FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

“现饮界拼多多” 蜜雪冰城：“雪王” 封王底气何在？

在上市前夕创造了港股有史以来最高的融资认购额度，上市后，短短一周时间又飙涨了 50%，得到了市场的高度认可，它就是蜜雪冰城（下简称蜜雪）。提到蜜雪，大家的第一印象可能只是 “便宜、店多、 ‘你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜 ‘的洗脑神曲”，但在招股书披露后，蜜雪背后的商业帝国得以呈现。和近两年上市的同是茶饮赛道的古茗、茶百道以及即将上市的沪上阿姨相比，蜜雪有何独特的魅力？为何蜜雪能凭借 30%，这一远低于可口可乐 60% 的毛利率，创造出 15% 以上、媲美可口可乐的净利率（接近 20%）？能做出这样极致效率的社服公司，海豚君非常感兴趣。本篇就带大家研究一下蜜雪的商业秘密。以下为详细内容：一、蜜雪冰城是家怎样的公司？ 1、从 “1 元冰淇凌” 到 “平价现饮王 “ 在深入探讨蜜雪的商业模式前，海豚君先介绍下这家公司的基本情况。蜜雪成立于 1997 年，初期以卖刨冰为主，但刨冰标准化程度不高，赚钱效率低下。2000 年前后市面上开始流行十几块钱的蛋筒冰淇凌，创始人张红超抓住商机，研发出了平替版 1 元蛋筒冰淇凌。凭借极高的性价比，蛋筒冰淇凌迅速走红并成为蜜雪的初代爆款大单品。在蛋筒冰淇凌大获成功的基础上，张红超确立了 “高质平价” 路线，后续又研发出了一系列平价单品。根据招股书，当前蜜雪出杯量前五大单品分别是冰鲜柠檬水、新鲜冰淇淋、珍珠奶茶、蜜桃四季春和满杯百香果，均价全部在 7 元以下，占比近 40%。很明显，蜜雪走的是消费品行业里经典的大单品 + 性价比策略，其中冰鲜柠檬水、新鲜冰淇淋、珍珠奶茶已经成为中国现制饮品行业销量最高的三大单品。 2017 年蜜雪又创立了现磨咖啡品牌 “幸运咖”，同样聚焦低价赛道，进一步拓宽产品品类。 2、茶饮界的 “卖铲人”：“你卖饮料，我卖原料” 要搞懂蜜雪的商业模式，首先我们需要知道蜜雪是怎么赚钱的。根据招股书，蜜雪的营收可以拆分为两部分一是商品和设备销，二是加盟和相关服务。 a.商品和设备销售占比在 95% 以上，是蜜雪营收的核心。简单来讲，加盟商卖一杯饮料中，需要的所有东西，比如说固定资产——设备，以及耗材——食材、包材等等，全部需要从蜜雪购买，也就是说蜜雪本质充当的是 “卖铲人” 的角色。 b.加盟和相关服务占比不超过 5%。这部分收入就是加盟商每年需要支出的包括加盟费、管理费及培训服务费三项固定费用，和加盟店的经营状况无关。由于商品设备销售占绝对大头，蜜雪虽然不直接参与每家加盟店的分成，但收入却和加盟店的终端零售额 (GMV) 强绑定。 3、重资产投入，规模扩张是关键既然蜜雪的主要营收来自 “卖铲子”，那 “铲子” 又从何而来？我们接着来看一组数据：根据招股书，蜜雪固定资产占总资产比例为 28%，远高于古茗，茶百道、沪上阿姨等同是加盟模式为主的同行，甚至高于直营模式为主的奈雪的茶（直营门店占比超 80%）。但为何看上去通过加盟模式轻资产扩张的蜜雪需要如此庞大的固定资产投入？进一步细拆可以发现：蜜雪的固定资产主要是各种生产设备以及自建的仓储物流设施，用来造 “铲子”，以及造好铲子之后运输出去。这里很关键：蜜雪原材料 60% 自产，核心原材料 100% 自产，而古茗，茶百道、沪上阿姨等同行的原材料自产比例则远不及蜜雪，普遍在 30% 以下。一定程度上可以说，蜜雪是原材料批发商。而对于重资产投入的制造业，通过不断扩大生产规模、提升出货规模、提高产能利用率、摊薄固定成本是关键。