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豫园股份:瘦身健体、稳健发展,探索出海新机遇
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项目,将于今年夏季在曼谷地标区域亮灯;
餐饮
老字号松鹤楼于英国伦敦开设的首家海外门店即将正式开业,迈出品牌探索全球连锁化的重要步伐。 豫园股份董事长黄震表示: 核心存量项目退出和资金回笼,主动“瘦身”优化债务结构的同时,我们更加注重“健体”“增肌”的重要性。公司深化落地“东方生活美学”置顶战略,依托文化与科创这两大新质生产力,发挥独特的场景打造优势,强化基于生态的整合式创新能力,积极把握消费复苏当中的结构性、趋势性、个性化需求和机遇,激发高质量发展的新动能。 作为与中国资本市场同时诞生、共同成长的“老八股”之一,豫园股份经历过无数的风浪与挑战,正是这些历练让我们变得更加成熟与坚韧。我们坚信,豫园股份的未来必将璀璨而美好,必将为广大股东创造丰厚且可持续的价值回报。 “瘦身健体”成效显现,资产负债率进一步下降 2024年,外部经济环境的变化与压力持续加剧,对国内消费产业构成了严峻挑战。面对这一复杂形势,豫园股份积极推进“瘦身健体”策略,集中资源与优势,聚焦高潜力、高增长、高利润的核心产业。公司特别强调“拥轻合重”,即加速去化重资产,提升轻资产运营能力,以确保公司发展处于健康、稳健的状态。 报告期内,豫园股份陆续退出上海星光耀广场二期项目、日本北海道的星野滑雪度假村、会景楼等非核心资产。这些项目的适时退出,不仅为公司带来了丰厚的投资回报,还进一步优化了资产结构,公司资产负债率与整体负债规模持续降低,现金流更为充裕稳定,抗风险能力显著提升,并为未来公司的战略布局提供了坚实的财务支持。 与此同时,豫园股份的各主营业务板块积极调整升级,以实现“健体增肌”的目标。面对金价巨幅波动和消费需求分级等行业性压力,报告期内,公司旗下珠宝品牌主动调整应对:老庙古韵金推出“富富有余”升级系列及老庙X麦玲玲新品;公司再次探索跨界合作新模式,推出老庙X封神联名款,基于文化寓意深度绑定电影IP,上新10款中式纹样元素的系列产品,在春节电影热映期间实现了销量与品牌声量的同步提升;针对年轻消费者对小克重金饰的青睐,老庙“一串好运”于2024年12月30日推出全新产品系列,自上市至2025年2月底,销售额已突破1.7亿元(含税)。 在文化饮食板块,品牌力方面,绿波廊和春风松月楼在报告期内双双荣获“中华老字号”称号,丰富了公司中华老字号品牌矩阵;渠道方面,松鹤楼预制面成功进入盒马渠道,松月楼素菜包陆续拓展至全国大润发分销渠道;生产方面,投产松鹤楼自营生产基地,整合产品研发+生产能力,实现生制品、熟制品、馅料、面点等200+SKU半成品供应,供应能力和品质的全面提升。 在美丽健康板块,老字号中医药品牌童涵春堂携手上游种植基地,全链路溯源,并构建新零售全域网络,做精诊疗业务。主打药食同源概念,推出爆款产品涵春再造系列,全年实现2200万元销售佳绩。化妆品品牌WEI蔚蓝之美致力于打造东方草本护肤品牌,揭幕首家品牌文化体验店,试点新零售模式。 融资、供应链、组织机制等核心竞争力升级,保障稳健发展 在以更大力度聚拢资源发展核心产业的同时,豫园股份也在持续寻找多元化的融资渠道,同时提升供应链、数智化能力以提高能效,并通过组织机制更新、人才机制建设等多维度举措,增进核心竞争力,为公司在复杂多变的市场环境中实现稳健增长提供了有力保障。 2025年3月10日,豫园股份在上海证券交易所成功发行6亿元公司债,认购机构达28家,全场认购规模15.15亿元,显示出投资者对豫园股份信用的充分认可,及对公司前景的长期看好。 2024年11月,豫园股份珠板块通过股权合作方式,成功引入36名外部投资者,获得7.7亿元融资,进一步拓宽了多元化融资渠道,为公司核心产业发展提供了强有力的资金支持。 2024年5月,占地近2000平方米的豫园珠宝时尚集团深圳物流中心正式开业,新物流中心的建立,使豫园能够与珠宝行业的上下游企业建立更紧密的联系,有效降低全链路运营成本,加强产业运营效率。2024年7月,集食品加工、供应链、研发、培训为一体的豫园文化饮食集团松鹤楼苏州供应链中心正式投产运营,为松鹤楼品牌未来发展提供了更强大的供应链能力支持。 去年以来,豫园股份加大力度聚焦重点产业库存优化,精细化分类梳理库存情况,呆滞库存金额与年初相比下降逾1.5亿元,呆滞率下降2.3%,从而提升运营能力,打响降本增效攻坚战;运用全流程损失分析工具及供应商集采竞合机制等,实现成本节降1.1亿元,采购降本率5.3%。 