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中餐出海进入新阶段!海外门店近70万家,市场规模近3万亿元
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lg
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成为"出海"新势力,海外门店扩张较快。
蜜
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冰城
自2018年起积极开拓海外市场,目前已在泰国、越南、印度尼西亚、新加坡、韩国、澳大利亚、日本等12个国家开设门店,海外门店总数超5000家。 喜茶、奈雪的茶、沪上阿姨、霸王茶姬等新茶饮品牌也加速在海外市场开店。纽约时代广场的喜茶门店以独特装潢和特色产品成为当地热门打卡地。近年来中国餐饮企业"出海"进入新一轮快速发展期,《中国餐饮出海发展报告2024》显示,截至2024年9月份海外中国餐饮门店已经发展到近70万家,市场规模近3万亿元。海外中餐市场在供需共振下呈现一片"新蓝海"。 挑战应对与破局路径 多年来中餐"出海"面临的挑战并未改变,主要是文化差异带来的消费习惯冲突、供应链构建与成本压力、政策与合规壁垒等。中国餐饮品牌的国际化征途是一场破壁前行的跋涉。当中国味道遇上异域文化,如何跨越味蕾的隔阂是餐饮品牌"出海"首先要攻克的难题。 海底捞针对各地口味持续创新锅底与特色菜品,在东南亚推出"先喝一碗汤的麻辣牛奶锅",在阿联酋用中东香料改良"玛莎拉鸡肉",在马六甲推出沙嗲锅底。这些区域化创新不仅保留了其核心特色,更汲取本土灵感让产品融入当地文化肌理。上海杨国福企业管理(集团)股份有限公司深谙文化破壁之道,在欧洲市场策划了一系列活动,在门店开展漆扇制作、书法体验等活动,将东方艺术之美融入品牌文化。 供应链构建是实实在在的"硬骨头"。当前比较普遍的做法是从国内输出核心原料,辅以当地少量采购但这远非坦途。部分国家供应链认证体系复杂严苛,不仅要求一纸证明更会委托国际机构亲赴中国验厂,流程繁琐、周期漫长、成本高昂。泰国甚至要求所有食品原料本土生产,这迫使想要"出海"的茶饮、咖啡品牌纷纷自建工厂。在一些地理环境复杂、物流体系欠发达的国家,冷链普及率低、运送时效慢等问题让新鲜食材的稳定供应充满变数。 各国政策法规和标准不一是摆在"出海"餐饮品牌面前的另一道难题。在食品进口、配方审批、卫生检疫等方面,部分国家的法律法规给"出海"企业设置了较高的准入门槛。新加坡禁止血制品销售,澳大利亚检疫制度非常严格,极大提高了供应链合规门槛。不同国家的食品安全标准、仓储条件要求也各不相同,企业在新市场启动前必须开展深入的法规调研。
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金融界
07-09 09:37
外卖平台烧钱大战引爆港股茶饮股,阿里美团股价承压
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左右,奈雪的茶(02150.HK)以及
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冰城
(02097.HK)涨幅逾5%。 (来源:雅虎财经) 阿里、美团的大额补贴精准覆盖高频、低客单价、标准化的茶饮品类,推动全国茶饮店单日订单量普遍翻倍。 同时夏季是茶饮消费传统旺季,头部品牌通过新品促销以及各种活动抢占市场份额,补贴进一步放大了旺季效应。 原文链接
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TradingKey
07-07 17:00
外卖大战点燃茶饮股行情,港股消费50ETF(159265)逆势走强
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,阿里、美团外卖大战白热化,受此影响,
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冰城
、茶百道、古茗等多家茶饮店迎来爆单。截至7月5日 22时54分,美团即时零售当日订单已经突破了 1.2 亿单,其中餐饮订单已超过 1 亿单。淘宝闪购、饿了么今早则联合宣布,日订单数超8000万,其中非餐饮订单超1300万,港股市场上新茶饮相关个股集体走强。 华西证券指出,“外卖大战”助力现制茶饮消费,今年4月份以来,平台相继加大外卖补贴力度,茶饮和咖啡因消费高频、低客单价、出餐简单稳定等属性,成为承接这一轮流量红利的最大赢家。 华鑫证券表示,在外卖爆发利好与旺季催化下,出餐稳定、客单低、消费频次高的茶饮行业在此轮竞争中充分受益。 港股消费50ETF(159265)一键打包优质港股新消费企业,布局港股消费红利。该基金紧密跟踪13:56 2025/7/7,是反映港股通范围内消费领域上市公司整体表现的指数,聚焦服装、餐饮、家电等传统消费和潮玩、医美、国潮美妆等港股特色新消费赛道,其成份股中90%为港股独有资产,具有稀缺性和流动性优势。 数据显示,截至2025年6月30日,国证港股通消费主题指数(987024)前十大权重股分别为泡泡玛特(09992)、百胜中国(09987)、安踏体育(02020)、农夫山泉(09633)、老铺黄金(06181)、海尔智家(06690)、华润啤酒(00291)、李宁(02331)、蒙牛乳业(02319)、思摩尔国际(06969),前十大权重股合计占比54.94%。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
