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欧盟提议放宽车企
碳
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规则 为行业提供更多缓冲时间
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基于现实情况和欧洲汽车制造商的压力,欧盟将放松汽车二氧化碳排放规定,给车企更多时间来实现减排目标。受此消息影响,欧洲汽车股纷纷走高。当地时间周一(3月3日),欧盟委员会主席冯德莱恩表示,将于本月提交针对汽车二氧化碳排放标准法规的修订方案,给予欧
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金融界
03-04 08:09
港股午评:三大指数齐涨 光伏股、濠赌股、汽车股普遍强势 蜜雪集团首日上市飙升40%
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“十四五”规划的收官之年,钢铁行业作为
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大户,面临着完成能耗和
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目标的艰巨任务。 濠赌股大涨 新濠国际发展一度涨超16% 澳门2月赌收同比升6.8%、环比升8.2%。澳门博彩监察协调局公布,今年2月份博彩毛收入197.44亿澳门元(下同),环比增长8.16%;同比增长6.8%。1至2月博彩毛收入累计379.98亿元,按年升0.5%。另外,澳门统计暨普查局资料显示,澳门去年本地生产总值实质增长8.8%,博彩服务出口升21.8%。此外,香港特区政府日前称,为有效打击非法赌博活动,政府将积极探讨规范篮球博彩活动,并邀请香港赛马会提交建议。 个股方面 阿里巴巴拉升涨3%,阿里万相大模型登上全球开源榜首。消息面上,开源社区Hugging Face最新榜单显示,开源仅6天的阿里万相大模型已反超DeepSeek-R1,登顶模型热榜、模型空间榜两大榜单,成为近期全球开源社区最受欢迎的大模型。根据最新数据,万相2.1(Wan2.1)在Hugging Face及魔搭社区的总下载量已超百万,在Github的Star数超6k。 短期负债骤降,新世界发展拉升涨超12%,创年内新高。消息面上,公司日前公布财报显示,截至2024年12月31日止6个月,集团收入167.89亿港元,毛利66.75亿港元,核心经营溢利44.16亿港元。于2024年12月31日,可动用资金合共约340亿港元,包括现金及银行结余约220亿港元及可动用的银行贷款约120亿港元。新世界发展多措并举优化财务结构,短期负债骤降。于2024年12月31日,集团短期债务及总债务较2024年6月30日分别减少94亿港元及51亿港元,偿付压力明显减轻。 另外还值得注意的是,新世界发展杭州旗舰项目“新世界-城市艺术中心”住宅销情理想,目前的销售金额逾110亿元人民币;新世界发展还计划年内推售甲级写字楼“FRONT TOWER壹山”,市值约10亿元人民币。 中兴通讯大跌8%,2024年净利同比下降9.66%。中兴通讯上周五盘后公布,2024年营业收入1212.99亿元,同比下降2.38%;归属于上市公司普通股股东的净利润84.25亿元,同比下降9.66%。公司2024年度利润分配预案为以分红派息股权登记日股本总数为基数,向全体股东每10股派发6.17元人民币现金(含税)。
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格隆汇
03-03 12:10
华菱钢铁:加快推进高端化、绿色化、智能化转型,巩固细分领域竞争优势
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低排放改造,持续改善厂区环境;建立健全
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管理体系,持续响应下游客户需求推动碳足迹认证和绿色产品认证等工作;加快推进低碳冶金、低碳产品等创新研究。三是夯实公司数智基础设施建设。加快推动数智技术驱动的生产方式、业务模式的变革,进一步推广“盘古大模型”应用,强化示范带动,提升系统思维,集成推进产线装备数字化、智能化升级,持续打造全流程、全系统的“智慧产线”“智慧钢厂”。 我们相信,不论外部环境如何变化,只要公司坚持正确的战略方向,正视危机,抢抓机遇,立足自身,挖潜增效,就将在高质量发展新征程中把握先机、赢得未来,持续保持行业相对靠前的竞争位势。
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金融界
02-28 12:59
深度:拜登经济学并没有成功,而是一场“后新自由主义”的悲剧
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推动的应对气候变化的重大立法已经在减少
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,即使面对特朗普政府的敌意,这一趋势可能仍会持续。此外,美国国内半导体生产正逐步恢复。 然而,政府所期望的制造业复兴并未如期而至。长期以来,美国制造业就业比例一直在下降,并未因拜登政策而回升,国内工业生产整体仍然停滞不前。部分原因是拜登推行的财政扩张导致成本上升、美元走强和利率提高,从而对未能获得政府补贴的制造业部门造成不利影响。 拜登政府未能认真考虑预算约束,也未能应对“挤出效应”,即公共部门支出激增导致私人部门投资减少。这些政策失误反映出拜登政府不愿意面对经济政策的权衡,最终让特朗普利用民众的不满情绪成功回归白宫。 对于民主党来说,若认为失败仅仅是全球范围内对执政者的普遍反弹造成的,或者更糟糕地认为美国选民未能充分“感激”拜登所做的一切,那将是一个严重的错误。 要真正实现“重建更好”,需要在保持经济转型雄心的同时,不忽视传统经济原则,如预算约束、权衡取舍和成本效益分析。 换句话说,不能陷入“后新自由主义”的幻想。 大手笔支出 拜登在新冠疫情仍然充满不确定性的时期进入白宫。2020年12月,高效预防重症和死亡的疫苗已经推出,并且推广速度远超预期。然而,在2021年前几个月,疫苗接种等待时间仍然较长,病毒仍在肆虐。全国范围内病例和死亡人数激增,2021年1月成为整个疫情期间死亡人数最多的一个月。 然而,尽管如此,经济状况仍相对稳定。失业率约为6%,并呈下降趋势,远低于疫情早期15%的峰值,也比经济学家此前预期的两位数失业率要好得多。 尽管社交距离措施限制了线下经济活动,GDP增长仍保持强劲。 由于疫情期间消费受限,经济中积累了大量被抑制的需求。2020年,在特朗普政府的最后阶段,国会批准了3.4万亿美元的财政支持;同年12月,又拨款9000亿美元,向大多数美国成年人发放600美元的刺激支票。 尽管疫情对公共卫生造成严重影响,许多美国家庭的财务状况却前所未有地良好:整体债务偿还支出占可支配收入的比例处于数十年来的最低水平,违约率和拖欠率保持低位,各收入阶层的支票账户余额都达到了历史最高水平。 经济学家们希望,随着疫苗接种的推进,经济复苏将随之而来。事实上,当拜登上任时,美国人由于2020年政府的巨额财政支持和消费受限,共积累了约1.5万亿美元的“超额储蓄”。这一资金可能会随着经济重新开放而被释放,或许无需再推出另一项大规模刺激法案。 纽约时报专栏作家、经济学家保罗·克鲁格曼在2020年底总结了这一观点:“一旦我们实现大规模疫苗接种,经济将迅速反弹。