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高德 “硬刚” 点评: 又要来一场阿里笑、
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哭吗?
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的举动,无疑被很多人视为阿里正式进入
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另一核心板块 -- 到店业务的发令枪。 虽然该项目才刚刚上线,高德 App 内的功能和页面设计也还相当简陋。前段时间宣布的在 “扫街榜” 上初期约 10 亿的补贴规模,也清晰表现出阿里在到店上还只是初步试探阶段。目前远没到需要且能够去判断阿里的 “扫街榜” 能不能成功、或者说打赢
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点评的时候。 但在阿里已在到家业务(外卖和闪送)上倾注了大量资源并获得了初步的成绩,管理层也明确表示集团中期内的核心目标之一,是把国内电商业务做成一个无所不包的 “泛消费” 大平台的情况下,到店业务显然是一个阿里势必要做,且未来几年内有概率会持续投入的业务。 海豚也就趁此机会谈谈对阿里高德扫街版的初步看法。 以下为详细内容: 一、高德扫街版背后是什么大棋? 如引文提到的,阿里此次在到店业务上的 “重启” 仍在早期尝试阶段,现在尝试去预判结果的意义不大,反而更多应当关注此时选择再度发力到店业务背后的动机,可能追求的目标是什么,对集团整体而言有哪些潜在的利好。结合先前阿里二季度业务中管理层的发言和海豚自身的看法,我们认为阿里此举背后的意图应当包括: 1、到家 + 到店联动,加强本地生活供给联动:首先,目前阿里在到家业务(餐饮外卖 + 即时零售)上已做了高额投入 -- 预期三年每年 500 亿的投入,并取得了不俗成果(8 月日单量月 8000 万,和美团的差异已比较有限)和市场极高关注度的情况下。阿里顺势进入和到家业务相辅相生的到店业务,海豚认为属于 “顺水推舟” 可谓是预期之中,势必会做的举动。 毕竟到家业务和餐饮到店业务,在供给端和需求端相当程度上可以相互复用。由于到店和到家服务的商家和消费者近乎是同一批,到店和到家业务双线推进,一方面可以帮助更快的拓展覆盖商户数量,加强商户与阿里本地生活平台的绑定程度。 另一边,本地生活商户供给和使用场景的丰富,也会促进培养消费者使用阿里本地生活服务心智和使用频率。让阿里本地生活业务供需两段的双边飞轮运转起来。 2、拉上飞猪,联动酒旅:此外,本次高德扫街榜发布的三大榜单,不仅包括餐饮相关的美食榜,同时也有酒店榜和景点榜。先前阿里组织架构变动时,唯独挑选出了饿了么外卖和飞猪酒旅业务并入了核心的中国电商板块内,但此前阿里主要精力都放在了到家业务上,在飞猪酒旅上并无太多动作。 而此前电话会上,阿里最高管理层明确公司中期内的最大战略目标之一,就是构建一个 “无所不包” 的大消费平台。因此高德扫街榜的意图不仅是促进到店和到家业务,也是阿里将酒旅业务也更有机融入到整个国内电商生态内,意图实现交叉导流效果。 3、集团新的流量入口:和阿里最初决定大力做到家业务的逻辑类似,在集团整体层面,到店业务也有作为集团整体流量入口的潜在功能。不过根据专家调研,
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App 整体略超 5 亿的月活用户中,到店业务的月活跃用户数大约在 2 亿上下(无准确数据,仅供参考)。且相比于外卖业务约 5 次上下的月下单频次,到店业务的使用频次约在每月 1~2 次。无论从活跃用户数还是人均下单频次上,到店业务的引流作用可能会弱于到家业务。 二、高德地图做入口,是另辟蹊径吗? 当然上文提及的目标更多是愿景,目前尚无法判断最终能实现多少,为阿里带来多少增量价值,又会对竞争对手
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产生多大的影响。但从阿里以高德或者说地图导航来承担到店业务入口职能的这个选择,窥探一二阿里可能在到店业务打法上与竞争对手的异同,以及可能的影响。 1、高德只做分发不做交易? 作为后文讨论的基础,到店这个生意的商业模式主要的功能是什么?海豚认为概括来说,到店业务的职能可以分为两个部分 -- 信息聚合功能和交易平台功能。前者最佳的范例即大众点评(以及海外的 Yelp 和谷歌地图),主要提供商家的信息和对应消费者的评价,辅助消费者进行决策。而后者的范例则是
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创立之初时的核心业务 -- 卖团购券,提供线下到店商家产品/服务在线上售卖的功能。 随着
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和大众点评在 2015 年合并这一标志事件,目前国内成长起来的到店平台普遍是将信息分发功能和交易功能融合在一起的。但略显不同的是,此次阿里宣布高德扫街榜在信息分发上 “永不变现”,即不通过商家广告竞价的模式,以避免商户花钱 “扭曲” 排名或用户评价。当然,高德榜单也还是会有交易端的变现即团购业务,不过这是由淘天旗下的另一个团队负责,看起来高德团队只是会给团购提供入口,但不会以此作为自身的工作 KPI。 2、高德、
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、抖音各有什么不同? 因此,我们也就先专注于在信息的分发功能上(阿里新的团购业务也还没有全量上线),通过对比的方式来看看以地图为首要入口的阿里到店业务,与其竞争对手
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和抖音的主要差异点在哪? 首先,根据阿里自身表述,
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大众点评的主要痛点之一,是用户点评存常见注水或刷单的情况,导致用户评分失真,降低了有效辅助消费者决策的能力。因此,高德明面上主要的差异之一,就是凭借能实时精准获知消费者定位信息的优势,引入更客观的多种行为数据(如导航去某餐厅的人数、导航距离、回头客数量等指标),从而为消费者提供更客观真实的商家评分。 一方面,海豚认为基于较难造假的位置信息(相比主观的个人评价)得出的推荐无疑有其价值,但对商家点评中 “含水量” 的高低能不能构成决定到店业务成败的核心因素,海豚暂时持保留态度。 相比之下,沿用之前
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vs.抖音时的分析框架,海豚认为以信息分发为核心功能的到店业务的主要差一点更多在于:a.商家信息分发的模式,更倾向于 “人找店” 还是 “店找人”;b. 在辅助消费者进行到店消费决策时,平台介入节点更靠前还是更靠后。 从高德、
