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打完“情绪比较低落”感情牌后，雷军动作不断！重磅预告手机SoC芯片、小米yu7来了，撞车爆燃事故后“雷氏营销”重出江湖
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，雷军本人也未再在公开场合露面，雷军的健身打卡便按下了暂停键。 5月10日，雷军恢复了健身打卡，他在个人微博发布动态，也是其停止互动一个多月后的明牌回归。小米创办人、董事长兼CEO雷军在微博发文称，“过去一个多月，是我创办小米以来最艰难的一段时间，情绪比较低落，取消了一些会议安排和出差计划，也暂停了一段在社交媒体上的互动。过去这几年一直很忙，这段时间反而可以静下心来，仔细思考，确实有一些收获……最近看了很多朋友的留言，特别感动。大家的关心和支持，给了我莫大的信心，让我也逐渐找回前行的勇气和信心，状态开始逐步恢复。” 当时有分析表示，在小米手机和YU7等重磅产品发布在即，作为产品营销宣发主力的雷军，留给雷军保持缄默，躲避风头的时间不多了，此次发文也意味着雷军在社交媒体的回归，和小米各大产品宣发的重启。果不其然，在雷军打出“创办小米以来最艰难一段时间，情绪比较低落”感情牌后，“雷氏营销”重出江湖，先后为小米SU7 Ultra、小米Civi5Pro以及小米芯片站台，此外缺席上海车展小米YU7也终于要揭开神秘面纱。小米yu7终于要来了据雷军透露，小米YU7将于5月22日的新品发布会上与玄戒O1芯片等同台亮相。而在小米SU7出现撞车爆燃事故以及小米SU7 Ultra碳纤维前舱盖退订风波之后，小米YU7对于雷军和小米显得异常重要。目前小米YU7所在的纯电SUV赛道，小米Model Y一家独大，其余车型集中度分散。2024年国内市场B级及以上纯电SUV累计销量约166万辆，其中Model Y销量高达55.67万辆，断档领先。 2月24日，小米YU7新版本车型完成申报，预计最快6月正式上市。据“北京亦庄”微信公众号消息，工业和信息化部最新发布的第392批《道路机动车辆生产企业及产品公告》显示，小米YU7新版本车型完成申报。新车型为双电机四驱版本，采用磷酸铁锂电池，驱动电机峰值功率为130kW/235kW，最高车速240km/h。本次申报的新版小米YU7生产地位于北京经开区，外形尺寸为4999×1996×1600mm，轴距3000mm。 3月28日，在小米汽车上市一周年之际，小米集团创始人雷军于微博发文介绍了小米SUV车型“小米YU7”的中文读音，为“小米御7”，取自"陆地战车，御风而行"的寓意。
金融界05-19 15:06
中国人寿“百校体育帮扶计划”累计惠及1303所乡村贫困学校、受益师生达108万人次
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巢上空，再到2024年中国运动健儿的矫健身姿展现在巴黎塞纳河畔，我国竞技体育发展近些年来“风生水起”，但与之相配套的风险保障却略显“单薄”。作为保险行业头雁，中国人寿率先将风险保障网延伸到职业竞技体育领域。特别是自2017年成为中国最高等级职业篮球联赛——CBA联赛首个官方主赞助商至今，中国人寿立足职业运动员保障需求，充分发挥专业化、个性化险种定制能力，创新丰富体育产业保险产品，积极打造职业体育保障范式。中国人寿以CBA职业运动员保障为切入，结合国际经验，于2019年与CBA公司共同推出国寿职业运动员失能收入损失保险，这是国内首款职业运动员失能收入保险，填补行业空白。当运动员因伤病无法征战赛场时，中国人寿按照球员签署聘用合同中载明的保障工资额度，按月给予赔付，充分发挥保险风险转移功能，让球员可以安心在赛场拼搏。截至2024年末，中国人寿已累计赔付超1亿元。同时，中国人寿又携手中国篮协推出“职业球员退役保障计划”。运动员在役期间做好资金储备，由中国人寿运作保值增值；运动员退役后，可以定期领取退役保障年金，从而缓解退役后收入来源不确定的压力。此外，中国人寿还正在推进职业运动员康复医疗保险研究，致力于为职业体育构建全面的保险保障体系。在专业赛事的保险保障上，也可见中国人寿的身影。例如，中国人寿集团旗下财险上海市分公司结合赛事高观众参与度、高风险场景的特点，连续两年为国家级汽车赛事“中国好车手”提供保险保障服务，2024年，通过公众责任险、财产一切险、团体人身意外伤害保险等险种累计为体育相关产业提供风险保障近100亿元。投融资+体育为体育产业发展注入活力近年来，体育产业在国民经济中的地位和作用显著提升，体育产业以年均超10%的高速增长，成为国民经济新力量。本次发布的《意见》进一步提出要“聚焦体育用品制造业企业在研发、采购、生产、销售、运输等环节的金融服务需求，提供多层次、综合性金融支持，助力培育一批细分领域的‘专精特新’中小企业、‘瞪羚’企业和‘隐形冠军’企业，促进体育制造业转型升级”，为如火如荼发展的体育产业再注入强劲动力。中国人寿银行、投资业务多层次探索，有效赋能体育产业发展。集团成员单位广发银行响应国家支持体育产业发展的号召，积极为体育服务业相关企业提供信贷支持，助力企业发展壮大。例如，某运动场地面材服务商是广东省“专精特新”企业，由于处于快速成长期，日常经营现金回收周期比较长，需要金融机构提供无抵押物、低成本贷款支持。