总体而言,美国人一直在疯狂储蓄,他们将在疫情后拥有比疫情前更强的财务状况。” 然而,拜登政府并未接受许多主流经济学家的乐观预测,而是采取了更为激进的措施,在上任前就提出了一项1.9万亿美元的《美国救援计划》。截至2020年第四季度,美国GDP比疫情前的预测值低3%,要填补这个经济缺口,额外的6500亿美元刺激(大约是这个计划的三分之一)就已足够。 资金确实需要用于疫苗接种、检测等防疫工作,但大部分支出却并非必需。该法案中规模最大的部分——约9000亿美元——用于直接支付给家庭和其他财政转移项目。但截至2020年12月,人均实际薪酬仅比疫情前趋势低约2%,并且这一缺口正在快速缩小(到2021年4月已恢复至疫情前水平)。 填补这一缺口的成本远远低于国会通过的数千亿美元刺激资金。此外,尽管各州和地方政府的财政收入到2020年底已完全恢复至疫情前水平,却仍然获得了大约5000亿美元的额外资金支持。 这一大规模支出的原因有几个方面。 2021年1月新冠疫情激增的不确定性是部分原因。此外,法案也可被视为对奥巴马政府在2008年全球金融危机后推出的刺激计划力度不足的过度修正。奥巴马政府当时的刺激政策力度不够,导致美国经济复苏缓慢,而拜登政府则吸取了这个教训。 然而,2021年,拜登政府官员未能及时根据不断改善的经济数据调整政策,导致刺激规模过大。 经济理念也在其中发挥了重要作用。决策者决定让经济“过热”,即支持高需求来推动经济,即便这意味着通货膨胀风险上升。拜登政府认为,这种需求的增加将有利于更广泛的劳动群体,提升工人的议价能力,并提高其经通胀调整后的工资。 政府无视了那些对这一策略持怀疑态度的声音,例如经济学家拉里·萨默斯,他警告称这种政策将导致高通胀。 在大规模刺激法案通过后,美国经济确实继续快速增长。与2008年金融危机后的漫长复苏相比,这次复苏要快得多——这一差异主要是由于金融危机通常会对经济产出产生长期负面影响,而疫情则仅导致了经济的暂时停滞,持久性影响较小。 然而,经济复苏实际上始于2020年中期,2021年第一季度实际GDP增长高达5.6%,此时《美国救援计划》的大部分资金尚未进入经济循环。事实上,无论是否推出大规模刺激计划,大多数国家在疫情初期的冲击后都经历了快速复苏。 虽然拜登的支持者认为经济增长证明了刺激政策的成功(以及拜登政府经济理念的有效性),但这一增长在很大程度上可以用疫情前的结构性因素来解释,包括更快的生产率增长和有利的人口变化。 与其他经济合作与发展组织(OECD)成员国相比,美国的疫情后经济复苏大致处于平均水平,实际GDP增长率与疫情前的预测相比并未显著超越其他国家。 通胀压力 最终,拜登政府试图改造美国经济的计划被一场严峻的通货膨胀打乱。从2021年开始,美国经历了自20世纪80年代初以来最持久的通胀。通胀率从约2%飙升至9%的峰值,整体物价水平——即所有商品和服务的平均价格,在四年内上涨了约20%。 拜登的支持者认为,通胀的原因是外部因素,而非政府政策造成的。他们指出,美国的通胀上升与全球经济同步,证明“拜登经济学”并不是主要原因。 这种说法部分正确。2022年,俄罗斯入侵乌克兰导致能源和食品价格大幅上涨,加之疫情引发的供应链问题,使得全球通胀压力上升。实际上,2022年的供应链冲击在美国以外的地区更加严重。 例如,美国天然气价格峰值为每百万英热单位(BTU)10美元,而欧洲则飙升至100美元,因为欧洲国家对俄罗斯能源的依赖更大,而全球天然气贸易能力有限。 然而,仅仅因为通胀是全球性现象,并不能免除美国宏观经济政策的责任,就像大萧条或2008年金融危机的全球性影响,并不能让当时的美国政策制定者免于批评一样。 乌克兰战争和供应链问题不足以解释美国的通胀情况。例如,美国的核心通胀率(不包括食品和能源价格)在2022年年中达到了近7%的峰值。这不仅仅是能源和食品价格上涨传导至机票等其他商品的结果。能源价格的上涨并不一定会导致核心通胀大幅上升,比如在2005年能源价格飙升时,核心通胀仍然低于2%。 更重要的是,价格上涨的持续性超出了预期。到2022年底,石油价格已回落至俄乌战争前的水平,但整体价格上涨并未逆转,通胀仍然处于高位。 供应链问题也被误解为导致通胀的关键因素。事实上,美国的耐用品消费在2021年比疫情前水平增长了近30%,而其他未提供大规模刺激支票的国家并未出现类似增长。全球供应链基本上能够适应美国需求的激增,部分原因是美国大量增加了进口。 2021年,美国港口的货物吞吐量比疫情前增加了19%,这是导致美国港口船只排队的主要原因,而非供应链放缓。实际上,这并非供应链紊乱,而是由于拜登政府额外提供了一轮刺激支票,导致需求大幅激增。 政府对经济的支持导致名义GDP大幅增长,因为当家庭手中有更多资金时,支出必然会上升。然而,由于经济的生产能力存在限制,实际GDP的增长空间有限,超额支出最终转化为更高的价格。消费者偏好和供应链决定了哪些商品的价格上涨更快,但并不是导致整体通胀的主因。 如果没有政府的大规模现金注入,以及美联储在应对通胀方面的迟缓(直到2022年3月才开始加息),物价上涨可能会导致服务业支出减少,并抑制价格增长,而不会造成整体通胀飙升。 那些认为通胀只是“暂时现象”的经济学家和评论人士正确地预测到了商品价格的上涨会停止,但错误地认为这意味着通胀将消失。相反,通胀从商品领域转移到了服务业,而这一趋势至今仍未完全缓解。 拜登政府并不是唯一低估通胀风险的一方。 一些共和党经济学家也曾认为财政刺激不会引发通胀,金融市场的投资者也曾认为通胀只是暂时的。然而,那些在2009—2010年建议应推出更大财政刺激以应对金融危机的宏观经济模型,如今却建议疫情后应采取更小规模的刺激政策。 但拜登政府为了避免重蹈2008年的覆辙,同时迷恋于“经济过热”理论,最终为美国经济付出了高昂的代价。 经济过热与工薪阶层 拜登希望通过经济过热的方式使低收入工人受益,提高就业率和工资增长。除了长期支持劳动者友好政策的左翼团体之外,美联储官员甚至一些右翼经济学家也支持这一理论,认为20世纪90年代末的工资增长证明了策略的有效性。 然而,现实并未如愿。经济过热恰逢又一轮财政赤字扩大——这主要是由于基础设施法案、《芯片与科学法案》、气候立法以及拜登的行政措施(例如学生贷款减免)带来的提前支出。 这些因素迫使美联储大幅提高利率。尽管到2024年年中,通胀大致得到控制,但影响仍然持续。截至2024年12月,失业率约为4%,高于疫情前的3.5%,而通胀仍略高于目标水平。 更重要的是,经通胀调整后的工资几乎未能超过疫情前水平,而且2020年是唯一实际工资有所增长的时期。整体而言,自拜登上任以来,实际工资呈下降趋势。从2020年到2024年,所有收入阶层的实际工资增长速度都比2014年至2019年更慢。自2014年失业率降至6%时,低收入工人的实际工资开始快速增长,但当失业率在2022年降至4%以下时,这种增长显著放缓。 因此,很难证明拜登的政策对实际工资增长有实质性的贡献。虽然经济过热确实让就业市场紧张,使工人更有议价能力去争取更高的名义工资,但企业同样利用这种环境提高价格,抵消了普通美国人的大部分收益。 此外,拜登政府过于专注于需求侧刺激,却忽视了供应侧的阻碍,例如基础设施建设审批流程的繁琐限制。因此,基础设施建设比实际工资增长遭受的损害更大。 到2024年初,两党基础设施法案(Bipartisan Infrastructure Law)分配给各州的资金中超过一半用于公路和桥梁项目,导致公路支出在2019年中至2024年中增长了36%。但与此同时,建筑成本,包括沥青、水泥和劳动力价格,涨幅更高,使得实际基础设施支出在同一时期反而下降了17%。 事实上,在拜登政府执政的每一年,联邦对公路的投资都低于2003年至2020年期间的任何一年。拜登承诺的“基建大潮”实际上成了“基建衰退”。 