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和抖音三个平台各自的特点看,抖音属于典型的 “店找人”+ 介入节点相对靠前(种草阶段);
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则属于 “人找店”+ 介入节点相对靠后(临近消费);而高德扫街榜目前来看处于前两者的中间位置,属于更偏 “店找人”+ 介入节点也相对靠后。 而上述这些差异,从各家 App 的页面布局和信息展示逻辑中就能窥知一二,具体来看: 1)“百科大全” 式的
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在商家信息和评价上有最多积累的
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,在展示方式上是以传统但高效、易检索的图文模式,类似一个到店商家信息的 “百科大全”。在页面布局上,
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也进行了最为详细的分类,例如将偏交易的 “团购”,和偏信息分发的 “美食”,“休闲娱乐” 等都设立单独入口。在二级界面内,同样会提供更近一步的详细分类,帮助消费者便捷、高效的检索、发现自己所需的门店。 而
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这种 “百科大全” 式的形式,决定了消费者更多是 “人找店”,有了相对明确的目标或潜在意愿后,主动到
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上进行搜索。也因此,
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的到店业务模式转化率最高,最贴近交易。 2)以视频为特色载体,但殊途同归的抖音 相比之下,抖音切入本地生活早期时,则更多是借助其优势所在的短视频和直播。消费者随机刷到介绍餐厅或者到综商家的视频,产生兴趣再通过视频附带的链接参看进一步的信息或购买团购券。 这种模式就是“店找人”,通过短视频的算法结合模糊的地址信息,将到店商家的信息推送到可能感兴趣的用户眼前。由于这种模式下并非是用户主动搜索,更可能是视频给消费者种草、创造了需求,而非消费者先有潜在需求再进行查询的链路。 不过海豚也发现,从 2018 年初步尝试到店业务到今天,抖音也已经搭建起了类似
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那样 “百科全书” 式的到店业务搜索界面。抖音到店业务主界面目前也同样提供了搜索、榜单和多种分类入口(餐食、休闲、景点、酒店、美护等大分类)。进入二级界面后同样有更进一步详细的小分类。 可见随着到店业务的发展成熟,在短视频这个特色的载体外,抖音同样也补上了更贴近交易的 “人找店” 模式。根据专家调研,虽然抖音目前覆盖的到店商家总数可能仍稍逊于
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,但这已只是量而非质的差距。 3)以地图为载体的高德有不同? 相比两位竞争对手,可以看到高德目前的到店业务界面和布局都尚处在比较早期和 “简陋” 的状态。进入“高德扫街榜”,目前尚只有榜单这一种分发模式,暂没有详细的分类检索功能,覆盖的门店数量看起来也比较少。可见现阶段高德扫街榜目前是更倾向于 “店找人” 的信息分发模式,依据用户精准的位置信息向用户推荐门店。 相比抖音基于短视频的 “店找人”,可以预见高德的劣势是没有抖音那么高的流量(毕竟没什么人会闲来无事刷刷地图),无法凭借巨大的流量优势帮助商家迅速增加曝光,触达大量新用户。优势则是高德获取的地址信息比抖音更加精准,因此高德逻辑上(在门店数量丰富后)能更加精准且更下沉推荐门店。不会像抖音特色的视频渠道,更多适合于连锁型门店,这类一方面有能力承担视频获客更高的成本,另一方面又有较高的门店数量和覆盖来弥补视频推荐不能精准定位的缺陷。 类似的,由于逻辑上当用户使用地图查看门店时一般也已有潜在的消费意愿,且可选的范围也大多限定在了周边 3~5 公里内有限的门店,因此高德扫街榜触达消费者的转化率逻辑上应当会高于抖音的短视频,更接近
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。即我们前文总结的更偏 “店找人”+ 更贴近交易前的组合。 小结上文,可见三个平台在 “人找店还是店找人” 和 “临近还是远离消费” 这两个因素上,各自采取了不同的组合,确实各有特点,因此逻辑上应当都会有各自适配的优势场景和用户群体(当然还是有多寡之分的)。 不过,从抖音的例子来看,海豚认为随着业务的发展成熟和商户信息的积累,高德迟早也会推出类似
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“百科全书” 式的检索性界面。三个平台大概率是殊途同归,在保留一定差异化的同时,三个平台在内容和形式上会越发的趋同(类似于当前的电商行业)。 三、他山之石,高德能做成 “谷歌版” 到店吗? 高德后之后觉进军一个用户心智和习惯早已成熟的到店赛道,真有希望砸到大众点评的招牌吗?地图分发本地生活信息 vs 用户点评平台分发本地生活信息的战争,其实国外早已发生。我们来参考一下: 在海外市场,地图类应用—Google Map 和海外版大众点评 Yelp,竞争到店信息分发市场的情况,很早之前就已经对决过。不过与国内是
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+ 大众点评这类专用型 App 最终夺得了国内到店行业的主要份额不同;海外则是 Google Map 这种综合性入口击败了专用性的 Yelp,成为了海外最主流的到店信息分发平台。 1、为何海外的大众点评 Yelp 输给了 Google Map? 首先从产品角度,海豚在下图中分别展示了 Yelp 和 Google Map 各自在到店信息分发上的页面布局和内容情况。概括来看,除了配色及布局上的一些细微差异外,Yelp 和 Google Map 两者之间,在 “人找店” 的推荐逻辑和信息的展示形式上几乎是一模一样的。 都是以实时的位置为底层信息,结合用户搜索的门店类型,提供地图标点 + 图文列表式的门店推荐。点入某门店后,提供的简要介绍、联系门店方式、用户点评、菜单信息,和部分门店支持的线上预约或外卖服务等功能也基本一致。 那么在两者的产品本身没有明显差异的情况下,又是什么原因造成了更早专注于到店的 Yelp 却被 Google Map 后来居上?结合海外相关研究,海豚认为主要原因是: 1)Yelp 自身的发展失误:虽然 Yelp 早在 2004 年就已成立,是欧美地区第一批专注于到店信息分发的公司,在门店信息和用户点评上有先发的数据积累。但 Yelp 以下的几个关键失误葬送了其先发优势: a. Yelp 的功能一直局限于 “点评”,没能像
