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论所有权的终结以及基于NFT的版权解决方案
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下载的电影一样不能观看。在图书领域，亚马逊的Kindle更是可以远程删除用户购买的电子书。正如微信图书刚刚删除了我购买不久仍在阅读中的图书。在这一系列变化的背后，就是版权方和用户之间基于物理体（包括图书，唱片和DVD）的买卖合同关系，已经被基于电子媒体（Kindle，MP3，MP4）的用户使用授权协议所替代。传统的标准的权益用尽原则，被复杂的个性化的许可协议合同所代替。几乎没有人理解基于买卖的财产权，和基于合同的许可协议的不同，带来的对人们权益的影响。财产权的保护是绝对的，清晰的，用户享受权益用尽原则，可以自由转卖或者借用无限次数。而许可协议本质上等于合同，而且绝大多数情况下由提供服务的商家单方面起草。并且用户在毫不知情的情况下，通过各种形式，比如点击确认表示许可，打开包装或者邮件就代表接受许可的形式，签订了许可协议。更有甚者，商家经常会单方面更新协议。有多少用户考虑过，买一本纸质书，购买并且下载一本电子书，或者订阅电子书服务，这些购买形式代表权益的不同呢？如果你发现你购买的Kindle书忽然被Amazon远程删除，你会不会感觉自己的权益受到了侵害？如今的电子书和纸质书的价格相差无几，凭什么我们可以随意借阅和二次销售物理书，但是对于电子书的借阅和二次销售却被商家限制？如果版权方希望销毁某本书，他们无法从你的家里抢走纸质书，但是对于电子书他们却可以轻易做到。随着硬件的智能化，控制软件已经渗透到了绝大多数设备。而且随着联网化，商家可以远程控制用户的设备。而且，虽然硬件已经销售给了用户，但是控制硬件的软件，却受软件授权使用协议和软件版权DMCA的保护。用户不仅不能修改这些软件，这些软件还可以经常未经用户允许随意更新，授权协议也可以未经许可随意更新。毕竟，没有软件的硬件等于一堆垃圾。因此所有的设备厂家，都利用控制软件来限制用户对硬件的操控。而用户却束手无策，甚至都无法修改软件来保护自己的权益。比如，打印机厂家要求用户只能购买使用原厂家的墨水；当你购买iPhone的时候，你只拥有iPhone硬件的财产权，而你只获得了iOS的许可协议，Apple可以限制你只能安装某些软件。如果大家以为这种事情只发生在有软件控制的智能设备的情况下，那么就太天真了。因为全球最大的种子公司孟山，都早已经将销售种子的合同变成了许可协议，农民自己培育保留的种子不能使用，反而需要每年都从孟山都购买新的种子。大家熟知的汽车，你虽然拥有汽车，但是却不允许读取或者修改汽车的软件。汽车公司可以通过软件限制用户，必须在汽车公司授权的价格昂贵的维修点维修。可以预想的未来，Tesla汽车价值中软件的价值比重越来越大。未来的Tesla，可能离开了Tesla的软件授权，汽车就无法加速，就像你的iPhone一样。毫不夸张地说，数字经济时代，用户的财产权受到了极大的侵害。用户和立法者需要认识到这些问题，并且寻找新的技术手段来保护消费者的权益。 NFT作为物理介质在数字世界的唯一标识，提供了传统财产权法律应用于数字资产的一个桥梁。不管一首歌的MP3，还是一张jpeg图片，都可以被版权作者限量发行NFT，合法购买的用户可以在播放器合法播放，并且可以自由转让。虽然不能解决非法复制的问题，但是相比现有的版权保护方案，在不伤害版权方利益的前提下，我们在保护用户财产权力用尽方面前进了一大步。随着未来数字资产指纹技术等防拷贝技术的发展，相信复制盗版的问题可以得到解决。另外，如果用户想真正保护自己的数字财产，那么就需要自己拥有自己的存储空间。毕竟，保存在服务商提供的云空间里面的资产，可以被服务商随意更改的许可协议所删除。如果大家就购买的电影下载到自己的存储空间，才会有保护自己数字资产的基础。所以，爱奇艺控屏事件之后，很多用户开始购买家庭存储NAS设备。来源：金色财经
金色财经2023-03-14
港股开盘：恒生指数跌0.87％，渣打集团跌超5％，汇丰控股跌超3％
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果收涨1.33％，微软收涨2.14％，亚马逊涨 1.87％，Meta涨 0.77％。热门中概股强势跑赢大盘，纳斯达克中国金龙指数涨1.14％。哔哩哔哩涨近7％，拼多多涨超6％，理想汽车涨超4％，满帮涨超2％，台积电涨 0.56％，爱奇艺跌超1％。　　银行股重挫，美国多家地区银行和资管巨头嘉信理财多次熔断，KBW银行指数跌12％创三年最大跌幅，第一共和银行跌超61％创上市来最大跌幅，阿莱恩斯西部银行跌超47％。　　全球资产方面，市场押注今年美联储降息75个基点，两年期美债收益率一度失守4％，三日连跌100个基点为1987年股灾来最深，美元跌近1％至四周最低，离岸人民币跃升千点，日内高点逼近6.83元，创2月15日以来的三周半最高。避险资产大涨，日元涨超2％至一个月高位。黄金涨近50美元或涨超2.5％，升破1910美元至逾五周最高。
