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迪士尼即将施展魔法!
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导性。事实是,所有的损失都发生在公司在
印度
拥有的Hotstar品牌下的低价值订阅用户。 图片来源:作者通过 SEC EDGAR 数据整理 如果从计算中去除这部分数据,那么Disney+的核心订阅用户在同样的六个月时间窗口内增加了200万。无论增长的地方在哪里,投资者都应继续关注发布的数据。同时,值得指出的是,尽管许多投资者可能担心业务的萎缩,但最近的流媒体市场数据相当积极。该公司最大的竞争对手奈飞最近发布了财务业绩。在其中,它表示在该季度新增了589万订阅用户,高于分析师预期的约200万。 图片来源:作者通过 SEC EDGAR 数据整理 除了关注Disney+的订阅人数,投资者还应该关注该流媒体平台每月平均为每个用户产生的收入。在今年第二季度,Hotstar品牌下的订阅用户的平均每月收入接近历史低点,为0.59美元。与此同时,其余订阅用户的平均每月收入增长至6.47美元。相比之下,去年同期每月收入为6.33美元。虽然这看起来可能并不像一个很大的差异,但对公司的核心订阅用户数进行0.14美元每月的计算,意味着公司每年多获得1.762亿美元的额外收入。 图片来源:作者通过 SEC EDGAR 数据整理 尽管大多数目光将集中在Disney+上,投资者还应关注ESPN+和Hulu的情况。这两者的增长仍在继续,但增长速度远远慢于核心Disney+的增长。但无论是定价还是订阅人数都是重要的。 在此期间可能还会出现其他考虑因素。正如其他地方报道的那样,迪士尼似乎正在与潜在的战略合作伙伴进行谈判,以帮助增加ESPN+的价值。涉及Hulu的一些重大战略交易的可能性,无论是出售、合并还是其他形式,可能会引人瞩目。 图片来源:作者通过 SEC EDGAR 数据整理 一些零碎事项 除了公司的流媒体业务外,还有一些其他事项需要投资者密切关注。首先,希望能看到公司集中精力减少债务。截至最近一个季度末,公司的净债务为381.2亿美元。虽然这较一季度末的399.1亿美元有所减少,但较2022年末的367.5亿美元有所增加。实际上,至少过去六个季度,公司的净债务总体上保持在一个相当狭窄的范围内。将多余的现金流用于减少债务将是一个很好的选择。 图片来源:作者通过 SEC EDGAR 数据整理 这让作者想到另一项应该在每个投资者的清单上的事项。归根结底,几乎任何投资的价值都是由投资在其生命周期内产生的现金流贴现所决定的。在不断增长的收入和降低成本的倡议之间,经营现金流很可能会逐年改善。而且你确实需要正面的现金流来实现有意义的债务减少。在2022财年上半年,公司的经营现金流为15.6亿美元。今年同期这一数字上升至22.6亿美元。如果我们调整了运营资本的变化,增加幅度较小,从46.7亿美元增至48.4亿美元。 图片来源:作者通过 SEC EDGAR 数据整理 另一个备受关注的热门项目将是公司的影院发行业务。这部分业务负责管理公司最终支持的大片发行。当鲍勃·艾格再次回到公司领导岗位时,他明确表示他的目标是将公司的许多决策权交还给创意层面的负责人。由于电影和节目从开始到完成有时需要数年的时间,目前尚不清楚需要多长时间才能完全反映在公司的内容中。可能在这方面看到任何显著变化还为时过早。但确实有充足的数据显示,票房正在逐渐复苏。 此时,数据有些褒贬不一。从积极的一面来看,迪士尼在今年迄今为止的票房市场份额上与 Comcast旗下的环球影业几乎不分上下,占总票房收入的21.6%。而环球影业仅领先一点点,占21.9%。为了了解背景情况,目前第三大参与者是索尼影业,属于索尼集团的子公司,市场份额仅为12.5%。在总收入方面,也看到了一些复苏迹象。今年第二季度迪士尼的影院发行业务收入达到7.67亿美元,比一年前的2.24亿美元增长了两倍以上。有一些市场专家称公司今年的电影亏损了。目前尚不清楚。包括影院发行在内的内容销售/授权和其他业务部门在最近一个季度产生了5000万美元的营业亏损,而一年前则是盈利1600万美元。