FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网_关键字搜索-FX168

全球数字财富领导者

财富汇｜美股投研｜客户端｜旧版｜｜

FX168 全球视野中文财经

登录 / 注册

头条观察 | 如何使用NFT购买房地产？
go
未来的买家。 Propy 通过开发适合美国市场的智能合约和法律框架进行合作。Prometheus International 成为第一家接受加密货币付款的房地产企业。他们在葡萄牙马德拉岛出售了世界上第一座用加密货币支付的别墅。他们最近推出了一个新项目：The Royal Blockhouse，与欧洲最著名的数字影响者和加密资产专家合作。它寻求通过 NFT 和豪华房地产领域的基础设施设计结合房地产所有权。他们将展出由 Prometheus International 和欧洲建筑师设计的 24 套国际豪宅。这些别墅将在区块链上运行，包括许可、租金、费用、访问、支付记录等方面。The Royal Blockhouse NFTs 的第一个 NFT 所有者将选择建筑工地，促使 Prometheus 与客户一起访问所需的位置，并在约定的地点建造豪宅。出售房地产 NFT 的挑战不利的一面是，房地产 NFT 也有一些缺点，这些缺点可能会让那些对该服务感兴趣的人感到不快。区块链中保护的数据是安全的，但最近几个月，NFT 市场经常成为欺诈、网络钓鱼诈骗甚至市场操纵的目标。这不一定要转化为房地产 NFT 利基市场，但如果它越来越受欢迎，网络欺诈也将针对不断发展的行业。尽管诸如 The Royal Blockhouse 和 Property 等项目对房地产 NFT 行业具有可喜的目标，但它仍然是整个 NFT 行业的一个新兴子领域，销售房地产 NFT 还需要一些时间。另一个主要挑战是房地产 NFT 如何挑战对中介的需求，其中许多人不喜欢被 NFT 取代。最后，房地产是世界上变化最慢的行业之一。相比之下，NFT 行业是发展最快的行业之一。尽管如此，这两者可能需要数年时间才能达成让房地产投资者、卖家和公司受益的妥协。到目前为止，我们已经了解了 NFT 是什么、它们是如何工作的以及它们对出售房地产的好处。由于 NFT 融合了区块链技术和 NFT 市场的曝光方面，它们可以作为 Web3 房地产清单，感兴趣的买家也可以直接向卖家出价。区块链技术的关键特征之一是其安全性；由于账本是分布式且不可变的，因此很难破解。这使其成为存储资产数据等有价值资产的安全选择。此外，NFT 是可互操作的，这意味着它们可以在不同的平台上毫无问题地交易。这为买卖双方在交换房产时提供了更多选择，并可能导致市场流动性增加。来源：金色财经
金色财经2022-10-31
如何使用NFT购买房地产？
go
未来的买家。 Propy 通过开发适合美国市场的智能合约和法律框架进行合作。Prometheus International 成为第一家接受加密货币付款的房地产企业。他们在葡萄牙马德拉岛出售了世界上第一座用加密货币支付的别墅。他们最近推出了一个新项目：The Royal Blockhouse，与欧洲最著名的数字影响者和加密资产专家合作。它寻求通过 NFT 和豪华房地产领域的基础设施设计结合房地产所有权。他们将展出由 Prometheus International 和欧洲建筑师设计的 24 套国际豪宅。这些别墅将在区块链上运行，包括许可、租金、费用、访问、支付记录等方面。The Royal Blockhouse NFTs 的第一个 NFT 所有者将选择建筑工地，促使 Prometheus 与客户一起访问所需的位置，并在约定的地点建造豪宅。出售房地产 NFT 的挑战不利的一面是，房地产 NFT 也有一些缺点，这些缺点可能会让那些对该服务感兴趣的人感到不快。区块链中保护的数据是安全的，但最近几个月，NFT 市场经常成为欺诈、网络钓鱼诈骗甚至市场操纵的目标。这不一定要转化为房地产 NFT 利基市场，但如果它越来越受欢迎，网络欺诈也将针对不断发展的行业。尽管诸如 The Royal Blockhouse 和 Property 等项目对房地产 NFT 行业具有可喜的目标，但它仍然是整个 NFT 行业的一个新兴子领域，销售房地产 NFT 还需要一些时间。另一个主要挑战是房地产 NFT 如何挑战对中介的需求，其中许多人不喜欢被 NFT 取代。最后，房地产是世界上变化最慢的行业之一。相比之下，NFT 行业是发展最快的行业之一。尽管如此，这两者可能需要数年时间才能达成让房地产投资者、卖家和公司受益的妥协。到目前为止，我们已经了解了 NFT 是什么、它们是如何工作的以及它们对出售房地产的好处。由于 NFT 融合了区块链技术和 NFT 市场的曝光方面，它们可以作为 Web3 房地产清单，感兴趣的买家也可以直接向卖家出价。区块链技术的关键特征之一是其安全性；由于账本是分布式且不可变的，因此很难破解。这使其成为存储资产数据等有价值资产的安全选择。此外，NFT 是可互操作的，这意味着它们可以在不同的平台上毫无问题地交易。这为买卖双方在交换房产时提供了更多选择，并可能导致市场流动性增加。 *此处表达的观点和意见作者的观点和意见，不一定反映SparkDAO的观点。每一项投资和交易都涉及风险，在做出决策時，你应该有自己的判断！来源：金色财经
金色财经2022-10-31
ACY证券：央行超级周危机四伏，欧元强势期初露头角
 go
威尔在全球央行年会中释放强硬态度之后，美国市场的加息预期迅速飙升，导致股票与地产价格持续贬值。然而就在最近两周，伴随美联储喉舌Nick表示加息速度将从12月份开始放缓，市场预期便开始随之下滑。不仅12月预期受到影响，市场对本周决议的预期也出现变化，认为本周四会加息50基点的交易员的占比已经从近乎零提高至21%。这种乐观的情绪同样体现在资产市场当中，标普指数两周内大涨了超过10%。同样乐观的情绪也出现在英国和澳洲市场当中，虽然理由截然不同，但已经有不少交易者认为英澳央行本周会继续放缓加息。目前在全球发达经济体中，唯一一个保持紧缩预期的就只剩下了欧洲，而这和欧洲近期的市场环境变化息息相关。一般来说，判断一家央行未来的加息力度主要看两方面，通胀是否得以控制，以及经济是否濒临崩溃。对央行来说，前者的优先度更高。上周五发布的德国CPI通胀数据从上周五的德国通胀数据来看，10.4%的CPI通胀同比完全不能说已经控制住了，再加上还有已经飙升至45.8%的PPI生产端通胀。相比之下，其他经济体虽然核心通胀还在上升，但是CPI通胀已经有了见顶的迹象。因此虽然不能斩钉截铁地说，欧洲央行绝不可能放缓加息，但其可能性相对更低。因此欧元的中线看涨潜力远胜于其他主流货币。欧洲天然气期货价格货币的涨跌自然不能只看加息，另一个关键影响因素是市场对该国经济的信心。就拿英国来说，前任首相特拉斯上任的第一把火就直接引爆了金融市场，导致9月底出现股币债三杀的反常行情。而对于欧洲市场来说，动摇信心的关键点在于和俄罗斯之间的贸易制裁。可笑的是，明明是欧洲先制裁俄罗斯，受苦的反而是欧洲自身。如果分析得再精准一点，欧元的涨跌需要着重观察欧洲天然气的走势，因为造成目前欧洲经济倒退的主因正是天然气的价格。由图可见，近两个月欧洲天然气期货价格大跌，已经回到了俄乌开战后3月份的低点。这将缓解欧元在今年前三个季度受到看跌压力。 EURCHF日线图不管是经济还是通胀方面来看，欧元的升值概率都高于其他主流货币，年底前看涨欧元将有更高的胜率。不过考虑到美元依旧强势，在货币配对上可以选择相对较弱的瑞士法郎（通胀不高，利率较低）。从欧瑞日线图来看，由于瑞士多数采用水力发电，天然气价格飙升几乎对瑞郎没有影响，因此欧瑞汇率近一年来持续大幅下跌。不过就在上周伴随天然气价格大跌，欧瑞汇率向上突破了0.98大关，K线已经形成了头肩底突破形态，释放强看涨信号。