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一样拓展出包括点评、团购、外卖、酒旅等业务的综合本地生活平台。导致公司一直只是个垂类小平台,资金和技术等资源都比较有限。 b. Yelp 也犯了众多早期互联网公司共同的战略失误,没能及时将流量从网页端向 App 端导流,措施了互联网移动化的先发红利期。 c. 正由于Yelp 的业务和变现渠道单一,近乎完全依赖于向商家收取的广告费用。变现压力下,导致 Yelp 爆发了折叠未投放广告类的商户的丑闻,明显打击了其作为门店评价平台的公信力。 2)由于上述 Yelp 经营的失误,没能像国内的
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一样,成为一个头部的综合性平台,导致后续面对巨头 Google Map 在到店信息分发上的竞争时,基本没有抵抗之力,背后的原因则是: a. 流量的降为打击:对照来看,国内的
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,虽也是垂类专业型凭借,凭借多元的业务布局,拥有 5 亿以上的月活用户,自身就是国内最大的流量源之一。即便不及抖音、淘宝等更大平台,但也不会被碾压打击。 再看 Yelp,自身业务和规模单薄,自有活跃用户也仅在千万量级,无法靠自身创造足够的流量,需依靠包括其竞争对手在内的 Google 等其他大平台引流。相比之下,Google 的用户量级在 10 亿以上,对 Yelp 是绝对的碾压。且可以截断或减少给 Yelp 的引流,转而扶持自身 Map 的到店信息分发。 b. 内容和信息本身并不构成壁垒:由前文展示,可以看到Yelp 与 Google Map 二者间在页面设计和内容展示基本是一致的,并不能构成明显的差异化和排他性。因此虽然 Yelp 在门店信息和用户点评等内容上有阶段性的累积优势,Google 凭借绝对的用户体量优势(越多人使用就能越快的积累评价等信息),在门店信息累积上的劣势,可以在较短时间内就被抹平。 3)小结:通过 Yelp 的经验,可以看到由于门店信息的同质和不排它,且 Yelp 也没有形成独特的信息发布方式,那么面对流量和规模更大的竞争对手时,基本是没有任何能力反抗的。 四、结论 同时上文的探讨,海豚目前对阿里通过高德做到店业务的初步看法是: 1、供给端不存在壁垒,但是个耐心活:到店业务本质上是线下门店在线上的信息分发,或者说做广告宣传的功能。那么首先,线下门店的信息的供给是不排它、同质、且相对更有限的--只要花时间谁都能够获取,也没有平台能够拥有大量的独家门店供给。(除非平台下场自营,或签订 “二选一” 等条款,但目前反垄断下,已经很难操作。) 且由于最终履约都是在线下门店内进行,也不像外卖业务等,需要平台自身构建重投入的履约能力,这一点上也不会构成明显的壁垒。 因此,在不考虑平台间存在显著变现率差异的情况下,到店业务的供给更多是个愿不愿意花时间去耐心积累的问题。 但门店信息的供给不存在壁垒,并不代表不重要,相反的门店信息的覆盖广度和深度是必须的。举例来看,比如即便高德和美团在上海等高线城市的门店覆盖后续做到了基本一致,但比如说出远门去到了某三四线城市,
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有覆盖而高德却没有,那么长期以往用户仍会弃用高德而选择
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。 因此,高德目前仍明显偏少的门店数量是个需要快速赶上的问题。 2、理想状体下,需求端流量至上:在假设门店覆盖和供给大体相同的情况下,不同平台在信息匹配的效率应当也不会有明显的差距,特别是消费者已大致确定了消费地点或目标的情况下。毕竟到店业务的供需匹配是在给定场景、给定时间内进行的。更形象的说,在消费者可触达的范围内(普遍最多 3~5 公里)某一类型的商户门店数量是相当有限的,不像电商要在 “成千上万” 的供给中,要精准匹配潜在消费者要求那么高。 因此,在商户供给没有明显差异的情况下(该累积的商户信息和用户点评已做好的情况下),海豚认为到店生意在相当程度上就是流量为王的生意,谁的用户量、使用频次和使用时长更多,就更容易做好到店业务。 而阿里选择以高德为到店业务的主要入口,除了便于获得位置信息外,另一店就是因为高德也是国内用户数和时长最高的几个国民级 App 之一。根据 QM 的数据,可见高德的月活用户超过 8 亿,日活也超过 1.5 亿,相比美团 App 甚至在流量上还稍胜一筹。 3、实际情况的仍可有差异化:也正由于到店的供给相对更有限且同质,理论上消费者并不太需要多个平台进行比对。当有了一个常用的平台后就不太需要第二个。海豚认为这也是在抖音入局前,很长时间内没有公司真正去挑战
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在到店业务上的领先地位的原因。 那么以抖音为案例,能够在近乎已垄断到店业务的
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手里仍抢到一大块市场的原因为:a. 其独一档的流量优势,b. 其特有的视频模式,并将介入点提前到种草阶段,减轻了到店消费决策在空间和时间范围上的限制,扩大了潜在客群,代价是降低了转化率。 相比之下,海豚目前认为高德在流量和信息分发形式上,相较
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尚没有构成明显的差异点。用户体量两者差距不大,模式尚也都以图文形式为主且临近消费决策前。 4、“永不变现” 可能成为差异点?:虽然目前仅从信息分发这点上,海豚目前仍没有看到高德和美团显著的差别。但商业化确实可能成为关键差异,因为虽然商户信息的供给是同质且不排它的,但若考虑到不同平台对商户不同的变现力度,那么商户更适配或者更愿意入驻其中某一个平台的差异就会形成。 例如前文提及的,连锁头部商家相对更适配视频或直播的推广方式。若高德真能坚守 “永不变现”,那么不同于广告竞价优先的模式,确实可能挖掘出更多并不具备多少推广预算,但确实质量不错 “烟火小店” 供给的可能性。但这个细分赛道是不是足够大到能成为高德独特的基本盘,还需要观察。
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海豚投研
09-25 20:01
深圳的预言:谁是下一个万亿级“腾讯”?
