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外围闪崩！A股能否全身而退？
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，并不意味着中期行情的结束。当利空（财报+关税）都反映完了以后，前期涨幅落后，内需政策驱动更加明确，今年业绩预期有望改善的细分板块可能会成为前面所说的业绩确定性较强的方向。根据券商统计，今年业绩预期有望改善的行业主要集中在部分消费（家电、调味品、汽车、消费电子）、金融（银行、保险）、基建链（水泥等）和出口链（摩托车、白电等）领域。至于科技股板块自身的调整，亦不再像去年一样拖累大盘指数。这是因为，这一轮科技股结束调整的契机，或随着产业趋势的进一步催化重新聚焦。如同23年美股调整的叙事，基础层大模型的突破或者爆款应用的出现，仍有可能催化新一轮AI行情，强化算力资本开支高速增长的预期。互联网资本开支增速和国内A股算力板块营收搭上了勾，国内算力订单正处于集中释放期，一季报有希望看到向上的拐点。所以业绩期科技股行情也有望进一步“聚焦”，并不是全都在证伪。 03 尾声总的来说，大势平稳的时机对于投资很重要。如果市场还没有好转，那么空仓或者轻仓，就是最好的选择。可是，当市场不好的时候，中性消息甚至利好，也可能被负面情绪主导的市场选择性忽略。等待这场风暴平息，还会有机会上车的。（全文完）
格隆汇03-31 17:52
百奥家庭互动(2100.HK)财报透视：洞察用户需求、重构内容生态、驱动长线增长
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。近日，百奥家庭互动披露2024年度财报，全年实现营收5.5亿元，其围绕经典IP长线开发、用户社群生态构建等战略布局成效正在逐步显现。多维协同拆解战略全景，穿越周期释放价值在数字经济与内容消费深度融合的浪潮中，百奥家庭互动以“用户需求”为核心，“IP精细化的长生命周期运营策略”的战略定力为发展主轴，构建起涵盖IP长线运营、文化赋能、技术革新及全球化战略部署的立体化战略图谱，全方位提升IP生命力与价值。这一战略既彰显出公司穿越行业周期的韧性，更是通过多维协同效应为未来发展注入强劲动能。（1）IP长线运营：从生命周期管理到价值裂变百奥家庭互动旗下经典IP《奥比岛》与《奥奇传说》分别历经了15年及12年市场考验仍保持强劲生命力。其中，《奥比岛：梦想国度》年内完成10项重量级跨界合作，构建起涵盖文化、潮玩艺术、影视动漫的多维度内容生态。产品矩阵的生态化协同效应在IP及品牌的跨界联动中得到充分释放。从“宫里的世界”数字文创新品到《巴啦啦小魔仙》影游联动，从幽灵熊潮玩植入到线下主题场景构建，公司通过虚实场景融合和多圈层渗透的运营策略，将IP价值延伸至实体消费场景。这种线上线下联动的沉浸式体验设计，有效提升了用户粘性与品牌溢价能力。在玩法创新维度，《奥奇传说》页游的迭代路径更具战略深度。通过持续优化九宫格回合制战斗的核心玩法机制，配合用户分层运营体系。这既保持了传统玩家的体验惯性，又能吸引策略游戏爱好者这一增量群体，使产品在用户留存与商业变现层面形成良性循环，为IP价值的持续释放奠定基础。《奥奇传说》手游持续精细化运营，全年已推出13个全新版本，打造了120+的精灵和皮肤，设计了精灵系列挑战、少年竞技王、擂台赛、剧本杀等全新玩法，持续优化游戏基础体验，提升玩家满意度，从而实现长线运营，流水稳定增长。（2）生态协同：构建跨次元价值网络在泛娱乐产业进入存量博弈的新阶段，百奥家庭互动通过生态赋能战略打破增长边界，建立起“用户共创+跨界共振”的立体化IP价值网络。这套体系以内容为基座，以情感为纽带，通过双向赋能的生态化运营实现商业价值与文化价值的共生演进。在用户侧，公司通过技术工具迭代与激励机制创新，将UGC（用户共创生态）培育为生态增长引擎。通过如“奥奇四周年梦想绘旅主题创作大赛”等标签活动，将玩家作品嵌入游戏内社区及社交媒体平台，促使玩家自主产生内容并推广。这种深度参与感使玩家从消费者转变为共建者，推动用户粘性与传播效能同步提升。在产业侧，公司通过文化联动、动漫联动、潮玩联动等多领域联动破圈，建立跨界共振坐标系。例如在《奥比岛：梦想国度》中，公司通过“紫禁城”场景复刻、“清明上河图·幻景”等文化符号的数字化重构，配合文化联动时装开发，成功激活新生代用户的文化认同。为了将偌大的紫禁城复刻于小岛上，项目组专门查阅了种种资料，最终在场景中还原了太和门广场、太和殿区域、御花园、东六宫、西六宫等部分实景，并参照其布局设计了“风华节”活动页面，玩家可以自由穿梭于“紫禁城”里，感受真正“宫里的世界”。此外，玩家穿过太和殿的屏风就能迈入“清明上河图·幻景”隐藏场景，置身于名画之中，体验古时的生活气息。这种文化基因与游戏体验的有机融合，不仅带来用户生成内容的生态繁荣，更形成差异化品牌认知壁垒。（3）AI技术深度渗透：从工具到体验革新随着AI技术正以战略级布局重构游戏产业价值链，游戏厂商的竞争已从单纯技术储备延伸至全链条融合能力。在研发侧，AI的应用能加速美术资源生成，降低开发成本，在用户侧，语音交互、动态剧情生成等多模态AI玩法也进一步提升玩家互动深度。 2024年，《奥比岛：梦想国度》推出AI小助手“史瓦西”，作为“银河电视台”的智能助手，“史瓦西”能实现智能响应和自助问答，为玩家提供情感陪伴。据悉，公司正依托现有智能语音交互体系与动态叙事架构的技术积累，今年重点布局多模态交互领域的技术迭代。例如通过动作捕捉数据解析算法，优化角色动作的自然流畅度；借助骨骼迁移技术实现不同模型间动作逻辑的无损转换，降低多平台适配成本等，从而构建更具深度和真实感的用户交互系统。可见，百奥家庭互动在稳步加固其核心IP竞争优势的同时，也在积极探索AI技术的融合之道。笔者认为这不仅将开启游戏产品从内容消费品向智能交互平台的战略转型，也将推动公司加速国际市场的布局。（4）全球化战略纵深推进：国产自研游戏的第二增长曲线在全球游戏市场持续扩容与产业整合加速的背景下，国产自研游戏出海经历了前两年的调整后，在2024年重回正增长并创规模新高。