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Shopify2022Q4业绩电话会高管解读财报
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Shopify 基础设施部分以及执行其
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模式的能力。虽然现在还处于早期阶段,但将我们的影响力扩展到企业将是 2023 年的主要投资重点。 作为我们企业战略的一部分,2022 年,Shopify 与埃森哲、德勤、安永和毕马威签署了业务合作协议,为更大的品牌提供更多采用 Shopify 的机会。上个月,我们与 IBM 咨询结成联盟。我们认为这是对 Shopify 强大功能的一个很好的证明,这样一个一流的系统集成商群体正在如此迅速地组建团队,以帮助为大型企业启用 Shopify。这些系统集成商将成为帮助我们接触更多企业的关键因素,在某种程度上,这是我们核心客户获取工作的延伸。 同样在第四季度,我们推出了 Shopify Tax,这是一种为美国商家提供的新产品,通过简化税务合规来减轻销售压力。早期数据显示,商家采用率迅速上升,表明商家对 Shopify 的信任。当我们努力解决他们最棘手的问题时,我们的商家渴望使用更多我们的产品。 现在转向 Shop Promise 和 Shopify Fulfillment Network。商家反复告诉我们,提高交货日期的可见性和信心有助于提高他们的商店转化率。这就是我们在 2022 年推出 Shop Promise 的原因,这是一种面向消费者的徽章,可在商家的在线商店、结账和商店应用程序上提供可靠和准确的交货日期。 Shopify 会查看商家的运输表现,以确定哪些品牌始终可靠地运输,以确定他们是否有资格参与该计划。参与该计划的商家的转化率提高了 25%。作为我们上周发布的新增功能的一部分,我们正在努力在未来几个月内将 Shop Promise 扩展到所有符合条件的美国商家。借助 Shopify Fulfillment Network,商家默认可以访问 Shop Promise。 在过去的六个月中,我们在将 Deliverr 集成到 SFN 方面取得了重大进展。我们正在创建一个统一的网络,以支持数据驱动的库存分配和对我们物流服务的访问。与 2021 年第四季度相比,我们发现每个商家的订单量增加了 40%。虽然 Deliverr 已实现超过 50% 的完成单位增长,并且其在货运、B2B、包裹和退货等履行服务之外的服务增加了一倍多。 2023 年,我们将继续将 SFN 与审议和纪律相结合。该团队计划扩大我们的物流产品范围,优化我们的网络性能,并为商家提供更好的履行体验。我知道我已经讲了很多,那是因为我们出色的团队的辛勤工作使我们取得了很多成就。 全球数百万商家认可并重视我们提供的丰富的关键任务解决方案。Shopify 的商业操作系统是全球品牌的支柱。从一开始,我们就痴迷于商人,并在其他人往往不支持的时候得到他们的支持。 我们商家的评价不言而喻。简单性、可靠性、速度和安全性等等。多年来,我们赢得了商家的信任,正是这种信任强化了我们的使命,即继续为每个人打造更好的商业环境。 杰夫·霍夫迈斯特 由于这是我的第一个正式财报电话会议,让我先谈谈我对成为 Shopify 的一员感到多么兴奋。这是一个令人难以置信的人才集合,我期待着帮助这个团队抓住我们面前的机会。 现在让我们谈谈黑色星期五、网络星期一以及 Harley 提到的所有出色的产品介绍和开发如何为我们的商家和 Shopify 带来强劲的第四季度。我们第四季度的商家 GMV 增长到 610 亿美元,同比增长 13%,按固定汇率计算增长 17%,超过了美国零售业整体增长 6%。我们强大的黑色星期五网络星期一是第四季度 GMV 表现出色的关键驱动因素。我们在线上和线下业务中都看到了 GMV 的强劲增长。 第四季度收入增长至 17 亿美元,同比增长 26%,或按固定汇率计算增长 28%,这是 2022 年任何季度的最高增长率。在强劲的 GMV 增长。 现在转到我们的商家解决方案业务。