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汽车圈重磅!“国家队”出手,中国一汽打响车企反内卷第一枪,对供应商付款账期缩至60天,比巨头特斯拉还要短30天
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lg
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%,远远超出钢厂可接受的能力。在当前的
钢铁市场环境
下,汽车板作为钢铁行业头部企业的拳头产品,目前已基本没有毛利,而汽车企业还在要求钢厂降价。 中钢协还提到了国内车企的账期问题。中钢协提到有部分汽车企业依托自身供应链金融平台,在钢铁等上游企业供货后,迟迟不给货款,延迟几个月才通过企业汇票支付,把本该自己承担的融资压力和融资成本,通过这种合同“账期”的方式转嫁给上游供应商,并不断拉长供应商账期,导致钢厂资金压力倍增。 对于目前的困境,中钢协表示针对个别汽车企业拖欠货款的账期模式,坚持行业提出的“不给钱不发货”的原则,坚决抵制拖延货款的不良行为。此外,要加强与汽车等下游行业的沟通交流,加强供需对接,积极探索有利于产业链长期稳定、互利共赢的供应链模式。 如今中国一汽打响车企反内卷第一枪,后续会有车企跟进吗?
lg
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金融界
06-10 20:57
中钢协怒了!罕见公开炮轰国内车企,钢企等上游企业毛利润几乎被榨干!坚持“不给钱不发货”,抵制拖延货款等行为,提议多学学日系车企
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%,远远超出钢厂可接受的能力。在当前的
钢铁市场环境
下,汽车板作为钢铁行业头部企业的拳头产品,目前已基本没有毛利,而汽车企业还在要求钢厂降价。 中钢协还提到了国内车企的账期问题。中钢协提到有部分汽车企业依托自身供应链金融平台,在钢铁等上游企业供货后,迟迟不给货款,延迟几个月才通过企业汇票支付,把本该自己承担的融资压力和融资成本,通过这种合同“账期”的方式转嫁给上游供应商,并不断拉长供应商账期,导致钢厂资金压力倍增。 对于目前的困境,中钢协表示针对个别汽车企业拖欠货款的账期模式,坚持行业提出的“不给钱不发货”的原则,坚决抵制拖延货款的不良行为。此外,要加强与汽车等下游行业的沟通交流,加强供需对接,积极探索有利于产业链长期稳定、互利共赢的供应链模式。 车企长账期以及压榨产业链公司引发高度关注 值得注意的是,近日长城汽车魏建军炮轰汽车圈“恒大”,引发外界对于汽车行业高杠杆、长账期以及压榨产业链公司的高度关注。 魏建军强表示,中国汽车产业安全正面临严重威胁,魏建军甚至喊话“现在汽车产业里边的'恒大'已经存在,只不过没爆而已”,他指出纯电动车大面积亏损,形成不了商业闭环,资本已获利离场,留下产业困境,建议新能源补贴应服务于行业健康发展,该退出时就退出,国家推动产业健康发展才是核心。魏建军指出在市场竞争中许多企业不遵守商业规则,无底线压榨供应商。“比如无限度逼使供应商降价,以及拖欠供应商货款回款将近一年的时间,使供应商的生存环境非常差。” 目前,上游汽车零部件企业利润空间持续压缩至10%,账期也长达120天。一位业内人士透露,不仅汽车厂商每年会要求下调零部件单价,供应商应收账款的时间被成倍拉长。10年前汽车公司应付账款周转天数为45天,而现在却拉长到至少90天。据Wind数据显示,16家上市中国汽车公司的应付账款平均天数是182天,接近国际汽车公司账期的两倍。 而特斯拉对供应商付款周期已经缩短至约90天。 此外在价格战之下,汽车供应链厂商的利润情况以及被各大厂商占款也备受关注,2024年年报显示,在国内车企中比亚迪的应付账款规模最大,达到2440亿元,这一数字今年已经攀升至2507亿元。2024年年底吉利汽车应付款1824亿;上汽应付款411亿。 对此,比亚迪品牌及公关总经理李云飞曾回应表示李“一个企业的规模越大、营业收入越高,对外采购与合作的体量也越大,对拉动经济增长的作用也更明显”,不过李云飞并没有回应比亚迪国内车企应付账款规模最大一事,而是用应付账款占营业收入的比例予以了代替,李云飞表示比亚迪应付账款占营业收入为31%,吉利应付账款占营业收入32%、上汽应付账款占营业收入38%、长城应付账款占营业收入39%。 至于对供应商的付款周期长,李云飞提到“比亚迪应付账款和应付票据的平均周转天数是127天、吉利也是127天、长城是163天、上汽是164天。” 中钢协以日系车企举例 此外,中钢协还重点提及部分自主品牌新能源汽车厂的“骚操作”,近期部分自主品牌汽车厂通过招标采购汽车板,按照一般的钢铁产品给汽车板定价,引发了钢厂之间的“内卷”,并且基本是“最低价中标”。钢厂对此反响极大,认为汽车板属于“高技术、高难度、高投入”的高附加值钢铁产品,招标模式按照一般的钢铁产品进行采购,全面否定了前期的研发投入和服务体系,严重打击了钢厂供货积极性,不利于汽车板产品的持续创新,也不利于结成长期稳定的供货模式。个别企业这种压价的效果,正在被越来越多的汽车企业采用,其对质量和研发投入的不利影响马上就将体现在用户身上。 