百奥家庭互动也积极围绕自身优势细分赛道，全方位、深层次地推进全球化战略布局。面对全球不同区域玩家群体多元且独具特色的娱乐需求，公司通过强化国际市场推广和利用核心自研IP，广泛覆盖中国大陆、中国港澳台、日本、韩国及欧美等地区，增强其在全球市场的竞争力。目前，公司多款储备产品正在海内外地区处于研发测试与市场筹备阶段。按上线时间来看，一款生活模拟社交手游已于去年10月获得版号，全平台累计预约量突破200万人次，曾登顶TapTap预约榜首并位列B站预约榜前三，预计今年中旬将正式上线；另一款主打潮流美学风格的卡牌新作正处于版号申请阶段，凭借高辨识度的视觉设计精准锁定年轻用户群体，该产品自去年底起陆续在欧美、中国台湾及中国大陆地区进行了多轮测试，吸量表现达到行业最高等级S级，展现出强劲的市场渗透潜力，预计也在年内推出市场；此外，一款暗黑题材的卡牌手游已进行过小规模测试，核心玩家社群保持高活跃度，运营数据接近细分赛道头部产品水平，计划于2026年上半年正式上线。通过聚焦垂直赛道的精品化开发策略，百奥家庭互动正加速推动自有IP产品的全球化战略升级。凭借多元化的产品矩阵与前瞻性内容储备，公司深度洞察海外市场差异化需求，构建起跨文化内容适配体系。相信其未来有望通过持续创新与本地化运营，为全球Z世代玩家打造兼具文化厚度与情感共鸣的内容体验。政策、技术与市场的三角共振，构筑行业发展风向标如果说百奥家庭互动的战略举措奠定了其当下股价高增的基石，那么政策、技术、市场三大维度的同频共振，则为游戏行业未来发展锚定了方向。置身于这一宏观趋势之中，百奥家庭互动的价值潜力也正逐步被打开。首先，政策风向释放红利，为行业注入活力。近两年来，政策端对游戏行业的支持力度明显加大，如版号常态化发放扩容了内容供给，地方政府对文化和游戏产业的扶持政策频出，为游戏企业创新提供了可预期的政策环境。根据国家新闻出版署最新数据显示，进入2025年后，版号发放便跑出加速度，1月和2月分别发放国产游戏版号123款和110款，进口游戏分别发放13款和3款。其次，AI技术深度赋能游戏产业，驱动效率革命。技术突破和进步催动AI技术加速向游戏产业渗透。一方面，AI辅助建模、代码生成、智能NPC交互等技术，重塑了游戏研发流程，显著提升了整体效率。另一方面，AI的生成能力，增强了游戏的创意和可玩性，吸引了更多用户关注，激发了付费意愿。据伽马数据的《中国游戏产业新质生产力发展报告》显示，在研发层面的应用表现，有超过 99%的受访者表示AI对整体项目效率有所提升，有近80%的从业者感知效率提升超20%，近10%的从业者认为AI能带来50%以上的效率提升。由此可以判断，百奥家庭互动这类积极布局AI工具链，致力于提升内容迭代能力与用户沉浸感的游戏企业，或将持续穿越周期，从众多竞争对手中脱颖而出。最后，市场增长引擎启动，用户付费能力结构性提升。当前，国内游戏市场规模整体呈现稳步上升态势，游戏玩家数量、ARPU值等多项数据均创下新高，市场需求景气度维持在较高水平，玩家的游戏意愿与消费意愿均有不同程度的增强。从细分领域来看，手游、端游以及主机游戏呈现出多点开花的局面，共同驱动国内游戏市场规模持续扩张。据《中国游戏产业报告》数据显示，2024年国内游戏市场规模约为3257.83亿元，同比增长7.53%；用户规模约为6.74亿，同比增长0.90%；用户ARPU值约为485.52元，同比增长6.73%。可以说，这一增长态势的背后，是玩家娱乐消费需求的稳定释放以及经济政策对消费信心的有效提振。随着今年宏观经济环境的进一步好转，娱乐消费需求有望延续回升趋势，为游戏行业提供源源不断的增长动能。结语对于投资者而言，什么样的企业值得长期押注，始终是一个值得深思熟虑的问题。百奥家庭互动这份成绩单的背后，清晰指向其在面对行业变局时，坚持以用户为中心，以精细化的IP长生命周期运营为战略核心，展现出强劲的经营韧性，不断夯实自身的长期价值。回归资本市场的视角，正如前文所述，聪明的资金往往具备敏锐的洞察力，已经率先做出了选择。显然，百奥家庭互动的市场表现大概率已经步入新的拐点。
格隆汇03-31 17:52
数据为基、AI为矛，中康控股（2361.HK）如何引领垂直场景下的医疗健康革命？
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疗场景融合等前沿科技领域收获多项成果。财报显示，截至2024年底，公司拥有304名拥有医学医药专业知识及140名拥有计算机科学专业知识背景的员工。同时过去一年，其研发投入同比增长6%。得益于中康在科技领域的深度布局，尤其是在数据基座方面具备的垄断性优势，以及从数据治理到临床决策的全链条赋能下的技术壁垒，中康在市场上的“科技能力”具备稀缺性。如今借助全方位的生态化赋能体系公司业已构建强大的资源整合能力，同时凭借广泛的产业合作网络形成显著的竞争优势，具备持续拔估值的潜力。医疗消费扩容视角下，国内支持消费相关政策加码，与此同时，受益于人口老龄化、消费复苏，居民的用药结构优化和优质医疗服务需求增长，有望继续带动医疗行业基本面改善。近日，光大证券研报指出，政策倾斜加老龄化提速，消费医疗复苏箭在弦上：此前《提振消费专项行动方案》明确提出提高医疗养老保障能力。政策倾斜叠加人口结构老龄化的加速，将推动消费医疗需求量和购买力的共振。在此背景下，中康控股凭借其在医疗数据科技等领域的深度布局，链接B端、C端众多医疗消费群体，精准对接政策驱动的医疗消费升级需求，迎来成长新机遇。可见，不论是从科技资产重估的角度还是支持消费及医疗的政策红利来看，中康控股都精准地踩在了当前市场的脉搏上，有望与行业板块形成共振，在贝塔机会中，凭借自身的布局优势，收获更多的阿尔法。 2、业务拆解：三线并进，生态化反哺增长中康控股的业务布局可以概括为“三线并进”，即以To B业务为基本盘，To C与To R为增量引擎，形成“铁三角”结构。（来源：公司资料） To B：护城河加固，院内外协同中康控股的To B业务是其核心收入来源，也是公司技术壁垒和数据优势的最佳体现。