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新能源物流车数智化运营服务备受资本市场青睐地上铁完成E+轮融资

亮点摘要: 地上铁将持续推动新能源物流技术进步和模式创新，同时开拓全球业务并推广标准化解决方案，帮助客户加速实现物流配送净零排放目标。管理层表示此次融资反映了资本市场对公司发展的认可和信心，公司将不断提升运营效率和服务质量，持续为客户、股东、伙伴及员工创造长期价值。深圳 – 2024年7月9日 – 全球领先的新能源物流车数智化运营服务商之一地上铁，今日宣布完成E+轮融资。此轮融资获得了马来西亚国家石油公司PETRONAS旗下的企业风险投资部门 Twin Towers Ventures (以下简称“TTV”) 的投资，同时也得到现有股东的持续跟投。这也是地上铁继2023年四季度E轮融资后，半年内完成的新一轮追加融资。截至目前，整体E轮融资总额达近1亿美元。TTV专注投资于在亚太地区和中东北非地区具有突破性技术的能源转型和绿色出行领域的创业公司。此次对地上铁的投资，是对其新能源物流数智化运营能力的认可，及在东南亚市场发展潜力的肯定。地上铁作为新能源物流车数智化运营服务的引领者，看好中国市场和东南亚市场的全面电动化趋势。地上铁致力于为可持续发展创造价值，结合自身在供应链管理和数智化运营能力方面的优势，坚定地推进全球电动化转型赋能战略，实现新能源车全生命周期的效率和成本最优。截至2024年6月，地上铁新能源物流车运营服务规模突破13万台。这意味着中国新能源物流车服网络的运营服务已经进入可持续发展的规模化复制阶段，也使得地上铁的发展更受资本市场的青睐。地上铁创始人兼董事会主席张海莹女士表示，“地上铁一直坚持通过新能源物流技术进步和模式创新，不断提升服务质量和运营效率，帮助客户加速实现物流配送净零排放目标。我们相信本轮融资，是资本市场对地上铁数智化运营服务能力的认可，更加坚定了我们布局海外市场的信心。未来，我们会加强与东南亚合作伙伴的战略协同，为物流行业提供高效、环保的新能源物流车解决方案，推动全球物流行业的可持续发展。” 地上铁首席财务官田田女士表示：“在资本市场整体表现承压的情况下，公司顺利地在2023年完成E轮融资，并在2024年完成E+轮融资，我们衷心地感谢新老股东对地上铁长期的信心、信任，及全力的支持。整体E轮融资的完成，将为地上铁未来的持续绿色发展和全球战略注入充足的现金流。本次融资的成功完成，标志着资本市场对公司发展的认可。未来我们将不断提升运营效率和服务质量，提升公司在环境、社会和治理（ESG）领域的表现水平，持续为客户、股东、伙伴及员工创造长期价值。”

