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指引下调，这对达美来说算不算好事？

票和业绩各玩各的。一方面业绩已经超过了疫情前的水平，但是股价迟迟没有回到疫情前的水平。此外，达美航空在预测 2024 年将获得巨额利润和现金流后，结果股价大跌，原因是市场显然对这一金额可能达不到之前的指引水平感到不安。来源：Finviz 2023年完美收官在燃油价格飙升的情况下，达美航空经历了一个艰难的季度。尽管如此，该航空公司仍然报告了该季度的大额每股收益，具体如下：来源：Seeking Alpha 由于更新了2024年的指引，股价受到打击，该公司预计2024年每股收益为6至7美元，而去年每股收益为6.25美元。通常情况下，对于一支仅在40美元左右交易的股票，这个数字应该受到市场的表扬。来源：达美航空23年三季度该航空公司此前曾指引2024年每股收益目标为7美元，实际上仍保持2023年每股收益为6至7美元的目标。这里的大问题是，达美航空的前景是基于每加仑2.70美元的平均燃油价格。该航空公司将24年第一季度的燃油价格目标定在每加仑2.50美元至2.70美元之间，尽管目前的航空燃油价格仅为2.47美元，而该航空公司将看到高达0.10美元的收益。达美航空仍在预测其实现每股收益7美元目标的潜力，但宏观、地缘政治和供应链问题也有可能阻碍实现这一目标。投资故事的关键在于，达美航空没有看到每股收益的历史高点，目标是在2025年达到7.50美元以上，并在2026年实现增长。数据来源：YCharts 充裕的现金虽然市场对2024年的每股收益目标感到困扰，但达美航空预计今年的自由现金流将飙升至30亿至40亿美元。达美航空在2023年产生了20亿美元的现金流，现在将开始产生大量的现金流，以偿还大量债务，从而使该航空公司有多余的资本回报给股东。达美航空早在2023年就宣布派发小额股息。目前每季度的派息只有0.05美元，收益率为0.5%，但每季度的派息只有3200万美元。在明年偿还债务后，该公司可以轻松提高这些支出。随着燃油价格的下降，达美航空有望实现今年40亿美元的现金流动资金目标，并将迅速偿还未偿债务。该公司已经将净债务减少到145亿美元，现在只需要几年的时间就可以将债务推回到疫情前的80亿美元左右的水平。数据来源：YCharts 最终，投资者现在以低于40美元的价格获得每股收益超过6美元和大量现金流的股票。凭借强劲的利润率和投资资本回报，达美航空2025年的每股收益目标应该不会接近5倍。结论关键的一点是，投资者应该继续利用行业股的疲软来增持龙头股。达美航空的股价不应低于每股收益目标的10倍，但该股正朝着可接受的预期市盈率的一半迈进。达美航空上周五公布财报后股价下跌9%，下周可能进一步走低。该股在10月底跌至30美元的低点，再跌一次将是一份甜蜜的礼物。 $达美航空(DAL)$

老虎证券2024-01-15

ETF甄选 | 市场全天震荡分化，创中盘88ETF上演“过山车”行情，日经、旅游相关ETF集体走强

500亿元。当前出行链板块估值已回落至疫情爆发初期水平，已基本消化此前的高预期和高估值，当前板块及市场整体估值已回落至低位，2024年市场预期向好的概率较大。相关产品：旅游ETF(562510)、旅游ETF(159766)、交运ETF(159662)、交运ETF(561320)、运输ETF(159683) 以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云2024-01-15

