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消费电子50ETF(562950):借古观今,消费电子新一轮周期来了?
go
lg
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提升,消费电子产业链逐步成长,陆续进入
苹果
手机供应链,实现了第一轮的份额扩张。 第二阶段就是2016年3月开始的智能手机出货量放缓期,此时智能手机开启了高端升级、创新的军备竞赛,而放眼个股层面,主要是以ASP提升与海外订单转移为主的行情。 第三阶段就是2019年到2021年的智能手机龙头厂商平台化,除了智能手机市场预期逐步复苏,随之而来的VR、Airpods等新产品的创新进入了出货增长期,也对消费电子行情预期的趋势有了进一步的提振。 过去消费电子板块的涨跌主要受估值影响,而当前业绩增长的本质是受量价驱动,产品创新和库存会对消费电子板块的股价形成映射。展望未来,我们需要关注创新周期和库存周期的进展。 创新周期带来增量市场。过去几年,消费电子行业总体已经进入了存量市场,但伴随新一轮创新周期的开启,有望带来新的增量市场。随着AI大模型接入移动终端,其“新入口”属性将推动更广泛的智能设备向AI技术的融合,从生态端改变人机交互方式,有望形成新的流量入口。与此同时,随着移动端AI应用的出现,算力需求的上涨将倒逼终端硬件升级,硬件供应链可能会出现调整,为大模型提供更好的硬件支持,以此带来全产业链的变革机会。 需求好转带动库存去化。中国信通院发布的报告显示,2023年9月,国内市场手机出货量3327.7万部,同比增长59.0%,增加1235.5万部。其中,5G手机2871.7万部,同比增长90.1%,占同期手机出货量的86.3%。当下“计算机、通信和其他电子设备制造业”库存处于处于2000 年以来 9%的历史低分位,智能手机的需求好转有望进一步促进库存去化的进程,推动消费电子板块步入主动补库的上行周期。 展望未来,消费电子创新周期的推进和库存去化有望推动消费电子板块,消费电子50ETF(代码:562950,联接代码A/C:018896/018897)是分享消费电子复苏红利的优质标的! 本条资讯来源界面有连云,内容与数据仅供参考,不构成投资建议。AI技术战略提供为有连云。
lg
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有连云
2023-12-01
2024倒数计时!明年美股怎么走 当心众人追逐“7巨头”泡沫破裂?这一领域“商机勃勃”却乏人问津?
go
lg
...
展望2024年,华尔街策略师对未来回报存在分歧。看涨和看空的分析对投资者在 2024 年的策略意味着什么?又有那些需要行业和市场需要投资者重点发掘和关注?
lg
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芷莹
2023-12-01
港股收盘 | 极兔速递(01519.HK)收涨9.22% 恒指大市成交额连续第三个交易日破千亿港元
go
lg
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,达1142亿港元。 盘面上,半导体、
苹果
概念板块普跌,在线教育股逆势走高。个股方面,极兔速递(01519.HK)收涨9.22%,金山软件(03888.HK)收涨2%。国美零售(00493.HK)收跌12.16%,微博(09898.HK)收跌10.92%,融信中国(03301.HK)收跌5.91%。 本条资讯来源界面有连云,内容与数据仅供参考,不构成投资建议。AI技术战略提供为有连云。
lg
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有连云
2023-12-01
Future3 Talk三期活动回顾丨DePIN未来趋势 哪些应用方向值得关注
go
lg
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车软件,再到共享充电宝等等,我们在使用
苹果
、安卓等系统的同时,就已经被这些中心化的平台生态所收割了。举个例子,同样的应用,在安卓手机上的价格可能会比
苹果
要便宜,因为
苹果
给所有的用户打上了标签,认为他们的支付能力比安卓用户要强。再比如,节假日高峰期,有些酒店的价格可能和往常没有太大差异,但你在平台上看到的价格可能是两三倍,这其中的价差就是被centralized solution赚走了。这种盈利模式在所有中心化互联网产品创建之初就已经确立了,因为它一定要形成一种垄断模式,才能够获得超额利润。当用户被卷入这样的垄断市场之后,就一定会被收割。大家已“苦平台生态久矣”,各方面都需要一个去中心化的解决方案。 第三,中心化的基础设施的资源利用率较低。以我们所在的充电桩生态为例,ChargePoint作为一个中心化的解决方案,已经是充电桩网络的巨头,在全球拥有几十万个充电桩,但他们一直在用大水漫灌的方式在全球圈地和送设备,并建立自己的充电桩网络。他们的付费方式虽然现阶段对用户来说是很好的,但用户在享受免费的方案的时候,其实会feel the tricky part——他一直没收我的钱,那么他一定是想在后面再挣我一笔大钱。当这样的一个中心化解决方式形成了垄断,用户就再无别的选择了。而在此过程中,各中心化解决方案商为了形成垄断,会不断地build自己的护城河,因而会形成一个个isolated walled garden。 我们这种去中心化解决方案的目标都是为了推倒这个围墙,让不同的生态可以互联互通,同时也通过降低服务提供方的议价权来保障用户的权利。这就是我想分享的几点。 彭昭(主持人):Lima从用户的角度阐述了三点,非常精彩。接下来想问一下1z,站在建设者和项目方的角度,如何通过DePIN更快地实现物理基础设施的价值? 1z:由于我的职业生涯主要聚焦于云计算和IoT,所以我会从这两个角度谈谈DePIN的价值。 云服务。DePIN能对云服务中的IaaS和PaaS层做去中心化,这其中最大的价值首先就是抗审查,这是毋庸置疑的,第二就是降低成本,因为大家都能参与到网络建设中,把闲置的资源、显卡、硬盘空间、带宽等提供出来,这就是对社会资源的再次使用。 IoT。传统的IoT网络运行在信息交换的网络,即通过信令捕获进行trade,但它们之间并没有进行价值交换。而在DePIN网络中,不论是设备与设备之间,还是人与机器之间,都包含了价值交换,而不仅仅是简单的信令出发的关系。这是我觉得DePIN里非常有趣、值得思考的一点,对IoT和云服务都有着巨大的价值。其实很多时候,我们需要考虑的就是这些已有的服务如何与区块链或Web3的一些特质进行结合。 彭昭(主持人):总结一下大家所说的,DePIN和Web3不同,它是一个更接近于实体世界的叙事,很多基础设施都能够通过DePIN无缝嫁接到Web3的世界。