背景资料显示,2019年的利润为26.9亿美元。但是再次强调,由于新冠疫情,票房尚未完全恢复。 图片来源:作者通过 SEC EDGAR 数据整理 最后,投资者应该关注公司的主题公园表现。作者认为在这方面的表现比电影的表现更重要。到目前为止,今年的业绩对该业务非常积极。在不考虑与迪士尼乐园、体验和产品部门下的商品授权和零售运营有关的收入的情况下,最近一个季度的收入总额为67.7亿美元。这比一年前的54.9亿美元大幅增长。今年第二季度,主题公园门票收入总计24.3亿美元,比一年前的19.7亿美元增长了约23%。这是由于年增长17%的参观人数和人均票务收入增长8%所推动的。 目前尚不清楚最近的天气条件对业务产生了何种影响。但除非出现极端情况,作者认为高度可能会出现进一步的年度改善。 结论 由于公司在过去几年中采取的某些立场,让迪士尼成为争议度较高的公司之一。但是其中很多都是无关紧要,对公司和其前景几乎没有实质性影响。真正重要的是基本面。虽然作者确实认为迪士尼公司在短期内可能会受到一些挫折,但作者怀疑当8月9日的数据公布时,整体形势将非常积极。 $迪士尼(DIS)$
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老虎证券
2023-08-02
广药集团《财富》世界500强排名再创新高 跃升41位成唯一入选制药分行业榜单的中国企业
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就在今年7月18日,广药集团与俄罗斯、
印度尼西亚
中药材供应企业建立战略合作关系,打通国内国际中药融通渠道,未来五年将从两国进口中药材累计近3万吨,在平衡中药材价格的同时,深化与沿线国家和地区的合作交流。 在产业布局方面,广药集团还依托澳门国际总部,建成了澳门首个GMP标准中药厂,深入开展与钟南山院士团队、澳门大学、澳门科技大学的产学研合作。未来,更多“广药品牌”的精品中药和大健康产品将实现澳门创新、澳门制造、澳门销售,继而走向“一带一路”沿线国家和葡语系国家。 当前,广药集团旗下华佗再造丸、701跌打镇痛膏、夏桑菊颗粒等名优产品畅销海外,其中,华佗再造丸出口已覆盖全球六大洲29个国家和地区。近期,中一药业的辛夷鼻炎丸获澳大利亚药品管理局的注册登记证书,中一药业的三七化痔丸和奇星药业的复方南板蓝根颗粒获俄罗斯联邦消费者权益保护和公益监督局的产品注册证书。 面向未来,广药集团将坚定实施“1312”计划。据介绍,“1”是锚定“世界一流”的总目标——全力打造大南药、大健康、大商业、大医疗蓬勃发展的世界一流医药健康综合性大集团;“3”是激活改革、开放、创新“三大动力”;“12”是大力实施产品包装时尚化工程、白云牙膏工程、伽师新梅产业工程、科技自立自强工程、国际市场开拓工程、数字化转型工程等“十二项工程”,加速打造世界一流企业。
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金融界
2023-08-02
V神:我如何看Wordcoin和人格证明
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中心化式身份识别系统也吸取了这一教训:
印度
的AadhaarID系统是基于生物识别技术的,因为只有这样才能在避免大量重复和虚假账户欺诈行为的同时,迅速吸纳大量人口(从而节省了大量成本),当然,Aadhaar系统作为一个整体,在隐私保护方面要比加密货币社区提出的任何大规模建议都要弱得多。 从可访问性的角度来看,表现最好的系统实际上是像人格证明这样的系统,你只需使用一部智能手机就可以注册。 生物识别身份证明系统的中心化问题是什么? 1.系统高层管理中的中心化风险(特别是,如果系统中的不同参与者在主观判断上存在分歧,由系统做出最终的高层决议)。 2.中心化风险是使用专用硬件的系统所特有的。 3.如果使用专有算法来确定谁是真实的参与者,则存在中心化风险。 任何人格证明系统都必须与第(1)点做斗争,也许被接受的ID集完全主观的系统除外。如果一个系统使用以外部资产(如以太坊、USDC、DAI)计价的激励机制,那么它就不可能是完全主观的,因此治理风险就变得不可避免。 