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转型持续推进,央企现代能源ETF(561790)近3月新增规模居可比基金首位
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。 银河证券指出,2025年地方政府对
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转型、煤炭清洁高效利用等目标提及次数较多。
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转型持续推进,看好风电、光伏、核电等清洁能源成长空间;加强煤炭清洁高效应用,鼓励煤电一体化、煤电与新能源联营、现代煤化工等高效利用方式。全年看好具备政策催化、业绩持续改善、估值有提升空间的火电板块;长期看好业绩确定性高、分红能力强的水电、核电板块。新能源已在底部区域。 规模方面,央企现代能源ETF近3月规模增长1205.56万元,实现显著增长,新增规模位居可比基金1/3。 份额方面,央企现代能源ETF近3月份额增长1300.00万份,实现显著增长,新增份额位居可比基金1/3。 绝对收益方面,截至2025年2月26日,央企现代能源ETF自成立以来,最高单月回报为10.03%,最长连涨月数为7个月,最长连涨涨幅为23.43%,涨跌月数比为10/8,上涨月份平均收益率为3.46%,年盈利百分比为100.00%,历史持有1年盈利概率为100.00%。 超额收益方面,截至2025年2月26日,央企现代能源ETF近1年超越基准年化收益为1.52%。 回撤方面,截至2025年2月26日,央企现代能源ETF今年以来最大回撤4.01%,相对基准回撤0.10%。 费率方面,央企现代能源ETF管理费率为0.50%,托管费率为0.10%,费率在可比基金中最低。 跟踪精度方面,截至2025年2月26日,央企现代能源ETF近1月跟踪误差为0.018%,在可比基金中跟踪精度最高。 从估值层面来看,央企现代能源ETF跟踪的中证国新央企现代能源指数最新市盈率(PE-TTM)仅11.77倍,处于近1年1.18%的分位,即估值低于近1年98.82%以上的时间,处于历史低位。 央企现代能源ETF紧密跟踪中证国新央企现代能源指数,中证国新央企现代能源指数由国新投资有限公司定制,主要选取国务院国资委下属业务涉及
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能源
、化石能源、能源输配等现代能源产业的50只上市公司证券作为指数样本,以反映央企现代能源主题上市公司证券的整体表现。 数据显示,截至2025年1月27日,中证国新央企现代能源指数(932037)前十大权重股分别为长江电力(600900)、国电南瑞(600406)、中国核电(601985)、中国铝业(601600)、三峡能源(600905)、中国电建(601669)、国投电力(600886)、中国海油(600938)、中国石油(601857)、国电电力(600795),前十大权重股合计占比51.75%。 央企现代能源ETF(561790),场外联接(博时中证国新央企现代能源ETF发起式联接A:021922;博时中证国新央企现代能源ETF发起式联接C:021923)。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
02-27 11:49
中证国新央企现代能源指数上涨0.57%,前十大权重包含中国电建等
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定制,主要选取国务院国资委下属业务涉及
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能源
、化石能源、能源输配等现代能源产业的50只上市公司证券作为指数样本,以反映央企现代能源主题上市公司证券的整体表现。该指数以2016年12月30日为基日,以1000.0点为基点。 从指数持仓来看,中证国新央企现代能源指数十大权重分别为:长江电力(10.5%)、国电南瑞(7.8%)、中国核电(6.83%)、三峡能源(5.1%)、中国铝业(4.93%)、中国电建(3.67%)、国投电力(3.55%)、国电电力(3.16%)、中国海油(3.03%)、中国石油(2.99%)。 从中证国新央企现代能源指数持仓的市场板块来看,上海证券交易所占比82.78%、深圳证券交易所占比17.22%。 从中证国新央企现代能源指数持仓样本的行业来看,公用事业占比45.20%、工业占比23.26%、能源占比16.89%、原材料占比13.60%、通信服务占比1.05%。 资料显示,指数样本每半年调整一次,样本调整实施时间分别为每年6月和12月的第二个星期五的下一交易日。权重因子随样本定期调整而调整,调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前,权重因子一般固定不变。特殊情况下将对指数进行临时调整。当样本退市时,将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理,参照计算与维护细则处理。 跟踪央企现代能源的公募基金包括:嘉实中证国新央企现代能源联接A、嘉实中证国新央企现代能源联接C、工银中证国新央企现代能源ETF、博时中证国新央企现代能源ETF、嘉实中证国新央企现代能源ETF。
