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奈飞2023Q2业绩电话会分析师问答

老虎证券2023-07-20

奈飞CEO披露：60%的订户看过韩剧

国视频流媒体巨头奈飞的联席CEO泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos）周四在韩国访问时表示，该公司坚信，来自世界任何角落的优秀内容都能吸引全世界的观众，这一点在韩国得到了证明。萨兰多斯在首尔一家酒店举行的由奈飞主办的媒体活动中，自豪地披露了奈飞是如何打破常规另辟蹊径的。他说：“当时，每个人都认为我们会遵循传统的好莱坞剧本——将美国电影和电视剧出口到世界其他地方。但我们走了一条不同的道路。” 自2016年在全球推出以来，奈飞已经在50多个国家投资了原创的、真实的当地故事，因为其相信“伟大的故事可以来自任何地方，也可以在任何地方被喜爱，”萨兰多斯说。他强调：“没有任何地方比韩国更能证明这一点。” 他说，在奈飞的订户中，有60%的人至少看过一部韩剧，在过去四年里，全球观看韩剧的人数增长了六倍。他还举例说，现在90%的韩国爱情剧观众都来自国外。今年4月，Netflix宣布将在未来四年向韩国投资25亿美元，用于制作韩语电视剧、电影和剧本节目。这一金额大约是该公司自2016年在韩国推出服务以来投资额的两倍。在周四的活动上，当被要求披露这一投资计划的细节时，萨兰多斯说，这笔投资包括为下一代创作者在镜头前和幕后的培训项目提供资金。他补充说：“例如，在2022年至2025年之间，奈飞韩国公司的五分之一的电影将是首次编剧或导演的作品。” 他强调说：“奈飞之所以制作韩国观众喜爱的内容，是因为认为在韩国取得成功，就能在全球市场取得成功。”

金融界2023-06-22

消息称奈飞联席CEO将访问韩国此前宣布投25亿美元制作韩语内容

国视频流媒体巨头奈飞的联席CEO泰德·萨兰多斯计划于本月晚些时候访问韩国，并与韩国总理韩德洙及其他主要政府官员举行会谈。　　萨兰多斯预计将从6月20日起对韩国进行为期两天的访问。大约一个半月之前，奈飞宣布计划在韩国投资25亿美元，用于制作韩语电视剧、电影和综艺节目。萨兰多斯当时表示：“我们之所以能做出这个决定，是因为我们对韩国内容产业充满信心，我们将继续制作伟大的故事。” 　　萨兰多斯曾在4月份韩国总统尹锡悦访问美国时与他会面。但由于日程安排问题，萨兰多斯此次访问韩国期间不太可能再次与尹锡悦会面。

金融界2023-06-08

奈飞宣布在韩国投资25亿美元

和综艺节目。　　奈飞联席CEO泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos）表示：“我们之所以能做出这个决定，是因为我们对韩国内容产业充满信心，我们将继续制作伟大的故事。” 　　他表示：“毫无疑问，我们的投资将加强与韩国的长期合作伙伴关系以及韩国的创意生态系统。” 　　萨兰多斯表示，这笔投资的金额是奈飞自2016年进入韩国市场以来在当地投资的两倍。

金融界2023-04-25

一个时代落幕奈飞宣布退出DVD租赁业务

.5亿美元。　　奈飞联席CEO泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos）在一篇题为“奈飞DVD -最终季”的博客文章中说：“我们的目标一直是为我们的会员提供最好的服务，但随着业务的不断萎缩，这将变得越来越困难。” 　　25年前，在那个依赖光盘等实体媒体在家观看电视节目和电影的时代，奈飞是作为一家DVD租赁公司创办的。当时的DVD业务由百视达（Blockbuster）主导，该公司通过旗下的实体连锁店出租电影视频，如果没有按时归还，则收取滞纳金。　　Netflix采用了一种不同的方法，允许消费者将一定数量的DVD邮寄到家中，并在闲暇时归还，这最终导致了百视达的灭亡。后来，奈飞开始专注于直接面向消费者的流媒体服务，并首先向DVD订阅者免费提供这项服务。　　奈飞联合创始人和前任CEO里德·黑斯廷斯对流媒体服务的愿景取得了成功，该公司去年的流媒体订阅收入达到约315亿美元，而DVD业务的收入为1.46亿美元。现在，美国娱乐界和科技界的一些大公司，包括迪士尼、苹果、华纳兄弟旗下HBO，以及许多其他公司都效仿奈飞的做法，将流媒体确立为最主要的媒体消费形式之一。　　萨兰多斯在周二的声明中写道：“这些标志性的红信封改变了人们在家看节目和电影的方式，为向流媒体的转变铺平了道路。”

