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一周IPO观察:巨子生物、心泰医疗招股,子不语过讯,乐盟控股纳思达克递表
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动科技有限公司的实质控股公司乐盟控股在
美国
证监会
(SEC)提交招股书,拟在美国纳斯达克IPO上市,股票代码LIAI。 公司是一家快速成长的移动互联网和大数据营销科技公司,一直专注于为客户提供量身定制的移动广告服务,拥有专有的DSP程序化广告平台,可以集中和聚合来自多个来源的各种媒体形式的广告位购买。乐盟互动能够提供定制化的全方位服务解决方案,帮助企业进行精准营销计划。 公司专注于提供以下四个方面的服务: 1.应用广告支持;2.银行广告支持:帮助银行向用户推广其信用卡和金融产品; 2、电信广告支持:帮助中国移动、中国联通、中国电信等电信运营商推广应用和套餐促销; 4、游戏广告支持:帮助手游开发商瞄准游戏玩家。 业绩方面,公司2020年、2021年和2022年上半年的收入分别为6280.31万、8258.41万和3791.16万美元,同期净利润分别为508.68万、666.50万和325.70万美元。 SPAC方面 International Media (IMAQ) 即将与 Risee Entertainment and Reliance Studios 合并 欧洲首个获得完全许可的锂矿公司 Critical Metals 通过与 Sizzle Acquisition Corp 合并上市 寿司级海鲜养殖商 NaturalShrimp宣布与Yotta Acquisition Corp. 合并上市 中国电动汽车公司驰捷汽车与upiter Wellness Acquisition Corp.签订业务合并协议
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老虎证券
2022-10-31
假亿万富翁用股票诈骗!
美国
证监会
罕见“同意和解” 愿交出巨额非法利润
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财经报社(香港)讯 美国法庭文件显示,
美国
证监会
(SEC)已同意和解针对假亿万富翁大卫·费拉罗民事诉讼,该男子被指控犯有恶意股票抛售计划与欺诈。他协助第二名被告、前联邦逃犯贾斯汀·科斯特洛获利80万美元。 据CNBC报道,周五提交的法庭文件显示,
美国
证监会
已同意和解针对费拉罗(David Ferraro)的民事诉讼。他被指控使用他多产的推特账户协助科斯特洛(Justin Costello)进行股票计划。
美国
证监会
表示,据称两人在这些努力中获得巨额非法利润。 (来源:CNBC) 42岁的科斯特洛在美国证券交易委员会的民事诉讼,以及相关的联邦刑事起诉中被指控冒充亿万富翁、哈佛MBA和两次受伤的伊拉克特种部队退伍军人,以骗取投资者和其他人近3500万美元。 而44岁的弗吉尼亚州拉德福德居民费拉罗在针对科斯特洛的刑事案件中没有受到指控,这与美国证交会几周前在华盛顿州西区的美国地方法院提起的诉讼一样。 但起诉书指的是科斯特洛身份不明、未被起诉的同谋,他的姓名与费拉罗的姓名首字母相同,其举措与
美国
证监会
指控的行为相同。 费拉罗同意在不承认或否认指控的情况下解决
美国
证监会
的案件,但法官仍然需要签署美国证券交易委员会提议的结案协议。值得关注的是,这项协议不适用于贾斯汀。 该交易将永久禁止费拉罗参与任何低价股发行。 判决还称,法官将确定被指控违反美国《证券法》和《交易法》的费拉罗,从其计划中交出任何不义之财,以及所有民事处罚是否合适。
美国
证监会
发言人告诉CNBC:“除了公开文件外,我们没有任何评论。” 费拉罗的律师、佛罗里达州博卡拉顿的杰弗里·考克斯拒绝就判决动议发表评论,并指出法官尚未签署该动议。考克斯还拒绝透露,费拉罗是否曾与联邦检察官在科斯特洛的案件中合作,后者已不认罪。 本月早些时候,科斯特洛在圣地亚哥郊外的一个偏远地区被联邦调查局特警队逮捕,此前他未能按照他的同意接受证券和电汇欺诈指控。检察官说,他携带了数万美元的美国和墨西哥货币、伪造的身份证、金条以及多张银行卡和支票簿。 他被勒令不得保释候审,并被命令送往华盛顿州。
美国
证监会
的投诉称,科斯特洛在2019年年中会见费拉罗,当时费拉罗是科斯特洛公司,也就是公开交易的GRN控股公司投资者,并一直在各种投资者留言板上发布有关该公司的信息。 费拉罗是推特的常客,其用户名为computebux,拥有超过10000名关注者。
美国
证监会
称,从2019至2020年年中,费拉罗发布的近13000条推文中,近90%都提到特定的股票。 “在每个股票促销计划中,费拉罗都向其推特追随者和公众推荐他和/或科斯特洛拥有的一分钱股票,”美国证券交易委员会的投诉称。 投诉称,费拉罗明白他的推文会导致股价上涨。“在他的促销推文中,费拉罗没有透露他和/或科斯特洛打算将他们自己持有的这些股票出售给费拉罗的推文帮助创造的膨胀市场。费拉罗也没有透露科斯特洛已同意,向费拉罗支付科斯特洛从某些股票促销计划中获得的部分利润,”美国证券交易委员会称。 该计划推广的股票包括Canal Capital Corp.、Foothills Exploration、REM睡眠控股、Clancy Systems International,以及两家合并的公司Hempstract和Riverdale Oil and Gas Corp。 “通过这些所谓的计划,科斯特洛和费拉罗共获得了大约792000美元的非法交易利润,”
美国
证监会
在本月早些时候的新闻稿中表示。 诉状称,2019年和2020年费拉罗分别从事涉及低价股Powerdyne International和South Beach Spirits的股票促销计划。
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小萧
2022-10-29
马斯克接管推特后,会在中期选举前解禁特朗普?