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金融界
02-26 22:10
中证国新央企现代能源指数下跌1.2%,前十大权重包含中国铝业等
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定制,主要选取国务院国资委下属业务涉及
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能源
、化石能源、能源输配等现代能源产业的50只上市公司证券作为指数样本,以反映央企现代能源主题上市公司证券的整体表现。该指数以2016年12月30日为基日,以1000.0点为基点。 从指数持仓来看,中证国新央企现代能源指数十大权重分别为:长江电力(10.45%)、国电南瑞(7.84%)、中国核电(6.9%)、三峡能源(5.11%)、中国铝业(4.96%)、中国电建(3.65%)、国投电力(3.55%)、国电电力(3.1%)、中国海油(3.06%)、中国石油(3.02%)。 从中证国新央企现代能源指数持仓的市场板块来看,上海证券交易所占比82.80%、深圳证券交易所占比17.20%。 从中证国新央企现代能源指数持仓样本的行业来看,公用事业占比45.10%、工业占比23.20%、能源占比17.01%、原材料占比13.63%、通信服务占比1.06%。 资料显示,指数样本每半年调整一次,样本调整实施时间分别为每年6月和12月的第二个星期五的下一交易日。权重因子随样本定期调整而调整,调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前,权重因子一般固定不变。特殊情况下将对指数进行临时调整。当样本退市时,将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理,参照计算与维护细则处理。 跟踪央企现代能源的公募基金包括:嘉实中证国新央企现代能源联接A、嘉实中证国新央企现代能源联接C、工银中证国新央企现代能源ETF、博时中证国新央企现代能源ETF、嘉实中证国新央企现代能源ETF。
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金融界
02-25 21:30
深度:拜登经济学并没有成功,而是一场“后新自由主义”的悲剧
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一项变革性议程,以振兴国内制造业并推动
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能源
转型。 然而,拜登政府“后新自由主义”转向所承诺的经济变革,并未达到其宏伟目标。尽管某些宏观经济成果令人印象深刻,比如美国经济复苏速度快于以往经济衰退后的复苏速度,其疫情后的经济表现也优于许多同类国家,但经济复苏并不均衡,且受到了通货膨胀的干扰,而通胀的部分原因正是政府自身的政策造成的。 到2024年,通胀率、失业率、利率和政府债务水平均高于2019年。从2019年到2023年,经通胀调整后的家庭收入下降,贫困率上升。 在通胀问题毁掉拜登连任希望之前,已经破坏了政府的经济目标。尽管拜登政府努力提高儿童税收抵免和最低工资,但按通胀调整后计算,这两项指标在拜登离任时反而低于他上任时。 尽管拜登政府强调改善美国劳动者的经济状况,但他是近一个世纪以来唯一一位未能永久性扩大社会保障网的民主党总统。 此外,尽管拜登签署了一项基础设施法案,承诺投入超过5000亿美元用于重建桥梁、宽带等基础设施,但由于建筑成本飙升,美国在法案通过后建设的基础设施反而少于之前。 当然,拜登政府仍取得了一些重要成就,尤其是在国会席位微弱的情况下。他推动的应对气候变化的重大立法已经在减少碳排放,即使面对特朗普政府的敌意,这一趋势可能仍会持续。此外,美国国内半导体生产正逐步恢复。 然而,政府所期望的制造业复兴并未如期而至。长期以来,美国制造业就业比例一直在下降,并未因拜登政策而回升,国内工业生产整体仍然停滞不前。部分原因是拜登推行的财政扩张导致成本上升、美元走强和利率提高,从而对未能获得政府补贴的制造业部门造成不利影响。 拜登政府未能认真考虑预算约束,也未能应对“挤出效应”,即公共部门支出激增导致私人部门投资减少。这些政策失误反映出拜登政府不愿意面对经济政策的权衡,最终让特朗普利用民众的不满情绪成功回归白宫。 对于民主党来说,若认为失败仅仅是全球范围内对执政者的普遍反弹造成的,或者更糟糕地认为美国选民未能充分“感激”拜登所做的一切,那将是一个严重的错误。 要真正实现“重建更好”,需要在保持经济转型雄心的同时,不忽视传统经济原则,如预算约束、权衡取舍和成本效益分析。 换句话说,不能陷入“后新自由主义”的幻想。 大手笔支出 拜登在新冠疫情仍然充满不确定性的时期进入白宫。2020年12月,高效预防重症和死亡的疫苗已经推出,并且推广速度远超预期。然而,在2021年前几个月,疫苗接种等待时间仍然较长,病毒仍在肆虐。全国范围内病例和死亡人数激增,2021年1月成为整个疫情期间死亡人数最多的一个月。 然而,尽管如此,经济状况仍相对稳定。失业率约为6%,并呈下降趋势,远低于疫情早期15%的峰值,也比经济学家此前预期的两位数失业率要好得多。 尽管社交距离措施限制了线下经济活动,GDP增长仍保持强劲。 由于疫情期间消费受限,经济中积累了大量被抑制的需求。2020年,在特朗普政府的最后阶段,国会批准了3.4万亿美元的财政支持;同年12月,又拨款9000亿美元,向大多数美国成年人发放600美元的刺激支票。 