第四季度,商户解决方案收入为 13 亿美元,同比增长 30%,按固定汇率计算增长 32%。我们本季度的增长主要是由于 GMV 的增加、Shopify Payments 的更高渗透率以及 Deliverr 的贡献。第四季度,Shopify Payments 处理了 342 亿美元的 GMV,比 2021 年第四季度增长了 23%。 本季度 Shopify Payments 的渗透率占 GMV 的百分比为 56%,而去年第四季度为 51%,环比增长 210 个基点。有几个项目推动了我们本季度的总支付量,特别是那些商家在 Shopify Payments 上的强劲表现,其中 Shopify Plus 的百分比增加,全球新商家的采用,Shop Pay 的渗透率扩大以及我们的 point-of 的足迹增加- 在实体店销售硬件。 订阅解决方案收入为 4 亿美元,比 2021 年第四季度增长 14%,这主要是由于 plus 订阅数量的增加、plus 商家的可变平台费用增加以及生态系统应用开发商的收入份额增加所致。我们的总附加率定义为收入除以 GMV,是衡量我们为商家创造更大价值的能力的关键指标。到 2022 年第四季度,我们的总附加率已从一年前的第四季度的 2.55% 增长到 2.85%。 每月经常性收入或 MRR 超过 1.09 亿美元,同比增长 7%。Shopify Plus 和 Shopify 销售点带来的 MRR 强劲增长抵消了参与我们试验的新企业家带来的 MRR 近期延迟。在第四季度,我们还看到标准商家 MRR 有所增加,因为很大一部分商家绕过了付费试用状态并直接转换为全价状态。 我们的 plus 商家对总 MRR 的贡献从 2021 年第四季度的 29% 同比增长到 33%。随着更多品牌加入该平台,成千上万的额外零售点开始使用 POS 专业版。正如我们在第三季度电话会议中提到的那样,参与我们的入职试验的商家对我们的 MRR 并不重要,直到他们转换为我们的全额付费计划之一。 这些试验的早期信号显示,商户参与度出现了令人鼓舞的积极增长。这些试用帮助我们吸引更多商家,并为商家提供更好的入职体验,让他们有更多时间释放我们平台的力量来推动他们的业务。对于 2022 年,我们每个商家的 MRR 与 2021 年保持相对一致,不包括我们的免费和付费试用。我们预计 2023 年 MRR 会从我们上个月宣布的定价变化中获得一些增量收益。 本季度毛利润增长 15% 至 7.99 亿美元,毛利率为 46%。与我们 2021 年第四季度相比,毛利率主要受到 Deliverr 的摊薄影响。2022 年第四季度的毛利率还受到利润率较低的 Shopify Payments 带来的更大收入贡献的影响,以及 Shopify Payments 内部因加号和信用卡使用率高于借记卡而产生的压力。 本季度运营费用为 9.87 亿美元,其中包括 8400 万美元的房地产减值费用。同比增长主要是由于 Deliverr 的员工人数增加以及我们新薪酬制度的实施。 值得注意的是,当你比较第三季度和第四季度的运营费用并删除它影响两个时期的一次性项目时,我们能够保持我们的运营费用美元相对持平,并且仍然实现强劲的季度收入增长。我们稳定本季度运营支出的一个关键驱动因素是从第三季度到第四季度的员工人数下降。为了帮助我们管理运营费用,我们还有其他几项关键举措已经在进行中,包括更加关注我们的云基础设施支出、加强对我们营销计划绩效及其相关投资回收期的审查,以及总体上更加重视在内部更好地利用技术来自动化以前的手动流程,从而提高为我们的商家提供优质产品和解决方案的速度、准确性和效率。 这些运营改进很好地表明了我们致力于使 Shopify 变得灵活、精益和高度适应性的承诺。对我们来说将持续到未来的目标,而不是短期的成本修复。 第四季度基于股票的薪酬为 1.42 亿美元,而去年同期为 9800 万美元,这主要是由 Deliverr 和更高的员工人数推动的。本季度调整后营业收入(不包括房地产费用)为 6100 万美元。与 2021 年第四季度相比下降的主要原因是毛利率同比下降,以及运营费用增加,这主要是由于薪酬支出增加,包括我们的员工转向更多的现金而不是股权来获得总薪酬。 