值得注意的是,中钢协日系车企举例表示,以日系车企为代表的全球车企与供应商建立起长期紧密和稳定的合作关系,确保原材料和零部件的稳定供应,在尽量控制成本的同时,也给供应商留出一定的利润空间,确保汽车质量的长期稳定和新材料研发的持续迭代升级。 中钢协最后倡议钢铁、汽车产业应凝聚共识、苦练内功、加强自律、共破“内卷”,以科技创新推动产业链健康可持续发展,以实际行动维护公平有序的市场秩序。 反内卷成为共识 近日,中国汽车市场再度打起“价格战”,比亚迪近日推出重磅限时促销活动,王朝网、海洋网共计22款智驾版车型加入降价阵营,最高直降5.3万元,部分车型起售价下探至5.58万元。此外,上汽集团旗下荣威品牌也推出限时一口价活动,旗下车型低至4.39万元;吉利银河、零跑汽车等纷纷跟进。 5月31日,中国汽车工业协会发布《关于维护公平竞争秩序,促进行业健康发展的倡议》。倡议称,5月23日以来,某车企率先发起大幅降价活动,多家企业跟进效仿,引发新一轮“价格战”恐慌。无序“价格战”加剧恶性竞争,将进一步挤压企业利润空间,进而影响产品质量和售后服务保障,不仅阻碍行业自身健康发展,也将危害消费者权益,并带来安全隐患。新能源汽车是新质生产力的典型代表,正引领汽车产业加速转型升级,维护行业健康发展十分重要。 在6月7日,重庆举行的“中国汽车重庆论坛”上,诸多中国汽企高层和行业人士围绕“内卷式竞争”“技术安全”“海外增量市场”等行业热议话题展开激烈讨论,其中吉利控股方面火力全开,矛头直指比亚迪。 “有些企业争当卷王,以卷为荣,如果继续这样卷下去,国家巨额财政支持而产生的汽车产业良好生态,可能被这些所谓的卷王带向邪路。”吉利控股集团高级副总裁杨学良在论坛演讲期间怒批所谓“卷王”行为。 杨学良还在演讲时直接针对了比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞此前一天的言论:“去年(比亚迪)在重庆论坛抛出‘牌桌论’,今年抛出‘拉踩论’、‘又蠢又坏论’,这算不算贼喊捉贼,我不知道长城举报比亚迪油箱造假、排放造假违反了什么论?不能用贼喊捉贼的方式来玩弄是非,不能用非蠢即坏来取代法治。” 吉利控股集团董事长李书福表示,人间正道是有理才能走遍天下,说假话难圆其说,做亏心事,则天理难容。李书福以马拉松来比喻中国汽车产业的发展,“马拉松有其自身的规律,与百米赛跑有着本质的区别”,有时候跑得越快者,不一定就是有内力的选手。他还直言,在国内的产业竞争中,有些汽车企业的竞争方式令人难以启齿。 长安汽车董事长朱华荣表示,当前激烈的竞争让长安汽车经销商、员工面临压力,可持续发展遇到挑战,长安汽车坚决反对无道德底线、无法律底线的恶性竞争。 奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃在2025中国汽车重庆论坛表示,坚决支持中央精神和工信部要求,自觉维护行业良性竞争环境,不跟风价格战,要做一个负责任、讲规矩、讲文明的中国汽车品牌。 6月8日,针对“常压油箱”事件和车圈“恒大”争议,比亚迪品牌及公关总经理李云飞首次公开回应,但是仅6小时后该条回应就被删除,此举也引发市场热议。不过据知情人士透露,该微博是当日李云飞出差前发出,待航班落地后,比亚迪董事长王传福与其通话,要求“忍一时,和为贵”。
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金融界
06-10 18:48
中国钢铁工业协会发文:维护产业链整体利益,共同抵制“内卷式”竞争
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%,远远超出钢厂可接受的能力。在当前的
钢铁市场环境
下,汽车板作为钢铁行业头部企业的拳头产品,目前已基本没有毛利,而汽车企业还在要求钢厂降价。甚至有部分汽车企业依托自身供应链金融平台,在钢铁等上游企业供货后,迟迟不给货款,延迟几个月才通过企业汇票支付,把本该自己承担的融资压力和融资成本,通过这种合同“账期”的方式转嫁给上游供应商,并不断拉长供应商账期,导致钢厂资金压力倍增。 同时,自主品牌新能源汽车厂的快速崛起,对传统的汽车板供需格局和供应链模式冲击较大。以往钢厂通过先期介入(EVI)、加工配送等模式,与汽车厂深度合作,更加突出产品质量、供货及时、售后服务等,形成了长期稳定、互利共赢的供应链模式。但近期部分自主品牌汽车厂通过招标采购汽车板,按照一般的钢铁产品给汽车板定价,引发了钢厂之间的“内卷”,并且基本是“最低价中标”。钢厂对此反响极大,认为汽车板属于“高技术、高难度、高投入”的高附加值钢铁产品,招标模式按照一般的钢铁产品进行采购,全面否定了前期的研发投入和服务体系,严重打击了钢厂供货积极性,不利于汽车板产品的持续创新,也不利于结成长期稳定的供货模式。个别企业这种压价的效果,正在被越来越多的汽车企业采用,其对质量和研发投入的不利影响马上就将体现在用户身上。 反观以日系车企为代表的全球车企与供应商建立起长期紧密和稳定的合作关系,确保原材料和零部件的稳定供应,在尽量控制成本的同时,也给供应商留出一定的利润空间,确保汽车质量的长期稳定和新材料研发的持续迭代升级。例如,丰田与日本制铁之间的采购模式主要包括定期谈判和价格调整,这种采购模式确保了采购成本的合理性和市场波动下的稳定性。 “内卷式”竞争犹如一颗毒瘤,严重破坏了市场公平竞争秩序,扭曲了资源配置与价格信号,已成为产业链企业创新发展、向价值链中高端攀升的阻碍。近两年,中央高度重视“内卷式”竞争问题。从去年7月份中央政治局会议首提防止“内卷式”竞争,到去年底中央经济工作会议提出综合整治“内卷式”竞争,再到综合整治“内卷式”竞争被写入今年《政府工作报告》,反“内卷”呼声日益强烈。今年4月份,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于完善价格治理机制的意见》,提出“加强行业企业自律、社会监督与政府监管的协同配合”“探索在重要商品现货交易场所、行业协会建立价格监督员制度”。国家有关部委纷纷密集表态,强调综合整治“内卷式”竞争,包括钢铁行业在内的相关产业积极响应号召。 钢铁行业近年来在加强自律方面取得了一定成果,如钢铁企业坚决贯彻 “以销定产,不要把现金变成库存;以效定产,不产生经营性失血;以现定销,不要把现金变成应收款”的“三定三不要”经营原则,“自律控产稳价格”共识加速凝聚。如何全面科学看待并破解当前产业链存在的“内卷式”竞争问题,仍是钢铁行业乃至整个产业链亟待解决的重要课题。 作为国家重要基础原材料工业,钢铁行业的稳健运行与产业链上下游息息相关。因此,加强产业链自律,形成上下游稳健协同发展的良好局面迫在眉睫。钢铁、汽车产业亟待凝聚共识,携手破除“内卷”,共同促进产业链上下游健康发展。 综合整治“内卷式”竞争是一项系统工程,牵一发而动全身,单靠某一个行业难逃“内卷”困局。钢铁、汽车行业要立足行业自身,统一认识、形成共识。无论是钢铁企业还是汽车企业,都必须认识到行业利益高于企业利益、企业利益源于行业利益,加快由“量本位”向“价本位”转变,强化产业链上下游协同治理。 对于钢铁行业而言,一方面,要做好自身的保供工作,加强汽车板市场自律,推动供需动态平衡,为下游产业发展和竞争力提升提供关键支撑;另一方面,要守护高端汽车板产品,依托稀缺性打造合理的附加值。针对个别汽车企业拖欠货款的账期模式,坚持行业提出的“不给钱不发货”的原则,坚决抵制拖延货款的不良行为。此外,要加强与汽车等下游行业的沟通交流,加强供需对接,积极探索有利于产业链长期稳定、互利共赢的供应链模式。 对于汽车行业而言,要严格遵从公平竞争原则,依法依规开展经营活动;把技术进步作为培育竞争优势的核心动力;彻底杜绝靠占用上游资金维持发展的行为。全面深化企业间交流合作,构建合作共赢的产业发展新格局。产业链企业要树立大局意识,尤其是头部企业要发挥榜样作用,带头反“内卷”,防止不正当竞争,推动产业链健康发展。 “价格战”没有赢家,更没有未来。我们倡议:钢铁、汽车产业应凝聚共识、苦练内功、加强自律、共破“内卷”,以科技创新推动产业链健康可持续发展,以实际行动维护公平有序的市场秩序。唯有如此,汽车、钢铁产业链才能实现“有质量的保供、有效益的共赢”,从而真正实现高质量发展,才能体现中国制造的精神,才能为世界经济的健康发展贡献中国力量和智慧! 2025年6月9日
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金融界
06-10 15:17
中国钢铁工业协会:汽车企业“卷”价格,上游原料供应商倍感压力,钢铁企业对此深有同感,严重冲击了企业的稳健经营
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%,远远超出钢厂可接受的能力。在当前的
钢铁市场环境
下,汽车板作为钢铁行业头部企业的拳头产品,目前已基本没有毛利,而汽车企业还在要求钢厂降价。甚至有部分汽车企业依托自身供应链金融平台,在钢铁等上游企业供货后,迟迟不给货款,延迟几个月才通过企业汇票支付,把本该自己承担的融资压力和融资成本,通过这种合同“账期”的方式转嫁给上游供应商,并不断拉长供应商账期,导致钢厂资金压力倍增。 同时,自主品牌新能源汽车厂的快速崛起,对传统的汽车板供需格局和供应链模式冲击较大。以往钢厂通过先期介入(EVI)、加工配送等模式,与汽车厂深度合作,更加突出产品质量、供货及时、售后服务等,形成了长期稳定、互利共赢的供应链模式。但近期部分自主品牌汽车厂通过招标采购汽车板,按照一般的钢铁产品给汽车板定价,引发了钢厂之间的“内卷”,并且基本是“最低价中标”。钢厂对此反响极大,认为汽车板属于“高技术、高难度、高投入”的高附加值钢铁产品,招标模式按照一般的钢铁产品进行采购,全面否定了前期的研发投入和服务体系,严重打击了钢厂供货积极性,不利于汽车板产品的持续创新,也不利于结成长期稳定的供货模式。个别企业这种压价的效果,正在被越来越多的汽车企业采用,其对质量和研发投入的不利影响马上就将体现在用户身上。 反观以日系车企为代表的全球车企与供应商建立起长期紧密和稳定的合作关系,确保原材料和零部件的稳定供应,在尽量控制成本的同时,也给供应商留出一定的利润空间,确保汽车质量的长期稳定和新材料研发的持续迭代升级。例如,丰田与日本制铁之间的采购模式主要包括定期谈判和价格调整,这种采购模式确保了采购成本的合理性和市场波动下的稳定性。 “内卷式”竞争犹如一颗毒瘤,严重破坏了市场公平竞争秩序,扭曲了资源配置与价格信号,已成为产业链企业创新发展、向价值链中高端攀升的阻碍。