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期,通过投资京东(02618.HK)、
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(03690.HK)等企业完善产业布局,强化网络效应;2019年至今则迈向科技赋能期,加大对AI、云计算等硬科技投入,推动产业数字化转型。 而晶泰控股的发展轨迹,正与腾讯的阶段性成长形成呼应。据公司官方披露信息,2015年,三位MIT博士温书豪、马健、赖力鹏在深圳创立晶泰后,前期聚焦AI制药技术攻坚,通过“量子物理+AI+机器人”平台突破传统药物研发瓶颈,完成与辉瑞(PFE.US)等国际药企的盲测合作,验证了技术可行性;2024年,随晶泰与协鑫集团签订钙钛矿研发订单,公司进入第二发展阶段——从纯AI医疗领域向新材料、农业科技等领域拓展,着手搭建“分子研发”基础设施底盘:一方面持续深耕制药赛道,2025年与DoveTree达成近60亿美元合作、与韩国东亚制药联合研发免疫疾病管线;另一方面延伸至新材料、农业科技领域,并孵化了剂泰医药、希格生科、耀速科技、莱芒生物等项目,形成上下游协同效应。 对二者的发展轨迹进行类比,腾讯在第一阶段搭建了即时通讯平台,后续阶段在此基础上进行生态扩张与产业赋能,即在“信息流”的基础设施上方“建设楼宇”,积累广泛的用户基础,再以此优势、技术外溢至更多业务领域;而目前晶泰也类似地处于第二阶段初期,通过搭建AI驱动的分子研发平台,完成了“分子流”基础设施的地基搭建,积累高精度的机器人与研发数据这些 AI 时代的“生产资料”基础,未来有望在多领域实现分子精确设计,在技术外溢、业务拓展中释放规模化的潜力,实现从“基础建设”到“生态扩张”的成长路径。 两者的共同点在于,均押注于巨大潜在市场的拐点期:腾讯抓住了消费互联网兴起的机遇,晶泰则瞄准了AI重构科学研发的浪潮。不同的是,腾讯通过“流量变现”模式构建互联网帝国,晶泰则以“分子资产”为核心,通过合作里程碑付款验证平台价值,试图重塑药物、材料等领域的研发规则。 归根结底,物质和信息都是宇宙最重要的基本元素。构建物质分子发现(晶泰)或信息流通(腾讯)的基础设施平台,都有机会缔造万亿市值的机会。互联网时代的巨头地位难以撼动,但是在新一代的科技时代,晶泰在硬科技赛道闯出一条独特的道路并率先实现盈利,拥有巨大的市场机会,也建设起自己独特的壁垒。 腾讯为何押注晶泰这一“分子流”平台? 值得注意的是,腾讯是晶泰的重要股东,这也是腾讯在AI制药领域的首次核心布局。IPO前,腾讯持股13.66%,并在2024年港股上市时继续作为基石投资人参与。腾讯此次布局,背后是多重逻辑的支撑。 首先是对创始人团队与技术实力的认可。晶泰创始人团队背景亮眼,董事长温书豪为MIT博士后研究员,在计算物理及量子化学领域拥有超过14年的研究经验;CEO马健拥有浙江大学理论物理博士学位及MIT博士后学位,在量子信息、量子计算、数值模拟方面有丰富的研究经验;CIO赖力鹏拥有芝加哥大学物理学博士和麻省理工学院博士后学位,对医药相关软件的开发与运作有深刻了解,主要监督公司人工智能开发。腾讯创始人马化腾与温书豪均具备温润如玉的学者气质,对技术驱动产业变革的认知高度契合。截至2025年6月,晶泰平台已服务全球300余家机构,覆盖全球TOP20药企中的16家,其AI模型在药物分子设计、临床试验预测等环节的准确性与效率,已通过国际药企的实际合作验证。 其次是对行业市场规模与增长潜力的判断。晶泰所处的“分子科学研发”领域,正处于蓝海扩张期。据Frost&Sullivan数据,全球药物研发外包服务市场规模预计2030年将达3,632亿美元;而据晶泰控股招股书对全球材料科学研发开支的预测,预计2030年将达1,779亿美元,两大领域合计约3.9万亿元人民币市场规模。 叠加AI技术在分子研发中“降本增效”的特性,晶泰可将药物发现周期,缩短至传统的三分之一,且据国盛证券分析,AI for Science可将新材料行业研发成本降低70%。而晶泰的模式与传统CRO企业“研发依赖人力和项目制”的特点不同,其更接近互联网平台的“规模化复用”逻辑。公司特有的“第一性原理+AI+自动化”研发模式,通过利用第一性原理计算和AI算法,在虚拟环境中生成数百万个候选分子并快速实现预测和筛选收敛至十数个优选分子;机器人实验室接收指令后,自动执行这些优选分子的合成、提纯与测试,产生真实、高质量的实验数据;同时,实验数据被实时反馈至AI平台,用于迭代优化算法模型。这一动态闭环的研发模式可将传统研发中耗时数年的工作压缩至数周或数月,显著降低实验试剂和人力成本的消耗,并大幅降低研发的盲目性,提高候选分子的成功率。晶泰的这一AI平台化技术可应用于多领域,边际成本递减特性显著,具备先发优势,有望成为行业领跑者。 商业模式上,晶泰也已初步跑通,通过机器人研发服务的模式获得利润率更高的现金流,同时商业模式中的药物发现业务,除了研发费用,完成交付后,还能持续收到里程碑付款和未来的销售(或商业化转让)分成,虽然分成比例有高有低,但是收到就是纯利润。 考虑到晶泰控股已官宣的四十几个合作中有大量欧美领先大药企、首创新药的重磅管线,这些药物的年销售额往往对应十亿美金甚至百亿美金利润,一旦上市对晶泰就是爆发式的利润提升。而晶泰控股坚定地选择了走平台型的发展道路,通过反复验证并开始进入里程碑收获的广泛新药研发合作,和未来的销售分成,一再拉高企业未来营收的天花板。 今年公司初步盈利后这种商业模式更加初显威力,稳定的现金流+未来一个又一个收益分成的利润炸弹,频繁的药企合作官宣也让市场对晶泰控股建立起长期信心。未来,这种商业模式的优势也将在股价上集中体现,平稳的增长+里程碑分成和销售分成时的一次次正向反馈,有潜力把市值推向万亿的高度。 “分子流”能否复制“信息流”的奇迹? 回顾腾讯的发展历程,其成功的核心在于抓住了信息互联网的基础设施机会,通过平台化构建形成规模效应,实现跨越式增长。晶泰如今所处的位置,某种意义上与之相似:在AI+机器人驱动的科学发现领域,公司正在建立“分子研发的基础设施”——一方面,晶泰为辉瑞的新冠口服药Paxlovid缩短了数月的上市周期,换来其年销售 189 亿美金的成绩;2023年与礼来(LLY.US)的2.5亿美元的合作刷新了当时中国AI制药领域的单管线金额纪录;2025年更是与DoveTree达成一项高达59.9亿美元的合作,种种合作验证了其商业落地路径。