基础设施法案未能解决美国长期以来的基础设施高成本问题,例如过度的环境评估、繁琐的审批流程以及要求支付“现行工资”(prevailing wages)的法律。在某些方面,法案甚至加剧了这一危机,因为引入了新的监管要求。 注:“现行工资”(prevailing wages)指的是美国政府在某些联邦资助的项目(如公共基础设施建设)中,要求承包商支付给工人的工资标准。这一标准通常基于当地行业工人的平均工资水平,由美国劳工部根据《戴维斯-培根法案》(Davis-Bacon Act)等法律确定。这一政策的目的是防止政府项目中的工资水平过低,确保工人获得公平报酬,并维护当地工资标准。然而,批评者认为,这种规定可能会推高项目成本,使基础设施建设更昂贵,并减少项目数量。 原本计划与气候法案同步推进的审批改革,因共和党的阻挠以及民主党对环保人士反对的担忧而未能立法。政府在没有任何提高建筑行业产能的措施下,一次性投放巨额资金,导致建筑材料的价格上涨幅度远超整体通胀率,使基建成本进一步飙升。 工业政策的失败 2021年1月,拜登宣称,他的政府目标之一是“重建美国的支柱:制造业、工会和中产阶级”。 这一策略借鉴了对传统经济学批评者的观点,他们认为,新自由主义过分强调自由贸易,而未能保护工人利益,最终削弱了曾经繁荣的制造业社区,并助长了对去工业化的不满,这种不满成为特朗普崛起的关键因素。 拜登试图复兴制造业,特别是在他认为对国家安全和气候进步至关重要的行业。他在特朗普政策的基础上进行了调整或扩展,继续推行贸易限制以促进国内生产。 他加强了政府采购的“美国制造”(Buy America)规则,向国内清洁能源供应商提供补贴,并扩大了美国电动汽车电池的生产。此外,他还强化了美国外国投资委员会(CFIUS)的审查权,最终阻止了日本制铁收购美国钢铁公司。 政府提供了数百亿美元的直接补贴,以促进制造业投资。 然而,至今这些举措收效甚微。2024年,美国工会组织率首次跌破10%。制造业就业占比仍然以与奥巴马和特朗普政府时期相同的速度下降。制造业产出自2014年以来一直停滞不前。 虽然拜登的政策可能需要时间才能见效,但目前唯一的积极信号是工厂建设支出在过去五年内增长了一倍多。然而,其他重要指标(如工业设备投资)并未上升,暗示制造业可能仍将停滞不前。 制造业复兴受到了“挤出效应”(crowding out)的阻碍。例如,政府通过补贴促进半导体制造和绿色技术创新的生产,但这些政策,加上其他财政扩张政策,推高了原材料和设备的价格,提高了建筑工人和工厂工人的工资,提高了企业融资利率,并推高了美元价值——所有这些都使未获得政府补贴的制造业更难生存。 工业政策确实有其优点,但远未实现拜登政府所说的“制造业复兴”和创造数百万高薪工作的承诺。《芯片与科学法案》(CHIPS Act)在推动先进芯片生产回流美国方面似乎取得了一定成功。考虑到国内半导体生产的国家安全利益无法通过市场定价,“挤出”其他行业以支持芯片制造可能是值得的。 然而,这项政策并未带来更便宜或更优质的芯片,也没有创造净新增就业机会。工业政策并未复兴制造业或创造中产阶级工作,反而可能加速了一些行业的扩张,而其他行业则遭受更大冲击, 这种结果,恰恰与“后新自由主义”批评者指责自由贸易带来的经济赢家和输家模式如出一辙。 此外,拜登政府还维持并扩大了特朗普时期的关税政策,实际上是在牺牲中产阶级利益来推动外交政策。这些关税提高了进口商品的成本。某些情况下,为了国家安全目标付出一定经济代价是合理的,例如对俄罗斯的制裁要求美国人为外交政策目标承担一定的成本。 但拜登政府似乎误以为这些政策能实现“双赢”,却未向公众清晰解释,例如,进一步限制对华贸易虽然带来了国家安全利益,但美国民众也因此付出了经济代价。 绿色政策的局限性 拜登将气候政策置于议程的核心,并采取了以工业政策、监管和补贴为基础的方案。支持者认为,与许多经济学家主张的碳定价政策相比,这种做法更具政治可行性。 拜登政府及其支持者进一步主张,仅靠碳税无法在所需规模上降低
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,而他们的一揽子政策不仅可以应对气候危机,还能通过推动绿色技术制造业的发展,创造高薪工作岗位。 2022年8月,《通胀削减法案》(IRA)最终通过,其中包含了对可再生能源、电动汽车和绿色技术国内生产的大量补贴。政府估计,到2050年,美国的
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将比该法案通过前的预测低约17%。 鉴于政治现实,拜登政府在应对气候变化方面几乎已做到极限。 支持者认为,这种工业政策方法比碳税更符合进步主义原则,但实际上将大额补贴提供给了企业,而碳税本可以通过返还机制向普通家庭提供经济补偿。整体就业增长有限,并且比《芯片法案》更严重的是,政策更可能惠及某些行业,而损害其他行业。 例如,从燃油汽车转向电动汽车,可能导致美国经济经历一场类似于20年前中国加入世贸组织(WTO)时制造业遭受冲击的“绿色冲击”(green shock)。 拜登的绿色政策确实推动了可再生能源行业的发展,但同时也可能加剧了某些行业的衰退。这种行业结构调整是否能真正实现“绿色繁荣”,仍有待观察。 《通胀削减法案》(IRA)在降低
碳
排放
方面的效果,并不会比“后新自由主义者”批评的碳税更有效。不同研究的估算有所差异,但一项由两名前拜登政府官员共同撰写的高水平研究得出结论:每吨12美元的碳税能带来的减排效果,与整个IRA的影响大致相当。 IRA依赖于对企业的补贴,这可能使其在政治上更具韧性。尽管特朗普在竞选期间呼吁废除法案,但石油行业的游说团体和美国商会却在向新政府施压,要求保留其中的关键条款。 然而,这种依赖补贴的方式,也使得法案难以扩大规模——无法简单地将补贴扩大20倍来弥补
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的社会成本,而拜登政府最近的估算显示,这一成本高达每吨200美元。 相比之下,欧盟在2005年启动碳定价体系时,每吨碳的价格约为10美元,如今已超过80美元,显示出欧盟能够通过调整政策来有效控制排放。但拜登的政策是否能随着限制排放的需求增加而进一步扩展,仍存疑问。 一些拜登政策的支持者声称,抛弃传统经济学方法是应对气候变化的唯一途径,但这一观点可能会阻碍美国的经济转型。政策制定者应该运用一切可用的工具来应对气候变化,包括“新自由主义”工具。 社会政策的缺失 气候政策并不是拜登政府唯一采取非传统经济策略的领域。“后新自由主义”对产业政策、严格的反垄断执法和劳动力市场监管(即所谓的“预分配”政策)的推崇,使进步派忽视了一个事实:拜登几乎没有通过建立更强大的社会保障网,来实现收入的永久性再分配。 “重建更好”议程包括《美国就业计划》,用于基建和能源投资,以及《美国家庭计划》,旨在为新父母提供带薪休假并支持儿童福利。前者通过立法,但后者未能获得国会批准。 拜登的一些支持者,如其首席反垄断官员吴修铭(Tim Wu),认为已通过的政策将彻底改变经济,使传统的民主党社会政策变得不再必要。 然而,自罗斯福以来,每位民主党总统都在社会保障体系上留下了持久的影响,例如建立和扩大社保体系、扩大医疗保险覆盖范围、提供食品补贴和住房援助。拜登的社会政策成就却十分有限。他仅将《平价医疗法案》(ACA)下的保险税收抵免延长至2025年,而他的两个核心目标——扩大儿童税收抵免和提高最低工资——则因通胀而受挫。 2021年,儿童税收抵免曾短暂提高,导致当年儿童贫困率大幅下降。但共和党阻止了扩展,计划一年后恢复至每名儿童2000美元的标准,并且未与通胀挂钩。 结果,在过去四年内,这一福利的实际价值缩水了20%,成为美国历史上对家庭支持或社会保障体系最大的一次实际削减,甚至超过了一些历届反对社会福利的总统的政策。 