流成本;财务部门加强预算管理,严格把控资金流向;人力资源部门则通过合理配置人员、优化绩效考核提升人力效能。 同时,为提升全员降本意识,公司建立了完善的成本控制指标分解体系,将总体成本控制目标从公司层面层层分解至各部门,再由部门细化到各工段,确保每位员工都明确自身在成本控制中的责任。这一举措成功将“成本最优化”理念从经营管理团队,逐步渗透到生产一线、二线的每一位员工,有效实现了产品制造成本和各项费用的精细化控制,总体将为公司降低生产成本和期间费用。 6、公司的主要原材料、能源价格波动对公司的影响? 答:公司生产主要原材料是泥沙料、化工色辅料等,所需能源主要为天然气、电力等,其中,陶瓷原材料具有成熟的交易市场,受上游原材料厂商限制程度较低,电力供应以及天然气价格变化仍对行业影响较大,公司与能源供应商保持良好的长期合作关系,能源价格具有一定竞争力。lg...