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丁雄军：茅台原料从土地当中来，废物、废料回到土地当中去，形成了绿色产业链

　　6月13日下午，贵州茅台2022年度股东大会召开。会上，丁雄军表示，在茅台，“质量生命之魂”，我们形成了365的质量体系。3是3个目标，6是6个工程，5是5个保障，才能完成企业的使命和愿景。在此过程中，我们形成了绿色产业链，原料从土地当中来，最后的废物、废料回到土地当中去，形成了很好的绿色产业链。

金融界2023-06-13

北向资金今日净卖出2.31亿元中国平安净卖出2.99亿元

净卖出2.31亿元。中国平安、五粮液、贵州茅台分别获净卖出2.99亿元、1.01亿元、0.79亿元。工业富联净买入额居首，金额为8.13亿元。

金融界2023-06-13

贵州茅台：当前分红比例51.9%处最佳平衡账上千亿资金“心里不慌”

　　6月13日下午，贵州茅台2022年度股东大会召开。会上，茅台集团总经理李静仁在回应分红比例时表示：今年茅台分红比例没有提高，但分红总额增长了50多亿元；未来提高分红主要还是要靠做大蛋糕。李静仁认为，当前贵州茅台的分红比例51.9％处于最佳平衡。对于账上的上千亿资金，李静仁表示：账上的钱干什么？一是用于扩大产能，二是（支付）税金等，三是分红，第四是用于应对风险。“家中有粮、心里不慌”。

金融界2023-06-13

丁雄军：茅台增长的发动机有四个，科技、数字化、改革、开放

　　6月13日下午，贵州茅台2022年度股东大会召开。会上，丁雄军表示，增长也要有动力。一个企业的发展一定要有动力系统，就像飞机、汽车要有发动机一样，茅台的发动机有四个：一是科技，二是数字化，三是不断的改革，四是开放。　　在科技方面，丁雄军进一步阐述到：　　一是对物系的研究，去年用全世界最先进的方法分析茅台酒里面的成分，发现茅台酒当中有6千个分子，有呈香的因子几百个，这么丰富的呈香物质是世界上独一无二的。不同的物质才形成多样性，才形成茅台酒那么丰富、优美、优雅、细腻的感官特征。从科技角度说明了茅台酒为什么好喝、茅台酒为什么越陈越香后面的物质机理。　　二是对菌系的研究。茅台拥有特别的微生物菌落群，通过对微生物的研究，现在研究了1946个。很多是全世界其他所有产区不具备的特别的酿酒酵母，只有茅台有。证明了“离开茅台镇，酿不出茅台酒”。　　三是对酶系的研究。它背后是蛋白质，对人体有益的东西。通过宏蛋白质组学技术，探明了“菌系”产生“物系”的机理，在很多大曲当中的酶很丰富，也是多样性的。通过酶系的研究知道一个机理，即茅台酒色香味格的机理。所以茅台的科技重要，是因为我们不仅知道它好，还要知道为什么好，知其然，还知道其所以然。　　数字方面，他表示，数字可以赋能。茅台现在在三个方面做数字化：一是i茅台，做商品。二是企业方面，用数字孪生的办法营销24节气酒，非常成功。三是产业方面，我们正在做行业的工业互联网。从产品到企业到行业，茅台都在引领数字化，数字化是动力，能够带来效益。

金融界2023-06-13

丁雄军：茅台酒从科技高度有两个资源要用好，一是基酒二是微生物

　　,6月13日下午，贵州茅台2022年度股东大会召开。会上，丁雄军在谈及产业生态时表示，拓宽产业服务是管理层不得不考虑的问题，这些年我们也做了思考。茅台酒从科技高度讲有两个资源要用好：一是基酒。利用我们的酒打造了周边产品，靠近年轻人。二是微生物，利用微生物技术将来可以走向未来食品，研发一些未来食品。　　另外，丁雄军还表示，当然，还要关注高科技领域。酒的领域、食物的领域、高科技的领域，归纳成三个T：一个Technology，二是Bio-technology，三是Food technology。这三个T并没有偏离主业，基于酒和微生物技术走出去。通过这个走出去拓宽产业服务，这是第一个生态，产业生态。

金融界2023-06-13

茅台的增长靠什么？丁雄军：产业生态、产品生态、渠道生态

　　贵州茅台董事长丁雄军表示，“最近我在和投资者的沟通过程中，不断有投资者问我茅台的增长靠什么？”丁雄军说，靠三个：第一个是产业生态，第二个是产品生态，第三个是渠道生态。　　丁雄军介绍，茅台已形成自主可控的供产销链条，从供应的“芯片（红缨子高粱）”掌控在茅台手上，茅台已经打造了呈体系化的生产体系，再到销售支撑的整个链条，茅台经过七十多年的发展，可以经受住各种考验。过去三年，正是因为有这样的产业链韧性，仍然实现了两位数以上的增长。

