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迈克尔·桑德尔:左派是如何为川普铺平道路的
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们主要是为了执行某些知识产权制度,以便
迪士尼
能够在未来很长一段时间内继续为米老鼠申请专利。药品专利将延长,以防止仿制药制造商生产药品。 这些自由贸易协定中内置了各种各样的东西。所以,错误在于我们那种全球化,它从根本上抹黑了国家共同体,剥夺了民族国家的权力,而民族国家是让公民发出声音的主要载体。因此,人们坚持资本自由流动,不受监管。 这导致了各种金融不稳定。这个体系确实带来了经济增长。它确实实现了大部分承诺。 问题是,那段时期几乎所有的增长都流向了前10%或20%的人。至少在美国,底层的一半人经历了近五十年的实际工资停滞。因此,收益分配不公平。 然后,当放松管制导致金融危机时,当同样的政治参与者拯救华尔街却让普通房主自生自灭时,普通公民感到愤怒也就不足为奇了。 自由的另一个维度 派金:让我在这里提出一个新问题。首先,我告诉你,在美国总统大选结束后我与某人的一次谈话。他说:川普获胜让我感到羞愧,我受不了他。 但另一方面,如果民主党从中得到的信息是,他们需要更加关心人民,桑德尔教授,你正在谈论的,而不是太担心我们使用什么代名词的称谓,那么,一切都会好起来。问题是,民主党的失败有多少是与所谓的身份政治有关的? 桑德尔:我认为身份政治确实发挥了一定作用。但我认为我们有时过于尖锐的切割、过于明确地划分经济问题和身份或文化问题。原因如下。 史蒂夫,所有政治,几乎所有政治,最终都涉及到相互竞争的身份概念。成为公民意味着什么?我们对彼此的共同义务是什么? 因此,身份和经济是紧密相连的。在全球化时代,有一个信息,一个关于身份的隐性信息,超越了“觉醒”的词汇。这个信息是这样的。 你记得,我们被告知,当时真正的分歧不再是左派和右派。而是开放与封闭之间的分歧。这实际上意味着,如果你挑战金融放松管制、资本流动和超全球化,你就有点思想封闭。 你想让我们与世界隔绝吗?封闭,最好的情况下等同于狭隘主义,最坏的情况下等同于偏见。而开放,则支持自由资本流动、自由贸易协定、放松管制、金融崛起等。 因此,即使是关于全球化经济的辩论,也隐含着这种特定的身份观。国家边界不那么重要。爱国主义,这是右翼人士谈论的话题。 我们不想真正讨论跨境移民流动,因为我们现在有点相信边界不重要,而从言外之意来看,如果边界不重要,国家身份也不重要。但共同的公民身份呢?所以,经济和身份在这里交织在一起。它们是相辅相成的。 我认为民主党人忽略了这一点,他们接受了某种身份观,这种身份观抹杀了人们的归属感,抹杀了人们融入自己世界的愿望,抹杀了人们对公民身份重要性的认识,抹杀了我们对彼此负有共同义务的认识。因此,我认为民主党人将爱国主义和社区意识的种子播撒到右翼,而不是重新诠释爱国主义、社区意识和团结的意义,为进步政治提供依据,这是一个错误。 派金:他们难道没有尝试这样做吗?我的意思是,自由这个词在民主党总统候选人提名竞选中随处可见。为什么它没有奏效呢? 桑德尔:自由是被民主党提及,但我认为他们对自由的理解过于狭隘,过于个人主义。美国人,尤其是民主党人,在这次竞选中,所指的自由实际上是指选择的自由。现在,在关于堕胎限制的辩论背景下,这是可以理解的,这是一个有力而合法的问题。 这是民主党人在最近的总统竞选中援引的自由的核心含义。但自由还有一种更广泛的概念,超越了个人选择的自由。这就是我们作为同胞共同商议自治、商议适合我们和这个社区的目的和目标时,我们所享有的自由。 你可以称之为公民自由,而不是个人选择自我的自由,后者常常被同化为一种消费主义的自由。民主党,我想说的是整个美国政治,都很难保持与更强烈的公民自由概念的联系,这种自由与分享、社区和自治联系在一起,并追问:什么是有利于自治的经济安排?这也是关于自由、关于公民自由的辩论。 我们常常忽视自由的这个维度,史蒂夫。 “富豪民粹主义” 派金:你一定还记得,在拜登执政期间,俄亥俄州一个叫东巴勒斯坦的小地方发生了火车脱轨事故。你知道,联邦政府对那里发生的灾难的响应是否积极,引起了很大争议。那是一个红州。受影响的人就是你现在谈论的那类人。 我想在这里提出著名播客主持人乔·罗根对现任副总统 JD·万斯的一段采访,这确实表明了我们年轻时的共和党如今发生了多大的变化。 这是万斯和罗根的片段,我们回来再聊另一边。谢尔顿,如果你愿意的话,就播放吧。 万斯:所以我谈到了东巴勒斯坦(East Palestine, Ohio)的火车灾难,你知道,铁路公司讨厌我,因为我事后对他们发起了讨伐。我意识到,想想这场灾难的所有代价。想想医疗保健费用、失业人员的福利费用、社区房价下跌,所有这些费用都由社区承担,而铁路公司却只需要支付微不足道的罚款。 我突然想到,他们之所以没有更严肃地对待这些火车事故,是因为他们将奖励私有化了。但是,当发生重大火车事故时,谁来买单呢?是当地居民和美国纳税人。而这必须从根本上改变。 这句话本来可以从(独立派参议员)伯尼·桑德斯的嘴里说出来。我想知道,美国共和党副总统和贵国最左翼的参议员之一似乎在这种事情上看法完全一致,这是否说明今天的政治情况十分复杂? 桑德尔:嗯,这是一个有趣的观察。史蒂夫,听听万斯的发言。看到他在那个片段中的表现,人们几乎可以相信他是一个民粹主义者。 现在发生的事情以及你所强调的是,民粹主义有多种分支,有右翼民粹主义和左翼民粹主义。自2016年以来,美国占主导地位的是右翼民粹主义,从历史上看,它与对精英阶层、不负责任的公司权力的抨击有着密切的联系,而且从历史上看,它与本土主义、种族主义和反犹太主义混杂在一起。 这并不是右翼民粹主义的新特征。它可以追溯到19世纪下半叶美国民粹主义的早期。 左翼民粹主义也曾出现过。伯尼·桑德斯现在代表了这种民粹主义,这种民粹主义也关注大公司(这里指的是铁路公司)不负责任的集中权力。 我会将问题扩展到当今的科技公司。但它并不像川普的一些政治诉求所追求的那样,带有本土主义、仇外心理和种族主义色彩。因此,这种与民粹主义的联系确实代表了万斯和MAGA运动这一派别的背离,背离了传统的主流乡村俱乐部、共和主义,后者主要支持大企业。 因此,对于MAGA运动来说,真正的悬而未决的问题是,它是否会发展这种对集中经济权力的民粹主义批判,还是仅仅在选举时使用民粹主义言论,但以一种“富豪民粹主义”的方式进行治理,这就是川普在第一任期内所做的。