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Bitget 将向 Morph Foundation 转移 4.4 亿 BGB，加速推动 BGB 成为 Morph Chain 的燃料与治理代币
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ils 将成为此次扩展的核心支柱，支持黑客松活动、开发者计划，并为新项目提供直接支持。在 Morph 平台上构建项目的开发者将面向 Bitget 及 Bitget Wallet 超过 1.2 亿用户开放其应用，触达全球最大规模的链上用户群之一。在 Bitget 的支持下，Morph 有望成为下一代支付金融 (PayFi) 和消费金融的核心结算枢纽。 “BGB 已在 Morph 链上找到归属，开启其发展历程的新篇章。我们非常高兴邀请数百万用户体验 BGB，并以全新的方式发掘其应用价值。在未来 12 个月内，BGB 将加速迁移至 Morph Layer，同时 Morph 与 Bitget Wallet 之间的合作将进一步深化，以实现无缝的 Web3 支付和链上消费金融。”Bitget Wallet 首席执行官 Karry Cheung 表示。关于 Bitget Bitget 成立于 2018 年，是全球领先的加密货币交易所和 Web3 公司。 Bitget 交易所在 150 多个国家和地区为超过 1.2 亿用户提供服务，致力于通过其开创性的跟单交易功能和其他交易解决方案帮助用户更智能地进行交易，同时提供实时比特币价格、以太坊价格和其他加密货币价格信息。 Bitget Wallet 是一款领先的非托管加密货币钱包，支持 130 余条区块链以及数百万种代币。它支持多链交易、质押和支付，可直连超过 20,000 个去中心化应用程序，集高级兑换功能和市场洞察于一体化平台。 Bitget 通过战略合作伙伴关系引领加密货币推广，例如，它是世界顶级足球联赛西班牙足球甲级联赛 (LALIGA) 在东亚、东南亚和拉美市场的官方加密货币合作伙伴。为了配合其全球影响力战略，Bitget 还携手联合国儿童基金会 (UNICEF)，计划在 2027 年前为 110 万人提供区块链教育支持。而在赛车运动领域，Bitget 则是世界上最激动人心的摩托车竞速锦标赛之一 MotoGP™ 的独家加密货币交易所合作伙伴。如需了解更多信息，请访问：网站 | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet 媒体垂询请联系：media@bitget.com 风险提示：数字资产价格可能出现波动，且波动幅度较大。建议投资者审慎投入，切勿投入无法承受损失的资金。投资价值可能受到影响，可能无法实现财务目标，也可能无法收回本金。建议寻求独立财务顾问的意见，并充分考虑个人财务经验和状况。过往业绩不代表未来表现。 Bitget 对可能出现的损失不承担任何责任。本文内容不作为任何财务建议。详情请参阅使用条款。关于 Bitget Wallet Bitget Wallet 是一款非托管加密货币钱包，旨在让每个人都能简单安全地使用加密货币。此钱包拥有超过 8 千万用户，提供全套加密货币服务，包括互换、市场洞察、质押、奖励、去中心化应用程序 (DApp) 探索和支付解决方案。 Bitget Wallet 支持 130 多个区块链和上百万种代币，可在数百个去中心化交易所 (DEX) 和跨链桥上进行顺畅多链交易。此钱包设有逾 3 亿美元的用户保护基金，可为用户资产提供最高级别的安全保障。其愿景是“Crypto for Everyone”（人人享有加密货币）——让加密货币变得更简单、更安全，并成为十亿人日常生活的一部分。关于 Morph Morph 是一款面向链上消费金融的下一代二层网络解决方案。它为支付、储蓄、身份认证及奖励等环节提供无缝服务，其中面向消费者的 Morph Pay 与面向开发者的 Morph Rails 等产品共同构建了数字经济的金融基础设施。此公告随附的照片可在以下网址查看：http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/216fef03-a50a-4e73-82f7-a0d6c33a31e5
GlobeNewswire09-03 23:50
AI驱动DeFi新范式：聚币银行生态JUO如何重塑Web3金融基础设施