金融界2023-04-19

奈飞2023Q1业绩电话会议：印度目前是全球增长最快的市场

老虎证券2023-04-19

奈飞拟投9亿美元，在新泽西州建大型影视制作中心

　　该公司联席CEO兼首席内容官特德·萨兰多斯（Ted Sarandos）表示：“我们很高兴能继续并扩大在新泽西和北美的重大投资。”“我们相信，Netflix工作室可以促进地方和州经济，创造数千个新工作岗位和数十亿美元的经济产出，同时在新泽西州激发一个充满活力的制作生态系统。” 　　新泽西州州长菲尔·墨菲（Phil Murphy）说：“这项变革性投资将成为我们努力从整体上创建一个蓬勃发展的行业的基石。由于近10亿美元的电影制作支出，新泽西州将进一步巩固其作为电视和电影行业新兴领导者的地位。” 　　他还表示，该项目将在该地区创造新的住房、酒店和电影相关业务。　　该项目将在数年内分两阶段完成。第一个阶段将包括建造12个摄影棚，每个摄影棚的面积从1.5万到4万平方英尺不等。　　额外的工作可能包括办公空间、生产服务建筑和相关的工作室空间，潜在的以消费者为中心的设施，包括零售设施。　　该计划仍需获得地方和州官员的多次批准。