他唯一真正的成就是大规模减税,主要针对富人和大公司。 这就是富豪民粹主义。你看到了就职典礼的场景吗? 派金:看到。 桑德尔:在川普身后,在他的家族旁边是科技巨头,从埃隆·马斯克到马克·扎克伯格和杰夫·贝佐斯。这不是民粹主义的场景。这些是真正的民粹主义者想要挑战,并要求他们承担民主责任的大型科技公司和大亨。 所以看看这将如何展开会很有趣。MAGA运动中这两个流派之间的紧张关系。 派金:确实如此。那次就职典礼上,每平方英寸的亿万富翁数量似乎比我以前见过的任何一次都多。 有时,小事件或小故事可以讲述一个大故事。你的生活中就有这样的例子。我希望你能讲完你在佛罗里达度假时的故事,你上了电梯,与一位来自爱荷华州的女士进行了一段非常简短的交谈,爱荷华州是美国中部红州,是川普的领地。如果你愿意的话,就从那里继续讲吧。 桑德尔:她问我,你来自哪里?我说:波士顿。她说:嗯,我来自爱荷华州。你知道,我们爱荷华人也阅读的。 我不知道那是从哪里来的。我没有说我来自哈佛。我没有说我是教授。我只说了波士顿。 然后,当她走出电梯时,她回头说:我们不太喜欢沿海地区的人。 史蒂夫,这让我们回到了我们关于身份政治的谈话。这并不是关于“觉醒”身份,这是关于许多人的感觉,许多劳动人民,许多生活在农村地区或美国中部的人,他们认为,沿海精英、有资格的精英、受过良好教育的精英看不起他们。 这就是我所说的“功绩暴政”(tyranny of merit),许多全球化赢家的感觉不仅满足于胜利,而且还想声称他们的胜利是他们应得的,他们的成功是他们自己做的,是衡量他们功绩的标准。 有趣的是,她说,我们在爱荷华州也可以阅读,这表明对精英的怨恨不是针对那些从事商业或富有的精英,比如川普就很富有。这是对资历精英、功利精英的不满,很多人觉得他们看不起自己。 所以,总结一下,市场驱动的超全球化加深了贫富差距。但在同一时期,成功人士的精英傲慢造成了赢家和输家之间的差距。这种差距对我们的政治有害,使我们两极分化。 我认为,这种认识应该成为一项大胆的民主复兴计划的起点,我希望这项计划能够为进步政治下一个新的定义,一个更有活力的定义。 派金:这个故事太精彩了,因为她当然不知道你对这个问题的看法和她完全一样。你是否希望自己能多和她说一会儿,说,嘿,女士,我感受到你的痛苦和命运。事实上,我写过关于这方面的书。我和你一样。 我想你没有机会说这些。 桑德尔:我没想得那么快,但如果我的反应有那么快,我会说,我不怀疑你在爱荷华州能读书。我想给你一些书读。我介绍你读《功绩的暴政》。我明白你的意思。 恢复红州和蓝州之间的关系 派金:完全正确。好吧,让我们来结束这个话题。显然,美国红州的人有种感觉,认为沿海地区的精英人士傲气凌人,他们认为在过去30年的全球化进程中,他们是最大的输家。 我希望您能开出药方,告诉我们如何开始恢复红州和蓝州之间的关系,让红州和蓝州能够重新对话,让那些觉得自己被看不起的人能够重拾尊严,让美国人能够停止这些文化,即使不能停止,至少也要减少文化战争。我们该如何做到这一点? 桑德尔:我认为,我们需要从改变政治言论开始,同时也要改变政治计划,不要再说解决不平等和工资停滞不前的办法是,如果你在挣扎,就去获得一个大学学位来提高自己。大约三分之二的美国人没有四年制学位。因此,如果去制造一种经济理论,要求每个人都去获得大学学位,这个说法是愚蠢的,这使得有尊严的工作和体面的生活的必要条件是:拿个四年制学位,大多数人无法做到这个。 因此,我将把政治争论的术语转向尊重和恢复工作的尊严,让生活更美好,尊重和认可每一个通过他们的工作为公共利益做出贡献的人,他们养育的家庭,他们服务的社区,无论他们是否拥有声望很高的证书。这将是一个起点。我认为我们还必须重塑公民社会。 但不断加深的不平等所带来的最具腐蚀性的影响之一是,我们越来越过着分离的生活,几乎是一种阶级隔离,在某种程度上,这与教育有关。民主并不要求完美的平等。但它确实要求来自不同阶层、不同阶级背景、不同种族背景的人们在日常生活中相遇。 因为这是我们学会协商和容忍差异的方式。这也是我们关心共同利益的方式。因此,我们需要重建那些阶级混合机构、公共场所和公共空间,让我们聚集在一起,即使是无意中,比如在体育场、图书馆、公共交通或我们孩子玩耍的公园里,谈论我们对棒球的共同热爱,而不是选择退出,去私人健身俱乐部,脱离公共场所。 因此,史蒂夫,我认为,为共享的民主生活方式重建公民基础设施是一个切实可行的步骤,可以开始弥合分歧,并使我们至少不时能够相互交谈。 派金:这真是太明智了,如果你不这么说的话,我本来想说,如果你看看50年前芬威球场(Fenway Park)的录像,你会发现富人和穷人坐在一起看台上,而现在,富人坐在他们的包厢里,低收入者根本不再去看比赛了,因为即使坐在外场也要75美元,这肯定远远超出了大多数人的能力。是的,你说得对,我们必须弄清楚这一点。迈克尔·桑德尔,我们一直很感激你来参加这个节目,与我们分享你的智慧。 谢谢你接听我们的电话,下次见。谢谢你,先生。 桑德尔:谢谢你,史蒂夫。真的很感激。 * 小标题为编者所加。 来源:加美财经
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加美财经
02-09 00:00
《哪吒2》全球登顶!有人涨停有人愁
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几百亿美元票房,衍生品销售超过百亿,被
迪士尼
以50亿美元收购后,更是衍生出了家庭娱乐等诸多IP分支产品。 放眼国内,目前的影视公司多数并不涉及IP运营,亦或者运营能力堪忧,在这一方面仍旧有相当大的发展空间。 正如去年“谷子经济”掀起热潮,泡泡玛特市值超过千亿,名创优品市值超过500亿,均领先于绝大多数的影视和内容公司。 因此,放眼未来,相比影视储备,如何打造IP并发挥IP潜力,也将成为影视企业的重要发展方向。 但在美好的展望之前,现实也相当残酷。 在哪吒和唐探系列延续成功的同时,《封神2》已经自毁城墙,口碑大跌的同时,票房也仅过10亿,引发了不少观众对于《封神3》的担忧,“名作之壁”《熊出没》今年直接破壁,票房没能超过十亿。 对于现在的中国电影行业而言,如何在积累IP热度的同时避免IP价值下降,已经实属不易。而只有在成功的IP基础上,IP运营及拓展,才能成为可能。 03 2024年,春节档票房占全年电影市场票房比例已达到18.8%,票房排名前十的电影三部来自春节档。 不出意外的话,由于哪吒的存在,2025年这一比例还会继续提升。 对于影视公司和电影院来说,春节档几乎就是全年决定胜负的关键。 唐探系列的导演陈思诚曾提到,中国电影有一个红线,如果票房红线达不到480亿,中国70%的影院可能面临关门的风险。 而去年,全年票房仅425亿,甚至不如短剧行业的规模,不少人认为,短剧正在抢走电影观众,电影观众正逐渐流失。 但今年《哪吒2》却成功点燃了所有观众和影院的热情,以至于影院排片出现“2000人场”以及一天排99场《哪吒2》的盛况。 对比之下,短剧“春节档”却明显哑火,一部爆款短剧也没有出现。 可见,短剧和电影并非互斥,质量才是吸引观众买票观影和付费看剧的关键。 短时间来看,春节档的火爆或许很难改变行业的整体形势,但这无疑证明,观众仍旧对于电影行业抱有期待,仍旧有着观影热情。 而对于影视公司来说,只要好好打磨作品,也能仍旧能够获得观众的喜爱。(全文完)