译资信息技术（深圳）有限公司2024-07-09

巡视组通报来了！严肃清理“小圈子”，从严开展“近亲繁殖”“裙带关系”等问题整治

部或责任人进行处理，形成有力震慑。明确铁规矩、硬杠杠，对顶风违纪行为露头就打，推进作风建设常态化长效化。通过专项整顿，党委自身建设得到加强，纠偏正向，严肃执纪问责，从上到下治理违反中央八项规定精神行为，取得明显成效。（二）全面开展防范化解风险专项治理深入学习贯彻习近平总书记关于防范化解风险的重要论述，深刻认识到风险隐患突出与政治生态遭到破坏互为表里、一体两面的本质关系，从政治安全、经济安全高度研究防范化解措施、推进专项治理，牢牢守住安全底线。一是筑牢忧患意识和底线思维，树立正确的风险观。集团优化风险考核方案，增加资产质量与流动性指标权重；制定估值减值管理制度。重点企业合理计提减值，降低负债率水平，采取多种措施提升经营能力。二是全力压降存量风险，打好风险隐患资产压降攻坚战。2023年集团风险隐患资产进一步压降，年末风险隐患资产余额较年初净下降，重点企业风险隐患资产压降取得积极成效，重点业务领域风险资产规模有所下降，集团风险状况整体可控，资产质量保持稳定。三是严防新增风险，补齐风险合规制度短板弱项。开展流动性压力测试，降低产品及运营成本，确保流动性安全。编制风险管理政策要点，强化风险管理“一盘棋”意识。完善统一授信管理，强化限额管控，降低大额客户集中度。规范担保、SPV管理，强化法律审核，弥补关键领域制度漏洞。集团加强关联交易管理，防范“风险交叉传导”。推动风险管理信息系统建设。制定员工跟投与个人持股管理制度，规范员工跟投行为。四是严肃追责问责，推动形成严的氛围。出台问责办法，组建问责专班，对造成重大风险隐患的人员严肃问责。巡视整改以来，集团层面对相关党委管理干部和直管企业时任领导班子开展问责，同时扣减追索相关责任人绩效薪酬；直管企业对重大风险项目加大追责问责力度，并挽回部分损失。通过专项治理，集团系统对风险隐患造成的危害性认识更加深刻，经营理念与风险观念发生转变，制度得到完善，管控基础不断夯实。（三）进一步聚焦主责主业，强化公司治理深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述和党中央全面深化改革决策部署精神，深刻反思因改革担当作为不够、重要改革任务推进迟缓对光大高质量发展带来的严重负面影响，坚定改革发展信心，强化改革政治担当，加快推进改革举措落实落地，提升治理能力。一是明确发展定位。制定集团发展战略优化措施，明确金融为主业、特色实业为辅业。推动直管企业优化战略目标，明确金融聚焦商业银行、投资银行、商业保险、资产管理四大业务板块，特色实业聚焦环保、文旅、康养三大重点产业，明确金融、实业、境外三条管理主线。推动光大实业、青旅集团、光大健康重组整合。纠治“脱实向虚”问题，将相关指标纳入考核体系，禁止实业企业开展金融业务，推动金融企业回归本源。2023年度集团向实体经济新增投融资规模1.28万亿元，支持制造业、战略性新兴产业、绿色产业、普惠金融存续规模分别较年初大幅增长。二是加强集团管控。加强集团总部建设，对相关部门职能进行调整优化，开展“负面清单”考核，加强作风建设监督和制度建设重检。针对金融、实业、境外企业分类优化各类决策清单，在业绩考核、授权管理等方面完善差异化管控。制定“控股必控制、并表必严管、参股必行权”具体落实措施，优化瘦身健体长效机制。推动派驻董监事职能转变，健全履职配套机制。压减法人层级，缩短管理半径。修订会计并表管理办法，按照战略、财务、交易投资重新分类界定，加强穿透管控。三是明确光大香港在港机构管理总部职能定位，建立集团驻港企业协同工作机制，加强协同合作和项目储备。成立柔性团队，充实光大香港班子力量，优化干部管理体制。四是加强薪酬管理。修订直管企业综合考核办法，优化完善经营业绩考核方案，巡视指出的直管企业负责人薪酬得到压降。通过深化改革，集团主责主业更加清晰，党委把方向、管大局、保落实作用进一步强化，公司治理进一步规范，实业企业改革取得突破，金融企业服务国家战略和实体经济主动性增强。（四）强化履职尽责，优化工作机制深学细悟习近平总书记关于巡视整改的重要指示精神，深刻领悟巡视整改主体责任和监督责任是重大的政治责任，认真贯彻《关于加强巡视整改和成果运用的意见》，坚决将巡视整改相关要求贯彻落实好。一是党委较真碰硬抓整改。集团党委和党委成员从自身改起、从自身严起，从方案制定到问题整改、督导推动、质效评估，切实把整改政治责任扛在肩上、贯穿到全过程。集团党委班子成员共30余次带队赴企业督导，强化问题导向、质效导向，坚决扭转可能产生的“交卷”“过关”心态。对政治生态整顿不认真的直管企业组织部门负责人调整岗位。紧盯点人点事问题整改，严肃处理违规人员，其他企业举一反三，强化了严的氛围。