尽管疫情对公共卫生造成严重影响,许多美国家庭的财务状况却前所未有地良好:整体债务偿还支出占可支配收入的比例处于数十年来的最低水平,违约率和拖欠率保持低位,各收入阶层的支票账户余额都达到了历史最高水平。 经济学家们希望,随着疫苗接种的推进,经济复苏将随之而来。事实上,当拜登上任时,美国人由于2020年政府的巨额财政支持和消费受限,共积累了约1.5万亿美元的“超额储蓄”。这一资金可能会随着经济重新开放而被释放,或许无需再推出另一项大规模刺激法案。 纽约时报专栏作家、经济学家保罗·克鲁格曼在2020年底总结了这一观点:“一旦我们实现大规模疫苗接种,经济将迅速反弹。总体而言,美国人一直在疯狂储蓄,他们将在疫情后拥有比疫情前更强的财务状况。” 然而,拜登政府并未接受许多主流经济学家的乐观预测,而是采取了更为激进的措施,在上任前就提出了一项1.9万亿美元的《美国救援计划》。截至2020年第四季度,美国GDP比疫情前的预测值低3%,要填补这个经济缺口,额外的6500亿美元刺激(大约是这个计划的三分之一)就已足够。 资金确实需要用于疫苗接种、检测等防疫工作,但大部分支出却并非必需。该法案中规模最大的部分——约9000亿美元——用于直接支付给家庭和其他财政转移项目。但截至2020年12月,人均实际薪酬仅比疫情前趋势低约2%,并且这一缺口正在快速缩小(到2021年4月已恢复至疫情前水平)。 填补这一缺口的成本远远低于国会通过的数千亿美元刺激资金。此外,尽管各州和地方政府的财政收入到2020年底已完全恢复至疫情前水平,却仍然获得了大约5000亿美元的额外资金支持。 这一大规模支出的原因有几个方面。 2021年1月新冠疫情激增的不确定性是部分原因。此外,法案也可被视为对奥巴马政府在2008年全球金融危机后推出的刺激计划力度不足的过度修正。奥巴马政府当时的刺激政策力度不够,导致美国经济复苏缓慢,而拜登政府则吸取了这个教训。 然而,2021年,拜登政府官员未能及时根据不断改善的经济数据调整政策,导致刺激规模过大。 经济理念也在其中发挥了重要作用。决策者决定让经济“过热”,即支持高需求来推动经济,即便这意味着通货膨胀风险上升。拜登政府认为,这种需求的增加将有利于更广泛的劳动群体,提升工人的议价能力,并提高其经通胀调整后的工资。 政府无视了那些对这一策略持怀疑态度的声音,例如经济学家拉里·萨默斯,他警告称这种政策将导致高通胀。 在大规模刺激法案通过后,美国经济确实继续快速增长。与2008年金融危机后的漫长复苏相比,这次复苏要快得多——这一差异主要是由于金融危机通常会对经济产出产生长期负面影响,而疫情则仅导致了经济的暂时停滞,持久性影响较小。 然而,经济复苏实际上始于2020年中期,2021年第一季度实际GDP增长高达5.6%,此时《美国救援计划》的大部分资金尚未进入经济循环。事实上,无论是否推出大规模刺激计划,大多数国家在疫情初期的冲击后都经历了快速复苏。 虽然拜登的支持者认为经济增长证明了刺激政策的成功(以及拜登政府经济理念的有效性),但这一增长在很大程度上可以用疫情前的结构性因素来解释,包括更快的生产率增长和有利的人口变化。 与其他经济合作与发展组织(OECD)成员国相比,美国的疫情后经济复苏大致处于平均水平,实际GDP增长率与疫情前的预测相比并未显著超越其他国家。 通胀压力 最终,拜登政府试图改造美国经济的计划被一场严峻的通货膨胀打乱。从2021年开始,美国经历了自20世纪80年代初以来最持久的通胀。通胀率从约2%飙升至9%的峰值,整体物价水平——即所有商品和服务的平均价格,在四年内上涨了约20%。 拜登的支持者认为,通胀的原因是外部因素,而非政府政策造成的。他们指出,美国的通胀上升与全球经济同步,证明“拜登经济学”并不是主要原因。 这种说法部分正确。2022年,俄罗斯入侵乌克兰导致能源和食品价格大幅上涨,加之疫情引发的供应链问题,使得全球通胀压力上升。实际上,2022年的供应链冲击在美国以外的地区更加严重。 例如,美国天然气价格峰值为每百万英热单位(BTU)10美元,而欧洲则飙升至100美元,因为欧洲国家对俄罗斯能源的依赖更大,而全球天然气贸易能力有限。 然而,仅仅因为通胀是全球性现象,并不能免除美国宏观经济政策的责任,就像大萧条或2008年金融危机的全球性影响,并不能让当时的美国政策制定者免于批评一样。 乌克兰战争和供应链问题不足以解释美国的通胀情况。例如,美国的核心通胀率(不包括食品和能源价格)在2022年年中达到了近7%的峰值。这不仅仅是能源和食品价格上涨传导至机票等其他商品的结果。能源价格的上涨并不一定会导致核心通胀大幅上升,比如在2005年能源价格飙升时,核心通胀仍然低于2%。 更重要的是,价格上涨的持续性超出了预期。到2022年底,石油价格已回落至俄乌战争前的水平,但整体价格上涨并未逆转,通胀仍然处于高位。 供应链问题也被误解为导致通胀的关键因素。事实上,美国的耐用品消费在2021年比疫情前水平增长了近30%,而其他未提供大规模刺激支票的国家并未出现类似增长。全球供应链基本上能够适应美国需求的激增,部分原因是美国大量增加了进口。 2021年,美国港口的货物吞吐量比疫情前增加了19%,这是导致美国港口船只排队的主要原因,而非供应链放缓。实际上,这并非供应链紊乱,而是由于拜登政府额外提供了一轮刺激支票,导致需求大幅激增。 政府对经济的支持导致名义GDP大幅增长,因为当家庭手中有更多资金时,支出必然会上升。然而,由于经济的生产能力存在限制,实际GDP的增长空间有限,超额支出最终转化为更高的价格。消费者偏好和供应链决定了哪些商品的价格上涨更快,但并不是导致整体通胀的主因。 