在组织机制与人才建设方面,公司通过“职能取舍、横向整合、纵向扁平”的组织架构优化理念,构建极致总部;完成事业群顶层组织架构规划设计,成立豫园商置事业群,完成新复地产发组织升级;基于战略目标成立海外业务发展中心,组建海外业务专职团队,构建业务出海的组织保障。2024年,公司人效大幅提升:截至24年底豫园总部固定部分人工成本同比下降19%,各产业集团人工成本同比下降5%。 应对经济周期挑战,把握结构性、趋势性、区域性机遇 除了不断苦练内功,豫园股份也时刻关注消费市场结构性、趋势性、区域性的发展机遇,以应对当前经济周期的挑战,并在未来的竞争中占据有利地位。 在消费分级的背景下,国内消费市场迈入结构转型的新周期,由此也推动了新的消费需求。以黄金珠宝行业为例,一部分消费者虽依然关注于黄金的投资价值,但也有越来越多消费者认为黄金饰品的价值不再仅仅依赖于克重,开始注重其设计、工艺和品牌的价值,这一结构性的转变为行业带来了新的增长点。近年来,豫园股份敏锐捕捉到了这一消费新趋势,在陆续推出老庙•古韵金、老庙•一串好运等深受消费者青睐的优质产品系列后,2024年又创立了全新黄金艺术品牌“東家•金造”,携手多名艺术家推出黄金艺术品,在丰富自身珠宝品牌矩阵的同时,旨在进一步挖掘并激发黄金类珠宝产品的设计、工艺、品牌等价值。 值得一提的是,2024年底,上海市商务委联合黄浦区相关部门及珠宝商家开展了一系列实地考察与专题研讨,拟以上海豫园商区为核心,打造国际化、高端化、时尚化的“国际珠宝时尚功能区”,计划打造成为“引领全国、辐射亚太、链接世界”的全球珠宝时尚产业新标杆。随着相关政策和规划的进一步落地,无疑将为豫园股份旗下的珠宝产业及大豫园片区项目带来新的发展机遇。 与此同时,文化自信提升所释放的文化红利,不断创造着趋势性的机会。近年来,豫园股份以“东方生活美学”为核心战略,持续推出文旅商融合的创新场景。旗下著名的文化商业地标——豫园商城,经过逐步升级焕新,2024年下半年文昌街重新开街,湖心亭、和丰楼等商圈地标建筑也启动了改造工程。这些举措围绕“东方生活美学”打造的既有深厚文化底蕴又符合年轻消费者需求的消费场景,不仅使商圈每年稳定接待游客量达到4000万人次左右,更带来了可观的销售额: 2024年初,豫园商城内上海老字号宁波汤团店重装开业,升级后的门店精准满足了消费者对舒适度和便利度等方面的需求,同时更好地呈现了老字号品牌的深厚文化底蕴,焕新后的宁波汤团店全年销售额同比大幅提升超过60%。 每年春节和元宵期间举办的豫园灯会,更是以文化为亮点,在成功吸引大量游客的同时为商圈创造经济价值。自2023年起,豫园灯会以“山海奇豫记”为主题,连续三年每年吸引了约400万客流。2025年蛇年灯会期间,豫园商城的GMV达到了9.16亿元,同比大幅增长62%。 此外,豫园股份还积极把握区域发展机遇。2024年6月,公司成功竞得海南三亚海棠湾地块,落子三亚“国家海岸休闲园”。豫园股份计划在此打造海南国际旅游消费中心的标志性项目,进一步深化其“文商旅”融合的发展模式。这一举措不仅为公司拓展了新的业务增长点,也为海南国际旅游岛建设注入了新活力。 全球化发展取得突破,文化出海探索高水平开放新模式 今年的政府工作报告中明确指出,要在扩大开放中拓展国际合作空间,实现国内国际双循环在更高水平上相互促进、良性互动。“双循环”新格局下的高水平开放,也将成为豫园股份未来发展的重点。 事实上,近年来全球化始终是豫园股份积极探索的新发展路径。在“引进来”方面,2024年5月,豫园股份东方生活美学研究院携手欧洲城市比较研究院、欧盟亚洲中心等机构共同发布《东方生活美学指南图》,旨在为前来上海的入境游客提供更好的服务。同时,在设施和服务上,围绕入境游客群,对豫园商城等公司重要文化商业项目进行升级,从而吸引更多海外消费者。 在“走出去”方面,豫园股份也取得了显著成果。2023年底至2024年初,豫园灯会首次出海,在法国巴黎成功举办,吸引了近20万人次的当地观众,并在海外媒体及社交平台上获得广泛好评。新的一年,豫园灯会的国际化步伐进一步加快。2025年1月18日至3月16日,豫园灯会IP“山海奇豫记”多个主题灯组亮相越南2025海洋国际灯会,在越南河内夜空中绚烂绽放;在2024年11月举行的第七届进博会期间,泰国豫园灯会项目正式签约,并宣布将于2025年夏季在泰国曼谷举行,庆祝中泰建交50周年。 豫园灯会成功扬帆也带动了豫园股份旗下众多产业和品牌向海外市场进驻的积极性: 公司旗下有着268年历史的中华老字号
餐饮