加强审计监督，改进发现问题、线索移交、问题整改等重点工作，将审计发现问题整改情况纳入对企业的考核内容，组织对企业审计工作及整改情况开展评价，推动审计发现问题整改到位。二是纪检监察组扎实履行监督责任。以督促改，督促集团系统认真学习贯彻习近平总书记关于落实巡视整改的重要指示精神，对“一方案三清单”进行认真审核，督促对难啃的“硬骨头”问题逐项制定针对性整改措施并抓好整改落实。赴13家直管企业开展现场督导检查，有针对性地提出监督意见，对整改不力的少数单位及时提出严厉批评，督促纠偏。以“案”破题，严肃查办重点领域、关键环节腐败案件，一体推进“三不腐”，助推所在单位开展3项专项整治工作。“刀刃向内”抓实自身整改，统筹推进纪检监察干部队伍教育整顿和政治生态专项整顿，推动集团纪检监察系统持续强化党的创新理论武装，彻底破解不愿监督的思想症结；开展“纪检大讲堂”、实操性业务培训、委托培训，建立对直管企业纪委定点监督指导机制，印发《工作答疑》，推动解决不会监督问题。三是组织部门强力推进整改监督。党委组织部牵头成立督导检查组，组织开展现场督导，制发工作提示函，对各单位巡视整改方案、台账制定、整改进度、质效评估等进行跟踪督导。优化完善考核制度，将巡视整改落实情况纳入考核内容。紧盯重点问题解决，制定离职管理规则，从集团本级和企业两个层面对干部离职情况开展排查处理，修订公开招聘管理规定，建立“负面清单”考核机制，修订职位职级体系管理办法，推动直管企业干部应交流尽交流，将干部离职、招聘、交流轮岗等整改落实情况作为对直管企业选人用人专项检查的重点内容，强化选人用人监督。通过强化监督，各级党委主体责任进一步压实，纪检监察、巡视、组织、财务、审计监督力量一起发力，聚焦关键少数、重点领域进行重点监督，监督质效不断提升。三、需长期整改事项进展情况短期内难以整改到位的问题，都是难啃的硬骨头，不仅需要集中期内攻坚克难，也需要紧盯不放持续整改。（一）政治生态专项整顿方面一是在有关人员清理处理上持续动真碰硬。党委切实履行主体责任，加强干部队伍建设、作风建设，严明纪律规矩，切实加大追责问责、查办案件力度，推进以案促改，既让铁纪“长牙”、发威，又让干部知纪、知责、知错、知改。着力处理好坚决严肃和平稳有序的关系，实事求是、依法依规推进。二是在树立鲜明用人导向上坚持久久为功。坚持党管干部，选优配齐配强领导班子，锻造忠诚干净担当的高素质干部人才队伍，真正把重德才、重实绩的用人导向树起来，把风清气正的用人环境建起来。三是在长效机制建设上持续用力聚力。全面梳理影响政治生态的体制机制症结问题，建立健全优化政治生态长效机制。加强对干部全方位管理和经常性监督，提高干部监督实效；增强基层党组织政治功能和组织功能，营造干事创业良好氛围，将整顿成果转化为集团高质量发展的成效。（二）防范化解风险专项治理方面一是存量风险隐患资产压降仍需持续推进。当前集团整体资产质量平稳可控，风险隐患资产压降取得积极进展，但实现中长期资产质量管控目标还有压力。资产质量管控、统一授信管理等长效机制仍需在实践中跟踪问效，集团风险管理系统建设仍需持续推动。二是重点风险化解处置仍需攻坚克难。房地产风险项目去化、应收账款清收、存量风险项目化解处置等方面风险问题彻底解决仍需持续推动。三是追责问责工作正在全力推进。集团与各企业问责队伍建设和专业化水平有待提升，部分直管企业违规问责工作任务较重，风险项目追责问责有序推进中。（三）改革担当作为方面一是提升金融板块企业核心竞争力。通过一系列纠偏、管控和赋能措施，引导金融企业聚焦主责主业，转变经营理念，培育核心竞争优势，集团金融板块企业积极推动转型发展。在充分调研论证基础上形成了提升集团金融板块企业竞争力的总体思路，下一步将以此为抓手推动金融企业提升核心竞争力。二是推动集团重点改革和金控治理。金控公司规范化建设方面已取得一定进展，申设工作将根据监管要求适时进行。实业板块改革重组取得重大进展，现代物业资产管理和养老业务等方面专业化整合及重点企业法人层级压降等工作在持续推进。三是加强追薪挽损。针对提前兑现绩效甚至虚增利润拿绩效的情况，各直管企业已完成自查并提交报告，拟于2024年底完成重点抽查及督促整改。上轮巡视指出的违规获得提成奖金问题，涉及的人员应追尽追、一追到底。（四）“两个责任”落实方面巡视意见反馈后，集团党委坚定履行整改主体责任，驻集团纪检监察组精准监督，党委和驻集团纪检监察组保持密切沟通，共同紧盯整改质效，各级干部员工深刻感受到了集团党委真改实改的决心和有力行动。在持续整改阶段，党委将继续坚决扛起主体责任，与驻集团纪检监察组保持有力协同，组织部门进一步改进督导方式，以问题不解决不罢休的坚定决心，把问题改到底、改到位。通过集中推动，坚持见人、见事、见制度、见责任，短期内难以整改到位问题的整改也取得阶段性成效。集中力量办理中央巡视移交问题线索，建立台账、逐件审核把关，确保件件有着落。巡视移交的信访件，已全部办理完毕。