近两年,中央高度重视“内卷式”竞争问题。从去年7月份中央政治局会议首提防止“内卷式”竞争,到去年底中央经济工作会议提出综合整治“内卷式”竞争,再到综合整治“内卷式”竞争被写入今年《政府工作报告》,反“内卷”呼声日益强烈。今年4月份,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于完善价格治理机制的意见》,提出“加强行业企业自律、社会监督与政府监管的协同配合”“探索在重要商品现货交易场所、行业协会建立价格监督员制度”。国家有关部委纷纷密集表态,强调综合整治“内卷式”竞争,包括钢铁行业在内的相关产业积极响应号召。 钢铁行业近年来在加强自律方面取得了一定成果,如钢铁企业坚决贯彻 “以销定产,不要把现金变成库存;以效定产,不产生经营性失血;以现定销,不要把现金变成应收款”的“三定三不要”经营原则,“自律控产稳价格”共识加速凝聚。如何全面科学看待并破解当前产业链存在的“内卷式”竞争问题,仍是钢铁行业乃至整个产业链亟待解决的重要课题。 作为国家重要基础原材料工业,钢铁行业的稳健运行与产业链上下游息息相关。因此,加强产业链自律,形成上下游稳健协同发展的良好局面迫在眉睫。钢铁、汽车产业亟待凝聚共识,携手破除“内卷”,共同促进产业链上下游健康发展。 综合整治“内卷式”竞争是一项系统工程,牵一发而动全身,单靠某一个行业难逃“内卷”困局。钢铁、汽车行业要立足行业自身,统一认识、形成共识。无论是钢铁企业还是汽车企业,都必须认识到行业利益高于企业利益、企业利益源于行业利益,加快由“量本位”向“价本位”转变,强化产业链上下游协同治理。 对于钢铁行业而言,一方面,要做好自身的保供工作,加强汽车板市场自律,推动供需动态平衡,为下游产业发展和竞争力提升提供关键支撑;另一方面,要守护高端汽车板产品,依托稀缺性打造合理的附加值。针对个别汽车企业拖欠货款的账期模式,坚持行业提出的“不给钱不发货”的原则,坚决抵制拖延货款的不良行为。此外,要加强与汽车等下游行业的沟通交流,加强供需对接,积极探索有利于产业链长期稳定、互利共赢的供应链模式。 对于汽车行业而言,要严格遵从公平竞争原则,依法依规开展经营活动;把技术进步作为培育竞争优势的核心动力;彻底杜绝靠占用上游资金维持发展的行为。全面深化企业间交流合作,构建合作共赢的产业发展新格局。产业链企业要树立大局意识,尤其是头部企业要发挥榜样作用,带头反“内卷”,防止不正当竞争,推动产业链健康发展。 “价格战”没有赢家,更没有未来。我们倡议:钢铁、汽车产业应凝聚共识、苦练内功、加强自律、共破“内卷”,以科技创新推动产业链健康可持续发展,以实际行动维护公平有序的市场秩序。唯有如此,汽车、钢铁产业链才能实现“有质量的保供、有效益的共赢”,从而真正实现高质量发展,才能体现中国制造的精神,才能为世界经济的健康发展贡献中国力量和智慧!
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金融界
06-10 14:37
特朗普批准新日铁收购美国钢铁,强化国家安全协议
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更紧密的伙伴关系。”这表明,美国在全球
钢铁市场
中的战略调整可能引发更广泛的产业联盟重塑。 地区 战略举措 潜在影响 美国 批准新日铁投资,引入黄金股 增强国内生产,保持控制权 日本 新日铁扩大北美市场 提升全球竞争力 中国 面临50%钢材关税 出口竞争力下降 欧盟 寻求与美国合作 形成新的产业联盟 编辑总结 新日铁收购美国钢铁的交易在特朗普政府的推动下得以实现,展现了美国在全球化与国家安全之间的平衡之道。通过国家安全协议和黄金股机制,美国政府在吸引外资的同时保留了对关键产业的控制权。这不仅为匹兹堡地区带来经济和就业增长,也为美日经济合作树立了新范例。然而,工会对长期影响的担忧以及全球
钢铁市场
的竞争加剧,提示未来仍需密切关注交易执行的细节及其地缘经济效应。 2025年相关大事件 2025年5月24日:特朗普宣布新日铁与美国钢铁的“合作”协议,承诺140亿美元投资和7万个就业机会,结束长达18个月的交易争议。 2025年5月23日:特朗普在社交媒体上表示支持新日铁投资美国钢铁,强调“美国钢铁将保持美国控制”。 2025年4月15日:特朗普政府启动对新日铁收购美国钢铁的第二次CFIUS审查,取代拜登政府的否决决定。 2025年1月3日:拜登政府以国家安全为由否决新日铁收购美国钢铁,引发两家公司提起诉讼。 专家点评 2025年5月28日,詹姆斯·布劳尔(James Brower),莫里森·福斯特律师事务所合伙人:“黄金股机制是一项创新,确保美国政府在不直接持股的情况下对美国钢铁的战略决策保有影响力。这可能成为未来外资交易的模板。” 2025年5月27日,道格拉斯·霍尔茨-埃金(Douglas Holtz-Eakin),美国行动论坛主席:“新日铁的收购对国家安全无威胁,拜登的否决更多出于政治考量。特朗普的决定有助于增强美日经济纽带,同时保护国内产业。” 2025年5月26日,瑞银全球研究部首席经济学家保罗·多诺万(Paul Donovan):“此交易反映了美国在全球化与保护主义之间的微妙平衡。新日铁的投资将提振美国制造业,但高关税政策可能抵消部分经济效益。”(信息来自瑞银官网) 2025年5月25日,摩根士丹利金属与采矿分析师卡洛斯·德·阿尔巴(Carlos de Alba):“新日铁的资金注入将显著提升美国钢铁的竞争力,但工会的不满可能导致劳资谈判复杂化。”(信息来自摩根士丹利研究报告) 2025年5月24日,高盛全球市场研究所主席吉姆·奥尼尔(Jim O’Neill):“特朗普的关税与外资引进政策形成鲜明对比,短期内可能刺激经济增长,但长期效果取决于全球供应链的稳定性。”(信息来自高盛官网) 来源:今日美股网
