneer Square Labs Ventures 参投。图 10 Debox 推特主页 DeBox 是一款基于 DID 的社群管理工具，提供了诸多面向社区的实用功能，应用界面看起来和微信很像。比较亮眼的功能是，当用户持有某种 Token 时，可以加入该 Token 对应项目的 DAO 中，进入社群后，将能看见基于 DID 的用户持仓排名，而当用户卖出或者转移该 Token 后，则自动退出该社群（DAO）。由于社群里面的用户都是 Token 持有者，因此增加了信息的可信度。群聊中还包含常用的社区管理工具，包括提案、投票、财务、资本管理、交易、抽奖、合约工具等。Debox 还推出了快闪房+语音方式服务功能，类似推特的 space，丰富了聊天功能的同时还有助于社群引流。项目计划通过 NFT 来聚集第一批种子用户，OG 用户。再通过社群管理工具的实用性吸引更多的社区和 KOL 入驻。项目一期发布了 1 万个守护者 NFT，一只可爱的小企鹅，该 NFT 作用包括： DEBOX 深度治理与 PFP 专属身份；享有 DeBox 及其他项目方空投；享有 DeBox 基金会投资收益；解锁 DeBox 快闪房等高级功能；马上二期的守护者之鹰 NFT 也要发售了，NFT 作用包括： Genesis NFT 荣誉；接收 DBX 空投；从 Debox 基金会接收空投；支持弹窗聊天空间等功能。图 11 Debox 的经济模型项目 Token DBX，发行总量 10 亿，其中基金会：55%。分四年线性解锁。用于孵化 DeBox 生态类项目，基金会收益归全体 DeBox Guardians Pass 持有者以及已解锁的全体 DBX 持有者。融资信息：2022 年 7 月 28 日，TokenPocket 宣布参与了该项目的种子轮，金额未知。四、SocialFi 的内容分发用户的社交需求除了实时互动外还包括内容分发。与传统 web2 不同的是 web3 的内容分发可以采用去中心化的方式，这就需要在经济模型的设计上下点功夫。有代表性的项目，例如 BBS network。图 12 BBS 网络推特主页 BBS Network 要做去中心化的 Reddit，它支持内容共享，用自己的原生 Token 奖励创作者、策展人和其他利益相关者。任何人都可以在任何主题上创建 BBS，并在自己的域（例如，member@bbs.domain.com）上运行它。每个帖子实际上都是一个 NFT，用户可以创建、购买、出售和从他们拥有的帖子的广告空间中收取收入。该平台产生的收入以全自动、透明和市场驱动的方式在所有 BBS 生态系统参与者之间共享，广告收入会自动分配给帖子发布者、内容策展人和版主，在经济上奖励做出贡献的成员并鼓励健康的社区团结。 BBS Network 利用预测模型，使社区成员能够利用他们因参与 BBS 和准确预测帖子访问而获得的声誉来推广帖子。在推广帖子时，用户必须用他们赢得的声誉来预测该帖子将获得多少访问。准确的预测会获得更高的声誉，而不准确的预测会失去声誉。使用帖子的预测来确定社区内的潜在受欢迎程度，从而提供一种独特且抗操纵的内容管理方法。另外，BBS Network 还通过 DAO 的方式进行欺诈检测。 BBS Network 的原生治理 Token 是 BBS，广告费支付、赚取收益都是用的 BBS，其中 50% 的 BBS 都用作挖矿奖励，20% 用作流动性提供和质押奖励。 BBS Network 的激励机制能够使版主有管理好版面的意愿，目前阶段仍然每天有持续的内容产生。但是用户增长比较缓慢，优质版面较少。图 13 BBS 网络界面融资信息：2021 年 12 月 7 日，Binance Labs 领投 150 万美元种子轮融资， DCG (Digital Currency Group)、Polychain Capital GPs、Node Capital、NFX 以及 DAO Maker 参投。除了 BBS Network 外，内容分发作为社交应用的流量入口，诞生了许多应用，比较有代表性的包括：创作者经济相关的 Rally、ShowMe、whale 等；要做去中心化推特的 Orbis、Torum、Deso 等；去中心化内容发布平台 mirror；以及各种 X to Earn 项目，例如 Read to Earn 相关的 ReadOn、Readem 等。五、写在最后总之，目前 socialfi 处于早期阶段，不论是基础设施的建设还是用户数量和用户粘性，都存在许多问题。对于社交网络，需要有一个量变到质变的过程，当用户规模增长到一个爆发的临界点时，才会产生网络效应。虽然 web3 应用的一大好处在于，金融属性的加入能够降低项目冷启动的难度，给了用户进入的理由，但是也带来了副作用：项目存活时间短。由于用户量的增长会有瓶颈，随着早期参与者的套利离场，后来者的赚钱效应会逐渐降低，项目热度逐渐退潮，还有进入死亡螺旋的可能。Web3 创业者们也深知这种 Ponzi 属性带来的危害，都在绞尽脑汁设计各种复杂的经济模型，来延长项目的存活时间，用更加健康的方式来积累用户。一个 SocialFi 项目要能够持续，需要有真正愿意为用户的社交行为买单的人，而不是只靠后来者买单。但由于 web3 的用户数相比 web2 差了不止一个量级，目前广告主们在 web3 中投放广告的意愿不高，而知识付费的方式又面临高质量内容缺乏的问题。一些前期十分火爆的 SocialFi 项目也归于沉寂，比如 Monaco。 Socialfi 建立在去中心化网络上，隐私性和安全性的要求必然会限制应用可用性的发展，这也需要开发者做一些权衡，如何让用户愿意为了数据的自主权和安全性忍受 gas 费和交互效率，是值得研究的问题。虽然 SocialFi 早期阶段存在着很多问题，但是资本依旧青睐，究其原因应该是为了抢占先机。毕竟当一个 SocialFi 项目的规模效应产生后，其他项目想超越就更难了。可以关注那些熊市中仍然深耕这一赛道，不断优化，进行技术迭代的 SocialFi 项目。他们在早期用户缺乏的阶段逐步积累用户，稳扎稳打，很有希望在下一次热度来临时迎来爆发。本文来自投稿，不代表 BlockBeats 观点。原文来源律动 BlockBeats 提醒，根据银保监会等五部门于 2018 年 8 月发布《关于防范以「虚拟货币」「区块链」名义进行非法集资的风险提示》的文件，请广大公众理性看待区块链，不要盲目相信天花乱坠的承诺，树立正确的货币观念和投资理念，切实提高风险意识；对发现的违法犯罪线索，可积极向有关部门举报反映。来源：金色财经