过去一年，公司在院内市场的创新业务取得了显著进展，院内创新业务规模快速增长，年内营业收入达4840万元，同比增长86.5%。这一增长标志着中康控股已成功实现产品结构的战略性升级，在B端院外成熟业务之外开创了全新的增长格局。（来源：公司资料）公司深耕健康产业近20年，凭借其构建的数据资产优势、技术优势和产业生态优势，中康控股通过打通院外市场（药店）与院内市场（医院）的数据，形成了“人货场”全渠道洞察能力，为医疗产品供应商提供全链条的数智化解决方案。公司持续助力客户高效经营决策、精准连接市场，从而提升运营效率并推动业绩增长。基于这一双赢策略下公司也实现了业绩的稳步增长以及客户生态的持续拓展。 2024年，公司智慧零售云收入同比增长24.2%，服务企业客户数量达694家，其核心产品SIC系统覆盖2853家医药零售企业、11.8万家药店门店。与此同时公司通过SIC系统管理药店店员超24.5万人、管理药店会员超2.82亿人，其中月活跃店员数达10.7万人、月活跃药店会员人数达250万人。此外，截至2024年底，公司数智决策解决方案服务的企业级客户已达661家，服务客户规模处于市场领先地位并持续增长，其中头部30家医疗产品供应商占比达到96.67%。这一数据不仅反映了中康控股在院外市场的领先地位，也证明了其在院内市场的快速渗透能力。 To C：流量爆发，变现模式初现中康控股的To C业务正在快速崛起，成为公司新的增长引擎。通过“轻-健康管理+重-重疾管理”的模式，中康控股正从B端生态向C端渗透，探索私域流量变现的可能性。在健康管理方面，公司通过医疗机构与体检机构提供智慧健康管理云系列产品，为体检用户和不同疾病的慢病风险人群提供“卓睦鸟AI-MDT”数智化健康管理方案。这一方案涵盖了体检报告解读、亚健康人群健康随访、单病种健康管理和个性化体检等服务，满足患者检后的全流程健康管理需求。财报数据显示，2024年，公司AI-MDT健康管理服务患者超507万人次，同比增长106%。在重疾管理方面，公司为肿瘤患者提供的智慧医疗云产品，通过搭建卓睦鸟肿瘤多学科诊疗平台，遵循权威临床指南、精准匹配肿瘤专家团队、提供多科室联合执行解决方案，显著提升了患者的诊疗质量和效率。 To R：布局未来，卡位创新药研发中康控股的To R业务聚焦于生物医药研发领域，通过联合药企、CRO机构构建研发智能体，提供数智化临床研究方案。其中，围绕药械从临床开发到上市后营销的全生命周期，中康控股能够为创新药械企业提供方案设计、智能系统、运营服务等数智化整体解决方案。同时，公司联合医疗机构、创新药企业、CRO公司、CMO公司、医药零售企业等主体，整合现有资源、建立产业合作生态链。此外，公司还拟通过投资、并购等方式扩大在创新药械领域的战略布局，整合资本、技术等资源孵化有发展潜力和协同效应的标的。这一布局有望为公司未来的业绩增长提供了强大的技术储备和生态潜能，同时进一步奠定公司在生物医药研发领域的优势地位。 3、价值成长逻辑：稀缺性+飞轮效应+应用场景展望后市，中康控股的核心价值成长逻辑锚定三个关键领域。其一，稀缺性。作为港股市场中稀缺的“医疗垂直大模型+数据服务”标的，中康控股在医疗健康数据科技领域的领先地位使其具备独特的核心资产价值。随着医疗健康行业的数字化转型加速，数据和AI技术成为行业竞争的关键。中康控股在这一领域的稀缺性还将不断得到强化，尤其是其不断增强的医疗垂直大模型的能力以及公司在数据基座上的近乎垄断性优势。此外，中康控股不仅拥有技术优势，还具备深厚的行业积累和广泛的生态合作网络，这使得其在行业中具有不可替代的地位。（来源：公司资料）其二，飞轮效应。中康控股通过数据积累、模型优化、客户粘性增强和数据反哺的闭环，形成了强大的增长飞轮。这一模式不仅提升了客户粘性，还为公司的长期发展提供了持续的动力。如，中康控股通过“天宫一号”商用数据智能中台和“卓睦鸟”医疗中台的双引擎驱动，构建了高质量的数据资源体系。公司积累了包括公开医学文献、指南、药品说明书在内的上百万公开数据，以及上千万脱敏数据和数百万标注数据。这些数据资源为卓睦鸟医疗大模型的训练提供了坚实的基础。与此同时，通过提供高质量的数智化解决方案，公司也显著增强了客户粘性，显示出在B端和C端市场都具备强大的客户吸引力和价值挖掘力。此外，通过数据反哺形成了良性闭环，客户使用公司服务产生的数据进一步优化模型，而优化后的模型又提升了服务质量，从而吸引更多的客户。这种正向循环不仅提升了客户粘性，还为公司的长期发展提供了持续的动力。其三，应用场景。随着政策支持和医疗AI商业化提速，中康控股有望迎来价值重估。公司的核心增长动能将持续受益于其对医疗场景的深度穿透能力。此前，国家卫生健康部门发布的《关于印发卫生健康行业人工智能应用场景参考指引的通知》，明确提出AI技术在医疗健康领域的84个应用场景，覆盖疾病筛查、辅助诊疗、健康管理等全流程服务。这一政策不仅为AI+医疗的规模化落地提供了清晰路径，更标志着行业从局部试点迈向系统化部署的战略机遇期。在此背景下，中康控股积极落地智能体生态，打造以“场景穿透力”为核心的医疗健康操作系统。通过五大垂直智能体矩阵（医疗/药店/商用/健康管理/研发），公司正将AI能力渗透至产业末梢神经，构建“数据采集-模型训练-场景赋能-商业变现”的完整闭环。（来源：公司资料）可以说，这种基于场景穿透力的技术生态变现路径，既顺应政策指向，更通过数据治理能力构建竞争壁垒。这不仅持续为中康控股带来了业务上的机遇，也为其价值重估提供了催化剂。而凭借其在行业积累的深厚优势，以及持续的创新探索，也将使其能够在政策红利中获得更多的市场认可和估值提升机遇。此外，从商业模式特征还可以看到，中康控股的轻资产模式显著，公司毛利率达57.8%，较去年上升1.4个百分点，显示出生态服务的规模效应以及AI驱动下的降本增效潜力，这也为后续利润空间的增厚带来了积极预期。与此同时，公司现金储备充裕，核心业务形成了稳健的现金流，持续支撑研发创新，夯实市场不确定性环境下的经营安全性与成长性。此外，公司积极回报股东，年内派息率达到70%，股息率显著高于恒生科技指数中位数。总的来看，中康控股短期看B端业务稳健增长，中期关注C端流量变现突破，长期押注AI重构医疗生态的潜力，当前良好的股息回报下已经具备较高的安全边际。 4、总结以“数据为基、AI为矛”，当前中康控股正在垂直医疗健康场景中掀起一场革命，同时其在中国科技资产重估和提振消费及支持医疗的双重背景下，亦展现了强大的贝塔属性和阿尔法属性。可以说，在这场AI驱动的医疗健康产业新变革中，中康控股已卡位最关键的“数据入口”与“决策出口”，其估值逻辑也有望从“软件服务商”向“医疗生态运营商”跃迁。当市场认知从“工具价值”转向“生态价值”时，一场静默的价值重估已经悄然展开。
