可的过程中发挥着重要作用。 4、问:从电力行业向其他方向拓展方面有什么规划? 答:近年来,公司实施横向拓展战略,将公司在电力行业积累的数字化经验,向石化、轨道交通、航天军工等行业发展,目前已经取得不错的成绩。尤其在制造业、航天军工等行业,公司将继续发力,力争继续提升该等行业在公司营业收入中的占比。 与此同时,公司继续坚持“双轮驱动”发展战略,在深化和稳步发展行业数字化解决方案业务的基础上,大力发展以“AI低代码”开发平台为代表的标准化、通用软件,将公司的市场和客户从央企拓展至省市属国企、民营龙头企业等更广泛的行业和客户群体。 5、问:我们注意到公司在工业制造方面也有一些新的考虑,请具体分享一下。 答:根据公司目前的了解,工业制造的数字化,尤其是生产环节的智能化改造,是一个庞大的市场,但当前在部分细分领域的生产环节存在一个明显的痛点,即:关键生产过程依赖于老职工、老师傅的经验,如钢厂配矿、烧结等,缺少历史数据的分析和支撑决策,决策效率较低,且容易出错,生产成本居高不下。根据公司的分析,前述问题可通过AI的应用进行优化解决,即通过垂直大模型的应用,将工业生产过程中积累的数据,以及老师傅的实操经验转化为可迭代的数字化模型,实现智能化决策,不仅能够显著提升效率、准确率,且能大幅降低对人员的依赖性,可显著实现降本增效。 目前公司已经组建了两个AI的细分团队,根据目前已承接的项目或已落实的应用场景,推动切入工业流程控制和工业质检场景。 6、问:公司员工结构如何? 答:公司2024年底员工总数约为2,000人,同比总人数有所下降,主要是因为公司处于战略调整期,在淘汰部分低端业务的同时持续优化人员结构,致使员工总数下降。公司管理人员、职能部门、销售人员合计200余人,其余均为技术人员。技术人员主要分为两部分:一部分是基础技术及产品研发人员,约500人;另一部分为项目交付及实施方面的技术人员,大概1,200余人。lg...
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