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。AI智能体直接执行链上交易，可能面临黑客攻击或代码漏洞问题；用户隐私数据如何保护，以及链上数据的透明性与隐私性之间如何平衡，都是需要解决的问题。市场竞争方面，DeFAI赛道虽然处于早期阶段，但已涌现出多个代表性项目，如HeyAnon、Griffain、AIXBT等，这些项目都在不同方向上探索AI与DeFi的结合。如何参与JUO生态参与JUO生态的方式多种多样。对于普通用户，可以通过IDO认购获得早期代币，参与NFT矿机挖矿获得收益，或者通过质押参与生态治理。对于高级用户，可以运行节点获得更高收益，参与生态建设获得奖励，或者开发基于JUO生态的DApp扩展应用场景。聚币银行生态此前已经建立了完善的用户教育和社区支持体系。包括从“什么是区块链”到“量化交易策略”的72节实操课程，顶级操盘手带队的每日直播间盘面分析，以及线下工作室的支持。 JUO项目代表了DeFi领域的一次重要演进尝试，它通过AI驱动、银行级合规和节点生态的三重创新，试图构建一个兼具科技颠覆性与传统金融安全性的Web3金融引擎。随着AI与区块链技术的不断融合，像JUO这样能够有效降低用户门槛、提升金融效率、实现更优决策的项目，可能会成为推动DeFi走向大众化的关键力量。未来已来，JUO正在开启一场Web3金融革命，让每个人都能在安全、合规的环境中获得AI驱动的智能化金融服务。
财链社09-03 19:00
Pi币首支ETP挂牌价格预测回报百倍　HYLQ低价重押HYPE
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使得技术社群对其信任程度明显上升。新版黑客松活动也已启动，鼓励开发者透过PiOS架构开发应用，为其日后完整开源奠定应用基础。这些技术与金融层面的同步推进，让不少观察者重新评估Pi的估值逻辑。根据多个非官方预测模型，若Pi成功于Coinbase或币安正式上市并启动主网代币转换，其市值将可突破百亿美元门槛。若以目前约33瑞典克朗（约3美元）估值为基础，一旦开源与挂牌双轨完成，短期内挑战10美元至15美元区间，并非全然梦想。 Coinbase传闻与开源推进，加速Pi币市场化布局关于Pi币上市交易所的传闻亦持续升温。 2021年Pi Network黑客松冠军Pi Barter Mall于社群媒体暗示，Pi币可能于近期登上Coinbase。而Coinbase首席法务长Paul Grewal于今年圆周率日分享Pi符号贴文，更为此一揣测添上实质火苗。除了Coinbase，Pi已于7月正式登上美国Swapfone交易平台，开放PI/USDS交易对，证明其正在逐步拓宽受监管市场的接入点。虽然核心团队未明确表态，但这种边操作、边试探策略也让市场更能以风险分层方式参与，而不至于承担过多不确定性。另一个受关注的指标是开源进度。目前Pi官方开源进度条已显示达到90%，Pi News Media认为9月完成开源的可能性逐日升高，若该阶段落实，则不仅技术社群可正式进行代码审查与安全验证，外部机构投资的参与门槛也将大幅降低。这使得Pi币的故事不再只是“手机挖矿的幻想”，而是逐步商品化、金融化、社群化的公链新物种。 HYLQ与HYPE生态联动，传统股票切入链上机会当Pi以ETP模式进入欧洲市场时，加拿大一家市值仅2,200万美元的上市公司HYLQ则选择另一条路线，将其资金配置至新兴协议Hyperliquid（HYPE）生态系统中，并成为传统股票与Web3协议融合的代表性案例。 HYLQ虽为低价股，却是在合法的加拿大证券交易所（CSE）挂牌，每年需提交审计报告，其资讯透明度与基本合规性远高于OTC场外股。对于无法直接参与HYPE代币预售，或不熟悉链上交互工具的投资者而言，透过HYLQ股票间接投资Hyperliquid等新兴协议，反而提供了更可控的参与模式。这种挂钩链上叙事的小型股权标的，若配合加密市场牛市周期走势，将具备放大资本回报的潜力。 HYLQ目前已被部分加密分析社群视为链下投资Hyperliquid的门户，也与Pi ETP形成一个鲜明的对比，一者是原生代币金融商品化，一者是传统公司资本策略Web3化，两者皆为市场资金寻找增长叙事的出口。结论：金融工具进化中的叙事跳跃当Pi透过ETP正式商品化、走向主流投资人眼前，HYLQ则以低价股之姿，悄然构建起对HYPE生态的链下投资通道。两者虽属不同市场结构，但都揭示同一个方向：加密资产正在从高度技术门槛的场域，转化为可透过熟悉金融工具配置的资产形式。对传统投资人而言，不再需要懂钱包、不需会链上交互，也能在证券交易所或股票市场中，以既有资产分配策略参与未来叙事。 Pi若完成开源并挂牌Coinbase，估值或将进入重新定价区间；HYLQ则可望受惠于市场对Hyperliquid生态的长期想像。在这场叙事与工具的重构竞赛中，胜出的将是那些成功跨越语境与金融边界的资产故事。免责声明加密货币投资风险高，价格波动大，可能导致资金损失。本文仅供参考，不构成投资建议。请自行研究（DYOR）并谨慎决策。
