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“大重置”真的要来了？业内专家：比特币是“最佳武器” 将成为“最受追捧的资产之一”

呼吁加强对经济的集中控制，以减少地球的碳排放，促进可持续发展。批评人士称，世界经济论坛和其他强大机构正在利用“大重置”对经济施加控制，通过数字身份、央行数字货币(CBDC)和碳汇等工具废除私有财产，践踏人权。特纳说:“大重置在很大程度上讲的是利益相关者资本主义如何生根发芽……它在很大程度上是关于控制和监督。”“这就是CBDC发挥作用的地方。能够看到人们在消费什么，什么时候消费，他们在什么地方消费，甚至对这些东西进行限制，这是最可怕的部分之一。” CBDC是由央行发行和控制的数字代币。有人提议将CBDC与碳汇挂钩，以限制人们购买高碳产品。特纳建议说:“假设你超过了年度碳排放限额。”“那你就不能做这个，也不能做那个。但如果你购买更多的碳汇额度，你就可以做到这一点。这是从普通人身上榨取钱财。” 比特币特纳称人们对采用CBDC“没有选择”，但他指出比特币是一种对冲即将到来的“大重置”的方式。他解释说:“希望私下交易的人将引发大规模的全球流动。”“我认为他们将用比特币进行交易。” 特纳表示，到21世纪30年代或40年代，比特币将成为“最受追捧的资产之一”。 “它对所有人开放，”他说。“但关键是，任何有互联网连接的人都可以购买比特币。对我来说，这就是激动人心的地方。”

夏洛特2022-10-19

美的欧洲新生产基地在意大利开工奠基

。相比燃煤锅炉，热泵可降低60-80%碳排放。其显著的节能、减碳特征成为替代化石能源中低温热能生产的最优技术方案。在化石能源价格不断上涨以及欧盟"RepowerEU"计划逐步实施的大背景下，欧洲开始以热泵采暖逐步取代传统化石燃料供暖。据信达证券测算，未来欧洲市场户用热泵市场空间将达到3773万台，叠加商业、工业用热泵需求，预计未来欧洲热泵的长期市场需求量将超过4000万台，市场规模将超过4000亿欧元。未来五年欧洲热泵市场有望实现约18%的年复合增长，市场还有数倍增长空间。　　数据显示，随着全球化战略的稳步推进，在美的集团3000多亿元的年营收中，海外业务占比40%以上。其中，热泵产品也正在成为美的集团的重要增长极。根据产业在线数据显示，2022年前7月，美的热泵出口整体额度增长了200%，出口规模位居中国热泵行业前列。此外，除Clivet以外，美的楼宇科技为海外市场打造了M thermal、热泵热水器、泳池机热泵、商用热泵等产品序列，在海外市场，实现了热泵四足鼎立的发展模式，为全球用户带来更加高效节能的综合解决方案。　　截至目前，美的在全球业务覆盖200多个国家和地区，拥有海外员工约3万人。美的全球供应链布局按照"以中国基地供全球为主、海外基地供应当地市场为辅"的思路打造，在不同地区建立生产网络，以支援集团的全球销售业务。美的在越南、白俄罗斯、埃及、印度、巴西、阿根廷、泰国、意大利和日本等9个国家拥有18个生产基地，并已初步具备建成20多个国家的物流配送和安装能力。美的下一阶段将按照既定的跟随其业务策略，继续强化东盟、非洲、南美、北美基地布局，同时加强海外基地的零部件比例，建设可以融入当地小循环的全产业链，更深度地的参与当地经济。来源：金色财经

金色财经2022-10-18

集装箱船运输市场10月刊：需求难见起色，运力管理力度成关键

XI（现有船舶能效指数）是对运营中船舶碳排放量的限制规则，目前主要通过主机功率限制、降低航速、安装节能装置等措施来实现。但需要注意的是，EEXI达标是基于对于主辅机最大功率、燃油消耗等参数计算所得，因而所谓的“降低航速”更多是相较于船舶原先的设计航速。但目前集装箱船实际运营航速（16节以下）远低于设计航速（20节以上），所以对于最大航速的限制，将不会对运力产生显著影响。　　　　整体而言，面对需求下滑和有效运力不断增加的情况，船东和班轮公司将通过使用包括旧船拆解、减少实际运力投放等一系列方式缩小供需间的缺口。且主干航线行业集中度高，联盟化运营将较以往更有利于班轮公司对于运力的管理。然而欧美经济衰退的压力使得需求端弹性较小，明后年运力增速的加快，船东将面临的严峻挑战。　　运费展望：运价下滑趋势难以扭转，实际有效运力规模变动将影响跌幅深度　　9月以来，尽管班轮公司开始减少航线运力的投放，但集装箱海运贸易量持续走弱，叠加港口拥堵好转带来的有效运力增加，使得各主干航线运价快速下滑。短期看来，美西运价已接近2000美元，继续下滑的空间有限。而美东和欧线运价将随着货量的下滑和港口拥堵的缓解而快速下跌。　　展望后市，海外经济承压之下主干航线运力需求难见起色，而新船交付潮的来临和港口拥堵的持续改善将进一步拉大运力供需间的缺口。由于运力需求方面基本没有什么弹性，因而在供需再平衡的过程中，运价的跌幅深度将更多取决于船东对于运力供应的管理力度，以及各船东间的博弈。但当前全球地缘政治的变化、全球性的传染疾病，以及极端天气的频发仍将给未来的运价带来各类不确定性。