07-07 14:08
外卖大战下港股茶饮股大涨,香港消费ETF(513590)红盘上扬
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,阿里、美团外卖大战白热化,受此影响,
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、茶百道、古茗等多家茶饮店迎来爆单。截至7月5日 22时54分,美团即时零售当日订单已经突破了 1.2 亿单,其中餐饮订单已超过 1 亿单。淘宝闪购、饿了么今早则联合宣布,日订单数超8000万,其中非餐饮订单超1300万,港股市场上新茶饮相关个股集体走强。 华西证券指出,“外卖大战”助力现制茶饮消费,今年4月份以来,平台相继加大外卖补贴力度,茶饮和咖啡因消费高频、低客单价、出餐简单稳定等属性,成为承接这一轮流量红利的最大赢家。 华鑫证券表示,在外卖爆发利好与旺季催化下,出餐稳定、客单低、消费频次高的茶饮行业在此轮竞争中充分受益。 香港消费 ETF (513590) 提供便捷投资工具,该 ETF 可一键打包理想汽车、阅文集团、泡泡玛特等多只优质港股消费类股票,帮助投资者高效布局港股消费板块,把握行业发展红利 。 数据显示,截至2025年6月30日,中证港股通消费主题指数(931454)前十大权重股分别为小米集团-W(01810)、腾讯控股(00700)、阿里巴巴-W(09988)、美团-W(03690)、比亚迪股份(01211)、泡泡玛特(09992)、快手-W(01024)、理想汽车-W(02015)、创科实业(00669)、小鹏汽车-W(09868),前十大权重股合计占比76.41%。 香港消费ETF(513590),场外联接A:016952;联接C:016953;联接I:022793。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
07-07 13:58
一秒直线拉20CM涨停!阿里美团“烧钱大战”引爆新茶饮供应链狂欢,港股新茶饮同步集体飙涨
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借供应链优势不断提升市场集中度。例如,
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的单杯成本比行业低23%,古茗的48小时鲜果配送覆盖97%的门店。 此外,部分茶饮股被纳入港股通,进一步提升了个股的成交量。这一举措不仅为茶饮企业带来了更多的资金支持,也增强了市场的信心。随着外卖市场的不断扩大和补贴政策的持续,新茶饮行业有望继续保持良好的发展态势。
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金融界
07-07 12:17
华安证券:首次覆盖恒鑫生活给予增持评级
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喜茶、星巴克、益禾堂、麦当劳、德克士、
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、Manner咖啡、汉堡王、Coco都可茶饮、古茗、DQ等众多国内外知名企业的纸制与塑料餐饮具提供商。公司主要客户成长性佳,2020-2024年公司前五大客户的销售收入的年复合增长率为59.59%,增速明显。受益于下游客户的成长性良好,公司业绩持续增长。 投资建议 我们看好公司在可降解餐饮具领域的领先优势,随着环保政策的进一步推进,可降解餐饮具渗透率逐步提升,公司有望凭借其长期积累的技术、产品、客户、生产优势等,积极消化新增产能,推动业绩稳定增长。我们预计公司2025-2027年营收分别为17.61/19.49/20.89亿元,分别同比增长10.5%/10.7%/7.2%,归母净利润分别为2.64/2.80/3.01亿元,分别同比增长20.0%/6.1%/7.5%。截至2025年7月2日,EPS分别为1.78/1.89/2.04元,对应PE分别为30.54/28.79/26.78倍。首次覆盖,给予“增持”评级。 风险提示:宏观因素波动风险,原材料价格波动的风险,汇率波动风险,毛利率波动风险,政策变动风险,创新风险。 该股最近90天内共有1家机构给出评级,增持评级1家。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
07-06 11:57
古茗:慢就是快!茶饮界也有 “Costco”?