四、下一步工作打算集团党委清醒认识到，对标党中央要求，集团政治生态专项整顿还不够有力，全面从严治党还存在薄弱环节，风险化解力度仍需加大，重点改革任务推进还有差距，有的问题整改还不够到位，整改台账个别有遗漏，集团整改工作还存在差距。下一步，光大集团党委将继续坚定扛起巡视整改政治责任，坚决肃清李晓鹏、唐双宁影响，正视问题差距，对整改中难啃的硬骨头，综合施策、持续用力、久久为功，加快推进整改未完成任务，持续紧盯长期整改任务，坚持一件一件抓起，一项一项实改到位，高标准推进后续整改工作。一是强化理论武装，增强责任感使命感。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续跟进学习总书记最新重要讲话精神，着力在深化内化转化上下功夫，深刻领会推进自我革命“九个以”的实践要求、中国特色金融发展之路“八个坚持”的基本要义。坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要指示要求和党中央决策部署上来，以党的政治建设为统领，全面加强党的各方面建设，并融入公司治理和经营管理全过程，深刻把握并坚决践行党和国家赋予光大集团的职责使命，走好中国特色金融发展之路，更好服务中国式现代化。二是涵养政治生态，营造干事创业氛围。以严的基调、严的措施、严的氛围，深入推进政治生态专项整顿，在前期排查基础上，突出重点，深化排查，重点做好集团党委管理干部特别是子公司“一把手”的排查，既确保见底见边又强化精准发力；从严开展“近亲繁殖”“裙带关系”等问题整治，进一步规范集团党委管理干部近亲属在集团系统内从业行为，坚决遏制增量，分类清理调整存量；坚持依规依纪、实事求是推进清理处理工作，惩治极少数、教育大多数，彻底破除“圈子文化”，纠治不良风气，净化干部队伍，增强干部队伍纯洁性专业性战斗力。加强干部教育培训，将党章党规党纪和党内法规学习作为培训重要内容，弘扬风清气正企业文化，激励干部员工勇担金融强国使命，营造干事创业浓厚氛围。三是突出严的氛围，保持惩治腐败高压态势。深入学习和自觉运用习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，把抓持续整改作为推进全面从严治党的有力举措，加强党的领导在系统内各级党组织的有效贯彻，把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底。加大重点问题线索处置和案件查办力度，风腐同查同治，坚决惩治信贷、信托、投资、营销费用、不良资产处置、科技等领域背后的腐败和利益输送问题，深化纠治违反中央八项规定精神问题和“四风”顽瘴痼疾。用好案件查办“后半篇文章”，强化以案促改、深化标本兼治，着力铲除腐败滋生的土壤和条件。结合党纪学习教育，用好李晓鹏、唐双宁等系统内典型案例，健全以案说德、以案说法、以案说责机制，加强新时代廉洁文化教育，积极培育中国特色金融文化。四是强化金融风险防控，坚决守住安全底线。坚持底线思维、极限思维，不断深化风险意识，持续巩固深化防范化解风险专项治理成果。提升风险管控能力，坚持把防范化解风险作为金融工作的永恒主题，处理好权和责、快和稳、防和灭的关系，打好风险隐患资产压降攻坚战、持久战，稳妥有序化解存量、严控新增风险。针对重点企业、重点项目加大风险化解力度，落实落细各项工作举措，加大风险项目追责问责力度。五是深化改革发展，确保稳中求进。把常态长效整改与推动改革、完善制度、深化治理结合起来，全面贯彻新发展理念，树牢服务实体经济宗旨，聚焦主责主业做好金融“五篇大文章”。坚持通过深化改革破解发展难题，进一步加强直管企业薪酬管理，坚持工资总额增量向一线基层倾斜，逐步缩小企业负责人与普通员工的薪酬差距。持续推进法人层级压降，强化穿透管控。盯住重点难点问题持续发力，用好中央巡视整改会商机制，深化金融板块业务统筹和实业板块改革，提升金融板块核心竞争力，打造实业板块新质生产力。六是压实整改责任，巩固整改成效。集团党委以上率下，层层压实整改主体责任，落实落细持续深化整改工作。党委书记始终扛牢第一责任人责任，班子成员认真履行“一岗双责”，推动责任一贯到底。建立完善巡视整改常态化长效化机制，落实好集团党委听取巡视整改进展情况工作机制，及时研究解决突出问题，督促限期整改。驻集团纪检监察组紧盯重点问题，压实整改责任。强化持续整改督导检查和责任传导，根治“上热中温下冷”现象，打通“中梗阻”。将严的要求贯彻到常态化整改中，坚决防止“过关”心态、“懈怠”心理，对纸面整改、数字整改、虚假整改等问题严肃追责问责并通报曝光。加强巡视整改成果运用，定期开展“回头看”，持续巩固整改质效，防止问题反弹复发，不断增强基层获得感，让广大干部员工切身感受到巡视整改的扎实成效，感受到集团政治生态的显著变化，感受到集团作风的切实转变、纪律的持续加强。