格隆汇03-31 17:41
华为2024年财报出炉！收入8621亿，净利626亿，智能汽车首次实现当年盈利
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将持续做强根生态
格隆汇03-31 17:01
知乎：2024年月活用户下滑，业绩大幅减亏
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15百万，同比上升3.7%。根据知乎财报披露，截至2024年12月31日，公司73.8%的活跃用户年龄在30岁以下，女性用户占2024年12月月活跃用户总数的59.4%。根据全球移动应用、游戏数据监测服务商点点数据的监测，知乎在中国内地iOS平台的月活用户在经历2021年大幅上升后，走势相对平稳。账上现金较为充裕知乎账上现金较为充足。财报显示，截至2024年末，公司现金及现金等价物、定期存款、受限资金及短期投资金额超过人民币48亿元。 2024年，知乎持续在人工智能方面进行投入。财报显示，2024年3月，公司推出了人工智能搜索功能试用版。6月，推出知乎直答，提升电脑端用户的提问、搜索、归纳体验，随后于8月底在知乎应用程序上线直答，进一步改善移动设备用户的可访问性和功能性。10月，公司于知乎直答上线“专业搜索”功能，以满足学术研究人员及专业人士的需求。知乎在财报中表示：“2024年，我们以丰硕的财务业绩证明了我们有效的战略规划和执行，以及明确的盈利之路。我们于2025年的战略重点将与我们于2024年设定的方向保持一致。” （文章序列号：1906534449458319360/CJT）免责声明：本文不构成对任何人的任何投资建议。知识产权声明：面包财经作品知识产权为上海妙探网络科技有限公司所有。
面包财经03-31 16:31
北燃蓝天(06828.HK) 新能源转型成效显现，高效构筑增长新引擎
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2024年继续深化新能源转型战略，全年财报显示其在业务结构优化与新能源领域拓展上取得实质性进展。尽管传统天然气业务面临市场波动，公司通过新能源赛道的前瞻性布局与核心项目的高效推进，为业绩增长注入新动能，充分展现出转型期的战略韧性。一、财务稳健彰显转型支撑力 2024年全年，北燃蓝天实现营业收入16.88亿元人民币（单位下同），归属母公司净利润8506.60万元，除税前利润录得1.16亿元，同比增长16.4%，每股基本盈利0.37分。尽管营收同比有所下降，利润的逆势增长凸显了公司在成本控制与业务结构调整上的成效。值得关注的是，公司通过优化融资结构有效降低了财务成本，同比减少36.3%，为转型提供了坚实的资金保障。同期，净资产规模达14.80亿，账面现金3.60亿，显示出良好的财务健康度。 2024年，公司总体经营策略为依托全产业链优势，持续巩固天然气基本盘，同时稳步推进新能源业务。对于前者，截至2024年全年，总销气量为546.7百万立方米；作为京津冀地区重要的能源保障主体，北燃蓝天持有的中石油京唐29%股权持续发挥稳定器作用，中石油京唐的LNG接收站是京津冀地区主要的冬季调峰保供站，是国内存储能力最大、调峰能力最强的液化天然气接收站，建设了配套专用码头及外输管线等设施，存储能力达1.28百万立方米，每年可向京津冀地区供应天然气约40亿立方米，最高峰时中石油京唐输送北京的该等设施的供气量能占北京总量的40%左右。2024年全年，中石油京唐LNG接收站接卸总量达6,340.6百万立方米，维持稳定，继续为公司带来联营公司投资收益约3.02亿元。这一优质资产不仅在短期为业绩提供支撑，其稀缺的区位优势与长期稳定的收益特性，更与公司新能源战略形成协同效应，为转型期的业务过渡提供了重要缓冲。二、新能源业务布局开启增长新纪元在全球能源转型浪潮下，传统能源企业向新能源领域的战略布局已成为行业共识。根据国家能源局发布的《2024年能源工作指导意见》，我国将深入落实双碳目标，通过提升非化石能源发电装机占比至55%左右、推动风电和太阳能发电量占比突破17%等具体举措，加速构建清洁低碳的能源体系。北燃蓝天敏锐把握政策机遇，积极探索储能、分布式能源及多能互补等新能源业务，致力于将天然气主业与新能源深度融合，推动企业向创新型综合能源服务商转型。全年来看，公司将盈利能力较高的新能源业务收入占比提升至不足1%水平。从投资落地到产生实际收入时间不足半年，在短短时间内，达到了这个比例水平，已充分凸显出成果，“时间短、效果好”对于起步阶段已经足够，在正反馈之下，公司未来或可按此路径加速落地执行。从意义上看，北燃蓝天的新能源战略布局，既响应了国家能源转型政策，也体现了其在能源结构变革中的主动作为。通过技术并购、优质资产收购及储能项目落地，公司逐步构建起多元化的新能源业务矩阵。（数据来源：公司财报） 2024年，北燃蓝天通过三大部署实现了新能源业务的突破性进展，为公司业绩增长注入新动能。首先，公司完成对北京优奈特能源工程技术有限公司49%股权的收购。作为一家专注于燃气、供热、综合能源利用及新能源发电项目规划设计的技术企业，北京优奈特的加入不仅为公司带来技术赋能，更助力其加速可再生能源业务布局，拓展清洁能源赛道。此次收购于 2024年7月完成，标志着公司在新能源技术研发与项目咨询领域的战略升级。