金融界2022-10-18

来自波哥大的见闻与思考

实。从POW转向POS后，以太坊生态的碳排放量减少了99.988%，电量消耗减少了99.992%，在这次DevCon中被认为是一项了不起的成绩。在Merge发生之时，以太坊（其实是整个公链世界）面临的外部监管压力正在变大。在俄乌战争的冲击下，整个欧洲的经济形势变得十分严峻。资本外逃、俄罗斯通过加密货币逃避制裁、洗钱等问题无法忽视。欧洲对加密货币的监管将会逐渐收紧，DeFi和NFT都将被纳入监管范围。至2024年，欧盟将仅允许中心化稳定币（如USDT、USDC）欧洲使用，且非欧洲主导发行的稳定币每天在欧洲的交易量不能超过2亿欧元。类似于DAI这种抵押类的稳定币，由于难以满足欧洲对稳定币发行方在交易报告和资产存储的要求，将不再合规。对于稳定币市场来说，这无疑会产生巨大的影响。欧盟将对加密货币的发行、交易进行更加严格的监管，例如要求出示每一笔交易记录等。只有发行量较小的NFT可以被视为艺术品，不在目前的加密货币监管框架内。现在，欧洲的Web3从业者提出了一个疑问，我相信也是很多中国的Web3从业者的疑问：“当行业面临着如此之严的监管时，「真正的去中心化」究竟意味着什么？“这是一个值得深思的问题，它不仅仅只是华人面临的问题，It’s for everyone in Web3. 欧洲已经展现了它的姿态，希望会在美国吗？答案不容乐观。目前，美国政府内部对加密货币政策的争议巨大，且天平正在朝强监管的方向倾斜。在未来三个月内，美国可能会（注意，是可能会）通过《数字商品消费者保护法案》。这部法案可能会让大部分DeFi应用在美国不合法。监管压力下，以太坊生态上（其他公链也一样）的DeFi项目和NFT项目在接下来日子里将不太好过。一个悲观却又现实的预计是：未来两年，欧美监管给以太坊生态带来的影响将超过生态创新。（我相信华人Web3创业者应该能理解这件事意味着什么。）美国制定的Crypto监管政策会成为后面很多国家的参考。由于目前美国的政策仍未落定，资助智囊团向政策制定者阐述加密创新的重要性、直接游说国会议员和相关立法人员等成为了当前被考虑的实践路径。在Devcon大会上，已经有这样的公开呼吁。除了游说和撒钱外，Public Goods也成为了让监管向Crypto倾斜的重要选项。像ReFi、DeSci、Public Goods Funding等非金融非商业盈利属性的用例，会增加政策制定者对Crypto的好感。这次大会对Public Goods的呼吁也是全方位的。我想这不仅有意识形态和价值观的部分，更有其现实意义。大会也较多涉及了关于DAO的讨论，关注度远大于华人投资者关注的GameFi和NFT项目。这可能也是值得目前的华人投资者思考的。从监管的角度来看，DeFi、GameFi、NFT的观感比较负面，明确要被纳入监管。尚未落地、监管不明的DAO和Public Goods则可能成为以太坊生态接下来探索的重要部分。能够在大会感受到以太坊生态之繁荣，但当前面临的局势也比较复杂。监管压力下会分化出两种群体：走合规路线的Web3创业团队（听上去怎么这么熟悉？），以及更原教旨的Web3从业人员。对后面那部分人来说，隐私、向更弱势的国家发展（例如南美、东南亚和非洲），正在成为一种可选项。最后纯粹表达个人的观点和感受。我知道目前华人Web3从业者大多处在一种较为艰难的境地。出于某些原因，我们在全球流散。任何一个新兴科技领域的创业者和从业者都不曾经历过我们正在经历的事情。但我对此并不悲观，也不认为华人在Web3领域看不到希望。要知道，由于Web3自身的特性和主张，它与民族国家之间始终存在冲突的张力。我们所经历的事情，或早或晚也会以某种形式在其他大国的Web3创业者身上上演。我们只是站在意识形态冲突最激烈的地方，预先解锁了这部分剧情。接下来，我们的美国朋友和欧洲朋友，也会感受到他们的政府给予他们的“温暖”了。由于监管尚未落地，对加密行业最沉重的打击并没有到来，这个熊市当然也就没有见底。这可能是一个非常艰难且漫长的熊市。在之前的熊市中，加密货币像是一个玩具，因此也就不曾被各国政府全面严肃地对待过。现在不同了，这场战争正在降临，我们需要为此做好准备——尤其是心理和思想上的准备。 Web3革命不是一蹴而就的，有高潮自然也会有低谷。当我们要往一个更难的地方走去之时，以Owocki的一条推特收束掉这条Thread再好不过。那就是：“Why are we here? What is the purpose of Web3?” 来源：金色财经