金融界2024-07-09

联储证券：给予华友钴业买入评级

镍钴锂价格的理性回归，三元材料相比磷酸铁锂的高能量密度优势有望进一步凸显，从而带动三元电池装机量的回升。公司自有资源的成本优势明显，同时通过长单协议深度绑定下游客户，产销无虞。公司拥有较多的在建项目，在锂电材料降价的背景下，有望实现以量补价，凭借一体化优势穿越周期。　　盈利预测与投资评级。预计2024-2026年公司整体经营表现为量增价弱，随着镍产品、锂盐、三元前驱体等项目持续放量，销量增长有望对冲并覆盖价格下行，营业收入和归母净利润持续增长，分别为788.46/881.96/917.41亿元和35.61/42.71/49.76亿元。首次覆盖给予买入评级。　　风险提示：项目进展不及预期；市场需求不及预期；市场竞争加剧及行业产能结构性过剩风险。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，东吴证券岳斯瑶研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为61.42%，其预测2024年度归属净利润为盈利35.29亿，根据现价换算的预测PE为10.26。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有14家机构给出评级，买入评级11家，增持评级3家；过去90天内机构目标均价为35.18。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成（网信算备310104345710301240019号），与本站立场无关，如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2024-07-08

传播保险大爱增添前进底气君康人寿全面开展“7.8全国保险公众宣传日”系列活动

增值服务，为客户提供代驾、洗车、机场高铁贵宾厅等各项增值权益，让消费者体验保险文化及多元增值服务。君康人寿在客户服务中专注做好“关键小事”，在职场配置了医药箱、心脏除颤仪（AED）、微波炉、消防设备、雨伞、复印机、手机充电和外语翻译设备等便民设施，并在柜面配置轮椅、拐杖、老花镜、血压计、沟通板等多项适老设施，提供助老窗口服务，为老年人办理业务提供全流程引导。同时关注新市民、一老一少、户外劳动者等重点群体，提供送清凉等多项便民服务。此外，北京分公司等机构还开展了柜面应急服务演练，邀请专业急救机构为全体柜员进行急救知识培训，涵盖急救知识理论、现场演练及实操考核，确保每位参训人员都能熟练掌握心肺复苏及AED的使用方法，保障每一位客户的安康。视频课堂讲知识 “保险人生”展风采君康人寿在官微、视频号等平台设置君康微课堂专栏，围绕保险种类、常见误区等内容，以原创主题动画等轻松、活泼的视频解读方式，向客户与公众传播保险知识，同时提醒公众防范非法集资、守护好钱袋子，引领公众争当金融明白人。公司各级机构也聚焦“我的保险人生”话题，充分调动员工、客户及公众的主动性和创造性，拍摄了多期展现保险业服务经济社会发展、服务群众美好生活的真实故事短视频，接地气、动人心、有感染力，生动呈现了保险业的正能量和保险人的精神风采。同时，公司动员全系统关注由中国保险行业协会与新华网等权威媒体合作开展的主题直播活动，重点学习“五篇大文章”“保险业高质量发展”“助推新质生产力、建设金融强国”等内容，以身作则践行保险担当，为建设金融强国贡献一份力量。活动期间，君康人寿以各级机构营业网点为线下宣传重点阵地，利用网点贴近人民群众的优势，一对一宣导保险理念与服务，将保险服务落在实处，真正做到“以客户为中心”。同时设立常态化金融保险教育宣传区，全力保障每一位客户的合法权益，并通过开设7.8栏目等线上方式开展互动宣传，营造浓厚的知保险、学保险、懂保险、用保险的氛围。未来，君康人寿将坚守着“守护每一个家的安康”的使命，践行君康人“保险为民”的责任担当，以奋斗之名，担时代之责，全心全意守护人民的幸福安康，为千百万家庭的美好生活增添信心和力量，让每一步前行更有底气！