Business2Community08-30 02:51
纽约时报随笔：迪士尼与美国中产阶级的衰落
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润的，正是这种分层定价机制。去年，一名黑客入侵了公司内部的Slack频道。泄露的数据显示，从2021年底到2024年6月，迪士尼通过免排队产品获得了7.24亿美元收入。之后，迪士尼又推出了大受欢迎的“闪电通道尊享通行证”，价格浮动不定，但在某些日子里，轻松就能超过400美元。今年4月，我重返迪士尼世界，实地体验这套新系统。园区里的氛围仍带有浓厚的中产色彩，甚至让人感到亲切，游客们穿着短裤和T恤在园中奔跑。在迪士尼乐园，你几乎一定会听到《星愿》这首歌，这是迪士尼的非正式主题曲。迪士尼在1940年代采用了这首歌，它的第二句歌词“无论你是谁，都无所谓”，曾完美体现了迪士尼平等包容的理念。而现在，这首歌在我耳中，仿佛是一种怀旧的中产阶级角色扮演——帮助我们重温沃尔特·迪士尼所构想的那个迪士尼。但现实中的迪士尼，是市场塑造出来的那个版本：想要全家人在热门项目上跳过排队，花费约90美元，这还不包括一家四口已可能超过700美元的门票。特斯塔表示，他每天大约会收到10封游客寻求旅行建议的邮件。但像克雷塞尔这样的中产家庭，跨越数州，在迪士尼世界安排多日旅行的情况已经非常罕见。他说：“上一次帮像她这样的家庭安排旅行是什么时候？我记不清了，至少有10年了。” 克雷塞尔筹划多年的假期终于到来了。7月28日星期一清晨6点，她在分时度假住所醒来，驱车前往迪士尼一间较便宜的酒店，那是她女儿朋友入住的地方，为的是利用那里的免费停车福利。克雷塞尔因行动不便，组装了租来的代步电动车。然后，一行人搭乘免费度假区巴士前往好莱坞影城，早上9点抵达入口（这个园区和其他园区一样，对入住迪士尼酒店的游客早半小时开放）。那天是酷热天，气温已升至31℃。克雷塞尔故意选在这个季节前来，因为炽热天气通常能稍微降低票价，也能减少人流。然而，一过入园门口，克雷塞尔的电动车就坏了。租赁公司代表试图进入园区更换设备，却难以找到她。在高温与高湿的环境下，体感温度接近42℃，她只好躲进一家餐厅避暑。最终，这个意外耽误了整整三个小时宝贵的园区时间。因为延误，克雷塞尔无法搭乘任何“星球大战”主题的核心项目。最令她沮丧的是错过了《抵抗军崛起》——这是整个园区的招牌项目之一。她原本考虑过提前预订这个项目，但当时查到五人一共要花110美元，她最终放弃了。克雷塞尔一直是个积极乐观的人，几乎很少情绪低落。但这一天就是个例外。她后来提醒我，如果游客带着“必须完成的计划”来迪士尼，可能会“非常失望”。她发誓自己要保持好心态。周四，迎来了她最期待的魔法王国日。凌晨5点，克雷塞尔起床，目标是7点半抵达园区。但因电动车和非迪士尼酒店住宿所带来的延误，一行人最终在8点才抵达——在人潮将起之际，并非理想时间。他们首先前往《彼得·潘》游乐设施，仅等了15分钟就成功体验。出来时，队伍已排起长龙。接着他们去了旋转木马这个冷门项目，克雷塞尔还参观了总统大厅。 14小时后，克雷塞尔体验了园内9个项目，其中3个属于第一梯队，还观看了巡游和焰火表演。晚上11点乐园关闭时，她和同伴筋疲力尽地离开了园区。克雷塞尔怀里抱着一个孩子，仰望夜空，看着焰火在家人和朋友身边绽放。对于加州科技公司高管肖恩·科纳汉来说，他的迪士尼之旅与克雷塞尔完全不同。按照特斯塔的说法，新年前后是迪士尼一年中最拥挤的时段之一，而他正是在这个时间带着13岁的女儿来到奥兰多。科纳汉毫不犹豫地购买了迪士尼的“闪电通道尊享通行证”，这种通行证允许持有者每个游乐项目都能快速通过排队。“既然已经为这四天花了7000美元，”他说，“再多花900美元去魔法王国，也不算太疯狂。” 通行证价格因日期和乐园不同而浮动。购买这类通行证的游客无需事先在线预约，因为系统已为他们提前预留好位置。实际体验甚至超出了科纳汉的预期。由于不需要抢预约，他和女儿悠闲地起床，然后步行前往搭乘单轨列车进入魔法王国。虽然比巴士慢一点，但他认为单轨列车是“迪士尼世界体验的重要组成部分”。天气几乎完美，约21℃，还有微风。他们上午10点抵达，这是众所周知的高峰时段，但科纳汉和女儿几乎畅通无阻地进入“雷霆山铁路”项目，尽管标示的排队时间超过一小时，他们仅等待了9分钟。之后，他们玩了克雷塞尔最优先考虑的“蒂安娜沼泽探险”，又去了“鬼屋”，在那里仅排队7分钟，而其他游客的等候时间是75分钟。他们中午在“丛林巡航”主题的“斯基珀食堂”用餐，这家餐厅以服务员讲冷笑话而著称（和游乐项目的主持风格一样），他女儿点了她最喜欢的菜之一：30美元的酥炸鸡肉，配辣椒酱油酱汁、茉莉香米和腌制蔬菜沙拉。