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$古茗(01364.HK) 当
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顶着 “下沉之王” 的光环敲钟,当茶百道、沪上阿姨争先恐后奔赴 IPO,古茗,这个同样跻身 “现制茶饮上市俱乐部” 第三席的玩家,却显得格外低调。然而,资本市场的剧本从不按常理出牌! 如果从上市后的表现看,茶百道、沪上阿姨上市即破发,股价一路探底,古茗则凭借接近 3 倍的涨幅超越
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(蜜雪上市后涨幅 1 倍左右),一骑绝尘。 这巨大的反差背后,藏着什么秘密? 同样主打加盟模式,古茗、蜜雪、茶百道、沪上阿姨?究竟谁家模式更 “抗打”?谁又能在这场万店规模的茶饮马拉松中,笑到最后? 海豚君这次带大家深扒四家 “万店” 茶饮巨头的商业密码,聚焦两大核心命题: 一、商业模式 “硬核” 拆解: 四家加盟模式的底层逻辑,差异在哪?是加盟费、供应链、还是区域策略? 二、终局 “赢家” 预判: 万店时代,决定胜负的关键因子是什么?谁的模式更具 “王者相”?古茗未来的成长空间怎么看? 此外,由于霸王茶姬整体属于高端定位,杯单价在 20 元以上,更多依靠产品&营销驱动,本文聚焦 20 元以下中低端茶饮商业模式的比较,因此暂不把茶姬列入比较研究范围内。 以下为详细内容: 一、从区域奶茶到全国中端连锁茶饮 “三剑客” 在展开深入分析前,海豚君先简单介绍下古茗、茶百道、沪上阿姨三家茶饮品牌的背景(
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这里不再赘述,详见《“现饮界拼多多”
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:“雪王” 封王底气何在?》)。三家茶饮分别创立于浙江、四川、上海,起初均为区域性品牌,2015 年前后放开加盟开启全国化拓展,截至 2024 年,三家茶饮品牌的门店数量都接近万店。 从各家提供的产品上看,虽然招牌产品并不相同(古茗的超 A 芝士葡萄,茶白道的杨枝甘露,沪上阿姨的血糯米奶茶),但实际上从各家的菜单上看,核心产品品类无外乎鲜奶茶、鲜果茶两种,同质化较高,价格聚焦在 10-20 元中端价格带。 但无论是鲜奶茶还是鲜果茶,三家茶饮在产品思路上主打一个 “鲜”,因此多数原料需要低温冷链运输,口感较 10 元以下
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为代表的 “浓缩液 + 水” 有明显的提升。 此外,开店思路上,三家茶饮品牌也较为相似,多选择开在商业街、社区店、学校等人流量较大的区域。 表面上看,三家茶饮除了名字不一样外,其他方面并似乎没有太大的区别。 二、成也供应链,败也供应链 赚钱模式上,四家现制茶饮从本质上也并无大的区别,都采用加盟模式,通过加盟商快速拓店,在这个过程中向加盟商售卖食材、包材、设备来赚钱,充当 “卖铲人 “的角色,加盟费&服务费用占比较低。因此和我们此前分析
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的商业模式一样,虽然各茶饮品牌不直接参与每家加盟店的分成,但收入和加盟店的 GMV 强绑定。 因此,茶饮品牌的营收增长依赖两部分——加盟商的不断开店和单店营收的提升。 经过了 22,23 年全行业高速扩张,部分高线城市和成熟地区逐步接近饱和背景下,2024 年四家茶饮品牌虽然同时放缓了开店步伐,但依然维持了双位数增长。 开店增速的放缓使得茶饮品牌的营收增速也有所下滑,但让人大跌眼镜的是,茶百道、沪上阿姨在 2024 年营收直接出现了负增长。 这也指向了一个事实——二者的单店营收出现了了大问题!从下图可以看到: 随着头部茶饮品牌发起价格战,2024 年现制茶饮行业竞争达到白热化,压力测试下,
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、古茗的同店营收和 2023 年基本持平,并没有受到太大的冲击,而茶百道,沪上阿姨则出现了双位数的下滑。 为何表面上提供的产品,选址、商业模式类似的情况下会出现截然不同的两种结果?在海豚君看来,这背后真正的差距在于容易被人忽略的环节——供应链。 为了方便大家理解,海豚君在下表详细梳理了四家茶饮品牌供应链建设情况的对比,可以看出: a)
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拥有行业内最强的供应链体系,凭借上游大规模原料产地直采 + 核心食材 100% 自产、可以把供给加盟商的物料成本压到最低,而下游自建的纵深仓储和配送体系可以高效直达前端门店。 b)古茗整体的供应链综合实力仅次于