广发银行清远分行与清远市金融局联合推出中小微企业信用贷款风险资金补偿等银政企方案，给予企业700万元的信用贷款额度，有效解决了企业缺乏足值抵押物等问题。广发银行肇庆分行结合地方特点，主动上门拜访广东某体育文化产业发展有限公司。该公司是一家拥有17项发明专利和43项商标的高新技术企业，曾承办全国体操锦标赛、亚洲水球锦标赛肇庆站等多项大型体育赛事。结合企业经营特点和融资需求，肇庆分行为企业提供400万元流动资金贷款，有效缓解了企业资金周转压力。此外，为大力支持广州“体育强市”建设，广发银行广州分行紧密结合赛事需求，与第十五届全国运动会广东赛区执行委员会和第十二届全国残疾人运动会暨第九届特殊奥林匹克运动会广东赛区执行委员会分别达成代发业务合作意向，并于近期为赛事委员会工作人员办理了代发劳务报酬业务，致力于为赛事相关人员及合作企业提供高效、便捷的金融服务。在投资业务方面，中国人寿集团旗下国寿投资公司发起设立“国寿投资-黄河体育中心债权投资计划”，目前累计出资金额达20亿元，支持山东省济南市黄河体育中心建设。竣工后，黄河体育中心将成为山东省首个具备FIFA标准的世俱杯场馆，也是济南起步区统筹打造“体育+”产业的重要布局。公益+体育助推群众体育多元发展近年来，随着全民健身意识兴起，群众体育蓬勃发展，从城市到乡村，从专业场馆到街头巷尾，健身热潮席卷各地，各类体育活动如雨后春笋般涌现。中国人寿坚持“以人民为中心”的价值取向，通过公益活动为群众体育发展提供支持。自2017年成为CBA联赛官方主赞助商以来，中国人寿持续推出“少年CBA·中国人寿全国挑战赛”“中国人寿·NYBO青少年篮球公开赛”等，助力普及篮球运动。自2019年起，中国人寿与姚基金共同创新开展“百校体育帮扶计划”公益项目，通过捐赠运动设备、选派志愿者支教、开展专业篮球集训和联赛等方式，持续提升欠发地区乡村小学体育教育水平。“健全人格，首在体育”，通过公益活动，偏远地区的孩子们也能感受到体育运动的魅力，培养起拼搏向上的体育精神。目前，该计划已累计惠及1303所乡村贫困学校，受益师生达108万人次。体育赛事不仅联系着万家灯火，还影响着千行百业。北京冬奥会的成功举办，让“三亿人参与冰雪运动”的目标从愿景变成现实，冰雪产业的“冷资源”释放出经济发展的“热动力”。本次《意见》也再次提出要“支持冰雪文化产业和旅游产业发展，积极满足冰雪运动领域和冰雪经济相关产业资金需求。”中国人寿集团旗下寿险黑龙江省分公司在助力推动冰雪文化、冰雪旅游全产业链的支持发展方面不断贡献力量，主动对接冰雪行业相关企业，为其量身定制保险产品，2024年至今已累计为51家次冰雪旅游企业提供近24亿元人身险风险保障服务。此外，广发银行敏锐洞察市场需求，紧抓“冰雪”“滑雪”热频场景，所属广发信用卡通过上线滑雪套票、滑雪度假区酒店套餐、滑雪场门票等冰雪场景产品，以雪为媒赋能提振消费。体育是国家综合实力、人民精神面貌的体现，体育强国建设更是中国式现代化进程的关键组成部分。未来，中国人寿将继续践行国有大型金融机构的责任与担当，持续深入探索金融与体育的深度融合，以更丰富、更多元、更创新的金融服务形态，为体育强国、健康中国建设贡献国寿智慧与力量。
金融界05-19 10:26
招商信诺：走出规模追求陷阱踏上新增长曲线
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再沉溺于大鱼大肉，而是要健康饮食，活力健身。今天评价一家寿险公司的发展，不是看规模，而是看结构，看那些未来增长引擎业务的比重。看公司是否有新增长动力。如何走出规模追求，寻找新增长曲线？招商信诺是一个典型的案例。这家公司坚决转型，逐渐停售增额终身寿险，让分红险成为基盘，坚决推进大健康战略。其银保渠道期缴分红险业务占比从6%提升至70%。2025年开始主动停售了固收型储蓄险及（类）趸交类资源型产品，对分红型产品进行限额销售，主推件均较低、销售难度高、产品形态复杂的健康险，因此对保费收入影响较大。从风险共担，到三差平衡，到保险+服务，招商信诺正摒弃保费情结，踏上一个个新增长曲线。从固收到浮动收益：走出利差损这个转型周期的代表性标志是低利率时代的到来。当前行业面临的困境：低利率下带来的利差损风险，给寿险公司的经营模式带来巨大挑战。多年来，随着存款利率逐年下行、资管新规下，理财产品刚兑的打破，越来越多的消费者把目光投向了增额终身寿险。行业形成以固定收益产品为主的产品结构。这种产品定价利率高、现金价值高，逻辑简单，单一比价，易于销售。更重要的是上量快，保费金额高，容易形成规模。在那个追求规模的时代，很多公司形成了对其的依赖。随着利率的不断下行，利差损风险聚集，给寿险公司投资端和基本端带来巨大压力。出现卖得越多，风险越大，赔的越多的问题。这个产品给公司的投资端、净资产带来巨大压力。常常出现国债750曲线一下滑，寿险公司就遭遇巨额亏损的局面。在这种情况下，整个行业的产品转型势在必行。保险业新“国十条”提出，推进产品转型升级，支持浮动收益型保险发展。浮动收益型保险能够有效实现寿险公司和客户的风险共担，显著降低利差损风险，帮助寿险公司穿越周期。在监管鼓励下，行业纷纷向浮动收益型保险，主要是分红险，转型。但是转型的快慢不一，很多公司出现摇摆，步履蹒跚。为什么？