整体来看，交易策略应该采用回踩做多为主。中线关键支撑位置可以看0.98和0.968两个位置，可以采用金字塔结构分批入场多单。第一目标位置放在1的平价大关以及1.02的震荡下沿。今日关注数据 18:00 欧元区10月CPI年率初值 21:45 美国10月芝加哥PMI 22:30 美国10月达拉斯联储商业活动指数联系我们??????????????????????? 电话：167 4049 5509（中国）??????????????????????? ????????????? 1300 729 171（澳大利亚）??????????????????????? QQ： 8008 83691 ?????????????????????? 微信：acyau2011??????????????????????? 官网：https://www.acy-zh.com??????????????????????? 邮箱：support.cn@acy.com??????????????????????? 免责声明：??????????????????????? 本文所提供的信息仅为一般建议，并未考虑到投资者的个人目标、财务状况或投资需求。外汇和衍生品交易风险较高。在您决定进行外汇交易投资之前，我们建议您考虑您的投资目标、风险承受能力以及交易经验。有任何疑问，请您咨询独立专业的财务或税务的意见。ACY Securities Pty Ltd（AFSL 403863）受澳大利亚证券投资委员会授权和监管。 2022-10-31
ACY证券2022-10-31
晚间公告全知道：比亚迪第三季净利润57.16亿元，同比增长350%！九安医疗前三季度净利同比增31918.64%
go
行充分备货，以满足公司生产布局调整期间美国市场需求。　　广州发展：拟4.52亿元收购旺隆热电、新塘水务公司　　广州发展（600098）10月28日晚间公告，为减少与控股股东的关联交易，公司拟通过公司属下全资子公司广州发展电力集团有限公司，收购广州市旺隆热电有限公司和广州发展新塘水务有限公司100％股权，交易金额4.52亿元。　　亿纬锂能：拟与瑞福锂业等签订供应链合作协议　　亿纬锂能（300014）10月28日晚间公告，公司拟与瑞福锂业、王明悦签订《供应链合作协议》，基于公司收购瑞福锂业20％股权为前提，瑞福锂业承诺按照协议的约定向公司及其指定主体保底供应碳酸锂或氢氧化锂。　　海航控股：拟挂牌转让渤海信托等三家参股公司股权　　海航控股（600221）10月28日晚间公告，子公司新华航空拟转让其持有的渤海信托22.1％股权，子公司长安航空拟转让其持有的肥西农商行7.53％股权，子公司山西航空拟转让其持有的肥东农商行2.96％股权。以上标的拟通过海南产权交易所公开挂牌转让。　　豫能控股：拟投建豫能林州100MW风力发电等项目　　豫能控股（001896）10月28日晚间公告，公司全资孙公司林州豫能综合能源拟对外投资建设豫能林州100MW风力发电项目，总投资额5.93亿元；子公司豫能新能源出资3000万元设立渑池县豫能，渑池县豫能拟对外投资建设渑池县第一批分布式光伏项目，总建设装机规模25.41MWp，总投资额9928.76万元。　　招商银行：董事会同意招联消费金融公司股份制改造方案　　招商银行（600036）10月28日晚间公告，董事会同意招联消费金融有限公司股份制改造方案，授权招商银行高级管理层及其授权代表办理本次股份制改造相关事宜。　　中原证券：拟不超2.26亿元购买中原期货40.935％股权　　中原证券（601375）10月28日晚间公告，拟行使优先购买权以不超过评估价格2.26亿元，参与河南省铁路建设投资集团有限公司公开挂牌转让其持有的中原期货股份有限公司40.935％股权事项。　　节能风电：拟28.9亿元投建四个风电项目　　节能风电（601016）10月28日晚间公告，公司拟投资建设中节能广西钦南三期128MW风电项目、中节能壶关树掌二期100MW风电项目、中节能广元剑阁三期100MW风电项目、中节能博白浪平80MW风电项目，上述四个项目的总投资额为28.9亿元。　　金博股份：拟不超23亿元追加投建锂电池负极材料碳粉项目　　金博股份（688598）10月28日晚间公告，公司计划在“年产1万吨锂电池负极材料用碳粉制备一体化示范线项目”基础上追加投资建设“年产9万吨锂电池负极材料用碳粉制备项目”。此次追加投资项目预计总投资金额不超过23亿元。　　科兴制药：获人干扰素α2b喷雾剂药物临床试验批准通知书　　科兴制药（688136）10月28日晚间公告，获得人干扰素α2b喷雾剂药物临床试验批准通知书。人干扰素α2b喷雾剂适应症为治疗由病毒引起的初发或者复发性皮肤单纯疱疹（口唇疱疹和生殖器疱疹）。　　【停复牌】　　辽宁能源：筹划购买清能集团全部股权 10月31日起停牌　　辽宁能源（600758）10月28日晚间公告，公司拟筹划以发行股份的方式购买辽宁清洁能源集团股份有限公司（简称“清能集团”）的全部股权。交易完成后，公司实控人不变，为辽宁省国资委。公司股票将于10月31日开市起停牌，预计停牌不超10个交易日。
金融界2022-10-28
新能源车ETF（159806）收跌4.85%
go
实际上欧洲电动车销量边际上有改善趋向，美国市场也迎来补贴助力，国内市场从量到质的升级持续，板块景气度仍在上升中，当前的调整更多是高预期的收敛。在深度回调后，板块成长性与估值已经基本匹配，对比其它行业也具备比较优势。目前中证新能源汽车指数有42只成分股披露了三季报，其中36只归母净利润同比增长，增速中位数在66%。而当前中证新能源汽车指数PE估值仅35.86倍，位于历史12.57%分位，具备了较高的投资性价比。
有连云2022-10-28
拱东医疗：拟4500万美元增资子公司GD Medical
go
地区的国家，2021年度公司直接出口到美国市场的销售收入约为1.42亿元，占同期直接出口到境外的销售收入的43%左右，美国市场是公司最重要的境外市场。在当前错综复杂的市场环境下，为进一步拓展公司在美国市场的相关业务，公司拟在美国进行产能布局，为美国市场客户提供本土化服务。公司拟通过增资境外全资子公司收购TPI公司的标的资产组，如交易得以实现，将有助于公司实现境外产能布局，通过公司与标的资产组的产业协同进行优势资源互补。 GD Medical是公司于2014年在美国加利福尼亚州成立的全资子公司，TPI公司成立于1989年，位于美国加利福尼亚州，主要从事高分子一次性医用耗材、医用零部件等产品的研发、制造和销售。
有连云2022-10-28
广发基金旗下产品最新三季报披露：净值增长最大达15.01%
go
道琼斯美国石油开发与生产指数，该指数由美国市场中与油气开采、运输、炼制相关的企业所组成，对国际原油价格的表征性较好。报告期内，该基金主要采取完全复制法跟踪指数，即按照标的指数的成份股构成及其权重构建指数化投资组合，并根据标的指数成份股及其权重的变动进行相应的调整。报告期内，该基金交易和申购赎回正常，运作过程中未发生风险事件。本报告期内，该基金A类基金份额净值增长率为15.01%，C类基金份额净值增长率为14.93%，同期业绩比较基准收益率为12.88%。
有连云2022-10-27
Web3 入坑第一站加密货币法币出入金商业
 go