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,除了在生产环节自产比例较低外,其他环节基本没有短板,此外古茗是行业内唯一具备自有冷链物流车队的茶饮品牌,可以做到向低线城市两天一配短保鲜果和鲜奶(开店密集区域甚至可以做到一天一配),配送稳定性高且仓到店成本占 GMV 比例不到 1%(行业平均水平为 2% 左右,配送频率一周 2 次) c)茶白道,沪上阿姨的供应链建设相对薄弱,采用轻资产模式,将大部分生产、仓储&配送的重资产环节外包给第三方,这种模式虽然降低了供应链的管理难度,前期可以将资金集中用于品牌营销和市场推广上,但同时也会导致品牌方对成本的控制力弱,且容易出现品控不一致、断货等风险并直接影响到门店经营,尤其在门店快速扩张期以及行业进入红海价格战阶段,上述问题会加速凸显。 2024 年,由于头部茶饮品牌纷纷开启价格战,压低茶饮单品的价格(主流品牌产品均价普遍从 15-20 元降至 10-15 元),在这种情况下,如果原料供货价格不变,自然会降低门店的盈利能力,延长加盟商的回本周期。 由于茶百道、沪上阿姨的供应链大部分依赖于第三方,因此在成本端能够让利给加盟商的空间较小。根据调研信息,部分茶百道、沪上阿姨的加盟商为了降低成本,转而私自外采水果,导致产品品质不稳定进而影响了门店 GMV,这也是茶百道、沪上阿姨同店下滑严重的关键原因。 而反观
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、古茗这种供应链掌握在自己手里的品牌,在价格战中,可以通过以价换量,提升规模效应降低供应链环节的成本,进而最大程度让利加盟商,和加盟商一起共度难关。所以本质上茶饮品牌的供应链能力其实决定了行业压力测试下各家品牌加盟商的抗风险能力。 海豚君这里大胆猜测,供应链的建设&完备程度在不同茶饮品牌中的差距将会越来越大。 自建供应链的品牌在价格战中,将逐步强化“原料自产→成本优势→低价获客→高效运营→规模扩张→进一步摊薄成本”正循环壁垒。 而依赖第三方供应链的茶饮品牌在价格战下则会陷入成本劣势→压榨加盟商→加盟商回本周期变长→闭店率提升的恶性循环。 事实上,从下图结果上看,茶白道、沪上阿姨的闭店率在 2024 年大幅飙升,而
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、古茗则相对稳健。 写到这里,海豚君需要先统一一点认知:即蜜雪、古茗这种自建供应链的商业模式长期看要优于茶百道、沪上阿姨这种依赖第三方供应链的企业。 可能有投资者会好奇既然供应链如此重要,为何茶白道、沪上阿姨不从最开始就自建供应链?其实答案也很简单——投入产出比的问题。一方面,生产基地、购置冷链设备、物流车辆等需要巨大的前置投入资金,此外,如果自建供应链,需要对每个加盟店的原材料采购、库存管理、物流配送等进行统一管理,企业的管理难度也会大幅提升。 根据各家茶饮品牌的招股书信息,虽然茶白道、沪上阿姨也在通过募资试图补足自己供应链短板,但进度明显要落后古茗和
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。 三、同是自建供应链,古茗的独家配方是什么? 1、结硬寨,打呆仗 上文,我们从供应链角度将四家茶饮品牌作了比较,那么作为同样自建供应链的古茗和
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,二者有何区别? 首先开店思路上,古茗的就选择了一条与众不同的路。不同于
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、茶百道、沪上阿姨采用的全国布点模式,古茗是四家茶饮品牌中唯一采用地域加密方法扩张的,根据招股书,古茗把单一省份门店数量超过 500 家的视作 “关键规模”,只有在单一省份达到关键规模,市占率达到一定水平,门店盈利情况还不错的时候古茗才会考虑进驻周边省份,主打一个 “要么就不进,要进就做透”。 这种扩张模式的结果就是在其他茶饮品牌已经实现全国化布局之时(其他头部现制茶饮品牌普遍均进入 30+ 个省份),古茗仍然有 17 个省份未进驻。 而从总的开店数量上看,古茗凭借 19 个省份也达到了接近万店的规模,完全不亚于茶百道、沪上阿姨等全国化布局的头部品牌,说明古茗在已进驻省份的开店密度远在其他茶饮品牌之上。 根据招股书信息,截至 2024Q3,古茗已在 8 个省份建立起 “关键规模”。从门店数量上看,古茗的门店高度集中于强势省份,在 8 个省份的门店数量占比在 80% 以上,贡献了古茗 87% 的 GMV。 相较于其他品牌全国多点开花式布局,古茗的区域加密策战术有两个明显的优势: 1)供应链优势发挥到极致: 根据前文分析,古茗是业内唯一具备自有冷链物流车队的茶饮品牌,可以做到向低线城市两天一配短保鲜果和鲜奶(开店密集区域甚至可以做到一天一配),仓到店成本占 GMV 比例不到 1%,而这一点在成本更加敏感的下沉市场尤为重要。 但自有冷链的经济性又高度依赖门店的高密度分布,只有门店网络足够密集,才能在保障品牌方在成本不变的基础上提高运输频次,摊薄单店物流成本,因此可以说古茗的区域加密开店和自身的供应链效率是相互强化的过程。 而对于茶百道、沪上阿姨等其他茶饮品牌而言,由于门店较为分散,不足以支撑高昂的初始投资&运营成本,因此只能采用第三方物流。但低线城市尤其是乡镇地区物流基础设施相对落后,依赖第三方物流&配送不仅价格更加昂贵,而且部分区域会面临第三方物流覆盖不足的问题,这也意味着品牌方面临更高的配送成本下,要么提高产品售价,要么放弃优质原料的供应,而这两点都会削弱品牌自身的竞争力。 所以可以看出古茗自建的仓储&物流体系是保障自身可以下沉到其他品牌难以布局的区域的关键推手,从结果上看,古茗在乡镇地区的门店占比达到 35%,在所有现制茶饮品牌中下沉度最高。 2)形成区域垄断,强化品牌心智: 除了强化供应链效率,加密开店还可以不断抬升竞争对手的进驻壁垒。 海豚君说过,对于现制茶饮行业而言,“买得到” 就是最大的品牌宣传,古茗通过在一个省内不断加密开店想要达到的效果就是让消费者 “触手可及”,形成区域垄断。 