金色财经2022-10-17

Web3 流行语：揭秘 Web3 将为您做什么

程序。或者允许您实时跟踪并因此减少您的碳排放量的 dapp。虽然 Web2 基础架构上存在类似类型的应用程序，但 Web3 允许人们对如何使用他们的数据有发言权。它最终提供了一个空间，社区内的支持者和创建者可以聚集在一起，共同创建有价值的 dApp 和解决方案，并为他们真正相信的项目做出贡献。对于大多数人来说，Web3 不应该是一个陌生的概念。在区块链上构建是开发人员构建应用程序最民主的方式之一，并且让用户对这些协议的运行方式拥有真正的发言权。区块链也为 DAO（去中心化自治组织）铺平了道路。DAO 允许对组织社区之间的协议问题进行治理，从而进一步实现去中心化 Web3 的愿景。Web3 的使命之一是将互联网还给用户，而 DAO 可以成为这一旅程的重要组成部分。为什么要建立在区块链上阻碍 Web3 广泛采用的最具破坏性的因素之一是人们认为它被骗局和“快速致富”计划所主导，而不是代表任何真正的革命。最近的加密市场低迷对该行业造成了进一步的负面影响。然而，我们有机会放弃诈骗项目，转而专注于构建更强大的 Web3 应用程序，使行业能够比以前更强大地摆脱低迷。区块链已经催生了一些突破性的应用，例如去中心化金融 ( DeFi )，它使人们能够选择如何在没有中介投入（或高额费用）的情况下利用他们的资产。诸如此类的工具为数百万用户释放了新的财务潜力。现在，世界上任何可以访问互联网的人都可以转账、投资、储蓄、借贷和放贷，而无需通过银行或中央金融机构。在法定货币通货膨胀率很高的国家，加密货币可以作为金融的安全网。这可能会产生强大的影响，Web3 的全部潜力远远超出了DeFi和我们在区块链上看到的当前应用程序。 Web3 和游戏玩家我们已经看到游戏行业在 Web2 中发生了巨大的变化，通过玩家头像和工具实现了货币化，以及不断扩展的游戏地图和体验。Web3 可以在回馈游戏玩家的同时放大这种体验。NFT 允许用户拥有独特的头像和皮肤，创造更加个性化的游戏体验。区块链游戏还具有让用户在游戏中赚取加密货币的能力，为某些有兴趣在玩游戏时赚钱的用户提供了机会。元界还展示了我们可以分享的在线社交互动的一瞥。Web3 超越了直接消息传递和照片共享。数字化环境中的虚拟音乐会、电子竞技和虚拟会议只是完美契合 Web3 的一些很酷的可能性。与过去的网络迭代不同，这些形式的社交互动将摆脱中心化的中介机构，并在用户互动时为他们提供隐私。互联网的未来在不断扩展，Web3 允许用户使用他们共享和拥有的数据创建无限数量的有用且引人入胜的应用程序。由用户控制 Web3 的另一个创新方面是它能够让您在该领域出现的领先项目的方向上有发言权。通过代币化、众包和 DAO 治理，在将 Web3 塑造成他们想要的样子时，普通用户的投入比以往任何时候都多。坚持价值观、确保问责制和维护想要支持品牌的社区是我们在 Web2 上没有真正看到的东西，但 Web3 为这一业务战略的蓬勃发展提供了可行的空间。即使是最杰出的 Web3 倡导者也会承认互联网的这种新迭代并不完美。事实上，它才刚刚开始。将 Web3 视为互联网的“狂野西部”是幼稚的，因为 Web3 还处于起步阶段。来源：金色财经

金色财经2022-10-17

数字藏品降温未来发展将“脱虚向实”

链上核销，帮助机构、企业和个人抵消自身碳排放，并通过创建公开透明的碳排放账簿，追溯相关交易，并以链上方式进行存储。主流共识认为，NFT不会昙花一现，随着市场泡沫不断被挤出，NFT逐渐走上了“脱虚向实”的“正道”，创作者经济、数字商品凭证、票证、账户管理均有着广阔前景。来源：金色财经