因为市场上客户的风险共担意识不够，渠道长期习惯于经营增额终身寿险，缺少卖分红险的能力。在这种情况下，转型往往意味着保费规模的短期下滑，公司短期绩效的压力，所以一些公司才会畏首畏尾。毕竟，分红险的经营能力是一个长期积累的过程，难而正确的事不好做，考验管理层的战略定力，要面对股东的压力，要面对业绩下滑的挑战。招商信诺向分红险转型的案例和成效：（2021年至2024年，银保渠道期缴分红险业务占比从6%提升至70%，高于大部分银行系险企，位居寿险行业第一梯队。）其转型之早，力度之大，行业罕见。分红转型很难：银行不会卖，不愿意卖，需要寿险公司推动。分红险转型一定对保费规模带来冲击，给管理层带来压力。转型成果中可见招商信诺的坚持与定力。从利差依赖到三差平衡：回归寿险核心竞争力从根本上看，寿险公司要走出利差损风险，还要摆脱利差依赖，寻求三差平衡之路。因为利差依赖造成寿险公司与其他金融企业的同质化竞争，难以凸显寿险业核心的死差运营能力、风险管理，这才是寿险业最核心的能力，也是行业跨越周期的立身之本。 20世纪90年代泡沫经济导致日本寿险行业出现严重利差损，投资收益伴随资本市场疲软而快速下降，保险公司亟待寻求具有稳定死差益贡献的业务增长，因此开始积极向保障型产品转型。医疗保险新单占比在2022年已达到25%，占据市场1/4。事实上，中国寿险这几年来，为追求保费规模，寿险公司忽视能够贡献纯死差收益的保障型产品，高度依赖于储蓄型产品的经营，逐渐形成了利差依赖。拿收益说话这是最简单容易的路。这种情况下，寿险公司的经营高度依赖于投资能力，但是随着利率的下行，资产荒的持续，股市的频繁波动三个周期的叠加，寿险业利差进入一个下行的阶段，利差依赖模式走不下去了，必然要转型，走向三差平衡之路。很多公司也看到了这一点，但是能够贡献死差的纯保障型产品件均很低；作为复杂产品，渠道销售能力弱；寿险公司死差经营能力有待提升；健康服务体系建设和打磨需要长期过程。如果这种转型，保费短期会出现大幅度下滑，公司业务规模会大大减少，转型效果需要长期见效。这考验管理层的决心：是想做一个强公司，还是一个大公司。作为一个纯保障型保险，目前国内健康险规模已接近万亿大关，行业普遍预计，未来健康保险和健康服务将迎来快速发展。但行业一直存在供需不平衡的痛点，目前也没有特别成熟的模式和范例。看到这一点，招商信诺坚决发力的健康险。做好健康险所需要的死差经营能力往往是长期依赖利差经营的寿险公司缺乏的。为此招商信诺重新打磨了“四大基石”的能力，包括整合“大运营”体系以提高健康险运营的能力、提升科技敏捷响应细碎复杂健康险的能力、打造特色创新的健康产品开发能力、培养人才队伍“大健康特质”的能力。当然这些都需要长期的积累和建设，需要管理层的战略定力。在今年第一季度，招商信诺已经主动停售了固收型储蓄险及（类）趸交类资源型产品，对分红型产品进行限额销售，主推件均较低、销售难度高、产品形态复杂的健康险。“停售”“主推”两个关键词中看得出转型的决心。这对保费的压力很大，可见管理层舍取之道。从健康险经营到大健康战略传统的健康险经营往往侧重于公司的产品设计能力、精算能力和风控能力。招商信诺认为，要想做好健康险一定依托服务生态体系的打造，这是健康险的未来。“产品+服务”背后是公司的一整套战略。 2022年末，招商信诺推出新三年战略，明确了“1-2-3-4”金字塔型的整体战略框架，将大健康战略提升至公司最为核心的战略层面；2023年12月，招商信诺发布全球大健康战略，开启“健康新方式，医疗无国界”时代。在招商信诺“1-2-3-4”金字塔型整体战略框架中，1即一条“大健康”差异化发展路径；2是融入两方股东——招商银行、信诺集团的资源优势和企业使命愿景；3指优化三种业务模式——网电、银保和健康险；4则是夯实四个基础——科技赋能、产品、客户体验、TRUST企业文化及活力组织。转型依托自身优势的。招商信诺通过多年积累，已经在市场上建立了良好的健康险和健康服务品牌及口碑，积累了服务中高端客户的能力，获得了客户认可。并且，招商信诺的双方股东拥有优质的客群资源、丰富的健康险和健康服务经验。目前招商信诺依托全球220万+医疗资源、国际化的服务品质，已打造出“‘诺寰宇’高客就医解决方案、‘诺企康’企业健康管理解决方案、‘诺医生’健康管家、‘诺无忧’疾病管理、‘诺相守’居家康养”的特色健康管理服务体系。公司是国内开展高端医疗险业务的首批保司，目前市场份额已超30%，稳居行业前列，成为行业高端医疗险的特色名片，转型是非常坚决的。公司新三年战略规划提出围绕大健康转型，业务目标和资源支持将全面倾向健康类业务。可以看到，未来三年，公司的健康保障型业务ANP占比需要从24%提升至42%，其中，股东重点关注一年期健康险和健康服务。要想做好大健康战略，服务体系是关键。唯有打造一个服务生态，才能提升客户价值，提升服务吸引力，带来更多的客户。为此，依托中外方股东的资源禀赋，招商信诺不断深化健康管理服务布局。继2017年自建健康管理公司之后，2024年招商信诺再获“小诺健康”互联网医院牌照。公司大力构建全球直付网络，2024年直付网络服务客户达30.95万人次，复旦百强医院直付网络覆盖率高达65%，美国直付医疗机构超180万家。公司还聚焦十大产品打造“3个直通1个管家”四大健康增值特色服务，及时响应逾130万客户的健康管理及品质医疗需求。招商信诺健康管理服务充分利用股东信诺的医疗网络优势，将独家医疗资源、高端服务定为特色，正日益成为公司健康险发展、大健康生态落地背后的核心支撑力量。在未来，这些服务甚至可能独立成为公司的业务来源，成为公司发展的又一新曲线。所谓，做大易，做强难，做未来更难。转型一定是有取有舍，放弃和追求二者相互依赖，共为支撑。不走出规模追求，如何寻找新增长曲线；不想寻找新增长曲线，如何又能走出规模追求。也许这个关系的背后是管理层的定力。毕竟看到和做到，做到和坚持做，坚持做和顶着压力坚持做，不是一回事。久久为功，转型方可成。
