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马斯克到底想要什么
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nt)是一种阴谋论,认为西方国家的本土
人口
正被大量移民,特别是非白人移民,逐步替代。最早由法国作家雷诺·卡米尤(Renaud Camus)提出。尽管缺乏科学依据,这一理论常被极右翼群体利用,宣扬种族焦虑和反移民情绪,煽动仇恨犯罪,因而受到广泛批评。“大取代”理论属于范围更广、历史更久远的“白人种族灭绝”阴谋论的一部分。“白人种族灭绝论”由美国新纳粹主义者大卫·莱恩在其1995年著作《白人种族灭绝宣言》(White Genocide Manifesto)中提出,声称西方世界国家的政府打算将白人变成“灭绝物种”。 有个解释是——虽然我不太想这么说——儿时没得到足够爱的可怜小男孩,在寻找人生意义,寻找爱。这不是为他找借口,因为他已成为一个可怕的人,他应该接受治疗。 但是,提供简单答案——“这就是你为什么不快乐,这就是为什么世界是这样的”——那些右翼阴谋论确实搔到一些人的痒处。 这是一种宗教。是他们对世界的解读。 埃兹拉:也是一种政治。马斯克是南非人。彼得·蒂尔的童年大部分时间在南非度过。大卫·萨克斯(David Sacks)也是南非人。 我不知道这种解释该占多大分量,但似乎有道理,也很有趣。蒂尔、马斯克和萨克斯是硅谷里拥护川普的三个最重要的人物,他们有独特的政治经历,见证了南非白人少数群体从掌控国家到成为国家中受惊吓的少数群体。 卡拉:很多这种人都有这种特质。硅谷的人也如此。 这一点与硅谷的观念——高度男性化、自以为无所不知——结合起来,就会有:那些愚蠢的人为什么挡我们的道? 南非,我不知道。我不知是不是那里发生的什么造就了那些人。也可以同样去说来自俄罗斯或 的人,或印度移民。他们都带来那里的文化。 对于南非,你可以选择两种方式:阿瑟尔·富加德(Athol Fugard)[注]的方式,或者怀念过去好时光的方式。 [注] Athol Fugard,南非剧作家,以反对种族隔离制度的政治和深刻戏剧而闻名,被认为是南非最伟大的剧作家。 他们试图扮演男人 埃兹拉:马斯克收购了Twitter,那是个不同寻常的收购,他曾试图反悔,但最终买下。接手后,他立即大刀阔斧进行改革。 人们谈论裁员,谈论削减浪费或降低成本。但回头看,无论从现实还是从硅谷的文化角度来看,那都是首席执行官对过度授权的自由派倾向的员工队伍重新确立控制权。请谈谈他对员工文化的影响。 卡拉:有趣的是,那些CEO很多都缺乏安全感。他们想成为大佬,但做不到,也不会去做,因为担心别人怎么说,他们只互相观察。 而这个人,上来就做。 在硅谷,员工是唱主角的,他们喜欢畅所欲言。谷歌开创了这种风气,规定员工每周五可以畅所欲言。结果会发生什么? 埃兹拉:Facebook每周五举行会议,扎克伯格回答员工的问题。他们还开发了Slack和Teams等内部聊天软件,允许员工随便发表言论。 卡拉:他们赋予员工权力。然后有位CEO,应该不是小扎,说:“现在他们开始顶嘴了。”我说:“你以为呢?” 他们对自己创造的文化所引发的事情感到惊讶,我对他们的惊讶感到惊讶。 他们让员工想说什么就说什么。员工就说了想说的话。然后他们被那些话惹恼了。 他们很难反击,因为人才在硅谷很宝贵。所以必须让每个人都做自己。这让许多CEO恼火。 看到马斯克的做法,硅谷CEO们会说:他可以这么做,我不行。我得听多元、公平和包容性人士的意见——虽然我讨厌那些人。但他不必,他可以随心所欲。 当马斯克这么做并裁员时,其他人也想效仿。 埃兹拉:所以,2020–2024年疫情期间,在#MeToo和“黑人命也是命”兴起时,硅谷CEO阶层变得极端化。 我认为这与Slack和Teams等软件的兴起有很大关系。老板和员工之间的关系变了,而且其变化维度被低估。 确实能在扎克伯格的个人转变中看到这一点。马斯克最终成了解决这一问题的化身。在我看来,许多CEO被激怒的原因,是他们失去了对公司的控制,他们想夺回控制权。 这和马斯克现在引入政府的理论如出一辙。他谈削减开支、减少浪费,但他真正想为川普或自己争取的,是控制权。 卡拉:没错。他应该是:让我摆脱那些讨厌的人。 再说一遍,这是君王做派。他们创建公司的方式就是君主式的。扎克伯格拥有绝对控制权,他不会被解雇,他永远都在。 他们喜欢君王做派,但事情并不如愿。有记者烦他,有员工烦他。他对多元化必须至少表示赞同,否则会受到羞辱。在这方面,他没有马斯克的决绝。 他们试图以他们眼中的阳刚方式证明自己。那就是对男人的定义。他们中的很多人,读高中时都不被认为有男人味。这是书呆子的复仇。 对于小扎,是以他的项链和T恤——我觉得看上去很傻,但没关系,他喜欢就好——或混合格斗,或水上摩托,或健身,展示肌肉。贝佐斯(Jeff Bezos)也是这样:看我的肌肉,看我的漂亮未婚妻。他们试图扮演男人的角色。 这很可悲。但给了他们极大安慰。 埃兹拉:对我来说,马斯克和扎克伯格相约在笼子里打架,是这个阶层的意识正在发生转变的关键信号。 这本身就有一些有趣的话题:扎克伯格非常认真地对待这件事,而马斯克一直嘲笑他。他们没打成架——打的话扎克伯格会赢,但实际上马斯克赢了,因为他做的就是嘲笑扎克伯格。 卡拉:他们彼此不喜欢。 埃兹拉:在一个大型CEO科技会议上,马克·安德森(Marc Andreessen)[注]被问及约架的事,他在Substack上回答说:我认为他们打架很好,因为我们失去了希腊人的阳刚美德。 [注] Marc Andreessen,Netscape的合伙创始人,是硅谷最著名、最具影响力的风险投资家之一,被视为“硅谷非官方教父”。他曾经支持奥巴马,而在近年来则倡导“技术至上主义”(Techno-Optimism),因其反身份政治、去监管化立场以及对 AI、区块链的推崇在右翼和保守派科技圈影响很大。 右翼知识分子亚文化里,那些人觉得世界越来越女性化,而男性美德——侵略、战斗、冲突、大胆、冒险、果断决策——已被削弱。 于是需要纠正。现代性正在偏离轨道,因为我们变得女性化,变得软弱。这类风险资本家和科技创始人想指引我们回归正轨。 卡拉:他们一开始就不喜欢女性。所以并不奇怪。 埃兹拉:有趣的是,他们还要给这套说法披上一层理性化的外衣。 卡拉:千真万确——他们当中没有女性。我写过一篇文章,标题是《Facebook管理层中的男性和(没有的)女性》,小扎因此很不快。我心想:我只贴了你们管理层的照片而已。是你雇的他们。 他们非常执着于男人是什么,及如何表现。 有趣的是——尤其是马克·安德森:如果他能慢跑10英尺,我都会感到惊讶。还谈什么男子气——饶了我吧。 扎克伯格这样说时,我想:我可以五秒内把他打翻在地。现在他要挑战我打架。随他的便。 这是个关于男人是什么、不是什么,但他们却认定是什么的概念。 马斯克不常扮演那种角色,除了他开始戴牛仔帽,及他正在做的那些荒谬之举。那些人常那样做,马斯克没有。但现在他们从他的侵略性中汲取了灵感。这很有趣。 埃兹拉:他们约架时,扎克伯格似乎把自己定位为马斯克抗击者。他有Threads,马斯克有X。