对用户来说,这些设施更加易用了,而且用户能够更好地获得这些设施的收益。从建设者和项目方的角度来说,建设这种设施的资金投入更小了,速度也能加快。 接下来,关于如何参与DePIN这个赛道,各位有什么好的建议和思路? Lima:我觉得这是case by case的。在一个项目将自己定义为DePIN赛道项目的时候,它需要先去思考它和真实世界的触点是什么。对于更Web3 native的小伙伴来说,他可能更多地是从挖矿的角度去思考。PowerPod是一个横跨Web2和Web3的项目,所以我也一直在用一种抽离的视角去看待整个赛道,或者说我也只能代表我们这类项目来发表看法。 正好也在此分享一下我参加土耳其活动的一些感受。作为唯一一个DePIN主题活动的主办方,我们在伊斯坦布尔举办了一场DePIN的线下meetup,来的人并不是特别多,火热程度完全不能和zk等主题相抗衡。但当我们去土耳其的大街小巷,和当地的司机聊天时,聊到新能源车、充电网络这些问题,并把我们的项目解释给他们听,告诉他只要把家里的充电桩分享出来,就可以赚钱了,或者充电的时候你就可以省钱,他马上就能理解,可以说这个理解成本几乎为零。我觉得这就是专属于DePIN赛道的机会,相对于其他项目的概念来说,一个真实世界的用户理解和学习DePIN的成本是很低的,这是DePIN项目的一个优势,也是它具有mass adoption可能性的一个重要原因。 对于如何参与DePIN项目,我觉得这是个非常case by case的话题,因为即使是在同一个项目当中,Shareholder的身份也可以是交叠的。想要参与DePIN项目的小伙伴可以基于自己的认知,选择一些自己能够理解的去参与。 1z:作为一个从Web2半路出家的人,我学Web3其实学了很久。我身边也有很多对Web3感兴趣的腾讯小伙伴,但很多都被密码学、DeFi这些复杂的概念拦在了Web3的门外。其实在我看来Web3就是两件事——铸造资产和交换资产。换句话说,要想判断能否切入Web3方向,就要看我们生活中有哪些东西是可以被铸造成资产的,且能够进行交易,这两点是我做DePIN或Web3项目的底层思考方式。 举个例子,VeeFriends这个项目会把一个人的时间铸造成一个NFT,你如果拍了我的NFT,就可以和团队的人进行一次沟通。我认为这就是Web3。Ketchup 的“走金街”项目也是如此。那么,什么才是有价值的、可以塑造成资产的呢?消费者走进商家,成为商家的客流,这就是消费者的一个有效“做功”,我们把它铸造成一个资产,商家需要用代币去购买资产,这就是资产的铸造和交易。你也可以把太阳能收集起来,让太阳能成为资产,然后去进行交易。 这就是我的一个底层逻辑,我也会告诉我身边那些原来做Web2的朋友,不用去理会周围那些噪音,你只需要考虑用什么样的方式把一些东西铸造成资产,并进行交易。我就不在Web3 native的小伙伴面前班门弄斧了,但对于一些曾经做物联网或是Web2行业的朋友们来说,这可能是一条能够快速进入DePIN赛道的路径。 彭昭(主持人):感谢1z,我觉得从物联网这种相对传统的视角来切入是个特别好的点,因为DePIN并不是纯虚拟的Web3,它是和我们日常生活中的一些设备紧密结合的,所以我觉得有硬件基因的人来做这件事情会有一种降维的效果。Allen有没有什么观点想要分享? Allen:我认为DePIN是一个非常垂直的赛道,是有一定门槛的,因为它涉及到软硬件。关于如何进入这个赛道,投资和创业的角度一定各有不同,无法一概而论。 作为一个创业者,我觉得DePIN的创业相对于DeFi、模块化等等,门槛会高一点,因为它比较重——它不是一个纯软件的东西,它和硬件是有联系的。要做一件比较重的事情,很关键的一点就是如何持久地做下去。如果商业模式无法持续造血,你的项目一定难以为继。如果你是想做一个有现金流的项目,去真正解决市场的问题——提升效率也好,降低使用成本也罢——项目的重中之重就是要在短期内实现自我造血。 如果你走的是DePIN+token这条路,那就需要在市场推广、社区建设等方面下功夫,因为DePIN是一个很physical的东西,它很接地气,需要你在市场占领、品牌宣传方面具备一定的能力。这是我以一个创业者的角度给出的建议。 彭昭(主持人):确实,DePIN是一个很综合的东西,门槛高也不失为一个优势。我们今天还有一位重要的嘉宾,他终于可以加入我们了。欢迎万向区块链的杜总。 杜宇:谢谢彭总,我就不多介绍了,嘉宾们聊得非常火热,我一直很想加入进来。刚刚说到门槛这件事,我觉得有机会做好DePIN创业的一定是那些有着丰富行业经验的人,比如Ketchup的1z就在物联网行业深耕了很多年,PowerPod这种充电桩项目也需要很强的行业背景才能切入。DePIN离不开硬件,也和行业是深度结合的,所以我们非常看好那些有着很好的行业背景的项目。 这就衍生出另一个话题。站在普通用户的角度,我不需要去了解Web3行业那些很fancy的词汇,这就好比今天的金融市场有很多复杂的金融产品,但那些不是面向我们终端用户的,如果我想投资,直接买基金就可以了;或者是在使用互联网的时候,我也不需要知道什么是TCP/IP,只需要通过智能手机、电脑去使用互联网服务即可。我觉得DePIN就是一个能让大众接触到Web3的很好的媒介。我先补充这么多。 彭昭(主持人):感谢杜总。刚才直播间也有朋友在问,当下DePIN最容易落地的是哪些方面的应用?对于这个话题各位有哪些观点想要分享? Lima:我想分享一个观点,是我们在内部讨论时觉得很值得深入思考的一个模型,就是“最小经济单元闭环”(Minimum economic unit closed loop)。对一些与真实世界结合得更紧密的DePIN项目来说,是否有一个完整的最小经济单元闭环是个很重要的标准。具体是指什么呢?它需要做到能够自己造血,自给自足,在生产、分发以及获得incentives或是re-investment的环节,能够实现闭环。 具体地说,有两笔支出,一是资本投入,二是运营投入,它们需要形成一个正向的闭环。用PowerPod项目来举例,就相当于你买了转接头或充电桩,这是一笔资产投入,投入之后你就可以去充电,也可以共享出来给别人充电,赚取一部分利润;充电时你也可以省下一笔钱。这些省下的钱和赚到的钱会再次回到闭环中去,进而补充你的资本投入,让你可以继续去买新的充电桩和转换头,这就是一个正向的最小经济闭环。我觉得这可以视为一个思考方向或是判断DePIN项目的标准。 彭昭(主持人):感谢Lima, 上升到了模型的高度。我本人也非常看好充电桩这个市场,因为它很贴近我们的日常生活。Allen和1z有哪些观点想要补充? 1z:我认为需要具备足够的普适性。一个DePIN要想发展得快,一定是和大众的实际需求相结合的,要么足够便宜,要么足够直白,让人听得懂。我认为很多Web3项目没有做到大规模应用的原因是他们的逻辑是拧巴的。拿金融举例,大家都知道金融语汇总是把简单的东西复杂化,但到了to C阶段,想要去做大规模应用的时候,又需要用大白话解释出来,让用户听得懂。所以什么样的项目能够快速成长起来?