金融界05-18 14:56
台球热潮再起！从街头巷尾到千亿赛道，政策与资本已开始发力
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开始发力。国家体育总局将台球纳入“全民健身公共服务体系”，北京、成都等地对民营球房提供补贴；红杉资本、高瓴等机构投资“智慧球房”项目，推动行业标准化。这些举措为台球产业的可持续发展提供了有力保障。
金融界05-16 11:26
中办、国办：加强城市基础设施建设改造推进新型城市基础设施建设
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老服务。因地制宜建设改造群众身边的全民健身场地设施。推动消费基础设施改造升级。积极拓展城市公共空间，科学布局新型公共文化空间。（六）加强城市基础设施建设改造。全面排查城市基础设施风险隐患。推进地下空间统筹开发和综合利用。加快城市燃气、供水、排水、污水、供热等地下管线管网和地下综合管廊建设改造，完善建设运维长效管理制度。推动城市供水设施改造提标，加强城市生活污水收集、处理和再生利用及污泥处理处置设施建设改造，加快建立污水处理厂网一体建设运维机制。统筹城市防洪和内涝治理，建立健全城区水系、排水管网与周边江河湖海、水库等联排联调运行管理模式，加快排水防涝设施建设改造，构建完善的城市防洪排涝体系，提升应急处置能力。推动生活垃圾处理设施改造升级。加强公共消防设施建设，适度超前建设防灾工程。完善城市交通基础设施，发展快速干线交通、生活性集散交通和绿色慢行交通，加快建设停车设施。优化城市货运网络规划设计，健全分级配送设施体系。推进新型城市基础设施建设，深化建筑信息模型（BIM）技术应用，实施城市基础设施生命线安全工程建设。（七）修复城市生态系统。坚持治山、治水、治城一体推进，建设连续完整的城市生态基础设施体系。加快修复受损山体和采煤沉陷区，消除安全隐患。推进海绵城市建设，保护修复城市湿地，巩固城市黑臭水体治理成效，推进城市水土保持和生态清洁小流域建设。加强建设用地土壤污染风险管控和修复，确保污染地块安全再利用。持续推进城市绿环绿廊绿楔绿道建设，提高乡土植物应用水平，保护城市生物多样性，增加群众身边的社区公园和口袋公园，推动公园绿地开放共享。（八）保护传承城市历史文化。衔接全国文物普查，扎实开展城市文化遗产资源调查。落实“老城不能再拆”的要求，全面调查老城及其历史文化街区，摸清城镇老旧小区、老旧街区、老旧厂区文化遗产资源底数，划定最严格的保护范围。开展文化遗产影响评价，建立健全“先调查后建设”、“先考古后出让”的保护前置机制。加强老旧房屋拆除管理，不随意拆除具有保护价值的老建筑、古民居，禁止拆真建假。建立以居民为主体的保护实施机制，推进历史文化街区修复和不可移动文物、历史建筑修缮，探索合理利用文化遗产的方式路径。保护具有重要历史文化价值、体现中华历史文脉的地名，稳妥清理不规范地名。加强城市更新重点地区、重要地段风貌管控，严格管理超大体量公共建筑、超高层建筑。三、加强支撑保障（一）建立健全城市更新实施机制。创新完善以需求为导向、以项目为牵引的城市更新体制机制。全面开展城市体检评估，建立发现问题、解决问题、评估效果、巩固提升的工作路径。依据国土空间规划，结合城市体检评估结果，制定实施城市更新专项规划，确定城市更新行动目标、重点任务、建设项目和实施时序，建立完善“专项规划－片区策划－项目实施方案”的规划实施体系。强化城市设计对城市更新项目实施的引导作用，明确房屋、小区、社区、城区、城市等不同尺度的设计管理要求。不断完善适应城市更新的工程项目建设实施管理制度。（二）完善用地政策。坚持“项目跟着规划走、土地要素跟着项目走”，加强用地保障，建立健全覆盖全域全类型、统一衔接的国土空间用途管制和规划许可制度，统筹好新增和存量建设用地，涉及国土空间规划调整的，按程序依法办理。推动土地混合开发利用和用途依法合理转换，明确用途转换和兼容使用的正面清单、负面清单和管控要求，完善用途转换过渡期政策。盘活利用存量低效用地，完善闲置土地使用权收回机制，优化零星用地集中改造、容积率转移或奖励政策。支持利用存量低效用地建设保障性住房、发展产业、完善公共服务设施。除国有土地使用权出让合同约定或者划拨用地决定书规定由政府收回土地使用权以及法律、行政法规禁止擅自转让的情形外，鼓励国有土地使用权人按程序自行或以转让、入股、联营等方式更新改造低效用地。优化地价计收规则。推进建设用地使用权在土地的地表、地上或者地下分别设立。完善城市更新相关的不动产登记制度。（三）建立房屋使用全生命周期安全管理制度。落实房屋使用安全主体责任和监管责任，加强房屋安全日常巡查和安全体检，及时发现和处置安全隐患。探索以市场化手段创新房屋质量安全保障机制。