金融界2022-12-22

奈飞2022Q3业绩电话会分析师问答（下）

动 Netflix 的收视率？泰德·萨兰多斯我们的业务是通过 Netflix 上的 Netflix 电影来娱乐我们的会员。所以这就是我们集中所有精力和大部分支出的地方。我们的电影总是在世界各地的电影节中大量亮相，因为它们很受欢迎，由地球上最伟大的电影制作人制作。对于那些不能去一个有节日的城市的人来说，这一周在 600 个屏幕上发布是一种创造电影访问权的方式，并像我们在那些节日中所做的那样建立嗡嗡声。所以我认为这只是另一种方式来建立对这部电影的期待，并在 Netflix 发布之前为这部电影建立轰动和声誉。一直有各种各样的争论，但毫无疑问，我们在内部为我们的会员制作电影，我们真的希望他们在 Netflix 上观看。当然，在影院上映一周后，大多数人会在 Netflix 上看到它们，就像他们看所有电影一样。大多数人在家看大多数电影。所以我们认为，有很多——我认为这个特定的版本介于我们必须运行电影以获得奖项的那一周、我们在电影节上运行它们的时间以及我们旅行它们的时间之间周围，但这是一种将其浓缩成更响亮的事件的方式。道格·安穆斯让我们换个角度谈谈付费共享。您昨天宣布了个人资料转移，这有助于非付费会员将他们的推荐、历史记录和其他设置转移到新帐户。也许你可以谈谈这是如何让借款人成为拥有自己的账户或添加到现有成员的潜在先兆。我们应该如何考虑在那里推出的时间？格雷格·彼得斯配置文件传输支持几个不同的用例，对吧？我的意思是，在某些情况下，你可以想象你家里有一个孩子，他会离开并成为成年人，并拥有自己的账户，它支持这些账户。但它确实使我们了解了关于我们如何看待付费共享的关键事情。我们一直在努力尝试找到一个基本平衡的立场和方法来支持客户选择，坦率地说，我们认为以客户为中心的悠久历史告诉我们如何考虑建立我们的服务，但平衡确保我们作为一家企业在向消费者提供娱乐价值时能够获得报酬。当我们尽可能地处理几乎所有的产品变更时，我们尝试并尝试不同的方法，倾听我们的成员并利用他们的反应来帮助我们了解什么是有效的，什么是无效的。所以，我们在不同的国家尝试了几种不同的方法。你看到了。根据我们得到的客户反馈，我们在某种程度上找到了一种付费分享的方法，我们认为这种方法可以达到这种平衡。其中一个关键组成部分是借款人的能力，这些人现在正在使用其他人的帐户来访问 Netflix，以便能够创建自己的单独帐户。其中一部分是改变他们的个人资料和他们的观看历史以及所有重要的信息，这些信息基本上可以为他们提供很好的建议。我们认为，这种单独的帐户路径在我们推出价格较低的基础广告计划的国家/地区特别有吸引力，而较低的价格显然会使其更具吸引力。不过，其中的另一个组成部分是允许帐户所有者能够为一些朋友或家人支付 Netflix 费用，以便与他们共享服务。所以他们能够创建一个子账户，我们也调用额外的成员来启用该模型。因此，我们正在尝试提出一系列支持客户选择的选项，以平衡这些考虑因素，同时确保我们拥有一个可持续的商业模式，使我们能够投资于 Ted 团队一直专注的更多精彩娱乐活动为我们所有的会员开启。因此，我们期待在 2023 年初推出该产品。道格·安穆斯您认为 2023 年 Netflix 的额外会员和新帐户类型是否会比 2023 年的广告更大？格雷格·彼得斯我想说哪个更大或更好。我认为它们在很多方面是互补的。我们看到的是有许多不同的需求，对吧？为您想与之共享该服务的人支付 Netflix 费用，这是合法的需求。创造一个更低的价格，以平衡我们作为一家企业与从广告中获利的业务，这是获取我们正在制作的所有精彩内容的合法需求。所以，我只是认为这是一系列选项，试图满足一系列不同的需求、正确的价格点、正确的功能集。我们真的只是想在扩大范围方面做得更好，以便我们能够以正确的方式为地球上的更多消费者提供服务。道格·安穆斯 Spence 也许你可以谈谈从下个季度开始不再为订户提供指导的决定。