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今日美股网
06-01 00:11
宝钢股份2024年财报:营收利润双降,钢铁行业寒冬持续
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业的整体低迷密切相关。2024年,国内
钢铁市场
供需矛盾突出,钢材价格指数同比下降9.9%,而铁矿石价格却同比上升1.0%,导致钢铁企业的利润空间进一步压缩。宝钢股份虽然在2024年实现了“1+1+N”产品销量3059万吨,同比增长9.6%,但这一增长并未能抵消行业整体下行带来的负面影响。 从历史数据来看,宝钢股份的营收和利润自2021年达到峰值后,便持续下滑。2021年,公司营业总收入为3653.42亿元,归属净利润为236.32亿元,而到了2024年,这两项数据分别降至3221.16亿元和73.62亿元。这一趋势反映出钢铁行业在经历了2021年的短暂繁荣后,迅速进入下行周期,宝钢股份作为行业龙头,也难以独善其身。 成本压力与市场需求的双重挤压 尽管2024年钢铁企业的原燃料成本有所改善,但市场需求低迷仍然是制约宝钢股份业绩增长的主要因素。2024年一季度,国内粗钢产量同比增长0.6%,但钢材价格指数却同比下降9.9%,显示出市场供过于求的现状。宝钢股份在2024年一季度累计完成铁产量1155.0万吨,钢产量1284.8万吨,商品坯材销量1223.0万吨,但合并利润总额仅为32.9亿元,远低于去年同期水平。 此外,宝钢股份在2024年还面临着海外市场的挑战。虽然公司全年出口销量606.7万吨,同比上升3.9%,但海外市场的增长并未能完全弥补国内市场的下滑。尤其是在全球经济不确定性增加的背景下,海外市场的需求波动也给宝钢股份的业绩带来了不确定性。 技术创新与绿色转型的突围之路 面对行业寒冬,宝钢股份在技术创新和绿色转型方面进行了积极探索。2024年,公司智能化算力中心正式投运,实现了125个智能化场景的顺利投运,高炉炉热预测模型和热轧轧制过程控制大模型的应用也取得了突破。这些技术创新不仅提升了生产效率,也为公司未来的可持续发展奠定了基础。 在绿色低碳方面,宝钢股份在2024年取得了显著进展。公司氢基竖炉成功验证了70%高氢含量冶炼,实现了较长流程减碳60%的生产效果。此外,各基地全面完成了超低排放改造,新增可再生能源装机容量50MW,继续保持全球规模最大屋顶光伏项目群的地位。这些举措不仅符合国家“双碳”战略,也为宝钢股份在未来的市场竞争中赢得了先机。 尽管宝钢股份在技术创新和绿色转型方面取得了一定成绩,但如何在行业整体下行的背景下实现业绩的实质性增长,仍然是公司面临的最大挑战。2025年,宝钢股份的经营目标是实现“2+2+N”产品销量3259万吨,出口销量比例在10%以上,成本环比削减29亿元以上。能否实现这些目标,将直接决定宝钢股份在行业寒冬中的生存与发展。
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金融界
04-27 09:06
鞍钢股份:4月3日召开业绩说明会,投资者参与
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降幅超预期的可能。问:公司对于东北区域
钢铁市场竞争
的应对举措?后续东北区域的钢铁产能发展的看法?答:近年来,公司加强东北区域市场的深入开发,围绕重点项目、直供客户、小微企业、外域替代四个维度,实施产品、交付、资源、客户、价格、供应链六大特色销售策略,提升东北区域市场占有率和控制力,增强市场话语权。2024年,公司东北区域销量同比提升 11.3%,2025年计划同比再提升 4%以上。2025年我们预计表观的消费量还要进一步下滑,区域内市场竞争还是比较强。产能优化是长期性、结构性的问题,需依赖政策的刚性约束,例如碳配额分配、环保等,与市场化淘汰的机制,如成本竞争、兼并重组等,共同发力。短期来看,环保与能耗不达标的产能可能率先失去竞争优势,中长期来看则需要通过技术革新优化布局来提升产业的集中度,重塑产业的竞争力。问:钢铁行业纳入碳排放交易市场对整个行业的影响及公司的应对举措?答:公司成立了双碳办公室,由董事长直接领导,明确了职责。举措上:一方面是加强双碳人才培养储备,开展专项培训,并和专业机构合作,搭建碳管理的跟踪平台。另一方面,在自身的生产工艺和生产过程中,加强碳的控制水平,把碳排降下来。在钢铁厂里,碳排放影响度最高的指标就是高炉燃料比,公司强化推进性价比采购,2024年燃料比指标同比下降了 30公斤。