完善住宅专项维修资金政策，推动建立完善既有房屋安全管理公共资金筹集、管理、使用模式。（四）健全多元化投融资方式。加大中央预算内投资等支持力度，通过超长期特别国债对符合条件的项目给予支持。中央财政要支持实施城市更新行动。地方政府要加大财政投入，推进相关资金整合和统筹使用，在债务风险可控前提下，通过发行地方政府专项债券对符合条件的城市更新项目予以支持，严禁违法违规举债融资。落实城市更新相关税费减免政策。鼓励各类金融机构在依法合规、风险可控、商业可持续的前提下积极参与城市更新，强化信贷支持。完善市场化投融资模式，吸引社会资本参与城市更新，推动符合条件的项目发行基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）、资产证券化产品、公司信用类债券等。（五）建立政府引导、市场运作、公众参与的城市更新可持续模式。充分发挥街道社区作用，调动人民群众参与城市更新积极性。开展城市管理进社区工作。鼓励产权所有人自主更新，支持企业盘活闲置低效存量资产，更好发挥国有资本带动作用。引导经营主体参与，支持多领域专业力量和服务机构参与城市更新，健全专家参与公共决策制度。建立健全适应城市更新的建设、运营、治理体制机制。加强城市更新社会风险评估、矛盾化解处置机制建设。（六）健全法规标准。加快推进城市更新相关立法工作，健全城市规划建设运营治理和房屋管理法律法规。完善适用于城市更新的技术标准，制定修订分类适用的消防、配套公共设施等标准。加强城市更新科技创新能力建设，大力研发新技术、新工艺、新材料，加快科技成果推广应用。四、强化组织实施在党中央集中统一领导下，各地区各有关部门要结合实际抓好本意见贯彻落实。省级党委和政府要确定本地区城市更新行动的目标任务，做好上下衔接。城市党委和政府要切实履行责任，构建市级统筹、部门联动、分级落实的工作格局，加强政策统筹，强化资金等保障，稳妥有序实施城市更新行动，力戒形式主义，杜绝搞“花架子”。住房城乡建设部要发挥牵头作用，会同相关部门加强统筹指导和协调支持，完善制度政策。支持地方因地制宜进行探索创新，建立健全可持续的城市更新机制。
金融界05-15 18:06
平安健康牵手诺和诺德，共拓百亿减重市场新蓝海
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求不仅局限于药物治疗，还包括健康管理、健身服务、营养食品等多个领域，市场空间进一步拓展。跨界联姻：平安健康与诺和诺德强强联合在此环境下，平安健康与诺和诺德的合作，可谓是强强联合，看点颇多。对于诺和诺徳而言，手握全球重磅减肥药，技术壁垒高，正在加快跑马圈地。2025 年第一季度，诺和诺德的减肥药司美格鲁肽全球销售额超过K 药，坐上全球"药王"宝座。诺和诺德在一季报中表示，全球约有10 亿人患有肥胖症，但只有数百万人接受治疗，发展空间犹大。而对于平安健康而言，手握专业医疗团队，拥有丰富健康管理经验，覆盖人群广。花旗研究团队指出，平安健康拥有领先的医疗数据库，涵盖疾病、处方、医疗产品、医疗资源和个人健康数据。 2024年，公司共计拥有约5万名内外部医生团队，累计签约专家医生超2900位，合作医院近4000家，链接药店达23.5万家。公司理赔协同模式下家庭医生已服务超200万客户，同时在服务场景融合和服务能力提升下，家医会员权益用户数超1400万人。截至2025年一季度末，公司累计服务企业客户数超2100家，B端付费用户数同比增长超45%。而两者的强强联合，打破了传统医疗和健康管理领域的界限，为患者带来一站式个性化服务。双方合作可以实现资源的整合与共享，为减肥药物和减肥技术的研发提供更多的数据支持和创新思路。未来，双方有望共同探索将人工智能、大数据等新技术应用于减肥治疗和健康管理中，开发出更加智能、高效的减肥产品和服务。中信证券发布研报称，看好平安健康健康管理的广阔前景，公司有望基于医险数据闭环的独特优势，利用AI大模型持续提升服务效能。小结体重管理，这一健康理念正以前所未有的态势深入人心，成为现代人追求高品质生活不可或缺的一部分。而世界卫生组织(WHO)计划将肥胖症正式纳入慢性病管理体系的重大举措，更是将健康管理的触角延伸至生活的每一个细微之处。这一变革，不仅是对传统健康观念的一次深刻重塑，更是对健康管理领域未来发展路径的一次清晰勾勒。在此背景下，平安健康与诺和诺德的强强联合，无疑为体重管理领域注入了一股强劲的新动力。当一粒药丸能联动智能手环监测代谢、触发保险理赔、推送定制食谱时，体重管理不再是痛苦的自律竞赛，而将成为科技赋能的精准健康工程。平安健康与诺和诺德的实验，或许正在书写慢性病管理的下一个范式。
格隆汇05-15 17:27
侮辱雷军、小米，小米公司告赢了！赔偿各项损失共计6万元，雷军承认到“最艰难时刻”后，小米法务部连续两天晒出胜诉案件