第二个风险对世界币来说比人格证明(或BrightID)大得多,因为世界币依赖于专门的硬件,而其他系统不需要。 第三个风险尤其存在于逻辑中心化的系统中,除非所有算法都是开源的,而且我们能保证它们确实运行着它们声称的代码,否则由单一系统来进行验证尤其具有风险。对于纯粹依靠用户验证其他用户的系统(如人格的证明)来说,这不是风险。 Worldcoin如何解决硬件中心化问题? 目前,一个名为人类工具(Tools for Humanity)的世界币附属实体是唯一一个正在制造orb的组织。不过,Orb的源代码大部分是公开的:你可以在这个github存储库中看到硬件规格,源代码的其他部分预计也将很快公布。该许可证是另一种共享源代码,但四年后才算开源的许可证,类似于UniswapBSL,除了防止分叉外,还防止他们认为不道德的行为——他们特别列出了大规模监控和三项国际公民权利宣言。 该团队的既定目标是允许并鼓励其他组织创建Orb,并随着时间的推移,从由人类工具创建Orb过渡到由某种DAO批准和管理哪些组织可以创建被系统认可的Orb。 这种设计有个问题: 1)由于联合协议中的常见陷阱,它可能最终无法真正实现中心化:长此以往,一家制造商最终会在实践中占据主导地位,导致系统再度回归中心化。虽然治理机构可以限制每个制造商可以生产多少有效的 Orb,但这需要谨慎管理,而且这给治理机构带来了很大的压力,既要去中心化,又要监控生态系统并有效应对威胁。这比只处理顶层争端解决任务的静态 DAO 要难得多。 2) 想确保这种分布式制造机制的安全性基本是不可能的,这里存在两种风险: 对不良Orb 制造商极其脆弱的抵抗能力:哪怕只有一个Orb制造商是恶意的或是被黑客攻击,它也可以生成无限数量的假虹膜扫描哈希值,并给他们提供World ID。 政府对Orb的限制:不希望本国公民参与世界币生态系统的政府可以禁止Orb进入本国。此外,他们甚至可以强迫公民进行虹膜扫描,让政府获取他们的账户,而公民将无法申诉。 为了使该系统能够更有效地抵御不良Orb制造商的攻击,Worldcoin团队建议对Orb进行定期审核,以验证制造过程是否正确,关键硬件组件是否按照规格制造,以及事后是否被篡改。这是一项具有挑战性的任务:它基本上类似于国际原子能机构(IAEA)的核检查官机构,但针对的是Orb。我们希望即便是在审计制度的实施不完善的情况下,也能大大减少假Orb的数量。 为了限制任何不良Orb成为漏网之鱼并对系统造成的危害,有必要采取第二种缓解措施。即在不同的Orb制造商那里注册的World ID注册可以有效区分的Orb。如果这些信息是私密的,而且只存储在WorldID持有者的设备上,那也没有问题,只是确实要求其在必要时加以证明。这样,生态系统就有可能应对(不可避免的)攻击,并按需从白名单中删除单个Orb制造商,甚至是单个 Orb。举例来讲,如果我们发现朝鲜政府到处强迫人们扫描眼球,这些Orb和由它们生成的任何账户都会立即被追溯禁用。 人格证明普遍存在的安全问题 除了Worldcoin系统带来的特有问题外,还有一些问题会影响到一般人格证明设计。我能想到的主要问题有如下几个方面: 三维打印的假人:人们可以利用人工智能生成假人的照片或甚至三维打印的假人,其可信度足以让Orb软件接受。只要有这样做的团体,他们就能生成无限多的身份。 出售 ID:有人可以在注册时提供别人的公钥,而不是自己的公钥,让别人控制自己注册的 ID,从而换钱。这种情况似乎已经出现了,除了出售之外,还可能会出现租用ID的情况。 入侵手机:如果一个人的手机被黑客入侵,黑客就能窃取控制其WorldID的密钥。 政府胁迫窃取身份证件:政府可以强迫公民在出示属于政府的二维码时进行验证。这样,恶意政府就能获得数百万个身份证。在生物识别系统中,这甚至可以暗中进行:政府可以使用混淆的 Orb,在海关验证护照时从每个进入该国的人身上提取World ID。 (1)是生物识别人格证明系统所特有的问题,(2)和(3)是生物识别和非生物识别设计的共同点。第(4)点也是两者的共同点。尽管在这两种情况下所需的技术大不相同,但在本节中,我将重点讨论生物识别情况下的问题。 