金融界2023-03-14
证券之星全球市场早报（3月14日）
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　　大型科技股上涨，苹果涨1.33%，亚马逊涨1.87%，Meta涨0.77%，谷歌涨0.53%，微软涨2.14%，奈飞涨0.26%。　　热门中概股多数上涨，纳斯达克中国金龙指数涨1.14%，阿里巴巴跌0.07%，京东跌0.89%，拼多多涨6.35%，哔哩哔哩涨6.94%，百度涨0.93%，新东方涨0.64%，网易涨1.13%，腾讯音乐涨1.33%。　　欧洲股市：　　欧洲时间周一，欧洲三大股指当天全线下跌。英国伦敦股市《金融时报》100种股票平均价格指数13日报收于7548.63点，比前一交易日下跌199.72点，跌幅为2.58%；法国巴黎股市CAC40指数报收于7011.50点，比前一交易日下跌209.17点，跌幅为2.90%；德国法兰克福股市DAX指数报收于14959.47点，比前一交易日下跌468.50点，跌幅为3.04%。　　国际油价：　　美东时间周一，国际油价显著下跌。截至当天收盘，纽约商品交易所4月交货的轻质原油期货价格下跌1.88美元，收于每桶74.80美元，跌幅为2.45%；5月交货的伦敦布伦特原油期货价格下跌2.01美元，收于每桶80.77美元，跌幅为2.43%。　　国际金价：　　美东时间周一，国际金价大涨。纽约商品交易所黄金期货市场交投最活跃的4月黄金期价13日比前一交易日上涨49.3美元，收于每盎司1916.5美元，涨幅为2.64%。　　主要货币：　　在岸人民币兑美元北京时间03:00收报6.8475，较上一交易日夜盘收盘涨720点。成交量492.72亿美元。　　美元指数13日大幅下跌。衡量美元对六种主要货币的美元指数当天下跌0.95%，在汇市尾市收于103.5985。截至纽约汇市尾市，1欧元兑换1.0733美元，高于前一交易日的1.0645美元；1英镑兑换1.2198美元，高于前一交易日的1.2031美元；1美元兑换133.3100日元，低于前一交易日的134.7960日元。
证券之星2023-03-14
如何建立市场护城河？重新审视 Web3 时代的聚合理论
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益，它们将许多服务提供商聚集在一起，像亚马逊、优步或抖音这样的平台通过数百种服务提供商（供应商、创作者或司机）为用户提供服务，并从中盈利，用户也因此受益，拥有了更多的选择。对于创作者而言，使用聚合平台也可以扩大影响规模，例如我在 Twitter 上发文，而不是在 Lens 上，因为我的受众基础更集中在 Twitter。在 Web3 中，聚合器主要依赖于验证和信任成本崩溃这一事实，如果你使用正确的合约地址，则无需担心你在 Uniswap 上兑换的 USDC 代币是否是真的 USDC 代币，同时在像 Blur 这样的 NFT 市场也不必花费资源来验证平台上交易的每个 NFT 是否真实，因为网络承担了这一成本。 Web3 中的聚合器可以更轻松地检查资产的价格或通过检查链上数据找到它们的列表位置，在过去的一年里，大多数聚合器都专注于整合链上数据集合，并使其可供用户使用——这些数据可能是关于价格、收益率、NFT 或桥接资产的途径。当时的假设是，垄断将由扩张速度足够快的公司以聚合器接口的形式建立起来，我当时特别引用了 Nansen、Gem 和 Zerion 作为例子，颇具讽刺意味的是，事后看来我的假设是错误的，这就是我今天想写的。武器化的代币不要误会我的意思。在发布第一篇文章几个月后，Gem 被 OpenSea 收购，Nansen 筹集了 7500 万美元，Zerion 在去年 12 月也筹集了 1200 万美元。因此如果我以投资者的身份看待这些事情，那我的假设是正确的，因为这些产品中的每一个本身都是一个类别的领导者。但让我写这篇文章感兴趣的是，我认为它们会有的相对垄断还不存在，相反它们都面临着过去一年来出现的新竞争，这也是新兴行业的理想特征。那么从那以后的几年里发生了什么？