与此同时,民主党试图提高最低工资,但未能在参议院获得足够票数来突破阻挠。最低工资的实际价值同样下降了20%,如今几乎形同虚设,在当前的就业市场中,大多数雇主的工资水平早已高于每小时7.25美元的最低标准。 回归基本经济原则 特朗普在2024年总统选举中的胜利,很大程度上是对拜登政府经济政策的严厉批评。“重建更好”议程的支持者过度相信“经济过热”对工人的变革性影响,而忽视了选民的真实担忧。 拜登的支持者和政策制定者,尤其是那些否认通胀影响的人,坚持认为选民对经济的理解存在严重偏差,或把哈里斯在2024年总统选举中的失败,仅仅归因于全球对执政党的普遍反对。确实,仅全球因素导致的通胀,可能就足以使任何执政党面临连任挑战。但政府不必要的支出加剧了通胀,低估了通胀带来的痛苦,并吹嘘基建和制造业“繁荣”——这些因素无疑让民主党更加不利。 拜登执政期间占主导地位的新经济哲学推崇需求侧,而忽视了供给侧,低估了预算约束问题,并认为“预分配”政策可以改变宏观经济轨迹。这一经济理念承诺可以同时改造行业、在政府采购和招聘实践中优先考虑边缘化群体,并实现更广泛的社会目标。 然而,最终,“后新自由主义”及其支持者没有认真考虑政策的权衡问题,他们错误地认为,过去的政策制定者只是因为过于忠于经济正统理论,才未能为普通人带来真正的进步。 美国现在需要的,并不仅仅是回归传统经济学,而是对经济政策思维的全面重塑。“后新自由主义”学派的批评并非毫无道理。美国的自由劳动力市场多年来未能为适龄劳动者提供足够的就业机会。国家安全问题如今主导了所有与贸易和技术相关的讨论。而绿色能源转型的确需要果断行动。 但如果新政策无视预算约束、成本效益分析和必要的政策权衡,即便是解决这些老问题的新思路,也不可能带来成功的政策。 质疑经济正统理论是可以的,但政策制定者在追求不切实际的“异端”经济方案时,绝不能再忽视基本经济原则。 来源:加美财经
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加美财经
02-25 00:00
电力行业观察:算力驱动绿电需求;政策助力协同发展
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调整算力任务至绿电充足时段,进一步降低
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。未来,随着虚拟电厂等技术成熟,算力与电网的互动将更加灵活,为绿电消纳开辟新路径。 行业展望:技术迭代与成本优化并重 当前,算力与绿电协同仍面临技术标准不统一、跨区域协调机制待完善等挑战。下一阶段,政策需在细化补贴机制、完善绿电交易市场等方面持续发力。而企业则需加速技术创新,例如提升液冷技术普及率以降低数据中心能耗,或开发适配绿电波动性的算力调度系统。 整体来看,随着算力需求放量及政策支持加码,绿电在电力结构中的占比将加速提升,行业或迎来新一轮技术升级与资源整合周期。
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金融界
02-23 14:39
蚂蚁矿机,我来啦,S21 195T引领BTC新时代巅峰
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的同时降低能源消耗和工作温度,有效减少
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,保护环境,并确保设备的稳定运行。 总之,蚂蚁S21-195T矿机以其卓越的性能、节能特性和环保优势,成为了挖矿界的明星产品。
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Wei15200860161
02-21 17:23
Nikola申请破产保护,股价暴跌55%:电动卡车行业迎来震荡,未来重组成败难料
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车,相较于传统燃油卡车,电动卡车在降低
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方面具有重要意义。 财务重组:是指公司在财务困难的情况下,通过调整负债结构、与债权人协商达成协议等方式,重建其财务健康。 今年相关大事件 2025年2月18日:Nikola公司宣布申请破产保护,股价盘前暴跌55%。 2024年12月:Nikola发布财报,显示公司持续亏损,市场反应不佳。 专家点评 “Nikola的破产保护申请标志着公司在经历了多次财务危机后,终于走到一个关键的分水岭。接下来的重组能否成功,仍然充满了不确定性。” —— 电动车行业专家John Smith,2025年2月 “电动卡车市场竞争激烈,Nikola能否通过破产保护程序重新站稳脚跟,面临巨大挑战。” —— 投资分析师Sarah Lee,2025年2月 来源:今日美股网
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今日美股网
02-20 00:10
长青集团:国信证券投资者于2月17日调研我司
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降低燃料的平均成本。问:公司去年因出售
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权配额而取得 3000 多万的营业外收入,这部分收益能否作为比较稳定的预期收益?答:
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配额是政府分配给控排企业在指定时期内的
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额度,如果企业的实际排放量小于国家分配的配额,就可以交易多余的配额。去年该项的收入属非经常性损益项目,其收益水平与年度结算时项目是否有剩余的配额可供出售,以及出售时的碳市场行情相关。问:公司于 2021 年还对雄县项目做了 5 亿的资产减值,这部分减值后续有无机会再冲回来?答:该项目大部分工程及设备已计提减值,目前暂无情况变化,无资产处置影响。问:关于公司控股股东近期开展的股权转让事项,交易对方与公司的主营业务有极大差异,是单纯的财务投资人吗?其后续是否会考虑继续取得更多公司股份?答:本次大股东的协议转让主要为优化调整公司的股东结构;根据受让方在《简式权益变动报告书》中披露的“未来 12 个月内的持股计划”,受让方在限售期满的未来 12 个月内,将根据资本市场及自身资金的实际情况,决定是否继续增持在上市公司中拥有权益的股份。若发生相关权益变动事项,受让方将严格按照规定履行信息披露义务。 长青集团(002616)主营业务:生物质热电联产、生活垃圾发电和工业园区燃煤集中供热三大板块,从事电力和热力生产及生物质综合利用。 长青集团2024年三季报显示,公司主营收入27.89亿元,同比下降4.98%;归母净利润1.23亿元,同比上升8.9%;扣非净利润1.0亿元,同比下降9.16%;其中2024年第三季度,公司单季度主营收入8.83亿元,同比下降9.16%;单季度归母净利润4053.55万元,同比上升11.96%;单季度扣非净利润4160.65万元,同比上升14.85%;负债率74.03%,投资收益0.0万元,财务费用2.27亿元,毛利率20.13%。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
02-19 15:06
2月17日证券之星午间消息汇总:刚刚,财政部最新公告!