品牌松鹤楼首家海外门店将于近期在英国伦敦唐人街核心主街Wardour Street盛装开业,带来众多招牌苏帮菜和经典苏式面,让江南美味所承载的中式生活美学融入伦敦这一国际都市,这也将是豫园股份旗下老字号品牌出海的重要里程碑。另一家中华老字号南翔馒头店也在加快出海的步伐。 珠宝板块,老庙海外布局亦在提速,2024年老庙海南免税店成功运营带动其免税业务实现免税全年破亿元的规模;表业板块,汉辰表业实现Temu、速卖通、Lazada等主要跨境电商全突破,带动旗下海鸥表、上海表等国表老字号品牌出海;酒业板块,舍得酒业已成功触达全球36个国家及地区,未来将持续深耕东南亚、欧洲、美国等市场。 今年2月召开的民营企业座谈会上指出,当前民营经济发展面临的一些困难和挑战,总体上是在改革发展、产业转型升级过程中出现的,是局部的而不是整体的,是暂时的而不是长期的,是能够克服的而不是无解的。这为包括豫园股份在内的民营企业注入了信心和动力。 2025年是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的开局之年。对于豫园股份而言,新的开局意味着新的机遇与挑战。公司将继续以东方生活美学为核心战略,夯实核心竞争力,并深化全球化布局,为广大股东创造长期价值、为中国文化的全球传播贡献力量。
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金融界
03-24 20:29
“普通人开餐厅几乎注定失败”!中国近300万家
餐饮店
倒闭,消费者恐付出代价
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,同时官员承诺加大力度打击“内卷”,而
餐饮行业
是这一问题最突出的领域之一。在通缩经济的冲击下,中国的
餐饮业
纷纷跌至谷底。 在中国首都郊区的一座破败仓库里,商人安大为(音译,An Dawei)正在检查一排排等待转售给
餐饮业
的巨大冰箱、工业炉灶和商用烤箱。 “对于普通人来说,开餐厅几乎注定会失败,”这位销售二手厨房设备的38岁商人说道。 每一台设备的背后,都有一家失败的北京餐厅。这些餐厅的创办者往往把毕生积蓄押在疫情后经济V型复苏的希望上,结果却发现,随着中国经济放缓,消费者开始减少外出就餐的支出。这还引发一场价格战,
餐饮
商家纷纷推出 9.9 元(1.40 美元)的咖啡和99元(14美元)的四人套餐。 扩大国内需求是中国政府今年的首要任务,以抵消美国关税和长期房地产危机的影响。然而,2月份消费者通胀以自2024年1月以来最快的速度下降,引发对螺旋通缩的担忧。 去年,安大为和他的团队每月拆除200家餐厅,比前一年增长270%,根据企业注册平台企查查的数据,全国倒闭的
餐饮公司
数量达到近300万家的历史新高。 “在北京、上海、广州和深圳等一线城市,每月餐厅关闭率超过 10%,有时甚至超过 15%,”安大为说。 在首都各地即将关闭的餐厅里,他的工人团队堆叠椅子、烤箱、储物柜和烘焙推车,并用叉车将其中一些设备装上车运走,而在某个现场,一名买家正在把桌子运走。 安大为表示,2024 年,他的公司收入下降20%以上,因为越来越多的小型、低成本的店铺开张,比如饮品店和烘焙店,这些店铺对设备的投入较少。 在北京奥林匹克公园附近的一座空荡荡的商场里,一家烘焙连锁店的经理将其经营失败归咎于每月50,000元(6,900 美元)的高额租金和稀少的客流量,这家店仅坚持了14个月。 “隔壁有些店卖的东西味道没那么好,但便宜10块钱。普通人基本都会选择更便宜的。”这位要求匿名的经理说,“人们根本没钱。即使有,他们也不愿像以前那样花钱,因为赚钱太难了。” 恶性循环 分析人士表示,中国餐厅的平均寿命仅约500天,而在北京,这一数据甚至低至一年。北京市政府数据显示,2024 年上半年,餐厅的净利润下降88%。 “中端
餐饮企业
更容易破产……因为它们的性价比不高。”食品行业分析师Zhu Danpeng表示,这些餐厅的人均消费在100元到120元(13美元到16美元)之间。 激烈的价格竞争以及不断变化的菜单吸引挑剔的消费者,使许多餐厅苦苦挣扎。安大为表示,许多餐厅被迫将人均消费压缩至70元到80元(9美元到11美元)。 在本月的一次重要立法会议上,中国官员承诺加大力度打击“内卷”,即过度竞争,但
餐饮行业
是这一问题最突出的领域之一。 2024年,大量餐厅倒闭,使中国食品和饮料行业的收入增长从2023年的20.4%大幅放缓至仅5.3%。幸存下来的商家不得不大幅压缩利润率以维持经营。 安大为将这场价格战追溯到2023年,当时中国取消疫情管控措施,他表示,由于房地产、教育、金融和科技等行业的大规模裁员,大量失业者涌入
餐饮业
创业。 安大为补充道,这种恶性竞争最终会让消费者付出代价。“一旦(餐厅)无法再亏损下去,他们就必须想办法盈利,而唯一的办法就是降低食材质量。”他说。
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超启