FOMC今年票委：今年夏季后再考虑降息！

制定者越来越相信通胀压力正在恢复至新冠疫情前的水平，但FOMC的大多数人希望慢慢来，而不是立刻从目前的货币政策立场转变。投资者预计从3月份开始，美联储今年将降息6次，每次25个基点。相比之下，政策制定者的预期是三次降息，而博斯蒂克认为美联储今年只会降息两次，“市场听到了我们说的话，即我们对降息的预测非常明确，”博斯蒂克说。“但我的感觉是，他们认为通胀将下降得比我们预计的更快。” 这位亚特兰大联储还提到了最近的红海局势，他警告称，近期由于胡塞武装导致苏伊士运河交通中断，航运成本飙升，将需要“非常密切地”关注这一发展。物流研究公司Xeneta的数据显示，过去一个月，一个40英尺集装箱从远东运往欧洲的成本飙升了近150%。博斯蒂克认为，在失业率仅为3.7%的情况下，劳动力市场仍然过于强劲，美联储无法将重点从价格稳定转向充分就业。他说：“如果看看就业目标，我们今天正在非常坚定地实现这一点。但对于价格稳定来说，情况并非如此。” 然而，劳动力市场不再像以前那么热，就业机会主要局限于医疗保健和政府部门。“有迹象表明，经济的某些领域已经走弱，”他以制造业为例表示。尽管与商业联系人的会议表明，今年的工资增长将从目前的4%以上的水平放缓，但他仍然希望确保劳动力成本不会过于沉重，以至于导致企业“重新考虑他们的定价策略”。“我还没有听到这样的话。但这是我绝对需要注意的事情。” 这位美联储官员还提到了美联储的缩表进程。博斯蒂克表示，在一些利率制定者去年12月表示美联储可能很快需要放缓其资产负债表的缩减后，他正在更密切地关注流动性状况。根据目前的计划，美联储每个月将削减600亿美元的美国国债和350亿美元的抵押贷款支持证券。一些人认为，这有可能引发融资市场大幅上升。他说：“今天，我们还没有真正看到货币市场有任何动向表明，我们已经接近储备不再充裕的情况。显然，在某些时候，会有一个信号表明我们将更接近那个临界点，我们将不得不做一些思考。”

金融界2024-01-15

苹果公司据称将把圣地亚哥121人AI相关团队搬迁到奥斯汀

至9月拥有161,000名员工的苹果自疫情发生以来大多设法避免了裁员。不过去年4月确实裁减了一些企业零售职位以及一些招聘人员。苹果表示，愿意在6月底前搬迁到奥斯汀的员工将能够保留职位。公司将提供7,000美元的搬迁津贴。选择离开苹果的人，职位将取消，并获得四周的遣散费，每工作一年增加一周。他们还将获得六个月的健康保险。

金融界2024-01-15

“陌生人开始叫我回家” 南华早报：为什么忍受了中国新冠封锁的外国人现在说他们受够了

，他们拒绝载我。” Redding说，疫情爆发后情况有所缓解，但她的经历让她觉得自己被当成了局外人。她说道：“在武汉和中国各地，我仍然有很多很棒的朋友。这就是为什么我在这里待了这么久……但是所有这些小小的、不寻常的对话和互动会让你精疲力竭，而且它开始抵消住在中国的所有美好事物。” 在新冠大流行的三年里，由于对中国严格的抗疫政策感到失望，中国已经出现外国人外流的情况。这些政策对国内和国际旅行实施严格限制，包括对国际人口最多的城市上海实施长达数月的封锁。中国国家统计局(National Bureau of Statistics)的数据显示，在2020年11月(新冠疫情爆发的第一年)之前的10年里，居住在上海的外国人数量下降20%以上，至16.4万人，北京下降40%，至6.3万人。尽管这些是最新的可用数据，但预计再过两年的严格疫情控制将导致更多外国居民离开。尽管过去一年里外国人离开中国的最新消息纯属坊间传闻，但它们确实表明，中国将难以吸引海外的个人和公司。 Redding并不是唯一一个感觉到中国对外国人越来越冷淡的外国人。去年7月离开中国的英国翻译和校对James Campion说，他感觉到中国人的态度发生了微妙的变化，发现结交新朋友变得越来越困难。 Campion表示：“开始谈话并不那么容易，一些当地人似乎有一种微妙的犹豫，这或许反映出他们对地缘政治紧张局势的意识日益增强。” 新冠清零时代留下的其他“伤疤”仍然挥之不去。一位出生在俄罗斯的美国美术老师在上海工作13年后离开，她说，她决定返回美国的主要原因是担心当局可能会再次对人们的行动和活动实施严格控制。这位60多岁的女士说：“我喜欢中国人。我喜欢中国菜。我喜欢很多东西。我在俄罗斯长大，在几乎相同的体制下。我们有很多相似之处，我能理解。” 她补充道：“但我认为不能保证这种情况不会再次发生。因为你可以用同样的方式被封锁。人们害怕重复同样的经历。没有人愿意离开家人三年。那是一段很长的时间。谁知道还会不会出现另一个Covid？” 国际律师事务所Perkins Coie合伙人、中国美国商会(American Chamber of Commerce in China)前主席James Zimmerman表示，个人离开中国背后的因素——他将其描述为“经济疲软、合规风险和地缘政治紧张局势的综合因素”——也在赶走企业。他表示：“尽管中国可能是一个巨大而有吸引力的消费市场，但由于一系列地缘政治问题，外国企业正在重新考虑是留在中国市场，还是扩大在华业务。” 新冠疫情促使一些依赖中国制造商的公司开始通过在其他国家寻找替代品来实现供应链多元化。中国政府一直在努力消除这种担忧，并于去年8月发布一套新的指导方针，以吸引外国投资者。其中包括承诺保护知识产权，放宽签证和居留规定，并为将利润再投资于中国的外国人提供临时免税待遇。