我认为一定要足够简单,足够有道理。 我再来自夸一下,我们的项目逻辑就很简单。腾讯曾统计过,深圳每家商铺在开店时平均会花6万元来发传单,这笔钱是实实在在地花出去的,但效果却很差。Ketchup的逻辑就是与其去发传单,不如直接把这笔钱给用户。小商家想做Web2的信息流广告是很难的,首先是审核时间长,再就是他们根本竞争不过像可口可乐这样的大品牌,拿不到广告位。这时候该怎么办呢?我们觉得可以通过Web3的方式来发传单,消费者只要走进我的店铺,我就给他们发代币,发传单,发优惠积分。这件事足够有道理,足够简单,也是能做到Web2之力不能及的DePIN项目,是可以快速实现起量扩张的。 彭昭(主持人):1z分享了很重要的一点,其实Future3 Campus入营的这些项目都是我们非常看重的,大家选的赛道也都是能够获得广泛覆盖的,都经过了Web2领域的验证,希望通过DePIN的方式进入Web3领域进一步施展才华。接下来请Allen分享。 Allen:总结一下我的个人看法,我认为有两个领域,一个是追求强去中心化的领域,例如公链、中间件等,它们的安全性非常依赖去中心化的程度,Ebunker就是在这条赛道上。人们对于中心化、审查的担忧会驱使他们用更高的成本或是牺牲一定的成本去追求更高的去中心化程度,这就很适合DePIN,因为DePIN是能够提升去中心化程度的。 第二个领域就是PowerPod所在的领域,概括地说,它需要是一个传统的商业场景,在这个场景中,物理设备是个重要的载体或环节。传统的商业场景存在一个问题,即分配不公或低效,或是超权限主体在生产场景中的权力过大,导致财富分配不均衡,或者无法给终端以足够的激励。这个场景就特别适合DePIN,因为DePIN能够从生产关系的角度改变商业场景中每个角色的利益获取方式。这是我的看法。 Lima:我接着1z刚才的分享补充几点,我非常认同他的观点,一味打道德牌或讲故事是行不通的。DePIN赛道是从Web3伸出的触手,最重要的是去捕捉真实世界的需求和目标用户。这里就不得不提到DePIN的行业先驱——Helium。 Helium作为一个“不完美先驱”,它最重要的意义就是验证了DePIN是行得通的,是有真实需求存在的;它的不完美之处在于它并没有解决这个问题,并没有满足这些需求,这是它商业模式的一个错配。Helium想要建立一个去中心化的网络,但它是由C向B提供服务,基于其网络协议,它主要是给商业和农业等一些大型基建行业提供服务,由C端来为这种级别的用户提供这种网络服务,显然各方面都无法满足真实的需求,所以它是打不过Web2厂商的。 关于DePIN可以在哪些行业生长,我简单说几个,大家可以看看其中有没有和自己相关的机会。 一是电信行业。随着物联网设备的增加和5G技术的推广,中心化的方案已无法满足市场下一步的发展,可能会孕育出一些去中心化的机会。 二是能源行业。我们正面临着能源的再分配,在这种再分配模式迭代的时期,一定会有新的机会出现。我们认为去中心化解决方案一定能够形成一个千万级的去中心化网络,可以快速地boost这样一个网络的生长。这也是PowerPod要做这件事的原因。 三是数据存储行业、供应链行业以及交通行业。目前交通行业也已经有了很多优秀的项目,如DIMO、Hivemapper等。 彭昭(主持人):非常精彩,我们今天交流得非常尽兴。杜总有什么想要分享的吗? 杜宇:我想说的第一点是去中心化并不是目的,我们的绝大多数客户其实并不是奔着去中心化来的,这是第一点。 第二点,DePIN是对CePIN的一个补充。就像刚刚提到的Helium,它在一些大城市特别是在中国这种基建完善的地方其实没什么施展空间,但在一些发展中国家或是偏远地区大有可为。美国一号公路就是个典型的例子,这是条很有名的旅游路线,每天有很多人开车经过,但很多地方依然没有信号或是信号很差,就是因为人还是不够多,运营商不愿在这里建基站。如果我们采用DePIN的方式,让周边的农场、居民把自己家里的网络共享出来,这就是对CePIN服务的一种补充,是个特别好的机会。 再衍生出来,包括分布式存储、分布式算力等的核心逻辑都是通过“激励”把更多的闲置资源利用起来。充电桩也是一样的逻辑,我自己在家里装了一个充电桩,一天可能就用一次,甚至一个星期才充一两次,但如果把它共享出来,可以大大增加网络的使用率。回到商业模式,无论是共享充电桩还是分布式存储、分布式算力,DePIN不会创造一个全新的需求或商业模式出来,可以看到一些好的DePIN项目已经完成0-1的过程,没有区块链和Web3,也可以形成一个商业闭环。只不过因为DePIN项目涉及到硬件以及很大的投入,用了Web3的方法,可以帮项目更快地完成从1-10或者从1-100的过程,DePIN不能帮助物联网或者和硬件相关的基础设施完成从0-1的过程。Web3领域的各种“to-earn”、比如play-to-earn在我看来是一种尝试,没有商业模式的支撑,很难跑起来。所以我们更看好在商业模式上可行的,可以调动更多的中小企业和个人力量来建设基础设施,我觉得DePIN是一个很好的机会。 我们的分享嘉宾Allen发起的Ebunker是一个很有意思的项目,因为区块链是一个分布式基础设施,其本质上是个账本,这样的基础设施可以用作登记交易资产的网络。Ebunker提出的“万物皆矿机”,当然这个矿机并不是指比特币的矿机,而是指一个专门的小盒子,未来的新能源汽车、冰箱、WiFi、咖啡机等等都可能成为网络的一个节点。从服务商的角度来说,网络其实会变得更健壮,而且因为增加了更多的本地节点,网络延时和质量也会在一定程度上有所提升,换句话说就是让网络的健康度变得更高,让基础设施可以更加的“普惠”。当我们说“普惠”的时候,大家首先想到的是金融普惠,让更多人享受到金融服务,但实现普惠金融的前提是得有个智能手机,或者说至少得有个网。 所以,我认为DePIN有机会帮助人们在一些欠发达地区和国家来实现基础设施的普惠,然后在这个基础之上再延伸到金融普惠的领域,这是一件很有意义的事情。 彭昭(主持人):感谢杜总。杜总认为DePIN是中心化基础设施的有效补充,这两者之间并不是零和博弈,而是互为补充的关系。刚才杜总也提到了Allen的项目Ebunker,Allen你有什么补充的吗? Allen:好的。现在区块链协议有很多共识机制都是PoS,因为PoW网络凝聚共识是比较难的。PoS现在的问题是重度依赖于云服务器,我们所做的事情是希望能够帮助PoS网络变得更加去中心化。我们现在推出了一个服务叫“eNode”,每人家里跑一个小盒子,这个小盒子可能和路由器很像,没有噪音而且很环保,我们的终极目标是将家用的消费级电子设备变成区块链网络的底层基础设施提供商。消费级电子设备包括电视、蓝牙音响、扫地机器人、电脑等等,随着算力的进步,现在的家用电子设备性能已经不低了,离把它们变成一个底层基础设施提供商的路也已经很近了。 运行一个PoS网络,特别是有轻节点的PoS网络,对于硬件要求没有那么高,它跟PoW那种矿机模式完全是不一样的。