扎克伯格模仿马斯克,他在Threads上的参与方式就是马斯克在Twitter上的参与方式。 卡拉:是的,扎克伯格是个二号。[笑] 他真是个二号。我喜欢这么说。 埃兹拉:马斯克极大地重塑了文化,至少发出一个信号,让许多尚未准备好说出自己感受的人有所行动。他引领科技领袖倒向川普,现在又展示如何将其转化为政治力量。 彼得·蒂尔——是祸是福——很早就支持川普,但他没试图自己掌权。蒂尔押下注,观察押注的回报。但马斯克在展示:掌权的可以是你。你不仅可以拥有首席执行官的权力,还可以成为世界上最重要的人物之一——可以成为影子总统。 卡拉:扎克伯格躲开关注。他喜欢赞誉,但不喜欢伴随赞誉而来的那些破事。这就是为什么他不够狠。 马斯克确实有胆量。他是:不管怎样,我都要做这件事。谁攻击我,谁就会被我当早餐吃掉。有本事来打啊。 埃兹拉:川普也是这样,他们性情相投。要做到如此厚颜无耻,需要极不寻常的个性。 如果想真正挥舞权力,就必须甘愿被人讨厌。而我们大多数人都不愿被讨厌。大多数首席执行官都不愿意。而他俩做出了选择。在我看来,这种不受约束是他们结盟的核心。 卡拉:不过,他们内心深处还是在乎的。川普最想要的就是《纽约时报》喜欢他。你可以感受到——那种受害者的感觉—— 埃兹拉:我不再相信。也许他曾经那么想过。但我不再信了。 卡拉:我认为他们都在意别人看法,几乎太在意了。很多方面上助长了他们的愤怒。 他们内心深处有个小角落,很在意别人的看法。而这让他们越来越胆大妄为。那是他们核心动力。 埃兹拉:那可能是他们的动力。但我认为,到了某个阶段,失去信念,才是真正的激进主义。激进主义往往摒弃正常的多元主义,即我们是共同体。这时,全面战争就爆发了。 川普,还有马斯克(后者更理智些),将此视为一场必须赢得控制权的全面战争。他在罗根(Rogan)的节目中说,如果川普这次不赢,就不会再有选举了。 马斯克投身于这场人类文明之战。他显然相信某种程度上的大取代理论。他试图帮助极右的德国另类选择党在德国当选;他试图让英国工党下台。 很长时间里,马斯克相信人类最终需要成为星际物种,和这相比,别的立场都是过时的。 卡拉:看看他生的那些孩子。他通过生很多孩子来展现自我,但很少陪伴,只对一个孩子例外。他只管生,不养育。 埃兹拉:那么,现在是什么目标在激励他呢?你真的认为是星际旅行吗?还是他认为这些国家正在失去自己的文化,而一旦失去文化,一切都将失去? 卡拉:我认为确实源于人类需要离开这个星球。打我认识他以来,这就是他不变的观点——文明注定要灭亡,因此我们需要离开地球。 他们内心深处相信,自己是人类最优秀的代表,即白人是优等人类。 他常说的话会流露这一点。我忘了他怎么说的,但大意是:我们需要更多的南非人来美国。 我从未听到他表达任何我认为是种族歧视的言论——我听其他CEO表达过。他的种族歧视是另一种形式,更多涉及社会工程学,认为优秀的人才正在被取代。我认为他确实相信那种说法。当然,那也是种族歧视。 埃兹拉:综你所述,渴望成为星际旅行者,仍是马斯克的动力。他只是认为,多样性、公平和包容及觉醒思维的病毒正在侵蚀文明和天才。 卡拉:我们去往他乡的进程受到阻碍,是因为次等人在掌权——他经常谈论这个话题。 一次,他在推特上谈剖腹产,说:剖腹产对大脑更好,因为不用通过阴道的话,大脑会更大。 我做过剖腹产,所以心想:先生,你给我坐下,你不知道你在说什么。 没人太留意他这话,但我当时想:哦,他认为必须保证生育——这几乎是一种优生学。他竟然会提出这种观点。 他有一些人类大脑和发育的理论。显然,他参与了Neuralink项目[注]。他一直对机器和人类融合感兴趣。 [注] 马斯克将电脑芯片植入人脑的实验。 他们不在乎你 埃兹拉:回到政府的话题——我把你讲的引申一下——实现人类的长期目标,需要马斯克这样的人控制联邦政府;需要一个不受现代进步平等和共识思想影响的政体,一个不致力于那些缓慢、繁琐、监管和不阳刚的事情,允许冒90枚火箭爆炸风险的政体。 他试图从功能上让联邦政府由他这样的人有效控制,好实现那些目标。 卡拉:是的,他认为他们碍事。有人说,哦,他们想改革。我说:不,他们想要烧掉重来。 这要追溯到彼得·蒂尔。如果你花时间阅读彼得·蒂尔,他就说过:民主行不通,我们需要搞别的东西。 有点像“快速行动,打破常规”——这是个软件术语。他们不想建设,只想毁坏。只有毁坏,才能建设。这就是颠覆。他们用的所有词汇,都是关于破坏的。不是创造性的破坏,而是:让我们把一切抹去,然后建设我们想要的文明。 他们最擅长用这种技术乌托邦主义(实际上是技术独裁主义)来粉饰这种理论,只要大家都听他们的,世界就将变得更美好。 埃兹拉:姑且把它当作一种政府改革理论。 卡拉:我知道你喜欢这么说。 我认为民主制度运作得相当好,但请继续。 埃兹拉:马斯克曾说过,法规应该默认被取消。不是默认存在,而是默认取消。如果事实证明取消某个法规错了,随时可以加回去。 鉴于我们有一个长期稳定的政府,官僚主义严重,所以理论是——这也是针对推特的理论——关掉一些东西,大幅削减,出现问题再解决。但最好削减彻底,以干净的方式重建,而不要削减得不够。 通常情况下,政治改革不会走那么远。机构改革非常困难,会带来很多问题。旧金山政府效率低下,联邦政府很多地方有待改进。 那么,马斯克主义是否值得提倡?——他在做普通政治改革者不愿做的事,并愿意为此承担风险。这是否是创建一个不那么僵化的联邦官僚机构的唯一途径? 卡拉:不,我不认为。根本不是。推倒重来很容易,不是吗?牺牲他人是必须的。他们不在乎这些。 很多人会问:他们怎么能这样做?他们怎么能这样做?我会说:他们不在乎你。他们不考虑你。你什么都不是。 马斯克是最早跟我谈论人工智能的人。他关心的是人工智能对人类的影响。他和阿尔特曼(Sam Altman)一起创立OpenAI,至少对我来说,他是第一个提出这警告的人。 一开始他说:人工智能会杀死我们。就像《终结者》里的情节,对吗?人工智能会变得有自我意识,然后反过来轰炸我们,杀我们,然后世界重新开始。所以我们必须阻止。 下次见到他时,他提出一个更复杂的想法:它们不会杀我们,会把我们当宠物猫对待。它们喜欢我们在这里,会建造一切设施满足我们的需求。但我们没有危险。只要它们喜欢宠物猫,我们就不会有事。它们不把我们当回事儿。 再后来见到他,他有了这样的想法:人工智能像是修高速公路——横贯美国的高速公路。人类是蚂蚁,我们修路时,会毫不犹豫地摧毁蚂蚁窝。我们不知道那里有蚂蚁窝,只做我们要做的。 他在表达自己的行事风格:那些事情就像蚁丘,不用考虑它们,因为我们从来不考虑。这是一个有趣的进展:他一开始关心人类命运,而最后不再。 埃兹拉:我喜欢这种比喻的递进。 对马斯克所做所为的一个类比是推特,他进入推特,用了个非常相似的剧本控制公司。但随后推特崩溃了,它的广告业务崩溃了。它仍是一个糟糕的平台,比以往更糟糕。它有了些以前没有的东西,比如Grok,但它的搜索还是不行。 看到川普把什么都外包给马斯克,我想知道他是否考虑过要承担的风险。未来几年,联邦政府职责下可能发生的所有不好的事情,都要算到他头上。 最近发生的可怕的飞机失事,发生在联邦航空管理局(FAA)通过强制退休政策这一年——马斯克迫使FAA官员辞职——他们该受指责吧? 坏事总会发生。