这里可以和啤酒行业做一个类比,之所以啤酒行业最终形成五大巨头寡头垄断格局,每个品牌在自己的强势区域内市占率均在 30% 以上,核心原因就在于前期品牌方通过 “餐饮买店”,高渠道补贴等形式给予了经销商一系列资源支持,率先抢占了优质终端门店形成了渠道壁垒,进而建立了消费者的品牌心智,导致后期其他品牌难以颠覆各品牌的基地市场。 如果把啤酒行业的经销商类比现制茶饮的加盟商,一方面古茗强大的供应链效率所带来的成本优势&稳定性通过赋能前端加盟门店,使得古茗的加盟商在古茗的强势地区盈利水平高,回本周期快,可以吸引到当地优质的加盟商资源,并和古茗形成强绑定。 更重要的是不断加密开店的过程也是消费者心智不断被强化的过程。因此,海豚君认为后期其他茶饮品牌想要在古茗的强势省份分一杯羹并不容易。 从结果上看,古茗最早进驻的三个省份,浙江、福建、江西市占率超过 25%,大众价格带(10-20 元)市占率更是接近 50%,在每个地级市的 GMV 均居第一,达到统治地位,要知道,
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在大本营河南省的市占率也仅有 17% 左右(门店数量口径)。 2、产品研发:研究对手、学习对手、超越对手 从产品策略的角度看,市场上多数茶饮品牌包括
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、茶百道、沪上阿姨在内采用的普遍是经典大单品 + 低频推新策略,门店的 GMV 依赖传统的大单品,研发投入较低(研发费用占比普遍不到 1%),以茶白道为例,2023 年杨枝甘露、茉莉奶绿作为其前两大单品,GMV 合计占比接近 20%。 但由于现制茶饮的受众群体中 90 后的年轻消费者占比超过 70%,而年轻消费者往往口感多变,偏好高频尝试新品,对单一产品的忠诚度较低,这也倒逼茶饮品牌需要高频上新以满足消费者需求,但高频上新会带来比较高的试错成本,增加门店运营的复杂性,所以最好的办法是尽量减少 “无效创新”,提升爆款成功率。 古茗深谙其道,在产品推新上借鉴了 ZARA 的快时尚模式,密切关注市场上已验证的热门单品,快速引入并迭代优化,主打一个 “研究对手、学习对手、超越对手”,这么做最大的好处就在于把新品单品的不确定性降到最低。 但这种模式成立的前提必须建立在高效的供应链管理&研发团队作为支撑的基础上。根据招股书,古茗拥有一支 120 左右的研发团队,研发投入在四家茶饮品牌中占比最高。研发人员通过分析一二线城市茶饮的流行趋势再根据三四线城市的实际情况进行优化并迅速上新门店。 从下图可以看到古茗的推新频率在四家茶饮品牌中最高,且结合渠道调研信息,古茗的新品在市场中接受度极高,经常快速进入核心产品线,平均的季度复购率达到 53%(行业平均的新品复购率普遍不到 30%)。 海豚君认为古茗这套模式洞察了现制茶饮行业的本质,从某种意义上来说,对于茶饮而言完全不存在绝对意义的产品研发壁垒,配方也很难保密,模仿起来极为容易。 这也意味着最终的胜负手是谁能用最高的质价比提供给消费者满意的产品,也就是说,最终比拼的还是供应链为基础的经营效率。 总的来说,
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为代表的大单品打法的优势在于通过工业化带来的标准化,能够通过快速扩张最大程度上发挥规模效应,建立极致的成本优势,但也注定了在产品创新、口感丰富度&差异化上会有瓶颈。 而古茗这套依靠供应链快速研发并上新的优势在于可以快速响应消费者多变的需求,维持消费者的新鲜感,但供应链管理的复杂度会大幅提升。 海豚君认为从打法上没有绝对意义的高下之分,二者分别代表了 “规模效应” 与 “产品敏捷性” 的竞争范式,满足的是平价和中端价格带消费需求的最优解。 总结,虽然在具体的打法上,和其他茶饮品牌最大的区别在于——古茗采用的是区域加密开店以及高频上新策略,但这背后的核心驱动其实还是高效的供应链体系,和数字化驱动的门店经营效率,并通过规模效应逐步强化自己的竞争壁垒。 本篇关于古茗差异化打法的分析结束,下篇重点分析未来的成长空间和价值判断,敬请关注。
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海豚投研
07-04 19:20
超5.7亿元消费补贴正在路上,恒生消费ETF(159699)红盘蓄势,盘中交投活跃
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9月以来港股市场成为消费企业上市热点,
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冰城
、老铺黄金等品牌扎堆登陆。港股市场热度背后,政策鼓励出海、优质标的集聚与资金回流构成核心驱动。自2025年4月以来,受关税等因素影响,港股市场出现了较大幅度的震荡。然而,市场情绪和预期仍然保持乐观。随着美联储未来几个季度的降息操作,港股市场的震荡幅度可能会收窄,并有望回到2025年3月恒生指数超过24000点的高点。 恒生消费ETF(159699)T+0交易,场外联接(A类:020743;C类:020744),一键布局港股新消费。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
07-02 14:27
25H1最受关注的港股IPO——十家公司,十个关键词,看懂今年上半年港股IPO的热与冷
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高认知度带动超购热情 “你爱我我爱你,