所以从这个角度,Ebunker希望能够帮助所有人把家里插电的、带网络的机器都变成区块链底层基础设施的一部分,比如你们家的电视,你正常看电视不会受影响,但是你在看电视的同时,它其实也是以太坊网络的一个节点,再比如特斯拉,你正常开车不受影响,但你在开车的过程中,这个车也是某个区块链网络的一个验证者,这就是我们想要达成未来。谢谢。 彭昭(主持人):最后一部分我想和各位探讨下DePIN的未来发展,大家是怎么看的? Allen:我先抛砖引玉一下。前有Helium,它其实已经将路走到一半了,虽然没能走闭环但开了个头,让很多人看到了它的爆发力。我觉得未来在很多细分场景中,DePIN是会爆发的。我对这个行业的下一轮发展的判断是一定要走Mass Adoption的路,从行业角度来说,现在协议层的机会已经很小了。如果现在想再做一个协议层的创新,我觉得机会是很小的,因为比较大的几个场景,都已经有龙头项目了,如果你没有十倍的创新力,而想去击败一个已经在某一个赛道已经很成功的协议是很难的,因为这些协议自身也有迭代能力,而且它已经有品牌,已经有大量用户的支持,而且它们最强大的“武器”是他们的Token,并且这些Token已经很有价值了,所以一个新项目和他们比少了很多的“武器”。协议层的创新不是说没机会,而是不如DePIN。DePIN更多会向应用层去延伸,因为DePIN一定是和应用场景深度结合的,我觉得在获取用户和获取流量或者是完成Mass Adoption这方面,它天然有优势。 我对行业的判断是mass adoption一定会跑出来,至于是什么细分赛道或者什么细分行业跑出一个百万日活级别的项目,我不知道,但一定有很大机会。DePIN多了硬件部分,对于Web2用户来说,看得见摸得着的硬件比一串代码更让人安心,所以我觉得这也是DePIN某种程度上的优势。在下一轮以mass adoption为主旋律、抢占Web2流量的这个时代,DePIN项目一定能崛起。 1z:Allen说得非常好,从mass adoption这个角度来看,DePIN很有希望。从从业者角度来看,Web2或者IoT的从业者想进入Web3,DePIN是一个非常好的渠道。我们16年做QQ物联的时候,我就和当时的技术总监说SDK里能不能放点挖矿的东西,让所有和我们的SDK集成的物联网硬件都可以去挖矿,然后把硬件设备价格降下来,也就是说通过挖矿的收益,可以做到硬件免费。这其实和Allen他们的“万物皆可挖矿”很相似。 所以我认为Web2的从业者可以利用DePIN去切入Web3,这个比加密学、DeFi这些东西更容易理解。Web2的人对于用户体验、应用搭建、运营等很有经验,我认为只有他们都进来了,Web3才能走向大规模应用。 Lima:我就接着两位的分享再补充一点。我觉得前面两位的发言真的很好地代表了Web3原生的观点,因为Allen是VC和创建者的视角,1z是资深的Web2从业经验,所以他们的视角我觉得非常有代表性。 我就不从创建者的角度再展开说了,我想跟大家分享一个我在土耳其的故事。因为我很喜欢跟当地人聊天,所以我在餐厅里与当地人发生了一段对话,我觉得这段对话还是挺值得跟从业的大家分享的。 我们当时在餐厅里吃饭,和旁边坐着的一个家庭聊起来了。他们问我是做什么工作的,我说是做Web3的,他们听到Web3这个词的时候脸上闪过了一片茫然,然后我就说你们知道Crypto吗,对方依旧一片茫然,然后我就问他们知道比特币吗?那位先生应该是在当地非常成功的一个商人,家里条件也应该是挺不错的,一开始我们聊的那些内容他没有过多参与,但是说到比特币的时候,本来在刷手机的他却突然抬眼看着我,问我比特币还在运行吗? 我当时听到这句话就愣了一下,我们这个行业的信仰被他这一个反问直接给问崩溃了。然后我告诉他比特币还运行着,并建议他可以去看一下一年前比特币的价格和现在的价格对比。当然,我觉得跟他展开这些没有什么必要,所以我们就稍微聊了一下加密行业。他也问我是不是做一些技术分析之类的,我说不是的。如果我跟他说我是做DePIN的他可能更不了解,所以我们就说我是做电动车充电桩的,他马上就知道了,他说挪威已经70%都是新能源车了。跟他的对话让我深深地意识到无论我们如何讨论mass adoption,我们一定要考虑如何修正我们的叙事,以及从哪个角度去创新来实现大规模采用。 我觉得真正能够达到mass adoption一定是用户无感的,在他不知道的情况下就实现了。我觉得这个与我之前的背景和学习的知识体系有一定连接的地方。我以前是个设计师,在设计师的思路培养当中,design thinking是一个贯穿了我们整个职业学习道路的重要哲学。 Mass adoption最关键之处在于解决问题。首先你要定义问题,然后解决问题,真正能够帮助用户的是解决了他生活中真实的痛点,我觉得不论是NFT也好,或者链游、DeFi也好,他们的出发点一定是希望有一个更好的、更公平的未来。我觉得这方面更像是我们设计情景当中的一个分支,叫speculative design,它和我前面说的design thinking有一个最大的区别,就是它并非定义问题、解决问题,而是用于提出问题的。你看到它的设计你会提出疑问,进而可能会引发出社会上更多的关注和探讨,它的使命就完成了,它可能是一个完全没有实用主义的存在。 想像一个画面,包里放着一盆花,然后插了一个管子用于为花朵提供氧气,但大家都知道这东西是不可能提供足够的氧气的。当你看到这样子的一个装置,你会思考“现在是一个污染很严重的环境”,我要去做到环保等,它是一个这样的出发点。我觉得我们这个行业之前的一些非常野蛮的生长和创新,都是在提出各种各样的问题,从一个很小的能量点爆发,再向世界发散的过程。 Web3行业已经成长到现阶段,我觉得它是时候去和真实的世界发生更多的交互,就像一个圆,它的边长在变得越来越大,他和外界的接触就会越来越来越大。 彭昭(主持人):对,我特别同意Lima的观点。很多人可能不知道比特币,但他肯定知道他自己身边的这些充电桩,或是路过的设施等他能接触到的东西,所以我觉得DePIN的叙事会比Web3之前的那些叙事更大一些。 我们最后一点时间多回答一个问题。有朋友在问“各行各业的企业如何利用区块链技术进行对接上链,让各行各业的企业更加具有发展优势”。其实我们嘉宾参与的这些项目都与各行各业的企业和区块链发生了关系,请大家就着自己的项目,说说你们是怎么把之前的传统行业嫁接到链上,如果观众想和咱们项目合作的话,应该如何切入? 1z:还是我刚才那个逻辑。各行各业也好,或者世间百态也好,可以被铸造成资产,可以被描述成FT、SFT、NFT的东西就是有价值的东西,然后通过上链去铸造成资产后就可以进行交易,这是我底层的思维或者说是一个思考,各行各业我觉得都有很多的点可以去做。包括前段时间有人跟我说IoT跟区块链的结合,FT有那么多的数据要上链,但其实IoT的数据里面有很多的数据没必要上链,只有有价值的数据要上链,比如说开机关机、初始化等可能是有必要去上链的,这些东西是有价值的。但有一些比如说LED灯亮了,这种东西其实是没有太多实际价值的,就不需要上链了。