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突然加深强调“做多黄金”!高盛:金价明年上看2900美元 各国央行增加黄金储备
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竞争。他补充,铂金不像黄金,并不是央行
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上的资产,而在私人市场上,铂金也不如黄金和白银强劲,如果想要把铂金交易掉,这可能面临挑战。 他提醒投资者,铂金并不像黄金一样被视为避险投资,并透露铂金仅占GoldCore销售的“很小一部分”。
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颜辞
2024-10-07
随着中国股市大涨,国际大机构谨慎的声音也越来越多
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宣布的政策可以帮助平稳去杠杆的进程,但
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修复仍需要进行。” 策略师还提到了全球不确定性可能会抑制这波刚刚开始的股市反弹:“美国大选距离现在只有一个月,许多投资者认为美国对中国作为经济和地缘政治对手的看法是两党共识……外国投资者可能会选择等待经济数据触底以及新政策的进一步落实。” 汇丰全球私人银行则仍然担心,中国采取的措施不足以扭转长期增长放缓的前景。 “要维持复苏势头并支撑增长,以实现2024年5%的GDP增长目标,仍需要更大规模的财政宽松,”汇丰亚洲首席投资官范卓云说。“目前,我们对中国大陆和香港的股票持中立态度,基于我们预计中国GDP增长将从2024年的4.9%放缓至2025年的4.5%。” 尽管如此,一些人仍然保持乐观,认为由于过去三年的抛售,估值仍然较低。 “这波反弹可能会持续,仍有大量资金需要重新平衡,尤其是来自全球投资者的资金,”富达国际多资产投资管理全球主管马修·奎夫在彭博电视上表示。“我们知道估值仍然低于平均水平,从技术角度来看,这可能会进一步上升。至于这能对收益有多大影响,则是更大的问题。” 野村控股是最为悲观的机构之一,警告此次反弹可能很快从繁荣转为崩盘。由陆挺领导的野村经济学家团队在致客户的一份报告中写道,在最悲观的情况下。 “股市狂热可能会像2015年一样,随之而来的将是崩盘。”他们表示,这种结果的概率“远高于”更为乐观的情景。 一些投资者和策略师对这轮刺激措施对中国债券和货币的影响也保持警惕。自股市反弹以来,中国债券价格下跌,暂时结束了投资者购买避险资产导致的收益率连续创下历史新低。 ING银行大中华区首席经济学家宋琳表示:“还有许多重大挑战需要解决,这并非一条轻松的道路。我们需要确保这些政策能够有效稳定房地产市场的下行趋势,而不是仅仅导致股市的热钱涌入。” 宋琳还说,如果股市降温,债券可能成为受益者,“如果未来的步骤出现任何问题,存在回到前几个月市场环境的风险。” 与此同时,人民币交易员将关注周二中国央行的每日基准汇率,这个汇率是人民币允许波动的基准。过去一个月内,在岸人民币已升值超过1%,接近每美元7元的关键水平。突破这一关口可能引发进一步的升值。(彭博) 来源:加美财经
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加美财经
2024-10-07
路透:大幅折扣销售后,美国写字楼市场出现触底迹象
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低,基本面问题不会在一夜之间消失,而且
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上仍有大量商业地产资产需要出售或解决,这应该会导致供应量继续上升。”
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Dan1977
2024-10-04
“黄金周”港股疯涨成A股!富时A50怒涨9%,股民喊交易所开门营业,机构怕错过交易只选wifi航班...