tqttier2024-01-15

师爷陈1.15视频：大盘跌破箱体即买点？指标死叉支撑在哪？

一下历史的经验比如说在2020年当时疫情崩盘的点位我们可以观察一下像在这个位置他一天是下跌了40% 如果下方的macd指标死叉那么从第一根红柱开始我们就可以期待了我们可以看到第一根是下跌了5%左右第二根是下跌了40% 也就是当根下跌超过20%以上然后macd是在死叉刚开始一两根的位置有可能低点恐慌的位置就是我们做多非常重要的买点或者我们可以来观察一下比特币在2015年到2016年的牛市比如当时在2015年底部涨起来之后周线里面他是在这根下跌超过了15% 而且就是在macd刚刚死叉的位置快速反应的macd 往往有可能会领先那些在看正常macd指标的一些朋友他们看到死叉这边快速macd可能早就开始出现死叉了大跌的低点就是买点后面这个低点也不会再被跌破所以现在的比特币我们再来观察一下这里会不会再来1到两根周线级别的空头K线如果真的有大崩盘的话我们到时候再来看看这个箱体支撑35000的区间或者是最不理想的情况下也是很多朋友在关心到底比特币会不会又来到这个32000的支撑所以我们暂时只能走一步看一步然后我们再来看一下比特币的日线级别的这个箱体也就是这个箱体的区间上面的高点比如说45000 或者是48000到49000 他都是几次经过8天左右就回到了箱体包括这次49000的时候我也是跟大家讲这个位置下方量能非常的大但是没有继续上涨不涨的话那现在猜对高点回来的话那我认为有可能就是之前的经验箱体往上突破他不应该回到箱体那么回到箱体有可能就是破箱体的位置才是真正的买点但是就目前的位置而言主力会这么容易让他跌破箱体吗我们也要抱有怀疑的态度也就是在40000附近我们去观察一下这个位置到底能不能撑住也不排除到时候在这个位置会不会继续反弹那我们就观察这个位置主力到底会不会继续上涨或者是有没有可能会像2023年的3月份到4月份的这个区间也是一样他这边整理了一个箱体向上突破 8天回进来然后从这个高点到低点是下跌了将近14% 他也是会有一个上涨后面的下跌和上涨也是在这个区间里面不断的震荡但是最终买点的位置还是会在箱体低点的位置所以目前的位置要继续做多的话我们只能耐心等待因为破箱体的位置才是真正的买点来源：金色财经

金色财经2024-01-15

【启航】花旗集团大中华区首席经济学家余向荣：2024年中国经济需要经历“三场赛跑”