其次，公司通过全资附属公司北京北燃能源有限公司以3300万元人民币收购北七家商务园能源中心项目相关资产。该项目涵盖地源热泵系统、空调水系统等核心设施，可为超过13.1 万平方米的商业区域和5.19万平方米的住宅区域提供制冷及供暖服务。2024年全年，该资产已为公司综合性清洁能源业务贡献收入870万元人民币，分部利润410万元人民币，展现了稳定的收益能力。在储能业务领域，北燃蓝天的布局成效显著。公司附属企业浙江博信能源有限公司投资建设的扬州五亭桥缸套有限公司用户侧储能系统项目于 2024年6月正式开工，扬州项目总投资1800万元，采用行业领先的电芯产品及EMS远程运营管理系统，年内投运后实现储能业务收入从0到1的突破。该项目通过在电网低谷时段充电、高峰时段放电的模式，不仅为企业节约用电成本，更助力区域电力供需优化。2024年全年，该项目建成落地后的一个多月时间已为公司带来40万元人民币的收入及30万元人民币的分部利润，倘若放大至全年12个月运营则可看到扬州项目更为清晰的收入和盈利能力，亦初步验证了储能业务的市场潜力。储能行业的高速发展为北燃蓝天提供了广阔空间。根据CNESA研究报告，2024-2030年我国新型储能累计装机规模复合增长率预计将达 30.40%-37.1%，工商业储能需求随着可再生能源普及与智能电网技术升级持续释放。政策层面，《"十四五" 新型储能发展实施方案》明确提出，到2025年新型储能将进入规模化发展阶段，到2030年实现全面市场化。北燃蓝天抓住这一机遇，重点围绕华东、华南等电价政策优势区域布局，通过技术创新和业务模式革新，逐步提升在储能市场的份额。三、新能源业务从"0到1"的跨越，转型成果初现长期价值可期 2024年，北燃蓝天在新能源转型道路上迈出关键一步，新能源业务的突破与传统业务的稳健形成双轮驱动。公司通过战略并购与项目落地，不仅实现了新能源业务从"0到1"的跨越，更在技术储备、市场经验与产业链协同方面奠定了长期发展基础。展望未来，随着储能项目及其他综合性清洁能源项目的持续落地，北燃蓝天的长期价值将进一步凸显。在政策支持、技术创新和市场需求的多重驱动下，公司将充分发挥在能源领域的资源整合能力，不断拓展储能应用场景，持续提升新能源业务占比。作为北京燃气集团资本运作的重要平台，北燃蓝天有望继续受益于母公司的资源支持与新能源行业的成长红利，在能源结构变革中把握先机，逐步兑现其作为新能源转型先锋的长期价值。
格隆汇03-31 16:00
美国3月份非农报告鲍威尔经济演说特朗普“对等关税”或引金融风暴【一周前瞻】
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话、美联储副主席杰斐逊发表讲话。公司财报周一、中国石油股份(00857.HK) 周四、埃克森美孚石油(XOM.N) 原文链接
TradingKey03-31 15:30
十年盟友终成对手！美的与格力分道扬镳，高位清仓套现近20亿元！曾经“强强联合”的宣言，如今演变为空调、冰箱、洗衣机业务全线交火
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上周末，美的集团公布2024年业绩，财报显示美的彻底清仓小米集团，合计套现近20亿元。美的集团对小米集团的投资始于2014年底的战略入股，以12.73亿元成为小米早期重要股东。美的集团披露，于2015年12月31日，以成本计量的可供出售金融资产主要为对小米科技有限责任公司的投资，金额为12.73亿元。2018年7月，小米集团上市。2020年，美的集团开始抛售小米集团股票。据美的集团2020年年报，美的集团套现8.77亿元；2021年和2022年，美的集团持仓不动；2023年，美的集团套现5918万元；2024年，美的集团套现9.02亿元，持有小米集团股票期末账面价值变成了0。期间，美的集团抛售小米集团股票共套现超18.38亿元，获利约5.6亿元。对此，美的集团证券部工作人员回应称，“属公司正常投资操作，没有什么特别原因。”在被问及是否与业务战略调整有关时，该工作人员表示“没有关系，业务还是ToC与ToB并重发展”。十年盟友终成对手美的集团对小米集团的投资始于2014年底的战略入股，彼时小米以手机业务为核心，智能家电布局尚未成型，而美的看中小米的互联网基因及生态链整合潜力，试图通过资本纽带探索智能家居的协同可能。2018年小米赴港上市(发行价17港元)，双方仍维持战略合作，共同开发智能家电产品，形成"生态盟友"关系。美的集团称，将与小米科技以股权合作为纽带，建立强强联合、优势互补的全生态链的战略合作，推动双方智能家居产业链的全面协同发展、移动互联网电商业务的全面合作、智能家居生态链及移动互联网创新的共同投资。小米称，此次投资堪称是小米在其生态链建设中极其重要的一环。美的集团加入小米的生态链，将为小米智能家庭生态链补充一个非常关键的板块。美的空调、冰箱、洗衣机乃至众多的小家电产品将会丰富小米生态链的产品线。不过这一切随着小米白色家电业务的突飞猛进，而变的敏感起来。小米集团去年三季报季报显示，2024年第三季度，智能大家电收入同比增加54.9%。小米空调出货量超170万台，同比增长超55%；冰箱出货量超81万台，同比增长超20%；洗衣机出货量48万台，同比增长超50%。在2024年奥维罗盘线上市占率榜单中，小米的四大家电市占率均有提升，且均排在前五，与大家熟知的家电品牌美的、格力、海尔、海信、TCL、创维平分秋色。奥维罗盘2024年空调线上市占数据显示，小米的市占率与去年同期相比提升了4.34个百分点，超越华凌进入前三。对此，小米在季报中称智能大家电收入大增主要是中国大陆空调出货量增加所致。值得注意的是，在小米市占率提升了4.34%的同时，美的市占率提高了2.36%，格力电器市占率则下降了约2.91%，小米与美的、格力形成“三国杀”格局。 2024年，小米集团IoT与生活消费产品收入达1041亿元，同比增长30%。