居行业遥遥领先的主要供应商。如根据行业预测 2025年光伏BC 电池销量将从原来的十来 GW 快速放量至超 50GW,光伏 BC 电池销量或将快速翻三倍以上增长,公司光伏 BC 电池绝缘胶作为光伏BC 电池核心增量辅材将随着光伏 BC 电池扩产优先受益。 问:公司在内部管理提升上有什么规划? 答: 第一是优化资产,自从公司决定建设龙南基地作为主要集中市场基地开始,公司就根据建设进度逐步调整生产运营基地,根据区域将华南客户产品集中在华南市场,降低多地运营成本的同时减低运输费用。此前,公司已经陆续处置了上海金山、江苏宜兴等不在化工园区的老旧小基地,也降低了运维成本和折旧。 第二是运营和人员优化,我们不断整合运营降低多地经营的经营费用,在集中运营生产的同时也强化财务中心、采购中心、人力资源中心、研发中心等总部职能,合并整合相关业务及子公司,在保持稳定经营规模前提下人员从 700多人,现在降到500 多人,人效比有较大的提高。 第三是产品结构优化,公司在集中在龙南基地生产的大方针下,为了转产再扩产的策略做准备,公司近年的经营策略是会削减低毛利的产品,同时加快产能整合集中生产,尽量降低在产能整合期中多地运营的额外成本,在集中生产基地顺利承接就近主要生产任务后再逐步依托集中生产优势扩大销售。 第四是加大研发力量,去年在我们江阴总部和龙南新基地都陆续升级改造了研发中心,截至目前都投入了使用,为公司新产品开发奠定了坚实基础。 风险提示:以上如涉及对行业洞察判断、公司发展战略规划和经营计划等相关内容,不能视作公司或公司管理层对于行业、公司发展或业绩的承诺和保证,敬请广大投资者注意投资风险。lg...