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格隆汇
02-08 18:56
哪吒2背后的资本局!制作成本仅仅约5亿元,A股上市公司光线传媒大赚20亿元,导演饺子进账15亿元,阿里系上演“神操作”,精准卡点减持
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2014年收购蓝弧文化,提出打造“中国
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”的目标。然而,2014年光线传媒推出的《赛尔号大电影4:圣魔之战》和《秦时明月之龙腾万里》票房均不及预期。 2015年,光线传媒成立了彩条屋公司。彩条屋公司签下了十余位动画导演,并大规模投资有潜力的动画公司,其中就包括《哪吒》系列导演饺子持股的可可豆动画。 2015年,光线传媒参与出品的《大圣归来》取得9.56亿票房,点燃了整个动画电影市场,也让光线传媒再次看到了动画电影潜藏的巨大潜力。2017年开始,光线传媒的动画电影又陷入短暂沉寂,其出品的《大护法》累计票房九千万,2018年的《昨日青空》也仅拿下超八千万票房。2019年,《哪吒1》的出现,帮助光线传媒业绩口碑双丰收 在业绩增长预期下,蛇年A股开盘以来,光线传媒股价连续大涨,2月5日大涨20.04%,2月6日大涨18.01%,今日收盘光线传媒又大涨超过3.41%,报13.96元/股,三个交易日股价大涨超过46.48%,总市值从280亿元暴增至409.5亿元,大涨129.5亿元。 光线传媒公告频出 在股价暴涨之下,光线传媒公告频出。 2月5日晚间,光线传媒发布公告称,公司及子公司出品、发行的影片《哪吒之魔童闹海》自2025年1月29日上映以来,截至2月4日,累计票房收入约为人民币48.40亿元,超过公司最近一个会计年度经审计的合并财务报表营业收入的50%。公司来源于该影片的营业收入区间约为人民币9.50亿元至10.10亿元。 公告指出,该影片正在热映中,最终票房收入以中国大陆地区各电影院线正式确认的结算单为准。同时,该影片在中国大陆地区的版权销售收入及海外地区的发行收入等尚未结算。票房收入等营业收入与公司实际可确认的营业收入可能会存在差异。 2月6日,光线传媒晚间披露股票交易异动公告称,公司及子公司出品、发行的影片《哪吒之魔童闹海》已于1月29日起在中国大陆地区公映,目前正在热映中。近期公司经营情况正常,内外部经营环境未发生重大变化。经核查,公司、控股股东和实控人不存在关于公司的应披露而未披露的重大事项,也不存在处于筹划阶段的重大事项。 阿里系上演“神操作”,精准卡点减持 值得注意的是,在光线传媒此轮股价启动之前,阿里创投已经悄然减持了5%的红线之下,提前做好了减持准备。 2024年12月11日晚,光线传媒公告,公司股东阿里创投于2024年12月5日至2024年12月10日通过集中竞价累计减持公司1148.53万股,约占公司总股本的0.39%。具体来看,12月5日、6日、10日,阿里创投分别减持了部分光线传媒股份,减持价格在9.8元/股至9.96元/股,据此计算,仅这段时间内阿里创投的减持金额便高达1.14亿左右。 随着这轮权益变动结束,阿里创投持有的光线传媒股份为1.46亿股,持股比例将降至4.99%,不再是持有公司5%以上股份的股东,这意味着阿里创投这部分股权已经泥牛入海,彻底从大众视野消失,不需要再次披露。 阿里创投曾表示,此次减持主要是基于自身安排,且其不排除在未来12个月内根据情况增加或继续减少光线传媒股份的可能。 面对光线传媒连日以来的暴涨,不知道阿里创投能否按捺住那个躁动的心。
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金融界
02-07 16:02
0205市场综述:科技股萎靡不振,英伟达逆势托盘,三大股指最终收涨
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预订金额指引疲软,股价下跌7.6%。
迪士尼
公布的第一财季业绩超出分析师预期,主要受电影《海洋奇缘2》票房大卖以及流媒体业务利润增长的推动。 福特公司公布的第四季度财报显示,营收和盈利均超出预期,全年利润也略高于市场预期,但公司发布的全年业绩指引较为保守。此前竞争对手通用汽车刚刚公布了强劲业绩,但未决定向股东回馈更多现金。 福特预计,2025年全年调整后息税前利润(EBIT)将在70亿至85亿美元之间,调整后自由现金流将在35亿至45亿美元之间。公司表示,预测假设市场因素(如定价)带来的挑战,但未包括政策变化的影响,例如可能失去电动车税收抵免或新增关税。 首席财务官谢丽·豪斯在与记者的电话会议上表示,25%的进口关税“将对整个行业产生重大影响。” 财报发布后,福特股价在盘后交易中下跌近5%。 分析师方面,杰森·戈普费特在他的SentimentEdge报告中得出结论,过往一段时间投资者获得了最高的回报率。但这种“轻松赚钱”的日子可能即将结束。 他通过数据分析来标普500指数的夏普比率(Sharpe Ratio),这个指标衡量投资者在承担额外风险时所获得的超额回报。他的研究表明,股市的这一段历史性良好表现可能即将结束。 戈普费特回顾了过去70年的数据,并分析了标普500指数的6个月平均夏普比率。他发现,当6个月均值超过1.2,并在接下来的30天内未能创下新高时,就意味着市场可能进入拐点。最近,这个比率已超过这一水平,并进入历史表现最好的7%区间。 “但目前,这个比率已经开始回落,这表明投资者所享受的极度宽松市场环境可能即将结束。”他写道。 