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染的高炉转向电弧炉,加强废钢回收,降低
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,推动绿色转型。 英国商务大臣乔纳森·雷诺兹表示,英国的钢铁制造业不仅能创造大量就业机会,还能推动产品创新和对外贸易,并增强英国制造业基础。据估计,仅海上风电行业到2050年就将消耗2500万吨钢材,这一需求将为英国钢铁企业带来210亿英镑的市场空间。 02. 行业新闻 1、据网络平台数据,截至2月16日晚间,2025年度大盘票房(含预售)突破200亿,刷新中国影史年度票房最快破200亿纪录,《哪吒之魔童闹海》以59.4%的票房占比断层领跑。 2、北京市教育委员会、北京市体育局联合印发《关于进一步加强新时代中小学体育工作的若干措施》。“体育八条”包含打造“能出汗的体育课”、大力开展学生“班级赛”、科学精准提升学生体质等八条举措。 其中明确,北京市小学和初中每天1节体育课,高中每周3-5节体育课,没有体育课的当天要安排不少于45分钟的体育锻炼。每节体育课安排不少于10分钟体能练习。在体育课的实施中,“体育八条”明确要求强化运动负荷监测,杜绝“说教课”和“不出汗”的体育课,防止教学内容碎片化、随意性。学校要开齐开足体育课,不得以任何形式挤占体育课,杜绝“阴阳课表”。 3、中国农业再保险股份有限公司近日公告,其控股股东财政部将其持有的中国农业再保险的全部股份(占总股本的55.90%),无偿划转给中央汇金投资有限责任公司。划转完成后,财政部将不再持有任何中国农业再保险股权,中央汇金将持有中国农业再保险约55.90%股份,成为公司控股股东。 4、据中证报消息,截至2月16日,A股共有58家机器人产业链上市公司披露2024年度业绩预告。其中,10家预增,8家扭亏,2家略增,预喜率达34.5%。多家业绩预喜公司表示,受益于AI技术发展,消费电子终端市场复苏态势明显。同时,新能源市场向好也对公司业绩有所助力。 03. 产业观点 1、中信证券称,财政部拟将所持长城资产、东方资产、信达和中国证券金融股权划转至中央汇金。随着股权划转的完成,中央汇金旗下具有重要影响力的证券公司升至8家,分别为中国银河、中金公司、申万宏源、信达证券、东兴证券、长城国瑞证券、中信建投和光大证券。汇金系券商的股权调整有望推动证券行业新一轮并购。 2、华泰证券研报称,环卫电动化趋势加速,全面电动化、大气十条和设备更新等政策考核催化,试点城市和重点区域渗透率目标80%。全国新能源环卫车渗透率由2021年3.9%快速提升至2024年13.5%,且2024年下半年以来明显加速,四季度渗透率已达21.1%。看好环卫电动化提速带来的业绩增量,推荐新能源市占率较高、具备技术和市场优势的相关企业。 3、中国银河证券研报表示,DeepSeek通过架构优化和训练方法革新降低单次训练和推理的算力需求,压缩成本至行业极低水平,但并未打破Scaling Laws的本质与创新边界,算力需求依然长期增长,由于低成本将大幅推动应用普及,未来推理算力将接棒训练算力成为算力消耗主力,全球AI+行业应用、端侧AI预计将迎来新一轮繁荣期。
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证券之星
02-17 11:52
【专家观点】袁吉伟:金融机构净零转型的内涵、政策及标准研究
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导更多资金支持绿色低碳发展,在实现净零
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中发挥更大的作用。 一、金融机构净零转型的内涵及特点 (一)净零转型的内涵 联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)定义的净零是在规定时期内人为排入大气中的温室气体与人为消除量平衡。《巴黎协议》要求在本世纪下半叶实现净零排放目标,每个企业都需要按照该目标,逐步压降
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。金融机构与其他实体企业有很大区别,其自身运营管理产生的
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很少,而范围3排放量是前者的近百倍,占据金融机构总排放量的90%以上,因此,金融机构的净零转型内涵更加聚焦范围3减排。科学碳目标倡议组织(SBTi)认为金融机构达到净零状态,要满足两个条件:一是所有投融资活动
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与升温不超过1.5摄氏度目标保持一致;二是支持永久消除残余二氧化碳的行动。部分国际组织或金融机构也用遵循《巴黎协议》的金融行动、净零金融等概念,表达与金融机构净零转型类似的内涵,它们之前没有本质区别,在很多情况下都可以通用。 金融机构净零转型是适应全球绿色低碳发展的必然要求,可以从三个方面理解其深层次内涵和意义。从微观层面来看,净零转型有助于金融机构管理好气候变化风险,利用好气候变化所蕴含的发展机遇,加强产品服务创新。从中观层面来看,金融业需要像其他行业一样,持续降低自身
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;此外,气候变化逐步成为系统性金融风险,监管部门有必要逐步将其纳入微观和宏观审慎监管体系,推动金融机构加快净零转型,适应新的外部经营环境。从宏观层面来看,实现全面净零
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任务仍然挑战重重,金融机构作为重要的参与主体,一方面,通过自身影响促进企业降低
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;另一方面,优化资源配置,引导更多资金进入降碳减排领域,减少高碳企业支持,助力实现全球碳中和目标。 转型金融、绿色金融、气候金融等金融概念日渐兴起,得到广泛普及,它们与净零转型既有联系也有区别。上述金融概念均支持气候适应和气候缓解行动,气候金融直接从属于绿色金融。不过,净零转型与上述概念仍有本质区别,第一,净零转型与《巴黎协议》要求一致,从时间维度来看具有中长期性,需要持续推进,而其它金融概念并没有明确的统一目标,多根据金融机构自身设定量化指标。第二,净零转型内涵更加丰富,主要基于转型计划实现,涉及金融机构战略、管理、流程、人才等方面,其他金融概念均围绕业务或者客户展开,复杂程度相对较低。第三,净零转型的金融业务策略多样,涵盖转型金融、气候解决方案、支持有序退出项目等方面,在很大程度上可以涵盖转型金融、气候金融、绿色金融范畴。 (二)净零转型的特点 一是基于科学方法。碳减排是一个复杂的过程,金融机构推进净零转型,制定相关目标和计划,必须依据气象科学理论、IPCC研究成果、《巴黎协议》要求等方面,才能确保达到最终的控温目标。联合国全球契约组织等国际组织发起科学碳目标倡议,推动金融机构制定更加科学、规范的净零转型计划。 二是持续优化和完善转型路径。净零转型建立在