这些都是相当严重的问题,其中一些已经在现有协议中得到了妥善解决,另一些可以通过未来的改进来消除影响,还有一些似乎是根本性的限制。 如何处理3D打印假人带来的问题? 对于Worldcoin来说,这种风险比对于类似 人格证明 的系统来说要小得多:与精心伪造的视频相比,当面扫描可以检查一个人的许多特征,则很难伪造。专业硬件本身就比普通硬件更难欺骗,而普通硬件又比验证远程发送的图片和视频的数字算法更难欺骗。 最终会有人用 3D 打印出连专用硬件都能骗过的东西吗?有可能。我预计,在未来某些时候,保证开放性和安全性之间的矛盾会越来越大:开源人工智能算法在本质上更容易受到对抗性机器学习的影响。黑盒算法受到的保护更多,但很难确保黑盒算法在训练过程中没有加入私密的恶意信息。或许,未来的ZK-ML 技术能达到两全其美,但另外一种角度来讲,即使是最好的人工智能算法也有可能被最好的 3D 打印假人骗过。 如何防范ID出售? 在短期内,防止这种ID外流是很困难的,因为世界上大多数人甚至不知道身份证明协议,如果你告诉他们举起一个二维码,扫描一下眼睛就能得到 30 美元,他们肯定会照办。一旦有更多人知道什么是 身份证明协议,一个相当简单的缓解措施就成为可能,即允许已注册ID的人重新注册,并取消之前的ID。这样一来,出售ID 的可信度就会大大降低,因为把身份证卖给你的人可以直接去重新注册,注销刚刚卖给你的身份证。然而,要达到这一点,协议必须广为人知,而Orb也必须非常容易获取,才能使按需注册成为现实。 这也是为什么将 UBI 硬币整合到人格证明系统中很有价值的原因之一:UBI Coin提供了一个易于理解的激励机制,其一,可以让人们了解协议并注册,其二,如果他们代表他人注册,则会立刻触发重新注册机制,同时重新注册还能有效手机被黑客入侵。 我们能否防止生物识别身份证明系统中的胁迫行为? 这取决于我们谈论的是哪种胁迫。可能出现的胁迫形式包括: 政府在边境管制和其他例行的政府检查站扫描人们的眼睛(或脸部,等等),并以此对公民进行登记,并经常重新登记。 政府在国内禁止使用Orb,以防止人们独立进行重新登记 个人购买ID,然后威胁他人,如果自己的ID因重新登记而失效,就会伤害重新注册的人 (可能是政府运营的)应用程序要求人们直接用自己的公钥签名登录,让他们看到相应的生物特征扫描,从而看到用户当前ID与重新注册后获得的任何未来ID之间的联系。人们普遍担心的是,这样就很容易创造出伴随人一生的永久记录。 尤其是在不成熟的用户手中,要彻底防止这些情况似乎相当困难。用户可以离开自己的国家,在一个更安全的国家Orb上(重新)注册,但这是一个艰难的过程,而且成本很高。在真正恶劣的法律环境中,寻找一个独立的Orb太困难、太冒险了。 可行的办法是让这种滥用行为更难以实施和检测。人格证明要求用户在注册时说一句特定的短语就是一个很好的例子:这可能足以防止隐蔽扫描,但要求胁迫行为更加明目张胆,而且注册短语甚至可以包括一项声明,确认受访者知道他们有权独立重新注册,并可能获得 UBI Coin或其他奖励。如果检测到胁迫行为,用于执行大规模胁迫注册的设备可能会被取消访问权限。为了防止应用程序将人们当前和以前的ID联系起来并试图留下永久记录,默认的身份证明应用程序可以将用户的密钥锁定在可信硬件中,防止任何应用程序在没有匿名 ZK-SNARK 层的情况下直接使用密钥。如果政府或应用程序开发商想绕过这一点,就需要强制使用自己的定制应用程序。 将这些技术和对ID滥用的警惕性结合起来,锁定那些真正有敌意的政权,并让那些只是中庸的政权保持诚实(世界上很多地方都是这样),似乎是有可能的。要做到这一点,可以由像Worldcoin或人格证明这样的项目维持自己的官僚机构来完成,也可以通过披露更多关于ID如何注册的信息(例如,在世界币中,它来自哪个Orb),并将这一分类任务留给社区来完成。 如何防范ID出租(如出售选票问题)? 重新注册并不能阻止出租ID。这在某些应用中是没有问题的:出租领取当日UBI Coin权利的成本将仅仅是当日UBI Coin的价值。但在社区投票等应用中,出售选票则是个大问题。 像MACI这样的系统可以防止你以可信的方式出售你的选票,允许你随后再投一票,使你之前的投票无效,这样就没有人能知道你是否真的投了这样一票。