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DMC基金会主席Victor Chen通俗易懂解说——Twitter Space粉丝之十大灵魂拷问篇

击点。举个例子，不论是Amazon还是阿里云，都经历过某一个比较大的数据中心突然断网了，不管是自然因素还是人为因素，断网后会可能造成他的服务大规模下线。那么Amazon或阿里云来说，他需要在全世界构建分布式存储网络，这个成本非常高并且网络之间还都需要互为备份。而DMC天生就是去中心化网络，他没有这个中心节点可以被攻击，能够被攻击的点其实是很难找的。从用户角度说，我希望能够提高我的数据高可用性，我可以去选择多个节点把这个数据给存储，因为我们的P2P的协议，包括能够兼容的IPFS协议，特别是CYFS的协议，它本身是点对点的网络，也是分布式的，他可以把你的数据存到各个不同地理位置的节点上，这样就可以避免网络攻击。问题五：对于DMC的数据撮合交易市场，如何保证交易的公平性和透明性？ V总:这个撮合市场，要保证交易的公平性和透明性，它不是通过第三方撮合，而是通过在链上撮合的。因为区块链本身是公开透明的。比如AR的数据直接存在链上也是公开的，但是其成本太高；Filecoin存储数据需要在链下自己找到矿工，然后把数据存给他，或者是通过一个中心化的网站到指定的矿工那做存储，比如那些大型存储服务商星际联盟、时空云等。问题六：DMC如何处理交易费用？有无机制避免交易费用过高的问题？ V总：对比Filecoin，现在拿便宜的Filecoin去存储很便宜的，当一旦币价涨到200多美金的时候，质押储存成本直接变的很高，这显然不是理性的参与者。这个原因就是币价和你的存储成本是强耦合的，币价的波动严重影响你的存储成本。 DMC在链上铸造了一个叫一般等价物——PST，大家应该都在钱包看到PST，提供者矿工质押DMC铸造PST，提供存储服务，PST的铸造成本是根据你网络里的报价，就是存储矿工提交出来的非连续7天有有效价格，对所有有效价格进行正序排序后取中位数，以DMC计价的PST的单位就是PST的价格，PST代表是把1个G的数据存储一个星期，这是一个单位，那么随着币价的涨跌，PST的价格相对于DMC的价格也会涨跌，那么对用户来说存储的成本不会随着币价的涨跌来发生变化。所以这个用一般等价物的机制，我们就可以避免随着币价的波动造成对存储的价格的大幅波动。问题七：DMC如何评估和处理区块链大小增长的问题？对于存储需求的增长有何预期和规划？ V总：这个问题比较深远。我们机制就是存储交易量增加肯定对链的需求比较高。虽然我们是POW的共识机制，（同上，这个POW是指的存储能力。）这个POW是通过硬盘或者说提供空间来体现的，不是通过算力来体现的。POW的机制在于出块，就是链的增长，我们借鉴了POS的原理。你首先用POW来得到你出块的权利，出块还是由POW选举出来的BP节点来出块，这样提高目前借鉴DPOS的共识机制，这也应该是在链上成交DPOS效率最高的一种共识机制。第二，未来的存储空间到底成长什么方向？从我们角度看的话，我们认为随着web3的发展，因为DMC愿景是创造一个整个数据存储的生态，这个生态整体引入自由市场机制，然后通过区块链上原生支付能力来做到对需求和供给两方面的激励，所以认为会逐渐取代越来越多的web存储需求，代币总量是应该是能够体现整体web3和GTP。未来的话，我们是最早把web3存储用自由市场机制引入，以后整个市场GTP就是总的市场存储量，就是总的Token市场上流通的总Token流通数，那是和整个Web3存储市场的GTP是相关的。我认为就是web2的存储会随着激励机制能把他逐步迁移到web3来。问题八：DMC的生态合作有哪些具体项目？它们如何为DMC生态带来价值？ V总：关注官网和推特，会和合作伙伴一起来宣布。从web3的发展来看，数据存储肯定是web3的基础，并且我们提供了个人web3服务终端，这些应用要符合web3要求，是确定数据是确权的，任何数据要通过拥有者的授权才可以把它传递到另外这个web3用户手上。可以想象web2上很火的应用非常多的，当把web2上的应用都迁移到web3来，并且这些数据都是数据确权的基础上，大家可以敬请期待！问题九：DMC团队如何保证在减产之后，网络的安全性和稳定性仍能得到维持？ V总：流通量是一直增长的，可以说是增长率在逐渐降低。增长率是在逐渐降低，等到增长率逐渐降低到不再增长的时候，整个DMC的投放量在10年内会投放完毕。如果已经持续到那个时候，实际上DMC应该会形成一个非常完整健康的生态，那么它是通过社区共治来实现的，这个网络安全性，那个时候这个节点应该也会极大的丰富，实际上DMC的网络安全是通过去中心化的协议去中心化的架构来实现的。不过那时候当然如果需要做更多的促进，就会交由社区来决定了，社区可以通过投票来决定是不是需要激励更多的矿工节点进来然后能够让存储空间更进一步的增长。这个问题可能要由社区来解答。 Pluto补充：其实DMC团队在未来整个生态的位置是越来越轻的，整个生态是要交给超级节点和我们整个生态的用户，到那个时候我们整个网络的安全性是越来越好的，这是一个自然而然的过程。问题十：DMC是否与现有的分布式存储解决方案比较的优点和不足，例如比较Filecoin和Storj等？ Pluto帮解答：Filecoin刚才V总也讲了，一无法确权；；二没有我们的这样自由市场机制，没有引入用户，没有需求矿工，导致基本所有空间都是垃圾数据；三就是Filecoin链上实际非常拥堵，它有很多显卡和一堆硬盘，那些显卡在链上每天疯狂的做零知识证明，导致了资源的浪费，其实做存储是完全没必要用这些计算资源去做这个事的。我个人认为，Filecoin做冷数据的备份，虽然是冷数据，但总归有需求去拿出数据的过程，但是拿出一个数据出来需要等4个小时才能让我看到这个数据是什么，其实是不可用的。然后讲到AR，最简单就是是所有矿工要参与到AR建设里面，那所有的矿工就要把所有的数据都存下来，那就导致网络增长起来很吃力的。打比方要放一个32k电影，这部电影容量为100G，这样的话怎么放的起？ V总补充：最核心的不同的地方就是希望让大家都参与进来，DMC的特点是降低了挖矿得到矿工奖励的门槛，因为存储本身就是你有存储空间就把它贡献出来，当然你还要提供一定的带宽。比如Filecoin的矿场他完全没有带宽是不行的，web3肯定是需要网络连接的，除了这个以外，我们对计算的能力要求并不高，所以我们是希望去推广的是一个真实有效的存储，这是我们的一个特点，这个真实有效就是包括供应供给和需求，那么所以我们对供给和需求都会有对应的根据供需关系来动态决定供给和需求的奖励。所以我们是真正的去刺激数据存储的自由市场，而并不是单纯的矿工导向或者挖矿导向的这样区块链的共识。以上就是社区粉丝的十大灵魂拷问，非常精彩和全面，可以给大家提供全面认识DMC的思路。最后总结就是，web3需要所有人一起来建设。目前web3行业还是个小圈子，最大的流量还是在web2，对于整个web3的生态的大步发展来说，不管是DMC还是币安CZ这些行业Buidl，这是是大家都应该去做的事情，合力把web2的流量吸引到web3。如果能让更多的人参与到web3的建设，降低大家的门槛，不管你是作为矿工或节点来建立web3也好，还是作为用户来体验web3的应用也好，这都是我们未来的一个目标和理想！来源：金色财经