2024年，空调产品出货量超680万台，同比增速超过50%；冰箱产品出货量超270万台，同比增速超过30%；洗衣机产品出货量超190万台，同比增速超过45%；其中，空调、冰箱与洗衣机出货量均创历史新高。曾经“强强联合”的生态链宣言，如今演变为空调、冰箱、洗衣机三大品类的全线交火，入股10年到如今终于分道扬镳。小米与格力的摩擦也不断除了与美的关系变得敏感之外，小米与格力的摩擦也不断。 3月23日，格力电器旗下“董明珠健康家”北京首店今日正式营业，地点位于北京市通州区怡乐中路301号院1号楼董明珠健康家（首都店）。董明珠表示，自己在2001当了格力电器总裁，是临危受命，“没了我格力就垮掉了，因为当时格力是亏损的，挺自豪的，为社会做了一点事。”她表示，格力电器2001年营收只有50亿，自己两年时间做到了100个亿，当了董事长后做到了1000亿。还给股民分红，给国家创造税收。她还疑似内涵小米和雷军，她提到，“有人成了首富，但你看看给股民分了多少钱，只是靠炒高股价。”她质疑称，有些企业加入行业，偷技术，挖人，这种方法是破坏性的。依靠价格最低成为了领导者？产品体验不好，消费者是最大的受害者。 13日晚间，王化在社交媒体发文表示“当时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说!”。配图则是一张小米su7的海报，海报中“过去的已经过去，一个全新的时代已经开启”几个大字显得格外醒目。而这还是只是双方冲突的冰山一角。 2024年6月28日下午，在格力电器2023年年度股东大会上，董明珠就曾当场diss小米空调。针对网上部分文章和短视频说小米空调销量超过了格力空调一事，董明珠直接表示“最近网上编造的谣言较多，我们不断在打假”。她质问道，“小米说自己（空调）第一名，全靠别的厂家做产品，你的技术是什么？”“谁是第一，消费者心里有杆秤。” 在10天之后，双方的矛盾开始升级，从“打嘴架”演变成真刀真枪的诉讼。 7月9日晚间，格力文传官微发布消息称，针对小米官方旗舰店所售米家小米电风扇BPTS01DM侵犯我司专利权案，2022年12月22日，广州知识产权法院做出一审判决【（2021）粤73知民初1399号】，判决其行为已经构成侵权，并赔偿格力电器经济损失和维权费用。 7月10日上午，小米公司发言人官方微博发文称，经查，我司并未收到任何环境电器相关诉讼。当日，格力文传再次回应称，“小米官方旗舰店”销售的产品“米家小米电风扇BPTS01DM”侵犯了我司相关专利，该侵权产品的委托方为“小米通讯技术有限公司”，制造商为“浙江星月电器有限公司”。制造商已更名为“造梦者（浙江）科技有限公司”，该公司已向我司支付185万元。值得注意的是，造梦者（浙江）科技有限公司是小米生态链企业。小米科技有限责任公司100%控股的天津金星创业投资有限公司持有造梦者（浙江）科技有限公司8.0439%的股权。 7月19日，在雷军第五次年度演讲中，雷军回应了与格力之间的矛盾。雷军称：“这段时间呢，董大姐说我们冒充自己第一，我仔细查了一下，我们没有人也没有在任何场合说我们米家空调第一。不过确实啊，我觉得米家空调的进步非常快，销量增长也非常快，我仔细查了一下，今年上半年我们排第四。我们和格力的差距还很远，所以意味着我们的进步空间还很大，我们要继续向格力学习。” 2024年12月16日，格力电器董事长董明珠爆出猛料称小米空调最近因为专利侵权赔了格力50万。董明珠还特意强调，“我可以说格力是世界最好的空调，我们有十几万项的专利”。随后，“董明珠爆小米空调专利侵权赔了50万”登上各大社交平台，引发群众围观。对此，小米公关部总经理王化16日回应称，公司对相关新闻再次核查发现信息不实。第一：小米空调没有专利侵权行为；第二：小米空调更没有因为专利侵权赔偿的情况。在小米空调不断蚕食老大哥们的市场之后，一场恶战已是在所难免。
金融界03-31 15:00
AI重构体育知识付费护城河：解码疯狂体育(0082.HK)逆势增长的底层逻辑
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业龙头企业——疯狂体育发布其2024年财报，其背后折射出的不仅是单一企业的成长轨迹，更是整个行业在智能时代探索第二增长曲线的缩影。可以说，此刻疯狂体育的年度成绩单，本质上是以财报为观察窗口，解码技术赋能、消费升级与政策导向的三重共振效应。一、体育知识付费业务逆势增长，AI技术重塑内容生态护城河财报显示，疯狂体育2024年营收达到4.114亿港元，虽然同比有所下降，但实现了大幅减亏，年内录得亏损收窄至1470万港元，相较于去年的2170万港元同比减少32.2%。引起笔者特别关注的是，疯狂体育的体育知识付费平台收入达到了2.59亿港元，同比增长13.7%，占总收入的比重从去年同期的46.4%快速跃升至62.9%，成为其核心增长引擎。这一成绩得益于两大战略突破：一方面在于疯狂体育将AI技术深度融入垂直场景。去年6月份，公司依托20年赛事、用户行为及专家分析方法等数据，正式推出全新的AI助手“如意”。作为国内首个“体育+彩票”领域大模型，其能够为用户提供解答问题、整理资料、筛选赛事、分析推荐等个性化对话体验。在此基础上，公司还打造出彩民辅助工具，通过实时赔率分析、球队实力评估和历史趋势预测，显著提升了用户投注决策效率，得到了市场和用户的一致好评，这对提升公司疯狂红单APP的月活、用户留存率和付费转化率提供了坚实的基础。另一方面，疯狂体育加强内容生态的打造，并积极进行国际化布局。这背后的逻辑在于，知识付费的业务基座是用户注意力，而吸引用户注意力的关键，无非两个字：内容。为了持续优化内容生态建设，疯狂体育推出创作者辅助工具，帮助创作者更高效的丰富创作内容。与此同时，疯狂体育的体育知识付费产品正式上线海外市场，并率先在东南亚地区开始运营，以即时比分更新、AI预测模型等差异化功能切入当地市场。数据显示，海外用户对数据分析深度与响应速度反馈积极，这为后续全球化扩张奠定基础。疯狂体育之所以能够实现技术的跃迁和内容的创新，离不开其持续加码的研发投入。