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情,是全球资金在政策层面直面并志在解决
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通缩的背景下,对中国资产的重估形成共识。 坊间的大咖们则更为直接,“上海爷叔”说这是国家给你的一次机会,“爱在深秋”涨到头晕目眩,2024年底目标为4165点,2026年9月底更是有望达到14600点。 北京的“股神奶奶”与“上海爷叔”惺惺相惜,称A股6年之内挑破6124点,上万点都不是梦,市场好的话,中国将迎来长达10年的牛市。 有意思的是,被股民挤爆“宕机”上交所在9月29日进行过全网测试后,计划于10月7日再次开展全网测试,积累了7天的新股民和市场情绪即将爆发……
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金融界
2024-10-02
华尔街顶级策略师:强劲的就业报告“利好”低质量股票
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出色。但自美联储首次降息以来,拥有强劲
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和利润率等优质因素的股票已“横盘整理”。 摩根士丹利的股票策略团队也非常关注就业报告。 该公司首席投资官迈克·威尔逊 (Mike Wilson) 在最近的一份报告中表示:“我仍然相信,在未来 3 到 6 个月内,无论是指数还是行业/因素层面的股票表现,都将更多地取决于劳动力数据。” 威尔逊还强调,就业报告可能会促使股市转向低质量。 威尔逊在上周日发表的分析报告中表示,在失业率低于 4.1%、非农就业人数超过 15 万、美联储到年底降息超过两次 25 个基点的超积极情景下,质量较低的周期性股票将成为受益最大的股票之一。
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Dan1977
2024-10-02
魏加宁:拯救日本经济的不是货币财政政策而是体制改革,中国面临的真问题不是财政刺激
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日本经济学家辜朝明提出的“
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衰退”理论,虽然对于解释日本经济长期衰退作出了重要贡献,但也存在一些瑕疵。他所开出的日本药方——“积极的财政政策”,不仅解决不了当下中国经济面临的真问题,还有可能误导中国各级政府,使我们错失改革良机,重蹈日本“失去的三十年”覆辙。 一、辜朝明的“
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衰退理论”存在着若干瑕疵 辜朝明的“
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衰退理论”认为,日本经济衰退长期化的主要原因是由于企业“惜借”,而不是先前主流观点认为的银行“惜贷”。他分析了在大衰退期间,日本企业的追求目标从教科书上的“利润最大化”转向了现实中的“负债最小化”;并且在此基础上,辜朝明提出:是“积极的财政政策”使得日本经济重现活力。并因此认为,他的这一重要“发现”直指“宏观经济学的圣杯”。 但是,在比较了日本经济的现实状况之后,我们不难发现,他的这一理论和政策建议存在着以下瑕疵。 (一)日本银企之间的合作,不是“努力还贷共识”,而是“隐藏信息共谋” 辜朝明指出,日本企业在修复
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的过程中,与银行方面达成了某种“共识”,双方均不对外声张,企业努力出口挣钱,悄悄偿还银行贷款。“日本企业总是以光鲜亮丽的面貌应对外部媒体和分析人士,……以便将外界注意力从
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转移开,……一旦企业资产负债信息暴露,银行自然会切断它的资金链。” 辜朝明认为,这是国内外专家学者和新闻媒体人士没能发现“