金色财经2023-06-26

中金避嫌退出菜鸟IPO投行阵容！这两家投行顶替

全员信中表示，分拆是为了更好地发展，是阿里云面向未来二次创业的全新开始。未来，阿里云智能集团可以完全独立面向市场，进一步强化业务战略，优化组织和运营，“我们有机会共同打造一家世界级的科技公司。” 财报显示，2023财年，菜鸟经调整EBITA为亏损人民币3.91亿元，2022财年为亏损人民币14.65亿元。亏损减少的主要原因是，国际物流履约解决方案服务的经营业绩有所改善，消费者物流服务和国内物流履约解决方案服务的运营效率有所提高。 6月20日阿里宣布“换帅”当天，将接任集团董事会主席的蔡崇信出现在菜鸟总部。在阿里拆分后，蔡崇信成为菜鸟集团董事长。而蔡崇信拥有丰富的投融资经验，也是阿里巴巴、上市主要推动者之一。在阿里巴巴完成上市后，蔡崇信曾负责战略投资工作。财报显示，目前菜鸟集团董事会架构为，董事长蔡崇信，董事兼 CEO 为万霖，其他董事为戴珊、蒋凡、蒋芳。万霖曾在公开信中对菜鸟员工表示：“十年内菜鸟会成为全球领先的综合数质物流集团。” 此前曾有投资人表示，蔡崇信、吴泳铭都是投资人认可熟悉的面孔，对拆分后的阿里子公司上市非常有利。从消息面上看，菜鸟IPO银行阵容仍将继续调整。