另一方面,晶泰在新能源领域与协鑫集团签署10亿元战略协议共同开发钙钛矿、锂离子电池材料等新材料;在石油化工领域向中石化交付催化剂分析前处理工作站以优化催化反应过程;在现代农业领域与恒健控股、寿光蔬菜合作打造“人工智能+种业”创新联合体。其在能源化工与农业行业的延伸则展示出横向产业扩张的潜力,晶泰控股正在逐步显现出规模化效应。 当然,作为早期成长型企业,晶泰仍需持续验证订单兑现与技术迭代的稳定性。但综合市场空间、技术壁垒和资本支持,这家公司正构建起强大的生态网络效应,并展现出稀缺的长期价值。 当这家规模化发展的企业专注于未来5-10年逐渐为这个世界创造出数百个到数千个的高附加值的物质分子,这些分子可能是治病救人的超级重磅药,也可能是解决能源问题的超级材料,或者是受众广泛的超级功能性消费品(如功效补剂、生发成分等),那这家企业所创造的价值就撑得起万亿的市值梦想。 从深圳的产业土壤来看,这里曾孕育出腾讯这样的“信息流”巨头,如今在“分子流”领域,晶泰无疑是最具潜力的候选者之一。作为饱经验证的AI+机器人领跑企业,也是率先实现盈利的 AI For Science 平台,其最终能否成长为万亿级平台型企业,相信时间与市场会给出答案。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
09-25 17:21
加码AI,京东大涨4%!百度涨超3%!恒生科技ETF基金(513260)涨近2%,盘中持续溢价!机构:艰难时期已过,突破仍有空间!
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里巴巴以超206亿港元稳居净买入榜首,
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、中芯国际、腾讯控股也分居南向资金近7日净买入榜第二、第五和第六位。 【阿里巴巴:积极推进AI基础设施建设,计划追加更多投入】 开源证券指出,AI基础设施需求超预期,饱和式投入推动行业发展。9月24日,阿里巴巴2025云栖大会于杭州开幕,阿里巴巴CEO吴泳铭发表主旨演讲提到: (1)在AGI到ASI的巨大变革中,大模型将是下一代的操作系统,未来几乎所有链接真实世界的工具接口都将与大模型进行链接,LLM将会是承载用户、软件、agent与计算资源交互调度的最核心的中间层。 (2)超级AI云会是下一代计算机,从CPU为核心的计算正在加速转备转变为以心、以大模型驱动的AI计算。新的AI计算范式需要更稠密的算力、更高效的网络、更大的集群规模,未来全世界也许只会有5~6个超级云计算平台。 (3)阿里云运营的中国第一、全球领先的AI基础设施和云计算网络是全球少数能够做到软硬件垂直整合的AI云计算平台,行业对AI基础设施的需求远超预期,积极推进3,800亿AI基础设施的建设,并计划将会追加更大的投入,对比2022年远期规划2032年阿里云全球数据中心的能耗规模将提升10倍。 此外,全面布局AI驱动价值重估,淘天货币化率持续改善,关注闪购协同效率。围绕AI战略核心加大投入AI和云计算的基础设施建设,云业务增速有望持续加快;短期淘天闪购加大投入单量有望持续增长并带动主站流量增长,淘宝高线用户、商户、履约体系优势有望复用至即时零售及到店业务。(来源:开源证券20250924《积极推进AI基础设施建设》) 【港股大行情观察:最差的10年已过,突破或仍有空间】 国联民生证券指出,恒生指数的年化回报率开始触底回升。2013年到2023年的10年是恒生指数表现最差的10年,10年恒生指数的年化回报率为-3.1%,同期10年美债回报率为2.4%。在这个10年里,从2020年到2023年连续4年恒生指数的年回报为负,是恒生指数历史上唯一一次连续4年录得负回报,恒生指数累计下行了近4成。疫情冲击是这4年熊市的最重要原因之一。 美联储降息周期或有利于港股突破前高。从长时间的历史数据上看,伴随着美联储政策周期的美元潮汐和恒生指数突破新高似乎存在某种相关性,美国维持低利率的时期有利于港股的突破,而美国强势加息吸引美元回流的时候,则可能引发阶段性的回调。在2000年以来的几个美国货币政策周期中,恒生指数都出现了突破历史前高,从目前的水平距离新高还有较大上涨空间。 多数行业的估值水平仍低于历史中位数。如果从PE(TTM)的历史分位数来看,多数行业的PE都在历史50%分位数附近或者以下,例如恒生科技指数近10年的PE分位数为35%(截至2025/9/24),明显高于历史50%分位数的只有3个行业,分别是地产建筑业、综合企业和电讯业。 (来源:国联民生证券20250917《港股大行情深度观察》) 看好AI产业链颠覆性投资机遇,认准全市场费率最低档的恒生科技ETF基金(513260),恒生科技作为港股代表性核心旗舰指数,软硬件兼备,综合覆盖科技各子板块(芯片电子、制造型硬科技等),更全面覆盖中国科技产业链,管理费仅为0.15%,较其他同类ETF显著更低,也是全市场唯一的管理费仅15BP的恒生科技ETF基金!恒生科技ETF基金(513260)还设有场外联接基金(A类:013127;C类:013128)方便7*24申赎。 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。投资人应当阅读《基金合同》《招募说明书》《产品资料概要》等法律文件,了解基金的风险收益特征,特别是特有风险,并根据自身投资目的、投资经验、资产状况等判断是否和自身风险承受能力相适应。基金管理人承诺以诚实信用、谨慎尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利或本金不受损失。本基金属于中等风险等级(R3)产品,适合经客户风险等级测评后结果为平衡型(C3)及以上的投资者。标的指数并不能完全代表整个股票市场。标的指数成份股的平均回报率与整个股票市场的平均回报率可能存在偏离。请投资者关注指数化投资的风险以及集中投资于单一指数成分股的持有风险,请关注部分指数成分股权重较大、集中度较高的风险,请关注指数化投资的风险、ETF运作风险、投资特定品种的特有风险等;以上产品投资于境外证券市场,基金净值会因为所投资证券市场波动等因素产生波动。本基金投资范围包括港股,会面临因投资环境、投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风险。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