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衰退”奥秘的一个重要原因。而我们认为,正是这种银企之间的所谓“共识”,实际上变成了银企之间的“共谋”,银企双方都存在着“隐藏信息”的强烈动机,导致金融监管部门在很长一段时间里掌握不了日本银行业不良资产的真实状况,使得银行不良资产的处置工作一拖再拖,进而使日本的经济衰退长期化。 (二)日本企业出口还贷,不是主观选择,而是天赐良机 辜朝明指出,在日本经济大衰退期间,日本企业的出口表现仍然十分出色,使其有能力偿还银行贷款。而我们认为,这是由于日本企业自身的努力,更是由于客观环境的天赐良机:一方面日元的持续贬值,提高了日本出口产品的价格竞争力:另一方面则是由于中国加入世贸组织(WTO)以后,全球化全面提速,日本搭上了中国改革开放的便车。 首先,日本在这一时期能够保持出口持续快速增长,一个重要原因就是日元的持续贬值。尤其是自1999年实施“零利率”政策以后,日本央行一直维持超宽松的货币政策,甚至到了安倍政府提出“三支箭”的时候,日元贬值仍然是其促进出口的重要助推器。根据国际清算银行(BIS)数据,从2000年以来,日本的实际有效汇率1962—2022年全球贸易走势指数贬值了53.2%,从而促使日本商品和服务出口占GDP的比重从10.4%提升到18.2%。 其次,2001年中国加入WTO以后,全球化全面提速,世界经济进入一个大繁荣时期,国际贸易的增长速度开始高于世界经济的增长速度。 根据世界银行的数据,2000年以来,贸易占全球GDP的比重从50.7%一度上升到了60%以上。这给日本企业带来了源源不断的出口订单,不仅促进了日本本土企业的出口,而且也增大了日本企业海外投资的利润,从而使日本的企业有可能(“悄悄地”)偿还银行贷款。 (三)“积极的财政政策”并非克服衰退的有效“良方”,反而形成了大量“无效投资” 辜朝明指出,“日本政府的财政政策,在
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衰退期间成为阻止经济萎缩的主要力量”,“
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衰退期间,过多的财政刺激不足为虑”。据此,辜朝明建议,政府部门大规模举债,来代替企业部门和居民部门加杠杆。 然而,根据过去多次对日本的实地考察,我们亲眼看到日本实行“积极的财政政策”的实际效果实在是不尽如人意:一方面导致日本政府债台高筑,使日本政府债务占GDP的比重超过250%,为七国集团之最。另一方面,大量的基础设施投资导致重复建设,有些设施远未达到预期的使用效果,有些设施则伴随着巨大的隐性债务(未来的日常维修费用)。 (四)日本经济走出大衰退,靠的是体制改革,而非刺激政策 辜朝明在《大衰退》一书中,一再否认结构性改革的意义,认为导致日本经济长期衰退的主要原因是企业为了修复
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而“惜借”,而日本经济走出衰退是因为日本政府实行了“积极的财政政策”。对此,我们持完全相反的看法。我们认为,日本经济最终能够走出“大衰退”,主要原因恰恰是自桥本内阁以来,历届政府努力推进体制改革的结果。 首先是1996年,桥本内阁力推政府改革,压缩行政机构。桥本内阁从政府自身改革做起,将日本的政府部门总数从22个“省厅”(部委)压缩到12个,从过去的“以省厅为中心”转变为“以内阁为中心”。其中,改革力度最大的是取消了企划厅(相当于中国的发改委),并将“通商产业省”改成“经济产业省”。 其次是1998年,小渊内阁实施“金融大爆炸”改革,有力地推动了金融自由化。 1996年至2000年,桥本龙太郎和小渊惠三两届内阁,相继推动“金融大爆炸”改革,在5年内修改了40余处涉及金融的法律制度。小渊内阁沿着自由化、公正化、国际化的思路,打破了银行、证券、信托、保险之间的各种准入限制,实现了费率的市场化,强化了金融业的竞争,并且将金融监管职能从大藏省独立出来,成立了金融监督厅,后演变为现在的金融厅,对整个金融业实行综合统一监管。 其中最值得一提的改革就是日本接受了泡沫经济时期的惨痛教训,大力强化了中央银行的独立性,把货币政策决策机制改由中央银行货币政策委员会自主决定。 再次是2002年,小泉政府力推“金融再生”改革,解决银行不良资产问题。 在泡沫经济破裂之后的很长一段时间里,日本银行业存在的不良资产问题一直得不到有效解决,不仅倒逼中央银行货币政策不断“放水”,而且严重影响了银企双方的借贷积极性。 直到小泉政府上台,在竹中平藏的主持下,大力推进“金融再生”改革,彻底解决银行不良资产问题。小泉提出“没有结构改革就没有经济复苏”;竹中则把当时的改革分为两大类:一类是“被动的改革”,即化解不良债权,重组金融机构;另一类是“主动的改革”,提出“凡是民间能做的事情就由民间来做”。 前一类改革使得日本的金融机构逐渐恢复健康,并有效地抵御了2008年全球金融危机的冲击;后一类改革的成效,或许从一件小事就可以看出来:日本政府主管部门放开了出租车的市场准入,但是出租车行业协会又不想降低出租车费,结果就出现了出租车供过于求的局面。 最后是2012年,安倍内阁推出的“三支箭”,鼓励民企投资。安倍“三支箭”中的“第三支箭”其实就是改革。 安倍内阁甚至还借鉴中国改革开放的成功经验,提出了“战略特区”构想。我们曾经到日本考察过一些“战略特区”,发现这些所谓的“战略特区”其实就是学习模仿中国改革开放初期设立经济特区的经典做法。连日本的政府官员和专家学者自己都不否认。 2014年,安倍内阁更是强调了改革优先于财政扩张,并在《金融时报》发文称“我的‘第三支箭’就是要打倒挟持日本经济的恶魔”,并且明确提出要对日本经济实施“结构性改革”。 所以,日本经济最终能够走出“大衰退”的阴影,靠的是不断地推进改革,而不是所谓“积极的财政政策”。 二、从中日两国之不同看辜朝明的“日本药方” 最近,辜朝明在中国香港做了一次精彩演讲,同时对解决中国当下的经济问题开出了他的“日本药方”——实行“积极的财政政策”。他的建议不无可取之处,但是解决不了中国经济面临的“疑难杂症”。 (一)中国企业出现“惜借”现象,主要原因并非为了修复