午饭后，他们体验了“加勒比海盗”，只排了4分钟，而普通队伍需等65分钟。 “七个小矮人矿山列车”排队5分钟，原预计需85分钟。他们当天以新项目“创极速光轮”结束，仅等8分钟，而正常等候时间是2小时。最终，科纳汉和女儿在7小时内游玩了16个项目，包括乐园全部5个第一梯队项目，以及额外付费的两大热门项目“七个小矮人”与“创极速光轮”。中间还包括一顿正餐和一份Dole Whip甜点。女儿称这是“最棒的一天”。过去五年的一个经济谜团是：尽管几乎每个人都有工作，家庭收入处于历史高位，消费水平也超过疫情前，但除了最富裕的人外，大多数人对经济和自身处境仍普遍感到不满。我们总是在对比中评判自己的生活——不论是与过去相比，还是与同龄人相比。从这两个角度看，迪士尼乐园——以及很多美国文化中的类似场所——都揭示出一部分答案。与过去相比，去一趟迪士尼确实变贵了，但更关键的是，现在“显得”格外昂贵——因为无处不在的消费升级诱惑。社交媒体让这种分化更加直观。只要在Instagram上搜索 Club33，就能看到隐藏在迪士尼乐园内部、仅限受邀者进入的私人俱乐部。除非你是其中极少数一员，否则这些画面只会让你感到疏离，而非归属。 20世纪的美国，是一个幸运的时代。那时我们还可以依赖迪士尼这样的公司，提供丰富而具凝聚力的文化体验。沃尔特·迪士尼希望他的观众之间“没有种族、国家、政治、宗教或社会阶层的差异”，因为面向所有人不仅有意义，也是有利可图的。那是一个大机构仍受信任的时代，他们创造的文化，几乎被所有美国人共同拥有。如今，面向中产阶级的商业模式，已不再像从前那样具有吸引力。市场，以及逐渐随之变化的文化，已由富裕人群主导。科技让企业可以洞察过去无法触及的阶层差距，并据此采取行动。根据我们收入的不同，我们看到不同的广告、排不同的队、吃不同的食物、住不同的酒店、在游行中站在不同的区域，等等。如今的盈利模式不再是“共享”，而是“分层”。尽管经历了一系列波折，克雷塞尔仍表示她这趟旅行很愉快。迪士尼的某些经典元素依然存在，比如仍可“先到先得”与米奇等角色合影。当她其中一个孙子想与《冰雪奇缘》中的艾莎单独合影时，她回想起自己小时候对迪士尼角色的喜爱，“感动得流下了眼泪”。克雷塞尔估算，她这次在奥兰多7天的旅程，总共花费大约8000美元，涵盖两位成人和三个孩子——相当于她和女儿税后年收入的约15%。但她已经开始考虑再来一次。如果再去，她打算提高预算，入住迪士尼自营酒店，并购买更多预约服务。她说：“所有的魔法都是有代价的。” 来源：加美财经
加美财经08-30 00:01
极光（JG.US）迎来历史上首个季度GAAP盈利，潜能释放开启增长新篇！
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s.ai密集亮相行业重磅活动，包括东京黑客松 WaytoAGI，亚洲顶尖人工智能盛会“Super AI”，以及WAIC 2025 世界人工智能大会，直观展现其创新成果，持续扩大行业影响力，并现场收获多家企业的深度合作意向。还值得留意的是，这一季度EngageLab及GPTBots.ai双品牌均通过SOC 2 Type II认证，GPTBots.ai在最新V3.0.0805 版本中新增更多数据中心选择，从中彰显其数据安全与国际合规能力，为其全球化拓展奠定更坚实的根基。在这样的发展预期下，EngageLab与GPTBots.ai未来发展稳健有力，有望继续齐头并进，共同带来更多成长性和确定性。 2、集团总收入达8990万元，同比增长13%，为盈利筑牢坚实根基第二季度，极光实现总收入8990万元，同比增长13%，环比微增，季度收入规模为近五个季度第二高，也处于2022年以来较高水平。而且，极光的各个业务现均实现了同比双位数的增长，呈现出全面向好的强劲发展态势。这也验证了其优质的基本面。（集团总收入图；资料来源：极光IR官网）在这背后，极光开发者服务业务整体实现收入6440万元，约占总收入的72%。其中，订阅服务收入为5370万元，同比增长12%，保持同比、环比双增长的稳健态势，持续发挥压舱石作用；增值服务收入为1070万元，同比增长30%，环比增长21%，整体表现也较为亮眼。（集团开发者服务业务收入图；资料来源：极光IR官网）如果从增长源头来分析，订阅的本质是与客户建立并保持关系，随着极光升级产品与服务，开拓海外市场，带动客户数量快速扩张，订阅收入随之实现稳步增长自然是水到渠成。增值服务来看，通常与互联网广告行业的联动较为紧密，二季度互联网广告市场韧性增长已现。同时，如前文提到，传统营销模式越来越难满足企业的增长需求，在极光在用户精准触达方面具备较强优势，更具市场竞争力。 