历史上,在夏普比率见顶后的时期,标普500指数的表现往往“趋于温和,市场波动加大,投资者不再享受此前持续单向上涨的行情。” “在美国股市中,我们看好大盘股,特别是标普493成分股。这些公司在采用提升生产力的技术后,利润率应会扩大。” Yardeni Research创始人埃德·亚尔德尼表示。 “我们不认为华丽七雄的估值严重偏高,但我们认为标普493有超越它们的空间。” “本周市场波动剧烈,股市在动荡的关税环境和喜忧参半的财报之间努力寻找方向。”摩根士丹利财富管理市场研究与策略团队主管丹尼尔·斯凯利表示。“标普500指数在不到两周前刚创下历史新高,但如果拉长时间来看,自去年12月初以来,市场实际上一直处于‘震荡整理’状态。” 由于关税前景仍不确定,斯凯利认为,信息技术硬件及设备、汽车以及部分消费品等“国际化”行业可能更容易受到冲击。与此同时,金融等面向国内市场的行业可能会吸引更多投资者关注。 随着财报季推进,Bespoke投资集团的策略师们正密切关注三重利好(Triple Play)股票的比例。所谓“三重利好”,指的是公司营收和利润均超出分析师预期,同时上调前景指引。 他们指出,今年截至目前,75%的公司每股收益超出市场预期,66%的公司营收超出预期。尽管这些数据在历史上处于较高水平,但下调前景指引的公司占比已达8%,相比之下,仅5%的公司上调了指引。 “在2021年,‘三重利好’股票非常普遍,因此股价的反应相对温和。”Bespoke策略师表示。“而现在‘三重利好’变得少见,那些符合标准的公司,股价反应则更加积极。” 金价持续上涨,2月份交割的纽约商品交易所(Comex)黄金期货价格创下历史新高。 油价下跌2%,尽管特朗普要求对伊朗进行更多制裁,但美国原油库存上升以及对贸易战的担忧引发了市场对需求的担忧。 布伦特原油价格下跌1.9%,至每桶74.75美元;西德克萨斯中质原油(WTI)下跌2.1%,至每桶71.21美元。 美国能源信息署的最新数据显示,上周原油库存增加了870万桶,而市场原本预期增幅仅为130万桶。 此外,市场还受到美中贸易争端可能影响全球经济增长,并加剧通胀压力的担忧所拖累。 比特币上涨0.8%,至97,327.01美元。以太坊上涨4.7%,至2,764.03美元。 来源:加美财经
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加美财经
02-07 00:00
《哪吒2》出品方暴涨!腾讯动画3D制作商原力数字冲击上市
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内容制作服务业务发展迅速,但相较于华特
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(The Walt DisneyCompany)、东映动画(TOEI Animation Co., Ltd.)、Keywords Studios PLC、维塔数码(Weta Digital Ltd.)等国际大型企业,原力数字当前业务规模仍相对较小。
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格隆汇
02-06 17:19
迪士尼
财报后股价巨震!摩根大通、高盛仍看好其前景
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由于订阅用户下滑,且指引较为保守,
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股价绩后下跌。 2月5日,
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(Disney)公布了2025财年第一季业绩。 财报显示,公司季度营收246.9亿美元,调整后每股收益1.76美元,双双高于预期。 Disney+的总付费订阅用户数为1.25亿,较2024财年第四季减少了70万,主要由于涨价。
迪士尼
警告称,预计第二财季订阅用户数将再次“小幅下降”。 展望未来,
迪士尼
预计2025财年调整后每股收益将较上年实现6%-9%的增长,流媒体娱乐部门的营业利润将增加约8.75亿美元。市场认为该指引较为保守。 财报公布后,
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股价(DIS)先涨后跌,最终收跌2.44%,报价110.54美元。 【图源:TradingView;近3个月
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(DIS)股价走势】 高盛看好
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长期增长前景,认为它是一家高质量的EPS持续增长公司。 支撑因素包括:面向消费者(DTC)业务盈利能力持续增长、公司有效控制版权成本以及借助行业顺风和未来10年600亿美元的投资,推动主题公园业务强劲增长等。 其给予
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“买入”评级,目标价为139美元。 摩根大通将
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目标价从128美元上调至130美元。这意味着
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股价未来还能上涨18%。 原文链接
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投资慧眼
02-06 16:48
“天神之眼” 开启,比亚迪午后涨停;心动飙涨 16%,有何消息?|今日重要消息回顾
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起来的高通,苹果基带要 “搅局”?》
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:三年展望 “大饼” 仍需慢慢消化》 Uber:《Uber: FSD 风声鹤唳,小过也得大惩?》、《Uber:怎么看自动驾驶的发展和影响》 🐬 领涨板块 沪深:半导体材料与设备、汽车制造商、消费电子; 港股:通信设备、系统软件、航空航天与国防; 美股:半导体厂商、房地产经营公司、运动设备等休闲产品。 🐬 明日关注 1、中国外汇储备; 2、美国季调后非农就业人口、美国失业率、美国一年期通胀率预期初值; 3、亚马逊公布财报,海豚君将跟踪并出具解读分析。 本文的风险披露与声明:海豚投研免责声明及一般披露