所以我的看法就是跟我刚才说的这个点是一样的,即能够铸造成资产的东西才是我们要把握的,这些资产是有价值的、可以去交易的,这是底层的逻辑。 Allen:我们比较偏科技,所以我估计很多观众现在还搞不清楚我们是干什么的。其实我们就是节点的运营商,一句话,我们可以帮你们跑各种节点,不仅是layer1的节点、中间件的节点,包括协议的节点我们也可以跑。那么,跑节点有什么好处?区块链是有一套经济系统的,例如比特币的经济系统、以太坊的经济系统,跑节点的本质是你可以获得网络的奖励,所以我们帮你们跑节点就可以很直接地帮你们获取网络奖励。比如说,如果你们手上有以太坊的节点就可以通过我们的服务无风险地获取收益。 无风险是通过节点收益来实现的,收益一方面是来自网络的通胀,另外一方面是打包区块的手续费,所以其实我们就是一个帮别人跑节点,帮别人赚取节点收益的一家公司。我们的合作主要就是两方面,一方面是如果你们需要这样的技术,但自己没有专业的区块链相关的团队来跑节点,就找我们提供节点技术,而且我们是绝对不触碰客户的资产的,我们只是一个技术提供方。另一方面就是我们的DePIN产品,我们未来想把万物都变成区块链的节点。所以如果你们有比较丰富的硬件产品,我们非常欢迎大家一起来讨论合作方式,例如把区块链验证者这个模块加入到你们的硬件产品里。这样一来,你们的硬件产品就会比同行多出一个功能。例如,同样都是卖蓝牙音响,你们家的音响、音质等各方面跟别家没差别,但是你们这个音响还能够做以太坊的节点,这就是比较好的结合。 Lima:我觉得我们的合作可能非常直接,因为我们主要在海外市场。海外市场分为几个部分,比如说听众当中有新能源车出海方向的合作伙伴,或是有一些我们现在已经在合作的充电桩网络的小型运营商,因为这个事情是非常location driven的,所以大家的规模可能也都不是很大,很分散,因此在进入一些新的市场时可能会遇到一些支付的问题,这是从我们的合作伙伴角度收集到的一些信息。 刚才有个朋友好像提到合规的问题,他们提到需要我们这样的解决方案。那些拥有连锁商超或商业楼宇、Workplace这种场景的伙伴,如果觉得有可以与充电桩网络结合的可能性,欢迎来和我们联系或者交流。 彭昭(主持人):我们今天交流了一个半小时,其实后台还有很多大家的留言,也有人说尽量多回答一些大家的问题,但实在是因为时间的限制没办法一一实现。我们回头商量一下再约个下半场,能看出大家确实对DePIN领域以及这些项目都挺感兴趣的。 稍微总结一下,我们今天交流了每个项目的情况,说了DePIN到底是什么,为什么DePIN很重要(因为DePIN是中心化基础设施的有效补充)。如果大家想着手开始参与DePIN项目的话,我们从用户的角度、建设方的角度都给出了一些建议。以上是今天我们和大家交流的内容,最后请万向区块链的杜总来做个总结。 杜宇:彭总已经总结得很全面了,所以我就补充一点信息和观点。最后那个问题是大家怎么切入这个行业,或者怎么帮企业增加竞争力。首先,我觉得不是所有的行业、企业或商业模式都一定要用Web3,因为这就跟我们过去这么多年在联盟链上面的尝试一样,很多东西看起来挺美的,但最后其实是没有商业模式的。 我按照过往的经验,总结一下什么样的情况会考虑DePIN或Web3。我觉得第一个就是什么样的数据要上链,其实这个观点和刚刚前面1z说的有点类似,就是有交易价值的数据到链上去才有用,因为区块链本质上是个账本,它是一个资产的网络,所以大家要梳理自己的数据有哪些是有必要上链的,以及上链的目标是什么,有没有人关心你的数据是不是真的,或者这些资产上链之后是不是有交易的必要,这是其一。第二,涉及到和物联网相关的应用,我比较看好的是能形成网络效应的硬件,比如说充电桩,充电桩的节点越多,它的网络的价值越来越大。 最后我再补充一下,下周还会有一场关于DePIN的讨论,会更偏基础设施一些。今天我们请来的几位嘉宾更偏应用层,而基础设施就会涉及到最近比较热的AI相关的算力、存储和网络等这些相关的基础设施,我觉得有很多问题我们可以留到下一次再继续深入讨论。 彭昭(主持人):谢谢杜总,也谢谢参加的各位嘉宾和观众们,我们今天的讨论就到这里。 来源:金色财经
lg
...
金色财经
2023-12-01
中国消费未有强劲V型复苏迹象!麦肯锡:消费者信心保持在疫情水平 楼市反弹未达预期
go
lg
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经济的繁荣,这些品味迅速发生了变化,为
苹果
和星巴克等美国公司创造了一个利润丰厚的市场。 根据世界银行的数据,2012年至2022年间,中国的人均国内生产总值(GDP)增长了一倍多,达到12720美元。数据显示,美国人均GDP在这10年里增长了约47%,到2022年达到76398美元。 中国庞大的体量意味着,即使经济从高速增长放缓至每年4%或5%左右,其零售额增量也将相当于韩国、印度和印度尼西亚零售总额的总和。 较慢的增长仍然是增长,中国10月份零售额同比增长7.6%,超出分析师预期。主要电子商务公司报告第三季收入增长,尽管大多数公司的增长温和,但以低价为主的拼多多收入相比较低基数几乎翻了一番。 Zipser表示,中国消费者在服务上的支出高于在商品上的支出。“我们尤其看到餐饮公司表现良好,”他说,并指出酒类等相关品类也得到了提振。 他表示,随着申请签证变得更加容易并且航班成本下降,他预计中国人将更多地出国旅行。 麦肯锡的报告发现,国际旅行仅为大流行前的50%左右。 Zipser补充道,与更成熟市场中价值品牌的崛起相比,高端品牌在中国总体表现良好。 他说,这是因为当中国消费者“降价”时,他们实际上不是购买更便宜的品牌,而是寻找打折的方式购买相同的产品,减少总体支出或购买较小的包装尺寸。 适应新消费趋势的公司也表现出色,麦肯锡发现,在11月11日结束的最新双十一购物节期间,传统电子商务渠道的商品总量比2022年下降1%。 报告称,相比之下,直播的GMV在此期间增长了19%。
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颜辞
2023-12-01
马斯克炮轰迪士尼,Kraken联创发文力挺,称“我们需要他”
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面临的广告问题。一些大名鼎鼎的公司,如
苹果
、IBM和迪士尼,决定停止在X上的营销活动,因为这些公司的广告被媒体监督组织Media Matters发现出现在“亲纳粹”的帖子旁边。 马斯克直接对迪士尼公司首席执行官Bob Iger说了“去你X的”之类的言论。事后,迪士尼的流媒体(Disney+)服务记录显示,离开该服务的人数有所增加,这引起了马斯克追随者们的狂欢。 并且,在X上,成千上万的用户取消了Disney+的订阅。 来源:金色财经
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金色财经
2023-12-01
【一周科技动态】为何亚马逊硬气了?12月还能买大科技吗?