和场外交易（OTC）。本文视角部分偏向美国市场，比如加密币借记卡和信用卡主要在美国市场使用。区分法币出入金项目的主要因素 1. 法律要求美国的汇款许可牌照（MTL）和其他国家的同等牌照（如欧盟的 VASP 和澳洲的 RSP）是运营法币出入金项目唯一需要的牌照。每个辖区对汇款许可牌照的监管有稍许不同，但是有两点主要共性：第一，非银行实体转移超过一定限额（在美国是 1,000 美金）的法币和加密币需要申请汇款许可牌照。第二，牌照持有者需要建立反洗钱机制（Anti-Money Laundering 即 AML）并验证用户身份。详见以下两个汇款许可牌照案例： a. 美国在美国，出入金项目需要在金融犯罪执法网络（FinCEN）注册成为」货币服务商「（Money Service Business），然后在每个运营的州申请汇款许可牌照。出入金项目的用户身份验证机制需要经过金融犯罪执法网络的周期性审查，同时汇款许可牌照每两年需要复检。美国联邦层面没有完备的加密币监管框架，因此如果加密币在未来被定义为「证券」或者「商品」，出入金项目将受到美国证监会（SEC）或商品期货委员会（CFTC）的额外监管。需要注意的是，在出入金项目的破产清算中，散户是「一般债权人」（general creditor）因此无法确保对托管钱包里加密资产的所有权。 b. 欧盟和英国在加密币监管框架更完备的欧盟和英国，出入金项目需要注册虚拟资产服务商牌照（VASP）。此外，所有交易所、矿池、钱包供应商、托管服务商和去中心化应用都需要此牌照。和汇款许可牌照类似，虚拟资产服务商牌照也需要反洗钱和用户身份验证机制。在欧盟的一个国家注册虚拟资产服务商牌照即可在全欧盟地区开展业务。因为立陶宛有全欧盟最宽松的加密币监管政策，很多中心化交易所（比如币安）都在立陶宛注册虚拟资产服务商牌照。 2. 商务模型出入金项目主要通过买卖加密币法币流动性的差价和用户支付的费率获利。因此，出入金项目的商业模型从上游到下游分别为：流动性供应商、流动性分销商和终端用户。 a. 流动性供应商和分销商供应商和分销商是相对概念：同一个出入金项目可以同时作为一方的供应商和另一方的分销商。比如中心化交易所（如 Coinbase）从做市商处以 1600 USD/ETH 的价格购买加密币然后以 1700 USD/ETH 的价格向独立出入金项目（如 Moonpay）出售加密币从而获得 100 USD/ETH 的利润。因此，Coinbase 是做市商的流动性分销商也是 Moonpay 的流动性供应商。Moonpay 可以进一步向下游的出入金聚合器（如 TransitSwap）供应流动性。一般情况下，流动性的供应分销上下游关系为：做市商→中心化交易所→独立出入金项目→出入金聚合器，而这里的每一方都可以直接向终端用户出售流动性。一般情况下，上游的出入金项目更大型。它们支持更多法币和加密币种类，全球化运营，且费率更低。下游的出入金项目更小型。它们支持更少法币和加密币种类，只在获得牌照的地区运营，并通过提供更好的用户体验收取更高的费率。 b. 终端用户终端用户包括需要加密货币支付和资金管理解决方案的商家和需要加密币法币流动性的散户。 3. 用户体验出入金项目的用户体验有四步：身份验证、法币到加密币的入金、加密币到加密币、加密币到法币的出金。 a. 身份验证每月交易超过几百美金的用户需要身份验证。需要的文件有身份证件（护照或驾照）、居住地证明和面部识别。身份验证一般在第三方身份验证供应商处自动完成，需要几小时到几天。 b. 法币到加密币的入金 1) 支付方式入金支付方式有四种：电汇转账、ACH 转账、借记卡 / 信用卡和第三方支付（如谷歌或苹果）。一般来讲，更便捷的支付方式会收取更高的费率。电汇通过 SWIFT 之类的银行间通讯网络并借由多个中转银行转账到入金项目的银行账户。每个中转银行都可能收取费用。境内转账和国际转账分别需要一到两天。美国的 ACH 转账和电汇转账类似，只是 ACH 转账一般用于常规周期性的支付（如工资）。ACH 转账没有费用，但是需要更久完成（最多三天）。类似的支付系统如欧盟的 SEPA。用借记卡 / 信用卡购买加密币需要为借记卡 / 信用卡发行商（一般是银行）和支付网络提供商（如 Visa）支付比较高的银行间交换费（interchange fee)。第三方支付购买加密币会产生类似借记卡 / 信用卡的高费率。第三方支付商会从绑定的借记卡 / 信用卡获得回扣。 2) 平台支持的法币和加密币种类出入金平台支持的法币种类取决于获得牌照的地区。支持的加密币种类取决于出入金平台是否有足够的技术和人力资源来设置多个链的资产转移。简单来讲，大的出入金项目（如中心化交易所）比小的出入金项目支持更多法币和加密币种类，因为前者有更多的法律和技术资源。 3) 入金费率结构除了各种支付方式收取的费率，入金项目可能会产生另外三种费用：法币到加密币的汇率费：交易金额的百分比或者卖方汇率里隐含的差价。分销商加成：交易金额的百分比或者卖方汇率里隐含的差价。举个例子，独立出入金项目会在中心化交易所供应的汇率上加成，出入金聚合器会在独立出入金项目供应的汇率上再加成。因此，中间商的数量越多，费率越高。区块链网络费：用户使用自托管钱包时（需要提供公钥），矿工把加密币从出入金平台钱包地址转移到用户钱包地址产生的费用。 c. 加密币到加密币入金后，用户可以在中心化交易所用托管钱包或在去中心化交易所用自托管钱包进行不同加密币间的交易。因本文主要讨论法币出入金，此处不予详述。 d. 加密币到法币的出金 1) 提款方式出金提款方式远少于入金支付方式，仅限电汇转账或 ACH 转账。用户也可以通过加密币借记卡用加密币支付以法币计价的商品和服务。 2) 平台支持的法币和加密币种类取决于出入金项目的法律和技术资源。 3) 出金费率结构和入金费率结构同样包括四部分：提款方式费、加密币到法币的汇率费、分销商加成和区块链网络费。法币出入金项目种类下面，本文将用上文介绍的框架（法律要求、商务模型、用户体验）梳理七类现有的出入金项目，包括中心化交易所、独立出入金项目、出入金聚合器、加密币 ATM、加密币借记卡、加密币信用卡和场外交易（OTC）。 1. 中心化交易所中心化交易所是最常用的法币出入金平台，一般在全球多数国家都有汇款许可牌照，支持最多的法币和加密币种类，且费率最低。流动性来自外部做市商或者中心化交易所自行交易。除了直接出售流动性给散户外，中心化交易所还为大客户提供场外交易，并给独立出入金项目和出入金聚合器供应流动性。作为流动性中间商，中心化交易所通过买卖流动性的差价和用户费率获利。散户交易通过托管钱包进行，但是资产可以自由流动到自托管钱包。大客户交易直接使用自托管钱包。中心化交易所也为商家提供支付解决方案（如 Coinbase Commerce、Binance Pay、FTX Pay），包括交易所托管的支付界面和帮助商家自行部署前端的 API 和 SDK。商家和其客户使用同一交易所托管的钱包不会产生任何费率，因为钱款只是在同一托管钱包里的不同账户间转账。商家或其客户其中一方使用自托管钱包会产生区块链网络费，因为加密币会转账到另一个钱包地址。商家也可以选择在收款时把加密币自动转换成法币，并存在交易所托管的银行账户上或者直接存在商家自己的银行账户上。如果是后者，交易所需要帮商家开一个商业法币账户。案例：Binance Pay 为商家提供多种支付解决方案 2. 独立出入金项目独立出入金项目（如 Moonpay、Transak、Wyre）像小型交易所一样运营，但是大多只提供法币出入金服务，且也需要在每个运营的地区注册汇款许可牌照。独立出入项目大多较小且法律和技术资源有限，因此经常聚焦某一地区且支持更少的法币和加密币种类。因为流动性来自于做市商或者中心化交易所，且客户大多需要提供自托管钱包地址，所以独立出入金项目的费率比中心化交易所要多出分销商加成和区块链网络费两部分。独立出入金项目的下游包括出入金聚合器和钱包。这些下游商家会再加一层分销商加成。举个例子，MetaMask 的法币入金服务就是 Moonpay 和 Trasak 等独立出入金项目的聚合器。和中心化交易所类似，独立出入金项目也为商家提供支付解决方案，包括托管的支付界面和商家可用于自行部署前端的 API 和 SDK。商家既可以用托管钱包或者自托管钱包。独立出入金项目虽然比中心化交易所更小型且费率一般更高，但是有几点优势：对于终端用户，独立出入金项目有更简洁易上手的交互界面。