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海豚投研
02-06 16:29
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:三年展望 “大饼” 仍需慢慢消化
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大家好,我是海豚君! $
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(DIS.US) 美东时间 2 月 5 日美股盘前发布了 2025 财年第一季度(CY25Q1)业绩。主要亮点在盈利上,在收入无惊无形下,三大业务的经营利润均显著超出市场预期: 1)娱乐业务利润新高,但订阅量疲软。娱乐业务主要包含有线电视、电影销售以及流媒体业务(不含 ESPN+),前两者在这个季度表现都还不错,一方面《海洋奇缘 2》的高票房使得内容销售业务终于走出三年亏损阴霾,2025 年的电影周期开启;另一方面,本土有线电视因美国大选的政治广告投放,暂时扼住下滑势头。 但流媒体订阅上,尽管 9 月底开始打击账户密码共享,但 Disney+ 似乎并未获得和 Netflix 一样的成果。本季度 Disney+ 本土和国际市场反而环比净减少 70 万用户,或因为 “涨价 + 竞争激烈” 带来,毕竟在本季度的 Netflix,捧出的是多个王炸内容。 尽管《银河护卫队 3》等电影会上线,以及多部热门电视剧的续集,管理层预计第二季度订阅用户数仍然有可能出现小幅下滑的情况。 2)体育业务存在季节性波动,捆绑提高内容变现效率。当季赛事云集,吸引了大量了用户观看,并因此获得了不少广告收入。但当季也出现了较高的成本压力,使得利润率下降至 5%。不过市场预期原本更低,但公司通过捆绑 Disney+ 扩大 ESPN+ 的用户范畴,在内容资源复用下,提高了盈利能力。虽然年初公司因反垄断诉讼,不得已取消了与福克斯、华纳兄弟共同推出 Venu 计划,但 ESPN 旗舰版(整合有线频道所有体育内容)将按照原计划于 2025 年 8 月推出。 3) 体验业务在本季度也是假期旺季的表现。但本季度因飓风影响,佛州
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关园了一天,并且暂停运行了一条航线。12 月 20 日,新邮轮 “Disney Treasure” 开始运行,因此当期也开始计入了一些成本,影响了本土业务的经营利润率。国际园区则走出巴黎奥运会分流影响,重新回归增长,拆分来看,人流量和人均花费均有小幅提升。 4)尽管一季度盈利表现很不错,但公司并未顺势提高 2025 财年的利润指引(仍是高个位数增长),这可能会让一部分资金希望落空(乐观预期会上调至双位数增长)。管理层未自信上调全年指引,也侧面说明了,短期有线电视转型流媒体的阵痛还会反复存在一段时间。 海豚君观点 作为一个集团性公司,原本可以作为一个高防御能力的整体生态,去和竞争对手较劲。但无奈行业变迁的大趋势太快,疫情加速了有线媒体的陨落,使得
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的流媒体仓促上线,还未做好剧集类的影视内容投资。同时,疫情也对主题公园进行了较大的撞击,以及耽误了电影制作,让
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焦头烂额了三年之久。 因此在疫情困扰结束,Iger 重返管理层上台之后,海豚君就一直在关注
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的反转之路。Iger 采取的是瘦身来减少管理上的资源浪费和摩擦成本,集中精力做股东最在乎的 “盈利”,与此同时将有线媒体逐步过渡为流媒体,近一年有加速迁移的动作。 在此期间,业绩上的阵痛也很难避免,毕竟要直接削减一项原先最高可以贡献 50% 经营利润的资产。但流媒体是趋势,并且市场也愿意给流媒体更高的估值,因此转型势在必行。 然而,由于内容的相对缺乏(尤其是剧集内容而非电影),以及对手实在太过强大,使得 Disney+ 的用户增长也并没有出现一飞冲天的炸裂表现。因此如何在保证集团盈利(长期股东诉求)的情况下,找准自己的定位补齐优质剧集 pipeline,才是真正有起飞时刻。好的迹象是,本季度内容投资 55 亿,同比增长 21%,正在慢慢补上因好莱坞罢工而造成的投资缺口。 虽然这次市场可能会对 2025 年利润指引未上调有一些失望,但客观来说,现阶段
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已经基本完成了 Iger 上任后的最重要目标——提高盈利,然而后者转型 + 成长的努力还没有太多效果。在上季度管理层画了一个三年大饼后,
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的市值先一步回到了 2000 亿以上,也就是 10x 左右的 26FY EV/EBITDA 估值水平。但能否进一步大力提高,就得看流媒体业务来拉动,引导机构恢复按照 SOTP 来给到更高的估值。 这也是海豚君上季度点评中提及,短期拐点临近但仍有可能反复的地方(乐观方面,新一轮电影周期开启;谨慎方面,除了流媒体之外,主题公园回到低速增长,同时因通胀和邮轮成本,削弱利润率。),但如果愿意相信管理层的三年大饼,拉长周期看,当下估值也没有太多再向下的理由。 以下为财报详细内容 一、认识
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作为近百年的娱乐王国,
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的业务架构也经历了多次调整,海豚君在《