正如我在Royalty Wars中所写的那样，Gem（和 OpenSea）的相对垄断地位随着 Blur 在 NFT 市场上的发布而受到质疑；同样地，区块链数据平台 Arkham Intelligence 已经结合了令人兴奋的用户界面、可能的代币发行和巧妙的营销策略，包括通过推荐奖励代币来挑战 Nansen；Zerion 可能很舒服，但伴随着 Uniswap 新钱包的推出，也可能会蚕食它的市场份额；你看到了这里面的趋势了么？由于一些项目选择向用户提供代币，那些没有发行代币，并且凭借股权支持者而轻松发展起来的聚合商，现在正面临风险。随着我们逐步往熊市深入，这种「社区所有权」的概念将非常重要，因为仍然留在市场的有限数量的消费者希望最大化他们花费的每一美元。此外，获得使用平台的奖励而不是支付访问费用也是一种新颖的体验。因此，一方面，长期现金流为正的公司将收入下降，另一方面，他们将看到用户涌向竞争对手。这是否可持续？绝对不行，以下是它的工作原理：项目方推出一款暗示发行代币的产品，如果再与推荐计划挂钩，那就更好了。比如 Arkham Intelligence 向访问他们的平台的用户提供代币，而考虑到空投的可能性，越来越多的用户会花费时间在这个产品上。这是一种令人难以置信的方法，可以对产品进行压力测试，降低获客成本，并在产品中引导网络效应。但挑战出现在留存率上，一旦不再提供代币奖励，用户经常会转向其他产品，因此大多数「暗示」会发行代币的开发者不知道他们的用户基础有多广泛。下图的这个人总结了如今普通人在加密领域的哲学基础，如此深刻，象征着驱动我们世界的利己主义：无论如何，在过去，用户放弃发行代币地项目的历史趋势是存在的，这个陷阱来自于这样一个事实，即创始人（可能）认为通过代币激励获得的用户具有粘性。在理想条件下，代币奖励与产品用户之间的图表应该如下图所示：但现实情况是，随着代币激励的减少，最初涌入的用户几乎完全放弃了这个项目。如果没有最初吸引他们的激励措施，他们没有理由继续为产品做出贡献，在过去的两年里，这种现象一直困扰着 DeFi 和 P2E 项目们。积累代币并持有代币的用户是新的「社区」成员，他们想知道资产价格何时会飙升到足以让他们退出（假设市场参与者是理性的参与者，他们的行为符合自身利益）。我最初的观点是将多个产品的功能集简单地整合到一个界面中，使用区块链作为基础设施骨干，以作为持久的护城河，但这可能是错误的，因此我想知道为什么在 Web3 中拥有相对优势的领先者会输给其他人。譬如币安推翻了 Coinbase，反过来他们又面临着来自 FTX 的竞争；OpenSea 受到了来自 Blur 的竞争压力；Axie Infinity 开发商 Sky Mavis 也可能会因像 Illuvium 这样的新进入者而面临压力。为什么用户会随着时间的推移离开 Web3？怎样才能长久地留住用户？在 Web3 中，当每个人都可以发布一个内嵌代币的版本时，什么可以成为护城河？我一直在思考这个问题，因为我们生活在一个叙事转换的市场中，每个季度都有一个新的「热门」事物，这就是为什么我关注的风险投资家从远程办公专家一夜之间变成了处理地缘政治紧张局势的专家。当然，如果你在进行资产交易，这是有效的（顺便说一下，这是大多数加密货币用户的「用例」）。但如果你想建立一个随着时间增长的基础资产（比如谷歌或苹果的股权），那么频繁交易很可能是一个坏主意。如果你最终希望所花费的时间、金钱或精力在没有积极管理的情况下得到发展，那要做到这一点的唯一的方法，就是一款产品能做到两件事：首先也是最重要的，留住现有用户；其次，要积极扩张，避免其它项目的竞争来侵蚀你的市场份额；你该怎么做呢（要知道，当人们开始考虑护城河和留存率时，就说明这是一个熊市）？竞争是输家的游戏这种现象的部分解释是将公司排名在介于新颖性和便利性之间的频谱上，在早期，像 NFT 这样的原始工具是新颖的，吸引了那些不惜一切代价尝试产品的人们。我们很乐意处理钱包的助记词并处理法币入金，因为使用「数字货币」的新颖性足以吸引我们。如果你注意到用户对「Ordinal」的好奇，你会意识到用户是多么有耐心。这种耐心的部分原因是早期趋势的利润因素，投机和利润动机驱使用户忍受粗糙的使用体验。在频谱的另一端，是我们每天依赖的高度便利的工具。亚马逊就是一个让我们沉迷于便利的聚合器的典型例子，消费者可能会从不在亚马逊上的小众商店购买商品而受益，而且亚马逊上某些卖家的定价也可能是错误的。但在做决定时，亚马逊使得我们不用担心付款方式、送货时间或客户支持，这种脑力劳动的「节省」转化为在聚合器上的更高支出（注意力或资本）。许多卖家之所以来到亚马逊，正是因为他们了解市场上的消费者行为，与如果用户直接到店铺购物时看到的行为不同。 Tim Wu 2018 年的文章总结了人们为了方便而付出的努力：我们当然愿意为方便支付溢价，甚至愿意支付比我们意识到的更高价格。