如果没有政府的大规模现金注入,以及美联储在应对通胀方面的迟缓(直到2022年3月才开始加息),物价上涨可能会导致服务业支出减少,并抑制价格增长,而不会造成整体通胀飙升。 那些认为通胀只是“暂时现象”的经济学家和评论人士正确地预测到了商品价格的上涨会停止,但错误地认为这意味着通胀将消失。相反,通胀从商品领域转移到了服务业,而这一趋势至今仍未完全缓解。 拜登政府并不是唯一低估通胀风险的一方。 一些共和党经济学家也曾认为财政刺激不会引发通胀,金融市场的投资者也曾认为通胀只是暂时的。然而,那些在2009—2010年建议应推出更大财政刺激以应对金融危机的宏观经济模型,如今却建议疫情后应采取更小规模的刺激政策。 但拜登政府为了避免重蹈2008年的覆辙,同时迷恋于“经济过热”理论,最终为美国经济付出了高昂的代价。 经济过热与工薪阶层 拜登希望通过经济过热的方式使低收入工人受益,提高就业率和工资增长。除了长期支持劳动者友好政策的左翼团体之外,美联储官员甚至一些右翼经济学家也支持这一理论,认为20世纪90年代末的工资增长证明了策略的有效性。 然而,现实并未如愿。经济过热恰逢又一轮财政赤字扩大——这主要是由于基础设施法案、《芯片与科学法案》、气候立法以及拜登的行政措施(例如学生贷款减免)带来的提前支出。 这些因素迫使美联储大幅提高利率。尽管到2024年年中,通胀大致得到控制,但影响仍然持续。截至2024年12月,失业率约为4%,高于疫情前的3.5%,而通胀仍略高于目标水平。 更重要的是,经通胀调整后的工资几乎未能超过疫情前水平,而且2020年是唯一实际工资有所增长的时期。整体而言,自拜登上任以来,实际工资呈下降趋势。从2020年到2024年,所有收入阶层的实际工资增长速度都比2014年至2019年更慢。自2014年失业率降至6%时,低收入工人的实际工资开始快速增长,但当失业率在2022年降至4%以下时,这种增长显著放缓。 因此,很难证明拜登的政策对实际工资增长有实质性的贡献。虽然经济过热确实让就业市场紧张,使工人更有议价能力去争取更高的名义工资,但企业同样利用这种环境提高价格,抵消了普通美国人的大部分收益。 此外,拜登政府过于专注于需求侧刺激,却忽视了供应侧的阻碍,例如基础设施建设审批流程的繁琐限制。因此,基础设施建设比实际工资增长遭受的损害更大。 到2024年初,两党基础设施法案(Bipartisan Infrastructure Law)分配给各州的资金中超过一半用于公路和桥梁项目,导致公路支出在2019年中至2024年中增长了36%。但与此同时,建筑成本,包括沥青、水泥和劳动力价格,涨幅更高,使得实际基础设施支出在同一时期反而下降了17%。 事实上,在拜登政府执政的每一年,联邦对公路的投资都低于2003年至2020年期间的任何一年。拜登承诺的“基建大潮”实际上成了“基建衰退”。 基础设施法案未能解决美国长期以来的基础设施高成本问题,例如过度的环境评估、繁琐的审批流程以及要求支付“现行工资”(prevailing wages)的法律。在某些方面,法案甚至加剧了这一危机,因为引入了新的监管要求。 注:“现行工资”(prevailing wages)指的是美国政府在某些联邦资助的项目(如公共基础设施建设)中,要求承包商支付给工人的工资标准。这一标准通常基于当地行业工人的平均工资水平,由美国劳工部根据《戴维斯-培根法案》(Davis-Bacon Act)等法律确定。这一政策的目的是防止政府项目中的工资水平过低,确保工人获得公平报酬,并维护当地工资标准。然而,批评者认为,这种规定可能会推高项目成本,使基础设施建设更昂贵,并减少项目数量。 原本计划与气候法案同步推进的审批改革,因共和党的阻挠以及民主党对环保人士反对的担忧而未能立法。政府在没有任何提高建筑行业产能的措施下,一次性投放巨额资金,导致建筑材料的价格上涨幅度远超整体通胀率,使基建成本进一步飙升。 工业政策的失败 2021年1月,拜登宣称,他的政府目标之一是“重建美国的支柱:制造业、工会和中产阶级”。 这一策略借鉴了对传统经济学批评者的观点,他们认为,新自由主义过分强调自由贸易,而未能保护工人利益,最终削弱了曾经繁荣的制造业社区,并助长了对去工业化的不满,这种不满成为特朗普崛起的关键因素。 拜登试图复兴制造业,特别是在他认为对国家安全和气候进步至关重要的行业。他在特朗普政策的基础上进行了调整或扩展,继续推行贸易限制以促进国内生产。 他加强了政府采购的“美国制造”(Buy America)规则,向国内清洁能源供应商提供补贴,并扩大了美国电动汽车电池的生产。此外,他还强化了美国外国投资委员会(CFIUS)的审查权,最终阻止了日本制铁收购美国钢铁公司。 政府提供了数百亿美元的直接补贴,以促进制造业投资。 然而,至今这些举措收效甚微。2024年,美国工会组织率首次跌破10%。制造业就业占比仍然以与奥巴马和特朗普政府时期相同的速度下降。制造业产出自2014年以来一直停滞不前。 虽然拜登的政策可能需要时间才能见效,但目前唯一的积极信号是工厂建设支出在过去五年内增长了一倍多。然而,其他重要指标(如工业设备投资)并未上升,暗示制造业可能仍将停滞不前。 制造业复兴受到了“挤出效应”(crowding out)的阻碍。例如,政府通过补贴促进半导体制造和绿色技术创新的生产,但这些政策,加上其他财政扩张政策,推高了原材料和设备的价格,提高了建筑工人和工厂工人的工资,提高了企业融资利率,并推高了美元价值——所有这些都使未获得政府补贴的制造业更难生存。 工业政策确实有其优点,但远未实现拜登政府所说的“制造业复兴”和创造数百万高薪工作的承诺。《芯片与科学法案》(CHIPS Act)在推动先进芯片生产回流美国方面似乎取得了一定成功。