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都提到了联邦贸易委员会的幻灯片演示和给
美国
证监会
(SEC)的电子邮件草案。 (来源:推特) 特拉华州法官于10月6日推迟诉讼,以允许推特和马斯克最终敲定收购协议,同一天推特向法院提出了请求。
美国
证监会
对马斯克关于购买推特表示担忧,该机构在4月份就马斯克9%的推特投资声明是否迟到,以及为什么它暗示他打算成为一个被动投资者问题,向马斯克提出了质疑。 后来,马斯克修改了声明以反映他的积极投资者身份。
美国
证监会
在6月份给马斯克的一封信中,质疑马斯克应该更新他的公开文件,以反映他暂停或终止交易的愿望。 美媒:特朗普利用推特撒谎 回来也不改变 据TIME评论,特朗普在被踢出平台之前发出的最后一条推文,出现在美国时间2021年1月6日下午6点01分,此时距离他的支持者对国会大厦发起致命的猛攻以阻止选举认证已经过去五个小时。推特删除了该推文并暂时阻止了特朗普因违反其规则而发帖的能力,两天后,推特表态由于存在进一步煽动暴力的风险,永久暂停RealDonaldTrump的账号。 从那以后,特朗普就再也没有出现在推特上,他继续以各种其他方式传达他的信息,包括发布新闻稿、接受采访、出现在大型集会上,以及在他自己的社交媒体网站Truth Social上发帖。但相比之下,特朗普目前的在线扩音器的音量简直是小巫见大巫。特朗普在Truth Social上有440万粉丝,当他从推特上被封禁时,他的追随者是20倍,也就是8870万。 马斯克收购推特可能意味着恢复特朗普的账户,但可能不会很快。马斯克长期以来一直承诺取消该网站的限制,“这只鸟被释放了,”马斯克周四晚上写道。但有一个限制,即使对马斯克来说也是如此。在另一条消息中,马斯克告诉广告商,该平台“不能成为一个免费的地狱景观”。 文章评论称,如果特朗普重新回到推特上,他将重新获得一个他已经表明他愿意用来煽动和为暴力辩护的平台。与此同时,特朗普的破坏性信息会让选民想起他执政四年中最混乱的日子,这可能会削弱他在独立人士中的支持,并为民主党选民注入活力。 (来源:TIME) “特朗普永远是一把双刃剑,他将激励共和党人和特朗普派,”政治分析家兼弗吉尼亚大学政治中心主任拉里·萨巴托说。“但他也激励了反对派,没有什么比特朗普在社交媒体上的沉思或攻击更能激怒民主党人,还有许多独立人士和少数共和党人。” 在推特上的那些年里,特朗普用它来贬低他认为的敌人,宣扬巴拉克奥巴马总统不是出生在美国的谎言,向检察官施压以调查他的政治对手,斥责那些不支持他的盟友的法官,并在1月6日煽动暴力。 周五,特朗普向Truth Social发布一条信息,可以提醒他在一个拥有更广泛受众的平台上做什么,称一名在纽约州对其商业行为的调查中对他作出裁决的现任法官是“恶毒的,对共产党接管我建立的伟大而繁荣的美国公司有偏见”。 对于特朗普的推特账户是否应该被解锁的支持主要是按照党派划分的,5月的Morning Consult民意调查发现,77%的民主党人认为,特朗普应该继续被禁止使用推特,72%的共和党人认为,特朗普根本不应该被封禁。 尽管特朗普说他永远不会回到推特,但有些观点认为,特朗普无法抗拒回到让他如此关注的媒体。纽约大学总统历史学家蒂莫西·纳夫塔利(Timothy Naftali)提到说:“在我看来,毫无疑问,他会想要拥有这种影响力。” 纳夫塔利指出,Truth Social中大部分人已经同意特朗普的观点,并且不会像他在推特上的声明那样在主流媒体中产生连锁反应。“在我看来,毫无疑问,他乐于让人们对他的推文做出消极和积极的回应。” “言论自由对任何政治环境都有好处,”特朗普的前白宫发言人霍根·吉德利(Hogan Gidley)说,他上周与特朗普进行交谈,并形容特朗普对当下的国家处境感到愤怒。“但我不知道他是否会回到平台上,”吉德利说。
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小萧
2022-10-29
IPO | 香港室内木制品公司达艺递交招股书,拟在纳斯达克上市
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2022年10月26日,达艺向
美国
证监会
递交招股书,计划以股票代码“DCCA”在纳斯达克上市。公司拟发行600万股普通股,IPO发行价每股4美元至7美元。万通证券为承销商。 达艺是一家室内木制品公司,总部设在香港。公司生产高品质的定制木制家具和建筑固定装置和配件,同时也是专业的室内工程承包商。 公司的主要营收来源为室内装修设计和家具及固定装置销售。在截至2022年3月31日的财年中,室内装修设计营收约为2.8亿港元,同比增长25.2%。 招股书显示,截至3月31日止的2021财年和2022年两个财年,达艺的营收分别为5.49亿和7.51亿港元,相应的净利润分别为-758.32万和2618.9万港元。 达艺表示此次IPO募集资金将用于为全球个人客户开发更多的销售渠道;扩大展厅和经销商,以提高北美和欧洲的市场份额;扩大品牌和产品设计;用于潜在的收并购,以扩大制造设施;用于营运资金和其他一般公司用途。
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有连云
2022-10-28
IPO | 大数据营销公司乐盟互动递表拟在纳斯达克上市,2022年前六个月净利319.2万美元
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25日,乐盟控股有限公司(乐盟互动)向
美国
证监会
递交招股书,拟以股票代码“LIAI”在纳斯达克上市。 乐盟互动成立于2014年9月,是一家移动互联网和大数据营销科技公司。公司于2015年推出自主知识产权支持的在线平台。2017年,公司进一步转型成为专业的基于大数据技术的精准广告业务云服务商,致力于成为领先的数据科技公司。 公司拥有自主研发的程序化广告DSP平台,独家垂直类媒体资源SSP流量池,同时与电信运营商在大数据方面进行深入合作构建底层数据管理平台DMP。 2020年、2021年及2022年前六个月,公司营收分别为6280.3万美元、8258.4万美元和3791.2万美元;净利润分别为513.2万美元、668.8万美元和319.2万美元。 2021年和2022年,广告服务营收分别占公司总营收的99.4%和99.5%,游戏联合运营服务营收占比分别为0.2%和0.5%,软件定制开发服务营收占比分别为0.4%和零。
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有连云
2022-10-27
IPO | 香港财富管理服务提供商盛德财富递交招股书,拟在纳斯达克上市
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2022年10月25日,盛德财富向