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甜蜜蜜”不只是段子。作为中国门店最多的茶饮品牌,蜜雪集团上市时一手申购金额高达20250港元,是同期新股中最高者。尽管门槛不低,但其超高品牌认知与价格亲民的商业模式,吸引了大量散户与机构投资者,作为下沉市场茶饮王者,其更多以加盟的盈利模式也成为业界的标杆,成为市场对茶饮赛道最偏好的投资方向之一。 3. $映恩生物-B(09606)$ |上市日期:4月15日 关键词:暗盘/首日表现最强|中签率高且回报好 作为细胞治疗概念股,映恩生物-B上市前便获得资本市场高度关注。其暗盘上涨87%,上市首日大涨116.7%,为2025H1最亮眼的新股之一。同时,一手中签率高达80%,实现了高命中+高回报的稀缺组合,同时其一手金额高达18105港元,首日一手的收益超12000港元,堪称“散户最幸福的新股”。 4. $沪上阿姨(02589)$ |上市日期:5月8日 关键词:超购倍数最高|新式茶饮人气王 又一茶饮赛道代表IPO,引发市场热情。沪上阿姨上市前公开超购高达3616倍,为“新规”(申购杠杆不得超过10倍)之后的全港之最。一手中签率10%,暗盘大涨60%,发行后首日大涨40%。公司以加盟+品牌扩张模式赢得资本市场青睞,是“平价消费”赛道中估值性价比高的典型代表,也精准捕捉Z世代消费流量红利,接住了这波茶饮流量。 5. $宁德时代(03750)$ |上市日期:5月20日 关键词:全球新能源电池龙头|募资/市值第一|强定价权+溢价发行|一手金额最高 宁德时代发行价263港元,几乎不折价,发行市值达到1.19亿港元,募资307亿港元,是上半年之最。超购倍数也达到455倍,一手中签率仅10%。一手金额高达26300港元,首日涨幅16.43%,,一度高于A股价格,短暂实现A/H倒挂,体现其强大的定价能力与资金吸引力,获得包括中东、北美及中国大型基金在内的广泛基石支持。同时上市7天内就纳入港股通也创下纪录。新能源第一股的气势,实至名归。 6. $恒瑞医药(01276)$ |上市日期:5月23日 关键词:A股医药龙头|募资额第二|折价25%|医药重磅回归 恒瑞医药此次港股上市发行价为44.05港元,较A股价格折价约25%,吸引大批价值投资者参与,募资高达99亿港元,发行市值2909亿港元,位列2025H1第二。上市后成功纳入港股通,成为医药板块中机构配置的重点标的。其创新药研发管线成熟,是港股医药板块罕有的“行业龙头+价格洼地”。 7. $海天味业(03288)$ |上市日期:6月19日 关键词:消费板块市值之最|稳健基本盘之选 海天味业作为A股酱油龙头首次登陆港股,发行市值高达2114亿港元,成为上半年港股消费类公司中体量最大的IPO。但首日表现高开低走,仅涨0.55%,并在次日破发,说明稳健现金流与品牌价值的传统消费类企业并不被市场太过关注,更多被看作“港股中罕见的防御型消费股”。 同类型的传统餐饮企业绿茶,多次递表后上市成功,也在热潮下获得317倍超购,但首日大跌12.5%,令投资者大跌眼镜;新消费的IFBH则在获得2682倍超购下,首日大涨45% 8. $三花智控(02050)$ |上市日期:6月23日 关键词:一手金额最低(2253港元)|小资金博高预期 一手申购金额仅2253港元,是2025H1新股中最低者,极具“亲民性”。三花主营新能源车热管理零部件,受益于行业渗透率提升与客户结构优化,成长预期良好。小额打新、高弹性,是多数散户眼中的“潜力票”。虽然募资总额也达到了81亿港元,但由于越来越多的套利投资者的加入,对其H股折价20%左右似乎并不太认可,暗盘和首日开盘均出现大跌,但在稳价人的操作和市场后续博弈中逐渐拉回收盘价,首日破发-0.13%,次日升回。 9. $药捷安康-B(02617)$ |上市日期:6月23日 关键词:最低一手中签率(0.8%)|创新药临床管线被看好 一手中签率仅0.80%,为上半年最低,同时出现了“顶头槌”都需要抽签的罕见场景,筹码极度稀缺,机构抢筹积极,散户也在博弈,但主要是在打“套路回拨”的预期。公司本身聚焦罕见病与重大疾病的创新疗法,仍在早期阶段,生物科技新股中不乏“高Beta成长型”选手。 10. $周六福(06168)$ |上市日期:6月26日 关键词:黄金消费概念|较低一手中签率(0.8%) 随着金价飙升,珠宝黄金消费赛道重新受到资本青睐。且在今年以”老铺黄金“为首的新消费黄金带领下,整体黄金板块表现强势;上市仅2天的周大福也本轮港股上市中获得抢筹;由于其甲乙组分布较为均衡,一手中签率为非常低的0.82%。黄金类资产回归港股的风向标,具有较强的防御属性与避险情绪溢价。 总结来看,2025年上半年,港股IPO市场呈现出“新消费+医药+新能源”三驾马车并行的格局,这十家代表性的公司分别在品牌势能、成长潜力、定价策略、市场热度等多个维度表现突出——从
蜜
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冰城
的高门槛热度,到宁德时代的“一骑绝尘”,再到映恩生物的冷门翻倍,都折射出市场对“有护城河、有话题性”的企业持续买单,也反映了对目前非美市场投资机遇的认可。 在震荡市环境下,这些IPO提供的不仅是打新的财富机会,更构建出港股市场新主线的轮廓。
lg
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老虎证券
06-30 16:19
“食色”双萧条,会把我们的社会带往何方?