金融界2023-06-23

蚂蚁集团开发自己的人工智能大语言模型

讯应用钉钉和一个名为听悟的会议助手中。阿里云的大语言模型“通义千问”现在与新版本的“通义听悟”助手进行互动。

金融界2023-06-22

6月21日大公司动向追踪：埃克森美孚与阿里云签署战略合作升级谅解备忘录，抖音发布新规……

日重要公司动向如下：　　埃克森美孚与阿里云签署战略合作升级谅解备忘录　　据埃克森美孚中国消息，6月20日，埃克森美孚与阿里云签署战略合作升级谅解备忘录。双方基于埃克森美孚在能源产业链、供应链和价值链中积累的核心资源，及阿里云在云计算服务及云解决方案等方面的技术优势，全面升级合作，促进能源与现代信息技术的深度融合。　　大众汽车：预计集团销售额将在2027年前每年增长5％至7％　　大众汽车表示，将到2030年的销售回报率目标提高到9％-11％。长期目标是在中国市场占有15％的份额。与两家软件合作伙伴就信息娱乐和语音方面进行谈判。大众集团投资占比到2027年将降至11％以下，到2030年降至9％以下。受美国增长的推动，预计集团销售额将在2027年前每年增长5％至7％。　　抖音发布新规：严厉打击仿冒新闻媒体、官方机构行为　　为规范用户行为，创建良好的社区环境，抖音官方账号近日发布了《治理“仿冒假冒账号”的公告》和《抖音资讯类账号信息管理规范》，严格治理少数自媒体账号通过仿造昵称、虚构资质等形式，假冒仿冒官方机构、新闻媒体发布误导性内容的行为。上述规范表示，用户在应用资讯类账号信息时，需通过资质认证。无相关资质认证的用户，不得使用“某某资讯”“某某发布”“某某电视台”等泛资讯类用词作为账号昵称，或通过头像、签名等账号信息，仿冒新闻媒体机构或从业人员。　　浪潮信息：控股股东及其一致行动人持股比例下降7.09％　　浪潮信息公告，公司收到控股股东浪潮集团及其一致行动人浪潮软件科技的简式权益变动报告书。自2018年8月10日至2023年6月19日，因浪潮集团可交换债券换股、公司配股公开发行、公司股权激励行权导致浪潮集团及其一致行动人合计持股比例由40.25％下降至33.16％，持股比例下降7.09％。

金融界2023-06-21

6月21日晚间要闻盘点：6月共89款游戏获批！证监会公布最新券商“白名单”，共计31家券商上榜

　　【重要公司动态】　　埃克森美孚与阿里云签署战略合作升级谅解备忘录　　据埃克森美孚中国消息，6月20日，埃克森美孚与阿里云签署战略合作升级谅解备忘录。双方基于埃克森美孚在能源产业链、供应链和价值链中积累的核心资源，及阿里云在云计算服务及云解决方案等方面的技术优势，全面升级合作，促进能源与现代信息技术的深度融合。　　抖音发布新规：严厉打击仿冒新闻媒体、官方机构行为　　为规范用户行为，创建良好的社区环境，抖音官方账号近日发布了《治理“仿冒假冒账号”的公告》和《抖音资讯类账号信息管理规范》，严格治理少数自媒体账号通过仿造昵称、虚构资质等形式，假冒仿冒官方机构、新闻媒体发布误导性内容的行为。上述规范表示，用户在应用资讯类账号信息时，需通过资质认证。无相关资质认证的用户，不得使用“某某资讯”“某某发布”“某某电视台”等泛资讯类用词作为账号昵称，或通过头像、签名等账号信息，仿冒新闻媒体机构或从业人员。　　浪潮信息：控股股东及其一致行动人持股比例下降7.09％　　浪潮信息公告，公司收到控股股东浪潮集团及其一致行动人浪潮软件科技的简式权益变动报告书。自2018年8月10日至2023年6月19日，因浪潮集团可交换债券换股、公司配股公开发行、公司股权激励行权导致浪潮集团及其一致行动人合计持股比例由40.25％下降至33.16％，持股比例下降7.09％。