本季度,我们交付了 9700 万美元的运营现金流和减去资本支出的运营现金流约 9000 万美元,因为我们在第四季度将资本支出控制在不到 800 万美元。 转向我们的资产负债表。截至 12 月 31 日,我们的现金和有价证券余额从第三季度开始连续增长至 51 亿美元,这主要是由于第四季度运营产生的现金流。 回顾一下,我们交付了强劲的第四季度财务业绩。按固定汇率计算,我们的收入增长了 28%,我们的总附加率增长了 2.85%。从第三季度到第四季度,我们的运营费用基本持平,不包括一次性费用和运营产生的现金流减去 9000 万美元的资本支出。 谈到 2023 年。我想花点时间谈谈影响我们今年盈利预期的两个关键项目。我们在 2022 年进行的薪酬平衡活动,以及我们收购 Deliverr 后 Shopify Fulfillment Network 的费用运行率。 从我们新的薪酬框架开始。同时使我们的员工能够在现金和股权之间分配他们的总薪酬。我们还改变了整体薪酬体系,以更好地适应市场。我们进行了广泛的基准测试,以帮助我们确保在 Shopify 中正确的人获得正确的报酬。从 2022 年 9 月开始,这一过程导致了更高的薪酬支出,主要是在研发方面。考虑到我们启动这些变化的时间,同比可比性将在 2023 年前三个季度受到影响。 转移到 Shopify 配送网络。我们目前预计 SFN 将成为 2023 年毛利率的不利因素,并成为运营费用的重要贡献者。鉴于 Deliverr 收购于 2022 年 7 月完成,这种对同比可比性的影响将在 2023 年上半年最为突出. 在我转向我们的前景之前,让我首先就宏观经济背景及其对 Shopify 的影响发表一些评论。我们对前景的看法假设通胀仍然居高不下,促使消费者进行折扣和非自由裁量权的购买。如前所述,我们在黑色星期五网络星期一表现强劲,并继续跑赢更广泛的电子商务市场,但我们注意到我们现在所处的运营环境。 让我们谈谈我们对 2023 年第一季度的展望。首先是收入。由于强劲的假日销售旺季,从历史上看,我们经历了从第四季度到第一季度的连续季节性下降。我们预计今年会有类似的趋势,并预计第一季度收入将同比增长十几岁。 我们预计第一季度的毛利率将略高于我们 2022 年第四季度的毛利率。总体而言,影响我们 2022 年毛利率的相同因素预计将在第一季度继续,包括 Deliverr 收购的年化影响和持续增长购物付款。 我们认为,如果不包括我们在第四季度的一次性费用,我们第一季度的运营费用将比我们 2022 年第四季度的运营费用低个位数百分比增长。 第一季度的股票薪酬预计将与 2022 年第四季度持平。最后,我们预计第一季度的资本支出将与我们 2022 年全年的支出持平。 最后,2022 年标志着 Shopify 推出了几项重要的新产品和产品增强功能,我们期待这些解决方案为我们的商家增加越来越多的价值。我们在这一年取得了强劲的财务业绩。我们认识到充满挑战的宏观经济背景,并专注于谨慎平衡我们的增长投资与严格的运营纪律。我们仍然对我们的商家解决方案的实力以及它们将为我们的商家和投资者带来的价值充满热情。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
2023-02-16
Shopify2022Q4业绩电话会高管解读财报
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Shopify 基础设施部分以及执行其
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模式的能力。虽然现在还处于早期阶段,但将我们的影响力扩展到企业将是 2023 年的主要投资重点。 作为我们企业战略的一部分,2022 年,Shopify 与埃森哲、德勤、安永和毕马威签署了业务合作协议,为更大的品牌提供更多采用 Shopify 的机会。上个月,我们与 IBM 咨询结成联盟。我们认为这是对 Shopify 强大功能的一个很好的证明,这样一个一流的系统集成商群体正在如此迅速地组建团队,以帮助为大型企业启用 Shopify。