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:百岁公主的 “驻颜术”》中有过详细介绍。 近一年涉及到集团层面的重大调整,不仅换了领导班子,还改变了业务架构,变更了战略重点。新的业务架构下,主要分为三大板块——【娱乐】、【体育】、【体验】: 原架构与新架构的区别? 新架构主要突出了 ESPN 的战略地位,将 ESPN 频道和 ESPN+ 单拎出来成立一个体育业务部,足见公司的重视。 (1)【娱乐】业务包含:原有线渠道、DTC(除 ESPN+ 以外)、内容销售,同时处置了一些部门整合过程中重复的业务线以及收益偏低的传统渠道。 (2)【体育】业务包含:ESPN 频道、ESPN+、Star (3)【体验】业务包含:公园体验、酒旅游轮、商品消费等,和之前的业务类似,但具体财务数据上还是因为业务上的一些调整,与之前的数值有一些误差。 2、投资逻辑框架 (1)框架改变体现了一个重要战略调整——内容与分发渠道不再割裂成两个业务,而是融合在一起,新的业务结构更多的是依据不同的内容来划分。 这样可能从源头上解决了一个问题——即同样的内容可能适合在不同的渠道上首发。前两年
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纠结在热门大片到底先上 Disney+ 还是先上影院的问题,在尝试线上线下同时上后,反而拖累部分热门影片的最终票房表现。继而演员分成受损,也破坏了
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与一些明星演员的合作关系。 (2)【体验】业务多年发展已经较为成熟,第一 IP 储备加持下,
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主题公园业务龙头地位稳固,更多的受到整体消费的影响。常态下,可以视为一个稳定现金流。 (3)【娱乐】本质上就是在做
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影片的制作与发行,包含了几大鼎鼎有名的工作室、传统渠道和流媒体渠道,因此收入变动主要与
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的电影排片、整体电影市场消费力有关。 其中的流媒体业务,仍然是
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未来中长期的业务聚焦重心。只是这两年原本是作为
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传统业务稳定下,能够博得增量收入和利润的成长型业务。但前端流媒体的竞争在疫情期间加速白热化。而
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在本身不具备自制剧集内容的累积优势,巨额投入却换来血亏。 作为跷跷板的两端,流媒体发展火热的同时,传统媒体的老业务自然不能独善其身。随着传统媒体趋势性衰败,流媒体对
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来说不能算是完全意义上的增量了,而有很大一部分是在弥补传统渠道的没落。 (4)
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的新宠【体育】业务可能才是衍生出来的一条新成长路线。虽然 ESPN 在
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体内也运营多年了,但体育内容以及相关产业,也在进入越来越多的流媒体公司视野,比如奈飞也多次提及他们对体育内容的重视和加大投入。 而近期的变化是,
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将与同行华纳兄弟联手,再整合自身福克斯的内容,2025 年推出全新版的 ESPN 上线,相当于是给体育赛道的押注再次加码。 二、盈利继续改善,投资周期稳步开启 一季度是旺季,
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集团的经营利润实现 50.6 亿美元,同比增长 30.5%,经营利润率 20.5%,同比提升 4pct,主要是娱乐业务带来。其中: (1)流媒体(不含 ESPN+、Star)尽管订阅不佳,但在涨价的情况下收入还是增长了近 10%。费用上则继续保持严格控制,维持 5% 的经营利润率水平,超出市场预期。 (2)电影上,一季度又爆了个片《海洋奇缘 2》,进一步拉高了一季度的内容销售利润。《海洋奇缘 2》全球票房破 10 亿美元,位列 2024 年票房第三。至此,
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收获了 2024 年全球电影票房 Top1-3,电影大丰收年完美收官。 (3)有线电视收入因为大选和体育类节目,勉强保持收入持平。有线电视陨落的大趋势不会变,但对于
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来说,当下就完全舍弃无疑要大出血(有线电视利润还占 20%)。因此上季度电话会,管理层也提到说不会完全处理掉所有有线资源。 从利润贡献角度,公园业务因假期旺季,贡献占比提升,体育业务也因为季节效应(当期赛事成本确认较多),利润占比下降,其他中有线媒体利润占比开始回升。 致此,海豚君认为,
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的 “盈利” 阶段目标基本达成,接下来更重要的工作就是转型和增长。结合上季度电话会给的中长期指引,2025 财年公司预计会从 “增加内容投资”、“推出旗舰版 ESPN+” 以及扩大打击账户密码共享范围来推动增长。 上述第一点,海豚君早有预期,内容匮乏尤其是优质剧集内容相对同行较少是 Disney+ 表现平平的主要原因。本季度内容投资 55 亿,同比增长 21%,正在慢慢补上因好莱坞罢工而造成的投资缺口。 这种投资周期的趋势,在奈飞上也能同样看到。不过
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管理层也给股东打了安慰剂,表示投资将适度稳步增加,也就是说在投入的同时会关注 ROI。毕竟从现金流角度,