考虑到国内半导体生产的国家安全利益无法通过市场定价,“挤出”其他行业以支持芯片制造可能是值得的。 然而,这项政策并未带来更便宜或更优质的芯片,也没有创造净新增就业机会。工业政策并未复兴制造业或创造中产阶级工作,反而可能加速了一些行业的扩张,而其他行业则遭受更大冲击, 这种结果,恰恰与“后新自由主义”批评者指责自由贸易带来的经济赢家和输家模式如出一辙。 此外,拜登政府还维持并扩大了特朗普时期的关税政策,实际上是在牺牲中产阶级利益来推动外交政策。这些关税提高了进口商品的成本。某些情况下,为了国家安全目标付出一定经济代价是合理的,例如对俄罗斯的制裁要求美国人为外交政策目标承担一定的成本。 但拜登政府似乎误以为这些政策能实现“双赢”,却未向公众清晰解释,例如,进一步限制对华贸易虽然带来了国家安全利益,但美国民众也因此付出了经济代价。 绿色政策的局限性 拜登将气候政策置于议程的核心,并采取了以工业政策、监管和补贴为基础的方案。支持者认为,与许多经济学家主张的碳定价政策相比,这种做法更具政治可行性。 拜登政府及其支持者进一步主张,仅靠碳税无法在所需规模上降低碳排放,而他们的一揽子政策不仅可以应对气候危机,还能通过推动绿色技术制造业的发展,创造高薪工作岗位。 2022年8月,《通胀削减法案》(IRA)最终通过,其中包含了对可再生能源、电动汽车和绿色技术国内生产的大量补贴。政府估计,到2050年,美国的碳排放量将比该法案通过前的预测低约17%。 鉴于政治现实,拜登政府在应对气候变化方面几乎已做到极限。 支持者认为,这种工业政策方法比碳税更符合进步主义原则,但实际上将大额补贴提供给了企业,而碳税本可以通过返还机制向普通家庭提供经济补偿。整体就业增长有限,并且比《芯片法案》更严重的是,政策更可能惠及某些行业,而损害其他行业。 例如,从燃油汽车转向电动汽车,可能导致美国经济经历一场类似于20年前中国加入世贸组织(WTO)时制造业遭受冲击的“绿色冲击”(green shock)。 拜登的绿色政策确实推动了可再生能源行业的发展,但同时也可能加剧了某些行业的衰退。这种行业结构调整是否能真正实现“绿色繁荣”,仍有待观察。 《通胀削减法案》(IRA)在降低碳排放方面的效果,并不会比“后新自由主义者”批评的碳税更有效。不同研究的估算有所差异,但一项由两名前拜登政府官员共同撰写的高水平研究得出结论:每吨12美元的碳税能带来的减排效果,与整个IRA的影响大致相当。 IRA依赖于对企业的补贴,这可能使其在政治上更具韧性。尽管特朗普在竞选期间呼吁废除法案,但石油行业的游说团体和美国商会却在向新政府施压,要求保留其中的关键条款。 然而,这种依赖补贴的方式,也使得法案难以扩大规模——无法简单地将补贴扩大20倍来弥补碳排放的社会成本,而拜登政府最近的估算显示,这一成本高达每吨200美元。 相比之下,欧盟在2005年启动碳定价体系时,每吨碳的价格约为10美元,如今已超过80美元,显示出欧盟能够通过调整政策来有效控制排放。但拜登的政策是否能随着限制排放的需求增加而进一步扩展,仍存疑问。 一些拜登政策的支持者声称,抛弃传统经济学方法是应对气候变化的唯一途径,但这一观点可能会阻碍美国的经济转型。政策制定者应该运用一切可用的工具来应对气候变化,包括“新自由主义”工具。 社会政策的缺失 气候政策并不是拜登政府唯一采取非传统经济策略的领域。“后新自由主义”对产业政策、严格的反垄断执法和劳动力市场监管(即所谓的“预分配”政策)的推崇,使进步派忽视了一个事实:拜登几乎没有通过建立更强大的社会保障网,来实现收入的永久性再分配。 “重建更好”议程包括《美国就业计划》,用于基建和能源投资,以及《美国家庭计划》,旨在为新父母提供带薪休假并支持儿童福利。前者通过立法,但后者未能获得国会批准。 拜登的一些支持者,如其首席反垄断官员吴修铭(Tim Wu),认为已通过的政策将彻底改变经济,使传统的民主党社会政策变得不再必要。 然而,自罗斯福以来,每位民主党总统都在社会保障体系上留下了持久的影响,例如建立和扩大社保体系、扩大医疗保险覆盖范围、提供食品补贴和住房援助。拜登的社会政策成就却十分有限。他仅将《平价医疗法案》(ACA)下的保险税收抵免延长至2025年,而他的两个核心目标——扩大儿童税收抵免和提高最低工资——则因通胀而受挫。 2021年,儿童税收抵免曾短暂提高,导致当年儿童贫困率大幅下降。但共和党阻止了扩展,计划一年后恢复至每名儿童2000美元的标准,并且未与通胀挂钩。 结果,在过去四年内,这一福利的实际价值缩水了20%,成为美国历史上对家庭支持或社会保障体系最大的一次实际削减,甚至超过了一些历届反对社会福利的总统的政策。 与此同时,民主党试图提高最低工资,但未能在参议院获得足够票数来突破阻挠。最低工资的实际价值同样下降了20%,如今几乎形同虚设,在当前的就业市场中,大多数雇主的工资水平早已高于每小时7.25美元的最低标准。 回归基本经济原则 特朗普在2024年总统选举中的胜利,很大程度上是对拜登政府经济政策的严厉批评。“重建更好”议程的支持者过度相信“经济过热”对工人的变革性影响,而忽视了选民的真实担忧。 拜登的支持者和政策制定者,尤其是那些否认通胀影响的人,坚持认为选民对经济的理解存在严重偏差,或把哈里斯在2024年总统选举中的失败,仅仅归因于全球对执政党的普遍反对。确实,仅全球因素导致的通胀,可能就足以使任何执政党面临连任挑战。但政府不必要的支出加剧了通胀,低估了通胀带来的痛苦,并吹嘘基建和制造业“繁荣”——这些因素无疑让民主党更加不利。 拜登执政期间占主导地位的新经济哲学推崇需求侧,而忽视了供给侧,低估了预算约束问题,并认为“预分配”政策可以改变宏观经济轨迹。这一经济理念承诺可以同时改造行业、在政府采购和招聘实践中优先考虑边缘化群体,并实现更广泛的社会目标。 然而,最终,“后新自由主义”及其支持者没有认真考虑政策的权衡问题,他们错误地认为,过去的政策制定者只是因为过于忠于经济正统理论,才未能为普通人带来真正的进步。 美国现在需要的,并不仅仅是回归传统经济学,而是对经济政策思维的全面重塑。“后新自由主义”学派的批评并非毫无道理。美国的自由劳动力市场多年来未能为适龄劳动者提供足够的就业机会。国家安全问题如今主导了所有与贸易和技术相关的讨论。而