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2025 年的三个愿望，其中一个是“在健身房打卡 100 次”。 3月29日，一辆小米SU7标准版发生严重事故，车辆撞击后起火致3人死亡，引发巨大舆论，雷军的社交媒体随后便停更多日，仅在小米15周年当天简短发声，之后又进入“停更”状态，雷军本人也未再在公开场合露面，雷军的健身打卡便按下了暂停键。 5月10日，雷军恢复了健身打卡，他在个人微博发布动态，也是其停止互动一个多月后的明牌回归。小米创办人、董事长兼CEO雷军在微博发文称，“过去一个多月，是我创办小米以来最艰难的一段时间，情绪比较低落，取消了一些会议安排和出差计划，也暂停了一段在社交媒体上的互动。过去这几年一直很忙，这段时间反而可以静下心来，仔细思考，确实有一些收获……最近看了很多朋友的留言，特别感动。大家的关心和支持，给了我莫大的信心，让我也逐渐找回前行的勇气和信心，状态开始逐步恢复。” 小米SU7 Ultra车碳纤维前舱盖被爆涉嫌虚假宣传此外，小米SU7 Ultra车碳纤维前舱盖被爆出涉嫌虚假宣传。有媒体报道称，该部件宣称的“复刻纽北原型车空气动力学设计”“双风道高效导流散热”等功能，在实际拆解中被证实仅为外观装饰。一位购买SU7 Ultra的车主用鼓风机测试时，前舱盖开孔处的纸巾毫无反应，证明风道设计并未形成有效气流；内部结构与普通铝制机盖无异，既未连接刹车系统散热，也未增加车辆下压力。争议核心在于，小米官方此前曾多次强调该部件的性能提升价值。例如雷军在直播中明确表示“内部结构完全改变，双风道直接导向轮毂散热”，官网宣传更将其描述为“赛道级散热设计”，甚至宣称“提升刹车散热效率15%”。面对舆论压力，小米官方于5月7日晚间发布《关于大家关心问题的回答》，首次就碳纤维前舱盖问题致歉，并提出补偿方案，未交付订单可免费改配铝制前舱盖，已提车用户获赠2万积分（约2000元）。但这一方案被车主批为“缺乏诚意”，因为改配需重新排队30周以上，积分价值仅为选装费的4.7%，且未覆盖已提车用户的退车诉求。更关键的是，小米始终未承认虚假宣传，仅称 “信息表达不够清晰”，进一步激化了矛盾。有车主组建维权群，要求无损退车并启动集体诉讼程序，部分车主已委托律师团队推进法律追责。 5月14日下午，小米集团创始人雷军最新更改了微博设置，现在只允许关注100天以上的粉丝评论。
金融界05-14 20:47
告别电量焦虑！苹果拟借力AI优化iOS 19设备续航
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功能。其中，无线网络认证同步功能将简化健身房、酒店等场所的联网流程。此外，配备AI医生“Mulberry”的新版健康应用预计将于明年面世。除了增加人工智能功能和界面调整外，为确保系统稳定性，苹果工程师正全力解决以往版本存在的漏洞问题。按照开发计划，新系统首个测试版将于五月底完成，并在6月9日的全球开发者大会上向开发者发布，最终正式版预计随新一代iPhone于九月推出。本周一早些时候，苹果发布了iOS 18.5，修复了部分漏洞并增加了小功能。此外，公司还在开发iOS 18.6，预计将在未来几周内发布。据报道，正在测试中的iOS 18.6版本将重点增加对中国地区Apple Intelligence功能的支持。
金融界05-13 13:16
即将进入业绩真空期，创新药领域还有催化吗？
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（2）优化特殊食品市场供给；（3）丰富健身运动消费场景；（4）大力发展体育旅游产业；（5）增强银发市场服务能力；（6）壮大新型健康服务业态；（7）引导健康产业多元发展；（8）强化药店健康促进功能；（9）组织健康消费促进活动；（10）宣传推广健康理念知识。在重视居民健康消费的政策背景下，创新药相关企业有望受益于健康消费场景与活动、银发经济与银发市场等新趋势。此外，受益于AI赋能和创新药出海基于充足，创新药板块配置价值或较为凸显。工具选择上，可以关注精而美的港股创新药ETF（159567）和大而全的创新药ETF（159992）。港股创新药ETF（159567）跟踪国证港股通创新药指数，行业分布上，根据申万三级分类，指数分布在其他生物制品、化学制剂、医药研发外包、原料药及疫苗等细分行业，有望把握AI赋能创新药研发、国产创新药出海、商业健康保险逐步完善的创新药利好浪潮。图：国证港股通创新药指数行业分布（申万三级）来源：Wind，2025.4.29 创新药ETF（159992）跟踪创新药指数，该指数布局创新药产业链龙头企业，既汇聚全球CXO龙头企业，又包含国内仿创药企龙头，有望同时受益于AI赋能创新药、国产创新药出海、针对高价创新药的医保丙类目录出台等。图：CS创新药指数行业分布（申万三级）来源：Wind，2025.4.29 风险提示尊敬的投资者：投资有风险，投资需谨慎。公开募集证券投资基金（以下简称“基金”）是一种长期投资工具，其主要功能是分散投资，降低投资单一证券所带来的个别风险。基金不同于银行储蓄等能够提供固定收益预期的金融工具，当您购买基金产品时，既可能按持有份额分享基金投资所产生的收益，也可能承担基金投资所带来的损失。您在做出投资决策之前，请仔细阅读基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要等产品法律文件和本风险揭示书，充分认识基金的风险收益特征和产品特性，认真考虑基金存在的各项风险因素，并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等因素充分考虑自身的风险承受能力，在了解产品情况及销售适当性意见的基础上，理性判断并谨慎做出投资决策。