他们拿斧子对着政府乱砍——无差别强迫辞职、重新分配工作、开除有才华的职员——那么任何错误都该归咎于他们。 卡拉:但他们不会承认。他们会说:是前任政府留下烂摊子,我们在清理。 你以为他们会在乎后果吗? 埃兹拉:他们只在乎权力。 卡拉:他们不在乎破坏的后果。他们不在乎,也不考虑后果。 和联邦政府比,Twitter规模小些。他吸引广告商的唯一方法就是威胁他们,提起很多诉讼。当然,那些广告商会回去的,会对他服软—— 埃兹拉:现在他有了至高权力,对吧?对他服软是收买和消灾—— 卡拉:特斯拉不比过去做得好,他们的汽车没有创新。特斯拉的股价可能会涨,但销量在下降,因为汽车不如以前。 他不在乎实际后果。他们都只在乎破坏,然后声称他们会做出更好的。 但我不知道他们要做什么更好的。问他们,他们只会说一切都糟透了,必须全部清除。他们永远不会告诉你他们拿什么替代,因为他们没有建设的理论,只有破坏的理论。 就像川普在水的问题上声称:我们必须让水流动起来! 他所做的真是一场灾难。他浪费加州的水资源——无缘无故打开水库,去扑已经灭了的大火。 然后好多人说,您干得好! 埃兹拉:想起控制推特的事。马斯克收购推特后,推特的业务一落千丈。显然,他440亿美元买贵了。一年半前,我会说:他亏大了。 但最终他把推特变成了他个人的渠道。他把推特的所有关注和影响力都变成了他可以控制的东西。 他从中获得的权力价值,远不止440亿美元。否则,马斯克不可能在国内外政治中扮演这样的角色。 卡拉:这是他做的最好的投资——除了那2.8亿美元帮川普竞选的之外。 他买下推特时,我们都想:怎么回事?他为什么出这么多钱?真是个白痴。 埃兹拉:他自己也曾那么想。他试图退出,觉得价格被高估。 卡拉:他想退出,觉得自己愚蠢。他没预料到可以用它做什么。他不知道自己拥有了一门大炮。 马克·库班(Mark Cuban)[注]预料到了,给我打电话说:也许他不知道自己在做什么——如果以特斯拉或Starlink负责人的身份出现在国际场合,他得到的是通用汽车或洛克希德公司的主管一样的待遇。可如果他以推特拥有者的身份出现,从影响力角度来看,他会拥有全球范围的巨大权力。 [注] Mark Cuban,美国企业家,科技领域投资人和媒体主持人,曾是达拉斯独行侠队老板。 他说:那就是不光在美国起作用。还在全球叱诧风云。 马克百分之百正确。马斯克买了下来,成为推特老板。他还有特斯拉。没有别人能做到这一点。也许,很久以前,默多克(Rupert Murdoch)[注]做到了。但马斯克的规模更大、更好、更强、更有影响力。默多克绝不会想到和川普坐在一起,削减美国政府。 [注] Rupert Murdoch,澳大利亚出生的美国媒体巨头,在全球拥有包括太阳报,泰晤士报,华尔街日报,福克斯新闻等几百家媒体,福布斯财富排名美国第31。 埃兹拉:默多克不想成为自己平台的主角。 卡拉:但马斯克现在有点像默多克了。只不过是个喜欢胡来的默多克。 埃兹拉:这个类比非常恰当。 关于政府,他可能不知道自己想建立什么,但推特的经历告诉他:如果把它破坏掉,你就可以控制,就可以让它成为你的工具。 他希望所有人都知道,是他干的。劝联邦雇员辞职的邮件,用的是发给Twitter员工的邮件一模一样的标题,太明显了。 他想让大家都知道是他干的。他想成为整个事情的主角——就像你一开始说的。 卡拉:谢天谢地你这么说,因为媒体都在说:用同样的标题好有趣啊。 而我说:他是想让你知道。 埃兹拉:就跟他签了名一样。 卡拉:他做的一切,都希望别人知道。因为,他极度渴望关注,否则怎么会在深夜与一个叫卡特德的人聊天?为什么? 因为他内心有个永远无法填补的空洞。那是个没有底的深井。我不想剖析,因为我不是心理学家,但天哪,他确实有个巨大的空洞。 马斯克和川普两个人都没有解决方案,这是显然的。他们只会说问题是什么,却没有远见。 除了“别挡道,让我做我想做的事”之外,他们有什么远见? 埃兹拉:魔幻小说有个“罪孽吞噬者”的概念。那种东西会吞噬罪孽,然后得到净化。那是一种牺牲品的角色。 卡拉:有点像耶稣。 埃兹拉:某种程度上有点像。川普和他身边的人对政府发动的战争,是很难的。假设事情变糟,马斯克要承担很多责任,这让他成了非常有用的牺牲品。马斯克周围那些谨慎、不大发声的人——苏西·怀尔斯(Susie Wileses)[注]、拉斯·沃思(Russ Voughts)[注]那些人,他们都不反对—— [注] Susie Wileses, 白宫幕僚长,川普竞选活动主任 [注] Russ Voughts,美国基督教民族主义者,2025计划撰写人,川普第二任期就任管理与预算办公室主任。 卡拉:他们放出口风, 说:我们无法控制他。 埃兹拉:是的,有很多这种说法。 一旦他成为负资产,就可以甩掉他。川普会说:马斯克失控了,不是我们干的。有人在准备甩锅。 卡拉:川普生活中总有这样的人,科恩(Michael Cohen)[注]就是。现在他有了最厉害的一个。他的生活中总有愿意为老板赴汤蹈火的人——显然他喜欢被称做老板。 [注] Michael Cohen,川普前私人律师,为之“摆平一切”者,曾称愿为川普挡子弹。后因帮助川普欺诈被判入狱,并成为污点证人。 马斯克就是这样一个重量级的人物。他因为有钱,受到更多的保护。 埃兹拉:你认为他们之间的感情有多真实? 卡拉:川普只有三种情绪:A、B、或C。他没有复杂情感。 我认为他们会闹翻,我知道他让川普不高兴。同时,川普热爱钱,那是他的核心。 川普觉得他有用,而他对川普也的确有用。他就像一条有用的冲锋陷阵的野狗。而且他有很多钱。如果川普想对付哪些参议员,马斯克就出钱让他们落选。川普简直拥有一家取之不尽的银行。 川普也知道他需要马斯克来维持权力。他不会想让马斯克走人,那样的话马斯克会很生气——他有能力报复。 所以可能会持续一段时间。他做的可能会越来越离谱。川普会无限包容:哦,他说了种族歧视的话吗?我不在乎。 可能会持续很长时间。 破除一切 埃兹拉:我惊讶地看到川普试图显示马斯克在他控制之下。他说:“没有我们的批准,埃隆什么也做不了,也不会做。我们会酌情批准,不合适的,我们不会批准。” 但政府内部不断传出消息,说他其实不受任何控制。 我觉得这两者都是真的——川普可以拒绝,但实际上他不在乎。所以,从某种奇怪的角度来看,他俩的危险在于,马斯克拥有超强能力,几乎无止境地渴望风险,他冒的风险可能会让所有人陷入困境。 卡拉:会是什么风险呢?引爆核弹? 埃兹拉:政府被破坏,事情会变得极糟。 得对政府持多么负面的看法,才能相信,赶走如此多的优秀政府雇员,如果发生灾难,世界也能安然无恙?而灾难时常发生——川普第一任期就爆发了疫情。 川普在第一任期有个奇怪的能耐——他本负责管理国家,却能显得置身度外。这让他能以奇怪的方式将自己与他不喜欢的政府工作区分开来。他的深层政府之说奏效了。 但现在他没那个借口了。你采取这种公开、强硬的手段,赶走那么多人,你就要承担所有风险。事情坏了,人们回头看,会说:伊隆,那些人接受了买断,他们选了你给的岔路。 卡拉:你的前提是他们在乎有损害。他们才不在乎,他们不会承担责任。你听说过扎克伯格为任何问题承担过责任吗? 埃兹拉:川普有在乎的东西。市场开始波动,他就迅速撤回对加拿大和墨西哥的关税。他也不想中期选举惨败。 卡拉:是的。