3、行业应用收入同比增长10%，增长路径更趋清晰第二季度，极光的行业应用业务收入为2550万元，同比增长10%，为历史较高水平。其中，金融风控业务增长势头强劲，同比增长27%，成为拉动行业应用业务的核心引擎。这一表现既体现出极光在金融行业的客户基础持续稳固，也彰显了其在该领域稳步开拓的积极态势。（极光行业应用收入图；资料来源：极光IR官网）从业务进展来看，二季度极光月狐持续巩固其领先的品牌影响力，包括亮相2025（第六届）品牌创新发展大会并斩获“海诺奖 - 2025 行业引领品牌”荣誉，以及受邀出席Neudata峰会，发表主题演讲。其间，其旗舰产品MoonFox iApp与MoonFox iBrand在创新能力及实际应用场景层面的表现，也赢得了与会者的高度认可。在金融领域，目前极光月狐已成为众多全球顶级资产管理机构与量化投资公司的重要合作伙伴，其中包括多家美国知名量化基金客户，构建起颇具规模的客户网络，持续为全球资本市场提供独特洞见与决策支持。如此扎实的业务布局与客户基础，也让其增长路径愈发清晰。二、毛利润同比增长13%，毛利率维持高位，盈利“护城河”效应凸显第二季度，极光的总毛利润达到5960万元，同比增长13%，环比微增，也创下了过去十个季度最高水平，进一步证实其盈利能力的持续增强。毛利率方面，这一季度为66.4%，与去年同期持平，相较之下仍处较高水平（国内SaaS公司的毛利率通常处于60%-70%的范围）。考虑到极光仍处于业务扩张期，这一表现更是不俗，后续随着其规模效应释放还有望进一步提升毛利率。（极光毛利润图；资料来源：极光IR官网）这一系列表现也印证了极光盈利端的稳健性——凸显其盈利“护城河”。纵观SaaS行业，亏损是企业的常态，盈利则不仅是业内企业的重要目标，更是“价值标尺”：唯有稳住盈利，才能持续发展，进入业绩收获阶段。 1、运营费用长期“轻装上阵”，支撑盈利成果释放第二季度，极光总运营费用为6080万元，继续保持低位水平。这种稳健的费用管控能力也让极光能够长期“轻装上阵”，支撑盈利成果显著释放。拆分到具体费用来看，极光的做到研发、营销并重，甚至研发费用占比高于营销占比，确保其产品与服务保持市场竞争力，管理费用仅占约20%。（极光总运营费用图；资料来源：极光IR官网） 2、经营活动净流入达794万元，核心业务持续发力第二季度，极光的经营活动现金流净流入保持较好水平，达到794万。这也表明极光的盈利质量较高，折射其稳固的市场地位、较强的盈利能力与财务稳定性。结合前文看到，这背后亦离不开其核心业务的持续发力，各业务板块均实现稳健发展，共同带来正向现金流。 3. 开发者订阅服务收入留存率高达99%，深挖存量客户价值筑牢增长根基第二季度，极光的开发者订阅服务收入留存率高达99%，这也是一个值得引起重视的指标。简单来说，净收入留存率不仅能够衡量一个SaaS企业通过客户扩展实现增长的同时，是否能够抵消客户流失或降级带来的收入损失。较高的收入留存率表明极光不仅在新客户获取上稳步推进，更成功维系并深化了现有客户关系，通过对存量客户价值的深度挖掘，为自身增长筑牢坚实的增长根基。四、结语总的来看，本季度首次实现GAAP净利润无疑是重要里程碑，这不仅印证其商业模式的有效性与可持续性，更成为极光盈利增长的关键支撑。当前，极光增长潜能已实现全面释放，随着盈利拐点正式到来，叠加海外市场的持续突破，EngageLab与GPTBots.ai两大业务线的稳健深耕，多维度的业务协同合力已逐步成型，共同构筑起更稳健、更多元的增长格局，为长期发展奠定坚实基础。
格隆汇08-28 16:10
看懂SBI的7大加密布局日本的加密产业现状如何？
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密货币交易所 Coincheck 遭受黑客攻击，导致当时约 5.3 亿美元的 NEM 代币损失，引发更严格的监管。 2018 年 4 月：随着监管收紧，加密货币交易所联合成立了日本虚拟货币交易协会 (JVCEA)。 2018 年 10 月：日本金融服务局授予 JVCEA 自律地位。 2020 年 5月：修订后的《公共服务法》（PSA）和《金融工具交易法》（FIEA）生效，进一步明确了加密货币监管。根据FIEA，加密货币托管服务被引入，从而将托管业务与交易所分离，并增加了投资者保护。 2022 年 6 月：日本议会出台新法规，允许持牌金融机构发行法定支持的稳定币，要求发行人以国内持有的日元储备完全支持稳定币。 2023 年 4 月：日本自民党发布白皮书，概述了Web3 和区块链采用的战略，建议调整税收政策和交易所交易基金 (ETF) 审批框架。 2025 年 6 月 24 日：日本金融服务局（FSA）提议将加密资产重新归类为传统金融产品，并对其实施新的税收制度。新制度预计将于2026年起生效。 