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转型的确需要果断行动。 但如果新政策无视预算约束、成本效益分析和必要的政策权衡,即便是解决这些老问题的新思路,也不可能带来成功的政策。 质疑经济正统理论是可以的,但政策制定者在追求不切实际的“异端”经济方案时,绝不能再忽视基本经济原则。 来源:加美财经
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加美财经
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大力度。例如,Revel获得了来自纽约
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能源
投资基金NY Green Bank的6000万美元贷款,用于扩展纽约市的公共快速充电网络。 Self Inspection,位于圣地亚哥的初创公司,最近筹集了300万美元,用于其AI驱动的车辆检测技术。 尽管特朗普政府改变了美国电动汽车政策,Paccar公司仍在继续与Cummins和Daimler合作进行电动卡车电池制造。 编辑观点及总结 Rivian在拓展电动货车销售业务的过程中,正在逐步从与亚马逊的独家合作中转向更加开放的市场策略。通过扩大销售范围,Rivian不仅能够为更广泛的客户群体提供服务,还能在商业电动货车领域占据更有利的市场份额。与此同时,Nikola面临着巨大的财务危机,其破产出售给未来潜在买家的希望变得越来越渺茫。行业中的电动汽车充电网络建设和技术创新仍然是关键趋势,尤其是随着各州和私营企业加大对充电设施的投资。 名词解释 Rivian Automotive:一家专注于电动汽车和电动卡车生产的公司,成立于2009年,总部位于美国。 Nikola:一家电动卡车制造商,致力于生产零排放电动卡车和氢燃料卡车。 电动货车:以电力为驱动的商用货车,广泛应用于货物运输和快递配送。 商业电动货车:专为企业或大规模车队提供的电动货车,通常具有较大载重能力。 相关重大事件 2023年11月,Rivian与亚马逊的独家合作协议结束,标志着Rivian拓展销售策略的转变。 2024年,Revel获得6000万美元贷款用于扩展纽约市的电动汽车充电网络。 专家点评 John Peterson(电动汽车行业专家):“Rivian扩展销售的举措显示出其市场扩展战略的成熟,这可能成为其盈利能力增强的关键。”(2025年2月) Sarah Larkin(投资分析师):“Nikola的破产进程可能会对整个电动卡车行业带来深远影响,投资者需密切关注其资产拍卖的进展。”(2025年2月) Mark Benson(能源领域专家):“EV充电网络的扩展是推动电动汽车普及的关键,纽约市的快速充电站项目是一个积极信号。”(2025年2月) 来源:今日美股网
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今日美股网
02-23 00:10
摩根士丹利上调MSCI中国指数目标至77,技术突破推动中国股市涨势可持续
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科技创新的不断推进,特别是在人工智能、
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能源
和数字化转型等领域的突破,市场对中国企业的估值预期不断提升。摩根士丹利指出,技术突破将加速中国股市的结构性改革,并为投资者带来持续的收益机会。 MSCI中国指数目标调升分析 摩根士丹利策略师将MSCI中国指数的目标值上调至77,较先前的63高出约22%。这一目标反映了分析师对中国股市持续上涨的信心。摩根士丹利预期,到2025年底,MSCI中国指数将会进一步上涨4%,从而进一步确认中国股市的复苏势头。这一目标调整也表明市场对中国经济增长前景的看好,尤其是在全球经济环境不确定的情况下。 中国股市的结构性质变及其意义 摩根士丹利在报告中提到,中国股市,尤其是离岸市场,已经发生了结构性的质变。这一变化意味着中国股市不仅在短期内有望继续上涨,更重要的是,这种上涨具有更深层次的基础。分析师认为,随着资本流入的增加和市场机制的完善,中国股市将变得更加稳定,并且逐渐从以传统行业为主的市场转变为以技术创新为驱动的现代化市场。 摩根士丹利策略师的具体评论 “我们对中国股市的看法已经发生了转变,技术突破和经济政策的改善为市场提供了更为坚实的支撑。” — 摩根士丹利策略师(2025年2月) “MSCI中国指数的目标上调至77,是基于对中国经济增长的持续信心,尤其是技术创新对市场的推动作用。” — 摩根士丹利分析师(2025年2月) “中国股市的结构性变化意味着市场将更加多元化,我们预计未来几年的股市表现将更加稳健。” — 摩根士丹利策略师(2025年2月) 编辑观点及总结 摩根士丹利对中国股市的乐观预测反映了市场对中国经济转型的信心,尤其是在技术突破和政策推动下。