而蜜雪就是这么做：近年来直接驶入开店扩张的快车道，门店数量从 2021 年 2 万家直接飙升到近 4.6 万家门店。开店规模&速度在所有现饮公司中一骑绝尘，那么问题来了，为何蜜雪能如此受到加盟商的青睐？ 4、初始投入少 + 回本周期短，加盟商 “稳稳的幸福” 加盟商在选择品牌加盟时无非考虑三个因素：前期投入，回本周期以及品牌自身的吸引力（品牌力，供应链管理、营销支持等等）。而前两个因素作为衡量加盟商赚钱效率的指标最为关键，品牌自身吸引力我们放在后文分析。首先前期投入上，从下图可以看到，设备费和装修费作为占比最大的两项开支，蜜雪显著低于其他品牌。此外，加盟商前期的各种隐形支出也较少（开业服务费、选址费、设计费等等），因此对于加盟商而言开一家蜜雪前期的投入较低。回本周期上，对于现制茶饮行业而言，开店地段不同、加盟时间先后不同，加盟商的回本周期可以相差一年以上。根据蜜雪管理层以及部分加盟商口径，平均而言蜜雪的回本周期在 14-16 个月左右，少于茶饮行业的平均值（18-24 个月）。而更难为可贵的是，伴随高速开店，蜜雪的单店模型并没有崩。从下图可以看到，无论是单店日均零售额还是订单量都很稳健，虽然部分老店出现了销售额小幅下滑。但相比瑞幸，在从 1 万到 2 万家店进军过程中，面临库迪的竞争&单店的分流同店增长下滑 20% 以上表现要好很多。因此对于加盟商的体感而言显然蜜雪这种 “稳稳的幸福” 要更有吸引力。 5、低毛利，低费率，高净利从盈利水平上看，横向对比同为加盟模式的古茗、茶百道、沪上阿姨，可以发现在毛利率相近的基础上，由于蜜雪的销售费用率、管理费用率远低于竞品，因此净利率遥遥领先。通过以上五个维度我们初步理清了蜜雪的基本情况和商业模式，不同于高端白酒 “天生丽质” 高毛利率的商业模式，品牌力就是王道。在现制茶饮这种低毛利率、缺乏品牌忠诚度的赛道里往往拼的是公司自身的经营效率、管理效率的 “内功”，运作起来难度要大得多。但蜜雪就是这么一家公司，通过高效的运营和管理在低毛利率的赛道做成了高净利率的公司。问题是蜜雪如何做到的？这种商业模式可持续性如何？壁垒何在？下面，我们进一步分析：二、高效的供应链管理 + 门店管理是核心 1、坚持难而正确的事，自建供应链 2015 年前后，以喜茶、奈雪、乐乐茶为代表的新式茶饮横空出世，改变了此前以茶粉、碎茶茶末为主的原料格局，大大提升了产品品质&新鲜度，新式茶饮进入快速增长阶段。彼时很多品牌为了追求快速的门店扩张，将重心放在产品研发、市场推广上。在原材料供应上一般依赖外部供应商，忽视自身供应链的建设，毕竟供应链建设需要大量的资金、人力、物力的投入，短期来看并不是一项投入产出比高的动作。但长期看，食品原料的依赖供应商，容易导致的结果就是：1、供货不稳定，加盟商容易断货 2、原料受制于供应商，产品口感不稳定，消费者体验差；3、大型供应商溢价能力强，加价率高，拉低品牌利润率。蜜雪管理层的远见就在于很早就意识到了供应链的重要性，并从 2012 年开始着手全面自建供应链，是现制茶饮行业里最早实现全产业链布局的茶饮品牌。上游：供应链的上游涉及原材料的种植&采购（种植比例目前较低），蜜雪在国内通过直采模式直接从茶叶、鲜果等原材料的源头基地大规模采购，减少运输损耗的同时可以获得远低于行业平均水平的价格。以柠檬为例，蜜雪作为国内最大的柠檬采购商（年消耗 6 万吨柠檬），2020 年在中国最大的柠檬产地安岳县成立了雪王柠檬有限公司，设立收储基地，直接向当地农户采购柠檬，避免了从南非大量进口柠檬的需要，柠檬采购价格较行业平均水平低 20%。 