独立出入金项目不像中心化交易所一样在用户注册时直接要求验证并在登入后提供上百个交易对，而是在极简的交互页面上直接标注法币数额和对应的加密币数额。虽然用户在交易超过几百美金或者提款时依旧需要身份验证，独立出入金项目对第一次购买加密币的散户非常友好。大多数独立出入金项目只支持自托管钱包，因此省去了从托管钱包转移加密资产的步骤，隐私性也更好。大多数独立出入金项目允许合作分销商用 SDK 设置分销加成，因此分销商可以自由控制利润，而中心化交易所的分润不会如此明确。案例：MoonPay 提供简洁易上手的用户交互界面 3. 出入金聚合器出入金聚合器（如 TransitSwap，KyberSwap，MetaMask 的法币入金服务）通过提供多个独立出入金项目和中心化交易所的报价引导用户购买并赚取佣金。出入金聚合器有三个主要特点：出入金聚合器只做提供报价的中间商，交易全部通过第三方供应商进行。出入金聚合器不需要汇款许可牌照，因为用户通过第三方供应商进行身份验证。出入金聚合器除了法币出入金外还可提供 DEX 聚合器、流动性质押（liquidity staking）和 NFT 市场等功能。出入金聚合器主要面向散户，不对商家提供支付解决方案。案例：TransitSwap 包括出入金聚合器功能，列举多个第三方供应商（如 MoonPay）的报价。案例：MetaMask 的法币入金服务是其钱包内置的出入金聚合器，引流用户到第三方平台（如 Transak、MoonPay 和 Coinbase Pay）进行交易 4. 加密币 ATM 加密币 ATM（如 Bitcoin Depot）的费率很高（可多达 20%），因此经常被誉为购买加密币「最笨」的方式。加密币 ATM 商家从第三方供应商买入流动性并转移到用户的自托管钱包，因此需要汇款许可牌照。加密币 ATM 的最大优势是匿名性，因为用户可以用现金购买加密币，且在小于一定数额（约为 250 美元等额）时无需身份验证。身份验证也只需要提供身份证件（不需要居住地证明和面部识别）。然而，加密币 ATM 主要有三个缺点：第一，80% 的加密币 ATM 不提供出金和提款服务。第二，加密币 ATM 一般只支持现金，偶尔支持借记卡 / 信用卡。第三，加密币 ATM 只支持蓝筹加密币（如 BTC、ETH），因为其多数用户刚开始探索加密币。第四，加密币 ATM 需要收取超高的费率（5% 到 20% 之间）用于支付较高的运营和维护费用，因为加密币 ATM 没有传统 ATM 背后的大银行来分摊成本。加密币 ATM 的费率结构和其他出入金项目很类似，包括汇率费、ATM 加成、借记卡 / 信用卡的交换费。图表：只有 22.2% 的加密币 ATM 支持法币出金和提款服务；加密币 ATM 的费率大多在 5% 到 20% 之间 5. 加密币借记卡加密币借记卡仅由中心化交易所提供给已开户的用户。作为背景信息补充，借记卡 / 信用卡的发行和运维包括两方：一方是借记卡 / 信用卡发行商，负责托管用户资金和处理用户转账。在加密币借记卡的语境下，中心化交易所是发行商。第二是支付网络提供商（如 Visa），负责将大量用户转账组成一批后通过银行间通信系统协调进行银行间批量转账。用户通过加密币借记卡用加密币向商家支付以法币计价的商品和服务，因此加密币借记卡只能作为法币出金渠道。用户向商家支付法币时，中心化交易所首先把用户在交易所的托管钱包里的加密币兑换成法币，在此过程中收取费率或者赚取差价。之后的支付路径和普通的借记卡一样：大量用户转账组成一批后从交易所的银行帐号通过支付网络提供商汇入收款人的银行。因为中心化交易所负责转移用户资产，因此加密币借记卡不需要额外的汇款许可牌照。加密币借记卡的费率（1% 到 4%）高于中心化交易所，因为用户需要额外向支付网络提供商支付交换费。需要注意的是，使用加密币借记卡支付会产生资本利得税。此外，因为加密币借记卡和中心化交易所的账户绑定，用户需要先在中心化交易所托管的钱包里存入加密币。案例：通过 FTX 借记卡，用户可以用 FTX 托管账户里的加密币支付法币计价的商品和服务 6. 加密币信用卡加密币信用卡由中心化交易所（如 Gemini）或者第三方支付（如 PayPal 旗下的 Venmo）和支付网络提供商共同发行，用法和普通信用卡相同，唯一的区别是加密币信用卡允许用户获得加密币返现。因为加密币信用卡只能把法币返现换成加密币，因此只是一种法币入金的渠道。加密币信用卡发行商通过供应法币入金流动性赚取差价或者隐含的用户费率。加密币返现会被存入信用卡发行商托管的钱包里。案例：Gemini 信用卡支持加密币返现，其他功能和普通信用卡相同 7. 场外交易（OTC 柜台和 P2P）场外交易（over-the-counter 即 OTC）法币出入金项目让买卖双方直接交易并省去中间商，一共有两种模式： OTC 柜台，比如 Kraken OTC Peer-to-peer 即 P2P, 比如 Binance P2P 在 OTC 柜台模式中，交易双方分别为需要交易服务的客户和作为对手方的 OTC 柜台。下文将以自营资本柜台交易（principal desk trading）为例，讲述 OTC 柜台的交易流程。首先，通过身份验证的客户向 OTC 柜台申请交易报价（交易额需至少 10 万至 20 万美金）。收到客户资金后，OTC 柜台通过自动报价系统或者在线聊天室给客户进行报价。如果客户接受报价，OTC 柜台会在多个流动性供应商（包括做市商和其他 OTC 柜台）以最好价格为客户进行交易，并赚取优于客户报价的部分作为利润。因此，虽然 OTC 柜台不收取额外费用，但交易费已经涵盖在低于客户报价的部分。几乎所有主流的中心化交易所都有自己的 OTC 柜台，主要服务机构客户和大额交易的散户。也有非交易所专做 OTC 柜台的公司。OTC 柜台模式的法币出入金项目有三个主要优势：第一，消除交易滑点（slippage）。在流动性不足的交易所上进行大额交易会让交易价格产生大幅波动并使交易者亏损：这一现象被称为「滑点」。OTC 柜台通过为大额交易提供固定报价避免这个问题，为客户承担风险，换取优于报价成交赚取利润的可能性。第二，更多流动性。OTC 柜台可以在多个流动性平台上用最好的价格成交。第三，隐私性。通过直接和 OTC 柜台交易，客户可以保护隐私并避免交易信息在公开订单簿出现。案例：Kraken 中心化交易所的 OTC 柜台支持系统自动报价和在线聊天室报价在 P2P 模式中，买卖双方直接进行法币出入金交易，不需要作为对手方的 OTC 柜台参与。最简单的例子是朋友间互相转账法币和加密币的私下交易。一些平台（如 Binance P2P）会通过提供第三方托管（escrow）消除信任成本来撮合买卖双方交易，并收取很低的费率。卖方需要先把出售资产转到第三方托管账户并自定义支付方式。买方接受订单并通过卖方要求的方式支付。卖方在交易平台上确认收款后，平台会解锁并转移出售资产给买方。P2P 模式的法币出入金项目有三个主要优势：第一，支付方式特别多样。买卖双方通过交易平台的身份验证后，可以自行定义任何支付方式。因为交易在平台下完成，因此支付方式不受平台支持种类的限制，允许当地的小众支付方式甚至当面现金交易。第二，低信任成本。P2P 提供第三方托管并公开用户的可信度分数（比如按时完成交易的百分比）。需要注意的是，对手方延迟或者取消订单的风险依旧存在。第三，隐私性。很多国家（如印度）的银行禁止用户进行加密币交易从而避免未来潜在的政策风险。通过在 P2P 平台上交易，用户可以向银行隐瞒转账的目的，由此避开银行的限制。案例：Binance P2P 通过第三方托管撮合交易，并支持用户自定义支付方式总结本文首先阐述了区分出入金项目的主要因素，包括法律要求、商业模型和用户体验，然后梳理了七类出入金项目，包括中心化交易所、独立出入金项目、出入金聚合器、加密币 ATM、加密币借记卡、加密币信用卡和场外交易。法律要求方面，项目方需要在每个运营的地区取得汇款许可牌照。此牌照不是银行牌照，因此在破产清算时，用户资产不会受到政府保险的保护。商业模型方面，法币出入金项目通过赚取买卖流动性的差价和向用户收取费率获得利润。用户体验方面，如交易超过一定额度，用户需要进行身份验证。法比出入金的费率包括支付方式费、汇率费、分销商加成和区块链网络费。在七类出入金项目中，上游（如中心化交易所）因雄厚的法律和技术资源，可以支持最多的法币和加密币种类。它们收取最低的费用，擅长大量购买和分销流动性。下游（如独立出入金项目、出入金聚合器和加密币 ATM）因有限的法律和技术资源，支持更少的法币和加密币种类。它们收取更高的费用，擅长设计更好的用户体验和更低的用户门槛。加密币借记卡 / 信用卡通常作为中心化交易所托管资产的额外功能，实用性不高。场外交易出入金项目包括 OTC 柜台模式（主要面向大额交易）和 P2P 模式（平台提供第三方托管撮合买卖双方）。来源：金色财经