金色财经2022-10-17

金色早报 | 比特币分布式账本的大小接近0.5TB

金色财经2022-10-16

区块链动态2022年10月15日早参考

金色财经2022-10-15

金色早报 | 英国计划成为加密货币和区块链中心

金色财经2022-10-15

史兴国对谈杨民道：新公链烽烟再起 move语言能开启下一轮牛市吗

很多艺术家接受不了发布NFT所造成的的碳排放，政治正确式的ESG议其实是不能忽略的，因为这个势力很强，在欧美国家甚至能影响国家立法进程。合并后能耗降低99.9%也可能会对 DeFi 引入新的资产特别的有利。【史兴国】是的。现实社会里的很多想法和观点越来越多的影响到加密行业以及其演进路线了。今年8月8日，美国财政部海外资产控制办公室（OFAC）将与加密应用 Tornado Cash 有关的以太坊地址添加到制裁实体的名单中。这是美国政府首次对智能合约应用进行制裁。而这次制裁也引起了大家关于网络隐私的哲学争论，但更直接的影响是关于以太坊去中心化金融生态系统的复原力问题。该事件标志着监管对DeFi 生态的审查已经从地址层面上升到了协议层面，下一步可能会继续上升到共识层面。2022 年8月16日，以太坊联合创始人Vitalik Buterin（V神）在推特上参与讨论“若监管通过某些协议（如Lido、Coinbase等）的验证者者对以太坊进行协议级别的审查，以太坊社区将如何反应”这一话题时表示，会将这种审查视为对以太坊的攻击，并选择通过更广泛共识（social consensus）将这些验证者的质押权益进行销毁。8 月 20 日起，以太坊矿池 Ethermine 不再产生包含 Tornado Cash 交易的区块。而以太坊合并且 ETH 转 POS 机制以后，验证人很可能成为潜在的监管目标，共识层的抗监管与去中心化成为新议题。请问杨总是如何看待这一事件？Uniswap、ETH、USDC等生态成员该如何应对接下来审查困境？一定程度上拥抱监管会不会是所有公链包括以太坊的最终归宿？【杨民道】这个事情其实引发的争论挺多的，包括到底是POW还是POS更能够抗审查。刚才史总提到的 Ethermine 其实是一个以太坊的POW矿池，这也说明了POW跟POS在抗审查层面其实没有过多所谓的优劣区分的。但其实这里面反映的一个更大的问题是监管完善了两条路线，一是应用，二是公链。其实监管者一定是永远落后于创新的，否则也就不存在监管的问题，一定是创新抢跑了，监管才需要把你拉回来，这就是矛盾之处。我们说拥抱监管，如果拥抱监管是要提前监管，那很多创新其实是是没法做的。而且所谓的监管，包括在互联网时代或者在金融领域，监管都是一个主权国家行为，具有属地原则。中国有中国的法律，美国美国的法律，但是区块链的最大的特点就是它没有属地概念而是天然全球化的。这里就回到我们刚刚讲的问题，监管分为两个层次，应用层面应该从用户角度去监管，因为交易的人是有国籍属地的。但是问题在于如果我是针对交易本身去审查或者说要合规，这个问题就复杂化了。比如交易过程是捐钱给北朝鲜，这在美国会被认为是一次非法交易，但北朝鲜会认为这是合法交易。那咱们听谁的？遑论其中还有国际地缘政治力量的博弈。所以这个事情其实在逻辑上是不能自圆其说的，如果以太坊在基础设施、共识层或者在交易层面要去所谓的拥抱监管，这个事情的逻辑是自相矛盾的。整个说白了，如果能把以太坊按照这样监管起来，那这个圈子不要玩了，基本上就会变成联盟链或者是类似私有链的模式而不再是公链了。我纯粹作为作为一个加密行业参与者的角度。我觉得这一底线是一定要去要去守住的，当然我自己也认为其实从根本上是没法去这么监管的，否则这个行业就不会存在十年时间，可能在七八年前就已经被干掉了。因此我其实不是特别担心这个问题。至于监管最终落脚何处，比如节点运营商，我可以去做一些审查或者限制，这是有可能的。但以太坊本身的最后归宿一定不是所谓的去监管，因为整个事情在逻辑上就没法自圆其说，最后的公链一定是技术中立的基础设施，我们把所有的数据所有权、资产所有权回归到用户手上，这是作为公链的最核心和最本质的追求。无论是在技术上还是在法律上，这两个底线都要去扛住。现在美国的国会层面都开始有大量加密从业者去做说服工作，比如 Tornado Cash 最近又解封了，下达命令的官员可能对智能合约什么的都没有搞明白，就下了个命令，最终在反对声之下又纠正了回来。这也说明我们的教育工作是没做够的。作为一个行业应该去对外界做教育工作，也不能都搞对抗高呼要反对监管。我也想了解一下，在史总看来，加密行业对监管有什么应对策略？【史兴国】我特别赞同技术中立观点，工具的用途不取决于工具本身，技术也是一个道理。如果对工具去做监管的话，很有可能达不到真正的监管目的，而且极度影响创新。加密社区的文化从来都是抗拒监管的，而且在技术角度，加密社区绝对有足够的工具来抗拒监管。所以我从来也不怀疑加密社区会采取这样的手段来规避监管，这并非恶意对抗，而是创新者本身天然存在一些反叛意识，也正是因为这些反叛意识，让他们成为创新领域的佼佼者。不过，创新越是普及，就得越能够经得起监管。