Source：蜜雪招股书，Dolphin Research 中游：供应链的中游指的是食材、包材的加工&生产（材料加工业），这也是蜜雪供应链建设中投入精力最大、耗资最多的环节。目前蜜雪在河南、海南、广西、重庆、安徽建成了五大生产基地，年综合产能约 165 万吨，其中河南生产基地可以生产糖、奶、茶、咖、果、粮、料七大类食材，是蜜雪迄今为止产量最大、产品种类最全的生产基地。当前蜜雪出售给加盟商原料里 60% 可以完全自产，核心原材料 100% 自产，在中国现制饮品行业中占比最高，最大的好处在于自己生产较外采的成本可以降低 20%-40%，且产品稳定性强。 Source：蜜雪招股书，Dolphin Research 下游：供应链的下游主要是从各大生产基地把生产好的食材&包材运输到各加盟门店。为保障物流效率，蜜雪采用统一的配送网络（自有物流 + 第三方合作），覆盖全国所有门店。高线城市以自有物流为主，下沉市场则根据订单密度灵活调配第三方物流资源。此外，为了提供最后一公里的物流保障，蜜雪从 2014 年在行业内率先搭建自主的仓储体系，目前已建成行业内最大的仓储物流基地，包括五个中心仓和 21 个区域配送中心，并根据不同物料的存储温度，建立常温、低温和冷冻仓库。对于现制茶饮行业而言，高频次、小批量快速配送和多点分发是提高加盟门店运营效率的关键。根据招股书，目前蜜雪实现了每周两次的配送频率，且全国超过 90% 的县级行政区以上的门店可以实现 12 小时内送达，配送网络的覆盖度、下沉深度在行业内遥遥领先，且成本上，自建配送网络的配送成本较行业低约 10%-15%。上游的大规模直采 + 中游自主可控的深度加工 + 下游自建的纵深化的物流运输网络构建了蜜雪高度垂直一体化的供应链体系。在保障蜜雪产品质量稳定、加盟店高效配送的同时利用规模效应在每个环节将成本极致压缩，为自己和加盟商争取利润空间。 2、极致的标准化门店运营玩法在高度垂直整合的供应链体系基础上，蜜雪在门店运营上吸取了零售业的 “标准答案 “——基于标准化进行高效的大规模复制。首先，饮品制作流程上，除了个别单品外，蜜雪的主流产品仍然采取的是工厂预制压缩原料，再到店冲泡的 “工厂 - 店” 模式，有点类似可口可乐标准化生产浓缩液，再出售给特许瓶装商。这种模式的好处也很明显，既可以通过工业化规模生产降低原料成本，又可以提高饮品的制作效率，保障产品标准化，控制口感。在经营过程中，员工的饮品制作流程、卫生标准、服务规范等细节全部由 “蜜雪商学院” 进行统一培训，并全程通过数字化系统进行监测和管理。此外，蜜雪组建了 1000 余人的区域经理团队对门店的经营情况进行周度的严格巡查（平均一个区域经理负责 30-40 家店），确保加盟门店的各项合规性。以原材料为例，如果有加盟商不从蜜雪进货，使用非指定原材料，首次违约直接罚款 10-12 万元（加盟商半年的净利润），处罚力度极大。总结一下，蜜雪通过低成本 + 高效率供应链体系为基础，高效标准化的门店运营为核心，逐步形成了 “原料自产→成本优势→低价获客→高效运营→规模扩张→进一步摊薄成本” 的正循环，进而形成了同行难以复制的竞争壁垒。这套玩法的结果体现就是，把现制饮干到包装饮的价格上，虽然开店很快，也能赚钱，这个价格别人根本干不过。因此它在快速开店过程中，很难出现类似库迪狙击瑞幸这样的剧情。又一个典型地靠靠重资产、低毛利，来建立护城河生意的门店型消费公司，一定程度上，跟 Costco 有异曲同工之妙。 3、竞争格局稳固，低价带难有对手前文讨论了蜜雪通过高效的供应链&门店管理效率建立了极致的成本&效率优势的竞争壁垒，并逐步扩大规模摊销成本强化竞争优势，但这种商业模式的可持续性如何？容易被其他同行赶超么？