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辜朝明的“
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理论”指出,日本泡沫经济破裂以后,许多企业开始旷日持久地修复
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,进而集体“躺平”,停止了借贷行为。如今,中国企业也罕见地出现了企业“惜借”现象,据此,辜朝明建议“当公司不借钱时,政府必须借钱”。 然而,中日两国虽然同样出现了“惜借”现象,但是,背后的原因有着很大的差别。当前,中国民营企业出现“惜借”现象,并非为了修复
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,更不是要追求“负债最小化”,因为当下的中国企业对于
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并不像日本企业那么敏感。我们认为,企业“惜借”的根源是信心不足,由于民营企业政策不够稳定,国际市场订单不断减少,国内营商环境差强人意,即便能够拿到银行贷款也无处可投,更无法偿还。 首先,相较于日本企业强有力的信用约束,中国企业对于
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的敏感度相对较弱。其次,民营企业家投资信心和投资指数持续走弱。近年来,中国舆论场上经常出现“消灭私有制”“民营企业卖国论”“民营企业离场论”“国进民退”等错误言论,严重打击了民营企业的投资积极性。 长江商学院的“中国企业经营状况(BCI)指数”显示,目前中国民营企业的融资环境和投资前景并不乐观。 (二)中国企业虽然也想“出口还贷”,但是面临着“逆全球化”的挑战 在辜朝明的理论中,日本企业为了还贷,便努力通过增加出口换取外汇,从而逐步偿还银行贷款。然而,当下由于一些国家采取“去风险化”的逆全球化政策,中国企业出口订单不断减少。 由于中国制造业的主要产能是为出口服务,过去大部分订单来自欧美市场,一旦市场“脱钩”,势必会出现“产能过剩”。又由于经济学讲的是“有效需求”,是有支付能力的需求。如果出口受阻,企业破产,员工失业,收入下降,那么,仅仅依靠“内循环”是解决不了生产过剩危机的。 面对此情此景,企业不敢借贷应是明智抉择。 (三)政府债台高筑,财政扩张能力有限 辜朝明为中国开出的药方就是实行“大规模财政刺激政策”。但是,在这方面,中国与日本存在着显著不同。首先,从日本战后的三个时期看:在高速增长时期,政府债务为零;到中速增长时期,政府债务开始出现;到了低速增长时期,政府债台高筑。 但是,与日本不同的是:早在高速增长时期,中国政府就已经债台高筑。现在即使想实行“积极的财政政策”,恐怕也心有余而力不足。 其次,中国与日本还有一点不同的是:尽管日本政府债台高筑,但大多是中央政府债务,而日本地方政府的债务规模相对较小。况且,日本虽然是单一制国家,但是实行“地方自治”,对于下级政府的债务,中央政府原则上是没有兜底责任的。 与之明显不同的是,中国是单一制国家,在不少地方官员意识里,中央对于地方政府的债务是负有最终兜底责任的。在地方政府缺乏自我约束的条件下,就必然会导致地方政府严重的道德风险,并最终拖垮中央财政。 三、日本“大衰退”的教训及其对中国的启示 综上所述,推动日本走出“大衰退”的真正动力,就是不断地推进改革,而非“积极的财政政策”,更不是“宽松的货币政策”。 (一)启示一:正视危机,才能够克服危机 要想治病,首先需要承认身体有恙,要去看医生;其次要找对医生,作出正确诊断;然后还要开对药方,抓对药;之后,服药的时候还可能因为药太苦而难以下咽;最后,等到药服下之后,还需要经过一段时间才能够产生药力,逐步见到疗效。 日本“大衰退”的一个重要教训就是:起初,日本政府迟迟不承认日本经济有病。 泡沫经济破裂初期,日本政府还停留在过去高速增长时期和泡沫经济虚假繁荣的幻觉当中,不肯承认日本经济有病。其中一个重要标志就是日本政府力挺世界银行专家撰写了1993年的年度报告,标题就是《东亚奇迹》,鼓吹“东亚模式”,强调“政府作用”。 但是,没过两年,1995年日本就爆发了“住专危机”,一些在泡沫经济时期成立的专门给房地产提供贷款的专业金融机构纷纷破产倒闭。 后来,日本政府开始承认日本经济病了,却以为仅仅是短期的经济周期现象,也就是说,只是头疼感冒而已,用不着动手术。于是,继续采用凯恩斯主义的政策进行刺激,分歧只是究竟是采用货币政策,还是采用财政政策有效。 