根据有关法律法规，银华基金管理股份有限公司做出如下风险揭示：一、依据投资对象的不同，基金分为股票基金、混合基金、债券基金、货币市场基金、基金中基金、商品基金等不同类型，您投资不同类型的基金将获得不同的收益预期，也将承担不同程度的风险。一般来说，基金的收益预期越高，您承担的风险也越大。二、基金在投资运作过程中可能面临各种风险，既包括市场风险，也包括基金自身的管理风险、技术风险和合规风险等。巨额赎回风险是开放式基金所特有的一种风险，即当单个开放日基金的净赎回申请超过基金总份额的一定比例（开放式基金为百分之十，定期开放基金为百分之二十，中国证监会规定的特殊产品除外）时，您将可能无法及时赎回申请的全部基金份额，或您赎回的款项可能延缓支付。三、您应当充分了解基金定期定额投资和零存整取等储蓄方式的区别。定期定额投资是引导投资者进行长期投资、平均投资成本的一种简单易行的投资方式，但并不能规避基金投资所固有的风险，不能保证投资者获得收益，也不是替代储蓄的等效理财方式。四、特殊类型产品风险揭示：请投资者关注标的指数波动的风险以及ETF（交易型开放式基金）投资的特有风险。本基金将投资港股通标的股票，需承担汇率风险，并面临港股通机制下因投资环境、投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风险。五、基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利，也不保证最低收益。基金的过往业绩及其净值高低并不预示其未来业绩表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成对基金业绩表现的保证。银华基金管理股份有限公司提醒您基金投资的“买者自负”原则，在做出投资决策后，基金运营状况与基金净值变化引致的投资风险，由您自行负担。基金管理人、基金托管人、基金销售机构及相关机构不对基金投资收益做出任何承诺或保证。六、以上基金由银华基金依照有关法律法规及约定申请募集，并经中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）许可注册。基金的基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要已通过中国证监会基金电子披露网站【http://eid.csrc.gov.cn/fund/】和基金管理人网站【www.yhfund.com.cn】进行了公开披露。中国证监会对基金的注册，并不表明其对基金的投资价值、市场前景和收益作出实质性判断或保证，也不表明投资于基金没有风险。
金融界05-12 09:26
一周销量激增51%，3万亿市场赛道火了
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据洞察》显示，截至4月23日，平台户外健身服饰销量环比前一周激增51%。抖音电商数据显示，防晒服、运动背包成交额分别同比增长428%和108%。对于选择在城市周边游玩的人来说，徒步鞋、防晒衣、工装裤成为了购物车的“热门选项”；而对于选择到川西、新疆等地带的人来说，途径地形和昼夜温差变化较大，功能性服饰更加不可或缺。近两年，年轻人群开始加入到徒步运动中，在城市周边或景区进行短线徒步运动，对这种运动赋予了一层新的含义。徒步运动是户外运动中比较典型的一种，既非日常散步行走，也不是体育赛事中的竞走项目，而是指在城市街道、农村乡野间进行中长距离的走路锻炼，边走边欣赏路上风景。上世纪90年代，“驴友”文化在新浪旅游论坛兴起，户外“背包客”这个概念开始成型，但参与者大多进行的是重装徒步和长线徒步，对于专业性要求较高。 “驴友”的回归，社交媒体、兴趣电商的传播种草功不可没。小红书鼓励用户做更多日常化的分享，帮助徒步门槛完成由高到低的下沉。根据小红书《2023户外生活趋势报告》，徒步、骑行、露营、钓鱼、潜水冲浪、滑雪等这六项户外活动在小红书笔记发布量累计已近700万篇。从感兴趣到尝试，徒步拥有47%的转化率，在各种户外活动中是比较高的，同时入圈门槛较低，适合与朋友和亲人一块进行，帮助徒步这项户外运动在人群扩散方面占据优势。去年美团、大众点评数据显示，2024年“徒步”相关搜索量同比增幅近100%，笔记攻略数量增幅超190%；“徒步一日游”“爬山徒步”等关键词增幅均超过400%。从中可以看出，徒步门槛的降级一定程度让这种户外运动更具吸引力，更关键在于，徒步已经由原本的挑战自我、追求极限，逐渐融入很强的社交、休闲和旅游属性，很符合现下年轻人强调的“情绪价值”，从而实现了人群扩容。 2022年，国家体育总局、国家发展改革委等8个部门联合印发的《户外运动产业发展规划（2022—2025年）》显示，截至2021年底，我国户外运动参与人数已超4亿，到2025年，相关产业总规模将超3万亿元。徒步作为核心细分领域，与露营、骑行一同跻身“三大热门”行列。而且这项运动的扩容和普及，也实实在在地带动了运动装备的销量。《2024春夏淘宝天猫运动户外行业趋势白皮书》显示，在徒步热潮的推动下，平台相关商品销售规模大幅增长，较21年春夏复合增长超60%。当下，不光年轻人，多元化趋势也在徒步圈层扩散中慢慢体现，因为既有中青年群体追求高质量的徒步，也有陪伴小孩锻炼心智，又能感受风景的亲子徒步。