金色财经2022-10-27
超块链创始人史兴国对谈谷燕西：深度解析新公链Aptos上线风波与Web3应用底层逻辑
 go
完全可以基于现有的技术把门槛降低。在美国市场就有很多这方面的应用，包括账户的设立、助记词托管等等，都为用户提供了一些便利的但是与中心化的方式相结合的方案，我认为这样就达到目的了。在Web3各个领域里，用代币来代表实际资产的方式是最成功的，加密货币和稳定币的发行也增长迅速，这个市场都看得到。当然，用代币代表证券目前还不行，因为证券法的限制还是很多的，但我们也看到这实际上是非常可行的。 Web3可以让证券在全球范围内7×24小时流通，让全球范围内每一个能接触互联网的人都能参与交易，这个就是它的潜力。只不过在目前的证券法规的限制下还不能落地，但是趋势已经很明显了。在非同质化资产方面，我们也知道世界上有无穷多的非同质化资产，体量巨大。包括房地产、艺术品、会员证或者是各种证券。比如说最简单的月饼券也完全可以做成一个数字品来流通，当然还有电影票、门票之类的都可以这个化为NFT。所以NFT是非常可行的一个应用领域，而且它跟实体资产能够挂钩，这样就有更多应用的可能，我想这也是为什么包括美国NBA、星巴克、耐克等品牌纷纷参与进来的原因。这体现了一个明显的趋势，就是实体经济看中了NFT的潜力，所以都进入这个领域来尝试。其中自然有好有坏，但这都是探路者们必须经历的问题。【史兴国】确实很多企业在努力做这个事情，但是在我们看来它没做好，有时我们也为企业着急，这也是为什么我们做这个系列访谈。我们希望让行业里的更多参与者能够参透Web3的本质特点，能够在这个行业里，自己身体力行去尝试的人带来一些经验，少走些弯路。【谷燕西】是的，那请问史总认为Web2应用与Web3应用有哪些本质区别？您心目中的Web3的产品应用类型是什么样的呢？【史兴国】这块的区别可以从两个角度来说，一个是技术角度，一个是业务角度。其实最大的区别是在业务角度，而技术角度其实并不是泾渭分明的。就好像Web1和Web2两种技术其实也是相辅相成的关系。到现在为止，我们知道现在是Web2时代，但是Web1时代的网站仍然在这个以APP和社交互动为特点的Web2时代中发挥作用。从整个互联网的发展趋势来看，那么Web1时代是由机器和信息组成的网络，所以它只能够浏览，缺乏互动，商业模式变得和媒体比较类似。 Web2时代相对多了一个要素，就是人开始参与进来，变成信息平台与个人的关系。这时候就相当于具备了一种互动能力，这种互动能力成为了Web2整个发展历程的显著特点。到了这个时候，流量是起来了，用户也来了，但变现实际上仍然很曲折。有好多流量平台花了很大的成本去维护流量，但是并不能从流量上获得他应有的回报。到了Web3时代，Web3技术上实际上比Web2又多了一个抽象维度，这个维度就是价值维度。同时Web3的用户还有具备一个特点，就是他不依赖特定平台，有一定的独立性。在这两个特性的加持下，一旦有业务具备需求，就很快会有信息、人才、资本共同汇聚的具有社区性质或者社群性质的独立运营体。这就意味着这种技术是一种能够产生经济闭环能力的技术，这是Web3和Web2时代的最大不同。在这种技术影响下，流量就不再是一个简单的数字了，它可能是一种是可量化、可变现的资产。用户会变成品牌和渠道的一部分，而不仅仅是一个影响对象。权益和文化共鸣成为企业产品的一部分，不仅仅是简单的部件。渠道也变成了企业的一种文化共“营”，这里的营指的是运营的营，而不再是现在这种简单粗暴的营销。企业拥有的也将会是一种业务共存的生态。以前只有像苹果这样的多元化大公司才有能力支撑起生态，但是在Web3时代，由于用户具备独立性和他们之间权益的交叠性，会有越来越多的企业可以跨域的去共同拥有一个生态。在这个生态的滋养下，企业的商业模式就会变得更加稳定，更加可预测，回报也更加具体。所以，我相信在这种趋势下，如果任何一个先进经济体忽略Web3技术的影响，它很快就会失去竞争优势。因此我现在比较看好的是早期的Web3产品，就是将文化属性和线上属性比较好的结合在一起的这种产品。其实您刚才讲到的不管是门票还是一些其他的权益，比如像文旅类的业务就有这样的特点。文旅类的业务实际上是多个行业共同组合形成的产品，它包括旅行的机票、住宿、景点甚至衣食住行。这种组合型的产品在以前的中心化运营的情况下，是靠一个些类似于旅行社的中心化组织为用户打包，后来到了自由行时代，大家开始自己组合产品。也就是说，这些产品的权益存在一种自组合以及在文化引领下形成的一种重新打包的可能。Web3就是非常容易将这些东西聚合到一起的东西。另外一个早期能够看到Web3发挥作用的是私域运营方面的产品，Web3能够解决私域流量粘性不足的问题，能够让企业把品牌运营升级为生态运营。现在很多企业都在讲生态，但是在生态方面实际上一直都找不到抓手，找不到重点。眼睁睁看着苹果甚至小米把生态运营得很好，自己就是不知道怎么去推动它。实际上靠传统的营销方式是没法运营一个生态的，但Web3技术就能让生态很好的建立起来。当然现在Web3还是早期，我之所以说这些应用方向是早期应用，是因为Web3 作为下一代互联网，现在正处于抢滩登陆的阶段，谁能打造出更符合下一个时代的应用，谁就有可能成为新的 BAT（百度、腾讯、阿里）和 FANG（脸书、亚马逊、奈飞、谷歌）。相比于已经成型多年，在技术、数据、财力等方面实力雄厚的Web2应用平台，Web3 应用大多尚处于初级阶段，产品类别较少，形态相对粗糙。比较典型的就是此前备受关注的社交赛道，Web3 社交应用显然无法如 Web2 平台那样通过获取大量用户数据从而精准营销，如此也难以实现商业模型的逻辑自洽。此外，纵观社交赛道的很多产品，似乎都逃不过目标用户仅限于加密用户的怪圈，如果加密世界无法从外界吸取新鲜血液，那这些获得百万乃至一亿美元融资的应用的发展都会受限于加密世界的用户规模，后继乏力。此外，Web2时代开启的赛道中还有电商，可去中心化电商甚至不如社交，在行业里几乎没有引起什么水花。请问谷总，将现有的Web2的产品做成Web3是错误的吗？原因是什么呢？【谷燕西】这显然是错误的。如果现在有任何一个Web3产品试图做分布式推特或分布式YouTube，我认为这都是定位错误，这根本是不可行的，因为迁移成本太高了。而且，Web3迄今为止看到的产品并没有比Web2的相应的产品形成足够大的性价比差异，以此来吸引用户放弃现有习惯转而使用Web3的版本的产品。所以但凡提什么分布式推特或者分布式YouTube，基本上看都不用看就知道没戏。我倒认为Web3产品不光是只有分布式技术，而且在产品方面也会有和现有的产品是完全不一样。在所谓的Web2时代，通讯人跟人之间的通讯，这定义了它跟Web1的主要区别，Web1的雅虎、搜狐其实是信息汇集，是单方面传播，个人没法参与。Web2的微信、推特和Facebook这类东西都是让大家共同参与。