金融界2024-07-08

中国央行突然宣布！法国大选飞出“黑天鹅” 本周这个男人绝对瞩目

回落，下跌0.8%，测试2370美元。铁矿石延续了自一个月高点以来的跌势。

欧罗巴2024-07-08

中行广东省分行：2024年7月8日

者购入澳元的借口，而且大宗商品市场上以铁矿石、原油为代表的商品价格大幅上涨，亦成为支撑澳元走升的良好影响因素。日线图上，澳元/美元已明显向上冲破了此前的横盘震荡区间，布林带通道喇叭口扩张之中，各项技术指标开始上顷，显示澳元多头力量占优。继续上行的量度升幅至少能去到200个基点。澳元/美元或有可能进入逢低则被入多的交易节奏。仅为个人观点，不代表所在机构观点中国银行广东省分行王刚 2024-07-08

Cherry2024-07-08

蚂蚁水冷S19hyd 198T 水冷系列中高性超静音性价比之最

98t的4.5倍，所以想要追求性价比的铁子们可以看过来。注意事项首先，水冷系统需要有足够的水源和排水设施，以保证水的循环和更换。其次，水冷系统需要定期检查和清洗，以防止水垢、杂质和细菌的堆积，影响水的流动和散热效果。第三，水冷系统需要注意防漏和防冻，以防止水对服务器和周围设备造成损坏。超级后，水冷系统需要注意防电和防火，以防止水和电的接触，引发危险。本司提供销售，技术支持，售后，托管一条龙服务。

188742404562024-07-08

福朋喜来登酒店品牌持续拓展长三角布局湖州福朋喜来登酒店盛大开幕

索当地自然与文化瑰宝。该酒店距离湖州高铁站约4公里，可方便抵达苏州、杭州以及上海等周边城市群，为往来长三角地区的商务及休闲旅客提供了便捷舒适的居停体验。酒店空间设计兼具摩登与典雅，为宾客营造轻松舒心的氛围。酒店拥有189间客房及套房，每间客房都延续了福朋喜来登品牌经典简约的风格。客房内均配备舒适床品、55英寸液晶电视、独立淋浴间、写字椅与单人沙发，兼顾商务与休闲需求。而皮革长凳、复古灯具的点缀则为客房增添了别样的复古风情。位于酒店五层的"玩啤食社"作为福朋喜来登酒店品牌的新概念餐饮空间，集餐厅、大堂酒廊和酒吧功能于一身，为宾客的社交聚会及洽谈小酌提供了理想场所。大堂吧则遵循工业风设计，以矮吧台、运动元素营造出轻松活跃的氛围，品牌标志性的"醇饮优选"( Best Brews™)计划为宾客提供当地特色精酿啤酒，打造闲适放松时光，为旅途再添滋味。酒店还拥有4个设备齐全的多功能宴会厅，可满足不同规模的会议及活动需求。此外，酒店的24小时健身房配备有氧及无氧健身器材，帮助宾客在旅途中保持活力。湖州福朋喜来登酒店总经理陈雄耀先生表示："坐拥秀美风光、承载江南文化底蕴，湖州正吸引着越来越多的中外游客，成为备受瞩目的新兴目的地。湖州福朋喜来登酒店的启幕将为当地酒店业带来全新风尚，并通过其经典的设计、卓越的体验及贴心的细节，满足宾客的多元需求。"