而监管的程度就像您刚才说的，根据各国地域不同，法律不同，监管程度可能会不一样。但是一件事情能不能经得起监管是这个行业本身能不能健康存在的根本。就像新车六年才需要车检而不是一年，并非车的质量太好，而是它本身已经不需要那么严格的监管了。加密行业通过技术手段来使监管变得更难，其实是我们这种技术极客喜欢使用的一些手段或是小乐趣。这点在很多开源软件上都看到影子，比如很著名的电驴分享软件，它实际上在很多层面上触犯了知识产权保护法，但最后在各国不管是起诉还是围剿的情况下，这个系统仍然存活。也就是说，用技术手段去对抗监管的可能性是存在的，甚至有些人对此乐此不疲。但本质上它并不是做恶。至于作为技术拥有者和开发者该不该用技术特权去迎合监管本身，我觉得是取决于每个人价值观的不同，一谈到价值观的话，你就会发现监管其实最终是个政治问题，用技术问题去解决政治问题，那必定是徒劳的。那加密行业既然能够跟风险共处，那为什么不能跟监管共处呢？第二部分：Web3 【史兴国】接下来我们再谈一谈Web3 。从最初的的比特币到以太坊，从后来2020年的DeFi之夏和2021年的NFT之夏，加密市场几年来不断涌现出新的产品或方向。可是今年直到现在，似乎都没有出现新的热门赛道，反而是对Web3的讨论越来越多，甚至出现了Web5之类千奇古怪的解读。这也一定程度上导致加密世界对外界而言，有种看不清摸不着的感觉，甚至Web3一词，也遭到了外界“营销话术”的质疑。以您这么多年的经验和前瞻性看来，您对Web3的理解是怎样的，如果用一句话去概括Web3，您会怎么概括？【杨民道】整个加密行业的叙事多年下来不断有变化，而Web3这个叙事的选择却很有意思。比特币诞生时，采用的是推翻传统金融的非主权货币，这是一种非常强的意识形态烙印，具有彻底的抗审查和极端的政治主张，显得特别的革命。然后到以太坊ICO发币，包括后面的DeFi、金融炒作、庞氏这一系列东西，从中不难发现，其实越早期的叙事越是带有非常强的意识形态，这是个问题比如比特币，大部分人谈比特币的时候都是很负面的，诸如洗钱、暗网的灰色通用货币等，所以比特币和数字货币本身在过去这七八年里已经被很大程度的污名化了。19年之前，我在传统金融的同事一听数字货币可能就觉得这是传销或者是类似于庞氏的东西。就这事情本身我其实没有义务改变他们的思想观点，包括现在也是一样的。所以Web3概念的提出有两个意义，一个是成为去无污名化的一个很好的营销，营销的说法确实是对的，而营销的推手是美国最出名的风投机构之一a16Z。这个风投机构出名的原因在于其媒体公关部门的运营技巧。但Web3这概念并不是它首次提出的，但却是它将这一早已提出的概念运营成叙事的一部分。大家开始慢慢的淡化加密货币以及相关的法律障碍，用Web3来代替。而Web3本身又有一个很好的意向，从一到二到三这么一个进步主义倾向。最后a16Z的定义大部分人包括我自己也是比较认可，Web3是你彻底拥有你的数据，拥有所属权。从只读、只写到拥有，概念范式转变清晰易懂，这也是大家为什么那么容易接受的原因。当然很多人觉得Web3就是风投机构营造出来骗钱的，我也可以理解，因为他毕竟不是加密行业人。但在加密行业看来，Web3囊括的NFT、GameFi等又确实不是加密货币，甚至 DeFi 严格来说也不是加密货币。Web3这个概念恰好是一个超大母机，下面有加密货币、有NFT、有DeFi、有GameFi，将上述创新都很好地纳入进一个框架里面，所以我觉得这个是一个特别好的叙事。至于这一叙事的推动，尽管存在部分群体刻意推动，但是大家达成共识的速度也很快的，大家已经把它作为一个标准的话语来接受了。【史兴国】对，这点也是很有意思的一个发展，确实有很多人用不同的方式去定义它，每个定义其实都有它的道理。我们之所以将这次系列访谈叫Web3先行者，主要的原因也是因为目前这个领域里头存在很多不同的观念，这些观念在碰撞之后可能会产生更有意义的结果。我们希望通过这种方式真正的把Web3能够在各个领域产生什么样的真正能够行得通的模式尽早去探索清楚。实际上，很多企业已经在朝这个方面尝试了，我们并不能说尝试是成功的，甚至不能说有意义，但是这种尝试都是非常有价值的一种试错。就像星巴克最近宣布推出 Web3 平台 Starbucks Odyssey。Starbucks Odyssey 将星巴克的忠诚度计划 Starbucks Rewards 与 NFT 平台相结合，允许其客户赚取和购买数字资产，从而解锁独家体验和奖励。此前报道，星巴克该向投资者预告了其 Web3 计划，并称相信这种新的体验将建立在目前的星巴克奖励模式之上，顾客可以赚取 "星星"，并换取免费饮料等福利。据星巴克官方数据，去年Q4星巴克的美国活跃会员数超2500万。有媒体预估，Starbucks Odyssey有望将百万量级的新用户带入加密世界。除体量之外，星巴克也在极力隐藏加密世界的复杂性。我们知道，许多新人因及加密钱包使用以及资产保护等问题对加密敬而远之，而在Starbucks Odyssey中，用户可以接入现实世界的信用卡支付。杨总您在去年便成功预测今年会有大量Web2公司向Web3转型。那杨总如何看待星巴克在Web3世界的尝试？