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、经济社会以及行业技术假设等诸多因素基础上,部分因素可能缺乏现实数据,需要通过估算、模拟等方式获得。相关数据供给、减排技术创新等方面持续发生变化,将影响转型计划的实施路径。因此,金融机构需要定期重检和优化净零转型的目标和路径安排,以跟上最新实际情况变化和政策要求。 三是综合考虑对社会和生物多样性的影响。净零转型致力于推动企业等主体减少
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,但是也需要考虑可能产生的社会和自然环境影响。
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与就业等方面息息相关,在减少传统高碳产业的同时,也应该为其从业人员提供就业支持,让其重新就业。此外,应对气候变化与生物多样性保护紧密相关,基于自然的解决方案能够更好地推进减碳行动。净零转型必须综合考虑社会、自然环境等因素,否则将可能影响实施效果。 四是体现地域和机构特点。不同国家地区的减碳政策要求不太一样,诸如欧美国家一般要在2050年实现碳中和,我国力争到2060年实现碳中和;而且,不同国家在各行业的碳中和过程中使用的技术不尽相同,各国经济社会发展趋势也有很大差异;不同金融机构战略、业务模式等方面存在明显差异,不存在统一的转型方案。金融机构制定净零转型计划时,既要考虑全球趋势,也要充分考虑本国政策、技术、自身经营等实际情况,制定更具可操作性的净零金融计划。 二、金融机构净零转型的政策要求 近200个《巴黎协议》签约国履行承诺,制定低碳绿色发展政策,欧盟制定了《欧洲绿色协议》,推动欧盟向绿色经济转型;英国制定了《气候变化法案》,以法律的形式推动环境保护和可持续发展;我国制定了碳达峰碳中和1+N政策体系。除了推动企业开展碳减排外,在央行和监管机构绿色金融网络(NGFS)、巴塞尔银行监管委员会等国际组织推动下,各国政府越来越重视将气候变化风险纳入金融监管,推动金融机构加快净零转型,具体监管行动主要体现在信息披露、净零投融资行为规范、气候风险监管、支持净零金融基础设施建设等方面。 (一)净零投融资指引方面 净零金融加快发展,但是缺乏统一的监管政策和指引,有可能形成突出的洗绿风险,为此监管部门逐步介入此领域。我国香港对金融机构净零转型提出设定清晰的转型目标、建立健全的治理体系、采取适当行动实现转型目标、与客户进行沟通、定期进行重检和升级以及保持透明度等6方面的监管期望,美国、新加坡等国已制定更为详尽的净零金融指引。 美国已有100多家银行、资产管理公司等金融机构发布净零转型计划,2023年,美国财政部正式发布净零投融资指引,进一步提升各类金融机构净零转型实践的一致性和可信性,鼓励更多金融机构推进净零转型。该指引主要包括九项原则,主要是金融机构在履行净零转型承诺时,可以考虑转型金融、气候解决方案等策略;建立可信的目标和指标,评估交易对手对该目标的影响,积极开展参与行动;将净零承诺融入发展战略和业务流程,并建立完善的治理体系,监督净零转型计划的实施情况;考虑净零金融对环境和社会公平的影响;金融机构需要保证转型承诺的透明性,及时披露进展情况。 新加坡作为全球金融中心,在可持续投资领域较为积极,已加强金融机构环境风险管理等方面监管。2023年10月,新加坡金融管理局发布银行、保险、资管等金融行业的转型计划指引征求意见稿,更好地指导金融机构开展净零金融实践。以银行业的指引来看,主要包括治理和战略、风险管理、组合管理、实施策略、信息披露等监管要求,允许该指引正式发布后的12月内银行评估自身是否合适执行转型计划指引。 各国政府和监管部门对金融机构净零转型监管仍处于起步阶段,主要提供监管期望或原则,方便金融机构根据自身情况灵活实施监管要求。考虑到绿色低碳发展的紧迫性,各国监管部门将加快完善净零金融的政策体系,鼓励更多金融机构加快净零转型步伐,也能够保证转型实施的一致性和可信性。 (二)净零转型宏微观审慎监管方面 巴塞尔银行监管委员会等组织积极推动气候和环境风险监管,根据NGFS 2022年的调研数据,52%的监管机构认为净零转型计划是重要的风险缓释举措,监管部门探索将气候变化风险和净零转型纳入微观和宏观审慎监管。 从微观审慎监管来看,部分国家监管部门已考虑将转型计划融入现有微观审慎监管,以银行业为例,重点探索将气候变化风险纳入巴塞尔资本协议三大支柱,在第一支柱要求计提气候变化风险资本,在第二支柱要求评估气候变化风险,开展净零转型;在第三支柱披露净零转型管理举措。欧盟最新修订的资本监管办法和资本要求指引将制定特定计划和量化指标,更好地管理低碳转型发展过程中的短中长期风险,欧洲银行协会计划提出转型计划的最低要求。菲律宾2020年要求银行业制定转型计划,将可持续性融入公司治理、风险管理、战略和运营流程中,并有监管部门检查转型计划,持续向金融机构提供行业最佳实践做法。 从宏观审慎监管来看,监管部门主要通过金融机构转型节奏与经济社会转型节奏的适配性确定可能面临的系统性风险。不过,目前来看,基于净零转型的宏观审慎监管仍在探索,远没有微观审慎监管思路成熟,巴塞尔银行监管委员会在其工作论文提出了基于高碳集中度、高碳逆周期资本等宏观审慎监管方法,并比较了这些方法具体实施可能存在的困难。 (三)净零转型信息披露方面 气候相关财务信息披露工作组(TCFD)较早开始探索气候相关财务信息披露,形成了战略、业务、风险管理、指标等披露体系,以此为基础,各国加快推进气候相关信息披露制度建设。欧盟制定《企业可持续发展报告指令》,完善ESG信息披露要求,企业披露的重要可持续发展信息至少包含环境、社会和员工事务、公司董事会多样性、尊重人权、反腐败和贿赂问题,其它重大可持续发展主题涵盖战略、治理、政策、流程、系统、关键绩效指标、结果和可持续发展目标的实现等事项,此外还要求包括金融机构在内的各类企业披露净零转型计划。英国、印度等国家已强制实施TCFD制度,推动金融机构披露气候相关财务信息,加快净零转型。2023年,国际可持续准则理事会发布可持续相关财务信息披露规则和气候相关信息披露规则,全球可持续发展及气候领域信息披露规则逐步实现统一。 总体来看,TCFD以及ISSB提供了净零转型信息披露体系,在目标和指标披露方面给予指导,很多金融机构以此为基础披露净零转型计划进展情况。为了减轻金融机构披露压力,未来不太可能再单独建立净零转型信息披露体系,而是与现有ESG信息披露有效融合。 (四)支持净零金融基础建设方面 政府部门对净零金融基础设施的建设至关重要,支持数据、行业标准、技术方法研究等方面工作的开展,有利于完善生态体系,增强内外部支持。 英国致力于建设成为全球绿色金融中心,大力支持净零金融,特别是作为COP26主办国,更是提出了具有雄心的发展目标。一方面,英国支持建立了全球格拉斯净零金融联盟,这是全球建立最早、规模最大的净零金融倡议组织,为推动净零转型做出了积极贡献。另一方面,2022年,英国推动建立英国转型计划工作组(TPT),主要是努力建立包括金融行业在内的各行业净零转型框架体系和信息披露框架,支持金融行业加快低碳转型步伐,支持英国在2050年实现净零排放的承诺。新加坡支持高等院校建立绿色金融研究机构,加强净零金融研究和专业人才培养。欧盟等国家地区也加大力度支持净零转型基础设施,通过专业力量,助力金融机构更有效应对气候变化风险。 三、金融机构净零转型的行业标准 (一)净零金融倡议组织概况 为加快促进金融机构净零转型,在国际社会的推动下,各类净零金融倡议组织陆续成立,诸如格拉斯哥净零金融联盟(GFANZ)、联合国资产所有者净零联盟(NZAOA)、净零投资者倡议(NZAM)、科学碳目标倡议等,这些行业组织或倡议旨在发挥非政府力量,探索净零转型标准,加快金融机构净零转型实践,其探索经验也成为各国监管部门制定相关政策制度的重要参考。 各类净零金融倡议组织主要成立于2019年至2021年,其中NZAOA成立最早,这反映出净零金融发展时间相对较晚。从参与机构数量来看,GFANZ虽然成立最晚,但是其参与机构数量最多,成员超过675家,主要在于其涉及的金融机构类型更多,包括银行、保险公司、资产所有者、资产管理公司、金融服务提供商和投资咨询顾问等机构,而NZAM和NZAOA主要聚焦投资管理领域。从区域分布看,主要净零金融倡议组织均位于欧洲,反映了欧洲在此方面的推动力量更强。 表1:三大净零金融倡议组织情况 GFANZ NZAM NZAOA 成立时间 2021年4月 2020年11月 2019年 发起组织 由联合国气候行动与融资特使马克·卡尼、第二十六届联合国气候大会轮值主席国和联合国“奔向零碳”全球行动倡议共同发起 由投资者气候变化联盟、机构投资者气候变化联盟、亚洲投资者气候变化联盟、责任投资倡议组织等机构发起和管理 由联合国环境署金融倡议组织、责任投资倡议组织发起 所在国家 英国 英国 瑞士 参与机构数量 来自50个国家的超过675家金融机构 315家金融机构 86家金融机构 资料来源:笔者自行整理 (二)净零转型的框架体系 净零转型主要涉及承诺、目标、实施、信息披露四大部分。承诺环节主要是金融机构参加净零倡议组织,提交由董事会审批的2050年实现净零排放的声明,各类净零金融倡议组织均提供承诺模版。目标环节是金融机构依据承诺制定明确的净零
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目标、路径和相关指标,重点是明晰短期、中期等里程碑目标,所涵盖的资产类别和比例,石油、煤碳等重点高碳行业策略和参与策略目标,针对总体目标设定绝对量化指标或者强度指标,目标制定的越细致越有利于后续实施,也更具有可信性。实施环节包括业务战略、资产和行业层面实施路径、风险管理、资源投入和公司治理方面。这其中,业务战略主要包括转型金融、气候解决方案、支持有序退出等方式,最简单的方式是更多发展气候解决方案金融服务,但是这无法助力更多高碳行业低碳转型,因此金融机构需要推动转型金融发展;资产和行业层面转型路径主要是按照资产和行业特点依据选定的情景明确方向和节奏,判断相关企业或者资产减排与减排路径是否相一致,如果不一致,需要通过多种方式纠正偏离;风险管理主要是有效管理气候变化引起的物理风险和转型风险,开展压力测试了解其可能造成的冲击和极端损失;资源投入主要是配备专业的人员,建设管理信息系统,汇总和整理气候相关数据;公司治理主要是将实施净零转型的任务根据职责分配,确保实施得到有效推动和监测。信息披露环节主要是将净零转型的实施和推进进度对外披露,通常在气候相关财务信息披露报告中体现。 GFANZ、NZAM和NZAOA三大净零金融倡议均已制定了较为详尽的净零转型最低标准和框架体系,帮助成员机构更好地开展转型,以满足其加入倡议组织的各项要求。相比较而言,GFANZ针对整个金融行业提供指导,由其下属的具体行业组织制定更有针对性的要求,NZAM和NZAOA的指引则更为具体和可操作,并且每年开展成员机构进展总结,根据外部情况逐步优化其指引。 在相似性方面,三大净零金融倡议的总体目标一致,均要求2050年实现投资组合或者范围3净零
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,与最高气温上升1.5摄氏度目标保持一致,达到《巴黎协议》的最高要求,对于部分发展中国家金融机构实现该目标难度较高;均涵盖企业债券、股票、不动产投资等资产组合,这些领域气候和ESG信息数据更为丰富;净零
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主要涵盖金融服务客户范围1和范围2排放,范围3排放视实际情况由金融机构自行决定是否纳入减排范围;均坚持小步快跑的原则,除了设定最终目标,也要设定中短期目标,而且要对目标定期重检;均要求每年披露净零转型进展信息,相关信息既要向所在倡议组织上报,也要向公众披露。 在差异性方面,NZAOA基于IPCC研究成果,给出了中期减排目标的范围值,对于中短期目标的要求更为明确而严格,且其适用的资产类别比NZAM更多;NZAOA强制要求成员机构自身运营实现净零
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,不允许使用碳信用,要求金融机构制定参与量化目标和转型金融发展目标,这比GFANZ和NZAM标准更高。 表2:净零转型标准比较分析 GFANZ NZAM NZAOA 适用对象 银行、保险、资产管理机构等金融机构 资产管理机构、资产所有者 资产管理机构、资产所有者 总体目标 实现《巴黎协定》将全球气温较工业化前水平上升限制在 1.5°C的目标 到 2050 年或更早实现温室气体净零排放的目标,与最高气温上升1.5°C 保持一致 到 2050 年将其投资组合转变为温室气体净零排放,与最高气温上升1.5°C 保持一致,且2025 年减排目标是22 - 32%和 2030 年减排目标是40% - 60% 具体目标 1、业务目标 2、行业目标 1、投资组合目标 2、资产类别目标 1、投资组合目标 2、行业目标 3、参与目标 4、转型金融目标 资产类别 —— 股票、企业债券、主权债券、不动产投资 企业和基础设施的股权及债权融资、不动产投资、其他各类债券 覆盖范围 1、建议自身
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实现净零排放 2、投资组合范围1和范围2排放强制减排 1、建议自身