直到20世纪90年代后期,日本政府才意识到是日本体制出了问题,而且病根就在日本政府自己身上。 于是,桥本政府于1996年推行了“行政体制改革”,把22个省厅(相当于中国的部委)精简压缩到12个;其次是小渊政府于1998年推行了“金融大爆炸”改革,大大加强了中央银行的独立性;再次是小泉政府时期,竹中平藏力推金融改革,解决银行不良资产问题;最后是安倍政府提出“三支箭”,其中第三支箭就是改革。 只是中国的专家和媒体大都只关注“第一支箭”(货币政策)和“第二支箭”(财政政策),却忽略了最重要的“第三支箭”(体制改革)。 正是因为日本政府首先从自身改革动手,并且坚持不懈地推动市场化改革,才使得日本经济逐步走出衰退。因此,拯救日本经济的,既不是货币政策,也不是财政政策,而是体制改革。前两者充其量只是对推进改革的配合,而绝不是主角。 (二)启示二:未雨绸缪,防范危机,兜住民生底线 日本自泡沫破裂以后,虽然出现了长期发展停滞和通货紧缩,也出现了政局动荡,有十年左右几乎一年换一个首相,甚至连战后长期执政的自民党也一度被迫下台。但是,日本并没有出现大的社会动荡,更没有发生社会动乱。究其原因,无外乎以下几点: 首先,在“失去的三十年”里,日本国内经济虽然持续放缓,但是海外资产却在大幅增加,GNP增长快于GDP增长,因此,必要时日本企业可以将国外资金调回国内,用于偿还国内债务。 其次,日本早在高速增长时期就建立起来一整套相对健全的社会保障制度,因此,尽管在“失去的三十年”里,经济持续下行,许多企业破产,大量人员失业,但是,国民的日常生活还是能够有一定保障的,至少不会饿死人、冻死人。 再次,日本虽然是单一制国家,但是实行地方自治,并且奉行“请求主义”。也就是说,地方政府无论遇到什么困难,即使政府债务再多,只要不向中央政府提出申请,中央政府是不会主动出手相助的。 政府之间尚且如此,国民之间就更是如此。因此,日本人的习惯是,自己的事自己做,很少向他人求助。 最后,日本人从小接受的是自力更生的教育:从小学教科书开始,就反复强调日本国土狭小、资源匮乏的基本国情,不断灌输凡事靠自己的独立思想,并且将所有权意识贯穿于教科书,使日本人从小就懂得:无论任何情况,不是自己的东西都绝对不能拿。 因此,即使企业经营失败,经营者首先是检讨自己的责任,不会怨天尤人,更不会去找政府有关部门。 极而言之,即使真的生活不下去的时候,日本人也大多是“自裁”,很少去伤及他人。 相比之下,假设同样的大衰退局面发生在中国,会是什么状况? 这也就是为什么多年来我们一再提醒中国政府要警惕危机:1994年提出应当高度重视危机管理;1995年提出要警惕金融危机,建立存款保险制度;2003年提出要防范地方政府债务风险,尤其是隐性债务风险;2005年提出要防范房地产泡沫,“千万不要重蹈日本覆辙”;2009年提出要防范地方政府平台风险,警惕商业银行给地方政府平台贷款增长过快风险;2016年提出转型期要把防范风险放在首位,要防范房地产价格下跌时各级政府面临的风险。 (三)中国能否避免重蹈日本覆辙? 如前所述,日本之所以能够走出“失去的三十年”的经济困局,真正原因是桥本、小渊、小泉、安倍等几届日本政府,从政府自身改革入手,坚持不懈地不断推进改革,努力克服旧体制的束缚,打破利益集团的藩篱,让市场在资源配置中发挥更加积极的作用。 根据日本的“前车之鉴”,中国要想避免重蹈日本覆辙的惟一办法就是:紧紧抓住新一轮技术革命浪潮的天赐良机,旗帜鲜明地高举改革开放大旗,全力以赴地推进新一轮改革开放。 只要通过扎扎实实的行动,全方位深化改革开放,我们就一定能够获得新的改革红利,拉动新的增长。 首先,据我们2018年的测算,目前中国每年因不公平竞争所造成的效率损失、公平损失和福利损失大约占到GDP的22%;如果我们能够切实推进竞争政策,真正实现公平竞争,我们就能够获得“公平竞争红利”,GDP增速每年至少可以提高2个百分点。 其次,如果我们能够推进高铁体制改革、地方国企改革和国有金融机构改革,我们就能够有效化解高铁债务风险、地方政府债务风险,以及国有金融机构风险,从而获得“化解风险红利”。 最后,市场经济就是民营经济。 如果我们能够在全国人大设立评估委员会,由国务院国资委提供国企数据,由全国工商联提供民企数据,然后一个行业一个行业地逐个加以对比评估——凡是民营企业能够用较低的成本、较高的效率做得较好的领域,国有企业就坚决退出——让国有企业集中精力去做民营企业做不了、做不好的领域。通过“民进国升”,获得“布局调整红利”。 总之,只要我们能够实现新的一轮思想解放,我们就能够推动新的一轮改革开放;如果我们能够推动新的一轮改革开放,就能够带来新的经济增长,中国经济就能够避免重蹈日本的覆辙,早日实现现代化和共同富裕。 文章转发自公号宏观经济智库,来源:中国改革 关于作者:魏加宁,国研中心宏观经济部原副部长 来源:加美财经
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加美财经
2024-10-01
中国的“不惜一切代价”时刻会奏效?