除了星巴克模式以外，Web2公司向Web3转型的路径上还有什么可能的玩法模式？【杨民道】我们现在看到的Web2转型其实都有迹可循，Starbucks这种模式其实是把传统的积分代币化。积分本身跟NFT的代币虽然还是有很大的区别，因为传统Web2的积分都是被割裂到公司层面的，其实根本算不上是资产，也就是说这里面有各种问题。比如在割裂了之后，积分本身的流通性、可组合性和可转换性就发挥不了作用。但是如果是变成一个NFT，这个NFT哪怕以积分形式出现在Opensea，那它将来可组合和可变通的方式都会变得非常多，使固定在地域或门店之内的积分成为一种全球化的资产。而这个资产将来怎么发展，价值会怎么变化，这些其实已经脱离了星巴克本身的控制了。传统Web2企业向Web3转型过程中最典型的是很多 DeFi 的可组合性的东西应用进NFT与GameFi中，让这个东西变成可组合，把流动性的高墙给拆掉了。而且还有一个好处是这个公司哪怕倒闭，其积分可能还会存在，还能流通。这一点我觉得可能也会是将来大量的Web2 公司最容易走的一条路子，就是把各种各样的积分通过NFT的方式把它放进开放体系中去。这是运营模式的转变，但我觉得Web2到Web3其实有很多其他方式的转变，比如说从根本的商业模式上彻底的去做颠覆，这点比较典型的会是游戏公司。游戏公司从传统的游戏转到了区块链游戏，其实对其整个业务模式，收入模型都有巨大的变化。往后包括数值值调整、道具生成等都会从开发团队调整转变为社区共识调整并在智能合约上升级。第三部分：新公链【史兴国】上一轮周期中，涌现出了一批新的Layer1项目，如Solana、Polygon、Fantom和Near等，它们都试图在底层公链上进行一些改进和探索。随着周期进入了新一轮熊市，开发者试图开启新一轮模式上的创新，一波新的公链正在崭露头角。其中最受关注的，无疑是采用了Move编程语言的Libra系项目：Aptos和Sui。纵观L1的区块链技术演变，我们不难看出新的 L1 注重并行执行，上一轮周期的Solana 就在 Sealevel 的执行环境中使用。而在下轮市场中，Aptos、Sui、Linera 和 Fuel都是采用并行执行理念的项目。Move公链正在成长为杀手级应用，我还注意到，您在推特中戏称Solana市场总监跳槽至Aptos的动作为“跳仓”。但在高吞吐量的网络中，网络每秒可以处理数以万计的交易。而对于使用链并需要运行完整节点与链交互的公司却无法负担复杂的服务器来处理这种大规模的交易负载。这将推动链上用户依赖专门的 RPC 节点供应商，例如 Infura，从而导致更多的中心化。杨总是如何评价Move语言与并行理念的？并行理念是否能开启下一轮L1周期呢？并行执行引擎将如何确保去中心化？【杨民道】技术上可能等史总后面再讲，我主要从大的技术演进上说。很有意思的是加密行业的人才涌进其实是一波一波的，而且整个加密技术框架其实很多都是在2013年那段时间前后诞生的。至于从业者，很多也都是半路出家，甚至有的都不是科班搞计算工程的。其次是那时候也不存在这么多应用来推进链的技术演进和架构优化，这也是为什么其实很多人对于以太坊的EVM设计颇有诟病，这是关键一点。另外是以太坊的路线图里面的分片技术早在2014年就有提出，但实现起来难如登天。现在的分片也不是我们当时理解那个分片。其实在公链层面的整个技术迭代过程也是不断的试错过程，比如说2015年的plasma扩容失败后转向Optimism。你会发现，我们虽然一直诟病以太坊的技术演进太慢，但慢的过程也熬死了许多不靠谱的技术方案，就这么慢慢铁杵磨成针。比如说POS，说实在话，早在14年前后有一定技术知识储备的情况下也能搞，但他没有搞。我觉得原因就是以太坊自己也没有想清楚到底是否靠谱，衍生的问题能否解决。经过这么多年之后，随着Merge的开始，以太坊正式转向POS的。说实在话，哪怕我们提前五年跑POS可能也没什么意义，吞吐量也改变不了。但现在我们已经证明这个技术更成熟了，就可以搞了。所以move语言其实也代表了近来的整个市场参与的结构其实发生了巨大的变化，就像19年Solana的团队从芯片公司脱离出来创业，它的架构并行架构其实也应用了很多的芯片设计里面的一些理念。这批新公链有个很大的特点，这批人其实跟他要做的东西的契合度是更高的，不像以前一样都是半出家或转型过来的，大家都是专业人士。从一开始就是就盘算着怎么做一个更好的并行的架构、计算和设计。并行计算这块可能大部分的问题主要是在扩容这一点上，该怎么走出一条跟以太坊不一样的路径。第二点是如果没有并行的话，其实很多应用可能不一定能跑的出来的。你的架构本身其实会限制某些应用的处理。比如说以太坊这种按照一个个区块运行的方式会让某些容易被不断套利的 DeFi 很难在以太坊上跑通，性能即便提升到顶点，你也达不到像中心化服务器的承载能力。我个人觉得像Sui用的技术在某种程度其实已经没有区块这个概念了。如此会导致有很多我们在传统有区块的、按照时间轴走的区块链上难以运转的很多应用在Sui上能够浮现出来。我认为并行计算除了扩容之外，还有很多产品在逻辑就对其有需要。