03-24 19:38
新世界收盘下跌1.46%,滚动市盈率105.81倍,总市值48.13亿元
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股份有限公司是一家主业从事百货、物业、
餐饮
的公司,是率先在中华商业第一街试行股份制的商业企业,公司的主营业务是百货零售,是上海商业系统中目前唯一一家获得全国文明单位,中国质量奖提名奖,全国质量奖、全国实施卓越绩效模式先进企业和全国质量诚信优秀典型的单位。主要产品或服务为百货商场、医药销售、酒店服务等。 最新一期业绩显示,2024年三季报,公司实现营业收入8.07亿元,同比0.04%;净利润6543.14万元,同比26.79%,销售毛利率41.18%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 52 新世界 105.81 152.03 1.14 48.13亿 行业平均 61.02 60.07 2.91 91.68亿 行业中值 38.06 34.20 1.61 54.38亿 1 深赛格 -832.01 111.87 5.04 101.20亿 2 汉商集团 -425.67 36.01 1.31 22.04亿 3 宁波中百 -106.76 31.12 2.24 18.89亿 4 友好集团 -99.55 -15.40 8.72 19.53亿 5 大连友谊 -38.63 -67.32 8.60 25.02亿 6 永辉超市 -29.60 -32.50 7.45 431.97亿 7 ST易购 -23.50 -5.07 1.72 207.53亿 8 供销大集 -22.45 -20.06 3.06 505.63亿 9 中央商场 -21.49 -26.07 4.90 39.83亿 10 中百集团 -9.72 -16.92 2.93 57.28亿 11 厦门信达 -5.25 -5.64 13.83 33.66亿
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金融界
03-24 19:21
南凌科技收盘下跌4.80%,滚动市盈率135.69倍,总市值37.61亿元
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司解决方案广泛应用于金融、保险、零售、
餐饮
、医药、制造等诸多领域,获得众多世界500强、国内知名大中型企业的认可。售、
餐饮
、医药、制造等诸多领域,获得众多世界500强、国内知名大中型企业的认可。 最新一期业绩显示,2024年三季报,公司实现营业收入4.46亿元,同比3.98%;净利润575.16万元,同比-63.03%,销售毛利率29.81%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 32 南凌科技 135.69 100.23 4.64 37.61亿 行业平均 25.57 29.07 2.00 880.46亿 行业中值 101.25 118.63 4.11 45.79亿 1 吉大通信 -23006.51 654.91 2.42 24.61亿 2 普天科技 -1589.88 463.85 4.42 165.10亿 3 亿通科技 -102.66 -6226.66 7.08 34.62亿 4 平治信息 -84.05 -118.00 2.89 45.77亿 5 华星创业 -79.47 -150.70 6.02 38.41亿 6 恒实科技 -61.34 63.68 1.13 26.41亿 7 中富通 -50.43 -58.11 2.82 30.69亿 8 世纪鼎利 -42.69 -42.69 8.05 31.76亿 9 奥维通信 -40.37 -61.52 6.33 19.04亿 10 百邦科技 -38.75 -40.02 11.74 11.43亿 11 *ST信通 -34.55 -5.38 7.83 56.54亿
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金融界
03-24 18:29
中国突传重磅!华尔街日报:习近平大规模整治基层腐败 经济低迷之际安抚民心
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北城市长春,一所小学的官员被发现从一家
餐饮公司