他必须留着马斯克的原因之一是钱——为了操纵,为了在中期选举中获胜,需要投入滚滚资金。 但话说回来:他们其实不在乎。损害已经造成了。马斯克认为破除一切是唯一的方法。他们希望你只关注破坏,而注意不到自己生活在一个被摧毁的世界。 破坏无处不在,很难弄清都有什么被摧毁了。人们感觉不到愤怒,只有无力感。 埃兹拉:他们经常企图引起人们这种无力感。 我想问一个关于硅谷科技文化的问题。现在有股潮流,人们万马奔腾般奔向科技极权主义。 这股潮流在硅谷文化领袖中发展极为迅速、极为猛烈,那些人拥有最大的社交媒体账户,他们都出现在川普就职典礼。 对于那股文化潮流,你是否看到了反向力量?都在朝那个方向流动吗?员工也在朝那个方向走吗? 这种文化面前,什么是逆向赌注?十年前情况非常不同,那时每个人都支持奥巴马。 卡拉:我可以告诉你,他们不支持拜登。 埃兹拉:他们不支持拜登。但2016年他们痛恨川普——除了蒂尔。 所以变化非常快。这让我想知道四年后会变成什么样。你是否知道谁是你关注的变化信号? 卡拉:有几个人。里德·霍夫曼(Reid Hoffman)本周刚上我的播客。我能感觉到他的恐惧。他资助了卡罗尔(E. Jean Carroll)的诉讼。他是个很可爱的人,而且不偏不倚——几乎到了偏执的地步。我认为他不会像以前那样激进。他一定在想:我该怎么办?我危险了。 马克·库班是另一类。他向我表示,他不想竞选总统。我认为他有机会,他可以说:拜托,我们不该这样的。 不是每个人都转向了。转向的有些大嗓门而已,如马斯克、大卫·萨克斯之类。 也不是每个人都认同转向。蒂姆·库克(Tim Cook)没坐前排。他不需要出现在那张照片上。 我从不认为硅谷是自由主义的,我认为他们是功利主义的。他们在社会问题上宽容,但并不是真的关心。他们没多想,他们只想做自己的生意。 我不认为他们支持川普,但无论是鲍勃·伊格尔(Bob Iger)[注]还是别的谁,都得进贡。现在他们别无选择。 [注] Bob Iger,迪斯尼首席执行官。 我也不认为川普有很多支持者,其中有嗓门大的,其他人只是无奈地摇头。 这种情况下,往往会形成抗衡的力量。那些人在摧毁一切,对吧?正如你所说,等灾难来临,那将是一场巨大的混乱。 他们朝那个方向站队,是因为那对他们和股东有利。怎么对股东有利,他们就怎么做——如果川普让股市下跌,他们立刻会站到川普对立面。 因为他们没有真正的价值观,他们压根没有。马斯克比他们大多数人都更有价值观,虽然那价值观有些扭曲变形。所以我认为,不管金融市场往哪走,他们都会跟着走。这是我的感觉。 埃兹拉:在这一点上结束访谈挺合适的。卡拉·斯威舍,非常感谢。 *全文有所删节,小标题为编者所加。 来源:加美财经
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加美财经
02-23 00:00
巴菲特2024年股东信全文:“押注”日本,但仍坚守美国
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想的产出数量和质量。 从最初仅400万
人口
的基础出发——尽管早期发生了一场内战,美国人相互残杀——美国在眨眼之间改变了世界。 在非常小的程度上,伯克希尔的股东通过放弃股息,选择再投资而不是消费,参与了美国奇迹。最初,这种再投资微不足道,几乎毫无意义,但随着时间的推移,它迅速增长,反映了持续的储蓄文化和长期复利的魔力的结合。 伯克希尔的活动现在影响着我们国家的各个角落。而且我们还没有完成。公司死亡的原因有很多,但与人类不同,年老本身并不是致命的。今天的伯克希尔比1965年时要年轻得多。 然而,正如查理和我始终承认的那样,伯克希尔只能在美国取得这样的成就,而美国即使没有伯克希尔也会取得同样的成功。 所以,感谢你,山姆大叔。总有一天,你伯克希尔的侄子侄女们希望向你支付比2024年更大的款项。明智地使用它。照顾那些没有任何过错却在生活中处于劣势的人。他们应得更好的。永远不要忘记,我们需要你维持稳定的货币,而这一结果需要你的智慧和警惕。 财产和意外险 P/C保险仍然是伯克希尔的核心业务。该行业的财务模式在大型企业中极为罕见。 通常,公司在销售产品或服务之前或同时,会产生劳动力、材料、库存、厂房和设备等成本。因此,他们的首席执行官在销售产品之前就能很好地了解其成本。如果销售价格低于成本,管理者很快就会意识到他们有问题。失血是很难忽视的。 然而,当承保P/C保险时,我们提前收到付款,而在很久之后才了解我们的产品成本我们多少——有时真相大白可能延迟30年甚至更久。(我们仍然在为50多年前发生的石棉暴露支付巨额款项。) 这种经营模式的一个好处是,它让P/C保险公司提前获得现金,然后才产生大部分费用,但它也带来了风险,即公司可能在首席执行官和董事会意识到发生了什么之前就已经亏损——有时是巨额亏损。 某些保险业务线最小化了这种错配,例如农作物保险或冰雹损害,这些损失报告迅速、评估和支付。然而,其他业务线可能会让公司管理层和股东在公司破产时还沉浸在幸福之中。想想医疗事故或产品责任保险。在“长尾”业务线中,P/C保险公司可能会在其所有者和监管机构面前报告大量但虚假的利润,持续多年——甚至几十年。如果首席执行官是一个乐观主义者或骗子,这种会计处理尤其危险。这些可能性并非空想:历史揭示了大量此类人物。 在过去几十年中,这种“先收钱,后付损失”的模式让伯克希尔能够投资大量资金(“浮存金”),同时通常实现了我们所认为的小额承保利润。我们为“意外”做出估计,到目前为止,这些估计已经足够。 我们并不因我们的活动所承受的损失支付大幅增加而气馁。(当我写这篇文章时,想想野火。)这是我们的工作,要定价以吸收这些损失,并在意外发生时冷静地承受打击。这也是我们的工作,要反对“失控”的裁决、无端的诉讼和公然的欺诈行为。 在阿吉特(Ajit)的领导下,我们的保险业务从一家名不见经传的奥马哈公司发展成为世界领导者,以其对风险的偏好和如直布罗陀般的财务实力而闻名。此外,格雷格(Greg)、我们的董事和我本人,相对于我们所获得的任何薪酬,都在伯克希尔有相当大的投资。我们不使用期权或其他单方面的薪酬形式;如果你亏损,我们也会亏损。这种做法鼓励谨慎,但并不能保证预见性。 P/C保险增长依赖于经济风险的增加。没有风险——就没有保险的需求。 想想仅仅135年前,世界上还没有汽车、卡车或飞机。如今,仅美国就有3亿辆汽车,一个每天造成巨大损失的庞大车队。飓风、龙卷风和野火造成的财产损失是巨大的、不断增长的,并且其模式和最终成本越来越不可预测。 写十年期保单来覆盖这些风险是愚蠢的——可以说是疯狂的——但我们认为一年期的风险承担通常是可控的。如果我们改变主意,我们会改变我们提供的合同。在我的一生中,汽车保险公司通常放弃了为期一年的保单,转而采用六个月的保单。这一变化减少了浮存金,但允许更明智的承保。 没有任何私人保险公司愿意承担伯克希尔能够提供的风险量。有时,这种优势很重要。但我们也要在价格不足时缩小规模。我们绝不能为了留在游戏中而承保定价不足的保单。这种政策是公司自杀。 正确定价P/C保险是部分艺术,部分科学,绝对不是乐观主义者从事的业务。