但是,如果有心之人控制了你在注册时获得的密钥,这就无济于事了。 我认为有两种解决方案: 在 MPC 内部运行整个应用程序:这也涵盖了重新注册的过程,即当一个人向 MPC 注册时,MPC 会分配给他一个独立于其人格证明ID且不可与之关联的 ID,当一个人重新注册时,只有 MPC 知道该停用哪个账户。这可以防止用户对自己的行为进行证明,因为每一个重要步骤都是在 MPC 内部使用只有 MPC 才知道的私人信息完成的。 分布式注册仪式:去中心化式注册仪式。基本上,实施类似这种当面密钥注册协议,要求四名随机抽取的本地参与者共同完成注册。这可以确保注册是一个可信的程序,攻击者无法在注册过程中进行窥探。 实际上,基于社交图谱的系统在这方面可能表现得更好,因为它们可以自动创建存于本地的分布式注册流程,这是其工作方式的副产品。 生物识别技术 v.s. 基于社交图谱的验证 除了生物识别方法外,迄今为止,证明个人身份的其他主要竞争者是基于社会图谱的验证。基于社会图谱的验证系统都基于同样的原则:如果有一大堆现有的已验证身份都证明了你身份的有效性,那么这种有效性成立,你也应该获得验证身份。 如果只有少数真实用户(意外或恶意)验证了虚假用户,那么就可以使用基本的图论技术,为系统验证的虚假用户数量设定一个上限。 基于社交图谱的验证的支持者通常将其描述为生物识别技术的更好替代品,原因有以下几点: 它不依赖于特殊用途的硬件,因此更易于部署 它避免了3D假人制造商与Orb 之间的长期军备竞赛 不需要收集生物识别数据,更有利于保护隐私 它可能对匿名更友好,因为如果有人选择将自己的互联网生活分割成多个相互独立的身份,那么这两个身份都有可能被验证(但维持多个真实而独立的身份会牺牲网络效应,而且成本很高,所以攻击者不容易做到这一点)。 生物识别方法给出的是“是人”或“不是人”的二元评分,这种方法很脆弱,因为不小心被拒绝的人最终根本无法获得UBI,也可能无法参与网络生活。基于社会图谱的方法可以给出一个更细致的数字分数,这当然可能对某些参与者略有不公,但不太可能让某人完全无法参与网络生活。 对于这些论点,我的观点是基本赞同。这些都是基于社会图谱的方法的真正优势,应该认真对待。不过,基于社交图谱的方法也有不足之处,这一点也值得考虑: 初始人脉关系:要加入基于社交图谱的系统,用户必须认识图谱中的某个人。这就给大规模应用带来了困难,并有可能将在初始引导过程中运气不佳的整个地区排除在外。 隐私:虽然基于社交图谱的方法可以避免收集生物识别数据,但最终往往会泄露一个人的社交关系信息,这可能会导致更大的风险。当然,零知识技术可以缓解这一问题(例如,请参阅Barry Whitehat提出的建议),但图中固有的相互依赖关系以及对图进行数学分析的需要,使其难以达到与生物识别技术相同的数据隐藏水平。 不平等:每个人只能拥有一个生物识别 ID,但一个社牛可以利用他们的关系生成许多 ID。从根本上说,基于社会图谱的系统可以灵活地为真正需要该功能的人(如活动组织者)提供多个假名,这也可能意味着更有权势、人脉更广的人可以获得比权势、人脉更少的人更多的假名。 陷入中心化的风险:大多数人都懒得花时间向互联网应用程序报告谁是真人,谁不是。因此,随着时间的推移,该系统有可能会偏向于依赖中央机构的 简易 入场方式,而系统用户的 社交图谱 将事实上成为哪些国家承认哪些人是公民的社交图谱--为我们提供中央化的 KYC,但却增加了不必要的额外步骤。 在现实世界中,人格证明与假名是否兼容? 原则上,人格证明可与各种假名兼容。应用程序可以这样设计:拥有一个身份证明的人最多可以在程序中创建五个配置文件,以此为假名账户留出空间,甚至可以使用二次公式,将 N 个账户的成本为 N² 美元。但他们会这样做吗? 然而,悲观主义者可能会说,试图创建一种对隐私更友好的ID形式,并希望它能以正确的方式被采用,这种想法太不切实际了,因为当权者并不在意普通人的隐私安全。如果一个有权势的人获得了一种可以用来获取更多个人信息的工具,他们必定就会这样使用它。在这样的世界里,不幸的是,唯一现实的方法就是在阻止任何身份解决方案推行,以此捍卫一个完全匿名和高信任度的数字世界。 