2025年,公司推进碱性球团使用,还有一些管理措施,燃料比数据还会继续下降。还有一个方面就是在能源管理上,包括能源消耗的管理、自发电比例的管理。节能改造是公司现在投入比较大的一个方面,按照极致能效标准来推动能源消耗降低。再一个方面就是超低排放的改造,前段时间辽宁有雾霾限产,通过超低排放改造企业如公司鲅鱼圈基地就没有受限产影响,所以未来国家可能从这个方面实施限产的硬措施,去控制或者限制能环不达标企业的生产。再有就是焦炉煤气利用,在发电以外,去年公司投产了一个这方面的项目,目前看,该项目的排碳效果比发电还要好,在公司其他基地也在推广。总之,从人才政策解读应对、碳的管理、碳交易准备、节能改造、生产工艺流程的优化等方面,公司都在开展相关的工作。公司实施的比较成熟的降碳措施,一个是常规的多数企业都能做的,就是长流程的大废钢比;第二个是就是高比例球团使用,依托鞍钢集团的铁矿资源,做高碱度球团,公司现在投产了一个年产 400万吨球团的产线,降碳效果很强,大约有 30%的降碳效果,该工艺已经打通,这个是鞍钢股份的特点。还有公司做了一个 1万吨硫化床项目,属于全球首发,去年投产试验。虽然产量不大,但该项目金属化率还是比较高的,降碳幅度比较大,如果使用绿氢,该流程可能就接近零碳。所以,在降碳这方面,公司一直在做一些工作,大概形成了几个比较成熟的路径,并且还在进行前沿的技术研究和储备。问:公司对于行业产量调控的预期?答:对于产量调控的问题,公司管理层也在高度的关注。目前公司尚未接到东北地区相关的规划和要求,但是作为一家负责任的钢铁企业,我们将根据市场需求情况,坚持以销定产,同时我们要维护市场秩序,不断的优化自身的产品结构,用高品质的产品来支持制造业的发展,同时也支持钢铁行业的高质量发展。如果下一步国家出台了东北地区的相关政策,公司也将严格执行,同时也抓住契机,把产品结构进一步优化升级。问:公司投资规划?答:2025年及未来,公司投资重点是现有产品线的升级改造,提升产品的核心竞争力。公司产品中,品牌影响面第一就是中厚板,如海工钢、能源用钢,中厚板产品广泛用用于国家的重要战略工程上。接下来就是汽车钢。公司再有潜力的就是硅钢,虽然公司的硅钢产品的在行业里边不是在第一梯队,我们正在奋起直追。还有重轨产品,鞍钢股份和同集团的攀钢的重轨占了全国 50%以上,出口上更是占到了 80%,随着一带一路建设,重轨走出去也比较多。目前国内新建铁路可能不是太多,特别是在东北区,将来公司的重轨往海外走可能是发展方向。所以未来公司的投资围绕这些战略产品在市场当中的竞争力水平提升。提升自身的装备水平和科研研发水平,也就决定了公司产品的竞争力,也就是产品的高端化可能是占投资比例比较大的。第二投资重点是数字化方面,数字化投资上我们现在进入了第二个阶段,原来在大集控、“黑灯工厂”、“透明工厂”投入了好多,现在看这些的质效不一定是最好。我们数字化的过程要从底往上开展,首先就是测量体系的建设,就是在生产过程中的检测能力——仪器仪表的投入,它是最基础的,存在产线水平不均的问题。第二步是数据治理。在测量数据上来之后,公司做了一年的数据治理,基本完成。接下来就是数据挖掘、应用和数字化转型。公司按照这个路径去做,可能有些投资不是显性的,但是这些都决定公司未来的数字化转型是不是成功。接下来就是根据我们的情况,围绕某些产品要升级,可能涉及新建产线。还有就是围绕下游客户的要求,做相应的加工配送产线等的建设。下游企业对我们要求越来越高,第一个是信息化的联通,下游客户也要掌握公司生产的情况,可能需一定投入,把信息化连上。更重要的是下游客户对加工配送的要求,比如船厂,过去是我们做好船板,船厂回去理货。现在船厂提出要我们给加工。未来的发展方向,不光是船板产品,比如硅钢的销售配送可能我们都要去做一些加工,所以围绕这个品牌服务能力建设也是我们投资的重点。当然,公司投资也要看经营能力和负债率管控等方面要求,我们自身是比较清醒的,一方面要省钱,一方面要挣钱,完了再花钱,让企业持续发展。问:公司应对经营压力的举措?答:2025年,公司将全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,以及中央经济工作会议精神,习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神,深化我们的“五型企业”建设,全力打好“五大攻坚战”,“干”字当头增强信心,迎难而上,奋发有为,为高质量完成我们“十四五”规划的目标贡献力量。在激励机制上面,公司要进一步推进更深层次的精准化考核,差异化设置考核指标,实施“强激励、硬约束”的机制。自上而下实现契约化管理,岗位绩效指标要全覆盖,实现“双跑赢评价”。同时加快变革步伐,实现职工由被动干向主动干的转变。在产品结构上,我们聚焦客户的需求,实现绿钢产品的量产,抢占绿色发展的先机;推动产业结构优化升级,坚持做优存量和做强增量并举,提高资源的配置效率;聚焦重点领域的潜在需求,推进产品的迭代升级工作,在新型高强塑汽车钢、能源用钢,高技术船舶和海洋工程用钢等方面,取得新的突破。同时瞄准最前沿的材料需求,明确新材料、新产品的研发方向,加快成果的转换应用。在成本管控上,强化预算管理,深化对标协同,探索全流程、全要素的降本工作,加快补短板、缩差距。持续深化系统降本工作以及性价比采购,强化协同采购,不断降低采购成本。