在讨论这个问题之前，我们有必要先来研究一下现制茶饮的竞争格局：从价格带上划分，现制饮品可以分为高端（20 元以上）、中端（10-20 元）和低端（10 元以下）。高端&中端市场集中度低，竞争激烈，格局未定。伴随新茶饮的快速发展，中高端茶饮尤其是 10-20 元的中端价格带，涌现了一大批现制茶饮品牌。近两年集中上市的茶白道、古茗以及即将上市的沪上阿姨、霸王茶姬都集中在这个赛道。最底层的原因在于，中高端价格带留给加盟商&品牌商的利润空间足够，对于供应链效率、门店管理效率上不够出色的品牌，如果在产品推新&品牌营销上下功夫依然可以守住自己的 “一亩三分地 “，平衡性价比和盈利能力。但问题在于，无论是产品创新还是品牌营销，在海豚君看来壁垒并不高，市面上同质化的产品&营销手段比比皆是，这也导致对于品牌方而言需要在产品&营销端持续高投入才能维持自己的竞争优势。因此最终的结局就是，中高端赛道竞争白热化，单个品牌市占率不超过 10%，难以形成品牌统治力。低端茶饮竞争格局稳固，蜜雪一家独大。对于 10 元以下的低端现制茶饮市场，消费者对于产品力的要求本就不高，只要 “能喝”、稳定，解渴就足够。在这个基础上自然是价格越低越具备竞争力，而价格低、又能保障加盟商、品牌商的利润只有一条路——提升供应链&门店运营效率。而根据前文的分析，大多数茶饮品牌在前期并没有能力和意愿去选择这条 “难而正确” 辛苦钱之路，也就基本失去了低端茶饮的入场券。目前，蜜雪在低端价格带市占率高达 30% 以上，一家独大。其余多余品牌多为地方性本土品牌，无论是门店规模、供应链管理效率、扩张能力，蜜雪基本上断崖式领先。再加上 2024 年蜜雪放开了乡镇地区的加盟，通过对乡镇地区的茶饮品牌的 “降维打击”，蜜雪的市占率预计还有进一步提升空间。 4、独特超级 IP，进一步巩固竞争优势除了极致的供应链&门店运营效率外，蜜雪还有一大 “杀器 “——雪王 IP。在 IP 生意爆火的当下，蜜雪早在 2018 年就开始了 IP 生意的布局。 2018 年，蜜雪和华与华合作，创造出蜜雪的独家 IP——雪王，和泡泡玛特的 Molly，Labubu 一样，没有故事背景，只有一个 “土萌” 的人设。后续几年时间里蜜雪的大部分营销活动都围绕着雪王展开，线下门店设计、宣传物料、店员着装增加雪王的元素提升曝光度、线上通过造梗发起各种话题讨论，2023，2024 年更是连续推出两部雪王为主人公的动画片《雪王驾到》和《雪王之奇幻沙洲》，强化与消费者的情感链接。根据第三方数据，2024 年声量和互动量较高的 IP 中，雪王的排名虽然低于 Chiikawa、Loopy、线条小狗，但已经超过了玲娜贝儿和 Jellycat，2025 年上市前雪王直接跻身第四名，成为 IP 界顶流。蜜雪在招股书中也毫无吝啬对雪王的重视，将雪王视为蜜雪的 “终生代言人”。表面上，IP 生意给蜜雪带来的好处不言而喻：1、推出雪王加持的新品提升产品溢价，贡献额外收入；2、营销效率大幅提升，通过各种雪王相关的表情包、短视频在各大平台传播降低获客成本但海豚君认为更重要的是，由于其他茶饮品牌没有自己的 IP 形象，在蜜雪后续开拓市场的过程中雪王可以更加迅速帮助消费者建立品牌形象，提升品牌粘性。整体来说，海豚君认为蜜雪真正的可贵之处在于通过自身巨大的规模&效率优势成功跳出了现制茶饮行业消费者忠诚度不高、竞争壁垒低下的商业模式，走向了类似于农夫山泉、可口可乐这种即饮行业的商业模式，并通过不断的拓店、托市场、强化供应链，抬升自己的护城河，让低价带很难再出现第二个竞争者。此外，极致的性价比 + 大单品模式又可以帮助蜜雪成功穿越经济周期，抵抗经济下行期的扰动。下篇，我们将重点放在蜜雪出海及中远期成长空间的测算，敬请期待！