所以Web2产品跟是Web1产品完全不同的。 Web3也是同样的道理，Web3的完全分布式更要求差异化。首先我认为，真正成功的Web3产品不会是一个现有的产品种类，不可能是什么即时通讯，或者是长视频短视频、电商，甚至包括搜索等等。Web3的爆款产品肯定不会出现在现有的产品种类里面。其次我也认为它是一定不会从企业开始。所以您刚才提到的企业如何建立生态的观点，对此我持有不同的意见。我认为Web3爆款的产品一定从个人用户开始，而不是从星巴克，NBA这样的中心化组织开始。因为Web3是分布式，分布式讲究的是个体和个体之间直接交易，而现有的机构不管是NBA也好，还是亚马逊也好，它们都是中心化的。让一个中心化的实体来参与分布式生态，这本身就是个矛盾。另外，就企业和个人来说也从来不是企业率先采用创新的，除非这个产品本身就是针对企业的。比如说Oracle这种，它本身就针对企业。但任何一个比较有意义的创新通常都是从个人用户开始，Web3更是如此。第三，我认为还有一个本质上的一个差别是Web3最支持的是个人和个人之间，也就是点对点之间的直接价值交换。所以任何一个产品如果没有涉及到点对点之间的价值交换的话，我认为这就不是个Web3应用，而是相当于一个外挂。当然它不会全都是分布式，但它确实是基于区块链形成的链上节点，让用户之间的可以进行直接的数字资产和数字货币之间的交易。从这个意义上来说，现有的推特或者Facebook这样的信息类交流根本不是Web3应该主要涉及的用途和应用。我刚才也提到，DeFi是我心目中的Web3产品。DeFi让我们在全球范围内进行资产交易，性别、宗教、信仰、语言这些都不需要也不重要，一切由智能合约来控制。当然它目前还跟实体经济没有关联，所以DeFi还是只能在币圈里转。如果现在有一个新的Web3产品能跟一些实际的需求、货币甚至当地法律来设计及交换，而且它确实不受地域文化或者性别等因素的限制的话，那才能真正的发挥出Web3的特点。我认为这个方向才是最有希望让Web3打造出创新型的，前所未有的差异化产品的方向，而且在这个领域里才能有可能建立一个全球范围的生态。【史兴国】我非常认同您的观点，包括您前面提到的Web3更多的是个人和个人之间的点对点交易，企业相对个人更难成为Web3的启动者，这点我其实是非常认同的。我在前几期节目里头一直在强调企业在Web3中可能起到的作用，其实更多的是在中国语境下寻找一种让实体经济和Web3结合的方式。本质上讲，Web3不需要企业参与，但如果我们把实体纳入到Web3业务当中作为一个指标来看的话，一旦这个指标实现，就意味着Web3不再是加密领域的自嗨或者空转，而是变成了真正去支撑需求的模式。这种情况下，我觉得Web3就进入一个健康发展渠道了。所以我特别认同您的说法，但是企业在里头能起多大的作用，有多大的参与度，这决定了Web3能否支撑实体经济的这么一个指标的参考点，就看哪些企业更适合参与并利用Web3的一些特点。 Web3和Web2本身在技术层面可能并不是泾渭分明的，但业务方面的区别是非常大的。两者之间并不是一个简单的线性演进的关系，所以直接迁移是不可能的。业务逻辑和业务参与方的不同导致仅仅把Web2产品中加入Web3的技术要素，比如加入区块链、钱包、NFT，这些肯定是行不通的，就好像在鸡身上安上了鸭子脑袋一样，把它扔到水里还会沉底。所以我们也可以把这个情况看成以前Web2刚刚起步的时候，那时候很多互联网产品都增加了社交属性，甚至连支付宝都开始开始做社交方面尝试，但最后这些尝试大多都不成功。另外更早期电商刚刚高速发展的时候呢，非常多的企业就在自己的网站上开辟了电商模块，以此希望推动自己产品的这种销售，但后来你没有一个成功的。 Web3的业务模式有很强的社区文化和私域的属性，用户的自发认同和个性体现在这里是至关重要的东西，而参与感和获得感是Web3本身的应用灵魂。反倒是像去中心化、钱包资产等是相对次要的东西，所以仅仅把Web2应用在技术上改造成带有加密属性的东西并不能解决参与感，不能解决个性化，也不能解决文化共鸣的问题，也就意味着它不能解决Web3应该去解决的业务问题。所以Web3解决的是Web2不能解决的问题或者难以解决的问题，比如私域流量问题，Web3像是一种关注力上的众筹。但在发展上，我觉得Web3并不会让Web2消失，只是企业应该很严肃地将Web3当成一个全新业务来看待。用Web2做简单改造是没法产生Web3灵魂。以前在相对都很多东西都比较匮乏的时代，企业其实只要努力就够了。以前产品要物美价廉量大，但现在，除非你是一家不经营品牌的代工厂，否则企业必须要实现在产品或者在品牌上与用户的共情，用这种方式来打造一个生态，让你的产品在人群中产生纽带效应。虽然听起来像苹果、小米现在做的，但这绝不是用现有的APP或者网站改造一下就能实现，你必须要有配套的相应的方案，要绑定相应的权益并提供相应的回报和互动，而且整个过程是由你的志愿者团队去组织，而不是由你亲自操刀决定一切。如果不了解这些的话，企业向Web3推进的计划肯定会无疾而终。所以我们特别希望所有企业都能开放思路。在Web3时代呢？能向这个下一个BAT去迈进？接下来我们再来聊聊通证经济。迄今为止，称得上成功的Web3应用无一不是通证经济模型的产物，包括但不限于NFT的蓝筹领头者无聊猿、GameFi的现象级产品StepN。但在金融系统监管力量“稳定压倒一切”的监管之下，通证经济在国内发展举步维艰。早在2019年，多家交易所正式清退国内用户，而StepN也在今年上半年进行了清退动作，中国的Web3创业者基本上在这条路上很难走通。请问谷总，通证经济模型是否是web3 应用必须的?是否有可能在合规的范围内设计通证经济模型？【谷燕西】首先我认为通证经济模型在Web3的绝大部分场景下都是必须的。因为Web3主要是调动各类用户参与的积极性来共同参与建设生态，参与生态，你需要让所有参与者都能获得生态发展带来的收益，通证就是在收益问题上的一个非常好的解决方式。但是收益是不是必须通过通证来发放，这就不一定了。而且我们的目的是让所有的参与者获得生态发展的收益，那具体的代币怎么设计，是否合规，这些也是有说法的。我们无论在哪都会受到当地金融监管，即使是在美国，SEC（美国证监会）也认为除了比特币之外，其他的代币都有证券化的嫌疑。许多代币都有可能受到SEC的起诉，被迫终止发行，所有的代币都在想办法来规避SEC的监管。在美国，加密货币的风险还是挺大的，在其他监管更严的国家或地区就更不用提了，我们可能连发币都做不到。但是我认为，即使在这样的情况下，与参与生态建设的参与者共享收益仍然是非常正确的。主流的金融机构采用的方式是股票，以此来获得生态发展的收益，用户只是购买产品、享受产品或者是直接投资。除了直接投资并持续持有股票的方法外，用户是难以与生态共享发展红利的，在现有的股票制度下，早期的用户只获得了当时购买产品所获得的使用收益，但他并没有得到生态发展带来的资产或是价值收益。就像我们在微软早期花100元购买了什么产品，到现在这些产品早就在技术的发展中丧失了绝大多数的意义，只能成为一种我们研究科技发展史的工具甚至是多数人眼中的废品。 Web3就提供了一个机会，让这些早期的用户也可以通过购买产品来获得支持生态发展的收益，其实Web3的主要精髓就是奖励早期用户。早期用户跟晚期用户的区别也基本相当于投资者和经营者的区别。所以在激励机制方面，我认为我们其实是可以把现有的股票机制进行一些优化并应用在Web3领域之中。总之在目前的情况下，即使是在合规的前提下也是有可能设出一个代币的经济模型来激励早期的用户帮助生态发展的，不管是VC也好，还是经营团队也好，还是用户也好。而且如果我们说的是一个真正的Web3生态的话，这里面其实只需要早期的经营者或者维护者和后期的维护者以及用户就可以了，像比特币就没有什么VC。中本聪在发明比特币并挖矿后一直持有，后期比特币涨起来了，他也就变得非常富裕了。