09-25 15:21
ETF盘中资讯|港股AI核心ETF“513770”突发溢价上冲!小米新品今晚发布!机构:AI重塑估值,云业务高增长可期
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哔哩-W、快手-W涨超2%,腾讯控股、
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-W跟涨。 今日晚间7点,小米将正式发布全新旗舰手机小米17系列,涵盖小米17、小米17 Pro和小米17 Pro Max三款机型。官方称此次为“全系产品力跨代升级”,三款机型均定位高端,分别主打极致标准体验、小尺寸旗舰与顶级影像科技。全系将搭载全新的小米澎湃OS 3操作系统,进一步提升系统流畅度、跨设备互联能力与AI智能化水平。 招商香港指出,港股通互联网板块仍是港股最具弹性的主线,流动性宽松提振估值,AI预期替代“内卷竞争烧钱”叙事。阿里、腾讯的云业务在行业顺风环境下超预期高速成长,科技巨头盈利支撑强劲。自研AI芯片训练大模型或重塑全球AI芯片竞争格局,增强变现能力可持续性。 港股互联网ETF(513770)被动跟踪中证港股通互联网指数,该指数前十大权重股分别为阿里巴巴-W、腾讯控股、小米集团-W、
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-W、商汤-W、京东健康、阿里健康、哔哩哔哩-W、快手-W、金蝶国际。 数据来源于沪深交易所、公开资料等。 风险提示:以上产品由基金管理人发行与管理,代销机构不承担产品的投资、兑付和风险管理责任。投资人应当认真阅读《基金合同》、《招募说明书》、《基金产品资料概要》等基金法律文件,了解基金的风险收益特征,选择与自身风险承受能力相适应的产品。基金过往业绩并不预示其未来表现,基金投资须谨慎!销售机构(包括基金管理人直销机构和其他销售机构)根据相关法律法规对本基金进行风险评价,投资者应及时关注基金管理人出具的适当性意见,各销售机构关于适当性的意见不必然一致,且基金销售机构所出具的基金产品风险等级评价结果不得低于基金管理人作出的风险等级评价结果。基金合同中关于基金风险收益特征与基金风险等级因考虑因素不同而存在差异。投资者应了解基金的风险收益情况,结合自身投资目的、期限、投资经验及风险承受能力谨慎选择基金产品并自行承担风险。中国证监会对上述基金的注册,并不表明其对上述基金的投资价值、市场前景和收益做出实质性判断或保证。基金投资须谨慎。
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金融界
09-25 15:00
阿里、京东、百度集体大涨,港股科技新一轮技术拉升开始
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亿港元,并且近一个月大举买入阿里巴巴、
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、腾讯控股、比亚迪股份等,很多均为港股科技50ETF(159750)的重仓股。 作者:三好金融民工 风险提示:文中提及的指数成份股仅作展示,个股描述不作为任何形式的投资建议。任何在本文出现的信息(包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等)均只作为参考,投资人须对任何自主决定的投资行为负责。基金投资有风险,基金的过往业绩并不代表其未来表现,基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证,基金投资须谨慎。
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金融界
09-25 13:00
港股午评:恒指涨0.43%、科指大涨1.9%,科网股、汽车及有色金属股走高,内银股表现疲软
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快手涨3%,腾讯涨1.5%,阿里巴巴、
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均上涨;全球第二大铜矿发生事故,供应趋紧促金属铜价走高,铜业股大涨领衔有色金属股上涨,其中,中国大冶有色金属飙涨超21%表现最佳,中国有色矿业、五矿资源涨幅强势,紫金矿业再创历史新高;汽车股拉升,受奇瑞上市大涨带动,零跑、小鹏、蔚来齐涨;半导体芯片股继续走俏,钢铁股、建材水泥股、高铁基建股多数表现活跃。另一方面,家电股、内银股走势低迷,其中,海信家电跌超5%,海尔智家跌超4%,中国银河、工商银行、建设银行均跌超2%,脑机接口概念股、纸业股、煤炭股、内房股与物管股纷纷走低。 企业新闻 阿里巴巴-W(09988.HK):从2025阿里云栖大会上获悉,阿里巴巴正式宣布与英伟达开展Physical AI合作。大会现场,阿里云CTO周靖人接连发布了七款大模型技术产品,覆盖语言、语音、视觉、多模态、代码等模型领域。 玖龙纸业(02689.HK):2025财年收入约632.4亿元,同比上升6.3%;净利润约17.67亿元,同比上升135.4%。 恒瑞医药(01276.HK):与印度Glenmark签署协议,获1800万美元首付款及逾10亿美元潜在里程碑款。 百奥赛图-B(02315.HK):建议A股发行获上交所科创板上市委员会批准。 中石化油服(01033.HK):新签25.53亿人民币海外合同。 周大福创建(00659.HK):2025财年收入44.66亿港元,同比上升7%;净利润21.62亿港元,同比上升4%。 复星医药(02196.HK):布瑞基奥仑赛注射液药品注册申请获国家药监局受理,用于治疗复发或难治性前体B细胞急性淋巴细胞白血病(ALL)成人患者。 德商产投服务(02270.HK):拟对成都邦泰锦宸置业增资1000万元。 腾讯控股(00700.HK):耗资5.51亿港元回购85.8万股,回购价628.5-650.5港元。 