金融界2023-06-21

埃克森美孚与阿里云签署战略合作升级谅解备忘录

美孚中国消息，6月20日，埃克森美孚与阿里云签署战略合作升级谅解备忘录。双方基于埃克森美孚在能源产业链、供应链和价值链中积累的核心资源，及阿里云在云计算服务及云解决方案等方面的技术优势，全面升级合作，促进能源与现代信息技术的深度融合。

金融界2023-06-21

摩根大通：阿里管理层变动对企业管治及阿里云增长潜力正面

退任公司主席及首席执行官职务，全心投入阿里云发展，该行认为张勇的角色变化是对阿里云增长潜力的强烈个人认可，因为他的股份报酬之后将改以阿里云的股份报酬。该行认为，阿里巴巴目前股价反映阿里云被投资者低估。按照该行以分部估值计算法所得出790亿美元估值，阿里云对目前阿里巴巴的股价有大约35％的增值作用，并预计阿里云的分拆将在未来6至12个月成为阿里股价的催化剂。由公司治理角度出发，摩通认为管理层变动是一个积极的举措，因为在公告前张勇是阿里和阿里云董事长兼CEO。一旦阿里云成为独立公司，可能会造成潜在的利益冲突。对于执行副主席蔡崇信将接替张勇，出任阿里主席。以及淘天集团董事长吴泳铭，将接替张勇出任首席执行官。摩通预计，蔡崇信未来可能在资本管理方面发挥更多作用，他的角色可能会更侧重于集团层面的战略审查和资源分配。至于吴泳铭则可能会更关注内部协调和为集团寻找新的增长机会，加上他有很强的技术背景，将有助阿里在新兴技术领域找到新的增长点。