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马逊(AMZN)$ -0.42%; $
苹果
(AAPL)$ -0.71%; $英伟达(NVDA)$ -3.99%, $Meta Platforms(META)$ -4.2%, $谷歌A(GOOGL)$ $谷歌(GOOG)$ -4.3%。 整体而言,是将上周涨幅尽数回吐。 一周大科技见闻
苹果
Vision Pro即将量产,中国内地供应链比例大幅提高至60%,首批备货40万台左右,2024年的销量目标是100万台,第三年达到1000万台; 微软将斥资32亿美元扩大英国人工智能基础设施,但谷歌呼吁英国监管针对微软云服务采取行动; Sam正式回OpenAI任CEO,董事会将接纳微软为无投票权的观察员,并称将有多元化的观点来改善治理; 亚马逊发布面向企业客户的AI聊天工具,推出AI助理Amazon Q; 亚马逊发布升级款AI系统处理器Trainium2,AWS与英伟达拓展伙伴关系; 根据三方数据,“黑色星期五”和“网络星期一”购物活动创纪录新高; 欧盟就亚马逊收购 $iRobot Corp.(IRBT)$ 的交易发出反垄断警告; 黄仁勋表示,AI可能在5年内超越人类智能,正为中国市场开发合规芯片; 特斯拉发布Cybertruck,起售价6.1万美元,含优惠的起售价4.9万美元,续航里程为250-340英里。 一周核心观点 黑五销售大增,亚马逊一骑绝尘 亚马逊在过去两周的表现在大科技公司中位列前茅,也是自财报发布以来表现最好的公司。 当大家目光都更多地放在被想当然认为超预期的“芯片”(NVDA)和“AI”(MSFT)上时,AMZN已经从零售、云服务两方面给了市场惊喜,成功在Q3财报季“偷家”。 从“黑五”的销售数据看,虽然Temu $拼多多(PDD)$ 、Shein等新平台加入竞争卷的飞起,且此前不少分析师均认为物价高企消费受困,但销售仍然创下新高。这与亚马逊Q3财报中,电商业务超预期是同样的道理。 几个观察: 一、通胀的确给到消费压力了。Mastercard的数据显示,黑五零售销售额同比增长2.8%,其中网上交易增长8.5%,实体店交易增长只有1.1%。所以压力更多的是实体店,而WMT、TGT等商超的消费额(除去线上增长的部分)的确是乏力的。 二、网购好于线下消费,从AMZN在7月的Prime Day也能看出来,说明消费者的购买行为发生的转变,网购渗透率上升; 三、网购有更高的透明度和选择,方便消费者比价,在高通胀的环境中更受欢迎。 此外,亚马逊继续发力捍卫云服务地位,推出新一代的AWS自研芯片,并且同英伟达共同宣布,AWS也成为采用全新多节点NVLink技术英伟达H200 Grace Hopper超级芯片。当然,还有AI聊天机器人预览版——亚马逊Q。 这点非常重要,因为很多软件公司会选择服务器更稳定、算力更强的云服务商。 因此这段时间内,机构乐于建仓/加仓亚马逊。 “七巨头”需回哺大盘,12月如何变盘? 纳斯达克11月获得了两位数的涨幅,7巨头也因财报后表现获得增持。连涨之后,大盘也到了压力位,变盘的压力增大。 11月30日盘面也出现分化,交易非常拥挤的大科技出现资金流出,而二线科技(AI相关的云服务带领)则表现强势,其他板块(如医药、金融)也出现了回升。 猜测1:12月会先跌后涨。根据标普500过去20年的平均走势,在12月初确实有小幅回撤的可能。对冲基金分红或者开放股东申赎都发生在12月初,基金经理们就需要调整仓位,获利一些盈利较大的股票。 猜测2:经济数据和降息预期继续支撑上行。12月初公布的11月非农以及失业率数据,如果好于预期的话,可以很大程度上弥补11月数据上的不足,同时若CPI数据继续走弱,降息预期更加强烈,将在12月初继续推进大盘上行。 "TANMAM"的投资策略 我们将这权重最大的7家公司合成一个投资组合,称之为“TANMAM”组合。 以等权重、每季度重新调整权重的方式对这个组合进行回测,那么从2015年以来表现是远超标普500的,总回报达到了1421%,从高点回调,同期 $标普500ETF(SPY)$ 回报160%,仍未达到历史新高。 年内回报在101%,高于SPY的20.68%。
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老虎证券
2023-12-01
摩根资产管理:“老牌”外资公募基金的中国智慧
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帮助上投摩根在2011年成为第一批抓住
苹果
链投资机会,随后又在2014年成为第一批抓住新能源汽车产业链投资机会的基金公司之一。 如今,合资公司变为外资独资,变化的是股东结构,不变的是整个团队对中国市场深刻理解的沉淀。 以完成对上投摩根的收购为标志,摩根大通成为了中国第一家拥有独资控股的银行、证券、期货、公募基金公司的外资机构。历经百年的在地经验,让摩根大通成为更懂中国的那个外资。 投资中国,不只是当作另一个新兴市场 2010年,中国正式成为世界第二大经济体。但直到今天,在一些国际投资人眼中,中国股票只是众多新兴市场中的一个配置选项。这种「新兴市场」的视角也导致外资们总是在和美元指数的性价比比较中,频频在流入流出中折返跑。 对中国的细致观察与思考,让摩根大通得出了不一样的结论:不要将中国当作一个淘金的新兴市场,这里是一片新的孵化伟大企业的热土。 正如摩根大通中国区首席执行官梁治文所说,中国是世界最大的制造基地和各国主要的贸易伙伴,对那些能够支持跨国企业在华展业和帮助中资企业出海拓展的金融机构来说,这将为他们带来大量的商机[2]。 摩根大通在中国的历史以百年计,对中国未来的信心同样以百年计。这份基于理解的信任,让摩根大通在周期波动时,依然坚定地看好中国市场。 今年5月,摩根大通董事长兼首席执行官杰米·戴蒙率高管团队访华。在5月31日开幕的摩根大通第十九届全球中国峰会上,摩根大通邀请了来自全球37个国家和地区的超过2600名投资人和企业家齐聚上海,他们代表了全球极具影响力的投资者以及市值总额达4.5万亿美元的企业。 与会投资人与企业家在峰会上讨论了中国在电池技术、人工智能、光伏、可再生能源、医疗保健等方面令人兴奋的投资机会。主会场之外,还有800多场一对一或小组会谈以及10场投资者巡回活动,帮助投资者与企业家建立更为直接的沟通。 在这场以“蓄势以待 放眼未来”为主题的全球中国峰会上,摩根大通希望与全球投资者一同分享对中国的理解,帮助全球资本更好地理解中国、投资中国。 正如摩根大通资产及财富管理部首席执行官欧朵思今年在接受《券商中国》专访时所言,“在今天的世界上,如果不对中国正在发生的事情有非常深刻的了解,作为一个投资者是不负责任的[3]。” 目前,摩根资产管理在中国的基金产品已实现了全方位布局,并在高等级货币、国内权益、养老和国际业务等方面实力出彩。