汇丰控股(00005.HK):斥资约1.59亿港元回购147万股,回购价107.7-108.5港元。 中集集团(02039.HK):斥资约4488万港元回购581万股,回购价7.6-7.83港元。 中国石油化工股份(00386.HK):斥资约2367万港元回购580万股,回购价4.07-4.09港元。 机构观点 中信证券:短期来看,在历史预防式降息周期中,流动性宽松有望对港股形成边际提振,且科技、可选消费、医药等成长板块表现更优。中长期核心驱动力在于我国政策空间打开,美联储降息若搭配我国积极财政与货币政策发力,将开启2021年以来首次中美同步货币宽松,港股或将吸引更多外资流入。 招商证券:AI产业仍是港股主线。从基本面看,二季度国内云厂商AI需求旺盛,驱动AI云业务收入快速增长。自研芯片成为近期AI大厂新的催化,市场逐渐呈现“重模型、轻应用”的特征。从海外视角来看,博通、甲骨文财报验证了AI产业持续高景气,海外映射仍然存在。 银河证券:配置层面建议关注以下方向:一是政策与行业利好集中的领域,如AI产业链、锂电池、服务消费等;二是中秋国庆假期临近,旅游出行相关板块活跃度或迎提升;三是美联储降息落地推动市场风险偏好回升,弹性较强的科技股或获资金青睐。
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金融界
09-25 12:21
港股科技ETF(159751)涨超1.3%,机构称港股科技后续大概率能够从“跟上来”到“顶起来”
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01211)、中芯国际(00981)、
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-W(03690)、快手-W(01024)、信达生物(01801)、小鹏汽车-W(09868)、理想汽车-W(02015),前十大权重股合计占比64.91%。 港股科技ETF(159751),场外联接(A:021294;C:021295;I:022884)。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
09-25 10:43
阿里巴巴联手英伟达布局PhysicalAI,全球科技竞争格局重构
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rrific 10”(阿里巴巴、腾讯、
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、小米、比亚迪、京东、网易、百度、吉利汽车、中芯国际)的港股科技类指数,且权重占比达66%。 或基于上述优势,港股科技50ETF(159750)年内获资金净流入超10亿元,该ETF已纳入两融标的,流动性有望进一步提升。 风险提示:文中提及的指数成份股仅作展示,个股描述不作为任何形式的投资建议。任何在本文出现的信息(包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等)均只作为参考,投资人须对任何自主决定的投资行为负责。基金投资有风险,基金的过往业绩并不代表其未来表现,基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证,基金投资须谨慎。
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金融界
09-25 10:11
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企业版康凯分享采购高频场景降本策略:以 TCO 模型破局企业消费管理痛点
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2025年9月23日,由
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企业版联合中国人民大学商学院、采购中国、ACE供应链创新、采购π、环球旅讯共同主办的“高频场景 降本突围——2025企业采购精英峰会”在京举办。150余位来自金融、医药、互联网、制造等多领域头部企业采购业务负责人参会,中国人民大学商学院教授宋华、资深采购专家邢庆峰、
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企业版总经理康凯等聚焦企业采购高频场景成本居高不下的痛点,拆解实战策略,为行业搭建起交流经验、共探方向的专业平台。在这次峰会上,服务超万家企业的
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企业版推出了“基于 TCO (Total Cost of Ownership)理论的高频消费场景降本模型”,针对差旅、福利和商务接待三大高频企业消费场景,帮助各领域合作企业实现“降本 + 提效 + 控风险”。
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企业版总经理康凯分享企业消费高频消费场景降本模型。摄像:马佳佳 结合超百家不同行业采购的调研数据,
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企业版总经理康凯分享了《采购降本战略创新,突围企业消费高频场景》主题内容。康凯表示,高效实现降低企业成本、提升流程效率、降低合规风险,是采购管理者的共同核心诉求;在场景方面,受调研企业中7成关注差旅,6成关注福利,4成关注商务接待,且行业偏好分明——金融医疗重商务接待合规,互联网科技重福利体验,制造零售重差旅议价。针对这一趋势,康凯表示
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企业版通过4大成本降低引擎可以为企业带来显著降本效果:优化成本结构可降低成本3%至8%,供应链协同可降低成本5%至15%,需求管控强化可降低成本2%至5%。此外,
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企业版还将帮助企业通过大数据洞察锚定降低成本方向,借助“多场景一站式平台”,覆盖企业全消费场景,实现“事前所见即所得可知、事中预订即合规、事后真实可溯”。 基于TCO理论的企业高频消费场景总降本模型简介 在峰会现场,