数据显示，2024年公司年内计入收益成本的无形资产摊销较2023年增加了12.1%，约为港币3470万港元，主要归因于研发资产的投资增加。也正是在研发投入的持续加码，转化为疯狂体育的技术壁垒，帮助其构建起覆盖赛事预测、直播互动、创作工具的全链条数字化能力，传统体育资讯平台形成代际差。二、赛事运营激活品牌势能，“体育+”开辟消费新场景在技术赋能核心业务的同时，公司还将“数字+体育”的协同效应与“数字+娱乐”的生态优势深度融合，通过整合赛事IP、数字工具与文旅资源，构建出“流量入口-沉浸体验-场景消费”的立体化运营链路，为体育产业的跨界融合价值释放开辟新战场。这不仅为其价值成长奠定了基础，伴随着公司持续深入赛事运营的布局，有望为公司打开第二增长曲线。财报显示，报告期内疯狂体育的体育赛事运营业务从无到有，实现收入750万港元。 2024年，疯狂体育通过“赛事IP+流量运营”组合拳，将线下活动转化为品牌资产与收入增量。佛山WBC职业拳王争霸赛以超3亿人次观看创下中国职业拳击观赛纪录，小黄鸭欢乐跑系列赛事则通过“体育+文旅”模式，在避暑山庄、佛山丹灶等地打造体旅融合消费场景，这一布局暗合政策与市场双重逻辑：首先，赛事流量通过抖音等平台裂变传播，触达泛体育用户群体。在赛事直播、精彩集锦等碎片化内容中，疯狂体育鉴于其运营者身份，能够有效在赛事过程中实现品牌露出，从而将其品牌广泛根植于浏览者的心智之中。后续伴随着用户对体育分析工具、投注策略等专业服务需求的上升，自然会完成从泛娱乐观众到垂直领域消费者的身份转化。这种以内容为纽带、平台为通道的流量循环体系，打通了大众体育娱乐需求与专业化服务供给的衔接链路，构建起线上线下联动的商业生态闭环，从而反哺到疯狂体育线上知识付费与彩票业务。其次，地方政府对“赛事经济”的扶持（如佛山地方政府对WBC赛事的资源倾斜）为商业化提供政策红利。这背后的逻辑在于，一方面，政府在场地供给、公共安全、交通配套等环节的专项支持，直接减少赛事落地的固定成本投入，使疯狂体育能将更多资源聚焦于内容创新与用户体验提升；另一方面，政策背书带来的公信力加成，显著增强赛事对商业赞助方、跨界合作机构的吸引力，形成“政府搭台-企业唱戏-多方共赢”的生态循环。财报显示，2024年疯狂体育销售及营销费用同比下降20.7%，但品牌影响力指数级放大，这也侧面验证了疯狂体育这种轻资产运营模式的有效性。三、政策红利与AI革命共振，卡位5万亿体育产业黄金赛道从宏观趋势看，疯狂体育正处于多重利好交汇点。政策层面上，国务院《全民健身计划（2024-2026年）》明确提出培育体育服务消费新业态，国家体育总局等12部门联合印发《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》，要求2025年实现县级全民健身中心全覆盖。政策强调县域及农村市场拓展，而疯狂体育通过知识付费产品覆盖超1亿用户，其业务模式与下沉市场体育服务需求存在天然适配性。此外，伴随着中国“体育强国”战略进入深水区。2023年体育产业3.67万亿元的总规模与2025年目标5万亿元的政策窗口之间的差值，为疯狂体育核心业务提供了结构性增长支撑。技术层面，在AI的推动下，技术迭代正在重构体育产业价值链。疯狂体育的“如意”大模型已建立先发优势，其独特之处在于垂直领域数据的深度积累——其20年历史赛事数据库，较行业平均水平更具颗粒度，这一技术壁垒正在转化为商业价值。值得注意的是，疯狂体育计划在2025年引入多模态数据分析体系，优化赛事推荐精准度，这与国际巨头如Sportradar的AI赛事分析系统路径趋同。当前，美国体育数据分析公司Sportradar凭借AI赛事预测系统，估值超80亿美元。而后续若疯狂体育在AI的驱动下取得更多的业务突破，届时二级市场会有怎样的变化和反应？可以想象，后续随着多模态技术的引入，其计划构建的“数据采集-智能分析-个性推送”闭环，技术红利释放空间显著，有望突破传统体育内容同质化瓶颈，成为体育数据服务的底层基础设施。再从市场机遇来看，在顶级赛事催化下，其商业价值正在加速显现。2025年世俱杯升级为32队赛制，据国际足联主席詹尼·因凡蒂诺估计，全球将有50亿观众观看，商业价值较高。鉴于大型赛事对用户和营收数量的推动历来是惊人的，疯狂体育也正在积极把握重大赛事的机遇，预计将能够利用在手的内容与预测工具，通过“流量-转化-留存”漏斗挖掘用户价值。这种“内容+工具”双轮驱动模式，与同行形成差异化竞争。站在产业变革的临界点，疯狂体育“技术+内容+场景”的三维布局，已为其在体育产业数字化浪潮中占据先发优势。若后续在推进AI模型开源合作（类似谷歌TensorFlow在体育数据分析领域的应用）、参与智慧体育城市试点项目等方面有所突破，疯狂体育有望顺利将其技术势能转化为生态优势。届时，疯狂体育有望在新一轮产业数字化浪潮中，进一步打开估值重构空间，并成为中国体育科技出海的新样本。四、结语作为中国体育产业数字化转型的典型案例，疯狂体育的实践揭示了科技赋能传统业态的范式变革。其以AI大模型重构知识服务生态、以赛事IP激活场景消费的探索，展现了新质生产力对产业价值的重塑逻辑。这背后亦折射出中国体育经济的深层跃迁：在政策引导与技术革命的双轮驱动下，产业正从资源依赖型增长转向创新驱动型发展。企业既要深耕垂直领域的专业壁垒，也要具备生态化整合能力，将数字基建、文化符号与商业场景有机串联，形成可持续的价值创造体系。这样看来，疯狂体育这种以技术创新筑基、以生态构建破局的发展路径，或将为全球体育经济转型提供东方解法。
格隆汇03-31 14:30
解码讯飞医疗（2506.HK）上市后首份财报：AI医疗如何从技术穿透到场景革命