金融界2023-06-13

丁雄军：茅台有四大“护城河”，才得以平稳、可持续的发展

　　6月13日下午，在贵州茅台2022年度股东大会上，贵州茅台董事长丁雄军以《美的“五线”生态体系》为题做了分享。　　丁雄军表示，生态是茅台的发展逻辑，一个企业能不能形成一个好的生态，是这个企业能不能可持续发展的重要方面。生态有三个特别特性：一是多样性，二是系统性，三是平衡性。　　丁雄军称，正是因为这三个特性，形成这四个核心势能，这是护城河：　　第一，独一无二的地理标志保护范围，15.03平方公里，这个地方没法复制。　　第二，独一无二的微生物菌落群，经过近些年研究，里面有一些特别的功能酵母菌是其他任何产区没有的。　　第三，独特的茅台传统工法，它的系统也是别人没法复制的。　　第四，几十年来形成的独一无二的基酒，哪怕有人有钱，现在再去建一个厂，但没有过去的老酒（基酒），也勾兑不出这么好品质的酒出来。　　正是因为这三个特性，形成这四个核心势能，当然也形成了五大核心竞争力，核心势能是来做壁垒、护城河的，五大核心竞争力是不断维护、不断夯实的。正是因为有这三个特性、四个核心势能和五大核心竞争力，才有了今天茅台这么平稳、可持续的发展。

金融界2023-06-13

丁雄军：“美学”是茅台的企业哲学，未来或许会出一本书叫《茅台美学十题》

　　6月13日下午，在贵州茅台2022年度股东大会上，贵州茅台董事长丁雄军以《美的“五线”生态体系》为题做了分享。对于这个题目，丁雄军称他从两个角度解读它的意思。　　第一，“美学”是茅台的企业哲学。一个要走得稳、走得好，一定要有自己的企业哲学。他表示：我第一天来茅台上班时，就知道茅台是美酒，但美是什么意思？我努力搜寻字典里美的意思，怎么也想不出来美和酒怎么连在一起。我搜寻认识的英文单词中带美意思的词，也和酒联系不起来。这两年不断学习茅台常识，不断研究中国白酒的规律。发现茅台“美学”可以作为茅台长期发展的自身企业哲学。在此过程中，我找到一个英文单词特别匹配，就是 aesthetics，它是一个哲学词。这两年我们正是遵循“美学”理念。茅台过去70多年的辉煌，正是茅台美学的基本遵循。辉煌了70年，我们还想以茅台美学的五线发展道路，走向成功的未来。这是对美学的思考。我们不光思考，还要研究，我们从十个方面进行了美学的研究。从生态自然到最后的品饮、代谢和生活，归纳下来就从美酒到美食到美生活。预告一下，这十个题目我们研究得差不多了，近期或许会出一本书，就叫《茅台美学十题》。　　随后丁雄军表示，第二，就是生态。他进一步说到：生态是茅台的发展逻辑，一个企业能不能形成一个好的生态，是这个企业能不能可持续发展的重要方面。生态有三个特别特性：一是多样性，大家都知道生物多样性，哪个地方的生物多样性好，那个地方的生态就一定好。以飞天茅台为例，通过不同酒龄的酒、不同年份的酒，年份里面不同车间的基酒，车间里面不同班次的基酒，班次里面不同轮次的基酒，最后勾兑出那个美轮美奂的茅台酒。有了这种多样性，我们的品质就有可靠的保证。二是系统性。有一个词叫生物系统或生态系统，凡是一个地方的系统序列稳定，这个地方、单位、企业就一定更稳定。三是平衡性，前面说到系统，茅台的生产工艺，五大工法、30道工艺、165个工艺环节形成一个系统，这个生产过程中的平衡特别有意思。我们用的酒曲，有母曲和新曲的平衡。用的酒糟有老糟和新糟的平衡。说到发酵，大家都到制酒空间看过，有阴发酵和阳发酵的阴阳平衡。还有勾兑过程中用了不少的老酒和新酒的勾兑。我一口气说了很多老和新，这是工匠不断寻求的最佳平衡点。

金融界2023-06-13

贵州茅台董事长丁雄军：茅台酒什么时候提价、怎么提价需要智慧

　　6月13日下午，贵州茅台2022年度股东大会召开。会上，茅台集团董事长丁雄军回应茅台提价问题时称：什么时候提价、怎么提价，确实要有智慧。这两年的改革给公司贡献了一些利润。若飞天茅台能够提价，会有更多利润，管理层也是这样想的。公司还是相信市场化和法治化，今年公司目标营收增长15％，“我们希望能有更好的业绩”

金融界2023-06-13

贵州茅台：2023年目标为营收增长15%左右

　　6月13日，丁雄军表示贵州茅台2023年重点工作安排今年的经营目标：一是营业总收入较上年度增长15％左右；二是基本建设投资71.09亿元。此外，将深耕茅台冰淇淋经典款，加大新品研发力度，创新开发年轻人喜爱的产品。

金融界2023-06-13

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