尽管全球经济仍面临挑战,但中国股市的结构性改善和技术创新为投资者提供了更为稳健的回报机会。未来,随着市场机制的进一步完善,中国股市有望持续表现强劲。对于投资者来说,关注技术创新和离岸市场的机会,将成为未来几年的重要投资策略。 名词解释 MSCI中国指数(MSCI China Index): 是衡量中国股市整体表现的股票指数,由摩根士丹利资本国际公司编制,涵盖了在中国境内和境外上市的主要中国公司。 离岸市场(Offshore Market): 指的是在本国境外进行的股票或债券交易市场,通常是指中国大陆公司在香港等地区上市的股票市场。 技术突破(Technological Breakthrough): 是指在科技领域中,特别是信息技术、人工智能、
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能源
等方面取得的重要创新,往往能推动产业和市场的快速发展。 今年相关大事件 2025年2月: 摩根士丹利将MSCI中国指数的目标上调至77,表示对中国股市的乐观预期。 2025年1月: 中国政府出台新一轮经济刺激政策,进一步推动经济增长,并为股市带来新的投资机会。 来源:今日美股网
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今日美股网
02-21 00:11
中证国新央企现代能源指数下跌0.16%,前十大权重包含中国石油等
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定制,主要选取国务院国资委下属业务涉及
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能源
、化石能源、能源输配等现代能源产业的50只上市公司证券作为指数样本,以反映央企现代能源主题上市公司证券的整体表现。该指数以2016年12月30日为基日,以1000.0点为基点。 从指数持仓来看,中证国新央企现代能源指数十大权重分别为:长江电力(10.6%)、国电南瑞(7.78%)、中国核电(6.92%)、三峡能源(5.05%)、中国铝业(4.97%)、国投电力(3.65%)、中国电建(3.61%)、国电电力(3.16%)、中国海油(3.14%)、中国石油(3.06%)。 从中证国新央企现代能源指数持仓的市场板块来看,上海证券交易所占比82.99%、深圳证券交易所占比17.01%。 从中证国新央企现代能源指数持仓样本的行业来看,公用事业占比45.37%、工业占比22.97%、能源占比17.16%、原材料占比13.53%、通信服务占比0.97%。 资料显示,指数样本每半年调整一次,样本调整实施时间分别为每年6月和12月的第二个星期五的下一交易日。权重因子随样本定期调整而调整,调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前,权重因子一般固定不变。特殊情况下将对指数进行临时调整。当样本退市时,将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理,参照计算与维护细则处理。 跟踪央企现代能源的公募基金包括:嘉实中证国新央企现代能源联接A、嘉实中证国新央企现代能源联接C、工银中证国新央企现代能源ETF、博时中证国新央企现代能源ETF、嘉实中证国新央企现代能源ETF。
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金融界
02-20 21:59
八部门力推新型储能高质量发展,央企现代能源ETF(561790)回调蓄势
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定制,主要选取国务院国资委下属业务涉及
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能源
、化石能源、能源输配等现代能源产业的50只上市公司证券作为指数样本,以反映央企现代能源主题上市公司证券的整体表现。 规模方面,央企现代能源ETF近3月规模增长1117.54万元,实现显著增长,新增规模位居可比基金1/3。 份额方面,央企现代能源ETF近3月份额增长1300.00万份,实现显著增长,新增份额位居可比基金1/3。 绝对收益方面,截至2025年2月19日,央企现代能源ETF自成立以来,最高单月回报为10.03%,最长连涨月数为7个月,最长连涨涨幅为23.43%,涨跌月数比为10/8,上涨月份平均收益率为3.46%,年盈利百分比为100.00%,历史持有1年盈利概率为100.00%。 超额收益方面,截至2025年2月19日,央企现代能源ETF近1年超越基准年化收益为1.55%。 回撤方面,截至2025年2月19日,央企现代能源ETF今年以来最大回撤3.27%,相对基准回撤0.07%。 费率方面,央企现代能源ETF管理费率为0.50%,托管费率为0.10%,费率在可比基金中最低。 跟踪精度方面,截至2025年2月19日,央企现代能源ETF近1月跟踪误差为0.018%,在可比基金中跟踪精度最高。 从估值层面来看,央企现代能源ETF跟踪的中证国新央企现代能源指数最新市盈率(PE-TTM)仅11.98倍,处于近1年1.96%的分位,即估值低于近1年98.04%以上的时间,处于历史低位。 数据显示,截至2025年1月27日,中证国新央企现代能源指数(932037)前十大权重股分别为长江电力(600900)、国电南瑞(600406)、中国核电(601985)、中国铝业(601600)、三峡能源(600905)、中国电建(601669)、国投电力(600886)、中国海油(600938)、中国石油(601857)、国电电力(600795),前十大权重股合计占比51.75%。 央企现代能源ETF(561790),场外联接(博时中证国新央企现代能源ETF发起式联接A:021922;博时中证国新央企现代能源ETF发起式联接C:021923)。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