例如在 1990 年代晚期，像 Napster 这样的音乐分发技术使在线获取音乐变得免费，并且许多人使用了这个选项。尽管现在仍然可以轻松免费获取音乐，但没有人真正这样做了。为什么？因为 2003 年引入的 iTunes 商店使购买音乐比非法下载音乐更加方便，方便胜过免费。回到我最初提到的频谱，新技术通常会付钱给用户来让用户试用它们，相比之下，高度方便的应用程序可以让用户支付高昂的费用，前提是它能满足用户对便利的渴望。如今，大多数面向消费者的应用程序面临的挑战是它们处于频谱的中间位置，我称之为「死亡之谷」。它们既不是那么新颖——无法新颖到人们想要尝试他们所构建的东西，同时也不够方便——无法方便到用户不需要外部支持而只依赖它们。 Skiff、Coinbase Card 和 Mirror 在方便性光谱的这一端做得很好，因为它们可以替代它们的传统竞争对手。但是以游戏、借贷或身份认证赛道为例，你就会明白为什么这些主题目前还无法在链上扩展。在中间位置的大多数应用程序都犯了一个致命的错误，那就是相互竞争。它们首先通过广告和招聘，增加用户获得成本和雇佣成本，然后通过毒性 memes 和面向对手的叙事来互相竞争。正如彼得·蒂尔（Peter Thiel）所说的，竞争是输家的游戏。当初创公司开始在小而专业的市场中竞争时，通常没有赢家。用他的话说，创业公司能够从生存斗争中过渡的唯一途径就是拥有垄断利润，但是如何才能达到这个目标呢？新的护城河 Web3 中的公司如果想要摆脱代币作为增长杠杆，它们只有三个可以专注的杠杆：成本、用例和分销。过去发生了一些这样的情况，让我逐个解释。成本稳定币已成为加密货币的杀手级用例，因为它们在全球范围内提供了比传统银行更好的体验。例如，印度的 UPI 创新可能对国内支付更具成本效益，但在东南亚、欧洲或非洲之间转移资金，或仅在美国银行账户之间转移余额，使用链上转账更为明智。从用户的角度来看，产生的成本不仅在于转账所花费的金额，还在于分配给转移资金的时间和精神，借记卡对电子商务的作用就像稳定币对汇款的作用一样：它们降低了进行转账所需的认知成本。如果将其与大多数面向消费者的收益生成移动应用程序进行比较——你可以提供一两个点以美元计算的收益率，但当你考虑到破产风险时，价值考虑就无关紧要了。分销如果你在新兴领域聚集了利基用户，分销就可以成为护城河。想想 Compound 和 Aave 是如何开启全新的借贷市场？很少有人认为花费 100 美元的 ETH 去贷款 50 美元是有价值的，但不少人忽略了有一种市场并没有得到服务——主要是那些在熊市中不想出售其资产的加密货币富豪。所以如果你认为是新兴市场中无法获得信贷额度的人推动了 DeFi 借贷量，那就错了，使用它的是加密富豪，这是以前没有获得银行服务的人群。因此关注这些，才能成为一个利基领域的「枢纽」，让你能够将注意力集中到单个功能上，Coingecko 和 Zerion 就是两家在这方面做得很好的企业。考虑到项目引导用户使用新功能的边际成本几乎为零，因此将新的收入来源迭代和添加到产品本身就变得具有成本效益。这就是为什么像 WeChat（在东南亚）、Careem（在中东）和 PayTM（在印度）等玩家往往做得很好。当像 Uniswap 这样的玩家发布钱包时，他们实际上是在尝试将用户聚集在一个界面中，在这个界面中，可以以更低的成本推送更多功能（如他们的 NFT 市场）。用例像 ENS、Tornado Cash 和 Skiff 等工具已经开辟了他们独特的用户群体，这些用户依赖该产品来获得当今传统替代品无法提供的所需功能。例如 Facebook 不会将您的钱包地址与您的身份联系起来，你的银行不提供 Tornado Cash 提供的隐私保护。这些是具备用户粘性的产品，通常没有其他替代品可以达到该产品的水平。新用例中的先行者需要一段时间来教育用户，并让他们了解实用程序的作用，但它们也具有占领大量新市场的优势。就像在 LocalBitcoins 的早期，它是唯一进行点对点交易的地方，这帮助他们在像印度这样的新兴市场上汇聚了流动性，并使他们在 2016 年之前一直处于领先地位（LocalBitcoins 安息吧，延伸阅读《比特币 OTC 之王谢幕：重走 LocalBitcoins 的兴衰十年》）。熊市很难通过关注这些杠杆中的任何一个来扩大规模，我上面提到的例子已经经历了多个市场周期。譬如使 Axie Infinity 能够脱颖而出的部分原因是该团队在 2020 年之前进行了两年的建设——在下一次牛市到来之前，团队已经形成了建立社区、维护代币和平衡投资者利益（出售代币）与用户利益（赚取代币）所需的「力量」。这就解释了为什么当市场下跌时，从风险投资的角度来看，开发工具和基础设施会风靡一时。