斯宾塞·王也许只是在我们早期开始关注订阅者是有帮助的。但是现在我们拥有如此广泛的价格点，在世界各地拥有不同的合作伙伴关系，任何给定用户的经济影响可能会大不相同。如果您尝试将我们的业务与其他流媒体服务进行比较，则尤其如此。因此，这就是为什么我们越来越关注收入作为我们的主要收入指标，正如您在过去几年听到我们谈论的那样。我认为这将变得更加重要，因为我们进入 2023 年，我们开发了新的收入来源，如广告和付费分享，其中会员增长只是收入情况的一个方面。因此，为了清楚起见，我们将在每个季度发布收益和净收入增加时继续报告我们的全球会员。我们还将像今天一样继续披露我们的区域成员资格。就我们的收入指导而言，您应该期望我们会给您一些关于收入预测的潜在驱动因素的颜色，但我们不会提供精确的付费净广告数据本身。最后，我们将继续为我们今天所做的所有其他指标 Doug 提供指导，即收入、营业收入、营业利润率、净收入、每股收益和股票数量。所以，从宏观上看，变化很小。道格·安穆斯如果我们看一下 4Q 指南，4% 的营业利润率。它受到外汇压力的严重影响。我认为这是 10% ex FX，我猜想同比增长 8%。也许你可以谈谈那里的一些因素。就业务而言，是否有任何基本因素可能对第四季度的利润率产生更多影响，或者是所有的外汇？斯宾塞·诺伊曼我的意思是，与去年同期的中性不变货币相比，我们实际上上涨了 - 我们的利润率为 10%，而第四季度前为 8%。所以它 - 外汇拖累是显着的。我们在信中提到，如果我们看一下我们的——你现在可以计算我们四个季度的数字，然后将其推广到全年数字，我们仍然坚持我们所说的外汇中性年初至今年1月1日至19%至20%的保证金范围外汇中性。你可以 - 你会看到它 - 它实际上处于该范围的中高端。但据报道，这一比例略高于 17%。所以我们的保证金中有大约 2.5 个点的外汇阻力。这相当于约 10 亿美元的收入拖累，约 8 亿美元的利润拖累。道格·安穆斯我想也许你可以谈谈现金内容支出。只是为了确认一下，听起来你在重申同样的事情，围绕着未来 170 亿美元的水平。这对未来几年的自由现金流产生意味着什么？斯宾塞·诺伊曼根据我们目前的收入轨迹，我们认为 170 亿美元是正确的邮政编码加上或减去我们现在的支出。正如 Ted 所说，正如我们希望并期望重新加速收入一样，我们将重新审视这些支出水平。但就目前而言，鉴于 Ted 提到的所有这些学习，我们认为我们可以为每美元内容支出提供比过去更多的会员价值。因此，我们希望我们的内容在接下来的几年中每个季度和每年都会变得越来越好。然后转化为今年现金流的方式，我们将维持大约 10 亿美元的自由现金流指导，上下浮动几亿。那里'我们总是在年底调整时机，然后在明年让自由现金流大幅改善。因此，我们预计它今年将大大高于约 10 亿美元。我们现在不会发布具体的指南，但它会更大。道格·安穆斯正确的流媒体时间现在超过了广播和有线电视。当然，Netflix 在推动这一转变方面发挥了重要作用。在您看来，流媒体的下一个阶段会是什么样子，竞争更加激烈，广告支持更多，但您认为它会如何发展？里德黑斯廷斯我们和迪士尼正在大力投资，并将成为高端领域的两个大品牌。YouTube 在联网电视方面非常强大，因此它们将继续增长。我认为取决于 SUNDAY TICKET 是如何登陆某些地方的——Apple Amazon 亚马逊其他地方，你会开始看到一群人专注于体育运动并将其带入点播。然后是门票，移动电话是如何慢慢取代固定电话的。这甚至在智能手机之前就已经很方便了。而且你会看到它在未来的很多年里每年都在增长，让电视更方便、更有趣，而且现在智能电视的成本比手机还低。它没有电池。它有一个更小的处理器。它更容易制造。因此，智能电视变得无处不在，成本也越来越低。供应链放缓，但总的来说，我认为你会看到世界各地的智能电视继续进入世界上每个拥有电视的家庭。所以这都是非常积极的向量。所以，再想想每年基本相当稳定攀升的份额。