招募阿吉特的伯克希尔高管迈克·戈德堡(Mike Goldberg)说得最好:“我们希望我们的承保人每天上班时感到紧张,但不要瘫痪。” 综合考虑,我们喜欢P/C保险业务。伯克希尔能够在财务上和心理上承受极端损失而不眨眼。我们也不依赖再保险公司,这为我们提供了重要且持久的成本优势。最后,我们拥有杰出的管理者(没有乐观主义者),并且特别善于利用P/C保险带来的大量资金进行投资。 在过去二十年中,我们的保险业务实现了320亿美元的税后承保利润,大约每销售1美元的保险就获得3.3美分的税后利润。与此同时,我们的浮存金从460亿美元增长到1710亿美元。浮存金可能会随着时间的推移略有增长,并且凭借明智的承保(和一些运气),有合理的可能性保持无成本。 伯克希尔增加对日本的投资 一个对我们以美国为中心的投资策略的小但重要的例外是我们对日本的投资不断增加。 伯克希尔开始购买五家日本公司的股票已经快六年了,这些公司以某种方式成功运营,与伯克希尔自身非常相似。这五家公司(按字母顺序)分别是:伊藤忠、丸红、三菱、三井和住友。这些大型企业各自又拥有众多企业的利益,许多在日本本土,但也有许多在世界各地运营。 2019年7月,伯克希尔首次购买这五家公司的股票。我们只是查看了它们的财务记录,对其股票的低价感到惊讶。随着时间的推移,我们对这些公司的钦佩与日俱增。格雷格多次与他们会面,我定期关注它们的进展。我们两人都喜欢它们的资本配置、管理层以及对投资者的态度。 这五家公司的每一家在适当时都会增加股息,当合理时会回购自己的股票,而且它们的高管在薪酬计划上远不如美国同行激进。 我们对这五家公司的持股是长期的,并且我们承诺支持它们的董事会。从一开始,我们就同意将伯克希尔的持股比例保持在每家公司股份的10%以下。但随着我们接近这一上限,这五家公司同意适度放宽上限。随着时间的推移,你可能会看到伯克希尔对这五家公司的持股比例都有所增加。 截至年底,伯克希尔的总成本(以美元计)为138亿美元,我们持有的股票市值总计235亿美元。 与此同时,伯克希尔一直在增加日元计价的借款——但并非根据任何公式。所有借款都是固定利率,没有“浮动利率”。格雷格和我对外汇汇率的未来走势没有任何看法,因此我们寻求一个大致的货币中性头寸。然而,根据GAAP规则,我们被要求定期在收益中计算我们借入的日元的任何收益或损失,并且截至年底,由于美元强势,我们已将23亿美元的税后收益计入其中,其中2024年发生了8.5亿美元。 我预计格雷格和他的继任者将持有这一日本头寸数十年,并且伯克希尔将找到其他方式与这五家公司未来开展富有成效的合作。 我们目前的日元平衡策略的数学计算结果也很令人满意。截至我写这篇文章时,预计2025年日本投资的年度股息收入将总计约8.12亿美元,而我们日元计价债务的利息成本将约为1.35亿美元。 年度奥马哈大会 我希望你们能在5月3日加入我们在奥马哈的聚会。今年我们遵循了稍有变化的日程安排,但基本内容保持不变。我们的目标是让你们的许多问题得到解答,让你们与朋友相聚,并让你们带着对奥马哈的良好印象离开。这座城市期待着你们的光临。 我们将拥有同样的一群志愿者,为您提供各种各样的伯克希尔产品,这些产品会让您的钱包变轻,让您的心情变好。和往常一样,我们将在周五下午12点至5点开放,提供可爱的Squishmallows、Fruit of the Loom的内衣、Brooks的跑鞋以及许多其他吸引您的商品。 同样,我们将只出售一本书。去年,我们销售了《穷查理宝典》(Poor Charlie’s Almanack),并迅速售罄——5000本在周六闭市前被抢购一空。 今年,我们将推出《伯克希尔哈撒韦60年》。2015年,我请Carrie Sova(她在伯克希尔有许多职责,包括管理年度会议的大部分活动)尝试编写一本关于伯克希尔的轻松历史书。我给了她充分的自由去发挥她的想象力,而她很快就创作出了一本让我惊叹不已的书——它的创意、内容和设计都令人印象深刻。 随后,Carrie离开伯克希尔去组建家庭,现在她已经有了三个孩子。但每年夏天,伯克希尔的办公室团队都会聚在一起,观看奥马哈风暴追逐者队(Omaha Storm Chasers)与一支三A球队的棒球比赛。我会邀请一些老员工加入,Carrie通常也会带着她的家人一起来。在今年的活动中,我厚着脸皮问她是否愿意制作一个60周年纪念版,其中包含查理(Charlie)的照片、引语和一些很少公开的故事。 尽管要照顾三个年幼的孩子,Carrie毫不犹豫地答应了“好的”。因此,我们将有5000本新书在周五下午和周六上午7点至下午4点出售。 Carrie拒绝为她在这本“查理”特辑上所做的大量工作收取任何报酬。我建议她和我共同签名20本,赠予任何向位于南奥马哈的Stephen中心捐赠5000美元的股东。Stephen中心多年来一直为无家可归的成年人和儿童提供帮助。Kizer家族,从我长期的朋友、Carrie的外祖父Bill Kizer Sr.开始,多年来一直支持这一值得尊敬的机构。通过出售这20本签名书所筹集的任何资金,我都会进行匹配。 Becky Quick将负责报道我们今年稍作调整的聚会。Becky对伯克希尔了如指掌,总是能安排与管理者、投资者、股东以及偶尔的名人的有趣访谈。她和她的CNBC团队不仅将我们的会议传遍全球,还存档了许多与伯克希尔相关的资料。感谢我们的董事Steve Burke提出了存档的想法。 今年我们将不会有电影放映,而是将会议时间提前到上午8点开始。我会做一些开场致辞,然后我们迅速进入问答环节,由Becky和观众交替提问。 Greg和Ajit将与我一起回答问题,我们将在上午10:30休息半小时。11:00重新开始后,只有Greg会和我一起在台上。今年我们将在下午1:00结束会议,但展厅将继续开放,供购物直至下午4:00。 您可以在第16页找到周末活动的详细信息。特别注意周日早上总是很受欢迎的Brooks跑步活动。(我那天会睡觉。) 我的聪明且漂亮的妹妹Bertie(我在去年的信中提到过她)将出席这次会议,她的两个女儿也会来,她们也都非常漂亮。所有人都一致认为,这种迷人的基因只在家族的女性身上流淌。(唉。) Bertie现在91岁了,我们每周日都会用老式电话交谈。我们讨论老年生活的乐趣,以及一些令人兴奋的话题,比如我们拐杖的优劣。在我的情况下,拐杖的用途仅限于防止我摔倒。 但Bertie总是比我技高一筹,她声称拐杖还有一个额外的好处:当一个女人使用拐杖时,男人们就不再“追求”她了。Bertie解释说,男性自尊心很强,老妇人用拐杖显然不是合适的追求对象。目前,我没有数据来反驳她的说法。 但我有怀疑。在会议上,我从台上看不到什么,我希望大家能帮我留意一下Bertie。如果她的拐杖真的起作用了,请告诉我。我的猜测是,她周围还是会围满男性。对于一定年龄的人来说,这一幕会让人想起《乱世佳人》中斯嘉丽·奥哈拉和她那群追求者的场景。 伯克希尔的董事们和我非常期待你们来到奥马哈,我预测你们会玩得很开心,并且可能会交到一些新朋友。 2025年2月22日 沃伦·E·巴菲特 董事会主席
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金融界
02-22 22:39
800亿市值两年成空,青岛啤酒“喝不动了”?