海豚投研03-13 19:52

维昇药业IPO：背靠巨头，股东阵容豪华，基石疯狂抢筹，打新稳了？

药明生物，值得注意的是，基石投资者计划认购7200万美元，占本次发售总股份的78.5%，比例相当高：虽然在研产品颇具潜力，但维昇药业并不是自研，而是从控股股东Ascendis Pharma哪里引进来的，产品销售区域仅限中国，无法在海外销售，亦难以让投资者信服其自研能力。截止目前，维昇药业的员工只有52个人。更令人惊讶的是，2021年维昇药业B轮融资时，每股定价竟然比此次IPO高了19%： 4年时间，维昇药业的估值还下滑了，令人担忧！不过，从最近3年港股生物医药IPO首日涨跌幅来看，20只新股中，只有3家首日破发，打新赚钱的概率还是比较高的：你会搏一搏吗？ $长春高新(000661)$ $安科生物(300009)$

老虎证券03-13 17:20

手回集团三交招股书：中国第二大线上长期人身险保险中介

000万元、137.65万元的投资额，认购164.20万元及11.30万元的注册资本，此次融资后估值增至9302.33万元。2017年2月，手回集团迎来B轮融资，经天纬地和天士力各出资2000万元，认购95.47万元注册资本，使公司估值飙升至2亿元。2020年12月的C轮融资，公司估值已高达11.47亿元，并在2021年2月完成C轮融资后，投后估值达12亿元。从天使轮到C轮，手回集团获得红杉中国、经纬创投、歌斐资产、天士力资本、信天创投等国内顶级投资机构的青睐。在保险中介领域，与手回集团业务模式、市场定位等方面具有一定相似性，可作为可比公司的有水滴公司、慧择保险、有家保险、致保科技、众淼控股等。它们的PS估值中位数只有1.1倍。而按照12亿的估值计算，手回集团的PS倍数达到0.87倍，也相对较低，可见公司估值已经处于相对合理的位置。此外，港股上市的众淼控股PS倍数达到8.9倍，远远高于同行。如果手回集团上市估值保持低位的话，对投资者来说将会是一个不错的机会。

老虎证券03-13 17:20

【基金315】农银汇理基金：旗下9只产品跌超20%

费募集规模超60亿元，吸引超10万基民认购。基金业绩比较基准为：中证内地消费主题指数收益率*80%+中证全债指数收益率*20%。然而，基金却成为了投资者的一场“噩梦”。截至2025年3月12日，农银汇理新兴消费累计亏损达到45.23%，跑输业绩比较基准超过20个百分点，单位净值不足0.6元，同类排名502/554。今年以来，农银汇理新兴消费净值仍在下跌，年内亏损3.13%，同类排名975/1007。研究基金持仓发现，虽然号称“新兴消费”，基金却长期重仓贵州茅台等传统消费股。随着板块的持续回调，基金净值一路下跌。此番业绩表现下，投资者选择“用脚投票”。截至2024年四季度末，基金总规模仅剩17.57亿元。农银汇理基金：9只产品成立以来跌幅超过20% 根据不完全统计，截至2025年3月12日（下同），农银汇理基金在管的9只公募产品（初始基金口径）成立以来净值累计下跌超过20%。其中，农银汇理策略收益一年持有成立以来跌幅达到37.88%，投资者亏损惨重，而基金公司却躺赚管理费。基金公司旗下多只产品成立至今仍跌超20%，管理人、高管及基金经理等责任人是否重视投资者长期回报？与投资者的利益是否一致？（文章序列号：1900086632044957696/GJ）免责声明：本文不构成对任何人的任何投资建议。知识产权声明：面包财经作品知识产权为上海妙探网络科技有限公司所有。