我深知这种方法的合理性,但我担心即使这种方法成功,也会导致在这个世界上,任何人都无法采取任何行动来抵制财富中心化和治理集权,因为一个人总是可以冒充一万个人。反过来,这种中心化也很容易被当权者握在手中。相反,我更倾向于一种温和的方法,即我们大力提倡具有强大隐私性的人格证明解决方案,如果需要,甚至可以在协议层加入 注册N 个帐户成本为 N² 美元 的机制,并创建一些具有隐私友好价值且有机会被外部世界接受的东西。 那么我的看法是,在不存在理想的人格证明方式的情况下,我们有三种不同的证明方法,它们都有各自独特的优缺点,比较图表如下: 我们最理想的做法是将这三种技术视为互补品,并将它们结合起来。正如
印度
的Aadhaar所显示的那样,专门的硬件生物识别技术具有大规模安全的优点,但它们在去中心化方面非常薄弱,不过这可以通过追究单个Orb的责任来解决。如今,通用生物识别技术已经达到大规模应用的程度,但其安全性正在迅速下降,并且未来的使用预期可能仅剩下1-2 年。基于社交图谱的系统仅靠几百个与创始团队关系密切的人就能启动,但很对大部分地区而言需要在直接忽略或采用却易受攻击之间不断权衡。然而,一个基于社交图谱的系统,如果起源于数千万生物识别ID持有者中,就能真正发挥作用。生物识别引导可能在短期内更有效,而基于社会图谱的技术可能在长期内更稳健,并随着算法的改进而能够有更广阔的应用前景。 所有团队都有可能犯很多错误,商业利益与更广泛的社区需求之间也不可避免地存在紧张的冲突,因此我们必须保持高度警惕。作为一个社区,我们应当在开源技术方面推进至所有参与者的舒适区,将第三方进行审计、编写软件或进行其他制衡措施。我们还需要在这三类技术中各自都有更多的替代技术。 与此同时,我们也必须对已经完成的工作表示赞许:许多运行这些系统的团队都表现出了他们对隐私的重视,比任何政府或大型企业运行的身份系统都要认真得多,这是我们应该发扬光大的美好品质。 要建立一个有效可靠的身份证明系统,尤其是由远离并不处于加密社区的人负责的系统,似乎相当具有挑战性。我绝对不羡慕那些试图完成这项任务的人,他们很可能需要数年的时间才能找到一个行之有效的方案。从原则上讲,即便是各种实现方式都存在风险,但人格证明的概念仍然极其有价值。同时,完全不存在任何人格证明的世界依然无法避免风险:一个没有人格证明的世界似乎更有可能是一个由中心化身份解决方案、货币、小型封闭社区或三者的某种组合所主导的世界。我期待看到各种类型的人格证明取得更多进展,并希望看到不同的方法最终汇聚成一个连贯的整体。 来源:金色财经
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金色财经
2023-08-02
医神(Asclepius:波卡生态学中的医学之神)全球首场AMA
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Asclepius与多家大学达成合作并
印度
第一药业公司太阳药业全力支持Asclepius的发展 核心团队人员正在涉及的创新药领域包括(抗抑郁药品,治疗癌证药品,新冠疫苗,眼部护理药品等等)并都取得了优益的进展 Asclepius核心团队成员与BharatBiotech公司共同研发并
印度
中央药品标准控制组织(CDSCO)的专家组已同意批准由巴拉特生物技术(Bharat Biotech)研发的、被称为Covaxin的新冠疫苗的紧急使用授权。这或将使其成为继牛津/阿斯利康的新冠疫苗Covishield之后,第二种在
印度
获得SEC上市授权的新冠疫苗。 并其他药品正在进行活体实验 在不久的将来都会逐渐问世,近期活体实验的进展将会在官方各种形式为大家展现 问题4:为什么Asclepius要选择布局波卡赛道呢,Asclepius与DOT技术结合可以产生什么样的“化学反应呢” 大家应该都注意到了,DOT区块链项目的市值一直在上升。在交换前已越来越受到人们的关注,目前DOT在加密数字货币市场上排名第五。 BlockChain3.0的不同解决方案,跨链技术的微妙之处,解决方案的局限性,以及想象力,甚至开发环境都涉及到一个微妙的竞争。 首先,让我们快速了解一下Polkadot的架构和可伸缩性。 