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和20-49岁也即是可饮酒年龄的中青年
人口比例
正相关。 1986至1990年,随着上一次婴儿潮的新增
人口
成家立业,进入生育年龄,又一次婴儿潮随之出现,并在1990年达到最高峰,五年间
人口
出生总量达到1.24亿。 婴儿潮出生的群体在千禧年后陆续达到可饮酒年龄,并推动了啤酒产量的节节高升,这种趋势一直持续到2016年。 北京大学
人口研究
所研究显示,2000年至2023年,我国15-34岁青年
人口数量
从4.43亿人减少到3.55亿人,占总
人口
比重从35.6%下降到24.6%,预计2050年将减至2.31亿,在总
人口
中占比仅17.6%。 长期来看,这种趋势似乎无可避免。 而青岛啤酒等一众巨头,也不得不迎接新的挑战,那就是,啤酒的高端化。 02 2024年12月初,青岛啤酒举办三季度业绩说明会时,曾有投资者发问—— “和竞争对手相比,青岛啤酒2024年前三季度营收同比下降,而燕京、珠啤同比上升原因是什么?” 答案,或许指向燕京啤酒和珠江啤酒成功的高端化。 目前,中国市场上的5大啤酒巨头,华润啤酒、青岛啤酒、百威中国、燕京啤酒、嘉士伯中国(重庆啤酒母公司),从2020年开始,每年都会派代表齐聚一堂,召开中国市场啤酒行业的T5峰会。 而最近两年啤酒行业的T5峰会,其中比较重要的一个信号就是促进啤酒产业结构调整、推动啤酒高端化。 在消费降级的时候选择走高端化,看似有些反常识,但正如口红效应一般,在经济下行之时,人们反而更愿意买一些并不昂贵的消遣品,中高端啤酒正是如此。 目前,市场上几乎所有的啤酒龙头,都是以“工业啤酒”为产品基础,然而随着啤酒市场高度成熟,存量市场已经极度内卷。 在这种背景下,近年来精酿、原浆、鲜啤等高附加值品类却逐渐崛起。 数据显示,2021至2023年,精酿相关企业注册量逐渐递增,三年内分别新增注册企业1700余家、2200余家、3100余家,合计增加7000余家。 作为国内啤酒产业巨头,青岛啤酒、华润啤酒等一众巨头也纷纷发力高端啤酒。 华润啤酒CEO侯孝海曾表示,中国啤酒市场目前的发展竞争逻辑已转变为高端决战的逻辑。 为此,华润啤酒收购了高端啤酒品牌喜力的中国业务,先后推出勇闯天涯SuperX、匠心营造等高端产品。 今年上半年,华润啤酒中高档啤酒销量占比已经超过50%,高档及以上啤酒销量同比增长超10%。 青岛啤酒等传统啤酒巨头也在发力高端市场。 若以美国啤酒市场为参照,国内啤酒产业还有相当长的要走。 过去,美国啤酒行业经历了两轮的结构升级。 第一轮升级中,高端品牌逐渐替代中端及区域品牌,在此期间,高端销量占比从1966年的26.4%提升至1981年的64.3%,“区域+中端”销量占比从 1966年的71.1%下降至1981年的26.8%。 而这,也是过去几十年间,中国啤酒行业格局变化的经历,随着啤酒行业兴起,各大区域都诞生了属于自己的啤酒品牌,但随后又逐渐被整合,最终成为如今的T5格局。 美国的第二轮啤酒产品结构升级则持续至今,高端啤酒逐渐转向超高端、进口或者精酿,同时区域性中端品牌向高端品牌的升级仍在持续。 1990年至2015年,美国啤酒行业超高端+进口+精酿产品占比从9.6%,上涨至35.1%。 而现在国内的啤酒市场,正站在了第二次升级的开端。 目前,国内的高端啤酒市场仍处于初级阶段,8元以上价格带,仍旧被国外啤酒巨头牢牢占据。 对比国内啤酒企业与海外啤酒企业,青岛啤酒等国内龙头的销售均价低于外资啤酒公司,盈利能力也相对较弱。 以百威亚太为例,2023年百威高端及超高端销量占比接近45%,啤酒销售均价达到5234.5元/千升。 而国内其他主要啤酒龙头的高端啤酒销量占比普遍低于25%,销售均价也大幅落后。 去年年底,在啤酒市场整体的疲软之下,百威啤酒却宣布涨价,通过涨价将价格传导到终端,保护产品价格体系,提升产品结构,维护百威品牌高端形象的同时,也能提升盈利能力,足以见得百威在品牌高端化打造上的自信。 不仅如此,由于精酿本身精细化、个性化的特点,注定了擅长标准化的工业啤酒巨头难以在精酿啤酒市场一家独大,分散的小众品牌也占有不小的市场份额。 对于国产啤酒品牌而言,在新品开发,品质宣传上,青岛啤酒们仍面临着挑战。如何进行消费者教育,打造品牌价值感,仍旧任重而道远。 03 结语 作为行业头部,近几年来青岛啤酒分红相当大方,过去两年分红比例均超过60%,最新股息率达到了2.89%。 目前,青岛啤酒的估值在21倍左右,比起过往处于相对较低的水平,但过往对于青岛啤酒存在一定高估,如今的估值也并不算低。 现如今,啤酒行业已经高度成熟,在存量市场的争夺中,五大巨头已经五分天下,业绩也相对稳定。 而在过去几年间,得益于高端化的逐渐推进,青岛啤酒的毛利率上升较快,逐渐赶超同行。 未来能否依靠“开源节流”策略获得重回增长,或将成为青岛啤酒的决胜关键。(全文完)
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格隆汇
02-22 17:19
美国参议院连夜投票通过预算案 号称是众议院方案难产的B计划
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草案争取支持,党内温和派对削减资助贫困
人口
的项目犹豫不决,而少数保守派人士则在推动更大幅度削减支出。鉴于共和党在众议院的微弱多数优势,他们只能承受一位党内议员倒戈。 国会拉美裔会议主席、德克萨斯州共和党人Tony Gonzales与该团体其他七名成员联名写信,反对大幅削减联邦医疗补助(Medicaid)、食品券和佩尔助学金。温和派没有明确表示他们将投票反对预算案,但隐含的警告是明确的。即使他们投票支持预算计划,也仍然可以在未来几个月实际削减支出的议案起草之后阻止通过。 如果众议院确实通过了预算案,将导致需要与参议院就能够获得两院通过的折衷方案进行谈判。参议院共和党人已经暗示,他们希望获得更大规模、更持久的减税,要超过在没有进一步削减支出的情况下众议院方案所允许的程度。 众议院议长迈克·约翰逊周四表示,与参议院共和党人的战术分歧最终将会得到解决,特朗普的优先事项将得到落实。
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金融界
02-22 14:09
硕世生物收盘下跌1.06%,最新市净率1.19,总市值39.20亿元
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广泛应用于传染病防控、临床检测、大规模
人口
筛查和优生优育管理等领域,在相应细分市场中公司产品具有较强竞争优势。公司入选2023-2025年度江苏省重点培育和发展的国际知名品牌名单,成功获批江苏省高知名商标、国家AAA知名商标品牌、中国专利优秀奖、国家知识产权优势企业、江苏省质量信用AA级企业、江苏省质量标杆、泰州市市长质量奖、泰州市“正版正货”承诺推进计划项目等多项荣誉。 最新一期业绩显示,2024年三季报,公司实现营业收入2.68亿元,同比-3.02%;净利润2711.47万元,同比115.40%,销售毛利率65.66%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 15 硕世生物 -22.97 -10.49 1.19 39.20亿 行业平均 47.77 48.24 5.20 113.41亿 行业中值 33.88 30.80 2.53 49.10亿 1 赛诺医疗 -971.94 -113.51 5.25 44.98亿 2 利德曼 -372.65 178.77 1.58 27.42亿 3 博晖创新 -319.87 -196.94 3.52 49.10亿 4 康泰医学 -302.04 35.44 3.09 58.74亿 5 华大基因 -266.35 291.34 2.75 270.66亿 6 睿昂基因 -248.11 161.78 1.38 12.83亿 7 热景生物 -82.51 203.81 1.71 55.81亿 8 辰光医疗 -72.36 -127.43 5.50 15.01亿 9 中红医疗 -55.89 -38.03 0.89 49.76亿 10 天智航 -40.69 -41.75 5.54 65.30亿 11 华大智造 -34.78 -49.98 3.80 303.64亿
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金融界
02-21 19:40
沪鸽口腔赴港上市,探寻合理估值范围