并行架构定型后，链的吞吐量会有一个更大的扩张，当然以太坊也可能会将Roll Up也接入并行，这都是有可能的，包括接入move语言、接入Aptos的虚拟机等。这恰是Layer1的技术竞争中最有意思的一点，并非技术厉害就能赢得竞争，而是看技术本身是否符合我们的需求。目前看来，并行架构在在下一步牛市对非金融的应用赋能会比传统架构上要好的多，在资产安全性角度来说也会更好。这也是为什么越后推出的公链都会基于前辈链，无论从语言上、虚拟机上还是数据结构上做很多总结反思，然后提出新的这个框架，这个框架在设计角度上当然会更加合理，但是不等于它们就一定能赢得这个市场。很多人都小看了以太坊生态的进化程度，曾经率先跑出POS生态的竞争者根本无法比肩以太坊的高度。所以我觉得技术演不一定要做的早，做的快，而是在技术成熟时恰到好处的升级，以太坊就是最好的例子。至于中心化问题，并行架构肯定会迸发更多新应用，但不会导致更加中心化。史总是并行技术大咖，在史总看来，这些新公链项目的下一步会怎么走？Move公链会成为其他公链的杀手吗？【史兴国】在move语言出来之后，我们也非常关注。在我们团队分析过之后，至少在我们看来，它目前不具备成为其他公链杀手的潜力：如果要比肩其他公链，move语言至少解决现在公链面临的一些问题，比如扩容、安全性、信用域等等。但是事实上，现在使用move的这四个项目都没有做链层的改进，它们在链层使用的共识仍然是以前的模式。也就是说，它的改进是在链层以外做的。例如Aptos在move合约这层提出了很多并行的概念，包括交易的并行处理，然后放到区块。但在链本身上，它仍然是串行架构。要知道现在所有的问题的瓶颈都已经卡在串行架构这块了，这也是我为什么说以太坊已经开始朝并行架构上走了，这意味着一个新的脱胎换骨的时代开始了。使用move语言但还是采用串行架构的话，链很难在这层面上实现不错的扩展性。【杨民道】我想问一下，现在大家都喜欢把共识和执行分割，那在共识上的创新会影响到执行层面吗？我很想了解以太坊会如何解决分片和共识问题。【史兴国】以目前传统的共识都是无法解决这个问题的，不管是POS还是POW，抑或其他。这些共识方式都是串行环境下的共识方式，它们的主要目的是在一个特定的计算结果上达成一致。那意味着，算法本身就决定了它是串行的，因此当你实现并行共识的时候，我们无法在多个结果中达成一致，哪怕结果是互补的,是不冲突的。到目前为止，传统共识方式根本就没有给出答案。这是因为这么多年来，大家在尝试做并行化处理的时候会选择在合约层，或是虚拟层，但没有人做链的工作。这块恰恰是我们在2016年就开始做的研究，并在算法和数据结构上更新。只有当数据结构、算法和架构这三个方面同时更新，才能够让并行的共识算法运动起来。话说回来，move在共识和链层面上仍然是串行的，同时它做的改进主要还是集中在如何在语言层面抽象它的资产属性。这样的好处是会让资产更安全，我们很难会因为编程上的bug导致我们资产的流失，但这种改进对链层最急需的扩展性，包括链层的协议兼容性，都是没有任何帮助的。在它的白皮书和技术路线里，我们也没看到任何有关这方面改进的内容。所以，除非他们在有进一步的新的技术方案公布，就以目前的技术路线来看，我觉得这几个项目都不具备成为其他公链杀手的潜力。它在链层的设计也是上个周期就存在了，好处是确实增加了并行性，但是坏处是它彻底的丧失了数据一致性。数据一致性本是区块链的最核心特点，一旦丧失了这个核心特点，就很难在防篡改性和数据一致性跟其他区块链来比较。我对这个并行方式不是特别看好。在我们去年给出的结构中已经把并行区块块链该用什么样的结构都已经画的很清楚了。我们之所以看好以太坊，也是因为以太坊在技术线路图里头使用的也是同样的架构和方向。但在实现过程中仅仅给出架构还不够，还要给出跟这个架构相匹配的公式算法，目前以太坊还没有给出来，所以我们我非常有兴趣的看着它下一步想怎么做。我们超块链不管是架构、数据结构还是算法都已经在2019年就有完整的解决方案了。区块链真正的瓶颈在链上，但很多新项目是手边有什么材料就做什么菜，比如新公链就是开发者手上有很好的move语言技术并用来包装一个项目，但是很少设计未来区块链需要做哪样的改进。我们团队是看未来需要什么菜，转而去培育要做这道菜的材料，当然这不符合加密圈赚钱的快逻辑，而且也非常难。如果要谈公链的未来，只谈技术角度如何让它变得更好的话，那我的看法是新公链必然要走并行化这条路，而且要足够兼容。我发现，行业通常会回避那些最难的问题，然后使用一种上下求索的方式向不同的方向去尝试解决一部分问题。最典型的就是Layer 1解决不了的问题就换Layer 2去做，Layer 2 解决不了问题就再升一层Layer 3，以后还可能出现第四层、第五层。我们可以看到，通过这种分层的方式，让区块链的效率得到十分有效的提升，交易成本也显著降低。但在一些高度定制化的隐私等场景中，L2仍存在一定不足，也无法满足链对扩展性的需求，于是业内开始提出建立新的独立层Layer3。在Starknet的构想中，Layer3、Layer2、Layer1三者呈现递归结构，每一层都可以以倍数压缩成本，首当其冲的就是影响积极性的Gas Fee 问题。