go
lg
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9%。这或许就是单品价格低到令人发指的
蜜
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冰城
能够火的原因。 体现到行业利润上,餐饮利润大幅下滑。2024年,28家上市餐饮百强品牌中,有6家亏损,18家净利润同比增速下滑,利润增速下降的企业占比达到了恐怖的86%。 这些大型上市餐饮公司的利润都在大幅下降,更不用说中小型餐馆了,迎接他们的不是亏损,而是整个餐饮行业前所未有的倒闭潮。 大家看看下面这个数据,很令人揪心。从图中我们可以清晰看到,2018年是个拐点。我们不值得2018年发生了什么,但数据显示,2017年以及之前,我们每年倒闭的餐饮企业只有10万家上下。但仅仅7年后,也就是2024年,当年餐饮企业倒闭数量达到了230万家,倒闭餐饮企业数量创下历史新高,是2017年倒闭数量的14倍,比上一年也就是2023年的135.9万家,也增加了近百万家,增幅高达69%,显示形势其实是在进一步恶化。 看完了“食萧条”,我们再来看看更严重的“性萧条”。 还是用数据说话: 2022年,北京大学和复旦大学共同发起了“中国人私生活质量调查”,6828份有效问卷显示:中国年轻一代的性活跃度呈严重下降趋势,超过一半的95后性生活频率低于每周一次。 这是什么概念呢?这个性生活频率,比80后甚至70后的中老年人,还要低。 如果你觉得上面抽样调查的样本数还不够大,你再看看下面几个数据,就知道我们的性萧条有多严重了。 比如,结婚人数大幅减少。2025年第一季度,我国结婚人数降至181万对,较去年同期减少15.9万对。除去疫情特殊时期,今年一季度的结婚人数,果断创下了历史新低。 再看看相关性用品数据。 白云山年报显示,国产伟哥代表金戈的销量,从2023年的1亿片,大幅降到8785万片,日均销量则从27.7万片降到24万片,同比下降13.2%。销售额呢?从12.9亿元下降到了10.3亿元,同比降幅为20.2%。 这意味着什么?意味着用伟哥的那个群体,去年有高达13%的人,停止了他们的性生活。 不仅是国产品牌,进口原版品牌万艾可(Viagra)在2024年的销量同比也下降了7.7%,金戈和万艾可作为占据国内市场份额92.9%的两大主力品牌,他们的销量双双遇冷,足以说明整个市场的萧条程度。 如果说伟哥还只是部分群体使用,那避孕套数据,就会更有说服力。 格隆直接上数据:2024年中国避孕套市场规模156亿元。这是什么概念呢?2023年避孕套卖了187.86亿元。2024年足足下降了17%——这个数据,比伟哥,更加“萧条”。 更不用说性需求衍生的暧昧消费了,比如酒吧、KTV、夜店等社交消费也在大幅降温。过去三年,KTV消费降幅高达86.9%,夜店娱乐降幅也高达76.9%,酒吧消费也下降了65%。 大家干嘛去了呢? 看看下面的数据图,大家去逛公园、练瑜伽、徒步和跑步去了——这些都只需要动动腿,不需要动荷尔蒙。 “饮食男女,人之大欲存焉”。心理学家弗洛伊德认为:“人类的一切痛苦,都是因为性欲得不到满足。”性是人类的根本欲望,甚至大部分经济活动都来源于性的驱动。但当前一系列反人类本性的经济数据充分表明,大家都在压抑自己最最基本的生理欲望,没有人再向往甚至不屑于“今夕何夕兮,搴舟中流。今日何日兮,得与王子同舟”的美好,我们的社会正在加速滑向一个低欲望社会——性,美食,更罔谈赚钱欲望、创业欲望、旅游欲望、消费欲望。 低欲望社会,会带来什么深远影响? 格隆复盘过这个星球上几乎所有核心经济体的历史,我发现一个规律:经济萧条,其实并不可怕,周期而已。比经济萧条更可怕的,是全社会的低欲望,它会把一个社会拖入一个欲罢不能的长期泥沼。 太阳底下没有新鲜事,看看和我们经济崛起路径极度类似的邻国日本就好了。 上世纪90年代,在日本经济泡沫破裂带来的剧痛中出生的“平成废宅”,少年时代亲历着日本股市和房价暴跌带来的动荡,在大学生就业率仅有56%的年代里,平成青年直接“躺平”。 他们不结婚,日本18-34岁年轻男性中单身比例常年维持64%左右;不生孩子,日本出生人口数从1994年之后就开始直线下滑,到2009年之后日本就进入了人口负增长时代;不买房子,根据日本政府统计,从1983年到2008年的25年间,30岁至39岁的持房率从53.3%降至39%,30岁以下的持房率也从17.9%降至7.5%。 低欲望社会,带来的结果是什么呢? 最直接的影响是消费,日本消费由盛转衰,泡沫破裂前的1985-1990年,日本消费平均增速为4.6%,但在泡沫经济破裂后,日本消费增速迅速回落,1991-2010年平均增速仅为0.92%。