然后我们很多人都在为我们是否拥有世界上最好的内容而奋斗，我们是否以最低的价格提供世界上最好的建议，所有经典的竞争动态。因此，我们对下一个阶段感到非常兴奋，即卓越竞争。这是直接执行。如果我们能比其他人都好，而且我们对此很有动力。道格·安穆斯我不会问你们关于 4Q 的内容，但我想问你们每个人，在接下来的 12 到 24 个月内，你们和你们的团队在各自的角色中完成的最重要的事情.我会把它留给你们——无论你想要什么顺序。里德黑斯廷斯对我来说，这是我们正在做的事情的总体方向，并且每个人都有明确的背景，如果我们沿着这条特定的道路很好地执行，那么我们就会赢。所以这非常令人兴奋，我们正朝着这个目标前进。泰德·萨兰多斯我们必须继续提供巨大的质量和规模。我们所做的发布量并不是我们发布这么多内容只是将内容倾销到世界上，我们实际上是在努力为数以亿计的具有个人品味和个人关系的人提供超级服务与内容。并且要大规模地做到这一点，这是以前从未做过的事情，我们会继续改进工具来实现这一点——不仅仅是在接下来的 12、24 个月，而是在可预见的未来，但我认为这次是对的现在和以往一样重要。斯宾塞·王我们想要建立一个非常大但也非常有利可图的业务。因此，在我们在公司战略和规划中的角色中，我们希望帮助公司随着时间的推移围绕巨额利润建立和完善实力。其次，在过去一年左右的时间里，我们一直在进行更多的并购。因此，在整合和确保这些交易达到预期方面，它在这方面变得越来越好。斯宾塞·诺伊曼我们确实在整个公司的财务和运营中担任这种支持角色，因此在我们的支持中帮助真正扩展和成熟创意卓越和卓越运营的结合角色并支持我们成为一家真正在全球范围内日益全球化的公司的能力，并通过越来越多的财务纪律将越来越多的美元支出转移到屏幕上，以供我们的会员享受。格雷格·彼得斯我们正在冲刺广告，看到团队参与并做出令人难以置信的工作以在如此短的时间内实现这一目标非常有趣。但在幕后，我们在改善我们所说的选择体验方面做着惊人的事情，即内容发现和推荐以及所有基本上我认为需要 Ted 团队所做的所有工作并试图做到的事情为我们在世界各地的用户放大它的价值。有时，这些事情是微妙的，因为如果你愿意的话，它们会发生在幕后。但是每个季度我们看到那里的改进，我知道我们为世界各地的会员做得很好。泰德·萨兰多斯我们有《王冠》、《艾米丽在巴黎》、《清单》、《对我死去》、《萤火虫巷》、《金妮和乔治亚》的回归季节，这是巫师世界的起源故事。我们有一个令人难以置信的新动作系列，由 Noah Centineo 主演，名为 The Recruit。我们在星期三有蒂姆伯顿的电视导演处女作。我们有一个来自 Guillermo del Toro 的新系列，叫做“好奇内阁”。来自世界各地的一些我们最成功的节目，比如《无主之地的爱丽丝》和《野蛮人》和《精英》，都在第四季度回归了新一季。所以让我说，首先，我们还有很多工作要做，要继续加速收入增长。我们对我们的参与度、热门剧集和电影的数量感到非常满意，我们能够以他们认为在当前经济紧张时期具有非凡价值的价格提供给我们的会员，而且我们正在成长，甚至在那些经济紧张的时期，以及流媒体美元和观看时间的竞争异常激烈。我们在六个月内推出了一款广告产品——由于对该产品的巨大需求，以及与微软、Greg Peters 和他的非凡团队的良好合作关系，我们的基本广告层将提供帮助我们向全新的观众开放 Netflix，他们以更低的价格被所有精彩内容所吸引。泰德·萨兰多斯在第 4 季度，我们期待着为每个人带来这个令人难以置信的名单，并且随着我们在这个电影和电视游戏世界中继续发展，我们相信电影和游戏电视的未来是流媒体。我们正在努力继续扩大我们在这一领域的领先地位，同时我们继续带来健康的回报。我们只能通过将人们喜爱的电影和游戏带入节目中来做到这一点。所以，等到你看到，玻璃天花板在一个神秘的夜晚，等到你看到王冠的新一季，你就会知道我在说什么。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2022-10-19