花旗集团大中华区首席经济学家余向荣疫情防控转段为经济复苏提供了有利条件，但去年的增长之路依然相当波折，社会预期并未明显改善。去年我们经历了近年来最为频繁的经济预测调整，疫后GDP平减指数反而出现了2009年以来首次转负的情况，经济规模与美国的差距也有所拉大。这些都表明经济尚未走出困境。今年，我们认为中国经济需要经历“三场赛跑”：第一是地产和非地产的赛跑，即非地产行业增长能否抵消房地产拖累从而实现新旧动能平稳转换；第二是政策与经济的赛跑，即宏观政策能否及时、足量并且有效响应以巩固经济复苏势头；第三是经济与信心的赛跑，即经济和政策利好能否持续累积并转化为信心的修复。我们需要赢得前两场比赛才能确保经济处于稳定增长的轨道，可能需要赢得所有三场才能实现中国资产较为持续的重估。地产与非地产如何管控去房地产化进程仍是今年最重要的问题。我们觉得去年7月或是一个经济短周期的底部，但是房地产相关指标仍未企稳。截至11月，房地产销售（12个月滚动）已较2021年峰值下降了35%，新开工则更是跌去了58%。11月70个大中城市二手房价格出现普跌，为2014年以来首次，而且房价调整或许还处于早期阶段。这造成了经济“双轨”复苏的特征。在房地产增加值连续两年负增长之后，与地产联系紧密的水泥、平板玻璃和粗钢等工业生产出现了持续收缩；包括家居装饰、家电和家具在内的后地产周期产品零售额2022年以来也呈现萎缩状态。相比之下，非地产相关行业的工业生产和零售额同期均有稳健增长。信贷投放的分化则更加明显，过去12个月新增房地产相关贷款几乎归零，而制造业和基建等行业贷款快速增长，支撑了整体信贷的扩张。政府当然也在积极布局新旧动能转换。从近年政策会议和文件看，我们认为政府至少在努力培育三个主要的新增长引擎，以填补房地产留下的不足。其一是科技创新。中国研发支出占比逐年提高，科创表现也远超其他同等发展水平经济体。以半导体产业为例，我们测算，以个数计，我国集成电路芯片自给率已经提高到33.6%，而以美元计，则为17.3%，未来仍有很大国产替代空间。其二是先进制造业。高质量发展将是中国下一波工业繁荣的标识性特征。“新三样”，即电动车、锂电池和太阳能电池，得益于全球绿色转型，正成为中国出口的重要增长点，去年猛增近30%，拉动出口增速1个百分点。中国已于2022年超过德国、2023年超过日本成为全球最大汽车出口国。其三是现代基础设施。基建常被当作对冲经济下行的逆周期工具，但从长远看，它也是夯实产业升级和绿色转型基础的需要。中国建设成本仍然相对较低、建设效率较高，未来一段时间依然是提前布局未来基础设施体系的战略机遇期。这三个新兴增长动力的规模可能已与房地产相当。我们以投入产出表重点测算了三个具体行业的经济贡献：机电产品（包括机械设备、电子产品等）、交通设备（如电动汽车、飞机、造船）和电池。最新数据显示，2020年这三个行业对中国经济的直接和间接贡献已达17.2%，而房地产的总贡献为24.9%，基础设施为12.9%。在经历了三年剧烈调整之后，三大产业的贡献或已可与房地产匹敌。因此，我们不担心没有行业可以取代房地产在驱动增长中的作用。然而，新增长模式并不一定比旧增长模式容易。尽管数字测算看起来很有希望，但从旧模式走向新模式，在经济供需两端都需要发生一些深刻调整、甚至是阵痛。供应链需要配合不同的主导产业而进行调整，劳动力市场上的技能错配和新兴产业面临的地缘政治风险都是亟待解决的问题。就需求端而言，中国要解决新兴产业较为依赖出口以及如何真正扩大内需两大难题。今年新兴产业能填补多少增长缺口将主要取决于需求。三大新增长引擎都将强化中国作为“生产性经济体”的特征，巩固中国作为“世界工厂”的地位。