美国
证监会
递交招股书,拟以股票代码“PWM”在纳斯达克上市。公司计划发行250万股普通股,IPO发行价为每股5.5美元至6.5美元。 盛德财富是一家总部设在香港的财富管理和资产管理服务提供商。盛德财富子公司协助客户识别和购买与之匹配的理财产品和全球资产管理产品。公司的香港持牌公司持有香港证监会规管下的 “就证券提供意见(4号牌照)”和“提供资产管理(9号牌照)”的业务活动资质。 招股书显示,截至9月30日止的2020年、2021年财年和截至2022年3月31日止2022财年上半年,盛德财富的营收分别为256.18万、279.22万和178.97万美元,相应的净利润分别为173.17万、191.20万和130.52万美元。
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有连云
2022-10-27
Web3 入坑第一站 加密货币法币出入金商业
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「证券」或者「商品」,出入金项目将受到
美国
证监会
(SEC)或商品期货委员会(CFTC)的额外监管。 需要注意的是,在出入金项目的破产清算中,散户是「一般债权人」(general creditor)因此无法确保对托管钱包里加密资产的所有权。 b. 欧盟和英国 在加密币监管框架更完备的欧盟和英国,出入金项目需要注册虚拟资产服务商牌照(VASP)。此外,所有交易所、矿池、钱包供应商、托管服务商和去中心化应用都需要此牌照。和汇款许可牌照类似,虚拟资产服务商牌照也需要反洗钱和用户身份验证机制。在欧盟的一个国家注册虚拟资产服务商牌照即可在全欧盟地区开展业务。因为立陶宛有全欧盟最宽松的加密币监管政策,很多中心化交易所(比如币安)都在立陶宛注册虚拟资产服务商牌照。 2. 商务模型 出入金项目主要通过买卖加密币法币流动性的差价和用户支付的费率获利。因此,出入金项目的商业模型从上游到下游分别为:流动性供应商、流动性分销商和终端用户。 a. 流动性供应商和分销商 供应商和分销商是相对概念:同一个出入金项目可以同时作为一方的供应商和另一方的分销商。比如中心化交易所(如 Coinbase)从做市商处以 1600 USD/ETH 的价格购买加密币然后以 1700 USD/ETH 的价格向独立出入金项目(如 Moonpay)出售加密币从而获得 100 USD/ETH 的利润。因此,Coinbase 是做市商的流动性分销商也是 Moonpay 的流动性供应商。Moonpay 可以进一步向下游的出入金聚合器(如 TransitSwap)供应流动性。一般情况下,流动性的供应分销上下游关系为:做市商→中心化交易所→独立出入金项目→出入金聚合器,而这里的每一方都可以直接向终端用户出售流动性。 一般情况下,上游的出入金项目更大型。它们支持更多法币和加密币种类,全球化运营,且费率更低。下游的出入金项目更小型。它们支持更少法币和加密币种类,只在获得牌照的地区运营,并通过提供更好的用户体验收取更高的费率。 b. 终端用户 终端用户包括需要加密货币支付和资金管理解决方案的商家和需要加密币法币流动性的散户。 3. 用户体验 出入金项目的用户体验有四步:身份验证、法币到加密币的入金、加密币到加密币、加密币到法币的出金。 a. 身份验证 每月交易超过几百美金的用户需要身份验证。需要的文件有身份证件(护照或驾照)、居住地证明和面部识别。身份验证一般在第三方身份验证供应商处自动完成,需要几小时到几天。 b. 法币到加密币的入金 1) 支付方式 入金支付方式有四种:电汇转账、ACH 转账、借记卡 / 信用卡和第三方支付(如谷歌或苹果)。一般来讲,更便捷的支付方式会收取更高的费率。 电汇通过 SWIFT 之类的银行间通讯网络并借由多个中转银行转账到入金项目的银行账户。每个中转银行都可能收取费用。境内转账和国际转账分别需要一到两天。 美国的 ACH 转账和电汇转账类似,只是 ACH 转账一般用于常规周期性的支付(如工资)。ACH 转账没有费用,但是需要更久完成(最多三天)。类似的支付系统如欧盟的 SEPA。 用借记卡 / 信用卡购买加密币需要为借记卡 / 信用卡发行商(一般是银行)和支付网络提供商(如 Visa)支付比较高的银行间交换费(interchange fee)。 第三方支付购买加密币会产生类似借记卡 / 信用卡的高费率。第三方支付商会从绑定的借记卡 / 信用卡获得回扣。 2) 平台支持的法币和加密币种类 出入金平台支持的法币种类取决于获得牌照的地区。支持的加密币种类取决于出入金平台是否有足够的技术和人力资源来设置多个链的资产转移。简单来讲,大的出入金项目(如中心化交易所)比小的出入金项目支持更多法币和加密币种类,因为前者有更多的法律和技术资源。 3) 入金费率结构 除了各种支付方式收取的费率,入金项目可能会产生另外三种费用: 法币到加密币的汇率费:交易金额的百分比或者卖方汇率里隐含的差价。 分销商加成:交易金额的百分比或者卖方汇率里隐含的差价。举个例子,独立出入金项目会在中心化交易所供应的汇率上加成,出入金聚合器会在独立出入金项目供应的汇率上再加成。因此,中间商的数量越多,费率越高。 区块链网络费:用户使用自托管钱包时(需要提供公钥),矿工把加密币从出入金平台钱包地址转移到用户钱包地址产生的费用。 c. 加密币到加密币 入金后,用户可以在中心化交易所用托管钱包或在去中心化交易所用自托管钱包进行不同加密币间的交易。因本文主要讨论法币出入金,此处不予详述。 d. 加密币到法币的出金 1) 提款方式 出金提款方式远少于入金支付方式,仅限电汇转账或 ACH 转账。用户也可以通过加密币借记卡用加密币支付以法币计价的商品和服务。 2) 平台支持的法币和加密币种类 取决于出入金项目的法律和技术资源。 3) 出金费率结构 和入金费率结构同样包括四部分:提款方式费、加密币到法币的汇率费、分销商加成和区块链网络费。 法币出入金项目种类 下面,本文将用上文介绍的框架(法律要求、商务模型、用户体验)梳理七类现有的出入金项目,包括中心化交易所、独立出入金项目、出入金聚合器、加密币 ATM、加密币借记卡、加密币信用卡和场外交易(OTC)。 1. 中心化交易所 中心化交易所是最常用的法币出入金平台,一般在全球多数国家都有汇款许可牌照,支持最多的法币和加密币种类,且费率最低。流动性来自外部做市商或者中心化交易所自行交易。除了直接出售流动性给散户外,中心化交易所还为大客户提供场外交易,并给独立出入金项目和出入金聚合器供应流动性。作为流动性中间商,中心化交易所通过买卖流动性的差价和用户费率获利。散户交易通过托管钱包进行,但是资产可以自由流动到自托管钱包。大客户交易直接使用自托管钱包。 