美通社2024-07-08

TrendForce：6月锂价跌破年内新低，电芯价格仍面临下行压力

格环比下跌1-2%，其中方形三元、方形铁锂和软包型三元动力电芯月均价分别为0.49元/Wh、0.42元/Wh和0.51元/Wh。储能电芯储能电芯方面，6月国内市场年中并网抢装带来的集中采购高峰期结束，储能电芯订单开始出现下滑迹象，同时原料端碳酸锂价格的下跌难以对储能电芯价格形成稳定支撑，带动储能电芯价格下滑，6月磷酸铁锂储能电芯均价0.41元/Wh，环比下跌4.2%。储能电芯价格竞争仍在延续 TrendForce集邦咨询表示，目前储能电芯价格竞争仍在延续，电芯和系统厂商通过低价策略争取订单，导致目前储能电芯和系统的价格甚至低于大部分厂商成本区间，无疑对电芯和储能系统企业的成本控制提出了更大挑战。目前各大厂商已在300Ah+ 大容量电芯产品上展开竞争，2024年二季度后多数主流厂商基本已实现300Ah+电芯量产，预计电池成本有进一步下降空间。预计第三季初电芯价格将继续面临下行压力 TrendForce集邦咨询表示，今年3-5月锂电池市场处于旺季行情，6月之后由于下游前期备货充足，对于电芯原料的备货需求减弱，锂价在市场供给相对宽松的弱势行情下承压下行，7月市场需求偏弱，同时锂价跌至8-9万元/吨的价格敏感区间，供给端将有所收缩，但整体还是偏向过剩，价格偏弱格局不变，动力及储能电芯成本支撑力量继续减弱，TrendForce集邦咨询预计第三季初电芯价格将继续面临下行压力，价格持稳或反弹将寄望于第三季末旺季下的补库需求。

金融界2024-07-08

湖南裕能（301358.SZ）：公司正加紧推进西班牙项目的前期相关审批工作

。副产品硫酸可自用于公司生产磷酸和磷酸铁，公司硫酸自我消纳能力强、库存压力小，因此在铜精矿的采购上拥有更广、更灵活的选择，将赋予更多的价格谈判空间和形成独特的竞争优势。同时，副产品蒸汽可用于公司贵州基地磷酸铁生产，相比于一般铜冶炼企业主要将蒸汽用于发电，能量转换损失更低。副产品铁资源的综合回收利用，将有助于降低磷酸铁生产原材料铁源的成本。其次，铜下游应用广泛，国内需求旺盛，销售渠道通畅。铜作为期货交易品种，未来公司也将充分利用期货市场的套期保值功能，以平缓铜价格波动的风险。整体而言，公司本次投资铜冶炼项目符合公司长远规划，助力公司极致降本，为公司进一步做精、做强磷酸盐正极材料产业提供持续动能。 2、公司铜冶炼项目投资金额较大，请问公司如何解决资金问题？回复：公司本次一期铜冶炼及其配套项目计划投资 35 亿元，主要资金来源为公司自有资金、合资公司其他股东出资、银行贷款等，公司在积极拓展融资渠道的同时，也将结合铜冶炼业务的开展情况和项目进度合理安排资金的使用，提高资金利用效率。 3、请问公司后续产能规划和未来的市占率目标？回复：公司坚定看好磷酸盐正极材料未来发展前景，将结合市场情况，综合考虑产能建设节奏。未来，公司将通过不断加大创新研发力度、优化生产工艺、深入推进产业一体化布局等措施，打造兼具成本优势和性能优势的产品，坚持走差异化竞争道路，持续提升综合实力，力争与行业增长保持同频。 4、公司海外项目的进展情况如何，海外电池厂向磷酸铁锂材料转型进度是否符合预期？回复：国际方面，磷酸铁锂电池凭借突出的性价比优势、安全优势取得了更多认可，海外市场呈现转型增量的趋势，公司也与海外客户保持了积极的沟通。公司正在加紧推进西班牙年产 5 万吨锂电池正极材料项目的前期相关审批工作。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云2024-07-08

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