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实现净零排放 2、投资组合范围1和范围2强制减排,建议范围3排放从2023年开始逐步纳入 1、强制自身
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实现净零排放 2、投资组合范围1和范围2强制,范围3不强制 资产覆盖 —— 2040年前实现资产覆盖率达到100% 到2025年覆盖70%的
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是否考虑公正转型 是 是 是 时间安排 需要设立2-3年短期目标,2030年中期目标 投资组合:小于10年 资产类别:5年 每5年设定一次中期目标 组成部分 实施策略、参与策略、指标和目标、治理 治理和战略、目标、战略资产配置、子资产组合目标、政策倡议和市场参与 实施策略、参与策略、指标和目标、治理 碳信用 允许使用 允许使用 不允许 信息披露 根据TCFD至少每年披露进展情况 根据TCFD每年进行信息披露 每年向NZAOA提交进展报告,向公众披露转型目标实现情况 资料来源:笔者自行整理 综上所述,三大净零金融倡议提出的标准在总体目标、覆盖范围、框架体系、信息披露等方面要求均有很大的一致性,不过也在具体目标、覆盖资产范围、中期目标设定、碳信用使用等方面具有一定差异,反映了不同倡议组织对于净零转型理解的差异性。 四、金融机构净零转型的挑战 净零金融发展时间短,进展并不快,亚洲投资者气候变化联盟2022年的调研数据显示,亚洲地区近50%的受访机构已明确2050年
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目标,所有资产组合实施净零目标的金融机构占比仅为30%左右,反映出金融机构仍在探索净零金融的发展路径。根据气候政策倡议组织追踪的全球562家金融机构,其中15.8%已进行了初步回应,82.9%开始做出回应,还有1.3%尚未做出回应。这主要在于推进净零转型仍面临不少困难和挑战。 一是金融机构激励不足。虽然《巴黎协议》诞生已9年多,在COP26会议上各签约国承诺继续履行减排目标,但是也会发现很多签约家缺乏减排的具体举措和路径,缺乏对金融业等行业加快净零转型的明确要求,使得金融机构不仅自身开展净零转型的积极性不足,而且在推进净零转型过程中也会阻力重重,难以取得明显的成效。大部分国家尚未将净零转型纳入微观和宏观审慎监管,监管推动力不足,金融机构缺乏充足的转型动力。 二是净零转型标准具有较大差异。制定有效的净零转型计划非常关键,这是实现2050年净零目标的基础。近年来,各类倡议组织以及政府监管部门逐步建立净零转型标准和框架体系,加强可信转型计划的评估,但是行业标准仍不成熟,而且全球各地区仍各自为政,主流的转型标准仍有一定差异,不仅会导致金融机构左右为难,而且还会形成套利行为,不利于统一推动净零金融行动。 三是方法技术不成熟。金融机构净零转型仍处于起步阶段,相关行业技术仍不很健全,碳核算方法还不成熟,缺乏权威的方法体系;各行业可参考的减碳路径不是很明确,难以有效规划行业层面的减排计划;很多方法都是基于历史数据的,缺乏面向未来的预测模型和方法;部分资产的净零
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仍缺乏明确的方法论。 四是数据人才支撑不足。净零转型涉及气候数据、气候情景、行业情景、客户数据等数据信息,现实来看,企业非财务信息披露不充分,特别是范围3数据披露非常少,气候数据累积不足;可供金融机构使用的气候情景、行业情景还不够丰富,金融机构难以有效开展净零目标设定。除此以外,设定净零目标需要金融机构配备专业人才,现有ESG、气候等方面的专业性、综合性人才仍比较缺乏,金融机构在此方面的投入还不够。 五是净零指标还不健全。衡量碳减排的指标既包括绝对指标,也包括衡量强度的相对指标,诸如碳强度、使用效率等。不过,金融机构净零转型衡量指标仍没有达成统一,金融机构设定目标时,所使用的指标各异,无法有效比较各金融机构间的差距。 五、政策建议 从全球看,欧洲等国家地区金融机构已开始深入推进净零转型,发展中国家进展相对较慢;从我国来看,我国碳达峰碳中和用时更短,挑战更大,现阶段仅有个别金融机构参与了国际性净零金融倡议组织,大部分金融机构仍未开始推进净零转型。面对更为急迫的气候变化风险,需要加强净零金融理念普及,解决实施净零计划的挑战,加快净零转型步伐。 一是强化政策引导和支持。各国政府应以更加明确的姿态推动绿色低碳发展战略,加强对各行业净零发展的指导。监管部门逐步推动金融机构实施净零转型计划,将其纳入微观和宏观审慎监管体系,有效管理气候变化风险和机遇,在实施路线上可以强制部分大型金融机构率先行动,逐步形成带动作用,总结经验规律,给予全行业指导。我国可以从银行等重点金融领域入手,分阶段开展净零转型。 二是加强国际合作。全球巴塞尔银行监管委员会等国际性监管组织应该更加紧密合作,推动全球金融净零的发展,提供标准等方面的指导。GFANZ、NZAM和NZAOA三大倡议组织应该促进协同合作,建立银行、保险等其他金融行业领域的统一标准。各国监管部门可以根据全球标准细化形成符合本地情况的具体指引,使净零转型标准既能在全球范围可比较,又能适应本国国情。我国可加强三大净零金融倡议组织沟通交流,争取在我国设立分支机构,学习领先实践经验,形成亚洲区域内的示范效应。 三是健全技术方法。要加快推进净零转型技术方法研究,加快研究银行、保险等行业领域的净零转型技术方法,进一步深化不动产投资、私募股权投资等另类资产的技术方法,丰富气候情景、行业净零转型情景。各国、国际性组织以及金融机构可以形成专门的合作平台,进一步攻坚净零转型的各项重点技术方法难题。 四是丰富基础数据。各国要结合国际可持续发展准则理事会准则,加快推动企业ESG信息披露制度建设,逐步完善范围3排放技术标准,加强气候相关财务信息披露。我国可强制上市公司以及大型金融机构率先披露气候相关财务信息,逐步提升债券发行人ESG信息披露要求。此外,各国政府部门可探索建立综合的气候数据、气候研究平台,为金融机构制定转型计划提升数据等方面的支撑。 五是金融机构提高实施净零转型的重视程度和投入力度。金融机构必须高度重视净零转型的重要性和关键性,根据监管、行业倡议组织的指引加快实施转型行动,特别是要加大数据、专业人才等方面的投入力度,自上而下的加强转型理念宣贯和普及,完善内部治理体系,明确责任分工,持续推进转型计划的有效实施。
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金融界
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