但是，新兴行业普遍依赖出口，我国生产42%的太阳能电池、20%的电动车以及15%的锂电池都是用于出口的。中国在全球制造业和出口中已经占据绝对优势的份额，进一步扩大出口必然面临保护主义风险。在去地产化转型中扩大消费更是困难重重。如果有效总需求不足，那么新增长模式可能是通缩的。政策与经济双轨复苏必然是波折而且脆弱的。一方面，整体经济增长取决于地产和非地产之间的力量对比，必然起起伏伏。另一方面，行业分化也易引发对于复苏力度和可持续性的担忧。因此，政策响应对于巩固经济复苏势头至关重要。我们预计2024年增长目标设定在“5%左右”。这对稳预期是必要的。自2012年进入“L型”增长以来，现在到了一个节点需要释放一个触底的信号，打破经济不断减速预期的自我实现。同时，负GDP平减指数意味着经济运行在潜在水平之下。如果政策得当，5%的增长也是可以实现的。更重要的是要有达成目标可行的配套政策。我们认为，今年政策组合将更具扩张性，由财政和准财政主导，而货币政策则主要起配合作用。基础设施以及“三大工程”应是今年财政和准财政政策发力的主要抓手。首先，我们预测今年财政赤字为GDP的3.8%，或者赤字率为3%但增加1万亿元长期建设国债。地方政府专项债额度或持平于3.8万亿元。再考虑到结转资金，新增财政刺激力度（公共预算+政府基金）相当于GDP的1.3%。如果聚焦投资，乘数效应相对较高，我们测算财政刺激将对今年GDP增长贡献约1个百分点。其次，准财政关乎“三大工程”融资。PSL已于去年12月重启，我们判断这一轮投放规模会超过1万亿元。再次，央行应需维持宽松立场，以配合财政和准财政政策。美联储降息在望，外部汇率和资本外流压力将会缓解。我们预测2024年政策利率下调20个基点，存款准备金率下调50个基点。最后，中央定调“先立后破”，避免房地产超调及其负反馈效应是当务之急。我们认为，今年房地产政策重心将逐步从需求端放松转向投资端托底。回顾过去一年，从降准降息到房地产政策调整，再到预算修订，政策频出但效果似乎不及预期。从市场角度来看，一方面，政策出台很大程度上有滞后性，是反应式的而非领先主动式的，这导致同等力度政策对信心提振作用有所打折；另一方面，政策节奏与市场预期存在一定的错配，在经济需要支持时，市场预期会推出的政策未见落地，而当市场已经打消政策期待时，又有未预期措施出台，那么其效果必然也会减弱。政策落地需要及时而且足量，一旦下行趋势形成，要扭转趋势所需的政策力量往往更大。中央经济工作会议指出要增强宏观政策取向一致性。这实际上对今年政策执行提出了更高要求。如果今年宏观政策能靠前发力、足量发力，而且把握好节奏、加强协调，那么其对于稳定增长和提振信心的效果将会更加明显。此外，及时到位以及逻辑自洽的政策沟通对于锚定预期也是必不可少的。经济与信心去年5月以来，我们一直呼吁要防范陷入“信心陷阱”的风险。进入2024年，预期不振从居民到民企到投资者依然较为普遍。信心缺失会影响政策效果。接近历史最低的M1增速就是一个例子，反映企业短期支出意愿较低，也部分体现了房地产调整的影响。我们分析看到，M1-M2增速差领先PPI通胀大概6个月。持续扩大的M1-M2增速差对于后续经济复苏和再通胀不是个积极信号。即便经济和政策利好及时兑现，是否足以支撑信心回升呢？答案是未必。除了经济增长，我们认为预期改善还需要有几个必要条件：房地产稳定、通缩风险消退以及政策不确定性下降。从政策信号来看，逆周期措施在加码，房地产托底也已明显，近来更将政策协调问题摆在更加突出位置。当然到效果显现还需要一定时间，因此市场对于重建信心也需要一点耐心。