矿工也一直持续获得这方面的收益，即使是用户，他们早期参与购买比特币越多，那么现在就越来越富裕。我认为这是Web3的理想状态，当然这个理想状态也要跟现实具体相结合，比如很多创业团队需要有资金的支持，所以还是需要VC来发挥作用。话说回来，生态是否能发展起来，最关键的还不是代币模型，代币模型只不过起个激励促进作用，关键还是应用在业务层面是否能真正满足需求，也就是所谓的产品跟市场需求的匹配，代币模型只是在其中的助推器。第二板块：创作者经济【史兴国】您刚才举的微软的例子我觉得特别精确。类似的情况也体现在特斯拉的一次降价促销活动中。当时特斯拉刚刚提高了产能，然后宣布降价，每部车大概从5万美元一下降到3万美元。当时引发了很多早期消费者的不满，尤其是降价前不久买车的用户，昨天买车今天贬值，也因此与特斯拉产生了比较大的冲突。这其实就是企业在发展过程中，由于生态过大，一些利好并没有让大家全都享受到，早期用户感觉因此受了损失。所以如果像您说的，有一种很好的机制去处理这个问题的话呢，早期用户不仅不会因为降价感到受到损失，反而可能会更开心，因为这个生态发展得更好了，我也可能因此得到一些收益，至少我的早期投入会变得更有意义，更有价值。也是早期用户在利益上与经营者、投资者达成了一致，而不是类似零和博弈。这种形式目前在创作者经济方面还算有一定发展，而创作者经济似乎在Web3时代焕发出更强烈的生机，因为Web3为创作者们夺回了内容的所属权。曾经的Web2创作者经济生态中的一些不愉快的遭遇催生了如今的Web3创作者经济，例如账户或作品莫名其妙被平台冻结，条款被平台单方面更新，数据被平台悄然无息地删改或者利用，收益被平台不可辩驳地扣掉等等。于是，内容创作者呼吁Web3时代的来临，但Web3的创作者在夺回内容所属权的同时也丧失了平台为他们提供的收益。此外，在 Web2 世界，作为创作者，商业模式就把流量做起来，然后通过广告变现。刚才我们提到在 Mirror 提供个各种变现方式，但这些也都是建立在拥有了一定的用户规模的基础上。目前的Web3内容创作不仅极度依赖Web2社交媒体的传播，还存在着比Web2更大的内容无法被读者所发现的问题，毕竟Web2平台有门户和算法推荐机制。请问谷总，您认为创作者经济在Web3面临的困局该如何解决？【谷燕西】我个人认为最有可能的Web3应用就是创作者经济。虽然Web2的经济体比如星巴克、NBA、耐克等都在利用NFT来卖产品这确实能在短时间内凭借用户的好奇心理赚取利润，但肯定不会做成一个大的生态。而创作者经济恰好就是Web3的用武之地。我刚才也提到过，Web3应用能成功的一个基本特点是个人和个人之间的直接沟通，Web2时期我们是依赖信息去沟通，而Web3可以实现价值上的沟通，还可以通过分布式记账和货币实现数字资产的全球交易。在此条件下，创作者经济可以实现全球范围内创作者和消费者的直接交易。未来很有可能在这一领域诞生杀手级应用。话说回来，即使如此，创作者经济的应用也不可能是纯分布式的，一定会存在一个中心化平台，但开发者需要注意的就是通过设计让中心化平台只起到运维作用而不能主宰生态。如果主宰生态的话，那就和现在的电商平台没什么区别了。你要是发表了什么不满的言论，平台直接接在账户上扣款都不稀奇。这个平台对生态的作用只能是辅助，比如像矿工之于比特币这样的维护生态发展的角色，他可以获得生态发展的收益，但绝不能主导生态的发展。第三板块：DAO 【史兴国】 DAO组织近年来迅速兴起、流行起来，可真正深入看DAO的发展，我们不难从中看出若干问题，其中最为突出的可能是DAO工具在数量上甚至多于DAO本身。就像曾经旧金山的淘金热，真正保证能创造收益的并不是矿工，而是出售镐头和铁锹等工具的人。但这仍旧没能让DAO的生态繁荣起来，然而 DAO 仍然在最基本的管理层面挣扎。新的DAO在产生，旧的DAO在消失。有的DAO还能留下一个混乱的社区继承DAO的“遗志”，例如DeWork 最大 DAO 组织 PandaDAO的解散，当然还有更多名不见经传的DAO消失了，却没有激起加密世界的波澜。请问谷总认为DAO目前面临哪些问题？如今的DAO是否需要什么多工具？我们真正需要的DAO工具是什么？【谷燕西】坦白讲，我认为正是因为DAO太超前了，如果DAO能落地应用的话，也是在某些非常小的细分领域，不可能推而广之的应用到各行各业或是各个地区。所以我认为现在行业对DAO的态度有些过于热情了，但是话又说回来，DAO的思想理念也是正确的，因为现在的Web2已经展现出平台对个人的强烈限制，我们需要的就是突破对个体的限制，让个体得以完全发展。比如我刚才提到的PayPal，以及连美国总统都能禁言的推特，现在的中心化平台已经发展到难以控制的地步了。DAO在这种背景下也自然而然地兴起并成为热门话题。但以目前的这种形式也就是完全民主化的投票决策的话，我很怀疑这种方式到底能走多远。 DAO实际上就是一种组织形式，现有的主流组织形式当中有上市公司、私有化公司以及组织性会员制的公司，其中会员制公司的形式就特别近似DAO，它依靠组织成员共同投票进行决策，比如美国新出现的，由一些非交易所的主流金融机构组成的交易所MEMX（Members Exchange），试图以行业联盟的形式来冲破主流交易所集团对交易行业的垄断。成立这一组织的前提就是他们自己有客户、有产品，也可以自己进行交易，统一服务成员机构，从其中的服务来赚取业务利润。这样也与主流的交易所集团形成了非常好的差异化的竞争。我认为DAO的组织形式也不一定要让所有参与者都参与投资和决策，在某些场景下，只需要一部分会员或核心成员就可以了。这样的方式才是可行的，也是真正能落地执行的。也就是说，DAO的理想可以在小范围的某些行业内以这样的形式落地，而且代币通证经济的出现也可以代表DAO成员的权益，其中一个主要权益就是投票权。从Web3或区块链的角度来说，我们可以把现有的会员制组织进一步放大，让它更加强大，事务面更广阔的，而不是完全从乌托邦式的分布式组织去做，而是从现有组织中做改变，让组织形式逐步演进，这样的话更可行。【史兴国】我非常认同您的观点，DAO确实还存在非常多局限性，很多东西都过于理想化。所以现在很多DAO方面的尝试遭遇一定的失败，我觉得也挺正常。因为在很多情况下，可能某些业务是不适合用DAO的方式来解决，这样的方式会遇上更大的弯路。【谷燕西】是的，就像你有一把锤子的时候，你看满世界都是钉子，总想去锤一下。比如刚才提到的Panda的解散就有一定代表性。严格来说，它的解散并非技术问题，而是组织管理上的问题。 DAO团队创立初期一定有相应的目标和理想，这是很好的，但随着组织的深化，由于大量资金的进入导致成员们在如何去使用资金，如何进一步让资金增值等等事情上耗费了大量的精力，也让社区对这部分的决策产生了很大的分歧和隔阂。乃至于最后，它的解散很大程度上就是因为意见不一致，以及熊市等各方面的影响。但总的来说，如今的DAO并非有共同文化或是共鸣社区演化形成，而是因为项目本身会因为DAO的风潮，能凭此获得一些融资，这才形成了各色各样的DAO。这种形成方式导致参与社区的成员并不一定都抱着让社区本身更进一步发展的目的，而是带着很强的投机目的。投机在加密领域中非常普遍，也并不是不好，但在一定程度上，它很可能成为很多早期项目的毒药，包括DAO这样的项目。所以Panda DAO的解散可能再开始就是一个必然，还是挺有代表性的，大家可以关注一下它的发展过程。对于目前的DAO面临的局限，史总认为有什么比较好的解决方案呢？【史兴国】略过治理和组织问题，其实从技术问题来讲，目前虽然存在很多工具，但DAO的门槛仍然还是太高。在治理方面也特别粗犷而原始，因为到目前为止，智能合约的复杂程度本身是有限的，所以它也很难实现一个特别细的治理。再加上开发和配置门槛极高，真正去做治理的时候，Gas费也相当高，这是Web3世界都需要解决的问题。