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行业从单点突破向生态重构跃迁的趋势。财报发布次日，讯飞医疗股价持续攀升，一度涨近30%。市场用真金白银投票的背后，体现的是对公司跑通AI医疗战略的认可。（资料来源：富途）当资本市场给予先行者更高宽容度时，真正能穿越周期的企业，必是那些在技术深度、场景厚度与商业宽度上建立三重护城河的破局者。而讯飞医疗的这份年报，恰为观察这场产业升级提供了一大绝佳切片。从G端稳增到BC端爆发，AI医疗商业化全面提速财务指标揭示出讯飞医疗AI医疗战略的实质性突破。过去一年，公司收入结构持续优化，G端（政务）稳健增长、B端（医院）和C端（患者）增速强劲，充分验证了技术落地商业化的可行性。财报显示，2024年公司实现营收7.34亿元，同比增长32%；毛利4.04亿元，同比增长28.4%，毛利率稳定在55.1%。尽管仍处于战略性投入期，但其年内净亏损同比收窄10.8%。（资料来源：财报）业务结构上，G端收入企稳，同比增长10%至3.91亿元；B端和C端业务收入占比为47%，同比增长26%，成为增长主力，收入来源更加均衡。这种三端并进的增长图谱，揭示出AI医疗产业独特的演进逻辑，既延续政策驱动的基层医疗信息化红利，又通过技术穿透力打开医院精细化管理和患者健康管理的增量空间。（资料来源：财报）其中，B端医院服务成为年报最大亮点，收入同比激增103.4%至1.32亿元的背后，是医疗大模型技术与医院场景的深度融合。广泛的市场覆盖充分证明了讯飞医疗AI医疗产品的技术领先性、市场竞争力以及公司营销体系的效率。截至2024年12月31日，通过覆盖30多个省份670多个区县，以及500多家等级医院（包含40多家百强医院及7家十强医院），公司的智慧医院解决方案已形成示范效应。例如，与四川大学华西医院合作的患者服务综合解决方案上线后，累计服务已超1300万人次。这些案例不仅验证了讯飞医疗的技术穿透力，更通过头部医院到基层机构的联动模式，构建起超过7万家医疗机构的服务网络。而C端的增长则揭示了AI医疗的普惠潜能。讯飞医疗通过构建覆盖诊后管理、个人健康服务、影像云平台及智能硬件的完整产品矩阵，年内实现收入2.11亿元，同比增长56.6%。例如，截至2024年12月31日，讯飞智能助听器以累计14万台的销量稳居京东、天猫品牌前三，并且在618、双十一等节点持续领跑销量榜单。年内，公司更是通过推出“星系列”及高端“皓月/盈月系列”产品，实现多模态字幕助听技术突破，成功切入家庭健康刚需场景。与之形成生态协同的讯飞晓医APP，升级后凭借“个人数字健康空间”功能整合电子病历、检查报告等数据，覆盖了1600种常见疾病、2800种药品和6000项检查项目。年内APP下载量突破2000万次，用户好评率达98%。而诊后管理系统在华西医院、天坛医院等多家头部医院落地，其中在华西医院累计实现120万人次服务规模，出院患者随诊覆盖率达100%，形成从硬件入口到服务延伸的完整闭环。可以说，当B端场景的深度渗透与C端流量的协同效应形成闭环，讯飞医疗的AI医疗战略已突破传统G端单极驱动的范式，推动技术应用从线性延伸向多维度生态级重构演进。核心技术迭代突破构筑增长底座，讯飞医疗的价值进化论当然，支撑这份增长势能的，是讯飞医疗始终如一的高强度研发投入。财报显示，2024年公司研发总投入达2.97亿元，占总收入40%，其中大模型核心技术投入同比增长13.2%。按时间线来看，讯飞医疗的技术迭代路径始终围绕医疗刚需，作为国内唯一一家参与制定“医疗大模型的技术评估体系和标准规范”的企业，其完成从基础模型到垂直专科、从纯软件到软硬一体、从单点突破到标准引领的进阶。通过场景驱动研发的策略，使得技术突破直接转化为商业落地能力，为公司AI医疗领军者的长期价值提供硬核支撑。（资料来源：财报）着眼于未来，讯飞医疗的“顶天立地”战略正显现出清晰的增长脉络，技术攻坚与场景深耕的齿轮咬合愈发紧密。一方面，技术端的“顶天”以医疗大模型为支点，持续突破多模态感知、因果推理等底层技术能力，推动AI从辅助决策向主动诊疗演进，有望通过认知能力的持续突破重新定义人机协作的边界。另一方面，场景端的“立地”通过GBC三端联动的生态闭环，不断积累与激活跨场景数据资产，将AI深度融入诊疗流程优化、医疗资源再分配等价值内核。在笔者看来，这种向上突破技术天花板、向下扎根场景深水区的攻守兼备策略，使得讯飞医疗在医疗AI产业升级中占据先发身位。随着技术创新与生态势能形成共振，其撬动的远不止企业自身的业绩增长，更可能是整个医疗产业智能化转型的加速度。政策定调遇上需求爆发，大势所趋下的的估值上行通道站在行业周期视角审视，在政策支持与需求增长的双重驱动中，讯飞医疗的价值增长逻辑也更加清晰和明确。近年来，我国高度重视AI在医疗行业的应用，并持续出台多项政策，支持AI在医疗诊疗、健康管理、医保监管等多个领域的落地应用。例如，去年《卫生健康行业人工智能应用场景参考指引》发布，聚焦“AI+医疗服务管理”、“AI+基层公卫服务”、“AI+健康产业发展”、“AI+医学教学科研”四大核心应用领域，并细化84个具体AI医疗应用场景；今年两会期间，代表们重点讨论“用AI解决医疗资源分布不均”等议题，均与讯飞医疗的战略布局高度契合。这种政策导向与企业路径的深度咬合，使得讯飞医疗在参与行业标准制定、抢占场景先发优势时获得双重助力。市场空间的快速扩张同样不容忽视。弗若斯特沙利文数据显示，中国医疗AI市场规模预计将从2023年的88亿元快速增长至2033年的3157亿元，年复合增长率高达43.1%。这种爆发式增长背后，既有老龄化带来的慢性病管理需求激增，也有医院数字化转型的迫切要求。其中，讯飞医疗在电子病历质控、诊后患者管理等核心场景的成熟解决方案，正成为打开市场增量的一把关键钥匙。（数据来源：弗若斯特沙利文，招银国际）资本市场的态度转变进一步印证了这一趋势。今年3月讯飞医疗纳入港股通，意味着更多内地投资者可以便捷地参与分享公司成长。首先，进入港股通，公司能够接触到更多元的融资渠道，有效降低融资成本并拓宽融资规模。其次，内地与香港投资者的共同参与也将提升公司稳定性，这些资金既能支持技术研发和业务扩张，又能帮助公司优化资产负债管理，让财务根基更加稳健。由此来看，讯飞医疗的下一程增长，已然具备看得见的确定性。
格隆汇03-31 14:20

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