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企业版、
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酒店民宿与环球旅讯联合发布《机会在下沉:2025中国企业差旅趋势洞察之住宿篇》(以下简称《报告》)。报告指出,企业“差旅下沉”已成为新趋势,2025年
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企业版平台三线及以下城市差旅住宿订单占比达43.3%,低线城市已经成为企业差旅重要目的地,也是企业消费场景的新场域。但同时,调研显示,企业差旅采购存在多个亟需解决的核心痛点,比如,超25%低线城市出差员工反映“住宿资源少”、部分企业隐性差旅成本占差旅支出总额的5%-10%、成本管控与保障员工体验难以兼顾等。 《机会在下沉:2025中国企业差旅趋势洞察之住宿篇》发布。摄影:马佳佳 《报告》集中介绍了“小场景供需匹配智能模型”。该模型依托
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企业版对中国300余个下沉城市的全覆盖酒店资源,基于企业、员工、行程与动态四维需求,从百万级酒店中智能聚类出电竞酒店、长住房等12类高频企业消费小场景,通过“需求-供给-高效匹配”实现从“人找酒店”到“酒店找人”的转变。该模型已助力多个头部知名企业实现超预期降低差旅成本与管理升级。未来,
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企业版将从深化供给、提升效率等方向推进,持续以该模型助力企业把握三线及以下城市发展机遇。 在本次峰会上,一些企业消费数字化升级表现优越的企业,获得了与会学界、业界的高度认可,包括小米、默沙东(中国)、欧加隆、泰康保险集团、中国平安、拜耳(中国)、友邦人寿、PHILIPS、理想汽车、雀巢健康科学、瀚辉制药等企业。在这些企业中,采购管理者深度跨部门协同,高效服务企业战略,以战略级布局融合降成本与升体验,凭细分场景创新快速落地优化,其企业消费管理经验为行业提供了可参考的实践范本。 小米等企业获颁2025企业消费管理奖项。 摄影:马佳佳 经济发展环境、企业战略方向等各类因素共同决定了企业消费的升级方向。未来,
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企业版将持续深化高频场景解决方案,助力更多企业在采购成本降低的同时,实现高质量发展,推动企业消费采购向精细化、价值化迈进。
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金融界
09-25 10:11
港股开盘:恒指涨0.07%、科指跌0.13%,创新高及有色金属概念股走高,奇瑞汽车上市首日涨超11%
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东集团涨1.88%,网易跌1.26%,
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跌0.59%,快手跌1.04%,哔哩哔哩涨0.19%。创新药概念回暖,乐普生物涨超3%;有色金属板块普涨,洛阳钼业涨超8%;中资券商股活跃,中信证券涨超1%;汽车股分化,奇瑞汽车上市首日涨超11%;半导体板块延续涨势,脑洞科技涨超4%。 企业新闻 阿里巴巴-W(09988.HK):从2025阿里云栖大会上获悉,阿里巴巴正式宣布与英伟达开展Physical AI合作。大会现场,阿里云CTO周靖人接连发布了七款大模型技术产品,覆盖语言、语音、视觉、多模态、代码等模型领域。 玖龙纸业(02689.HK):2025财年收入约632.4亿元,同比上升6.3%;净利润约17.67亿元,同比上升135.4%。 恒瑞医药(01276.HK):与印度Glenmark签署协议,获1800万美元首付款及逾10亿美元潜在里程碑款。 百奥赛图-B(02315.HK):建议A股发行获上交所科创板上市委员会批准。 中石化油服(01033.HK):新签25.53亿人民币海外合同。 周大福创建(00659.HK):2025财年收入44.66亿港元,同比上升7%;净利润21.62亿港元,同比上升4%。 复星医药(02196.HK):布瑞基奥仑赛注射液药品注册申请获国家药监局受理,用于治疗复发或难治性前体B细胞急性淋巴细胞白血病(ALL)成人患者。 德商产投服务(02270.HK):拟对成都邦泰锦宸置业增资1000万元。 腾讯控股(00700.HK):耗资5.51亿港元回购85.8万股,回购价628.5-650.5港元。 汇丰控股(00005.HK):斥资约1.59亿港元回购147万股,回购价107.7-108.5港元。 中集集团(02039.HK):斥资约4488万港元回购581万股,回购价7.6-7.83港元。 中国石油化工股份(00386.HK):斥资约2367万港元回购580万股,回购价4.07-4.09港元。 机构观点 中信建投:美联储如期降息,降息周期推进,对港股形成直接利好。中长期维度,今年港股流动性充裕,目前南向资金持续流入,AI叙事在阿里云业绩高增,互联网企业自研芯片下得到强化,具有强产业逻辑板块值得持续关注。 国信证券:海外市场电商渗透率仍有空间,消费者对于优质的中国产品供给仍有较高的需求。此外,随着外部关贸环境的阶段性转暖预期强化,跨境出海头部品牌积极调整,通过强化产品力提升成本传导能力、区域多元化发展,具备了较强的抗风险韧性,同时也受益于竞争格局优化,建议积极关注安克创新等。跨境出海平台型企业一是受益于企业出海服务需求的增加,二是买家流量非美区域占比高,反而受益于出口企业积极拓展非美区域出口的机遇,带来潜在客户增长,建议积极关注小商品城、焦点科技等。
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金融界
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