这些系统集成商将成为帮助我们接触更多企业的关键因素,在某种程度上,这是我们核心客户获取工作的延伸。 同样在第四季度,我们推出了 Shopify Tax,这是一种为美国商家提供的新产品,通过简化税务合规来减轻销售压力。早期数据显示,商家采用率迅速上升,表明商家对 Shopify 的信任。当我们努力解决他们最棘手的问题时,我们的商家渴望使用更多我们的产品。 现在转向 Shop Promise 和 Shopify Fulfillment Network。商家反复告诉我们,提高交货日期的可见性和信心有助于提高他们的商店转化率。这就是我们在 2022 年推出 Shop Promise 的原因,这是一种面向消费者的徽章,可在商家的在线商店、结账和商店应用程序上提供可靠和准确的交货日期。 Shopify 会查看商家的运输表现,以确定哪些品牌始终可靠地运输,以确定他们是否有资格参与该计划。参与该计划的商家的转化率提高了 25%。作为我们上周发布的新增功能的一部分,我们正在努力在未来几个月内将 Shop Promise 扩展到所有符合条件的美国商家。借助 Shopify Fulfillment Network,商家默认可以访问 Shop Promise。 在过去的六个月中,我们在将 Deliverr 集成到 SFN 方面取得了重大进展。我们正在创建一个统一的网络,以支持数据驱动的库存分配和对我们物流服务的访问。与 2021 年第四季度相比,我们发现每个商家的订单量增加了 40%。虽然 Deliverr 已实现超过 50% 的完成单位增长,并且其在货运、B2B、包裹和退货等履行服务之外的服务增加了一倍多。 2023 年,我们将继续将 SFN 与审议和纪律相结合。该团队计划扩大我们的物流产品范围,优化我们的网络性能,并为商家提供更好的履行体验。我知道我已经讲了很多,那是因为我们出色的团队的辛勤工作使我们取得了很多成就。 全球数百万商家认可并重视我们提供的丰富的关键任务解决方案。Shopify 的商业操作系统是全球品牌的支柱。从一开始,我们就痴迷于商人,并在其他人往往不支持的时候得到他们的支持。 我们商家的评价不言而喻。简单性、可靠性、速度和安全性等等。多年来,我们赢得了商家的信任,正是这种信任强化了我们的使命,即继续为每个人打造更好的商业环境。 杰夫·霍夫迈斯特 由于这是我的第一个正式财报电话会议,让我先谈谈我对成为 Shopify 的一员感到多么兴奋。这是一个令人难以置信的人才集合,我期待着帮助这个团队抓住我们面前的机会。 现在让我们谈谈黑色星期五、网络星期一以及 Harley 提到的所有出色的产品介绍和开发如何为我们的商家和 Shopify 带来强劲的第四季度。我们第四季度的商家 GMV 增长到 610 亿美元,同比增长 13%,按固定汇率计算增长 17%,超过了美国零售业整体增长 6%。我们强大的黑色星期五网络星期一是第四季度 GMV 表现出色的关键驱动因素。我们在线上和线下业务中都看到了 GMV 的强劲增长。 第四季度收入增长至 17 亿美元,同比增长 26%,或按固定汇率计算增长 28%,这是 2022 年任何季度的最高增长率。在强劲的 GMV 增长。 现在转到我们的商家解决方案业务。第四季度,商户解决方案收入为 13 亿美元,同比增长 30%,按固定汇率计算增长 32%。我们本季度的增长主要是由于 GMV 的增加、Shopify Payments 的更高渗透率以及 Deliverr 的贡献。第四季度,Shopify Payments 处理了 342 亿美元的 GMV,比 2021 年第四季度增长了 23%。 本季度 Shopify Payments 的渗透率占 GMV 的百分比为 56%,而去年第四季度为 51%,环比增长 210 个基点。有几个项目推动了我们本季度的总支付量,特别是那些商家在 Shopify Payments 上的强劲表现,其中 Shopify Plus 的百分比增加,全球新商家的采用,Shop Pay 的渗透率扩大以及我们的 point-of 的足迹增加- 在实体店销售硬件。 订阅解决方案收入为 4 亿美元,比 2021 年第四季度增长 14%,这主要是由于 plus 订阅数量的增加、plus 商家的可变平台费用增加以及生态系统应用开发商的收入份额增加所致。