说到耐心，这里需要探讨的一个问题是提振信心靠刺激还是靠改革？大规模政策刺激可能有助于在短期内扭转市场情绪，但是无益于长期结构性问题解决。无论是房地产、债务，还是人口、科技等长期挑战都需要结构性方案。然而，改革更难，并且结果更加不确定，同时还面临的一个风险是市场对改革缺乏必要的耐心。政府似乎希望在刺激与改革之间寻求某种平衡。中央经济工作会议基本排除了“大水漫灌”的可能性，将结构性改革、包括亟待进行的财政改革提到了更高位置。二十届三中全会应是观察进一步改革思路的重要场合。预测：投资驱动的增长故事在看到更明确政策安排和落地情况之前，我们维持2024年GDP增速4.6%的预测。这实际上较2022-23年约4.1%的复合增长率有所回升。接下来几个月将是关键的再评估窗口，信贷开局、财政预算安排、“两会”经济工作部署以及“三大工程”开工量都对全年增长有着举足轻重的影响。从增长驱动力看，我们认为主要增量来自于投资。由于财政扩张以及对现代基础设施的要求，我们预测基建投资从2023年增长5.8%左右加速到今年8.5%。由于新开工大幅下滑，今年房地产投资内生增速或不足-10%。“三大工程”成为影响地产投资实际增长的最关键变量。如果我们预期的1万亿PSL资金尽数有效投向“三大工程”，在其对冲下房地产投资降幅有望从去年-9.5%左右收窄至-5.0%.由于基建和地产投资相互对冲，稳定的制造业投资就成为整体固定资产投资增速的锚。我们预测制造业投资仍然保持7%左右的增长。这样，固定资产投资增速有望从2023年约2.9%提高至4.8%。相应地，投资对GDP增长的贡献可以从去年1.5提高到1.9个百分点。消费则可能延续弱势复苏态势。去年消费得益于重启效应。随着境内旅游以及客单价回到疫情前水平，我们认为社会活动已基本正常化。后续增长，无论是商品还是服务消费，都需要依靠内生动力，特别是信心改善，以及政策支持。要改善消费者信心，一方面要加大力度稳定房地产，避免负向财富效应，即赢得第一场“赛跑”，另一方面要采取扩张性宏观政策，提振收入预期，即赢得第二场“赛跑”。这些都需要时间。中央经济工作会议指出要提振新能源汽车、电子产品等大宗消费，积极培育智能家居、文娱旅游、体育赛事、国货“潮品”等新消费增长点。在我们看来，任何消费支持措施可能都是定向的、节制的，而非普遍的、大规模的直接转移支付。我们预测2024年社会零售总额同比增长5.7%至49.8万亿元，增速将低于去年7%以上以及疫情前8.0%。因此，到今年底零售较疫情前趋势之差将从去年15%左右扩大至16.7%。消费对GDP增长的贡献则从去年4.3下降至2.9个百分点。净出口或仍将是个拖累。外需走弱以及产业链迁移无疑是拖累因素，但全球科技周期复苏、中国竞争力提高、发达国家需求从服务回归商品以及新兴贸易伙伴国需求增长可能使得今年出口增速从去年下滑-4.6%转正增长1.8%。进口可能会从投资驱动的增长中受益更多，我们预计增速从去年的-5.5%反转至3.1%。因此，商品贸易顺差将收窄约190亿美元。由于航班运力和签证等限制，出境游尚未完全正常化，所以今年还有重启效应有待释放。我们预测服务贸易赤字将扩大约250亿美元至2500亿美元。综合产品和服务贸易，我们预计经常账户顺差从2023年占GDP约1.5%适度缩减至1.2%。由于降幅收窄，净出口对GDP增长的拖累从-0.6左右收缩到-0.3个百分点。我们预计2024年略有再通胀。CPI和PPI通胀应会在去年低基数基础上逐步回正，全年我们分别预测为1.2%和0.4%。对应GDP平减指数则从去年-1.1%左右恢复到0.9%。这意味者2024年名义GDP增速将从去年4.2%附近反弹至5.6%。