中心化交易所也为商家提供支付解决方案(如 Coinbase Commerce、Binance Pay、FTX Pay),包括交易所托管的支付界面和帮助商家自行部署前端的 API 和 SDK。商家和其客户使用同一交易所托管的钱包不会产生任何费率,因为钱款只是在同一托管钱包里的不同账户间转账。商家或其客户其中一方使用自托管钱包会产生区块链网络费,因为加密币会转账到另一个钱包地址。商家也可以选择在收款时把加密币自动转换成法币,并存在交易所托管的银行账户上或者直接存在商家自己的银行账户上。如果是后者,交易所需要帮商家开一个商业法币账户。 案例:Binance Pay 为商家提供多种支付解决方案 2. 独立出入金项目 独立出入金项目(如 Moonpay、Transak、Wyre)像小型交易所一样运营,但是大多只提供法币出入金服务,且也需要在每个运营的地区注册汇款许可牌照。独立出入项目大多较小且法律和技术资源有限,因此经常聚焦某一地区且支持更少的法币和加密币种类。因为流动性来自于做市商或者中心化交易所,且客户大多需要提供自托管钱包地址,所以独立出入金项目的费率比中心化交易所要多出分销商加成和区块链网络费两部分。独立出入金项目的下游包括出入金聚合器和钱包。这些下游商家会再加一层分销商加成。举个例子,MetaMask 的法币入金服务就是 Moonpay 和 Trasak 等独立出入金项目的聚合器。 和中心化交易所类似,独立出入金项目也为商家提供支付解决方案,包括托管的支付界面和商家可用于自行部署前端的 API 和 SDK。商家既可以用托管钱包或者自托管钱包。 独立出入金项目虽然比中心化交易所更小型且费率一般更高,但是有几点优势: 对于终端用户,独立出入金项目有更简洁易上手的交互界面。独立出入金项目不像中心化交易所一样在用户注册时直接要求验证并在登入后提供上百个交易对,而是在极简的交互页面上直接标注法币数额和对应的加密币数额。虽然用户在交易超过几百美金或者提款时依旧需要身份验证,独立出入金项目对第一次购买加密币的散户非常友好。 大多数独立出入金项目只支持自托管钱包,因此省去了从托管钱包转移加密资产的步骤,隐私性也更好。 大多数独立出入金项目允许合作分销商用 SDK 设置分销加成,因此分销商可以自由控制利润,而中心化交易所的分润不会如此明确。 案例:MoonPay 提供简洁易上手的用户交互界面 3. 出入金聚合器 出入金聚合器(如 TransitSwap,KyberSwap,MetaMask 的法币入金服务)通过提供多个独立出入金项目和中心化交易所的报价引导用户购买并赚取佣金。出入金聚合器有三个主要特点: 出入金聚合器只做提供报价的中间商,交易全部通过第三方供应商进行。 出入金聚合器不需要汇款许可牌照,因为用户通过第三方供应商进行身份验证。 出入金聚合器除了法币出入金外还可提供 DEX 聚合器、流动性质押(liquidity staking)和 NFT 市场等功能。出入金聚合器主要面向散户,不对商家提供支付解决方案。 案例:TransitSwap 包括出入金聚合器功能,列举多个第三方供应商(如 MoonPay)的报价。 案例:MetaMask 的法币入金服务是其钱包内置的出入金聚合器,引流用户到第三方平台(如 Transak、MoonPay 和 Coinbase Pay)进行交易 4. 加密币 ATM 加密币 ATM(如 Bitcoin Depot)的费率很高(可多达 20%),因此经常被誉为购买加密币「最笨」的方式。加密币 ATM 商家从第三方供应商买入流动性并转移到用户的自托管钱包,因此需要汇款许可牌照。加密币 ATM 的最大优势是匿名性,因为用户可以用现金购买加密币,且在小于一定数额(约为 250 美元等额)时无需身份验证。身份验证也只需要提供身份证件(不需要居住地证明和面部识别)。然而,加密币 ATM 主要有三个缺点: 第一,80% 的加密币 ATM 不提供出金和提款服务。 第二,加密币 ATM 一般只支持现金,偶尔支持借记卡 / 信用卡。 第三,加密币 ATM 只支持蓝筹加密币(如 BTC、ETH),因为其多数用户刚开始探索加密币。 第四,加密币 ATM 需要收取超高的费率(5% 到 20% 之间)用于支付较高的运营和维护费用,因为加密币 ATM 没有传统 ATM 背后的大银行来分摊成本。 加密币 ATM 的费率结构和其他出入金项目很类似,包括汇率费、ATM 加成、借记卡 / 信用卡的交换费。 图表:只有 22.2% 的加密币 ATM 支持法币出金和提款服务;加密币 ATM 的费率大多在 5% 到 20% 之间 5. 加密币借记卡 加密币借记卡仅由中心化交易所提供给已开户的用户。作为背景信息补充,借记卡 / 信用卡的发行和运维包括两方: 一方是借记卡 / 信用卡发行商,负责托管用户资金和处理用户转账。在加密币借记卡的语境下,中心化交易所是发行商。 第二是支付网络提供商(如 Visa),负责将大量用户转账组成一批后通过银行间通信系统协调进行银行间批量转账。 用户通过加密币借记卡用加密币向商家支付以法币计价的商品和服务,因此加密币借记卡只能作为法币出金渠道。用户向商家支付法币时,中心化交易所首先把用户在交易所的托管钱包里的加密币兑换成法币,在此过程中收取费率或者赚取差价。之后的支付路径和普通的借记卡一样:大量用户转账组成一批后从交易所的银行帐号通过支付网络提供商汇入收款人的银行。因为中心化交易所负责转移用户资产,因此加密币借记卡不需要额外的汇款许可牌照。加密币借记卡的费率(1% 到 4%)高于中心化交易所,因为用户需要额外向支付网络提供商支付交换费。需要注意的是,使用加密币借记卡支付会产生资本利得税。此外,因为加密币借记卡和中心化交易所的账户绑定,用户需要先在中心化交易所托管的钱包里存入加密币。 案例:通过 FTX 借记卡,用户可以用 FTX 托管账户里的加密币支付法币计价的商品和服务 6. 加密币信用卡 加密币信用卡由中心化交易所(如 Gemini)或者第三方支付(如 PayPal 旗下的 Venmo)和支付网络提供商共同发行,用法和普通信用卡相同,唯一的区别是加密币信用卡允许用户获得加密币返现。因为加密币信用卡只能把法币返现换成加密币,因此只是一种法币入金的渠道。加密币信用卡发行商通过供应法币入金流动性赚取差价或者隐含的用户费率。加密币返现会被存入信用卡发行商托管的钱包里。 案例:Gemini 信用卡支持加密币返现,其他功能和普通信用卡相同 7. 场外交易(OTC 柜台和 P2P) 场外交易(over-the-counter 即 OTC)法币出入金项目让买卖双方直接交易并省去中间商,一共有两种模式: OTC 柜台,比如 Kraken OTC Peer-to-peer 即 P2P, 比如 Binance P2P 在 OTC 柜台模式中,交易双方分别为需要交易服务的客户和作为对手方的 OTC 柜台。下文将以自营资本柜台交易(principal desk trading)为例,讲述 OTC 柜台的交易流程。