2025 年 8 月 18 日：日本稳定币发行商 JPYC 获得日本“资金转账服务提供商”牌照，并称这是日本首次向数字货币发行商颁发此类牌照。如上所述，日本加密产业在今年的两大主题分别是加密货币税和日元稳定币。 8月25日，日本参议院议员Satsuki Katayama 指出，日本正推动加密货币分类调整，计划将其从 “杂项收入” 归入《金融工具和交易法》监管范畴，以将最高55%的税率降至20%（与美国接轨），目前需与多党协商，力争年底敲定方案。若加密货币税率调整落地，稳定币在日常交易中的应用可能进一步普及。历史上，日本对加密货币投资者的税收制度一直是最严格的国家之一。在日本现行的税制下，所有加密货币交易的利润都被归类为“杂项收入”。这意味着，与股票或房地产的利润不同，加密货币交易、消费或赚取的收益需要缴纳累进所得税。这些税率通常从低收入者的 5% 到高收入者的 45% 不等。如果算上 10% 的地方居民税，实际税率最高可达 55%，使其成为世界上最高的加密货币税之一。但随着税收新规的通过，日本金融监管机构有望打造全球最有利于投资者的税收结构之一。以下是加密资产现有税制与拟议税制的比较：《日经新闻》此前有报道指出，JPYC 预计将于 10 月前推出受监管的日元稳定币。据Swift统计数据，日元是跨境支付领域第四大广泛使用的货币，受监管的日元稳定币未来可能在国际支付中发挥重要作用。 JPYC首席执行官Noritaka Okabe曾在新闻发布会上指出，该稳定币将与日元完全可兑换，由国内储蓄和日本政府债券(JGB)作为支撑。公司计划三年内发行1万亿日元（68.1亿美元）规模的JPYC稳定币。若JPYC被广泛使用，可能会提振日本政府债券需求，“未来JPYC很可能会开始大量购入日本国债”。四、总结 SBI 在加密领域的全方位布局并非偶然，而是传统金融巨头在面对日益成熟的新兴产业时的必然选择。在传统金融基础设施不断被重构、加密监管框架不断完善的当前，积极拥抱区块链技术、拥抱加密产业才是顺应时代潮流之举。而日本也正迎来加密破局之年，加密税制改革将为全球加密税收框架奠定监管基础、日元稳定币的推出也将推动日本加密资产在跨境支付等现实金融层面的实际应用。
金色财经08-25 17:56
M3 DAO：以 MCD 代币为核心引擎，构建 Web3 生态可持续闭环，迈向全球顶级投资孵化 DAO
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办 70 余场市场活动，涵盖 AMA、黑客松、主题论坛等形式，联动旗下 MetaMars（元宇宙）、Rocket Launchpad（孵化平台）、VooPay（加密支付）等项目，与 PalmCode（区块链技术）、Psyop（Web3 叙事）、DADAMO（内容生态）等外部热门项目展开合作，覆盖 AI、DePin、MEME、RWA 等当下核心赛道。需特别指出的是，各类联动活动均以 “生态价值传递” 为核心导向：活动中既会全面解读 M3 DAO 的生态架构、共建理念与未来规划，也会针对 MCD 代币的功能定位、与生态的协同关系进行深度科普。这种内容与互动结合的模式，不仅有效点燃了双方社区活跃度，让成员更清晰感知生态价值，更通过持续、专业的品牌输出，稳步提升 M3 DAO 的行业知名度，夯实用户对品牌的信任基础。（五）生态协同：以 MCD 为纽带，构建 “技术 + 资本 + 场景 + 流量” 完整链路 M3 DAO 深知，生态繁荣需多领域资源协同，因此构建了覆盖技术、金融、内容、游戏的战略伙伴网络，形成价值闭环。在技术赋能层面，M3 DAO 与 Web3 云游戏平台 DeepLink 合作丰富 GameFi 场景（用户可使用 MCD 购买游戏道具），联合 Bitlayer 生态 PIKA 平台拓展 Layer2 生态（MCD 在 Layer2 网络实现低 Gas 费转账），为 MCD 应用提供技术支撑；资本支持方面，携手 GC Capital（Web3 资产管理平台）为孵化项目注入资本，同时以 MCD 作为生态基金的核心储备资产，确保孵化项目与 MCD 价值深度绑定；场景落地维度，投资 100 万美元助力 Web3 MediaFi 平台 U-Topia，与 Matr1X 探索数字内容创新，深度合作 Seraph（ARPG 游戏）与 MetaMars（元宇宙），让用户在多元场景中使用 MCD；流量扩散环节，则联动 XT、MEXC 等交易所提升 MCD 流动性，与 TokenPocket 等钱包拓展 MCD 存储场景，最终形成 “技术支撑场景、场景带动需求、需求提升价值” 的生态协同效应。三、下一阶段：三大核心策略发力，强化 MCD 价值，加速远景落地当前，M3 DAO 依托 MCD 代币运营，已成功实现生态从 “0 到 1” 的关键突破。