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民币1,667亿元。这一增长主要得益于
人口
老龄化加剧,口腔疾病患者数量增加;人们生活水平提高,对口腔健康的重视程度不断提升;以及治疗技术的不断进步,推动了口腔医疗器械市场的需求增长。 在竞争格局方面,全球及中国口腔临床类材料市场长期被知名国外制造商主导,如3M、Dentsply Sirona等企业凭借先发优势和技术壁垒占据了较大的市场份额。不过,近年来中国的口腔材料企业逐渐崛起,沪鸽口腔便是其中的佼佼者。公司通过持续的研发投入,突破了多项技术难题,成功开发出一系列可与国外领先产品相媲美的口腔材料。凭借具有竞争力的定价策略和完善的经销渠道,沪鸽口腔在国内市场逐步扩大份额,并积极拓展海外市场,展现出强劲的发展势头。 六、估值分析:估值面临压力 在上市前,2023年,公司的投资者通过向长华收购山东沪鸽现有股份的方式进行投资,包括初辉元景、南京暾智、日照高鑫、湖北通瀛及广州海汇等,按照其支付的代价计算,沪鸽的估值最高为17.70亿元人民币。 而在二级市场,沪鸽口腔的已上市可比公司包括登士柏西诺德(DENTSPLY SIRONA)、Envista Holdings等,它们尚未实现盈利,其PE平均倍数为1.223倍,按照这一倍数计算,沪鸽口腔的估值应为4.8亿元人民币,相对上市前融资的估值较低。而港股上市的时代天使、现代牙科的PS倍数分别5.3、1.1倍,按照17.70亿元人民币的估值计算,沪鸽的PS倍数达到4.49倍,仅略低于时代天使的估值。如果按照较高的估值上市,公司上市后的股价则会面临一定的压力。
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老虎证券
02-21 19:32
医药行业出现回暖迹象,工银瑞信医药基金长跑实力卓越
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消退、政策的持续发力、医院招标的回暖、
人口
老龄化进程的加速以及外部环境的改善,国内医药生物企业正展现出稳健的发展态势和强大的竞争力。 打造多元产品线,工银瑞信医药基金长跑实力卓越 当前,医药行业正处于大幅下行后的低谷期,整体预期或已有所降低。然而,这或为投资者提供了以较低成本布局优质资产的机会。从外在需求角度来看,作为社会保障的重要环节,在
人口
老龄化的大背景下,医药行业具备中长期的配置价值。从内在角度来看,国内的创新药、创新器械已有长足的进步,企业的内在价值已经发生了很大的提升,因此,“低位时机”或是医药行业投资的较佳入场时期。 工银瑞信是行业较早在医药行业布局的基金公司。长期业绩优异的背后,离不开工银瑞信医药投研团队持续深耕研究。团队主要成员均为科班出身,具备医学、药学临床背景,以赵蓓、谭冬寒为代表的中生代基金经理有十年以上从业经历,擅长从细分子行业里面,找到具有产业特征的趋势性机会。 除主动管理基金外,工银瑞信也布局了被动产品跟踪中证创新药和科创生物医药指数,为投资者提供了多元化的投资选择。 长期业绩方面,在晨星截至2024年末的业绩榜单中,工银前沿医疗股票A、工银养老产业股票A、工银医疗保健股票等3只医药主题基金近7年业绩同类排名基金前十(2/53、4/53、6/53)。5年期业绩同类榜单中,工银养老产业股票A和工银前沿医疗股票A两只产品也分别高居7/74、8/74,充分体现了穿越周期的医药主动投资能力。此外,工银前沿医疗股票A、工银医疗保健股票、工银医药健康A、工银养老产业A等多只主动权益医药基金近5年、成立以来均大幅跑赢业绩比较基准,取得良好的业绩回报。 工银瑞信医疗保健团队负责人、化学制药研究总监、基金经理谭冬寒近期在一次渠道活动中表示,在政策更加积极、设备采购上拐较明确的背景下,对2025年保持乐观,创新药、医疗设备等细分领域或迎来边际改善,可寻找结构性机会,行业性beta可期,为投资者带来更多机遇。作为在医药主动投资领域具备显著优势的基金公司,工银瑞信后续将持续提升对市场行情的精准判断和对行业及投资标的的研究能力,努力为投资者创造更多价值。 数据说明: 1. 同类排名数据来源于晨星中国,数据截至 2024年12月31日。 2. 工银前沿医疗股票A近七年、近五年居同类2/53、8/74,同类基金指中国开放式基金-行业股票-医药;工银前沿医疗股票A成立于2016年2月3日。赵蓓自成立至今担任本基金基金经理。该基金2019年-2024年各年度、自成立以来、过去五年净值增长率分别69.29% 、98.96%、11.74%、-21.18%、-8.06%、-14.85%、163.10%、37.17% ,同期业绩比较基准为25.01% 、40.64%、 -8.47%、-17.35%、-9.04% 、-9.34%、9.36%、-12.26%。数据来源于基金定期报告,2019-2024各年度数据来源于各年度年报、季报,自成立以来、过去五年数据截至2024年12月31日。 3. 工银养老产业股票A近七年、近五年居同类4/53、6/74,同类基金指中国开放式基金-行业股票-医药;工银养老产业股票A成立于2015年4月28日。赵蓓自成立至今担任本基金基金经理。该基金2019年-2024年各年度、自成立以来、过去五年净值增长率分别54.34%、88.85%、16.33%、-21.34%、-8.44%、-12.24%、33.30%、38.85%,同期业绩比较基准为19.67%、20.27%、-8.94%、-15.22% 、-7.59%、3.81% -26.52%、-10.94%。数据来源于基金定期报告,2019-2024各年度数据来源于各年度年报、季报,自成立以来、过去五年数据截至2024年12月31日。 4. 工银医疗保健股票近十年、近七年居同类1/14、6/53,同类基金指中国开放式基金-行业股票-医药;工银医疗保健股票成立于2014年11月18日。赵蓓自成立至今担任本基金基金经理。丁洋自2023年5月5日至今担任本基金基金经理。该基金2019年-2024年各年度、自成立以来、过去五年净值增长率分别60.82%、77.23%、9.93%、-20.15%、-5.68%、-17.40%、127.90%、21.22%,同期业绩比较基准为26.27%、43.17%、-9.40%、-18.63%、-9.89%、-10.46% 、19.12%、-14.85%。数据来源于基金定期报告,2019-2024各年度数据来源于各年度年报、季报,自成立以来、过去五年数据截至2024年12月31日。 5.工银医药健康A成立于2018年7月30日。谭冬寒自成立至今担任本基金基金经理。该基金2019年-2024年各年度、自成立以来、过去五年净值增长率分别71.64%、93.45%、 4.51% 、-20.88%、-11.27%、-19.95%、82.64%、13.61%,同期业绩比较基准为25.88%、39.19%、-10.43%、-15.83%、-10.05%、-9.50%、-17.39%、-14.58%。数据来源于基金定期报告,2019-2024各年度数据来源于各年度年报、季报,自成立以来、过去五年数据截至2024年12月31日。 风险提示: 基金管理人依照恪尽职守、诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用基金财产,但不保证基金一定盈利,也不保证最低收益。工银前沿医疗A、工银医疗保健、工银医药健康A、工银养老产业A为股票型基金,预期收益和风险水平高于混合型基金、债券型基金与货币市场基金。工银医疗保健主要投资于医疗保健行业股票,其风险高于全市场范围内投资的股票型基金。工银医药健康A投资港股通投资标的股票,需承担港股通机制下因投资环境、投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风险。基金过往业绩不代表其未来表现,基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。投资者投资基金前应认真阅读《基金合同》、《招募说明书》、《基金产品资料概要》等法律文件,及更新等法律文件,在全面了解产品情况、费率结构、各销售渠道收费标准及听取销售机构适当性意见的基础上,选择适合自身风险承受能力的投资品种进行投资。基金投资须谨慎。
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证券之星
02-21 17:11
路透:中国救楼市工具迄今效果不佳 当局应直接买空置住宅?