因为为了解决零售用户缺乏兴趣的问题，可以选择将重点放在企业对企业（B2B）方面——你为开发人员构建工具，他们自己负责拉拢零售用户。像 Coinbase 这样的知名玩家认识到了这一点，这就是为什么他们在熊市中发布钱包 API 等工具的原因。从新颖到方便 LI.FI 是一个多链流动性聚合器，为想要使其应用程序或用户扩展至多链的开发人员提供 SDK。假设 Metamask 或 OpenSea 希望让开发人员能够让用户在 Polygon 和以太坊等链之间移动资产，那 LI.FI 提供了一个简单的 SDK，用于确定跨桥梁和 DEX 转移资金的最佳途径，因此开发人员可以专注于他们最擅长的事情。将像 Li.Fi 这样的聚合器想象成一个乐高积木，开发人员将其放入他们的应用程序中，以帮助用户以最低的成本在链之间移动资产。有几个玩家从事同一业务，但我以 LI.FI 为例，因为他们实际上已经满足了我上面提到的条件，他们一直在做的一些事情验证了我前面提到的护城河： LI.FI 开始关注企业，而不是零售用户。如果抓住了构建可能需要跨链转移的应用程序的长尾开发人员，那么就不必担心去直接吸引用户；使用该产品的公司可以节省研究和维护时间。在熊市中，大家希望尽可能多地保存资源。因此默认情况下，像 LI.FI 这样的产品的销售变得相对简单；从最终用户的角度来看，聚合器为转账提供了最佳成本基础。因此人们希望使用已经集成了其 SDK 的产品； LI.FI 通常是第一个整合新区块链网络的同赛道项目——这使其处于竞争稀缺的前沿；最后，他们的目标群体主要是最后离开加密货币的参与者。一般来说，进入熊市一年后，正在行业中进行投机和交易的是高级用户，你不必花费太多金钱来教育他们；现在，不要误会我的意思，LI.FI 并不是市场上唯一的跨链桥聚合器，尽管符合我上面提到的成本、人数和用例等条件，但很难看出它们中的任何一个会构建起护城河。但我特别感兴趣的是它们如何从新颖的工具演变为便利的工具。在早期，用户依赖跨链桥，因为转账流程需要痛苦地等待交易所的中转——你必须通过一个中心化的平台转移资金，接受安全检查，然后希望资金能到位，而不是只需要点击几下。当然，DeFi degens 今天正在跨链发送数十亿美元，但普通人（比如你高中的朋友）并不关心这些。那么，当新奇感消失时，你如何生存呢？如果你注意到 Nansen 和 LI.FI 是如何运作的，你可以通过观察他们将产品服务卖给了谁来获得答案： LI.FI 主要面向开发人员进行销售，昨天 Nansen 推出了 Query，这是一个让企业和大型基金直接访问 Nansen 数据的工具，他们声称在查询数据方面，它比最接近的同行快六十倍。那么，为什么这两家公司都专注于开发人员呢？这与这样一个事实有关——即如果公司向高级用户销售，它可以同时成为新颖性和便利性的工具。例如，开发人员决定是否与 LI.FI 集成时，通常在他们的脑海中有一个简单的计算，譬如与集成单个跨链桥相比，聚合器是否有效地花费更少的时间和资金？同样，对于任何使用 Nansen 查询的人来说，问题是该工具是否节省了足够的时间和精力来保证其成本够低，如果自己内部实现的成本低于支付第三方（如 LI.FI）的成本，则决策者很可能更倾向于不从头开始构建。对于一家公司来说，通过我在上图中提到的从便利性到新颖性频谱中「死亡之谷」逃脱的最快方法，就是专注于愿意支付高额费用的少数用户，因为您的产品现在是一种便利工具，这为产品提供了足够的运行空间，以建立足够的用户兴趣并成为首选的便利工具。我与 Nansen 创始人 Alex 讨论了这个框架，他有不同的说法，即无论市场状况如何，用户都寻求价值。在熊市中，企业和网络是最大的客户，它们需要非常具体的数据集合，但这些数据集合通常无法从第三方供应商处获得。所以将产品调整到他们的需求，并让他们看到价值，意味着你可以获得更多的收入和更少的竞争。返璞归真当我一年前写关于聚合的文章时，我把产品功能（使用区块链）误认为是护城河。从那以后，DeFi 收益聚合器大量涌现，但大多数都失败了。如果竞争对手能够推出具有相同特点和更好用户体验的产品，或者如果他们像 Blur 所做的那样推出代币，那么简单地集成区块链可能没有多大意义。在这种环境下，思考什么才能真正区分产品是很有必要的。当我写下这些文字时，一些模式变得非常地明显：首先，在熊市中获取用户的成本将飙升，因为零售用户们对此的兴趣很低，除非产品具有特殊的新颖性或便利性，否则它处于奇怪的位置；其次，为其他公司（B2B）建立的企业可能能够充分实现复合增长以生存，然后在牛市中占据主导地位，就像 FalconX 一样；第三，如果设计不佳，代币是暂时的护城河和长期负债，很少有社区在足够长的时间内真正为代币有意义地积累价值；当您考虑零售市场或 DeFi 等利基市场时，很明显，普通人并不关心哪条链或多么去中心化，他们关心的是他们能从中获得的价值，区块链可以帮助增加终端用户可以获得的价值。但创始人可能经常陷入陷阱——即为风险投资人（或代币交易者）构造产品和出售服务，却没有真正建立基于成本、便利性和社区的护城河。这可能有点愤世嫉俗，但值得考虑。来源：金色财经