而这只是Layer3的可能之一。随着以太坊合并的持续推进，V神也发表了《什么样的Layer3才有意义？》的文章，其中描绘了Layer3的三个愿景——定制功能、可定制化扩容和弱信任扩展。分层模式作为一个扩容的解决方案，给业内提供了很多思路。杨总是如何看待这种附加层模式的？如果附加层模式成为主流，我们应该如何分配、或者是设计Layer3以及后续可能诞生的附加层功能？【杨民道】本身我们一直都在以太坊生态做 DeFi ，也就是在Layer 1，在Polygon这种侧链。我们布的协议都是多生态、可以互相跨链的，我们有稳定币，所以我对Layer 3 的感受还是挺多的。我觉得整个以太坊的分层作为一个扩容模式，走到这一步已经是比较符合逻辑的演进路径了。但是演进本身也是有它的局限性的，局限性在于各层之间有一个递归关系，但递归不是无限递归，数据的压缩总会有极限。而且应用端也不一定能处理触达上限的数据。Layer3 用作扩容最大的问题还是在某种程度破坏了可组合性。目前Layer 1 的资产和 Layer 2的资产间是没有可组合性的。就算解决了扩容问题，如果把流动性割裂了，那解决扩容问题其实带来了另外一个问题。当然也有不同朋友提出可能有不同解决方案，比如通过跨链信息层去解决链和链之间的通讯。目前Layer 1和2 的可行之处在于它们都处于同一个链下，所以在安全度、信用域等各方面会比侧链的风险要小一点。但是Layer 3在某种程度上可能对安全的假设变得更加宽泛了，可能会牺牲更多安全性假设来达到性能的要求。就像以太坊的新扩容方案Arbitrum。我们知道Roll up的做法是把大量的计算放到链下，而存储数据在链上。Arbitrum 是把存储也想交给链下委员会去做，分担数据存储压力。这就等于把这两块成本都外包出去了。当然这里面会涉及安全性问题，但以太坊就此引入一些新的数据结构，某种程度上把曾经的永久存储变成一个租赁存储。这个扩容思路就非常巧妙的，在不改变以太坊资源模型的情况下也达到了扩容的目的。这一思路也是很多应用推动出来的。说实话，单一应用是不需要一个全局网络来确保安全度的。好比我喝一杯咖啡，这杯咖啡的支付信息在出了这个房间后是没有任何意义，对这个社会没有任何价值的。我们并不需要以太坊全网的算力来去确保这件事的真实性和可追溯性，我们还可以引入时效机制，对需要确权确认的交易进行为期一个月的空间租赁来确保交易的合法性就OK了。不难发现，以太坊在扩容思路上走出的路线中相互组合的可能是非常多的。当然，在分层模式中也会出现以太坊的对手，我觉得反而是像cosmo模式有可能对以太坊的挑战会比Aptos更大。因为cosm模式并不是在并行层面去跟以太坊竞争，而是在对区块链的理解或者应用理解上的竞争。对于以太坊来讲，每个Layer 都是一个完整的生态，有很多应用在上面跑，但问题是每个应用之间的利益是不一致的。就像金融应用的用户可以接受高额Gas，而社交应用的用户不行。Cosmo模式某种程度上把经济政策完全定制化了，这一点比较较符合Web3逻辑，每个节点都有自己的自主性，包括Gas 是多少，不会受其他链上应用的影响。那史总是如何看待Layer3的呢？您认为什么样的Layer3才有意义？【史兴国】 V神的说法我其实不完全同意。本身在计算机这领域里头，如果我们做一个体系架构分层，通常我们会用不同的层解决不同的问题，通常不会因为某一层问题没解决透彻，于是我们加一层。因为这只意味着你没有解决问题，只是延缓问题，是一种偷懒的做法。所以目前来讲，我不否认Layer 3是行业需要的，但我不认为Layer 3能解决所谓扩容问题，因为容量问题本身就是Layer 1自己的问题。这个问题的根源也已经很清楚了，就是在目前的串行架构下，Layer 1根本不具备任何扩展能力，甚至连配置能力都不具备。当然我们不能责怪他，毕竟区块链仍然还是个新生事物。但是我们如果不把这层的问题解决，单纯增加递归层去解决扩容问题根本不符合逻辑。如果有Layer 3的话，我倒是希望Layer 3应该去注重解决和这个人间烟火互通的问题。我觉得整个加密市场依靠自我原生的逻辑运行已经很久了，也产生了很多资产，但大多是数字资产，而不是杨总您之前提到的实物资产。Layer 1解决了数字资产的产生和信用保障的问题， Layer 2让这些数字资产产生了更多可编程性或者是应用性。那么Layer 3该解决的是外界进入加密世界的门槛问题。而且我们提到其他问题，不管是扩容问题也好，合约并行问题也好，这些让Layer 1和Layer 2解决就足够了。如果能够靠Layer 3解决了数字货币或者整个数字领域的业务和传统领域业务的互通问题，将会给这个生态带来极大的实体产业支撑。星巴克的尝试为行业带来几百万新用户已经让大家兴奋的不得了了，但还有更多的新用户没有加入进来。一旦传统产业能够跟加密领域很好的结合之后，加密世界的真正的明天和真正的发展就会到来，也就是Web3时代的到来。来源：金色财经

金色财经2022-10-14

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