收受回扣,以维持长期的业务合作关系。2010年至2019年期间,该公司向学校提供了70多万元人民币(约合9.7万美元)的回扣,其中包括向学校后勤主管提供的23多万元人民币。 这位后勤主管在纪录片的采访中说:“我侵犯了孩子们吃饭的利益,也侵犯了家长的利益。我扪心自问,感到非常羞愧。” 习近平的“苍蝇拍”还对一些地方官员进行打击,他们被指控挪用了乡村振兴、医疗保险和养老服务等社会项目的资源。 山西省一名村干部因将亲属登记为贫困户,骗取20多万元人民币扶贫资金而受到处罚。执政党于去年9月开除了这名官员的党籍,并将案件移交给检察官。 中纪委书记李希表示,打击小腐败正在解决公民的担忧并有助于社会稳定。他承诺将再打击两年。 李希今年1月表示:“群众切身感受到了党中央和习近平总书记在他们身边的关心和关怀。他们对我们党的支持和信任度有所提高。”
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tqttier
03-24 14:35
2025全国家电消费季启动!促销费不断加码,港股消费ETF(159735)或收益
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白酒高端消费为主,港股消费板块中电商、
餐饮
、旅游、文娱传媒、国潮服装等新型消费比例更高,或更能充分反映本轮大力提振消费政策驱动下的消费景气复苏。国金证券分析指出,多数地区国补政策陆续落地,家电行业迎来备货旺季,相关上市公司万朗磁塑和瑞德智能有望受益。这一系列政策利好有望为港股消费板块带来新的增长动力,对相关ETF的后续走势产生积极影响。 银河证券表示,此前,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》部署了8大方面30项重点任务,涵盖城乡居民增收、消费能力保障、服务消费提质、大宗消费升级、消费品质提升、消费环境改善、限制措施清理优化和支持政策完善8大方面。建议重视AI+消费对供给端的改革长期影响。消费产业链各环节将深刻的受到AI的渗透,最终甚至产生商业模式的变化。中国消费产业本身存在一些优质的产业趋势。全球化是消费产业重大发展趋势。即使当前面临美国关税风险,但基于中国消费产业的全球竞争力,依然无法改变趋势。而且美国关税或带来一些结构性机会,比如具备国际供应链布局的公司产能将受到亲睐。在内销方面,理性消费、情绪价值付费、国货替代趋势在延续。以2025年1-2月社零数据为例,体育娱乐用品类、文化办公用品类都保持快速增长,其中的潮玩、户外、娱乐等都结构性的良好消费增长趋势。 相关产品:港股消费ETF(159735) 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
03-24 09:20
从蓝思科技赴港上市说起,解码“碰一下”生态链千亿产业图景
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与支付宝、微信支付的深度合作,在零售、
餐饮
等领域构建了广泛的支付网络。据其官方最新披露,截至2025年上半年,拉卡拉数字支付业务已服务超过2700万家商户,并在全国各省、直辖市及主要二级城市设立分支机构,业务规模稳居行业前列,为“碰一下”生态链的场景化落地提供了肥沃土壤。 这条“芯屏器合”的生态链,正在展现出强大的协同效应。从复旦微电的芯片技术突破,到奥比中光的模组创新,再到联迪商用的终端制造和拉卡拉的终端场景布局,整个生态链的参与者正在通过技术协同与市场联动,重新定义近场生态的未来。 02 场景变革:从支付到万物互联的价值延伸 “碰一下”起点或是支付,但其未来价值和落地场景远不止于支付。 当NFC技术与物联网、人工智能深度融合,其应用场景呈现指数级拓展。 在上海静安大悦城,商户通过“碰一下”收款设备,实现了最少1步完成支付的高效体验,极大提升了零售场景的交易效率。 在跨境贸易领域,深圳前海蛇口自贸片区已试点“碰一下”跨境支付,实现粤港澳大湾区 “一币通”,据深圳商务局报告,2024年交易额突破500亿元。 2025年1月,湖南潇湘一卡通科技有限公司与支付宝合作推出全国首创的免充值NFC出行产品卡,用户只需将支持NFC功能的手机在地铁或公交闸机上“碰一下”,即可完成乘车,出站时费用自动从支付宝账户扣除,该产品卡无需提前充值,且支持全国大部分地级以上城市的公交、地铁等公共交通方式。 在医疗场景中,NFC技术可用于患者身份识别和病历管理。患者佩戴或携带嵌入NFC标签的卡片,医务人员通过NFC兼容设备“碰一下”标签,即可快速读取患者的电子病历、病史、过敏原等关键信息,确保诊疗准确性并简化流程。 更值得关注的是,“碰一下”与物联网的深度融合正在构建智慧城市新生态,比如上海市智慧城市发展研究院提到的案例:上海浦东新区试点的智能停车系统,通过NFC标签实现车位预约、无感支付,车位周转率提升30%。 