金色财经2023-03-13
苹果迎来离职潮公司面临新挑战？半年内已有多达12名高管离职！
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度市场，一款黄色iPhone即将上市，亚马逊的Ring和Sonos也将推出重要的新产品。以高层稳定著称的苹果公司正面临着新的挑战，高管人员的流动率达到了前所未有的水平。从2022年下半年开始的一段时间里，苹果失去了大约12名高管。其中大多数人的头衔都是副总裁，略低于向首席执行官蒂姆·库克汇报的高级副总裁。他们是苹果公司最重要的人物，负责许多核心功能的日常运营。离职的副总裁包括负责工业设计、在线商店、信息系统、苹果云计算、硬件和软件工程、隐私问题、新兴市场销售、订阅服务和采购等领域的，总共有11名关键人员。在过去的几年里，苹果可能会在12个月的窗口期失去一两个副总裁，现在的大批离职非常值得注意。当然，也有大量高管涌入。苹果公司请来了一位新的首席人力资源官来接替零售主管Deirde O 'Brien的职责，并请来了一位首席信息官来接替Mary Demby和David Smoley。最近离职的大多数都是在苹果工作了15年以上的老员工，苹果失去的高管都处于职业生涯的黄金时期，他们本有可能在某一天升到高级副总裁的级别。苹果的最高层也处于类似的情况，12位高管中有10位年龄相仿。他们中有一半人是在2000年之前加入苹果公司的，而库克和他最有可能的继任者、运营总监威廉姆斯之间的年龄差距只有两岁左右。在某些情况下，苹果公司的副总裁被认为是取代公司高级副总裁的人选，可能会带来四到五倍的加薪，但公司可能从未明确表示这种情况是否或何时会发生。苹果公司的结构本身就是压力的来源之一，公司公司是按功能组织的，团队对其所有大产品都有贡献。例如，硬件工程副总裁将负责监督iPhone、Apple Watch、iPad、Mac和AirPods的部分产品。而软件工程负责人将负责管理为iOS、macOS、watchOS和tvOS做出贡献的团队。这种组织方式在苹果的早期是有意义的，但却导致了产品开发延迟的增加，资源分布过于分散，以及额外的工程复杂性。苹果股价在连续三年大幅上涨后，去年下跌了近30%，对薪酬构成了压力。以苹果公司副总裁为例，他的股票收入可能远远超过工资的一半。在这方面，就连库克也受到了冲击。上周五苹果股东通过了一项新的薪酬方案，其中包括减薪约40%。他2023年收入的80%以上将投资于股票，其中75%与公司业绩挂钩。苹果(Apple)将目光投向了印度。该公司正在调整其海外销售业务，目标是提高印度市场的重要性。印度迅速成为苹果的关键市场，在假日财季全球营收下滑之际，印度市场的营收实际上有所增长。对苹果来说，印度是否会成为中国那样的市场还不确定，但这确实是希望。库克今年早些时候表示：“从本质上讲，我们是在吸取多年前在中国学到的东西，并将其付诸实践。”
Sue2023-03-13
拼多多出海，Temu“杀疯了”
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在家居百货上，Temu上的商品价格要比亚马逊低得更多，最低便宜了一倍还多。中国先进的电商模式当然不仅仅是团购低价，还有包邮服务。包邮在国内是再普通不过的服务，但是在美国，这可是非常不普通，亚马逊需要Prime会员或者是购买满足条件的商品才能免运费，而Temu的所有订单都可以享受无门槛免费标准送货，如果配送时长超时还会有补偿。当然，如果用户想更快收到商品的话也可以选择付费快运。对于这些明显的优势，Temu也不吝金钱地大肆营销。APP名字直接就改成了：Temu: Shop Like a Billionaire，突出的就是高性价比。 Temu通过与当地媒体、明星、网红等合作，打造了一系列的品牌推广活动，在营销中经常折扣、包邮、免费退货等字眼吸引消费者。在网红营销中，也经常使用“购买N件商品仅N元”的标题，突出低价优势。Temu还在2月份首次亮相超级碗广告，播出了两个30秒的广告，耗费近1400万美元。随着在美国市场不断成熟，Temu开始将业务拓展到其他地区，有消息称，Temu已经进入非洲，并且在非洲多个国家进入Google Play购物免费榜前200。根据计划，Temu还将在3月13日正式上线澳大利亚和新西兰，并准备在欧洲部分国家上线。可以说，Temu这是要将拼多多模式复制到全球，成为一家全球化的跨境电商平台。 $拼多多(PDD)$