02-20 14:39
地方国企年度发展重点任务明确,国企共赢ETF(159719)近2周涨幅居可比基金首位
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4%。跟踪指数成分股恒生银行领涨,新天
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能源
、国药控股、粤海投资、北京控股等个股跟涨。 拉长时间看,截至2025年2月19日,国企共赢ETF近2周累计上涨1.60%,涨幅排名可比基金1/3。规模方面,国企共赢ETF近1周规模增长1075.11万元,实现显著增长,新增规模位居可比基金1/3。份额方面,国企共赢ETF近1周份额增长700.00万份,实现显著增长,新增份额位居可比基金1/3。 资金流入方面,国企共赢ETF最近5个交易日内,合计“吸金”1072.36万元。 2月18日至19日,国务院国资委在京召开地方国资委负责人会议,会议指出,着力深化国有企业改革,高质量完成国有企业改革深化提升行动,加快建立国有企业履行战略使命评价制度,形成同新质生产力更相适应的生产关系,大力提升国有企业管理能力。 在布置2025年工作时,会议要求,要结合实际全力完成好今年国资国企各项目标任务。会议从抓好高质量的稳增长、深化国有企业改革、提升国有企业科技创新能力、推进国有经济布局结构调整、加强国有资产监管、防范化解重大风险等六方面提出具体要求。 国企共赢ETF(159719)紧密跟踪富时中国国企开放共赢指数,指数由100只成分股构成,包括80个A股公司和20个在香港上市的中国公司。该指数前十大成分股均为“中字头”股票,包括中国石油、中国石化、中国建筑、中国移动(A、H股)、中国铁建、中国海油、中国中铁、中国海洋石油、中国神华。 大湾区ETF(512970)紧密跟踪中证粤港澳大湾区发展主题指数。数据显示,截至2024年12月31日,中证粤港澳大湾区发展主题指数(931000)前十大权重股分别为中国平安(601318)、比亚迪(002594)、招商银行(600036)、立讯精密(002475)、美的集团(000333)、迈瑞医疗(300760)、中兴通讯(000063)、汇川技术(300124)、格力电器(000651)、TCL科技(000100),前十大权重股合计占比52.4%。 相关产品:国企共赢ETF(159719),场外联接(A类:020781;C类:020782);大湾区ETF(512970)。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
02-20 13:30
中证国新央企现代能源指数下跌0.29%,前十大权重包含中国海油等
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定制,主要选取国务院国资委下属业务涉及
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能源
、化石能源、能源输配等现代能源产业的50只上市公司证券作为指数样本,以反映央企现代能源主题上市公司证券的整体表现。该指数以2016年12月30日为基日,以1000.0点为基点。 从指数持仓来看,中证国新央企现代能源指数十大权重分别为:长江电力(10.6%)、国电南瑞(7.8%)、中国核电(6.97%)、三峡能源(5.06%)、中国铝业(4.94%)、中国电建(3.67%)、国投电力(3.6%)、国电电力(3.16%)、中国海油(3.12%)、中国石油(3.05%)。 从中证国新央企现代能源指数持仓的市场板块来看,上海证券交易所占比83.03%、深圳证券交易所占比16.97%。 从中证国新央企现代能源指数持仓样本的行业来看,公用事业占比45.30%、工业占比23.18%、能源占比17.13%、原材料占比13.41%、通信服务占比0.98%。 资料显示,指数样本每半年调整一次,样本调整实施时间分别为每年6月和12月的第二个星期五的下一交易日。权重因子随样本定期调整而调整,调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前,权重因子一般固定不变。特殊情况下将对指数进行临时调整。当样本退市时,将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理,参照计算与维护细则处理。 跟踪央企现代能源的公募基金包括:嘉实中证国新央企现代能源联接A、嘉实中证国新央企现代能源联接C、工银中证国新央企现代能源ETF、博时中证国新央企现代能源ETF、嘉实中证国新央企现代能源ETF。
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金融界
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