从DAO的角度来讲，除了模式的不断试错，在开发维护方面的门槛还要随着时间来解决，当然随着更多开发者的进入，这个问题会得到改善。比如在我们的生态里就有一套工具，这套工具的目标就是让人们在未来建立和维护一个DAO，不比现在建立一个博客更难。目前来讲，我们这套工具的功能还比较简单，未来可以更好地投入使用。 DAO本身的治理会产生很大的交易量，这个交易量其实和Web3的应用交易量是同一个量级的，相比于现在的数字货币交易量至少大两个量级。因为DAO的交易频次很高，但实际上它每次交易的价值额度并不高，比如DAO需要投票决策，让DAO成员的每个人都花几美元来作为投票的代价，实际上这是完全不可行的。所以如果一个好的并行区块链来支撑的话，DAO在未来也不会有更大的规模，也不会有更复杂的业务。 DAO的解散还有一个非常重要的复杂因素，如招聘、入职和管理团队。由于 DAO 是新生事物，寻找和审查适合在 DAO 中从事工作的人才是很困难的。没有相关组织的 DAO 还必须想办法解决，当没有对手方与人才签订雇佣协议或保证人才不会泄露秘密信息时，如何解决与人才建立联系的法律复杂性。 DAO 的团队发现，向新成员传达机构知识是很繁琐的。入职后，DAO 核心团队必须确定如何管理人员，这在扁平结构中可能很困难，当一个团体试图将自己描绘成高度去中心化的时候，就更困难了。 DAO的组织形式和治理难度限制了DAO的规模，就像我们这样的开发团队一样，人少了不行，人多了更不行。请问谷总，您认为DAO是否天然与规模化一词相悖？【谷燕西】现在的DAO别说规模了，能做起来的可能性都非常小。也就是说，在模式还没有完全明确，没有几个成功的案例之前，谈规模有些过犹不及。就像我刚才说的，DAO的落地应用也只能是在某些非常小的细分领域如果没有技术和区块链协议的支持的话，仅靠人为的方式也很难把DAO做大，毕竟其中所涉及的内容还是比较复杂的，很难仅通过DAO的方式就能达成一致。【史兴国】这一点我倒是认为DAO并不是没有可能，因为DAO实际上有很多现有的学习参考对象，虽然它现在不叫做DAO。比如在计算机领域有很多成功的开源社区健康的存在了几十年，也发布了很多优秀产品，参与者数以千计，他们除了没有使用今天DAO工具来组织之外，其他各方面都看起来都像是一个DAO。这种社区就是一个典型的例子。还有一个例子是维基百科，它也是依靠社区自主运行的很好例子，它确实有一个中心化的基金会在处理事物，但本质上来讲，他的内容生产完全靠社区自己自行产生，而且基本上不依赖于外界投资。所以，有了参考方式能够让DAO项目为参与者提供更明确的参与形式和回报，我们没有理由不能做的更好。另外DAO本身也是众多自主组织形式的一种，也就是去中心化的自组织，但我并不认为DAO必须永远保持去中心化这个性质。就用您刚才举的例子来讲，公司可以是一家私有公司，也可以是上市的公众公司，但是在经营者觉得有必要的时候，完全可以再收购回来，重新变成私有化公司。虽然DAO本质是一个自治组织，但我们也应该允许它在一定程度上可以变成一个传统组织。比如说变成一个公司或是基金会。反过来，一个传统组织也可以尝试去转变为DAO。因为不同的组织自然有不同的优点和局限。本身项目的发展应该以参与者的利益和项目本身的持续性作为一个主要参考量，不必过于坚守原初的去中心化本质，我从始至终都觉得这是没有必要的。虽然加密货币默认解决了支付问题，但 DAO 在管理和自动支付方面，面临很多障碍，经常导致延迟支付。有时，DAO 用他们的原生代币进行支付，这是很不稳定的。我们还听说，贡献者经常发现，他们很难将加密货币收入作为一个可靠的收入来源。此外，许多活跃的贡献者发现很难让 DAO 项目支付他们的费用，如 SaaS 支出、旅行费用报销等。所有这些都导致 DAO—贡献者的支付体验不佳。也就是说，无论是在支付的便捷性、即时性还是在DAO所能提供给贡献者的经济回报看，DAO都远远不如如今成熟的公司制。我们不得不承认，DAO 作为一个新兴的组织方式，就像硅谷车库或是早期的加密世界一样刚起步，能提供丰厚薪资的岗位和机会是相对比较少的。大家都在“为爱发电”。请问谷总，DAO的这个困境可以通过什么方式得以解决？未来什么时候可能才能成为现实呢？【谷燕西】我觉得还是在一些细分领域吧，刚才你提到那些维基百科或者是开源软件社区都是有可能率先实现DAO的，具体它们将来能发展到什么程度，能支持多广的业务范围多，这确实还有待观察。【史兴国】那您觉得DAO有没有可能成为Web3赛道中相对比较主流的组织形式呢？【谷燕西】我觉得不太可能，起码是在近期不太可能。这倒还与分布式技术没有什么直接关联，但是如果需要用民主投票的方式来解决一些共同关心的问题的话，还是得看具体的细分领域，需要具体行业具体分析。【史兴国】了解。这方面我的思考和关注不是很多，所以也不会过于武断，我的看法比您略微乐观一些。因为至少在Web3时代，用户的个体和个性体现得更加充分，所以很多自发形成协作模式自然而然地会形成DAO，当然它确实肯定会像你说的不会成为一个能完全主导Web3的形式，但它会是一种很新颖且很具有特色的形式，能够成为Web3中很多业务的有效补充。【谷燕西】这也非常有可能，Web3时代是创新的时代。坦白讲，我个人的思维也是个人的，同样也是包袱。反而不容易看到他人轻易就能看出的创新点。就像当初的分享住房酒店品牌LBNB和Uber打车、更早的阿里巴巴，甚至还包括比特币，当初都是不被市场所认可的。但是后来通过市场的检验和认可，随着资源的注入，这些项目会发展得越来越大，也就成为了主流。个人认知必然会有局限性，关键的是实践是检验真理的标准。因为现在确实非常早期，所以即使还看不到很多成功的、真正能表明DAO是可行的成功案例，但我们仍旧可以对此持一个宽容和支持的态度。来源：金色财经
金色财经2022-10-26
开源证券：给予九号公司买入评级
 go
7亿元（-47.18%），或系全地形车美国市场拓展受阻。此外ToB产品实现营收6.37亿元（+60.81%），俄乌冲突影响边际减弱。展望后续，两轮车围绕中高端市场推新，高单价产品占比提升或继续带动均价和毛利率上行。滑板车推出UiFi系列新品，新国标车型支撑自主品牌增长。全地形车推出ATV系列新品，产品矩阵逐步完善。　　产品结构性升级带动毛利率提升，费用投入阶段性增加挤压利润空间　　2022Q3毛利率25.9%，同口径下同比+1.1pct，主系低毛利小米渠道占比降低以及电动两轮车等高毛利产品占比提升所致。费用端，同口径下2022Q3销售费用/管理费用/研发费用/财务费用率同比分别+3.77pct/+1.67pct/+0.35pct/-4.34pct，销售费用增加主系渠道费用投入增加及代言人费用摊销所致。综合影响下公司2022Q3净利率4.91%（-0.5pct），扣非净利率5.73%（+0.49pct）。　　风险提示：电动两轮车销售不及预期；滑板车政策收紧；原材料价格上涨等。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，方正证券段迎晟研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达92.96%，其预测2022年度归属净利润为盈利8.41亿，根据现价换算的预测PE为2.98。最新盈利预测明细如下：根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，九号公司（689009）行业内竞争力的护城河良好，盈利能力较差，营收成长性一般。财务相对健康，须关注的财务指标包括：应收账款/利润率。该股好公司指标3星，好价格指标1.5星，综合指标2星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2022-10-25

上一页
1
•••
383
384
385
386
387
•••
400
下一页

24小时热点

最新话题更多