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也并不算非常宽裕。 三、DTC:下季度还将继续平淡 一季度核心 Disney+ 环比减少了 70 万用户,主要流失的是国际地区。可能是上季度因《头脑特工队》增加较多(上季度国际地区环比增加 320 万),本季度爆款内容少且受涨价影响而自然流失。但与此同时,管理层预计下季度还将出现一季度类似的情况,这样的趋势是市场不愿意看到的。 截至本季度末,核心 Disney+ 订阅用户 1.25 亿,ESPN+2490 万,Hulu 5360 万,总计 2.03 亿的订阅用户数。上季度电话会提及了一个当下的短期策略:对用户增长的追求要高于涨价,涨价也是为了引导用户去 “被迫” 选择价格较低的 AVOD。 但实际情况是效果一般,结合奈飞的情况,海豚君认为,真正驱动用户增长的还是得靠好的内容。 四、主题公园:继续低速增长 一季度主题公园以及消费品的收入 94.15 亿,同比增长 3%,略有反弹。内部结构中,公园业务增速 4%,主要是国际园区走过了巴黎奥运会的分流影响,需求相对反弹。消费品则下滑 1.6%,需求仍然疲软。 再进一步拆分量价驱动因素的变化:本土增长主要因人均花销增多(涨价),国际增长则人流量和人均花费均小幅增长。 五、准备进入 2025 年的电影周期 一季度内容销售收入继续同比大幅增长 34%,上季度又《头脑特工队 2》、《死侍与金刚狼》,这个季度《海洋奇缘 2》也爆了。《海洋奇缘 2》全球票房破 10 亿美元,位列 2024 年票房第三。至此,
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收获了 2024 年全球电影票房 Top1-3,电影大丰收年完美收官。 但还没完,展望 2025 年,片单也非常丰富。多个《复联》、《夺宝奇兵》、《阿凡达》、《星球大战》、《冰雪奇缘》、《玩具总动员》等多个大 IP 续作会在今年上映,不少都是前两年疫情 + 内容调整 + 罢工影响下积压延期的项目,在当下稳定的经营环境下,有望稳步投资并陆续定档,从而维持内容销售的增长。 六、有线媒体专注高效率运营 最后来说一说有线电视。一季度有线电视继续同比下滑 6.6%, 其中本土有线电视因美国大选和体育赛事扎堆,勉强扼住下滑势头。 由于大量的经营数据并不在业绩快报中披露,因此建议大家可以关注完整版财报和电话会纪要,也可以直接查阅长桥 app 的「深度数据」。
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海豚投研
02-06 12:29
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Q1财报超预期,营收增长5%,《海洋奇缘2》表现亮眼
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Q1财报超预期,营收增长5%,《海洋奇缘2》表现亮眼 财报摘要 营收表现
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娱乐部门增长 Disney+用户变化 体验部门业绩 市场反应与展望 专家点评 行业趋势与大事件 名词解释 财报摘要 根据TodayUSstock.com报道,华特
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公司(Walt Disney Co.,NYSE:DIS)公布2024财年第一季度财报,受《海洋奇缘2》的强劲票房表现提振,业绩超出市场预期。 总营收: 246.9亿美元,同比增长5%,超市场预期的246.6亿美元 净利润: 25.5亿美元,同比增长33.5% 调整后每股收益(EPS): 1.76美元,超出分析师预期的1.44美元 营收表现
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本季度收入增长主要受娱乐部门和国际业务推动,其中娱乐板块贡献最为突出。 业务部门 营收(亿美元) 同比增长率 娱乐部门 98.7 +9% 体验部门(乐园、邮轮等) 31.1 持平 内容销售/授权 34.0 +34%
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娱乐部门增长 娱乐部门收入增长9%,其中内容销售/授权业务增长34%,主要受《海洋奇缘2》票房大卖推动。
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CEO鲍勃·艾格(Bob Iger)表示: “《海洋奇缘2》的成功不仅提升了公司整体业绩,也验证了我们在高质量内容制作上的持续投入。”——2025年2月 Disney+用户变化
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旗下流媒体平台Disney+本季度用户数据变化: 北美(美国+加拿大): 付费用户增长1% 国际市场(不含HotStar): 付费用户下降2% 全球用户总数: 下降1% 公司预计第二季度Disney+用户将继续小幅下降,但全年仍保持高个位数的调整后每股收益增长。 体验部门业绩
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的全球主题公园、邮轮和衍生品业务在本季度整体持平,具体表现如下: 全球体验部门营业利润: 31.1亿美元(同比持平) 美国本土乐园利润下降: -5%(受飓风影响关闭一天,邮轮业务受影响) 国际乐园及体验业务利润增长: +28% 市场反应与展望 财报发布后,
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股价在盘前交易中小幅上涨。公司管理层预计2025财年全年调整后EPS将实现高个位数增长。 专家点评 “
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的娱乐业务表现强劲,电影票房推动内容收入增长,然而流媒体用户下降仍是隐忧。”—— 高盛分析师 Emily Carter,2025年2月 “尽管主题公园业务受极端天气影响,但国际市场强劲反弹,对公司未来盈利能力持乐观态度。”—— 摩根士丹利分析师 John Williams,2025年2月 行业趋势与大事件 2025年1月: 全球流媒体市场竞争加剧,Netflix宣布提高订阅价格。 2024年12月:
