力和效率得到提升,将有力助推2025年盈利能力的恢复。 8、请介绍医疗板块国内电商2025年的发展规划。 答:2025年,公司将按照“聚焦爆品、精细运营、强化营销”为方向,加大国内电商渠道在产品打造和品牌营销资源投放上的力度。产品端,调整方向已明确,特别是电商渠道的战略品。在品类扩展方面,特别是医美系列产品(如面膜、次抛和护理产品)有新品计划。 9、请介绍一下全棉时代的会员情况。 答:近三年我们持续关注新会员增长和高价值会员的粘性。会员增长方面,2024年末全棉时代全渠道会员总量突破6000万,较去年末增长16%。会员粘性方面,2024年全年,全棉时代成交会员人数同比增长超20%,这一增长反映了品牌受欢迎程度的提升和产品喜爱度的增加;高价值会员的复购率超过40%,他们的消费能力较强,复购次数保持在四次以上,是品牌的宝贵资产。2025年,我们将继续重视新会员的拉新,打好品牌的后续发展基础。同时,我们将提供更好的服务,增强高价值会员的粘性,鼓励他们参与品牌活动和新品体验,进一步稳固和增强与品牌的联系。 三、管理层总结: 1、董事长的新年贺词给大家指明了“百年稳健-品牌向上”高瞻远瞩的长远目标,不仅让员工感到兴奋和自豪,相信也让投资人更踏实和安心。 2、医疗业务,并购GRI有助于进一步拓展海外业务,国内也因进口替代、产品升级带来新机遇; 3、全棉时代,前几年持续不断“修炼内功”,积累经验,目前已经找到了属于自己的成功路径,2025年,同事们信心满满、斗志昂扬、我们有信心助推业绩再上一个新台阶!lg...