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济上无法承受的负担 由于住房供应过剩和
人口
下降,中国的平均租金收益率已经低于2%,并且仍在下降。即使不考虑空置风险,国企的融资成本也无法支撑经济适用房计划的可行性。 中国央行的再贷款工具为商业银行提供1.75%的贷款利率。银行通常会在此基础上加上50个基点的风险溢价。 为了使财政收支平衡,国企通常会提出比市场价格低至少40%的报价,但开发商表示,他们会立即拒绝这些出价。 即使资金紧张,开发商仍有理由坚持自己的立场,分析师认为,开发商预期北京将尽一切努力以高于国企所提供的价格稳定房价,因为房价大幅下跌对整体经济的影响过于严重。 瑞银投资银行大中华区房地产研究主管John Lam表示:“如果开发商将一些建筑以50%的折扣卖给地方政府,那么该地区的业主会怎么想他们房屋未来的价格?” “政府认为这些房产值一半的价格,那是不是意味着我应该尽快卖掉我的房子?” 特殊债务回购土地的类似财务考量 对于使用特殊债务回购闲置土地的计划,情况也是如此。中国房产信息公司在2月12日的报告中指出,来自七个城市的已知购买总额仅为171亿元人民币。 开发商表示,国企仅对高回报潜力的土地感兴趣。 “但如果我的土地质量好,我根本不需要卖给政府,其他任何人都能买,”一位因敏感问题要求匿名的开发商表示。 为了降低物业管理成本,国企们更倾向于寻找已经完工并空置的项目。但由于中国开发商通常依赖预售来为建设筹资,完工并完全空置的项目相对稀缺。 “即使你降低利率,操作上的挑战依然存在,”高盛研究中国房地产团队负责人Wang Yi表示。 Wang认为,改造“城中村”等欠发达区域的计划可能比再贷款工具更有助于减少库存。 与摩根士丹利的Robin Xing样,瑞银的John Lam认为,解决方案可能是中央政府协调收购,而不必担心成本,但他对此表示怀疑。 “一旦不再担心国家的损失,问题就变得很复杂,”他说,“这种可能性……非常低。”
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风起
02-21 11:29
中药静悄悄,资金涌暗流?中药ETF(560080)跌1%,连续四日获资金净流入超6200万!又有中药巨头业绩发布
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及内需刺激带来的消费类中药销量的恢复。
人口
老龄化和居民健康意识提升为消费类中药带来最大的长期驱动力,中药行业长产业链以及“防—治—养”的特点有望得到更为充分的体现。看好拥有配方、原材料、品牌优势的品牌中药龙头企业,看好产业链延伸的消费中药。主线三,国企改革。中药行业国资控股企业占比明显高于医药行业整体水平,随着国企改革深化,投资机会来自提质增效取得的业绩增量。 【看好中药板块,认准全市场规模领先的中药ETF(560080)】 看好中药板块长线机会和超跌反弹机会的投资者,不妨关注全市场规模最大的中药ETF(560080),场外可关注汇添富中证中药ETF联接基金(A:501011;C:501012)。 公开资料显示,中药ETF(560080)跟踪复制中证中药指数,该指数以中证全指为样本空间,选取涉及中药生产与销售等业务的上市公司股票作为成份股,以反映中药概念类上市公司的整体表现。 从中证中药指数权重股来看,重仓股为行业龙头且集中度较高。指数第一大重仓股为云南白药,占比10.62%,第二大重仓股片仔癀占比9.92%。此外,前十大重仓股还包括东阿阿胶、同仁堂、华润三九、白云山、吉林敖东、天士力、以岭药业、济川药业等国内老字号中药龙头。指数前十大重仓股占比达55.1%。 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。投资人应当阅读《基金合同》《招募说明书》《产品资料概要》等法律文件,了解基金的风险收益特征,特别是特有风险,并根据自身投资目的、投资经验、资产状况等判断是否和自身风险承受能力相适应。基金管理人承诺以诚实信用、谨慎尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利或本金不受损失。中等风险等级(R3)产品,适合经客户风险等级测评后结果为平衡型(C3)及以上的投资者。指数成分股的持有风险,请关注部分指数成分股权重较大、集中度较高的风险,请关注指数化投资的风险、ETF运作风险、投资特定品种的特有风险等。文中提及个股仅为指数成份股客观展示列举,本文出现信息只作为参考,投资人须对任何自主决定的投资行为负责。本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
02-21 10:09
东兴证券:给予科锐国际增持评级
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,科锐国际有望抓住机遇。行业需求方面,
人口
老龄化和产业快速轮动,服市场长期重要性凸显。近两年企业出于降本增效的要求,提高人力外包的比率,通过灵活用工降低人力成本。政策层面上,国家“十五五”规划将人力资源服务业列为现代服务业重点领域,2025年财政补贴占比提升至8%,重点支持灵活用工、薪酬外包等细分赛道。技术层面上,AI技术的进步,AI大模型的发展使得AI招聘系统、薪酬自动化处理覆盖率提升,人力资源解决方案效率明显提升。我们认为2025年人服市场景气度有望保持向上态势。 公司盈利预测及投资评级:科锐国际作为国内灵活用工龙头,匹配效率和交付能力领先,公司通过持续的科技投入拓展增长边界,未来可期。我们预计公司2024-2026年收入分别为113.97、131、147.72亿元,归母净利2.01、2.48、3.02亿元,对应EPS为1.02、1.26、1.53元,当前股价对应PE为20、17、14倍,维持“推荐”评级。 风险提示:宏观经济大幅下滑,用人需求收缩;海内外疫情发展超预期。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,中信建投证券叶乐研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为68.36%,其预测2025年度归属净利润为盈利2.01亿,根据现价换算的预测PE为25.36。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有7家机构给出评级,买入评级6家,增持评级1家;过去90天内机构目标均价为22.45。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
02-21 08:49
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