我们的总附加率定义为收入除以 GMV,是衡量我们为商家创造更大价值的能力的关键指标。到 2022 年第四季度,我们的总附加率已从一年前的第四季度的 2.55% 增长到 2.85%。 每月经常性收入或 MRR 超过 1.09 亿美元,同比增长 7%。Shopify Plus 和 Shopify 销售点带来的 MRR 强劲增长抵消了参与我们试验的新企业家带来的 MRR 近期延迟。在第四季度,我们还看到标准商家 MRR 有所增加,因为很大一部分商家绕过了付费试用状态并直接转换为全价状态。 我们的 plus 商家对总 MRR 的贡献从 2021 年第四季度的 29% 同比增长到 33%。随着更多品牌加入该平台,成千上万的额外零售点开始使用 POS 专业版。正如我们在第三季度电话会议中提到的那样,参与我们的入职试验的商家对我们的 MRR 并不重要,直到他们转换为我们的全额付费计划之一。 这些试验的早期信号显示,商户参与度出现了令人鼓舞的积极增长。这些试用帮助我们吸引更多商家,并为商家提供更好的入职体验,让他们有更多时间释放我们平台的力量来推动他们的业务。对于 2022 年,我们每个商家的 MRR 与 2021 年保持相对一致,不包括我们的免费和付费试用。我们预计 2023 年 MRR 会从我们上个月宣布的定价变化中获得一些增量收益。 本季度毛利润增长 15% 至 7.99 亿美元,毛利率为 46%。与我们 2021 年第四季度相比,毛利率主要受到 Deliverr 的摊薄影响。2022 年第四季度的毛利率还受到利润率较低的 Shopify Payments 带来的更大收入贡献的影响,以及 Shopify Payments 内部因加号和信用卡使用率高于借记卡而产生的压力。 本季度运营费用为 9.87 亿美元,其中包括 8400 万美元的房地产减值费用。同比增长主要是由于 Deliverr 的员工人数增加以及我们新薪酬制度的实施。 值得注意的是,当你比较第三季度和第四季度的运营费用并删除它影响两个时期的一次性项目时,我们能够保持我们的运营费用美元相对持平,并且仍然实现强劲的季度收入增长。我们稳定本季度运营支出的一个关键驱动因素是从第三季度到第四季度的员工人数下降。为了帮助我们管理运营费用,我们还有其他几项关键举措已经在进行中,包括更加关注我们的云基础设施支出、加强对我们营销计划绩效及其相关投资回收期的审查,以及总体上更加重视在内部更好地利用技术来自动化以前的手动流程,从而提高为我们的商家提供优质产品和解决方案的速度、准确性和效率。 这些运营改进很好地表明了我们致力于使 Shopify 变得灵活、精益和高度适应性的承诺。对我们来说将持续到未来的目标,而不是短期的成本修复。 第四季度基于股票的薪酬为 1.42 亿美元,而去年同期为 9800 万美元,这主要是由 Deliverr 和更高的员工人数推动的。本季度调整后营业收入(不包括房地产费用)为 6100 万美元。与 2021 年第四季度相比下降的主要原因是毛利率同比下降,以及运营费用增加,这主要是由于薪酬支出增加,包括我们的员工转向更多的现金而不是股权来获得总薪酬。 本季度,我们交付了 9700 万美元的运营现金流和减去资本支出的运营现金流约 9000 万美元,因为我们在第四季度将资本支出控制在不到 800 万美元。 转向我们的资产负债表。截至 12 月 31 日,我们的现金和有价证券余额从第三季度开始连续增长至 51 亿美元,这主要是由于第四季度运营产生的现金流。 回顾一下,我们交付了强劲的第四季度财务业绩。按固定汇率计算,我们的收入增长了 28%,我们的总附加率增长了 2.85%。从第三季度到第四季度,我们的运营费用基本持平,不包括一次性费用和运营产生的现金流减去 9000 万美元的资本支出。 谈到 2023 年。我想花点时间谈谈影响我们今年盈利预期的两个关键项目。我们在 2022 年进行的薪酬平衡活动,以及我们收购 Deliverr 后 Shopify Fulfillment Network 的费用运行率。 从我们新的薪酬框架开始。同时使我们的员工能够在现金和股权之间分配他们的总薪酬。