值得一提的是,它的每一条大的产品线,团队领军人都具有丰富的本地投资从业经历。 摩根资产管理在9月份提出了“筑巢引凤 聚才引智”的人才战略,营销、投研、服务团队全面招揽业界精英,进一步强化人才梯队。11月,摩根资产管理中国选择在当前这个“好做不好发”的时间节点发行摩根标普港股通低波红利ETF,首发规模超过13亿元,有效认购户数近17000户 ,是今年以来成立的认购户数最多的策略ETF。[4] 先发的优势、持续的投入以及客户的信任,让摩根资产管理在外资公募中保持着超前的竞争优势。 整个摩根大通集团在中国的积极行动贯穿2023年全年,这早已超过了被动适应新时代背景下的大国关系,而是想要在中国与世界之间,扮演更重要的“桥梁”角色。 链接世界,成为一个窗口 沟通是合作的先决条件,摩根资产管理以接近20年的时间,在中国与世界之间建立了一个宝贵的沟通平台。 事实上,摩根资产管理在中国培育了超400人的本土团队,基于对本地市场的丰富实践,通过与全球团队的密切交流,也在身体力行的填补和缩短中国和世界在产品布局、投资管理、渠道布局和客户服务等领域的信息空白和差距,不断推动中西方经验的融合与交流,担当了中国与世界沟通的桥梁。 摩根资产管理自2013年起每年召开中国投资峰会,今年已是第十年举办。作为摩根资产管理在中国最具影响力的旗舰活动,全球海内外多位资深投资专家分享他们对中国经济和金融发展的独到见解,共同探讨当前市场环境下的中国投资机遇。 摩根资产管理的《环球市场纵览》是一份有19年历史的投资洞察报告,由摩根资产管理分布在全球各地的20多位资深策略师共同完成,涵盖全球各类资产类别和当下最受关注的投资主题,许多渠道客户经理会用这份报告中的图表帮助客户理解市场。很早之前,摩根资产管理就开始不留余力的向海外投资者推广中国、看多中国,定期向他们发布《中国市场纵览(Guide to China)》。 这座桥梁并非单行道。除了向世界展示中国,摩根资产管理也在帮助中国投资者与世界链接。 今年7月,借着在中国的业务实体更名的契机,摩根资产管理从中国投资者的视角出发,专为中国市场定制的《环球市场纵览—中国版》应运而生,在未来将协助更多中国投资人实现全球多元投资。 全球化的资源赋能和本地化的深耕经验,使得摩根资产管理在中国不再单独地被“外资”的标签所定义。在长达20年的深耕中,摩根资产管理不仅仅收获了丰富健全的产品线和成熟专业的本地团队,更有对中国市场和投资人的深刻理解。扎根中国、投资中国、成为中国与世界的投资桥梁,是摩根资产管理进入中国市场的初衷,也是其中国故事的生动表达。 而摩根资产管理也将继续用自己的方式与中国相处,某种意义上讲,摩根资产管理正在成为中国与世界互相了解的一个窗口。 在一个充满了信息茧房的世界里,摩根资产管理决定成为桥梁、消弭偏见。 参考资料 [1] 摩根大通入华100周年,金融巨擘开启中国新篇章,第一 财经 [2] 摩根大通全球中国峰会举行 实现在华业务全面发展,上海 证券报 [3] 专访欧朵思:作为全球投资者,不能不了解中国市场,券商 中国 [4] 资料来源:Wind,数据截至2023.11.23 本公司与股东实行业务隔离制度,股东并不直接参与基金资产的投资运作。上投摩根基金管理有限公司于2023年4月正式更名为摩根基金管理(中国)有限公司。摩根基金管理(中国)有限公司在中国内地使用「摩根资产管理」及「J.P. Morgan Asset Management」作为对外品牌名称,与JPMorgan Chase & Co.集团及其全球联署公司旗下资产管理业务的品牌名称保持一致。摩根基金管理(中国)有限公司与股东之间实行业务隔离制度,股东不直接参与基金财产的投资运作。风险提示:投资有风险,在进行投资前请参阅相关基金的《基金合同》、《招募说明书》、《基金产品资料概要》等法律文件。本资料为仅为宣传用品,不作为任何法律文件。基金管理人承诺以诚实信用,勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利,也不保证最低收益,同时基金的过往业绩及其净值高低并不预示其未来业绩表现。基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成对基金业绩表现的保证。上述资料并不构成投资建议,或发售或邀请认购任何证券、投资产品或服务。所刊载资料均来自被认为可靠的信息来源,但仍请自行核实有关资料。观点和预测仅代表当时观点,今后可能发生改变。本材料为公开宣传材料,受雇于摩根基金管理(中国)有限公司并被授权的员工可基于产品或服务沟通目的通过个人朋友圈转发。未经授权请勿转发。本材料仅在中国内地分发,且仅针对中国内地的有关适格投资者。PUB2023110058 转载内容来源: 远川投资评论 作者:孙然 本条资讯来源界面有连云,内容与数据仅供参考,不构成投资建议。AI技术战略提供为有连云。
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有连云
2023-12-01
12月1日证券之星早间消息汇总:第四批医用耗材集采结果出炉
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点。大型科技股多数走低,(按市值排列)
苹果
涨0.31%,微软涨0.02%,谷歌C跌1.82%,亚马逊跌0.16%,英伟达跌2.85%,Meta跌1.52%,特斯拉跌1.66%。中概股方面,纳斯达克中国金龙指数收涨0.08%,报6462.66点,本月累涨3.72%。热门中概股涨跌不一,好未来涨4.42%,新东方涨3.87%,腾讯音乐涨2.16%,蔚来涨1.25%,百度涨0.53%,阿里巴巴涨0.28%,京东跌0.04%,小鹏汽车跌3.21%,理想汽车跌3.37%。 2.历经两年的延误和生产遇阻,特斯拉首批以《银翼杀手》为外形灵感的Cybertruck终于交付给了客户。Cybertruck不含优惠的起售价为60,990美元。特斯拉预估计入税收抵免等优惠后的价格可能低至49,890美元。后轮驱动Cybertruck的电池续航里程为250英里,将于2025年上市。三款车型中最贵的一款名为“Cyberbeast野兽版”,续航里程可达320英里,将于明年上市。 3.微软总裁Brad Smith 11月30日表示,“超级人工智能”(super-intelligent AI)技术在未来12个月内还不可能被开发出来。 4.OPEC+最新协议将涉及减产近200万桶/日,包括沙特延长自7月以来自愿减产100万桶/日的协议。俄罗斯将减产50万桶/日,其他国家也将做出贡献。
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证券之星
2023-12-01
Web3 的采用:炒作还是现实?