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与华纳兄弟达成内容授权协议,Disney+将上线更多第三方影视内容。 2024年11月:
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CEO鲍勃·艾格表示,公司将进一步优化流媒体业务,提高盈利能力。 名词解释 调整后每股收益(EPS): 剔除一次性影响后的每股收益,能更准确反映公司盈利能力。 内容销售/授权收入: 主要来自电影票房、版权授权等。 Disney+ HotStar:
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在印度及东南亚市场的流媒体服务,与全球Disney+不同。 来源:今日美股网
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今日美股网
02-06 00:10
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Q1财报超预期,流媒体业务实现盈利,乐园部门受飓风影响
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Q1财报超预期,流媒体业务实现盈利,乐园部门受飓风影响 财报摘要 营收表现 乐园业务与飓风影响 流媒体业务 未来展望 专家点评 行业趋势与大事件 名词解释 财报摘要 根据TodayUSstock.com报道,华特
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公司(Walt Disney Co., DIS)发布了2024财年第一季度财报,业绩超出分析师预期。尽管乐园业务面临飓风和邮轮投资增加的压力,流媒体部门却成功实现盈利。 总营收: 246.9亿美元,同比增长5%,超出市场预期的246.6亿美元。 每股收益(EPS): 1.76美元,同比增长44%,高于分析师预期的1.42美元。 流媒体部门盈利: 流媒体部门的净利润为2.93亿美元,从去年同期的亏损1.38亿美元转盈。
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+用户变化:
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+在本季度减少了70万付费用户,主要受价格上涨和用户流失影响。 营收表现
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第一季度的营收表现强劲,尤其是在流媒体和娱乐部门。具体数据如下: 业务部门 营收(亿美元) 同比增长 娱乐部门 95.0 +95% 乐园与体验 31.1 下降5% 流媒体(DTC) 2.93 盈利转亏损 乐园业务与飓风影响
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的乐园和体验部门在第一季度出现了5%的营业收入下降,主要受到飓风影响和邮轮业务增加投入的拖累。具体影响如下: 飓风影响: 飓风Helene和Milton导致
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世界在一日内关闭,并对邮轮运营产生不利影响,预计损失约1.3亿美元。 邮轮业务: 新邮轮的投入导致额外的预启动成本,影响本季度的利润表现。 流媒体业务 尽管
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+在本季度出现用户下降,
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的流媒体部门(包括Disney+、Hulu和ESPN+)成功实现了盈利。 盈利转亏损: 流媒体部门本季度实现盈利2.93亿美元,较去年同期的亏损1.38亿美元大幅改善。 用户减少:
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+在本季度减少了70万用户,主要由于中期价格上涨以及预期的用户流失。 未来展望 展望未来,
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预计流媒体业务将在2025财年继续盈利,并在全年实现大约8%的每股收益增长。尽管面临短期用户流失,
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对其流媒体业务的长期盈利前景保持乐观。 公司预计,乐园业务将逐渐复苏,预计全年增长将在6%至8%之间。 专家点评 “
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在流媒体领域的盈利转变是一个显著的进展,尤其是在面对价格上涨和用户流失的背景下。”—— 高盛分析师 Emily Carter,2025年2月 “尽管乐园业务受到极端天气的影响,但整体娱乐业务的强劲表现足以抵消这一压力,流媒体和内容业务依然是公司未来增长的重要支柱。”—— 摩根士丹利分析师 John Williams,2025年2月 行业趋势与大事件 2025年1月: 全球流媒体平台竞争加剧,Netflix宣布进一步涨价。 2024年12月:
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宣布继续增加流媒体平台内容投资,聚焦原创内容制作。 2024年10月:
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+涨价计划实施,导致短期内用户流失。 名词解释 每股收益(EPS): 衡量公司每股盈利能力的指标,剔除一次性项目。 流媒体(DTC)业务:
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通过互联网直接向消费者提供内容的业务,包括Disney+、Hulu和ESPN+。 飓风影响: 由于自然灾害导致公司经营中断或额外费用。 来源:今日美股网
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今日美股网
02-06 00:10
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