此外,“碰一下” 还在工业互联网领域展现潜力。据悉,三一重工在其挖掘机设备中植入NFC芯片,维修人员通过“碰一下”即可获取设备运行数据,故障诊断时间从48小时缩短至2小时,每年减少停机损失超2亿元。 这些场景创新表明,“碰一下”正在从单一支付工具演变为推动各行业数字化升级的基础设施。而通过这些场景的裂变效应,“碰一下”生态链的市场空间有望从支付延伸至交通、物流、医疗、物联网、智慧城市等多个赛道。 03 产业展望:千亿市场的增长新引擎 随着“碰一下”生态链的加速渗透,其市场潜力正逐步释放,其有望成为数字经济增长的引擎之一。 据Allied Market Research预测,2028年全球NFC支付市场规模将增长至677.1亿美元,年复合增长率达19.5%。在中国,这一趋势也十分显著:截至2025年3月,“碰一下”已覆盖全国100多个城市,接入超过1000个大型商场、商圈及连锁商户,成为拉动数字化升级的重要力量。 据艾媒咨询数据,中国市场在全球NFC支付市场占比将超过35%,成为全球最大的NFC支付市场。这一增长态势不仅源于技术本身的革新,更得益于政策、市场与产业链的多重共振。 首先,政策东风助力生态扩张。中国政府对数字经济的顶层设计为“碰一下”生态链提供了肥沃土壤。《“十四五”数字经济发展规划》明确提出,要加快数字技术与实体经济深度融合,推动支付产业升级。 2025年央行数字货币(DCEP的全面试点,更为“碰”的支付互动模式的普及注入强心剂。例如,在深圳、苏州等试点城市,终端已实现数字人民币离线支付功能,可以扫也可以碰,进一步拓展了应用场景的边界。政策的保驾护航,使得 “碰一下” 生态链在合规化、标准化道路上加速前行。 其次,技术创新打开增长天花板。正如前述,全生态产业链的持续创新正在突破“碰一下”的应用瓶颈,这些技术突破不仅提升了用户体验,更创造了新的商业价值点。正如行业专家评价所言,“碰一下”模式是技术赋能商业的一次深刻实践,技术创新在这个过程中放在了至关重要的位置。 再者,场景裂变正帮助激活千亿级市场。“碰一下”的场景边界正在不断外延,从支付向更广阔的产业渗透。 最后则是,全球化布局重塑产业格局,“碰一下”商业模式将迎来出海的新征途——中国“碰一下”生态链的技术与模式正在向全球输出,各战略生态合作伙伴均为此事突破做好充足准备。此次蓝思科技通过港股上市募资,明确表示将继续完善包括东南亚在内的全球化产能布局。 又比如,我们能够看到,拉卡拉与Visa在2024年的深化战略合作,正为全球数字支付格局注入新动能——根据拉卡拉官网披露,双方以技术融合为核心,将拉卡拉自主研发的智能支付技术与Visa覆盖全球125个国家的服务网络深度协同,通过 Tap to Pay方案及 QR 收单经验的整合,为跨境支付场景创新奠定了坚实基础。 总的来说,当政策、技术、市场形成共振的时候,“碰一下”生态链正以几何级速度释放能量,向更广阔的全球数字经济蓝海进军的强劲势头或已逐步形成。 04 结语 以蓝思科技赴港IPO为坐标点,背后是从“扫一下”到“碰一下”的体验变革,由此展望出基于 NFC 的庞大生态链,这场由技术驱动的支付产业变革,正在悄然重塑商业世界的底层逻辑。(全文完)
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格隆汇
03-22 16:59
每周股票复盘:新乳业(002946)股东户数大增26.95%,DTC渠道成战略核心
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积极抓取新兴渠道机会,如定制、会员店、
餐饮
、零食量贩、折扣店等。 问:请总部和子公司之间如何协同答:公司总部制定统一战略和目标,并分解到各子公司,通过预算管理和绩效考核机制进行目标管控;通过各职能条线对各子公司进行管理、协同和赋能;并严格管理和控制各公司红线风险。 问:请公司未来 2-3 年如何实现战略目标?答:公司将坚持“鲜立方”战略,持续做大做强核心业务,品类方面持续聚焦核心重点品类,通过产品创新不断优化产品结构,提升产品盈利能力;在渠道端重点发展 DTC 渠道,不断增强渠道管理水平;同时在成本端,公司通过专业能力提升、工艺技术改进、组织协同加强、数字化技术强化等方式方法进一步推动供应链降本增效。未来公司将在五年战略规划的指引下,持续提高盈利水平,提升企业价值。 问:请如何看待原奶价格波动与公司奶源结构的关系?答:公司奶源结构为“3、3、3、1”,即大约 30%的奶源来源于自有养殖牧场、大约 30%的奶源为参股牧场、大约 30%为中长期合同签订合作奶源、大约 10%为临调奶源,目前来看,该布局对应对奶源周期有较强韧性。