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经济压力的方式。 金融压制和中央银行的
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在过去软化这些冲击——如今这一控制策略再次启动。但随着中国经济日益复杂,维持这种控制变得愈加困难。全球经济复杂性远超以往,单凭意志力难以驾驭。 改革,而非刺激,真正需要勇气。这是全球性的问题。一个好的经济体应当服务于大多数人,而非少数。市场有其方法来识别并实施必要的改革,以实现这一目标,那些响应这一号召的国家将增强其地位——短期的痛苦换来长期的收益。毕竟,没有哪个国家可以仅通过通胀走向繁荣。 勇气: 习近平在本周的政治局会议上传达了紧迫感:“绝大多数党员和干部必须有勇于承担责任、敢于创新的勇气。” 会议的时机本身也反映了局势的严重性,会议比往常召开得更早。政治局推出了一项罕见的“责任与惩罚”豁免,为愿意接受挑战的官员提供保护。这标志着中国的“无论如何”时刻,务实的政策优先于一切:好的经济是运作良好的经济。 会议前一天,市场基调就已奠定: 人民银行降息将向市场注入1万亿元人民币的流动性,同时未售出房屋的贷款现在可以涵盖整个购房价格。 第二套房的首付要求已降至15%,与首次购房者一致。 与此同时,银行监管机构承诺更逐步地增加资本要求,并建立了专门的再融资设施,以鼓励股票回购。 这些协调行动表明了稳定经济的统一指令。 邓小平曾著名地说过:“不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫。” 这一理念在1979年中国经济改革时得到了体现。为了实现一个有效的经济体,中国试图平衡传统目标与务实政策。与许多有远大目标的新兴市场不同,中国成功地执行了这些政策,其世界GDP占比从1980年的2%上升到今天的近20%。中国是如何避免过去危机的陷阱的?通过强有力的国内控制——但这种政策并不容易推广。 回顾中国如何应对1990年代的亚洲金融危机。当其邻国遭遇资本外逃、货币贬值和银行倒闭时,中国维持了其外汇汇率的稳定,大约为8.33人民币兑1美元。这种稳定掩盖了内部的巨大压力,1998年中国国有银行的不良贷款率飙升至24%。但这是一个国内问题——到1997年,外汇储备是短期外债的八倍。通过减少储户回报和金融压制,银行得以重组。 这种压制策略在2004年和2016年再次得到应用,如今也是最新政策措施的基础。中国的国民储蓄率占GDP的43%,储户的选择有限,因此这些储户只能忍受低回报——这是金融压制的阴暗面。这远非免费的午餐。从债券到股票再到房地产,这一被束缚的受众为政策付出了代价,收益率低迷。市场经济必须在更少的资源下做更多的事,在更自由的环境中竞争全球资本。 短期内这些措施是有效的。但其局限性同样明显。中国的国民储蓄率正在下降,缩小了为日益复杂的经济填补资金缺口的资本池。领导者无法仅凭意志力增强经济——激励措施才是真正的推动力。金融压制只是将问题推迟到下一代,对于中国日益缩小的人口来说,这一全球性问题的影响更加迫切。或许是时候设计一种新的“捕鼠器”。 “这不是一个新兴市场的心态。这是一个新兴超级大国的心态,” 一位宏观投资者说。这一次,成为头条的是中国的外汇重估,而不是他过去对贬值的著名预测。 “世界误解了中国,认为它是意识形态驱动的。1979年标志着务实主义的转变,”他继续说道,提到邓小平打开中国大门的那一重要时刻。“不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫,” 中国在1979年世界经济论坛上的亮相标志着其新时代的开始。控制通胀成为了优先任务,经过15年的努力得以实现。1994年,双轨制的外汇系统被取代,为现代化、融合的经济奠定了基础——虽然在转型前进行了最后一次贬值。 中国通过内部手段管理银行危机,1998年和2004年都进行银行资本重组。这些行动并不像典型的新兴市场国家所为。 汲取日本在《广场协议》后痛苦的经验教训,中国根据自己的条件进行了调整。“中国正在改写规则,”投资者评论道,眼神仿佛看到了历史的线索与现实交织在一起。“市场必须仔细阅读这些规则……而政治家们在修改时需要用粗重的笔。”
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风起
2024-09-30
格隆对这波行情五个焦点性问题的回答
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行买股票,而且无上限 ,这等于是把央行