首先,通过身份验证的客户向 OTC 柜台申请交易报价(交易额需至少 10 万至 20 万美金)。收到客户资金后,OTC 柜台通过自动报价系统或者在线聊天室给客户进行报价。如果客户接受报价,OTC 柜台会在多个流动性供应商(包括做市商和其他 OTC 柜台)以最好价格为客户进行交易,并赚取优于客户报价的部分作为利润。因此,虽然 OTC 柜台不收取额外费用,但交易费已经涵盖在低于客户报价的部分。几乎所有主流的中心化交易所都有自己的 OTC 柜台,主要服务机构客户和大额交易的散户。也有非交易所专做 OTC 柜台的公司。OTC 柜台模式的法币出入金项目有三个主要优势: 第一,消除交易滑点(slippage)。在流动性不足的交易所上进行大额交易会让交易价格产生大幅波动并使交易者亏损:这一现象被称为「滑点」。OTC 柜台通过为大额交易提供固定报价避免这个问题,为客户承担风险,换取优于报价成交赚取利润的可能性。 第二,更多流动性。OTC 柜台可以在多个流动性平台上用最好的价格成交。 第三,隐私性。通过直接和 OTC 柜台交易,客户可以保护隐私并避免交易信息在公开订单簿出现。 案例:Kraken 中心化交易所的 OTC 柜台支持系统自动报价和在线聊天室报价 在 P2P 模式中,买卖双方直接进行法币出入金交易,不需要作为对手方的 OTC 柜台参与。最简单的例子是朋友间互相转账法币和加密币的私下交易。一些平台(如 Binance P2P)会通过提供第三方托管(escrow)消除信任成本来撮合买卖双方交易,并收取很低的费率。卖方需要先把出售资产转到第三方托管账户并自定义支付方式。买方接受订单并通过卖方要求的方式支付。卖方在交易平台上确认收款后,平台会解锁并转移出售资产给买方。P2P 模式的法币出入金项目有三个主要优势: 第一,支付方式特别多样。买卖双方通过交易平台的身份验证后,可以自行定义任何支付方式。因为交易在平台下完成,因此支付方式不受平台支持种类的限制,允许当地的小众支付方式甚至当面现金交易。 第二,低信任成本。P2P 提供第三方托管并公开用户的可信度分数(比如按时完成交易的百分比)。需要注意的是,对手方延迟或者取消订单的风险依旧存在。 第三,隐私性。很多国家(如印度)的银行禁止用户进行加密币交易从而避免未来潜在的政策风险。通过在 P2P 平台上交易,用户可以向银行隐瞒转账的目的,由此避开银行的限制。 案例:Binance P2P 通过第三方托管撮合交易,并支持用户自定义支付方式 总结 本文首先阐述了区分出入金项目的主要因素,包括法律要求、商业模型和用户体验,然后梳理了七类出入金项目,包括中心化交易所、独立出入金项目、出入金聚合器、加密币 ATM、加密币借记卡、加密币信用卡和场外交易。 法律要求方面,项目方需要在每个运营的地区取得汇款许可牌照。此牌照不是银行牌照,因此在破产清算时,用户资产不会受到政府保险的保护。 商业模型方面,法币出入金项目通过赚取买卖流动性的差价和向用户收取费率获得利润。 用户体验方面,如交易超过一定额度,用户需要进行身份验证。法比出入金的费率包括支付方式费、汇率费、分销商加成和区块链网络费。 在七类出入金项目中,上游(如中心化交易所)因雄厚的法律和技术资源,可以支持最多的法币和加密币种类。它们收取最低的费用,擅长大量购买和分销流动性。下游(如独立出入金项目、出入金聚合器和加密币 ATM)因有限的法律和技术资源,支持更少的法币和加密币种类。它们收取更高的费用,擅长设计更好的用户体验和更低的用户门槛。加密币借记卡 / 信用卡通常作为中心化交易所托管资产的额外功能,实用性不高。场外交易出入金项目包括 OTC 柜台模式(主要面向大额交易)和 P2P 模式(平台提供第三方托管撮合买卖双方)。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-27
超块链创始人史兴国对谈谷燕西:深度解析新公链Aptos上线风波与Web3应用底层逻辑
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到当地金融监管,即使是在美国,SEC(
美国
证监会
)也认为除了比特币之外,其他的代币都有证券化的嫌疑。许多代币都有可能受到SEC的起诉,被迫终止发行,所有的代币都在想办法来规避SEC的监管。在美国,加密货币的风险还是挺大的,在其他监管更严的国家或地区就更不用提了,我们可能连发币都做不到。 但是我认为,即使在这样的情况下,与参与生态建设的参与者共享收益仍然是非常正确的。 主流的金融机构采用的方式是股票,以此来获得生态发展的收益,用户只是购买产品、享受产品或者是直接投资。 除了直接投资并持续持有股票的方法外,用户是难以与生态共享发展红利的,在现有的股票制度下,早期的用户只获得了当时购买产品所获得的使用收益,但他并没有得到生态发展带来的资产或是价值收益。 就像我们在微软早期花100元购买了什么产品,到现在这些产品早就在技术的发展中丧失了绝大多数的意义,只能成为一种我们研究科技发展史的工具甚至是多数人眼中的废品。 Web3就提供了一个机会,让这些早期的用户也可以通过购买产品来获得支持生态发展的收益,其实Web3的主要精髓就是奖励早期用户。 早期用户跟晚期用户的区别也基本相当于投资者和经营者的区别。所以在激励机制方面,我认为我们其实是可以把现有的股票机制进行一些优化并应用在Web3领域之中。 总之在目前的情况下,即使是在合规的前提下也是有可能设出一个代币的经济模型来激励早期的用户帮助生态发展的,不管是VC也好,还是经营团队也好,还是用户也好。 而且如果我们说的是一个真正的Web3生态的话,这里面其实只需要早期的经营者或者维护者和后期的维护者以及用户就可以了,像比特币就没有什么VC。中本聪在发明比特币并挖矿后一直持有,后期比特币涨起来了,他也就变得非常富裕了。 矿工也一直持续获得这方面的收益,即使是用户,他们早期参与购买比特币越多,那么现在就越来越富裕。 我认为这是Web3的理想状态,当然这个理想状态也要跟现实具体相结合,比如很多创业团队需要有资金的支持,所以还是需要VC来发挥作用。 话说回来,生态是否能发展起来,最关键的还不是代币模型,代币模型只不过起个激励促进作用,关键还是应用在业务层面是否能真正满足需求,也就是所谓的产品跟市场需求的匹配,代币模型只是在其中的助推器。 第二板块:创作者经济 【史兴国】 您刚才举的微软的例子我觉得特别精确。类似的情况也体现在特斯拉的一次降价促销活动中。当时特斯拉刚刚提高了产能,然后宣布降价,每部车大概从5万美元一下降到3万美元。 当时引发了很多早期消费者的不满,尤其是降价前不久买车的用户,昨天买车今天贬值,也因此与特斯拉产生了比较大的冲突。这其实就是企业在发展过程中,由于生态过大,一些利好并没有让大家全都享受到,早期用户感觉因此受了损失。 所以如果像您说的,有一种很好的机制去处理这个问题的话呢,早期用户不仅不会因为降价感到受到损失,反而可能会更开心,因为这个生态发展得更好了,我也可能因此得到一些收益,至少我的早期投入会变得更有意义,更有价值。 