公司会根据供需关系的变化,持续关注奶价的变化并做好相应的经营策略。 问:请公司支撑业务增长的管理经验是什么?答:一是基于公司自身的禀赋和竞争格局判断,制定清晰有效的战略,并在战略上的笃定和坚持;二是坚持创新,有创新的文化、创新的机制和创新的能力;三是培养具有战斗力的团队,有成熟的各职能条线和管理条线的培训体系,保证企业人才梯队建设;四是制定市场化的、有吸引力的管理考核机制。 问:请过去 2-3 年渠道不断变革,会员超市、性价比超市出现,对乳制品是否有影响?答:渠道碎片化对消费品企业既有挑战也有机会,特别在价格管控、服务模式方面对企业是考验,但同时做好了也是业务增长点。公司总部有“重客”管理部门,涵盖重点全国性商超、连锁、会员店等客户,同时也积极发挥子公司区域优势,跨区域做矩阵联盟。公司未来会持续积极抓取新渠道机会,为公司发展助力。 问:请子公司订奶入户的成功经验是否会推广?答:公司在用新的模式和数字化工具去持续优化和提升订奶入户渠道的管理水平,已经跑出多个成功案例,实现了规模和劳效的提升;后续会将试点公司的模式变革经验逐步在各子公司进行推广,不断提升订奶入户渠道的管理能力和用户体验,进而实现公司核心渠道的目标。 问:请公司接下来对渠道端投入的规划是怎样的?答:公司在“鲜立方”战略中提出“渠道立体化”,线上、线下有机融合,公域、私域全域发展。围绕核心 DTC 业务,公司通过鲜活 GO平台实现到店、到家、到柜、到团的场景覆盖,持续进行资源投入,打造私域流量平台;围绕基地市场,公司发挥本地化优势持续深耕;围绕“城市集群”,公司将有针对性地进行区域外拓,提高“城市群”业务占比。 问:请公司目前是否有并购计划?答:公司在过去发展过程中经历了三轮并购,拥有并购整合的能力和经验。在新五年战略里,公司提出“内生为主,并购为辅”的发展策略,侧重存量公司经营质量的提升,同时也会关注并购的机会。目前未有可披露的内容,如有相关的进展,公司会严格按照法律法规和上市规则的要求履行信息披露义务。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
03-22 08:09
沙中诺格国际贸易(深圳)有限公司成立,注册资本1000万人民币
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(深圳)有限公司 100% 经营范围含
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管理;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;旅客票务代理;票务代理服务;票据信息咨询服务;航空商务服务;组织文化艺术交流活动;商务代理代办服务;企业管理;家政服务;健康咨询服务(不含诊疗服务);洗染服务;自费出国留学中介服务;洗烫服务;食用农产品批发;食用农产品零售;豆及薯类销售;谷物销售;畜牧渔业饲料销售;饲料添加剂销售;礼品花卉销售;园艺产品销售;花卉绿植租借与代管理;乐器批发;乐器零售;乐器零配件销售;食品添加剂销售;软件销售;机械设备销售;通讯设备销售;电子产品销售;日用杂品销售;日用品销售;化妆品批发;化妆品零售;个人卫生用品销售;厨具卫具及日用杂品批发;专业保洁、清洗、消毒服务;厨具卫具及日用杂品零售;第一类医疗器械销售;玩具销售;家用电器销售;针纺织品及原料销售;针纺织品销售;服装服饰批发;服装服饰零售;玩具、动漫及游艺用品销售;游艺及娱乐用品销售;鞋帽批发;鞋帽零售;体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;工艺美术品及礼仪用品销售(象牙及其制品除外);珠宝首饰批发;珠宝首饰零售;宠物食品及用品批发;宠物食品及用品零售;货物进出口;技术进出口;进出口代理;食品销售(仅销售预包装食品);第二类医疗器械销售;供应链管理服务;箱包销售;食品进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) 企业名称 沙中诺格国际贸易(深圳)有限公司 法定代表人 王北川 注册资本 1000万人民币 国标行业 交通运输、仓储和邮政业>航空运输业>航空客货运输 地址 深圳市福田区沙头街道天安社区泰然四路113号泰然科技园213栋七层7C46C 企业类型 有限责任公司(法人独资) 营业期限 2025-3-21至无固定期限 登记机关
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金融界
03-22 00:39
美团:大战刚消停,却又要折腾 “第二曲线” 了?