金色财经2022-10-25

【美股盘中】美国股市周一涨势延续 10年期美国国债收益率小幅走高市场聚焦本周科技巨头财报

Netflix在超过了对顶线和底线以及用户增长的预期后，股价上涨了14%，而Snap在收益低于预期后下跌了约28%。” FactSet的数据显示，在本财报季未达到预期的标准普尔500指数成份股公司在报告发布前两天至之后两天平均下跌4.7%，而五年平均跌幅为2.2%。尽管如此，整体投资者的预期仍相对低于往常。 BMO财富管理首席投资策略师Yung-Yu Ma表示：“如果剔除能源行业，本季度的收益预期从7月份的6%左右下降到负的3%。所以一旦你把门槛降低这么多，它确实创造了一个环境，让盈利更容易超越，更容易出现反弹。”

楼喆2022-10-25

决策分析：经济衰退警报“拉响”！黄金急涨急跌，在1650挣扎美股由跌转涨后续方向仍不明朗

Netflix在超过了对顶线和底线以及用户增长的预期后，股价上涨了14% ，而Snap在收益低于预期后下跌了约28%。本周苹果、微软、亚马逊等科技巨头也将发布财报，在全球经济前景不确定性的背景下，科技巨头们对于前景的预期也存在引发市场意外波动的可能性。周一，根据标普全球最新发布的数据，美国10月Markit制造业PMI初值49.9，为2020年6月份以来首次跌破枯荣线。10月Markit服务业PMI初值46.6。10月Markit综合PMI初值47.3。数据公布之后，现货黄金短线一度上涨约9美元，重返1650美元上方，但很快又回落至这一水平下方。标普全球市场情报首席商业经济学家Chris Williamson表示，10月份，美国经济下滑势头明显增强，而对前景的信心也急剧恶化。经济下滑的主要原因是服务业活动大幅下滑，而生活成本上升和金融状况收紧则助长了这一趋势。尽管制造业产出目前仍更具弹性，但10月商品需求大幅下降，这意味着目前的产出只能靠企业消化之前积压的订单来维持。显然，在需求没有复苏的情况下，这是不可持续的，因此，看到企业大幅削减投入采购，为未来几个月的产出下降做准备，也就不足为奇了。

Dan19772022-10-24

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