为进一步向 “全球顶级投资孵化 DAO” 的目标迈进，下一阶段将聚焦三大核心方向，持续夯实 MCD 的价值支撑，提升其生态赋能能力，为远景落地注入更强劲的动力。（一）深化 MCD 应用场景：从 “基础功能” 到 “生态刚需” 升级 M3 DAO 将重点拓展 MCD 应用边界，强化其生态不可替代性。在 MarsVerse 元宇宙中，推动 MCD 成为数字资产交易、土地租赁等场景的专属支付工具，并开发 “MCD 质押挖矿”“元宇宙 DAO 治理” 场景；待 MarsChain Layer2 升级后，优化 MCD 跨链转账、智能合约调用效率，降低成本，同时支持 MCD 作为 DeFi 抵押资产，拓展借贷、流动性挖矿等金融场景。（二）强化全球社区建设：从 “规模扩张” 到 “深度运营” 转型 M3 DAO 将把社区运营重心从 “广覆盖” 转向 “深沉淀”，计划在东南亚、北美、欧洲等 Web3 活跃地区搭建线下社区中心，提供 MCD 知识培训、生态项目体验、线下交流等服务，提升成员参与感与粘性，夯实全球社区共识。（三）升级投资孵化能力：从 “项目孵化” 到 “赛道引领” 跨越为实现 “孵化热门赛道前十独角兽” 目标，M3 DAO 将升级投资孵化体系：以 MCD 生态基金为核心，设 AI、DePin、RWA 等垂直赛道专项基金，增加被投项目与 MCD 的联动；为孵化项目提供 “技术 + 资本 + 流量 + MCD 场景” 全周期赋能；联动全球超 100 家机构建 “M3 全球项目库”，通过 MCD 治理投票定投资方向，契合社区利益与生态远景。结语从 MCD 代币的价值锚定，到生态运营闭环的构建，M3 DAO 正以 “代币驱动生态、生态反哺孵化” 的模式，逐步实现 “人人皆是老板” 的生态理念与 “全球顶级投资孵化 DAO” 的远景。下一阶段，随着 MCD 应用场景的深化、社区运营的升级与投资孵化能力的强化，M3 DAO 有望进一步巩固 “生态代币 + 孵化引擎” 的双重定位，为 Web3 行业提供可持续发展的标杆，也让 MCD 从 “生态核心” 成长为全球 Web3 领域的 “价值符号”。
比特巫师08-21 20:12
Hyperliquid 11人撑起年入11亿美元的去中心化币安
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生态扩张等多条战线。一旦出现技术漏洞或黑客攻击，团队的应对能力将面临严峻考验。
金色财经08-21 19:26
ETHGlobal NewYork 2025黑客松十大胜选项目速览
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lobal New York 2025黑客松在纽约举行，在这36小时黑客松上共诞生275个参赛项目。 8月18日，ETHGlobal New York宣布10个胜选项目，它们分别是：Swap Pay、Pumpkin Spice latte、Noah、Hardhat3-Ledger、Kyma Pay、x402-flash、Primer、TX Delay Insurance、Rivals。以下为10个获奖项目简介： Swap Pay Swap Pay 是一个简化 Web3 支付的 SDK。Swap Pay 借助 Chainlink 数据流，用户可以实时查看钱包中所有代币的价格。这让用户可以全面了解其余额的价值。结账时，他们只需选择每种代币的贡献金额，即可支付 PYUSD。使用 EIP-5792，用户无需经历多次兑换、审批和交易，只需执行一笔交易即可。演示地址：https://swappay.netlify.app/ Pumpkin Spice latte Pumpkin Spice Lattes 是一款与奖金挂钩的储蓄应用，它能将枯燥乏味的 DeFi 收益转化为激动人心的大奖。用户将稳定币存入共享池。本金始终安全，但池中的收益会用于定期抽奖。中奖者将获得丰厚的“拿铁奖励”，而未中奖者则保留其存款。这是一种有趣且易于上手的方式，既能让储蓄变得引人入胜，又能引入用户友好的 DeFi 机制。演示地址：https://pumpkin-spice-latte.netlify.app/ Noah Noah是一个加密货币继承和安全系统，它将数字资产与现实世界的验证连接起来，以实现终极安全。Noah可确保无论用户或者用户的密钥发生什么情况，其加密资产都不会丢失。 Noah利用死锁开关和中立激励的 MEV 机制（以保证无需Noah干预的维护），以确保如果在规定的时间内没有所有者的干预（意味着他们无法访问他们的钱包或他们自己），资金将始终被提取并清算到预定的受益人地址。