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的边际主导因素包括:① 由京东掀起的对
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及非餐即时配送上的竞争情况(这点的影响短期内应当会比较有限),以及伴生的外卖骑手社保问题带来对利润的潜在侵蚀(影响可能更大);② 过去几年美团中业务多元化上并没亮眼成绩的背景下,近期开始的海外业务,在初见成效带来增量估值之前,随着海外业务规模的增长,对集团整体盈利的拖累后续会增加到什么程度。 可以看到,上述短期内的因素都是偏负面的。无论是京东的竞争、社保带来的增量费用,还是因海外业务导致的亏损扩大(后续大概率是会继续走高的,但最早会达到什么量级还有待观察)。这些问题在得到解答之前,中短期内大概率会限制美团进一步上行的空间。相比其他更容易讲 AI 故事的中概同行们,更缺少了能带来向上弹性的利好催化。 以下是财报详细点评: 一、配送收入增长平稳略缓 由于本季度,美团最后一项非财务、经营性指标--即配单量本季也不再公开公布,我们失去通过比较单量和相关收入间的增速差,来初步判断外卖业务的变现率的变化趋势,以及到家和到店业务间增速差的途径。更多细节只能等待后续的电话会和小范围沟通中的细节。 从公开的财务角度上,本季配送收入的同比增速为 19.5%,较上季稍稍放缓 1.4pct。按照管理层上次财报后的指引,4Q 的即配单量同比增速应当相比 3Q 略有下降,即稍低于 14.5%。因此,配送收入增速环比略降,符合单量增速略降的指引;不过单均配送收入本季应当还是同比提升的。 二、佣金和广告收入增长同样平稳,两者增速剪刀差依旧 交织着到家和到店业务两者的佣金和广告营收上,本季佣金和广告营收的同比增速分别为 23.9% 和 17.7%,两者都较上季度增速放缓不到 1pct,同样平稳,大概率暗示着底层到店&酒旅的 GTV 增速和上季大体相当、稍稍趋缓。 值得注意的另一点,上季度开始再度出现的佣金性收入增速>广告收入的情况,本季依旧且增速差大体不变。上季度时我们就认为,这可能表明:① 美团和抖音对商家广告投流的竞争又再度明显抬头;② 由于宏观因素,商家减少了偏向宣传的广告投入预算,将更多资源转移到成交强相关的佣金性支出。 汇总后,核心本地商业本季总收入近 656 亿,同比增长 18.9%,比上季增速略降 1.4pct,比彭博一致预期稍高 0.5pct。维持着近 20% 的增长,可谓不错。 三、创新业务整体收入继续收缩,亏损如期扩大并不惊吓 以美团优选和小象超市为核心,以及单车、和海外业务等一众的创新业务本季营收 229 亿,同比增长 23.5%。虽然公司正拓展海外业务,但创新业务整体的收入额和增速比上季度却都是下降的。据公司的解释,主要是因为部分业务在 4Q 属于淡季导致的。但海豚投研认为也不能排除,公司因将投入重点倾向海外后,其他创新业务可能更偏向收缩了,以保证创新业务整体的亏损额不会太过扩大。 如管理层先前指引的,本季创新业务的亏损环比近乎翻倍到 21.8 亿,却是因为海外等业务的投入,再度明显扩张了。不过因为管理层早有指引,彭博一致预期的亏损额实际更高达 22.6 亿。并没有给市场带来亏损大幅扩大的 “惊吓”,依旧可控。 四、剔除一次性因素,利润同样达标交卷 盈利层面,本季美团整体的经营利润为 67 亿,乍看比彭博一致预期低了近 14 亿(相当于 17%),看似明显 miss。但主要是本季确认了约 16.7 亿的海外资产记入报表产生的汇兑损失。剔除掉此一次性影响,Non-GAAP 口径下的净利润为 98 亿,实际和一致预期大体相同。因此,利润表现也是符合预期的。 分部门来看,核心的本地商业板块的经营利润为 129 亿,利润率为 19.7%。在淡季利润额和利润率都虽略有下降,仍是比彭博卖方预期稍多出约 12 亿。核心业务的利润表现不错。 主要是,上文提及的创新业务亏损扩大到 21.8 亿(环比增多 12 亿),集团层面未分配亏损也因上述海外资产产生的汇兑损失,显著扩大到了 40.3 亿, 才导致了集团整体在 GAAP 口径下的经营利润明显缩窄。 成本和费用角度,本季度美团毛利润达 334 亿元,毛利率为 37.8% 环比下降了 1.5pct。相比 2023 年 4Q 比 3Q 下降 1.4pct 的幅度基本一致,可见是正常的季节性变化所致。 费用层面,营销费用相比去年同期仅小幅增加 3%,研发费用也同比近乎 0 增长。仅有管理费用同比增长了约 9%,据公告中解释主要是因业务规模扩大导致的营业税增加所致。 从三费同比增速最高也仅为个位数%,可见虽有海外业务的拓展,至少截止 4 季度并没花费太多。美团整体依旧在控费提效,释放利润的周期内。也从侧面暗示着,到 4 季度时美团面临的竞争环境还是比较宽松和平稳的。
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海豚投研
03-21 20:43
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