面包财经03-13 16:40

收益率调整时反而是加仓中长期信用债的机会，深市规模最大信用债ETF博时(159396)放量上涨0.04%！

，发行规模合计659.85亿元；其中，认购倍数居前的债券依次为25荥阳城投CP001(1.4倍)、25海尔金盈MTN001(1.28倍)、25水发集团MTN004(1.18倍)，实际发行规模居前的债券依次为25银河证券CP005(30.0亿元)、25沪电力SCP004(25.0亿元)、25深高01(23.0亿元)，票面利率最高的债券依次为25海亮SCP001(4.49%)、25巴中02(4.08%)、25西安高新MTN005(3.75%)。相关ETF方面，信用债ETF博时（159396）低开后震荡走高，全天上涨0.04%，基金成交额放大至12.68亿元，换手率高达44.86%，交投活跃。基金最新规模达28.26亿元，居深市同类ETF首位。有机构认为，目前经济基本面仍对债市较为友好，理财发生负反馈的系统性风险仍低，叠加保险的配置稳定剂作用仍存，在市场大幅波动时不必过于悲观。对于负债端较为稳定的投资者，收益率调整时反而是加仓二永债和中长期信用债的机会；对于负债端压力较大的投资者，由于长端收益率仍有波动风险，而资金面边际宽松，短端配置的性价比有所提升，可以先把握中短端信用债机会，再结合负债端情况辅以二永债波段操作。信用债ETF博时（159396）跟踪深证基准做市信用债指数（921128），聚焦在深交所上市的中高等级信用债，以深圳证券交易所基准做市债券清单范围内的公司债、企业债作为指数样本，反映深市基准做市信用债市场运行特征。信用债ETF博时作为市场首批基准做市信用债ETF之一，为投资者投资中等久期、高等级交易所债券提供了更便捷、透明的参与方式。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云03-13 15:39

“港股生长发育第一股”启动招股，维昇药业-B（2561.HK）都有哪些看头？

不超过3100万美元作为基石投资者参与认购公司在港交所发行的首次公开发行股份。在自身已拥有生长激素产品的同时，安科生物还重金押注同赛道企业，从潜在竞争者升级为战略投资者，背后折射出的是其对行业发展趋势的精准判断。生长激素领域虽已形成寡头格局，但长效剂型替代短效剂型的结构性机会正在打开百亿级增量市场，而维昇药业的隆培促生长素恰好卡位这一技术制高点。通过资本纽带锁定潜在技术迭代机会，安科生物既避免了同质化竞争的内耗，又在悄然构建应对未来技术变革的护城河。现如今，正值维昇药业进入招股冲刺阶段，其长期价值标杆效应持续显现。创始股东Vivo Capital更是启动第三次增持，除彰显对公司战略路径的深度认同外，更印证了专业机构对其管线价值释放的坚定信心。从估值情况来看，相较于目前约为80亿港元的市值，维昇药业仍具有较强的估值增长空间。横向维度，与长春高新、安科生物等同领域上市公司相比，维昇药业估值仍有较大增长空间，凭借隆培促生长素、那韦培肽以及帕罗培特立帕肽等极具市场竞争力的候选药物，有望持续获得估值溢价。（数据来源：choice）纵向维度，维昇药业的合作伙伴Ascendis Pharma自2015年在纳斯达克上市后，市值峰值较发行价涨幅一度突破900%，验证了其技术平台型企业的长线价值。考虑到中国内分泌治疗市场近千亿规模且年复合增长率保持双位数的行业背景，叠加Ascendis Pharma已验证的成功模式，维昇药业或有可能复刻Ascendis Pharma的价值成长轨迹。（数据来源：富途牛牛）因此，随着港股市场逐步迈入反弹周期，维昇药业的低估值优势叠加确定性较高的业绩释放预期，或将成为后续撬动公司价值增长的关键，值得市场予以重视。（数据来源：富途牛牛）

格隆汇03-13 13:00

首批获批！会分红的“现金牛”ETF来了！

上述资料并不构成投资建议，或发售或邀请认购任何证券、投资产品或服务。所刊载资料均来自被认为可靠的信息来源，但仍请自行核实有关资料。观点和预测仅代表当时观点，今后可能发生改变。文中提及产品由摩根基金管理（中国）有限公司发行与管理，代销机构不承担产品的投资、兑付和风险管理责任。本基金募集期内规模上限为80亿元人民币（不含募集期利息和认购费用），如超过本公司将按全程比例确认的方式实现规模控制，对于网下股票认购，管理人有权拒绝全部或部分的认购申报（详情参阅基金发售公告）。本材料为公开宣传材料，受雇于摩根基金管理（中国）有限公司并被授权的员工可基于产品或服务沟通目的通过个人朋友圈转发。未经授权请勿转发。本材料仅在中国内地分发，且仅针对中国内地的有关适格投资者。2025030021 以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云03-12 19:29