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押了进去,是一次豪赌。赌什么?赌股市对居民财富、消费信心、实体经济反哺等诸多方面的作用。 以前呢?股市应该是没有这么高的定位与重视的。甚至可以说根本没地位,以前的股市更像是税收员,而且专门对特定人群定向收税。 其他比如楼市,调首付比例、存量房贷利率、放开限购等,几乎是对全齐政策180度逆转的调整,这还不包括就业、工资分配、民企地位等的重新定位。 这么大的、全面的、彻底的政策调整,一方面说明经济数据、压力应该确实不小,但硬币的另一面,也说明我们的转向机制在恢复和建立,这非常、非常重要,这才是真正能给市场信心的东西。 经过这波转向,我倾向于:我们经济的底部,在逐步确认(因为还要考虑外部关系的变化),而我们股市的底部,已经基本确认。 所以,你胆子大一点,动作狠一点,没关系,不会糟糕到哪里去的,因为有底了。 变数在什么地方呢? 在国际关系上。事实上,国际政经格局已经开始越来越清晰。你们看到了最近以色列刚干掉真主党最高领导人,这是中东超级大事,然后伊朗在联大上谴责大鹅侵略,然后则连斯基在美国大选还没有结果秦姓夏直接杯葛特朗普、万斯——这些看起来越线的动作,其实都是因为国际政经格局已经越来越清晰,各方已经不再那么谨小慎微。 这一点之所以对我们非常重要,是因为,如果环球政经博弈尘埃落定,我们务必不能让自己独自地站在了风暴中心。 02是不是牛市? 答案很清楚,也很确定,不是。至少目前不是。 因果因果,原因到导致结果。这波行情的起因是什么? 主角是央行。9.24开始,降准、降息、降首付、降二套房贷利率、平准基金、5000亿+3000亿流动性注入股市,“未来可以再来5000亿元,或者第三个5000亿元。收起的额度是3000亿,可以再来3000亿,甚至可以再搞第三个3000亿”——这都是央行原话 什么感觉?像不像地毯式轰炸?像不像曾经的那种“没有上限”? 我特别佩服我们政策的执行力和转变速度。要知道,央行过去都是端着的,慢条斯理,惜字如金。 当然,还有其他政策,诸如发消费券、提高工资在一次性分配中的比重、保就业尤其大学生的就业、支持民企发展、民营企业也是自己人,等等等等,这些都不是核心原因,是慢变量,当期效果有限,甚至未见得有效果。比如让国企努力解决大学生就业。怎么解决?三代烟草人,三代石油人,普通人不容易进。 所以,核心,还是央行,央行这个最后的信用创造者直接下场,增加流动性。 这不太可能构筑牛市。 逻辑很简单,如果靠央行印钞票就能形成牛市,那这个世界上就不会有熊市了。当然,那种过把瘾就死,早死早超生的牛市除外——如果那也算牛市的话。 现实世界也有案例,表明这种单纯靠央行创造流动性,是支撑不起一个牛市的。这个世界上第一个印钞去买股票的央行,是日本央行,而且,日本央行这么干的大背景,高度相似,也是2008年金融危机之后,日本进入了新一轮经济通缩,叠加人口老龄化、年轻人失业。这导致东证指数自2007年7月之后经历了持续3年的阴跌,跌幅高达60.3%, 就是在这种情况之下,2010年10月,日本央行决定购买追踪东证指数和日经指数的ETF,开创了央行购买ETF的先河。 效果如何? 短期成效非常明显。政策宣布后,3个月指数涨了19.7%。但,之后指数开始掉头向下,一个月之后,指数不但较2月高点下跌了21%,还跌破了政策颁布前的市场低点。 日本股市真正走牛,是在2013年安倍晋三重返首相职位,推行“安倍经济学”,“三箭齐发”,经济摆脱通缩之后。股票市场此时才正式启动了一轮持续牛市,3年时间,指数涨幅达到131.5%。 纯粹的央行买入动作引致的流动性改善,并不能带动股票市场的长期上行。最终,资本市场反弹的可持续性和高度,一定是取决于经济能否成功摆脱通缩,企业盈利能否触底反弹。 所以,如果你哪天发现经济告别通缩,企业盈利恢复,再去退掉媳妇,卖掉房子,两横一竖,会更稳妥。 03未来会不会发展成真正牛市? 有相当的可能性。我们需要观察,也乐见其成。 做出以上判断,是基于现实上的两大积极因素: 1)美联储降息,会为全球提供流动性,我们把这个称为美元的流动性反哺。我们的预测是,近年75-100个基点,明年100个基点,后年50个基点,大致三年时间,联邦利率降到3以下去。这回为全球提供3年的宽松期。 当然,美联储降息,是在释放流动性,但能不能争取得到,那是你的本事。因为钱也可能去印度、去越南。 研究好美联储,你的财富大门就打开了一大半。国内有很多其蠢无匹的人,天天把美联储动作和收割挂在一起,加息也是对全世界的收割,降息也是对全世界得收割,而且这种理论还真有一堆人信。你说人要蠢到什么程度才会这么去琢磨事情? 第2大积极因素,中国开始搞经济了。 我们过去很长时间,其实是没有全力以赴搞经济。邓公说过,贫穷不是社会主义。 当然,我们要观察这个搞经济的持续性。就像民企是自己人。2018年就说的,但后面几年的做法与这个定性还是有相当差异的。你们参加了8月拼多多的业绩会吗?那是一场机器诡异的业绩发布会,他们的高管全场都在说自己的不好。背后是拼多多顾及涨得好,黄峥倍排到了首富,他们吓坏了。 流动性、经济基本面,这是牛市的根基,再配合我们的低估值,牛市也就顺利成章。这三个要素的核心是什么呢?是搞经济。 04该怎么操作? 只说两点: 1)两个字,要快。四个字,要快,要狠。三个一点:胆子大一点,下手快一点,动作狠一点。 天下武功,唯快不破。这个迅速,无比重要。