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(以前的 Facebook)、亚马逊和
苹果
(通常用缩写 MAMAA 来指代)等巨头引导的。 出于这个原因,人们有意识地推动从大型科技公司手中夺回权力,从而催生了 web3 的想法。这是互联网的最新发展,如果其支持者可信的话,它将使在线空间民主化。 Web3 的起源可以追溯到 2014 年,当时以太坊 ( ETH ) 联合创始人 Gavin Wood 首次创造了它。这个想法建立在互联网之前的迭代基础上,即 Web 1.0 和 Web 2.0。Web 1.0 为用户提供静态、只读网页,而 Web 2.0 则带来了更多的交互性。 虽然 web3 多年来一直是讨论的话题,但在区块链技术的兴起、不可替代代币 (NFT) 市场的扩张以及风险资本投资涌入的推动下,它在 2021 年聚集了巨大的势头。 web3 采用的现状 最近,Consensys 发布了一份关于web3 采用状况的报告,该报告着眼于用例、流行机制、结果和进入壁垒。 报告称,虽然加密货币已在全球范围内崭露头角,全球有相当一部分人承认自己对它很熟悉,但对 web3 的了解仍然低得惊人,只有 8% 的受访者表示完全掌握了该技术。概念。 有趣的是,尽管知识有限,web3 的基本原理仍然引起许多人的共鸣。Consensys 调查中有一半的受访者认为这些原则丰富了互联网的价值,而 67% 的受访者坚信拥有自己在网上创造的东西的权利。 隐私问题也是一个主要问题,83% 的受访者优先考虑数据隐私。此外,70% 的人认为他们应该从他们的数据中获得一部分利润,类似比例的人希望加强对其在线身份的控制。 Coinbase 进行的另一项研究显示,大多数人对 web3 用例的认识都围绕着商品和服务的加密支付。 数据显示,30.8%的参与者过去至少使用过一项web3服务,其中新兴市场的使用更为广泛。 此外,45.8% 的新兴市场受访者至少使用过一项 web3 服务,而发达市场的这一比例为 22%。这种差异可能源于数字货币的多功能性,特别是在稳定传统货币的获取受到限制的情况下。 有趣的是,根据 Coinbase 的研究,对 web3 服务的高认知度并不能保证高采用率。尽管在认知度上排名第三和第五,但中心化交易所(CEX)交易和区块链游戏是最常用的服务。相反,质押换取回报这一鲜为人知的服务在采用率排行榜上名列第三。 中央交易所仍然是发达市场的首选,为习惯传统金融体系的人提供了熟悉的接触点。 数据还显示,鉴于初始投资极少且具有加密货币奖励的潜力,Web3 游戏在新兴市场的受欢迎程度激增。例如,加密游戏和元界参与在泰国很普遍,而在法国,没有一个 web3 用例的采用率超过 4%。 Coinbase 研究显示,去年约有 40% 的加密货币用户使用了多种 web3 服务,这反映了这些平台的相互关联性。 服务分为三类:支付、交易和其他 web3 服务,反映了它们的相互依赖性。例如,游戏和 NFT 高度相关,因为许多游戏工具都以 NFT 的形式存储在区块链上。 同样,为了回报而进行质押需要与中心化或去中心化交易所进行交互,这解释了这些服务类别之间的高度相关性。 web3 采用的当前状态表明了一个动态的、不断发展的格局,不同市场和用例之间存在显着差异。 然而,随着对加密服务的认识和理解不断增长,采用模式可能会发生变化,进一步塑造 web3 世界的未来。例如,Coinbase 调查中 46% 的受访者计划在未来采用至少一种形式的 web3 服务。 事实上,像 ivendPay 这样的公司一直在将加密货币集成到欧洲各地的银行终端中,这已经揭示了消费者使用加密货币进行购物的行为的变化。 ivendPay 首席业务开发官 (CBDO) Eugene Tkachevsky 在接受 crypto.news 采访时透露,该公司最初主要迎合加密货币爱好者。然而,他们注意到消费者基础的扩大,现在对使用加密货币作为支付方式表现出了更大的兴趣。 Tkachevksy 将这一变化归功于他们的即时加密货币到法定货币的转换系统,该系统使商家能够接触到更广泛的、技术驱动的受众,准备好花费他们的加密资产,有效地吸引新客户,并为消费者提供更多使用加密货币的机会。 影响 web3 采用的因素 人们对web3的迷恋源于对数据隐私日益增长的担忧和对权力民主化的渴望。人们也更加欣赏去中心化系统,它承诺公平的权力分配。 然而,从Web 2.0到web3的转变是一个重大转变,需要理解和适应新的概念、技术和交互方式。 有几个因素影响了 web3 的采用,包括实用性、易用性、兼容性、可靠性、成本、监管以及营销和促销。 实用性:为了让 web3 成长,它必须为用户提供显着的好处。例如,加密货币因其赚钱的承诺而吸引人们;然而,随着投机活动的减少,这种动机正在减弱。 就像互联网泡沫一样,如果没有可靠的用例和现有系统之外的改进,web3 的价值就不会持久。因此,该技术必须找到新的方法来增加价值、创造市场、增强数字所有权和点对点交换。 易于使用:从币安这样的中心化交易所购买加密货币可能很简单;然而,理解区块链技术的复杂性,包括不同的链、层和共识机制,更具挑战性。 为了继续采用 web3,易用性至关重要。在可用性和理解深度之间取得平衡至关重要。 兼容性: Web3 必须与现有技术兼容,以便轻松集成到现有流程中。 没有重大障碍的可访问性和与其他技术的集成也至关重要。web3 系统的构建者应该确保它们与钱包和物联网设备兼容,并使法定货币和加密货币之间的转换更加高效。 可靠性: Web3 技术必须稳健、停机时间最短,并且能够抵御黑客和诈骗。虽然协议级安全性似乎足够,但构建在其之上的技术需要重大改进。 可承受性:这在 web3 的采用中也发挥着重要作用。支持者声称 web3 不仅可以公开访问,而且几乎没有进入障碍,因为它是建立在遗留系统之上的。 他们还声称,它有可能降低服务成本和费用,并确保成本效率优于现有机制。 监管和营销:有效的营销和监管可以普及 web3 并清除其采用过程中的任何监管障碍。然而,营销策略应关注技术的潜力和用例,而不是价格波动和市场周期。 至于监管,与监管机构的合作对于 web3 的广泛采用是必要的,特别是在货币加密方面。 web3的未来前景 Web3 正在重塑数字时代的格局,NFT 和去中心化金融 (defi) 等功能引领潮流。虽然 NFT 主要以古怪的 JPEG 着称,但它们正在寻找新的用途,为社交媒体、游戏和元宇宙等多个领域的独特数字资产所有权铺平道路。 同样,defi 正在彻底改变金融业,它有潜力为全球超过 17 亿没有银行账户的人提供服务。 与此同时,Web3 游戏将因边玩边赚模式和区块链整合而得到推动。统计数据显示,约 20% 的 NFT 销售额和 49% 的加密货币活动来自游戏。 此外,去中心化自治组织 (DAO) 在彻底变革管理系统方面也显示出了希望。DAO 通过智能合约自主运行,该系统的一些支持者表示,它们有潜力超越加密货币,取代传统的银行和司法系统。 展望未来,预计 web3 基础设施将因区块链竞争而得到改善,开发者将越来越多地采用 NFT,重要的发行商将把 web3 纳入他们的游戏中。 此外,行业观察人士认为,新的 web3 用户将在 Defi 协议中保存代币,作为传统银行业务的替代方案,而 DAO 可能会看到更多的实验。 来源:金色财经
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金色财经
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