演示地址：https://ethnyc-2025-noah-qtx3-git-main-jtraversas-projects.vercel.app/ Hardhat3-Ledger Hardhat3-Ledger在Hardhat3中增加了Ledger钱包集成，实现了安全的硬件交易签名。 Hardhat3-Ledger通过设备管理工具包 (device-management-kit) 库将 Ledger 钱包支持添加到 Hardhat 3，使开发者能够将 Ledger 硬件钱包与最新版本的 Hardhat 无缝集成。这使得开发者在使用 Hardhat 3 创建项目时，能够集成基于硬件的安全签名，用于交易、消息和类型化数据。通过这种集成，用户可以在使用 hardhat 3 将智能合约部署到任何 EVM 网络时在其分类账钱包上签署交易。源码地址：https://github.com/ericliujt/hardhat Kyma Pay Kyma Pay 是一个链上金融基础设施，方便商家接受符合GENIUS 法案的稳定币支付：全球即时支付，费用仅为 Stripe 的十分之一（0.15% vs. Stripe 的 1.5% 稳定币支付费用）。Kyma Pay 支持 PYUSD、USDC、USDT 和 USDe。为了实现商家和客户之间高度高效的稳定币兑换，Kyma Pay 采用了部署在 Arbitrum One 上的Orbital AMM 设计。该设计的独特之处在于，它将UniswapV3 集中流动性的概念应用于一种新型流动性池，该池可支持数百种稳定币，包括 PYUSD、UDSC、USDT、USDe 等。源码：https://github.com/leeederek/kyma-pay x402-flash 支持x402微支付，且结算延迟开销为零。 x402-flash是一种旨在消除延迟的新方案，它将为客户端带来丰富的 x402 表达式。 Flash 架构的工作原理是使用托管智能合约来保证提供商的付款，同时使客户能够访问近乎即时的 API 响应，且仅受锁定在托管中的金额限制。x402 的创建者和最终用户都将从中受益，他们能够进行大规模的微交易，且仅受其自托管钱包中资金的限制。演示地址：https://github.com/sleepysort/x402-flash Primer Primer 是一款 Chrome 扩展程序，通过把礼品卡可以充当一个隐形的结算层，从而让亚马逊上的加密支付体验变得无缝衔接。 Primer将“使用加密货币结账”按钮直接嵌入亚马逊订单页面，并采用亚马逊自有的设计系统进行样式设计，从而带来原生体验。点击后，用户将连接到 Coinbase Wallet、MetaMask 或 Phantom 等钱包。他们将 USDC 或其他受支持的资产发送到我们的商家地址，并使用 Coinbase 的 CDP Data API 立即验证交易。资金确认后，Primer后端将自动购买亚马逊礼品卡并将其应用于订单。演示地址：https://youtu.be/j6ciQXpH00o TX Delay Insurance TX Delay Insurance旨在缓解以太坊虚拟机 (EVM) 网络中交易延迟造成的不便和财务损失。它引入了一个充当保险提供商的智能合约，允许用户在不修改原始交易的情况下追回因延迟造成的损失。该解决方案还使用 RPC 代理来记录交易延迟的证明，从而实现高效的索赔处理。 Github地址：https://github.com/jordan-public/transaction-delay-insurance/blob/main/demo/README.md Rivals 一款AR PVP射击游戏，可以在现实世界中与僵尸战斗以赚取RIVAL代币。 Rivals是一款革命性的增强现实 (AR) 多人射击游戏。Rivals将Pokémon GO等应用程序的沉浸式AR体验与第一人称射击游戏的竞争强度相结合，把现实世界变成了一个竞技性的游戏竞技场。它不仅仅是一款移动端游戏，更是 Unity AR Foundation、区块链经济和AI驱动游戏机制的精妙融合，打造了一个持久的、基于位置的游戏生态系统，玩家可以在其中争夺加密货币奖励，为游戏内的成就赋予真正的货币价值。演示地址：https://rivals.nyc/
金色财经08-19 20:06
MarsChain：以五大业务板块，锚定元宇宙本质需求
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比特巫师08-15 21:47

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