金融界2024-01-15

危机四伏！美国商界“谨慎乐观”看淡经济罕见吐露最痛恨这一风险！

如此，接下来将面临着一些不利因素：随着疫情期间的储蓄持续减少，加上银行正在收紧贷款标准，将增加美国人的债务。尽管多数人保持对经济衰退的预测，但仍有一些经济学家和投资者不这么认为。富国银行经济学家最近在最新的经济预测中表示，他们不会很快看到经济衰退。他们在周五(12日)的一份报告中写道：“本着约翰·梅纳德·凯恩斯(John Maynard Keynes)的精神，事实迫使我们改变主意，” “简而言之，我们现在预计美国经济将在整个预测期内继续扩张，直至2025年底。” 根据世界大型企业联合会的调查，企业高管的第二大担忧是“通货膨胀”。虽然通胀已大幅回落，但仍高于美联储2%的目标，甚至高于美国人在疫情爆发前所习惯的任何目标。世界大型企业联合会首席经济学家Dana Peterson表示：“尽管通胀指标有所放缓，但价格水平仍然远高于许多公司的习惯水平，而且由于不少行业劳动力短缺，许多公司仍然面临着工资上涨的压力。” NFIB发布的12月份小企业调查称，通胀再次成为“大街上首要的商业问题”。调查还显示，企业继续面临劳动力成本上升以及为空缺职位寻找合适人选的问题。尽管过去一年通胀大幅放缓，但美国小企业的情绪仍然低迷。 NFIB首席经济学家Bill Dunkelberg在一份新闻稿中表示：“对于小企业主来说，通胀和劳动力质量一直是一个棘手的复杂问题，他们不相信情况会在2024年有所改善。” 根据NFIB的月度调查，12 月份该调查的乐观指数为91.9，“标志着连续24个月低于 50 年平均水平98”。另一个商业风险则是“利率”。尽管市场预计美联储将在今年某个时候开始降息，但可以肯定的是，利率在近期内不会回到接近于零的水平。美联储官员上个月发布的最新经济预测显示，他们预计长期利率将稳定在略低于3%的水平。虽然这一利率低于目前5.25-5.5%(23 年来的最高水平)的水平，但远高于大流行初期接近于零的利率，当时美联储降低了利率以保持经济复苏。 Dana Peterson说：“如果有很多公司有巨额债务到期，并且必须以高得多的利率进行再融资，那么违约风险就会增加。” 她解释：“这肯定会通过金融市场、借钱给他们的实体以及拥有这些证券的投资者得到反馈。这些财务压力可能会降低银行向其他企业和消费者放贷的意愿，” 另一方面，美国企业界似乎也对目前美国国会处于僵局和两极分化带来的风险保持警惕。美国商会主席兼首席执行官Suzanne Clark周四(11日)表示：“企业所说的唯一正在变得更糟的风险，是来自我们自己政府的风险。” 她表示：“我们陷入了党派之争和政治权力摇摆的恶性循环。” #美国债务危机# 去年，国会政治僵局几乎导致美国历史上首次出现债务违约。强硬派保守派目前正试图破坏众议院议长迈克·约翰逊(Mike Johnson)和参议院多数党领袖查克·舒默(Chuck Schumer)最近就支出计划达成的两党协议，距离政府关门的最后期限只有几天了。国会议员之间的争吵是风险评估公司惠誉评级(Fitch)将其美国债务评级从最高的 AAA 下调至 AA+ 的一个重要原因，理由是“治理标准不断恶化”。另一家评级机构穆迪(Moody)在11月份将该国债务前景改为负面。值得关注的是，一些企业在新的一年里将进行成本削减计划。 2024年仅过去几周，一些大公司就已经宣布裁员，包括谷歌母公司Alphabet、贝莱德、亚马逊、Duolingo和花旗集团。摩根大通周五(12日)以惨重的业绩拉开了财报季的序幕。该银行第四季利润较上年下降15%，至93亿美元，远低于FactSet调查的分析师预期。每股收益为3.04美元，也远低于FactSet估计的 3.35 美元。虽然这些数字可能意味着该银行正陷入困境，不过与此同时，摩根大通也刚实现了有记录以来利润最高的一年。 2023年收入增长23%，达到1580亿美元；当年利润也增长32%，达到 496 亿美元。那么如何解释这种差异呢？归咎于#银行业危机#。美国联邦存款保险公司(FDIC)花费了约230亿美元来清理#硅谷银行爆雷#和 Signature银行倒闭后留下的烂摊子。关键是，支付这笔费用的主要是大型银行。摩根大通必须支付与危机相关的一次性 29亿美元费用，拖累其利润下降。该银行表示，如果没有这笔一次性付款，其每股收益将接近3.97美元，超出了预期。摩根大通是美国资产规模最大的银行，通常被视为华尔街其他银行的风向标。其他银行肯定也遇到过类似的问题。美国银行为这场危机支付了21亿美元的FDIC费用。该银行报告第四季每股收益为35美分，低于FactSet预期的每股 53 美分。该银行表示，如果没有一次性费用，该季度的收益约为每股70美分。至于花旗集团，也向FDIC支付了17亿美元的费用。FactSet的数据显示，该银行第四季每股盈利亏损1.16美元，低于每股11美分的盈利预期。花旗则表示，如果不考虑一次性成本，第四季每股收益将为84美分。不仅如此，花旗发现了一些影响其业绩的额外成本，包括阿根廷8.8亿美元的损失和7.8亿美元的重组成本。摩根大通发言人告诉CNN，FactSet和其他分析师的预测并未将这项特殊费用纳入他们的预测中。

marsh2024-01-15

CWG Markets：由于避险需求升高，美元上周五反弹，黄金聚集看涨势头

CWG Markets2024-01-15

招银国际维持周大福业绩预测不变评级买入

续至四季度。目前来看，同店销售额已超过疫情前水平，以2019财年为起始测算，这几个季度的CAGR已实现平稳增长。

金融界2024-01-15

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