永辉超市(601933.SH)4年亏损超90亿元，京东选择清仓剩余所持全部股份！

定增，京东旗下的京东邦能、江苏圆周各自认购4.785亿股，总金额约42.34亿元，合并持股10%。后来，江苏圆周、京东邦能先后3次增持，投资金额约为12亿元。按照平均交易价格测算，加上定增作价，总计京东方面斥资大约64亿元。到2019年年底，京东持有永辉超市股权达到了11.43%。 2022年，京东邦能、江苏圆周将所持股份分别转让给京东世贸、宿迁涵邦。在此次投资上，京东可以说是亏损离场。据了解，京东世贸、宿迁涵邦大约得到现金大约5亿元。2024年7月、9月，京东世贸、宿迁涵邦分别通过大宗交易和集合竞价合计减持套现大约4.5亿元。加上京东系转让给名创优品所获得的约17.74亿元。按照永辉超市3月11日股价4.9元计算，此次全部减持2.66亿股，大约能获得13亿元回款。据此计算，京东系在此次投资永辉超市中，通过减持、转让、卖股、分红，前后总计套现约40亿元。与前面斥资约64亿元相比，亏损金额超过20亿元。京东此次亏损离场的背后，是永辉超市连续4年的营业亏损。数据显示，2021年至2023年的，永辉超市净利润分别是-39.44亿元、-27.63亿元、-13.29亿元。 2025年1月，永辉超市发布业绩预告，预计2024年归属于上市公司股东的净利润为-14.0亿元；归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润-22.1亿元。对于经营状况，永辉超市表示，2024年的经营情况相比2023年并未明显改善，一方面受制于零售行业的整体挑战导致公司整体客流和客单持续承压，但更重要是因为公司在2024年下半年开始主动进行的战略和经营模式转型带来的前期阵痛。永辉超市还将于2025年继续门店调改以及配套的战略转型工作，同时还将关闭一些长期亏损的尾部门店。粗略计算，经过这四年连续亏损，永辉超市合计亏损金额达到了94.36亿元。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云03-12 15:59

景顺长城“北交所精选两年定开A” 半年净值暴涨131%

两年定开成立于2022年8月，募集有效认购份额约为2.22亿份。公开资料显示，该基金主要投资北京证券交易所发行、上市的企业，兼顾其他交易所的上市企业的投资机会，重点关注企业的发展空间和成长性，优选具备良好发展趋势和成长潜力的企业，捕捉个股的成长所带来的价值提升的投资机会。基金业绩比较基准为中证1000指数收益率*70%+中债综合指数收益率*20%+恒生指数收益率(使用估值汇率折算)*10%。自2022年成立以来，该基金经历市场周期考验，波动中彰显韧性，基金A类份额总回报达到96.2%（截至3月10日数据，下同），跑赢业绩比较基准超过90个百分点，同类排名2/3164。近半年以来，基金回报率更是达到131.15%。今年以来，基金净值进一步攀升，年内收益率达到31.13%。跑赢业绩比较基准超过20个百分点。精准捕捉高成长行业多只重仓股年内股价飙升景顺长城北交所精选两年定开现任基金经理为农冰立。公开资料显示，农冰立曾任泰达宏利基金研究部研究员，天风证券研究所电子行业首席分析师，工银瑞信基金研究部分析师、基金经理。具有11年证券、基金行业从业经验。基金经理农冰立自2024年8月接管基金以来，调仓灵活，展现出较强的择时能力。2024年三季度，基金增持汽车零组件与估值压缩的计算机和软件板块。四季度，基金减持估值修复到位的标的，转向性价比更合理的北交所优质的高端制造与TMT成长股，成功规避市场短期波动，A类基金实现单季度32.91%的收益率。截至2024年四季度末，基金前十大重仓股包括苏轴股份、同享科技等，涉及高端制造、TMT及新能源产业链等景气赛道。 2025年，A股市场延续结构性行情，资金从传统蓝筹向科技、高端制造等成长板块转移。北交所作为“专精特新”企业的聚集地，成为资金配置的重点方向。其中，苏轴股份、长虹能源等多只基金重仓股年内股价涨幅超50%，直接贡献基金净值飙升。基金经理在四季报中表示：“大部分公司在调整中已经逐渐接近性价比合理的位置，伴随后续市场的调整，管理人会进一步增持北交所领优质的高端制造，TMT等成长性较为优质的领域公司。” （文章序列号：1899370331638992896/GJ）免责声明：本文不构成对任何人的任何投资建议。知识产权声明：面包财经作品知识产权为上海妙探网络科技有限公司所有。