我们还改变了整体薪酬体系,以更好地适应市场。我们进行了广泛的基准测试,以帮助我们确保在 Shopify 中正确的人获得正确的报酬。从 2022 年 9 月开始,这一过程导致了更高的薪酬支出,主要是在研发方面。考虑到我们启动这些变化的时间,同比可比性将在 2023 年前三个季度受到影响。 转移到 Shopify 配送网络。我们目前预计 SFN 将成为 2023 年毛利率的不利因素,并成为运营费用的重要贡献者。鉴于 Deliverr 收购于 2022 年 7 月完成,这种对同比可比性的影响将在 2023 年上半年最为突出. 在我转向我们的前景之前,让我首先就宏观经济背景及其对 Shopify 的影响发表一些评论。我们对前景的看法假设通胀仍然居高不下,促使消费者进行折扣和非自由裁量权的购买。如前所述,我们在黑色星期五网络星期一表现强劲,并继续跑赢更广泛的电子商务市场,但我们注意到我们现在所处的运营环境。 让我们谈谈我们对 2023 年第一季度的展望。首先是收入。由于强劲的假日销售旺季,从历史上看,我们经历了从第四季度到第一季度的连续季节性下降。我们预计今年会有类似的趋势,并预计第一季度收入将同比增长十几岁。 我们预计第一季度的毛利率将略高于我们 2022 年第四季度的毛利率。总体而言,影响我们 2022 年毛利率的相同因素预计将在第一季度继续,包括 Deliverr 收购的年化影响和持续增长购物付款。 我们认为,如果不包括我们在第四季度的一次性费用,我们第一季度的运营费用将比我们 2022 年第四季度的运营费用低个位数百分比增长。 第一季度的股票薪酬预计将与 2022 年第四季度持平。最后,我们预计第一季度的资本支出将与我们 2022 年全年的支出持平。 最后,2022 年标志着 Shopify 推出了几项重要的新产品和产品增强功能,我们期待这些解决方案为我们的商家增加越来越多的价值。我们在这一年取得了强劲的财务业绩。我们认识到充满挑战的宏观经济背景,并专注于谨慎平衡我们的增长投资与严格的运营纪律。我们仍然对我们的商家解决方案的实力以及它们将为我们的商家和投资者带来的价值充满热情。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
2023-02-16
NFT 新原语:读懂可交易的委托权 NFT
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委派权限使应用该实用程序变得简单,独家
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权限提供支持功能,以确保与尚不支持委托的项目兼容。如果存款人改变主意,销毁功能开辟了一条途径,可以在到期前退还托管的 NFT 资产。 一旦 Liquid Delegate 到期时间戳达到时,Liquid delegates NFT 将被销毁,并将托管的 NFT 归还给存款人。存款人也可能希望自己能够调用此触发器,或者利用自动机器人按需销毁过期的 NFT。 Liquid Delegate 有哪些用例?空投领取权 有些 NFT 持有者并没有很多的空闲时间盯屏幕,查看 Discord、Twitter、Telegram 等社交软件发出的活动通知。当然他们也希望实现利润最大化,但不想以牺牲其他重要优先事项为代价。Liquid Delegate 可让 NFT 持有人出售这些空投权利,并让其他人做这些重复性的工作,而买家可以批量处理他们的工作,提高效率从而获得足够的利润。 NFT Pass 租赁、活动票务、知识产权 NFT Pass 持有人可以将 Pass 卡租赁给其他人,并可获得一定的租赁费用,例如 delegatecash 在 Vulcan 和 CollabLand 中都有原生支持的案例。或者例如你有一张 ApeFest 门票,但不能亲自去。过去你可能会把它送给朋友,或者与 Twitter 匿名者协商一些粗略的场外交易。现在你只需将 NFT 出租一两个星期,然后以预付方式获得报酬。因此,围绕 Liquid Delegate 构建知识产权协议也将会引起市场关注。 