老虎证券2023-03-13
百世集团：塞翁失马焉知非福
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，当全球科技巨头遭遇寒冬，苹果、谷歌、亚马逊、英特尔的业务或单季或全年都有下滑，然而诺基亚不在此列。相关数据显示，2022年，诺基亚营收和净利润达249.11亿欧元和42.59亿欧元，同比分别大涨12.2%和161.86%。虽说没了手机业务，但通信业务就是诺基亚的护城河，只要护城河还在，诺基亚就不会倒。5G 的到来，使诺基亚再度腾飞，到 2019 年，诺基亚的 5G 标准必要专利声明量超过 1471 件，仅次于华为。而对于百世，供应链业务就是那条护城河。曾几何时对于四通一达，私下里评论这几家也是各有绝活，也就是优势领域，比如圆通的空运（毕竟当年通达系唯一航空公司）、韵达的控成本（聂腾云甚至对每种快递用车的油耗等细节聊熟于心）等等，而对于百世则是供应链。实际上，在如今的三大业务板块中，供应链是百世最早布局的业务，也寄托着周韶宁创新物流的梦想。百世2007年成立时，设立最早的部门就是研发和供应链事业部，随后通过收购汇通进入快递领域，这与大多数快递公司的发展路径正好相反。谈及百世的供应链业务发展，百世集团副总裁、百世供应链副总经理魏永强曾在接受媒体采访时表示，“在过去的十年里，我们看到基本上是消费数字化的十年。而在未来，我们会看到是产业数字化和供应链数智化的十年。” 魏永强表示，如今产业链极度丰富，供应链的复杂程度达到历史高峰，客户的需求不再单一，没有标准答案的时代来临了。更具挑战性的是，全球宏观经济的波动放大了企业供应链的压力。但即便如此，采用数智化供应链，企业依然可以对掌控供应链胸有成竹。魏永强表示，由于疫情阶段性地打破了产供销平衡，百世一直在助力品牌方恢复产供销平衡，这似乎也解释了，去年Q4，因为众所周知的原因，物流行业一片萧条下，百世供应链却在Q4签下30多个大客户，又在汽配、医疗器械等新赛道发力，实现营收同比增长2.7%至5亿元，净亏损同比收窄81.3%；运输货量同比增长82.1%的业绩。 03 百世在竞争中从未离场如果说百世供应链决定护城河的深度，则百世快运和国际则决定了宽度。从收入结构来看，百世快运是百世集团的主要营收来源，2022年，百世快运全年营收48.9亿元，收入占比从2021年的55.2%上升到了63.1%，货运量达870万吨，其中电商件占比21.2%。四季度，百世快运营收13亿元，货运量达220万吨。得益于各类降本增效举措，净亏损同比收窄69.3%。百世早在2012年就开始布局快运业务，是快递企业中最早进入快运行业的“跨界者”，如今跟顺丰、中通等在快运市场上角逐也并未落得下风。而这种角逐同样也在东南亚上演。去年10月27日，淡马锡、贝恩和谷歌联合发布了2022年最新一版的东南亚互联网经济报告（e-Conomy SEA 2022），预计到2025年，东南亚电商GMV将达到2110亿美元。广阔的市场，让国内一众物流大佬趋之若鹜。从2010年，顺丰在新加坡设立第一个营业网点，打响中国民营快递企业出海的第一枪至今，十多年间，百世、中通、极兔等你方唱罢我登场，要在此复刻中国快递的“黄金十年”。而卖掉了国内快递业务的百世，在此轻装前进，2022年，百世国际全年营收9.2亿元，在东南亚的包裹量达1.2亿件。其中，四季度，百世国际营收2亿元，包裹量为2540万件，在新加坡和马来西亚的包裹量分别同比增长了13.7%和20.3%，跨境业务环比激增173%。得益于客群多样化战略，中小企业客户的营收贡献较同年一季度增长了13个百分点，达40.2%。二十大报告明确提出，经济高质量发展的时代已经到来，供给侧改革的重要性也一再凸显。在本土经济高质量增长阶段，各行各业都在向物流和供应链要成果要效益。在产业成长、转型升级的换挡期，对更精准的定制化供应链物流服务的需求前所未有。在跨国市场动态变化的大周期中，供应链给企业上好了最重要的“保险”。如今，百世未来的目标十分明确——百世将继续以供应链为核心，协同快运、国际业务，通过三者的深度融合，加强建设B2B2C和跨境业务网络，提升全球供应链服务能力。方向明确了，干就完了。来源：金色财经
金色财经2023-03-13
港股开盘：恒生指数涨0.48％，恒生科技指数涨1.32％
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股中，特斯拉周跌12.31％表现最差，亚马逊周跌4.39％，谷歌周跌3.22％，Meta周跌3.1％。热门中概股中，小鹏汽车、理想汽车周跌幅均超14％，蔚来周跌11.08％，京东周跌14.71％，百度周跌超13％。