面包财经03-12 11:24

楼市躁动！反转如期，小阳春稳了

研究发展部监控全市150个主流热盘实时认购显示，春节后的第7、8周（2.10-2.23），热盘来访认购数据反弹，开春的第8周（2.17-2.23）盘均成交4.1套，来访达到109人次/盘。而根据国家统计局公布的2025年1月最新70城房价数据，广州一手房价在连跌了19个月之后止跌，深圳则已经连续4个月表现出了环比增长，上海则持续环比增加0.6%。一线城市新房活跃度率先回暖，在政策驱动下二、三线城市新房总体销售也表现出快速反弹效应。根据财通证券研究显示，30个大中城市中，2月二线城市新房成交面积同比增长28.9%，三线城市成交面积同比增长49.4%。这意味着政策优化信号，在新房中得到进一步的释放，全国新房市场，在稳步企稳且复苏。止跌回升持续效应新房呈现出逐步企稳且复苏的状态，二手房方面，持续且稳定回暖的迹象则更加明确。从四大一线城市来看，二手住宅2025年前两月网签总量，均表现出好转。根据住建局数据显示，前两个月二手住宅网签总量北京为24355套，同比增加29.7，上海则突破3万套，达到35131套，同比增加68.1%，深圳达到8231套，同比增加56.84%，广州为17564套，同比增长31.9%。而二三四线城市虽然承压，但数据上也表现出了更为积极的信号。根据财通证券研究数据显示，重点监测的17城中，二线城市二手房成交面积同比增加129.5%，三、四线城市二手房成交面积同比增加57.3%。成交出现放量，二手房价格也有所回温。根据国家统计局公布的1月份全国70城大中城市房价情况来看，二手房中，6个城市的房价环比去年12月上涨，其中上海上涨0.4%，北京上涨0.1%，深圳上涨0.4%，广州则下降0.2%。而二三四线城市则显示，除天津、南京、宁波、成都、无锡5城二手住宅销售环比上涨，其他城市价格几乎全部回落。这就意味着，二手房市场呈现“一线回暖、中小城市承压”加剧分化的特征，一线及核心二线城市受政策红利辐射，成交量和价格逐步企稳。行情可期从核心城市来看，今年1、2月份楼市交出的答卷相对比较满意，同时也奠定了2025年楼市的平稳开端。进入3月预计市场端成交量走势会延续稳中上涨的态势。一方面政策精准发力。 2025年政府工作报告明确提出“因城施策调减限制性措施”，为一线二线城市楼市调控松绑留足空间。总体来说，房地产支持政策有望再加码，进一步降低购房门槛。另一方面，全国楼市陆续推进“好房子”。住建部近期不仅针对“好房子”明确了安全、舒适、绿色、智慧的标准，更是对住宅层高标准将调整为不低于3米作出了表态。这意味着楼市将进入住宅品质快速迭代的阶段。这也将加快新房与二手房市场格局的重构。那么在新一批住宅空间利用率大幅提升、小区配套进一步提升、户型设计优化、装配升级、梯户比设计升级的背景下，存量新房尚存改造喘息空间，而老旧二手房则集中面临系统性价值重估。第三全国土地市场出现阶段性升温，平均溢价率创近三年新高。根据克而瑞重点检测数据显示，不仅二线城市供地规模持续回升，上海、杭州、苏州、成都多地拍出高溢价地块，重点城市平均溢价率22.9%，创近三年新高，流拍率10.2%，回升至近一年均线附近。楼市繁荣阶段，土地出让对推动楼市有着更为积极的作用，眼下更多的是通过提升房企拿地意愿，进而推动优质新房供应最终带动市场需求释放。所以无论是政策的可期性，还是地块以及销售市场的区域热度上升，都以需求集中释放为前提，这也为接下来的楼市提供了更大的势能。作者 | 骑猪英雄

格隆汇03-11 18:11

24小时热点