要克服前面旷日持久熊市折磨导致地心灰意懒、草木皆兵。手快有,手慢无。你要做好三年不开张,一旦开张就要管三年的准备。 不要犹豫,不要等。人固有一死。宁可死在行情发动时,也不可死在行情发达时。行情初期死了,那是你时运不够,最多算是被贪婪和野心撑死的,死了也是个烈士,死得其所。但行情过热时才贪婪,然后因为贪婪而死掉,那就是蠢死的,没有人会瞧得起你,你自己都瞧不起自己。说的难听点,这种人,死了是不能进祖坟的。 2)注意退出。一项投资策略真正的考验,不是如何开场,而是如何收场。真正的牌桌高手,不是拿到一手好牌的人,而是知道何时退出牌桌的人。投资是为了赚钱,想赚钱,就一定要以退为进,以终为始,把赚到的钱落袋并锁定。没有涨到天上的大树,再大的牛市都一定会终结。投资本身是天然带有赌性的玩意,久赌必输。记住,这个世界上,没有什么是需要你拿你和你家庭的未来去赌的东西。永远会有下一个牛市,你得让自己一直活着。 05什么时候撤退? 两个参考: 1)前次口罩行情,算是局部转向行情,大盘涨了17%。这次彻底转向,逻辑上不低于这个。目前大盘还只涨了13%。 2)估值水平,主要看股息率。我们的无风险收益率,也就是十年期国债收益率目前2.2%,沪深300股息率3%,回到2.7%,大概10%空间,能去往3380点左右。回到2.5%,那就还有17%的空间,对应3580,大致3600的位置。 当然,会有人追问一个问题,买什么呢?其实在牛市,买什么,最不是个问题。你只需要根据相关行业的估值弹性、业绩弹性,也就是贝塔值的高低,做个排序,由高到底去撸一遍就好了。这个次序非常重要,一定要由高到低的顺序去撸。比如,行情启动初期,贝塔值最高的,一定是券商、保险、交易所、资产管理机构这类公司。再比如,在当下,买房,就肯定不如买房地产股。 好了,格隆再次祝福所有人都能在这波行情里赚得盆满钵满,更期待我们的经济能借助这波纠错行情的加持,由点及面,真正走好,把它推动成一波股市、经济彼此成就的真正牛市。
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格隆汇
2024-09-30
【比特日报】中国突传重磅利空!比特币崩跌失守6.45万 沉睡近11年巨鲸刚刚苏醒
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也能够获得价值。 凭借高利润率和强劲的
资产负债表
,谷歌、亚马逊、苹果和微软等公司可以从折扣价收购利基市场中获益,并且在招聘新员工和购买设备(包括用于人工智能(AI)的微芯片)方面面临的竞争较少。事实上,过热的经济对利润率来说是负面的,因为它会造成短缺和高昂的物流费用。 与此同时,对于比特币,投资者可能仍然看重其稀缺性和主权,但其驱动因素与传统股票市场截然不同。此外,从历史上看,当投资者担心即将到来的经济衰退时,他们往往会寻求黄金、短期政府债券和主导其领域的公司的庇护。 本质上,即使标准普尔500指数继续创下新高,也不一定意味着比特币的价格会受益。因此,比特币多头需要分析自70000美元多次被拒绝以来,基本条件是否发生了变化,然后才能得出结论,较低的利率和更高的政府债务足以推高比特币的价格。 (来源:CoinTelegraph) 首先,根据推特意见领袖COINAppRankBot数据,Coinbase交易所移动应用在周六的排名为385位。尽管这比9月14日的第482位有所进步,但这表明散户投资者的兴趣不高,尽管比特币的价格在三周内上涨了21%。然而,比特币多头可能会说杯子是“半满的”,因为仍有改进的空间。#VIP会员尊享#
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会员
小萧
2024-09-30
化债“进度条”再提速,旭辉控股(00884.HK)与债券持有人签署协议
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,公司将有效压降总体债务规模、切实优化
资产负债表
,助力其成功穿越行业周期。 实际上,更深远的视角来看,旭辉的债务重组进展不仅对公司自身具有重要意义,也为整个房地产行业提供了宝贵的经验。 对此,近期汇丰银行的报告就提到,陷入困境的开发商的财务状况为解决房地产行业的困境提供了线索。其同时认为诸如旭辉、雅居乐这两家公司状况较好的企业,在房地产行业真正复苏时,更有可能摆脱困境。 在报告中,汇丰指出,旭辉在去库存和降低总债务方面已经取得了显著的进展。从2021年底到2024年6月,旭辉的库存和总债务分别大幅下降了42%和22%,远超行业平均水平。这些指标反映出旭辉在房产交付、去库存和去杠杆化方面的努力,并且已经取得了实质性的进展。 在国际大行的认可下,这也为旭辉后续的表现增添了更多的信心。
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格隆汇
2024-09-30
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