金融界2023-03-13
【机构调研记录】海通证券调研新日股份、四方光电等7只个股（附名单）
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控制合作，例如天猫精灵，京东（叮咚），亚马逊（Echo）等，可提供相应控制技术和解决方案；公司提供无线耳机的电池控制、保护部件，能够批量供货。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-03-13
新闻周刊 | 当前距离下一次比特币减半只有413天
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AI的开发人员提供资源。加密货币 ▌亚马逊将在数字市场上推出首批15个NFT系列，可支持信用卡支付金色财经报道，亚马逊即将上线的 NFT 平台将在数字市场上推出首批 15 个 NFT 系列，用户可通过 Amazon Digital Marketplace 在美国使用，之后将逐步扩展到其他地区，包括欧洲和世界其他地区。此外，据消息人士透露，亚马逊发布日期被推迟了两次，现在定于4月24日。延迟是由于 FTX 的影响以及全球加密市场和加密冬天的下滑造成的。最初，只有美国用户可以访问该平台，但现在会想其他地区推出。亚马逊正在考虑向美国的 Prime 订阅者发送群发电子邮件以推广该平台。然而，亚马逊代币是否会成为交易的一部分尚不清楚，因为后端区块链技术和亚马逊计划创建的私有区块链类型仍不清楚。此外，其他消息来源表明，亚马逊的数字产品也有“phygital”方面的内容。亚马逊客户将能够购买与牛仔裤等实物产品相关的面向时尚的 NFT，并像购买任何其他亚马逊产品一样使用信用卡支付。还据说该平台将专注于基于区块链的游戏，用户可以在其中赚取 NFT。 ▌Voyager已获得法院批准以13亿美元的价格将资产出售给Binance US 金色财经报道，Voyager已获得法院批准以13亿美元的价格将资产出售给Binance US，据路透社称，作为收购的一部分，Binance US还将在购买客户数字资产的基础上向Voyager支付2000万美元现金。Voyager表示其客户资产在2月份的估值为13亿美元，占此次收购估值的大部分。Voyager的财务顾问此前在法庭上表示，该公司需要长达四个星期的时间来审查Binance收购的细节，在此期间Voyager 仍然可以拒绝该收购提议。（forkast） ▌数据：2月份，加密游戏融资增长79%至1.414亿美元 3月9日消息，Delphi Digital发文，今年2月份，加密游戏的融资增长了79%，达到1.414亿美元。 ▌做空投资者通过做空Silvergate赚取约7.8亿美元的利润金色财经报道，S3 Partners数据显示，加密货币友好的银行Silvergate Capital股价从 2021 年 11 月的峰值下跌了约 98%，在此过程中，做空投资者按市值计价赚取了约 7.8 亿美元的利润，其中仅上周就超过 1.9 亿美元。近几个月来，随着加密货币在市场上的蔓延以及银行遭遇的挫折不断累积，对该股的押注激增。S3 数据显示，Silvergate 约 85% 的流通股被做空，是美股中比例最高的股票之一。此外，投资者还使用看跌期权来做空 Silvergate。 S3 预测分析主管 Ihor Dusaniwsky 表示，寻求增加空头敞口的交易员现在受到严重缺乏可供借入的股票和不断上升的融资成本的阻碍。 ▌韩国将在元宇宙项目上投入总计5100万美元金色财经报道，韩国科技部周三宣布，将向利用元宇宙的本地服务投资277亿韩元(2100万美元)。这笔2100万美元的投资将支持医疗、教育和旅游等领域的13个新项目，这些项目将利用元宇宙创新服务，改善对公众的服务。韩国周二宣布了400亿韩元(3000万美元)的基金，将鼓励元宇宙领域的小型企业积极寻求并购，以扩大业务到全球市场。 ▌Mt.Gox将还款方案选择的登记截止日期再度延长至4月6日 3月9日消息，据Mt.Gox最新邮件显示，经法院同意，索赔申请报名截止日期为2023年3月10日变更为4月6日；还款截止日从2023年9月30日推迟到10月31日。邮件称，除非有不可避免的原因，进一步延长最后期限将很困难。Mt.Gox目前剩余待赔付金额大约为142,000BTC、143,000比特现金(BCH)和690亿日元。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经
金色财经2023-03-11

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