动态化优化能源配置,加快节能项目的投运,加大能源外销力度,提升能源降本的创效能力。问:出口退税的影响及公司的应对举措?答:近期公司也受到了关于出欧尤其欧盟出口配额调整的影响,公司也相应进行了分析和制定了应对的措施,主要是几个方面,第一个是通过调结构、调区域,重点关注一带一路进行调配,降低对公司的影响和损失。从出口的规模上,公司还是坚定在去年的基础上,规模稍微下降一些,但是出口结构的调整要提高一些,力争以出口渠道的拓展和品种结构的优化来实现出口数额整体不降低。问:公司一季度生产经营情况及二季度预期?答:一季度钢铁行业整体生产经营水平从盈利空间来看应该是有所转变的,从行业的对标数据来看,一月份和二月份整个行业应该是在盈亏持平的一个水平。公司也实施了很多重点工作,聚焦从采购领域、销售领域以及中间加工成本的全流程的从预算指标到分解举措的落地,从一季度目前经营来看,应该说与行业的趋势比较接近。二季度的生产经营从目前情况看存在着较大的不确定因素,特别是美国关税的加征,整个经济形势和钢铁行业形势也存在一个变化。下一步要看国家相应的一个政策出台以及大家都关注的限产举措是否落地等情况,结合我们自身情况,进行产品的升级和结构调整。公司也将密切关注于外部宏观环境的变化,包括行业的相关政策,以及我们自身的情况,进行相应的经营举措的应对,争取能够实现一些关键的领域上有所突破。问:公司估值管理举措及估值水平预期?答:公司按照相关要求制定了估值提升计划,主要聚焦价值提升能力,侧重于产品的竞争力、成本的压降、科技的赋能,也加强了数字化转型以及推进绿色低碳发展这些方面来全面去提升公司经营能力,也就是价值创造能力。同时,着眼于国家政策以及证券市场等各方面的相应要求,我们也会考虑适当的情况下,采取回购举措,同时更加关注于信息披露质量提升以及投资者关系的进一步建立和维护,进一步增进资本市场的认同度和认可度。对于合理的估值水平,这是由多方面因素所决定的,如钢铁行业的整体情况以及资本市场的现状,需要结合起来和综合评价,我们也希望在公司自身的不断努力下,在广大投资者的关注下,公司的估值水平能够相应的提升,也改变公司目前市净率在行业落后的状况,给股东和股民予以回报。问:关于出口关税近况的看法?答:根据我们的测算的,去年中国向美国的间接出口涉及到的钢材大概在 1660万吨左右,随着美国关税的进一步的加征,尤其是对等的关税,还有就是贸易逆差比较大的这种行业的产品,加征的关税进一步提高,应该讲影响确实是在今年会进一步显现。今年到目前为止,还是有一些抢出口的表现,所以结合目前的出口量以及政策出台,对执行的时点和实际上影响的预判,我们觉得今年对美的钢材间接出口的影响量大概是在 400万吨左右。毕竟就是有一些下游用钢的产品对美的出口还是会维持一定的出口量,尽管在关税加征的背景下呢。对于钢价的表现,我们做了一个基准的预判,就是假设中国的经济能够实现 5%的增长,我们原本判断的钢材均价的可能大概有一个 5%左右的降幅。现在随着美国的关税的进一步加征,关税幅度还是有一些超预期,所以从这个角度看,我们看的比较悲观预判,钢价降幅可能要在 8%或以下。当然了,我们也讲有一个可能存在的相对乐观的情景,那就是两会提出来的钢铁行业要继续控产的政策的落地执行,如果这个政策执行的力度比较大,尤其是如果我们假定有 5000万吨左右的控产的,那么尽管考虑到出口关税的变化带来的一个减量的影响,实际上国内供需还是会呈现一种相对就是偏紧的这样一个表现。如果是这种情况,我们认为钢材均价反而可能会略有上升。谈到怎么破局的问题,我们是觉得,一方面企业就是确实要进一步的降本增效,另外就是我们也认为要更加关注的在这样一个不确定性上升的背景下去全面防控风险。可以归纳为“四舍五入”,“四舍”就是对于那些存在污染排放,还有无效的产量和产品,要坚决的断舍离。另外,我们要树立经营性的思维,就是建立人性化的这种体制。还有,培育新增长曲线,打造有竞争力的产品,争取实现了正的现金流。“五入”就是要快狠准,从国家的政策建议看,我们也是说今年要把行业控产的这项工作落实好,而且我们认为它是能起到定海神针的作用,这个政策未来的可能出台必须是一锤定音,不能含糊,不能走偏。在执行中要贯彻到底,要贯彻到位,只有这样,钢铁行业才能够更好的去抵御外部的压力加大,也才能更好的破局。问:公司现金流情况?答:现金流是一个企业的血液,也决定了企业的潜在的实力。公司现在现金流总体情况还是非常好的,去年主要流出是投资于有利于未来产品升级和数字化建设各方面的一个长期发展的投资。另外,从自身的融资能力来说,公司的资金的授信储备是充足的,各种融资的工具也是非常齐全的。总之,公司资金存量合理,授信储备充足。 鞍钢股份(000898)主营业务:黑色金属冶炼及钢压延加工,以及相关产品的销售与服务。 鞍钢股份2024年年报显示,公司主营收入1051.01亿元,同比下降9.06%;归母净利润-71.22亿元,同比下降118.8%;扣非净利润-72.02亿元,同比下降117.25%;其中2024年第四季度,公司单季度主营收入258.4亿元,同比下降12.78%;单季度归母净利润-20.38亿元,同比下降78.46%;单季度扣非净利润-21.18亿元,同比下降79.19%;负债率51.61%,投资收益5.56亿元,财务费用2.66亿元,毛利率-3.54%。 融资融券数据显示该股近3个月融资净流出2886.93万,融资余额减少;融券净流出94.85万,融券余额减少。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