金融界2023-06-21

阿里换帅、京东物流开放，电商烽烟再起？

席兼 CEO 职务。张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼 CEO，专注阿里云的发展。同时，公开信还透露，阿里集团执行副主席蔡崇信将出任集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团 CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。虽然意外，但张勇的卸任也在意料之中。自今年 3 月阿里进行1+6+N史上最大组织架构调整后，作为集团掌舵者的张勇就一直在放权，以给予各子集团真正的决策权。5 月，阿里公布六大子集团的董事会成员名单，张勇除了担任云智能集团的董事长兼 CEO 外，未在其他集团有任职。而在前一天，6月19日，据晚点LatePost报道，5月下旬，仍处在退休状态的马云开了一场小范围内的沟通会。马云在沟通会上为淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。基于大环境的变化，马云判断，接下来是淘宝而不是天猫的机会，阿里电商应该 “回归淘宝”。会上，马云表示，阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉。此外，马云认为淘天在组织上应该进一步扁平化。报道称，一些员工预计，“6·18”结束后，集团将迎来多项管理制度的改革。值得注意的是今年淘宝天猫618的一个最大变化是，中小商家站上竞争舞台的中心，“淘宝好价”频道入口，更是拿下了淘宝首页的焦点位置。刘强东：低价是 “1”，品质和服务是两个 “0” 无独有偶，刘强东曾在去年双十一后直言，京东已经让一些消费者有了越来越贵的印象，京东应服务多层次的消费者，既要考虑有钱人，也要考虑普通人：低价是我们过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器。刘强东告诫管理者，不能因为自己现在的生活好了，就忽视了很多基层消费者的诉求，他们在消费上仍追求产品的极致性价比，千方百计地通过供应链的效率提升去把价格降下来，把服务提上去。去年双十一前，刘强东回复员工周报，称京东的零售业务经营文化在逐渐丧失：随着 3C 家电业务的成功，很多兄弟开始夜郎自大、沾沾自喜，丝毫不再关注我们的低价优势。如果把零售业务的客户体验分成三要素 —— 价格、品质和服务，低价是 “1”，品质和服务是两个 “0”，失去了低价优势，其它一切所谓的竞争优势都会归零。值得注意的是近日，京东集团董事局主席刘强东在京东物流经营管理会上表示，不再要求商家必须使用京东物流：“他们想用极兔或者通达系快递，就让他们用。京东应该让所有信息真实地展示在前台，把选择权交给用户。对此有分析认为引进第三方物流，是京东完善商业生态的重要手段之一。对于并不愿意付出更高物流成本的商家而言，更多快递企业的接入，可以为其提供更具有性比价的配送解决方案，在物流成本上有更多的操作空间，这也是吸引商家的一种有效方式。但长久以来，京东物流凭借强大的仓储和配送能力，为京东商城构建起一条极具竞争力的‘护城河’。此举会不会弱化京东的护城河还有待观察。从另一个角度看，京东将一部分配送需求交给其他快递公司，就可以有更多精力去完善和拓展其他业务，同时降低整体运营成本。拼多多的好日子，阿里京东的苦日子作为中国电商领域中元老级的人物，马云和刘强东的“坐不住”，或多或少地也反映出了传统电商平台的焦虑。去年四季度，阿里多年来首次对外隐去了“双11”的具体销售数字，而京东在今年“6·18”也未公布销售总额。与此同时，在业绩方面，阿里、京东都过起了苦日子。本季度，阿里和京东的营收同比都只增长了个位数——前者仅为2%，后者甚至下滑到1.37%。更糟糕的是，阿里的核心电商业务收入同比减少了3%，而京东的自营业务也降低了4.3%。与之形成鲜明对比的则是拼多多的“好日子”。5月26日，拼多多一季度财报显示，公司营收实现376.4亿元，同比增长58.18%，净利润为81亿元，同比增长212%。营收和利润都远超市场预期。虽然提起的方式不一样，但是不难看出，聚焦低价，是近几年头部电商平台的一个显著战略调整。此前从业者常常把低价与所谓的“下沉市场”划简单等号。对于京东、阿里这些相对成熟的平台来说，已经到了构建更好的商品品质、丰富性、履约售后服务，收获由此带来的利润的竞争阶段，是再去忽视长板，去内卷低价，是得不偿失的。另开一摊新业务，去争抢这部分用户，是阿里、京东摸索后的主要应对方式。京东有京喜，淘宝有淘特。所以，当京东、阿里大量新增所谓“下沉市场”用户后，拼多多带来的忧虑暂时被抵消了。但疫情三年过去之后，摆在传统电商平台面前的，是一个新的僵局——增长乏力、用户消费意愿紧缩，社区团购、即时零售等新商业模式也在侵蚀“电商”的角色功能。除了拼多多，类似占有低价心智的还有抖快的电商直播间，这些流量入口不再把消费者导向京东、阿里，而是自行闭环完成交易，并且能够通过内容来促进消费者的“激情消费”。而比电商更有时效性的即时零售，则在另一个意义上开始侵袭传统电商的地盘。现在线下商家的库存逐步都实现线上化，疫情更是加速了这一过程。本地的需求，能够借由外卖平台，直接对接本地供给，绕过了传统电商。人们在即时性消费中，对商品的溢价空间容忍度其实是更高的，从买三餐、生鲜、日用品，到服饰百货和 3C，即时零售的客单价正在提升，这也威胁到电商平台的优势品类。环境剧烈变动后，重建低价心智，又变成了电商老大哥们无法拒绝的选择。比起低价，内容或许才是淘宝破局的关键但对于淘宝这样体量的平台而言，低价不会是唯一的策略。比起低价，淘宝在内容上的投入或许更值得关注。值得注意的是今年的淘宝天猫618商家大会上，淘天集团宣布将在直播方面扶持5万余个淘系新主播、100余个明星直播间和10万个品牌直播间。“淘宝将以远超之前的投入推进全面内容化。” 抖音快手们从兴趣电商切入赛道，并开始打造货架电商寻求更完整的生态。而货架电商最成熟的淘宝，则要用内容繁荣整体生态。品牌的特色打造，很大程度上仰赖内容的诠释。去年淘宝直播的用户规模增长超70%，直播对于商家的引流效果也在持续展现。从直播、短视频到图文，多种载体呈现之下，“内容即商品，所见即所得”。这其中潜藏着新的消费势能。此外东方甄选双语直播成功出圈，颇具知识感的直播间引发用户共鸣，再次验证优质内容或成为突围关键。用户对于过去超头部主播“喊麦、限时抢购”式直播风格或已存在一定的审美疲劳，东方甄选直播间因主播为原新东方老师，具备突出的英文功底和渊博学识，双语直播、边直播边传授知识的模式让人耳目一新，叠加新东方企业发展起伏的经历及带货品类多为助农产品、图书等，让人产生情感共鸣，因此吸引了大量 80后及一、二线城市用户成为粉丝。事实上，低价只是电商巨头们争取注意力的手段。成熟的平台不会轻易东施效颦，而是会从自身核心竞争力出发，打造更适合当下状况的战略选择。当电商进入存量竞争时代，差异化优势变得至关重要从行业格局看，一方面，新的经济形势下，消费者消费呈现明显的K型分化。在上，高端市场坚挺；在下，低价市场越来越好。虽然消费者并没有在品牌和产品上做出妥协，但降低了购物频率，并比从前更加积极地寻找折扣和促销，例如渠道上转向社区团购、直播带货等。另一方面，电商集中度在分散，竞争更激烈。2022年，根据财报和测算数据，GMV超过或接近万亿规模的电商平台共六个，分别是：淘宝/天猫8.3万亿、京东3.47万亿、拼多多约3.3万亿、美团1.6万亿、抖音约1.5万亿、快手约0.7万亿。同时，中国电商行业从2023年真正进入到存量市场的竞争阶段，最明显的特征是平台GMV和用户增速持续放缓，甚至出现负增长。而以拼多多和抖音直播为代表的低端电商件在不断蚕食传统电商的份额。最终，在存量市场的博弈阶段，传统电商平台会线采取看起来激进的低价策略。当电商进入存量竞争时代，平台过去简单粗暴的打法难再奏效，消费者也越来越冷静。眼下电商平台们要做的乃是夯实基础能力，补足流程体系中的每一环。平台使出浑身解数降低价格之外，各家也都在强调自己的优势，例如抖音以流量见长，淘宝以丰富度取胜，京东注重物流服务体验，“电商新人”微信也向私域流量池的增量挖掘，试图提供差异化能力。品牌、商家也不再囿于一家的生意，而是在不同价值之间的渠道寻找平衡。参考文献： 1. 《张勇卸任、马云回归，阿里的巨变时刻》，极客公园 2. 《拼多多的好日子，是我们的苦日子》，有数Datavision 3. 《直播电商深度系列五——格局变迁或带来新机遇》，开源证券 4. 《晚点独家丨马云的非公开会议，淘宝天猫未来的三个方向》，晚点LatePost