奈飞2022Q3业绩电话会分析师问答（上）

下来的几个月里我们会学到更多。泰德·萨兰多斯同样，其中很大一部分与参与有关。我的意思是，减少客户流失的最好方法是让他们开心。道格·安穆斯你在上个季度显然已经做到了，我们稍后会更多地讨论这个问题，Ted。在上个月的代码大会上，Sundar 表示 Netflix 与微软的广告交易是有史以来最大的广告交易之一。交易中是否有任何特定组成部分让您对这里的广告收入前景以及随着时间的推移与订阅相比如何？格雷格·彼得斯我们选择微软的一个重要因素是我们觉得我们在战略上高度一致。他们有一种与我们类似的方法，即我们希望启动，然后快速学习并快速迭代，并且在围绕我们刚刚谈到的格式和方法的创新方面有很大的灵活性。部分原因在于我们在思考如何利用微软目前拥有很多而我们很少拥有的综合上市能力时具有很大的灵活性，但我们将加班。坦率地说，当我看到我们现在的需求时，我们在两支球队之间捉襟见肘，以真正支持这一切。所以，我实际上对我们在微软方面增加能力的能力感到兴奋，我认为他们将进行一些招聘和建设，我们将进行一些招聘和建设，然后通过联合能力增长能够更好地为更多的广告商服务，我们甚至不能——我们甚至不能——实际上我们现在正在拒绝一些人，因为我们只是没有进入市场的能力来为每个人服务。里德黑斯廷斯我们所低估的或我低估的只是对广告商的影响。他们只是能够接触到更少的人，然后 18 到 49 岁的人群甚至比付费电视的下降还要快。因此，真正推动这个循环的是线性电视作为一种广告工具在体育等少数属性之外的真正崩溃。道格·安穆斯当您与代理机构和营销人员见面时，您是否觉得您是在追求线性电视收入，或者您现在是在追求数字收入吗？格雷格·彼得斯当您查看我们的功能时我们作为出版商所拥有的当前产品，我认为我们现在主要与线性竞争。显然，我认为随着时间的推移，我们会融入其中，很多让数字化有吸引力的东西将成为我们产品的一部分。显然，我认为当您考虑某种需求捕获和那些直接响应广告与某种更多的品牌方面相比时，我们可能会在一段时间内更多地倾向于我们可以更具竞争力的品牌方面。但我认为这些角色实际上会随着时间的推移而变得模糊。我们的工作是在组件方面具有高度竞争力，我们可以在目标等方面添加技术组件。但同时也要非常有竞争力，因为我们拥有令人难以置信的内容和令人难以置信的受众，广告商希望与之建立联系。道格·安穆斯 Spence 在广告收入方面感觉应该是非常高的利润率。鉴于微软目前负责大部分销售，也许您可以谈谈运营广告业务的一些关键成本或投资？斯宾塞·诺伊曼我们需要随着时间的推移来构建它。正如格雷格在单位经济基础上所说的那样，我们觉得这将是一种从净中性到积极的正面影响，然后当你增加订阅者的增量时，我们认为我们可以建立一个巨大的增量收入和利润流。所以，有一些成本，显然我们与微软的合作也有一些成本。建立我们的内部团队需要一些成本，以增强我们与 Jeremy 和 Peter 的能力。然后显然还有其他一些费用。但总的来说，我不打算详细说明，但我们相信这可能会增加利润——当然是加班加点。它会在大门外非常小。这在我们的第四季度指导中有所反映。如您所见，不要 - 这是一个季度内的发布。我们预计第一个部分季度不会对财务产生任何重大影响，但我们会加班加点，这将对业务有所帮助。道格·安穆斯但是你在第三季度增加了 240 万个订阅者。您预计第四季度将达到 450 万。在您了解 2023 年围绕广告和付费分享的动态之前，也许您可以先让我们了解一下您对核心用户增长的感受。里德黑斯廷斯本季度第四季度的指导是合理的，不是太棒了，而是合理的。然后我们必须抓住势头。公司所关注的一切，无论是在内容方面、营销、降低支持的广告价格、付费分享、我们在那里所做的 [音频不清晰] 方法，我们都在为明年的美好做好准备。我们仍然有外汇。正如我们所解释的，这是一个巨大的成功。所以这不会消失。但除此之外，所有的明星都为我们排得很好。Spence，你想补充一下吗？斯宾塞·王我们对第三季度感到满意。我们看到收购增长比过去几个季度要多一些，这在每个地区都很棒。流失率仍然是，是的，略微升高，类似于我们在第二季度末的情况。但总的来说，当你把这两件事结合起来时，我们提供了 240 万的付费净增加，这比我们的指南略高一点。所以我们显然有点低估了那里的预测。然后对于第四季度，正如我们所谈到的，正如我们所说的，我们正在指导 450 万付费净增加。反映在该指南中的是我们所讨论的内容。我们有了一个好的开始。我相信 Ted 会谈论内容板的强度。我们从 Monster、Jeffrey Dahmer 的故事开始，到 The Watcher 和其他正在建设的故事。所以这是一个强劲的季节性季度。但是我们知道我们在短期内关注的一些收入加速器，无论是广告，我们只是谈了很多。不会有——我们预计第一个发布季度至少不会产生重大的财务影响。而且我们还 - 正如我们在信中谈到的那样，我们有一个解决方案，我们将在 2023 年推出我们一直在谈论的付费分享和通过所有非付费观看获利的解决方案。但是，这甚至要到 2023 年初才开始推出。我们的增长还有其他一些近期限制因素。有 - 在 - 取出货币，我们仍然渗透到联网电视市场和那里的销售周期。我们有竞争。我们面临一些宏观压力，无论是更高的通胀、能源价格还是世界各地的一些地缘政治压力。