04-10 18:40
钢铁行业观察:板材需求韧性凸显;建筑钢材去库提速
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本周国内
钢铁市场
呈现品种分化特征。板材类产品价格稳中有升,热轧、普中板等品种受需求支撑表现较强,而建筑钢材价格波动相对平缓。与此同时,原材料端铁矿及废钢价格上行推高成本,钢厂利润空间进一步承压。在产量回升、库存去化的背景下,行业供需格局进入关键调整期。 价格与利润的结构性调整 本周钢材价格呈现“板强材弱”特征。以上海市场为例,热轧3.0mm价格环比上涨10元/吨至3390元/吨,普中板20mm价格涨幅达60元/吨至3480元/吨,反映出制造业用钢需求维持韧性。相比之下,建筑钢材中螺纹钢价格仅微升10元/吨至3210元/吨,冷轧1.0mm价格则下跌40元/吨至4030元/吨,显示汽车、家电等下游需求波动对部分品种形成压制。 原材料成本上涨成为挤压利润的主因。国产矿价格稳中有升,进口矿及废钢价格同步走高,导致钢厂生产成本增加。从毛利测算数据看,长流程生产环节中,热轧和冷轧毛利分别环比下降6元/吨和44元/吨,而螺纹钢毛利与前一周持平。短流程电炉钢利润受废钢涨价影响进一步收缩,部分区域电炉复产节奏或受抑制。 利润分化映射出需求端结构性差异。板材类产品受益于机械、船舶等制造业订单稳定,需求端支撑较强;而建筑钢材受地产及基建项目开工节奏偏慢影响,需求复苏力度有限。这一分化格局或持续影响钢企生产策略。 产量回升与库存去化分化 本周五大钢材品种总产量环比增加4.08万吨至870万吨,其中建筑钢材增产2.59万吨,板材增产1.49万吨。螺纹钢产量提升1.22万吨至227.43万吨,长流程钢厂贡献主要增量,短流程产量则小幅回落0.35万吨。这表明在利润驱动下,钢厂倾向于通过高炉复产而非电炉扩产来调节供给。 库存去化速度呈现显著品种差异。五大钢材社会总库存环比下降35.54万吨至1252.67万吨,钢厂库存减少14.65万吨至484.16万吨。其中,线材、热卷等品种去库较快,而螺纹钢社库仅下降8.38万吨,冷轧去库速度亦低于预期。结合表观消费数据,螺纹钢周消费量环比增长2.33万吨至245.32万吨,建筑钢材成交日均值提升9.44%至11.5万吨,显示需求边际改善但绝对水平仍处低位。 当前库存绝对量处于近年同期偏低水平,市场压力整体可控。若后续建筑项目开工加速,建材库存去化节奏有望加快;而板材端需警惕供给增量对价格弹性的削弱作用。长期来看,粗钢产量调控政策与原料供给宽松预期的相互作用,或为钢企利润修复提供窗口。
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金融界
03-30 12:20
中国一项关键住房指标再次暴跌,
钢铁市场
还能好起来吗?
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将有助于平衡供需。但这对于依赖建筑业的
钢铁市场
来说并非良药。 尽管钢铁需求越来越依赖于基础设施,而不是私人房地产开发,但随着经济的成熟,钢铁密集度正在降低。而且,在支出计划中,中国政府将消费置于投资之上,将高科技增长动力置于旧经济之上。
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风起
03-25 12:54
中国就业人数将出现2020年来首次下降!标普报告:裁员潮集中在“这领域”
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激措施并计划稳定房地产市场,但未能提振
钢铁市场
。在现有挑战下,市场目前仍怀疑这些计划措施能否带来改变。 (来源:S&P Global) 全球市场方面,标普全球移动服务公司表示,正在进行的全球关税战现在使汽车行业经历长期中断期的可能性达到惊人的 50%。这意味着多种车型将停产,新车价格将不得不上涨,产品开发延迟可能会影响未来几年的生产。 简而言之,考虑到最近的形势以及关税战的持续反复,标普全球流动评级认为快速解决关税问题的可能性仅为30%。 3月初,在一年一度最重要的政治盛会“两会”上,中国重申了加强国际贸易、深化与“一带一路”沿线国家多边和双边经贸合作的承诺。2025年,贸易伙伴多元化的需求尤为迫切,因为新上任的美国总统特朗普将对各种贸易伙伴征收关税,而中国是主要目标。 尽管美国不是中国钢铁和半成品铝产品的主要目的地,但特朗普的关税预计将扰乱现有的贸易流动。与此同时,美国一直是中国乙烷、丙烷、废铜、液化天然气和大豆的主要供应国。中国对美国的反制措施或潜在关税可能会扰乱这些商品的供应链。
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圈内人
03-15 09:02
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