证券之星2023-06-21

基金早班车|最新官方数据：资产管理业务总规模约67.28万亿元

董事会主席兼CEO职务，此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展。现任阿里集团执行副主席蔡崇信将出任阿里集团董事会主席；吴泳铭出任阿里集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。　　比亚迪在接受调研时表示，仰望U8豪华版将于今年9月开始正式交付，仰望U8越野玩家版将于晚些时间启动交付。　　端午假期即将来到，6月22日至24日放假调休，共3天。对股民来说，沪深交易所发布端午节休市安排，6月22日（星期四）至6月25日（星期日）休市，不提供港股通服务，6月26日（星期一）起照常开市，港股通服务照常开通。根据安排，6月20日（星期二）、6月21日（星期三）为新增港股通交易日，照常提供港股通服务。因放假调休，6月25日（本星期日）开始上班，这也意味着下周需要连上6天。　　四、新发基金

金融界2023-06-21

马云现身阿里云总部，张勇请喝咖啡：记我账上

　　据潮新闻，20日下午，马云现身阿里云云谷园区，和张勇一起手持咖啡，聊得很开心，还不时与偶遇的同学打招呼。视频显示，张勇和马云在咖啡店买咖啡，张勇打趣向店员说道：记我账上。【相关阅读】阿里换帅：张勇将卸任董事长和CEO，蔡崇信、吴泳铭接棒　　6月20日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布，阿里1+6+N的全新业务集群基本成型，各业务集团董事会已开始运行，多个业务的上市和融资计划也已开展，控股集团将主要承担创新孵化大本营角色，整个阿里巴巴正以全新姿态奔向未来。　　张勇还宣布，为了适应未来发展规范和要求，其个人不宜再同时担任两家公司董事长与CEO职务。经阿里巴巴控股集团董事会同意，张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展。同时，经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。

金融界2023-06-21

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