因此，所有这些事情都已纳入我们的指南。它的能见度比我们通常看到的要低一些。但总的来说，我们感觉非常好，我们正在建立这种势头。我们已经为增长设定了道路。您会看到第三季度的实际收入和第四季度的指南中的付费净增长都在增长，最重要的是，这是一条加速收入增长并在 2023 年开始运行的途径。道格·安穆斯在 Stranger Things 4 和 Dahmer 的三到四个月内，我认为你有两个最大的英语系列。您是否认为内容节奏在大流行后变得更加正常化？这些头衔在推动第三季度订阅量以及现在进入第四季度的动力有多大？泰德·萨兰多斯人们参与和谈论的大型节目推动了很多增长。我确实认为是——人们开始重视这一点。对我们来说，我们的目标是我们必须让他们开始期待它。因此，在他们完成了他们喜欢的伟大的事情之后，人们就会期望它背后有一些东西。所以你描述得很好。你从《怪奇物语》第 4 季中走出来。你直接进入像《灰人》这样的大电影，或者像《紫心》这样让你爱不释手的电影，或者像《海蜂》这样的伟大动画长片，然后你这样做，然后直接进入 Monster，杰弗里·达默的故事。紧接着，我的意思是，Ryan 的背靠背工具包直接进入 The Watcher。我认为随着我们在原创内容的创作方面变得越来越成熟，节奏是我认为我们正在变得更好的东西。记住道格，我们只做了 10 年。里德黑斯廷斯泰德也许只是谈谈每月内容的平滑，比如我们今年处于什么状态，你认为明年我们可以从 COVID 集中度中缓和下来。泰德·萨兰多斯是的。COVID 在今年晚些时候出现了很多内容堵塞，然后——这种影响不断扩大，因为即使人们恢复正常工作，他们都在 COVID 期间从事这些项目。因此，完全解除 COVID 的僵局需要几年时间。从历史上看，Q4 往往比 Q1 和 Q2 重一点，主要是因为秋季电视剧和秋季电影周期的历史遗产，电影节和颁奖周期以及所有那些对观众来说有点不自然的事情.因此，我们正试图更加积极地解决这一问题，以确保内容在人们准备好观看时可用。斯宾塞·诺伊曼更重要的是，它确实可以在我们所有的内容类别中进行平滑处理。因此，无论您的心情或口味如何，总有一些很棒的东西可以观看。甚至只是建立在 Ted 的观点上，这不仅仅是英语标题。如果我错过了他所说的一些内容，我很抱歉。但即使你想到最后一个在最后一个季度，无论是巴西的 Sintonia，德国的 Ambers，波兰的 High Water，韩国的 Narco-Saints。所以，在世界上每个国家和地区都有这样的节奏。泰德·萨兰多斯可能没有比来自韩国的 Extraordinary Attorney Woo 更好的例子了，他在全球观看了 4 亿小时。只是一个真实的现象，我们可以拍摄一个其他人认为非常韩国的节目，并使其在世界范围内发挥作用。道格·安穆斯就内容的绿灯而言，是否有一个过程或选择性发生了变化？需要吗？泰德·萨兰多斯让我回到我之前说的话。我们大约在 10 年前开始了这项工作。我们没有IP。我们没有图书馆。我们尽快采取行动，建立我们自己的 IP 库并建立我们自己的库。在这 10 年中，该图书馆现在比我们所有在该图书馆工作超过 100 年的竞争对手获得了更多的观看收入和更多的利润。所以当我看到那个并想，好吧，在这个过程中我们可能犯了很多错误。我们学到了很多东西。所以今天，当我想到我们今天学到的东西时，我们已经开发了更强大的技能组合、合作伙伴关系和流程，以确保交付质量并与我们的创作者合作，并为他们提供工具来为观众提供服务，一些一些相当专有的东西和一些仅仅从我们的业务规模中受益的东西，这样他们就可以真正做我们想做的事情，那就是取悦观众。而且你必须记住，我们要做的不仅仅是用英语制作声望节目。它还制作了一种非常流行的文化电视，涵盖了所有类型、所有可以想象的格式。在这样做的过程中，我认为我们可以带来其他人无法竞争的规模、创造力和观众联系。所以对我来说，当你说我们是否在改进我们的工具时，这是最重要的事情，我们是否变得更好，我们肯定会在这个过程中变得更加成熟。然后，如果你一直回到过去，我们没有任何员工，我们有在 Netflix 上创作原创内容的经验。因此，我们将其构建到今天的位置，即上个季度，我们在上个季度发布了有史以来最受欢迎的七个版本。道格·安穆斯您在上个季度谈到内容，Spence 的年度现金支出保持在 170 亿美元左右。所以，我意识到，当你从去年中扣除新增的 COVID 成本时，今年就这样了。但是围绕内容支出的纪律是否会促使您做任何不同的事情？而且我想，您有什么信心可以在所有地区的该数量范围内提供您想要的内容的数量和质量？泰德·萨兰多斯我认为我们看到 Doug 的范围和规模，以及命中的范围和节奏都在改善。所以——我对这 170 亿美元的内容支出感觉越来越好，因为我们要做的就是越来越好地在每 10 亿美元的支出中获得比其他任何人都更大的影响。这就是我们关注它的方式。所以，我认为我们是正确的——我们的支出水平大约是正确的。当我们重新加速收入时，我们当然会重新审视这个数字，但我们对此非常自律。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2022-10-19

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