也是早期用户在利益上与经营者、投资者达成了一致,而不是类似零和博弈。 这种形式目前在创作者经济方面还算有一定发展,而创作者经济似乎在Web3时代焕发出更强烈的生机,因为Web3为创作者们夺回了内容的所属权。 曾经的Web2创作者经济生态中的一些不愉快的遭遇催生了如今的Web3创作者经济,例如账户或作品莫名其妙被平台冻结,条款被平台单方面更新,数据被平台悄然无息地删改或者利用,收益被平台不可辩驳地扣掉等等。 于是,内容创作者呼吁Web3时代的来临,但Web3的创作者在夺回内容所属权的同时也丧失了平台为他们提供的收益。 此外,在 Web2 世界,作为创作者,商业模式就把流量做起来,然后通过广告变现。刚才我们提到在 Mirror 提供个各种变现方式,但这些也都是建立在拥有了一定的用户规模的基础上。目前的Web3内容创作不仅极度依赖Web2社交媒体的传播,还存在着比Web2更大的内容无法被读者所发现的问题,毕竟Web2平台有门户和算法推荐机制。 请问谷总,您认为创作者经济在Web3面临的困局该如何解决? 【谷燕西】 我个人认为最有可能的Web3应用就是创作者经济。虽然Web2的经济体比如星巴克、NBA、耐克等都在利用NFT来卖产品这确实能在短时间内凭借用户的好奇心理赚取利润,但肯定不会做成一个大的生态。而创作者经济恰好就是Web3的用武之地。 我刚才也提到过,Web3应用能成功的一个基本特点是个人和个人之间的直接沟通,Web2时期我们是依赖信息去沟通,而Web3可以实现价值上的沟通,还可以通过分布式记账和货币实现数字资产的全球交易。 在此条件下,创作者经济可以实现全球范围内创作者和消费者的直接交易。未来很有可能在这一领域诞生杀手级应用。 话说回来,即使如此,创作者经济的应用也不可能是纯分布式的,一定会存在一个中心化平台,但开发者需要注意的就是通过设计让中心化平台只起到运维作用而不能主宰生态。如果主宰生态的话,那就和现在的电商平台没什么区别了。你要是发表了什么不满的言论,平台直接接在账户上扣款都不稀奇。 这个平台对生态的作用只能是辅助,比如像矿工之于比特币这样的维护生态发展的角色,他可以获得生态发展的收益,但绝不能主导生态的发展。 第三板块:DAO 【史兴国】 DAO组织近年来迅速兴起、流行起来,可真正深入看DAO的发展,我们不难从中看出若干问题,其中最为突出的可能是DAO工具在数量上甚至多于DAO本身。 就像曾经旧金山的淘金热,真正保证能创造收益的并不是矿工,而是出售镐头和铁锹等工具的人。但这仍旧没能让DAO的生态繁荣起来,然而 DAO 仍然在最基本的管理层面挣扎。新的DAO在产生,旧的DAO在消失。有的DAO还能留下一个混乱的社区继承DAO的“遗志”,例如DeWork 最大 DAO 组织 PandaDAO的解散,当然还有更多名不见经传的DAO消失了,却没有激起加密世界的波澜。 请问谷总认为DAO目前面临哪些问题?如今的DAO是否需要什么多工具?我们真正需要的DAO工具是什么? 【谷燕西】 坦白讲,我认为正是因为DAO太超前了,如果DAO能落地应用的话,也是在某些非常小的细分领域,不可能推而广之的应用到各行各业或是各个地区。 所以我认为现在行业对DAO的态度有些过于热情了,但是话又说回来,DAO的思想理念也是正确的,因为现在的Web2已经展现出平台对个人的强烈限制,我们需要的就是突破对个体的限制,让个体得以完全发展。 比如我刚才提到的PayPal,以及连美国总统都能禁言的推特,现在的中心化平台已经发展到难以控制的地步了。DAO在这种背景下也自然而然地兴起并成为热门话题。 但以目前的这种形式也就是完全民主化的投票决策的话,我很怀疑这种方式到底能走多远。 DAO实际上就是一种组织形式,现有的主流组织形式当中有上市公司、私有化公司以及组织性会员制的公司,其中会员制公司的形式就特别近似DAO,它依靠组织成员共同投票进行决策,比如美国新出现的,由一些非交易所的主流金融机构组成的交易所MEMX(Members Exchange),试图以行业联盟的形式来冲破主流交易所集团对交易行业的垄断。 成立这一组织的前提就是他们自己有客户、有产品,也可以自己进行交易,统一服务成员机构,从其中的服务来赚取业务利润。 这样也与主流的交易所集团形成了非常好的差异化的竞争。我认为DAO的组织形式也不一定要让所有参与者都参与投资和决策,在某些场景下,只需要一部分会员或核心成员就可以了。这样的方式才是可行的,也是真正能落地执行的。 也就是说,DAO的理想可以在小范围的某些行业内以这样的形式落地,而且代币通证经济的出现也可以代表DAO成员的权益,其中一个主要权益就是投票权。 从Web3或区块链的角度来说,我们可以把现有的会员制组织进一步放大,让它更加强大,事务面更广阔的,而不是完全从乌托邦式的分布式组织去做,而是从现有组织中做改变,让组织形式逐步演进,这样的话更可行。 【史兴国】 我非常认同您的观点,DAO确实还存在非常多局限性,很多东西都过于理想化。所以现在很多DAO方面的尝试遭遇一定的失败,我觉得也挺正常。因为在很多情况下,可能某些业务是不适合用DAO的方式来解决,这样的方式会遇上更大的弯路。 【谷燕西】 是的,就像你有一把锤子的时候,你看满世界都是钉子,总想去锤一下。比如刚才提到的Panda的解散就有一定代表性。严格来说,它的解散并非技术问题,而是组织管理上的问题。 DAO团队创立初期一定有相应的目标和理想,这是很好的,但随着组织的深化,由于大量资金的进入导致成员们在如何去使用资金,如何进一步让资金增值等等事情上耗费了大量的精力,也让社区对这部分的决策产生了很大的分歧和隔阂。乃至于最后,它的解散很大程度上就是因为意见不一致,以及熊市等各方面的影响。 但总的来说,如今的DAO并非有共同文化或是共鸣社区演化形成,而是因为项目本身会因为DAO的风潮,能凭此获得一些融资,这才形成了各色各样的DAO。这种形成方式导致参与社区的成员并不一定都抱着让社区本身更进一步发展的目的,而是带着很强的投机目的。 投机在加密领域中非常普遍,也并不是不好,但在一定程度上,它很可能成为很多早期项目的毒药,包括DAO这样的项目。 所以Panda DAO的解散可能再开始就是一个必然,还是挺有代表性的,大家可以关注一下它的发展过程。 对于目前的DAO面临的局限,史总认为有什么比较好的解决方案呢? 【史兴国】 略过治理和组织问题,其实从技术问题来讲,目前虽然存在很多工具,但DAO的门槛仍然还是太高。在治理方面也特别粗犷而原始,因为到目前为止,智能合约的复杂程度本身是有限的,所以它也很难实现一个特别细的治理。 再加上开发和配置门槛极高,真正去做治理的时候,Gas费也相当高,这是Web3世界都需要解决的问题。从DAO的角度来讲,除了模式的不断试错,在开发维护方面的门槛还要随着时间来解决,当然随着更多开发者的进入,这个问题会得到改善。 