质押激励 NFT 项目希望奖励他们最忠实的钻石手信徒,但这甚至意味着你需要参与 Discord 活动、推特 PFPs、关注其他一些消息等。现在项目可以通过从长期锁定的持有者那里购买 Liquid Delegate NFT 来直接激励长期持有者。veToken 式的激励计划可以在此基础上建立吗?值得期待。 是否有其他协议能够解决这些用例中的每一个?答案是肯定的。但是它们都没有将这么多不同的可能性汇总到一个统一的界面中,从而具有简单的时间到期和全面的资产保护。毋庸置疑,标准化吸引流动性。 原生市场 大多数 NFT 市场无法处理我们需要的交互性。例如,在铸造新的 Liquid Delegate NFT 后,查看链上数据可能需要半小时。销毁的 NFT 在销毁后无法继续显示,没有简单的方法可以按过期时间进行筛选或分组,并且更新图像以显示状态更改,这些需要手动干预。所以我们需要更好的动态协议。 因此我们建立了本地市场来购买和销售 Liquid Delegate NFT,提供最安全、最干净、最流畅的用户体验。我们将提供过滤机制,帮助买家和卖家准确找到他们正在寻找的东西,我们不会将竞争对手列入黑名单,因为协议应该是开放且可组合的。 去年我写了一篇关于版税机制可持续性的文章,其中提到 Liquid Delegate 将通过三种方式获利: 创建费用,其中 50% 与推荐代码或备用前端共享; 整合 Blur 和 LooksRare 等第三方市场部分支持的 ERC-2981 版税标准; 在本地市场上遵循 ERC-2981。 每次创建需要 0.01 eth,二级交易版税为 10%。Liquid Delegate 是去中心化匿名产品,没有白名单和黑名单,这一点不会改变。 如何使用? 首先可以登录官网浏览现有 Liquid Delegates 的市场。连接钱包之后,则可以使用 ETH 进行出价。或者你可以创建自己的 Liquid Delegates NFT 转到「管理」选项卡,该选项卡将显示连接的钱包拥有的 NFT。创建需要三个步骤: 批准 Liquid Delegates 合约将 NFT 转移到托管中 在日期选择器上选择一个到期时间,时间越长,越有价值 存入 NFT 并接收 Liquid Delegates NFT 当你获得了 Liquid Delegates NFT 时,就可以自由地将其挂在本地市场上,或将其刻录以检索存入的 NFT。如果有人购买它,他们将拥有委托权。等到 LD 到期,它将被销毁并将存入的 NFT 退还。 不可变的属性,可变的图像 一场巨大的内部斗争正在激烈进行:资产碎片化至关重要,但新原语下的用户体验需要大量的实验,Liquid Delegate 试图进行二者的平衡。随着时间的推移,用户将动态铸造新币并烧毁旧币。没有固定的供应,无法知道人们会存放什么 NFT 资产,也无法知道 NFT 会有什么图像。 解决方案是不可变的链上属性和可变的图像。不可变属性是诸如存入的代币 ID、存入的大笔地址以及存放者等信息。可变图像是显示此信息的用户友好方式,可获取链下辅助数据,如集合名称、NFT 图像、日期显示、是否过期以及自动验证机制,以避免出现冒充 Liquid Delegate NFT 的情况。这意味着没有人可以欺骗有关委托的基本链上信息,还能够帮助用户避免常见的骗局。 与贷款和租赁的比较 与传统的借贷或租赁相比,Liquid Delegate 是一种更安全的赚取 NFT 收益的方式。简而言之,如果将 NFT 转让给其他人时,并不能保证他们一定会归还。对于原始持有人来说,收益概况类似于出售 OTM 看涨期权。这在具有不对称上涨空间的资产类别中限制了利润空间。 相比之下,Liquid Delegate 几乎不存在清算风险、盗窃风险为和破产风险。一旦 Liquid Delegate NFT 到期时,NFT 持有者始终能够从托管中取回 NFT。这种机制使 Liquid Delegate 成为个人和 DAO 社区 在不冒任何本金风险的情况下赚取收益的最佳途径。 警告 如果实用程序基于持有者地址的快照而不是代币所有权,则 Liquid Delegate 将不适用于该权益。闪贷功能意味着拥有质押的无聊猿应该在参与之前取消质押。此外,它还需要 NFT 托管,因此 Moonbird 持有者应该权衡 Liquid Delegate 的好处与重置他们的巢穴。