比特币的TPS约为7,而以太坊的约为15,这导致了非常糟糕的交易体验,如速度慢,费用高,这在之前的挖矿高峰期尤为明显。这也是为什么以太坊逐渐走向第二层的探索,尤其是Rollup系列的践。在其他方面,以太坊的分片解决方案正在进行中,尽管这需要很长时间。 Polkadot上的副链是相互关联的,它们可以实现互操作性。Polkadotparachain的设计考虑是,Polkadot认为区块链是个性化的,不同的链可以专注于特定的领域。最终,每一个链条都服务于不同的需求。比如有的专注交易,有的专注借贷,有的关注资产管理,也有的专注游戏等等。所有这些副作用集中在不同的领域。它们可能会表现得更好,最终成为波卡的公共链和应用会主导一方,甚至会像在一个中央集权的世界里“IPO上市”一样被整个市场赋能。 首先,Polkadot最终想要实现的最终场景实际上将与以太坊的“Allinonechain”有根本的不同。 波尔卡朵最终想要实现的是“上千条锁链”,但这“上千条链子”实际上是由跨链的主题所形成的,但与cosmos有一个核心区别,Polkadot上的所有外链都是部署的,跨链解决方案是通过中继链来现的。 最后,所有的区块链都连接到波尔卡朵。至于波卡朵的Parachain生态系统,它实际上将与波卡朵相互赋能。 Asclepius是一家以“医疗、支付、借贷、个性化支付”为特色的公共连锁机构。未来,它可以通过竞标获得帕拉钦权限,争取获得卡槽的机会。一旦连接到Polkadot,它实际上可以享受祝福和授权的其他区块链在这个中继链。 在他们各自能够实现这种应用落地的链条上进行合作,最终在交易市场的表现最终可以达到基于经验的原生令牌收益的500%-3000%的回报。 中继链无疑是生态应用之间最好的桥梁。同时,随着上面越来越多的parachains,生态系统会吸引更多的开发者和更多的公共连锁团队。 更多更接近parachains生态系统的团队更好地向Polkadot生态系统靠拢,这就形成了Polkadot上不同资产上不同技术架构的多样性。 而在Polkadot中,兼容异构区块链的基础设施的可扩展性、可现程序的复杂性、DeFi的丰富性将远远优于以太坊网络下的环境。区块链的升级和治理一直是个大问题。这也与区块链是一个去中心化的网络有关。当升级不能通过治理解决时,硬分叉也成为区块链的常用解决方案。为了迭代,项目开发人员和节点运营人员需要做大量的工作。 Asclepius作为波卡上的未来帕拉钦人,不用担心硬分叉。Polkadot通过治理系统和代码解决了这个问题。Polkadot的代码会根据其投票系统进行更新,代码也是区块链本身的一部分。Polkadot更新核心代码,类似于部署智能合约发布事务。因此,无需硬分叉就能现迭代更新,节点也不需要做更多的操作。 Asclepius跨链赛道布局背景目前Polkadot生态已经接近200亿美金市值,而Asclepius将最终成为Polkadot生态中的链上医疗DeFi独角兽。Polkadot生态大概率是千亿级美元赛道,目前看,一条链一统天下的可能性不大。polkadot的跨链设计有一个前提就是未来是多链共存的世界。 问题5:Asclepius 一级市场潜力评估如何呢 目前核心机构已经迅速将Asclepius基石轮份额全部吃完,基石轮锁仓周期长,天使轮和Pre-A轮额度紧缺,按照公募价格0.075USD,以及正式上线交易所后最低0.1USD的Token价格预期,天使轮与Pre-A轮的额度只要能持有,预计上线后到ROE在300-1000%之间。 根据项目在赛道选择(Polkadot的跨链赛道)与深度绑定合作的2013年诺贝尔化学奖得主阿里耶・瓦谢勒在落地生态的支持下,大概率在头部DEX上架后,将被全球一线交易所,甚至Coinbase收录上架,并且目前已经确认有物理学、医学、化学领域的四位诺贝尔奖得主加入Asclepius DAO进行生态治理,链接国际上数家顶级医疗实验室机构深入合作。 来源:金色财经
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金色财经
2023-08-02
中印突发!比亚迪在
印度
面临税务调查 究竟发生了什么?