比如在我们的生态里就有一套工具,这套工具的目标就是让人们在未来建立和维护一个DAO,不比现在建立一个博客更难。目前来讲,我们这套工具的功能还比较简单,未来可以更好地投入使用。 DAO本身的治理会产生很大的交易量,这个交易量其实和Web3的应用交易量是同一个量级的,相比于现在的数字货币交易量至少大两个量级。 因为DAO的交易频次很高,但实际上它每次交易的价值额度并不高,比如DAO需要投票决策,让DAO成员的每个人都花几美元来作为投票的代价,实际上这是完全不可行的。 所以如果一个好的并行区块链来支撑的话,DAO在未来也不会有更大的规模,也不会有更复杂的业务。 DAO的解散还有一个非常重要的复杂因素,如招聘、入职和管理团队。 由于 DAO 是新生事物,寻找和审查适合在 DAO 中从事工作的人才是很困难的。没有相关组织的 DAO 还必须想办法解决,当没有对手方与人才签订雇佣协议或保证人才不会泄露秘密信息时,如何解决与人才建立联系的法律复杂性。 DAO 的团队发现,向新成员传达机构知识是很繁琐的。入职后,DAO 核心团队必须确定如何管理人员,这在扁平结构中可能很困难,当一个团体试图将自己描绘成高度去中心化的时候,就更困难了。 DAO的组织形式和治理难度限制了DAO的规模,就像我们这样的开发团队一样,人少了不行,人多了更不行。 请问谷总,您认为DAO是否天然与规模化一词相悖? 【谷燕西】 现在的DAO别说规模了,能做起来的可能性都非常小。 也就是说,在模式还没有完全明确,没有几个成功的案例之前,谈规模有些过犹不及。就像我刚才说的,DAO的落地应用也只能是在某些非常小的细分领域 如果没有技术和区块链协议的支持的话,仅靠人为的方式也很难把DAO做大,毕竟其中所涉及的内容还是比较复杂的,很难仅通过DAO的方式就能达成一致。 【史兴国】 这一点我倒是认为DAO并不是没有可能,因为DAO实际上有很多现有的学习参考对象,虽然它现在不叫做DAO。 比如在计算机领域有很多成功的开源社区健康的存在了几十年,也发布了很多优秀产品,参与者数以千计,他们除了没有使用今天DAO工具来组织之外,其他各方面都看起来都像是一个DAO。这种社区就是一个典型的例子。 还有一个例子是维基百科,它也是依靠社区自主运行的很好例子,它确实有一个中心化的基金会在处理事物,但本质上来讲,他的内容生产完全靠社区自己自行产生,而且基本上不依赖于外界投资。 所以,有了参考方式能够让DAO项目为参与者提供更明确的参与形式和回报,我们没有理由不能做的更好。 另外DAO本身也是众多自主组织形式的一种,也就是去中心化的自组织,但我并不认为DAO必须永远保持去中心化这个性质。 就用您刚才举的例子来讲,公司可以是一家私有公司,也可以是上市的公众公司,但是在经营者觉得有必要的时候,完全可以再收购回来,重新变成私有化公司。 虽然DAO本质是一个自治组织,但我们也应该允许它在一定程度上可以变成一个传统组织。比如说变成一个公司或是基金会。反过来,一个传统组织也可以尝试去转变为DAO。因为不同的组织自然有不同的优点和局限。 本身项目的发展应该以参与者的利益和项目本身的持续性作为一个主要参考量,不必过于坚守原初的去中心化本质,我从始至终都觉得这是没有必要的。 虽然加密货币默认解决了支付问题,但 DAO 在管理和自动支付方面,面临很多障碍,经常导致延迟支付。有时,DAO 用他们的原生代币进行支付,这是很不稳定的。我们还听说,贡献者经常发现,他们很难将加密货币收入作为一个可靠的收入来源。此外,许多活跃的贡献者发现很难让 DAO 项目支付他们的费用,如 SaaS 支出、旅行费用报销等。所有这些都导致 DAO—贡献者的支付体验不佳。 也就是说,无论是在支付的便捷性、即时性还是在DAO所能提供给贡献者的经济回报看,DAO都远远不如如今成熟的公司制。 我们不得不承认,DAO 作为一个新兴的组织方式,就像硅谷车库或是早期的加密世界一样刚起步,能提供丰厚薪资的岗位和机会是相对比较少的。大家都在“为爱发电”。 请问谷总,DAO的这个困境可以通过什么方式得以解决?未来什么时候可能才能成为现实呢? 【谷燕西】 我觉得还是在一些细分领域吧,刚才你提到那些维基百科或者是开源软件社区都是有可能率先实现DAO的,具体它们将来能发展到什么程度,能支持多广的业务范围多,这确实还有待观察。 【史兴国】 那您觉得DAO有没有可能成为Web3赛道中相对比较主流的组织形式呢? 【谷燕西】 我觉得不太可能,起码是在近期不太可能。 这倒还与分布式技术没有什么直接关联,但是如果需要用民主投票的方式来解决一些共同关心的问题的话,还是得看具体的细分领域,需要具体行业具体分析。 【史兴国】 了解。这方面我的思考和关注不是很多,所以也不会过于武断,我的看法比您略微乐观一些。 因为至少在Web3时代,用户的个体和个性体现得更加充分,所以很多自发形成协作模式自然而然地会形成DAO,当然它确实肯定会像你说的不会成为一个能完全主导Web3的形式,但它会是一种很新颖且很具有特色的形式,能够成为Web3中很多业务的有效补充。 【谷燕西】 这也非常有可能,Web3时代是创新的时代。坦白讲,我个人的思维也是个人的,同样也是包袱。反而不容易看到他人轻易就能看出的创新点。 就像当初的分享住房酒店品牌LBNB和Uber打车、更早的阿里巴巴,甚至还包括比特币,当初都是不被市场所认可的。但是后来通过市场的检验和认可,随着资源的注入,这些项目会发展得越来越大,也就成为了主流。 个人认知必然会有局限性,关键的是实践是检验真理的标准。因为现在确实非常早期,所以即使还看不到很多成功的、真正能表明DAO是可行的成功案例,但我们仍旧可以对此持一个宽容和支持的态度。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-26
特斯拉记录比特币1.7亿损失 马斯克坚持不卖“美股股价恐再重挫”
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特斯拉24日发布
美国
证监会