虽然按预期使用时完全安全,但重要的是要了解 Liquid Delegate 将授予持有者哪些权限。 合同和代码 代码已被部署到以太坊主网和 Goerli 测试网。 LiquidDelegate: 0x2E7AfEE4d068Cdcc427Dba6AE2A7de94D15cf356 LiquidDelegateMarket: 0xA54E8f1eA1cD5D208b0449f984E783da75a6887d GitHub 仓库 https://github.com/delegatecash/liquid-delegate 前端代码 https://github.com/delegatecash/liquid-delegate 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-02
唯品会盘中异动 快速下挫8.19%
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com和lefeng.com等网站上的
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购销
售为中国消费者提供品牌产品。
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购
是一种在线零售形式,通过在有限的时间内在线销售有限数量的折扣产品或服务,结合了电子商务和折扣销售的优势。 它为消费者提供广泛的产品和服务,特别是品牌化妆品、服装、保健产品、食品和其他消费品。 它的经营部门包括Vip.com和Shan Shan Outlets。 该公司从Vip.com部门产生了最大的收入。
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金融界
2023-01-30
美团2022年第三季度收入626亿元,新业务收入同比增长近四成
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业板块,于该季度,公司的餐饮外卖及美团
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购
业务的总订单量同比增长16.2%。公司平台的交易用户数目持续稳定增长,且季度消费频率创历史新高。 此外,于该季度,公司持续加强与主流品牌的合作并持续建立新战略合作伙伴关系。活跃商家数目及新入驻商家数目均随之同比增长30%。 就新业务板块,目前,升级后的品牌已覆盖接近3,000个市县,美团买菜亦持续保持同比强劲增长。 (来源:界面AI) 声明:本条内容由界面AI自动生成并授权使用,内容仅供参考,不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。
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有连云
2022-11-25
美股收盘:道指涨近150点纳指五连跌 中概多下跌小鹏汽车跌超6%
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店前置仓竞速即时零售 闪电仓是美团
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购
事业部推出的新业务,与传统线下便利店不同,闪电仓是一种只做线上订单的类前置仓模式,依托平台流量获客,以较低的店面成本弥补营销费用与配送成本。在平台流量与基础设施的加成下,闪电仓业务发展迅速。截至今年6月,美团闪电仓在全国覆盖100多个城市,合作商家超过500个,商家建店1000余家。但随着入局者不断增多,闪电仓这一新模式正面临越来越激烈的竞争。
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酷酷
2022-09-02
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