需求不振,物价持续走低,日本GDP平减指数从1990年开始下降,1995到2013年经历了19年的负增长,日本经济进入通缩螺旋,1990-2010,GDP增速只有可怜的0.92%,日本经济陷入“失落的二十年”。 在失落的时代,日本政府也在大力挽救经济危机。 为了刺激经济,1999年2月,日本政府就开始实行零利率政策,直到2024年5月才结束零利率政策,并且于2001年3月开始首次量化宽松,并且在2013年“安倍经济学”中得到强化。 可是这些极度宽松的货币政策并没有快速扭转日本居民和企业部门的去杠杆进程。日本央行1999年就把利率降到0,可是2000年到2015年,这15年的时间,日本企业和居民仍旧在加速去杠杆。1999年到2015年,日本企业部门杠杆率从125.2%降至低点98%,居民部门杠杆率则从71%一路降至59.5%。 要知道,利率下降,意味着借款成本降低。在一个健康的经济体中,借贷成本降低,会刺激信贷需求,增加居民消费支出,进而提振总需求,带动经济回暖。 但由于日本社会的低欲望,无论利率降得多低,他们也不结婚,不贷款消费,不买车不买房,这就使得日本政府在2000年前后施行的货币政策完全失效。 从数据上可以清晰看出,日本经济失去的20年,其实前十年后核心经济数据已经触底,按道理经济就应该逐步爬出泥沼了。但低欲望社会,让日本经济在2000年之后,硬生生在泥潭中多挣扎了10年之久。 历史不会简单的重复,但总是押着相似的韵脚。回到当下的中国,再怎么高估食色双萧条、低欲望社会对我们经济的冲击,都不过分。 大家看看下面的数据图。我们的消费增速,在2015-2019年,平均水平为9.7%,但2020-2024年,这一增速则大幅降至3.8%。最糟糕是我们的年轻群体在大大降低自己的消费水平。 大家看一下下面这张图:2010-2018年,社零消费年复合增速为12%,2018-2022年年均增速降到了6.1%,而从不同年龄段的消费情况来看,20-39岁人口是消费增速下降的主要原因,贡献了44%左右的消费增速降幅。 居民部门的信贷需求也在发生剧烈变化。我们仍以2018年这个拐点年做比较基准。2018年5月,居民部门新增贷款的信贷占比为53.4%;7年后的今天,2025年5月,居民部门信贷需求占比是多数呢? 8.7%。 7年时间,居民部门信贷需求发生剧变,占比从53.4%下降至8.7%,大幅下滑83.7%。 与之对应的是,2025年5月,我们的总的新增信贷只有6200亿,同比下降了34.7%。 性需求都放弃了,谁还会去举债上杠杆呢? 一个经济体的支出来自于两部分,货币和信用,信贷是经济中最重要的组成部分,获得信贷,增加支出,驱动经济上行。信贷需求大幅降低,消费不振,结果就是经济通缩。我们的GDP平减指数已经连续8个季度为负,这是该项数据有统计以来最长时期的连续负增长。 那是不是说经济下行,人们就一定节制消费,甚至节欲呢? 当然不是。 看看经济也饱受疫情冲击的美国居民消费信贷的数据: 数据显示,美国人正以惊人的速度在举债消费:2025年4月,美国消费者信贷增加了178亿美元,比上月增加了一倍还要多。尤其市场关注的学生贷款,飙升到了108万亿美元的历史新高——说实话,中美这两个国家都很奇葩。两国人民都在做自己最擅长的事情:美国哪怕十年期国债收益率一度被推高到4.6%了,他们的人还在可着劲消费。而中国十年期国债收益率被干到了只有1.5%,很多银行存款都不给利息了,中国人还是在拼命把钱存起来,而不是用于消费。 说明什么?说明食色的萧条,从来不是禁欲主义的胜利,而是人们在生存重压、未来无着之下生物本能的溃败。 如果我们不高度正视和扭转这个现实,甚至自我掩饰,低欲望社会会把我们的经济调整周期人为再拉长20年,也就是一代人的时间,绝非危言耸听。 破局的关键,不在于多建一些情趣酒店或是开放性消费场所,也不在于往人们口袋里多发一点消费券或者一些宏大叙事的宣发,而是实实在在给予人们,尤其是年轻人更多的希望:这个希望,或是兜底的社保,或是不板结、更灵活的社会阶层晋身机制,或是更市场化、更开放包容、更公平的财富创造与财富分配机制。 大仲马在《基督山伯爵》的结尾是这样写的:“人类的一切智慧就包含在四个字里面——“等待”和“希望”!” 一个人的一生可以没有很多东西,唯独不能没有希望。家与国,皆是如此。 我是格隆。关注我,做一个清醒的人。虽然有时候太清醒了也会很痛苦,但我向你保证,稀里糊涂随波逐流的代价,一定会更大。
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格隆汇
06-28 19:07
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