10-Q报告,显示截至今年9月30日,,特斯拉持有的比特币帐面价值,纪录1.7亿美元的减值损失。但同时间,特斯拉创始人马斯克并未表明,将在第三季进一步出售更多比特币。坚持不卖后,隔夜股价一度走跌7%,而后市跌势可能未消停。 特斯拉在对营运费用部分的描述中,对2021 年第一季度开始持仓的比特币收益情况进行公告展示,并且很可能会根据业务需求及市场环境的变化增加,或减少数字资产的持仓量。报告写道:“2021年第一季度,我们在比特币上共计投资15 亿美元。与任何其他投资一样,我们会采用管理现金等价物相同的方式管理比特币,也就是说,我们会根据业务需求以及我们对市场环境的看法随时增加或减少我们持有的数字资产。” “截至2022年9月30日的9个月期间内,我们记录了1.7亿美元的减值损失,原因是比特币帐面价值发生变化,而我们将某些比特币转换为法定货币获得6400万美元的收益。” 更进一步来说,特斯拉表示当前比特币持仓帐面浮亏1.7亿美元。不过同时该公司也认列出售部分比特币后获利6400万美元的收入。 特斯拉对比特币持仓情况进行公示,截自特斯拉10-Q报告,比特币不被视为一种收益和损失按市场标价的货币。当比特币资产低于购买价格时,公司必须将其列为损失,且当比特币价格回升时,不能记回。若出售时价格上升,才会认列收益。 特斯拉24日低开,最大跌幅一度超7%。 北京时间10月19日,特斯拉发布2022财年第三季度财报。数据显示,特斯拉汽车第三季度总营收为214.54亿美元,折合人民币约1550.86亿元,与去年同期的137.57亿美元相比增长56%;不过仍低于分析师预期的220.9亿美元,这是2021年第三季度以来首次季度营收低于预期。 据雅虎财经数据数据,美股四大指数昨晚开高后普遍震荡收涨。但反观特斯拉,开盘最大跌幅超7%,一度跌破200美元,不过随后有所反弹,收盘在211.25美元,跌幅1.49%。 不单单是比特币持仓的状况令人堪忧,另个消息面也引起投资者的恐慌。特斯拉中国在其官方微博显示,24日起中国大陆地区特斯拉在售Model 3及Model Y售价调整,调整后Model 3车型起售价为265900元人民币,Model Y车型起售价为288900元人民币,均为补贴后起售价。 特斯拉中国本周初罕见宣布大降价,引发先前已购车的车主不满,纷纷现身直营店集体抗议,甚至出现暴打销售员的状况,现场还有治安人员处理。据中国媒体报道,车主们大感不满、权益受损,直呼对品牌好感度已经趋近于零。 但值得关注的是,特斯拉在一份声明中告诉路透社,特斯拉一直在根据成本调整价格。该公司表示,其上海超级工厂的产能利用率有所提高,而供应链保持稳定,从而降低了成本。此次降价是特斯拉2022年在中国的首次降价,此前由于原材料成本上涨,特斯拉在今年早些时候上调了两款车型的价格。此前,特斯拉从9月开始向买家提供保险奖励,以鼓励更多购买。 据新浪财经,特斯拉第三季度归属于普通股股东的净利润为32.92亿美元,折合人民币约237.97亿元,与去年同期归属于普通股股东的净利润的16.18亿美元相比增长103%,而上一季度归属于普通股股东的净利润为22.59亿美元;自由现金流33.0亿美元,折合人民币约238.5亿元,第三季度调整后每股盈利1.05美元,特斯拉今年三季度汽车业务毛利率为27.9%,低于分析师预期的28.4%,连续第二个季度低于30%。在交付数量方面,特斯拉三季度交付汽车34.383万辆,需要注意的是,虽然交付数量创单季高,却低于华尔街预期的约35.8万辆。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-26
巨亏!特斯拉记录比特币1.7亿美元减值损失 马斯克坚持不卖“美股股价恐再重挫”
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8财经报社(香港)讯 特斯拉24日发布
美国
证监会
10-Q报告,显示截至今年9月30日,,特斯拉持有的比特币帐面价值,纪录1.7亿美元的减值损失。但同时间,特斯拉创始人马斯克并未表明,将在第三季进一步出售更多比特币。坚持不卖后,隔夜股价一度走跌7%,而后市跌势可能未消停。 特斯拉在对营运费用部分的描述中,对2021 年第一季度开始持仓的比特币收益情况进行公告展示,并且很可能会根据业务需求及市场环境的变化增加,或减少数字资产的持仓量。报告写道:“2021年第一季度,我们在比特币上共计投资15 亿美元。与任何其他投资一样,我们会采用管理现金等价物相同的方式管理比特币,也就是说,我们会根据业务需求以及我们对市场环境的看法随时增加或减少我们持有的数字资产。” 更进一步来说,特斯拉表示当前比特币持仓帐面浮亏1.7亿美元。不过同时该公司也认列出售部分比特币后获利6400万美元的收入。 “截至2022年9月30日的9个月期间内,我们记录了1.7亿美元的减值损失,原因是比特币帐面价值发生变化,而我们将某些比特币转换为法定货币获得6400万美元的收益。” (来源:特斯拉10-Q报告) 特斯拉对比特币持仓情况进行公示,截自特斯拉10-Q报告,比特币不被视为一种收益和损失按市场标价的货币。当比特币资产低于购买价格时,公司必须将其列为损失,且当比特币价格回升时,不能记回。若出售时价格上升,才会认列收益。 特斯拉24日低开,最大跌幅一度超7%。 北京时间10月19日,特斯拉发布2022财年第三季度财报。数据显示,特斯拉汽车第三季度总营收为214.54亿美元,折合人民币约1550.86亿元,与去年同期的137.57亿美元相比增长56%;不过仍低于分析师预期的220.9亿美元,这是2021年第三季度以来首次季度营收低于预期。 据雅虎财经数据数据,美股四大指数昨晚开高后普遍震荡收涨。但反观特斯拉,开盘最大跌幅超7%,一度跌破200美元,不过随后有所反弹,收盘在211.25美元,跌幅1.49%。 不单单是比特币持仓的状况令人堪忧,另个消息面也引起投资者的恐慌。特斯拉中国在其官方微博显示,24日起中国大陆地区特斯拉在售Model 3及Model Y售价调整,调整后Model 3车型起售价为265900元人民币,Model Y车型起售价为288900元人民币,均为补贴后起售价。 特斯拉中国本周初罕见宣布大降价,引发先前已购车的车主不满,纷纷现身直营店集体抗议,甚至出现暴打销售员的状况,现场还有治安人员处理。据中国媒体报道,车主们大感不满、权益受损,直呼对品牌好感度已经趋近于零。 爆发集体抗议!特斯拉中国罕见“大降价” 车主群现身直营店“暴打销售员”讨要说法 但值得关注的是,特斯拉在一份声明中告诉路透社,特斯拉一直在根据成本调整价格。该公司表示,其上海超级工厂的产能利用率有所提高,而供应链保持稳定,从而降低了成本。此次降价是特斯拉2022年在中国的首次降价,此前由于原材料成本上涨,特斯拉在今年早些时候上调了两款车型的价格。此前,特斯拉从9月开始向买家提供保险奖励,以鼓励更多购买。 据新浪财经,特斯拉第三季度归属于普通股股东的净利润为32.92亿美元,折合人民币约237.97亿元,与去年同期归属于普通股股东的净利润的16.18亿美元相比增长103%,而上一季度归属于普通股股东的净利润为22.59亿美元;自由现金流33.0亿美元,折合人民币约238.5亿元,第三季度调整后每股盈利1.05美元,特斯拉今年三季度汽车业务毛利率为27.9%,低于分析师预期的28.4%,连续第二个季度低于30%。在交付数量方面,特斯拉三季度交付汽车34.383万辆,需要注意的是,虽然交付数量创单季高,却低于华尔街预期的约35.8万辆。
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小萧
2022-10-25
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