近些年来，诸如安踏、李宁等运动服饰行业的上市公司纷纷开始押注户外装备赛道，同时，也有户外服饰新军欲抓住行业红利期发展壮大。户外服饰这条赛道，机会到底有多大？ 02 户外洋牌，中国操盘一提到户外服饰，耳熟能详的便是始祖鸟、Salomon、凯乐石等专业鞋服品牌。目前，全球户外市场处于高速发展的快车道，而中国市场消费潜力巨大。据介绍，迪卡侬2024年山地徒步类成人鞋类营收增长超过50%，装备类增长超20%。户外服饰指户外穿着的服装、鞋类及配饰，按照产品设计可划分为运动服饰、功能性服饰以及时尚服饰等细分类别。其中，功能性服饰用于应对户外专业环境，譬如登山、徒步以及越野跑等活动，其中为特定户外活动需求提供防护性能的功能性服饰称之为“高性能户外服饰”，产品主要包括冲锋衣裤、软壳衣裤、抓绒衣裤、速干衣裤等等。功能性户外服饰在国内的发展可以分为两条线，一条是随着户外运动兴起，海外品牌逐渐进入中国市场，其中有些通过收购的方式被本土品牌引入中国市场，为大众所熟知。比如安踏于上月初完成了对德国户外服饰品牌Jack Wolfskin（狼爪）的收购，基础对价为2.9亿美元。狼爪针对活跃户外及都市户外客群打造专业户外产品，应用场景涵盖徒步、自行车、滑雪以及露营。安踏的户外装备版图枝干丰富，除了覆盖大众运动的主品牌，以及时尚运动品类的FILA，公司还覆盖了专业户外（迪桑特、可隆）、高端运动（亚玛芬旗下始祖鸟、Salomon）等多元赛道。 2024年，亚玛芬集团营收同比增长18%，其中以始祖鸟品牌为主的功能性服饰业务营收增长36%。以迪桑特和可隆两大户外品牌为代表的其他业务板块2024年营收增速则超过50%，收入贡献占比从11.1%提升到15.1%。近两年户外服饰需求的扩容，吸引了许多寻求新增长极的上市公司，休闲服装起家的美邦服饰和立足于羽绒服品类的波司登去年都开始进军户外市场。功能性服饰赛道崛起的另一条线路来自国产品牌的崛起，在户外运动触达广泛圈层群体前，一些户外运动品牌其实很早于国内扎根发芽，譬如，1999年创立的探路者，2003年创立凯乐石，以及2005年创立的骆驼等。但跟定位于大众时尚运动的服装上市公司相比，以往功能性服饰赛道的规模难以支撑其走到上市，此前蕉下、威邦运动都曾像资本市场发起过冲刺，但都没能成功。从竞争格局来看，2024年内地高性能户外服饰赛道玩家非常分散。前十家品牌合计市占率仅27.2%，最高的骆驼也只占了5.5%，说明该赛道竞争还较为分化，目前十家仅有4家国产品牌，国产崛起的潜力还有待发掘。在具体品类例如冲锋衣裤上，竞争格局稍显集中，骆驼市占率达到近16%，几乎是北面（North Face）的两倍，说明国产品牌借助供应链成本优势，更具性价比的户外服饰打法现阶段在行业上升期保持扩张姿势。而小红书曾有数据统计，2023年户外运动项目中徒步的人均消费达到了2110元，就金额而言不到滑雪、骑行品类的一半。户外徒步装备要求根据路线呈现差异性，本身大众健身旅游更倾向于城市周边的轻徒步，但消费层次有望寄托于整个徒步供给市场完善逐渐丰富。根据中国旅游报，截至2021年底我国健身步道共计10.59万个，总量上呈现持续上涨趋势，但质量相较于徒步旅游发达国家而言仍有较大差距。我国的很多健身步道是复用而非专用，而国外步道建设具有严格的等级划分标准和科学的难度划分系统，国家风景步道、国家休闲步道、国家史迹步道以及连接与辅助步道，彼此链接、相互补充。其次，徒步者专业化水平较低，徒步旅游团领队、救援等专业人才也明显不足。近年来为响应旅游市场发展趋势，不少旅行社和户外营地推出了各类户外徒步旅游产品。随着徒步旅游逐渐从小众爱好向大众需求转变，响应户外旅游多样化规模化需求，户外转装备消费需求将持续提质升级。据资料显示，2024年中国内地高性能户外服饰的市场规模达到了1027亿元，未来五年预计将按照16%的增长速度，那么2029年市场规模将突破两千亿。其中，按照产品划分，冲锋衣裤市占率接近30%，为高性能户外服饰的最大品类，其次是软壳衣裤、抓绒衣裤以及速干衣裤等。 03 尾声总的来说，户外消费其实是大众消费意愿的多维度呈现，既有对功能性的追求，也有依赖鞋服装备形成圈层社交的个性化表达，还可能有处于品牌价值主张的认同，三者其实并不孤立。而且户外运动越发细分，徒步也仅仅属于其中一种，细分领域竞争越激烈，整体竞争格局就会持续分散。专注户外技术流的凯乐石，10年前就买下了德国户外骑行装备品牌VAUDE，如果说狼爪类似于德国户外圈子里的“安踏”，那么VAUDE就好比是德国的“凯乐石”。小红书等平台一直流传着号称“户外品牌金字塔”的梯队，其中始祖鸟稳坐塔尖，猛犸象、凯乐石、土拨鼠、老人头等高端专业户外品牌形成了一梯队，紧接着北面、狼爪、Patagonia、哥伦比亚等中端品牌组成了“专业入门”梯队。再往下，才是骆驼所在的百元休闲户外市场。与奢侈品化的高端路线不同，平价市场里的玩家需要在卷价格和品牌形象中找到平衡，同时还要摆脱同质化竞争。毕竟赛道红利谁都想吃，非专业户外品牌开始“轻户外”，两三百元的轻型冲锋衣，和平价专业户外品牌其实在竞争同一类人群。没有哪个户外品牌能够高枕无忧。（全文完）
格隆汇05-10 19:56

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