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情人士透露,中国汽车制造商比亚迪正面临
印度
方面的持续调查,涉嫌在
印度
组装和销售的汽车进口零部件上缴纳的税款过少。 (截图来源:路透社) 其中一位消息人士称,
印度
收入情报局(DRI)称,中国最大的电动汽车(EV)制造商比亚迪少缴了7.3亿卢比(约合900万美元)的税款。该公司的扩张计划受到新德里和北京之间紧张关系的影响。 消息人士补充说,虽然比亚迪在DRI做出初步调查结果后已上缴了这笔税款,但调查仍在进行中,可能会导致额外的税款和罚款。 DRI尚未向比亚迪发出最终通知,比亚迪可以对调查结果提出异议。 对于上述消息,比亚迪在
印度
和中国的相关部门以及
印度
财政部均没有回复路透社寻求置评的请求。 比亚迪在
印度
投资10亿美元生产汽车的提议正面临
印度
政府的严格审查。目前
印度
对包括中国在内的周边国家的外国投资收紧了规定。比亚迪对其
印度
合资伙伴表示,曾考虑放弃投资计划。 自2020年中印两国爆发边境冲突以来,来自中国的公司一直受到
印度
的关注。 智能手机制造商小米公司被指控以特许权使用费的名义向外国实体非法汇款,该公司否认并在法庭上提出质疑。
印度
对完全组装的电动汽车进口征收70%或100%的关税,但对进口的汽车零部件征收15%或35%的关税,然后在当地组装成电动汽车。 然而,这些较低的税率只适用于电池组或电动机等零部件是进口的,而没有安装在车架上。 其中一名消息人士说,比亚迪没有满足这些条件,因此它有责任支付70%或100%的关税,具体取决于汽车的价值。 目前尚不清楚所谓的违规行为发生的时间和受影响汽车的数量。 比亚迪已经在
印度
投资超过2亿美元,推出了Atto 3电动SUV和E6电动汽车,并计划在今年晚些时候推出Seal电动轿车。
印度
政府登记数据显示,自2022年开始销售以来,比亚迪已在
印度
销售了约1960辆汽车。
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tqttier
2023-08-02
小心避险市场爆量!美国“降级”酝酿新风暴 黄金避险买盘涌现 FXEmpire:金价1950短线恢复看涨
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外,世界黄金协会(WGC)也将焦点转向
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黄金市场。世界黄金协会预测,2023年
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黄金需求可能较上年下降10%,达到3年来最低水平。该国的零售购买量因金价创历史新高而受到抑制。黄金进口的减少可能会产生更广泛的影响,因为它可能会缩小
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的贸易逆差并为
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卢比提供支撑。 当投资者在不确定的经济水域中航行时,黄金市场仍然是一个关键焦点。随着全球事件和经济指标的发挥,交易者必须对贵金属市场潜在的看涨或看跌结果保持警惕。 黄金技术分析 FXEmpire分析师James Hyerczyk表示,黄金在4小时图表上显示出复杂的市场情绪。当前价格位于1948.60美元,高于前一收市价1946.55美元,表明短期看涨情绪。 然而,金价低于50-4小时移动平均线1959.82美元,表明存在一定的看跌压力。200-4小时移动平均线1942.15美元,目前是强有力的支撑。14-4小时RSI读数为43.06,表明动能减弱。 主要支撑区域位于1942.50至1948.25美元之间,而主要阻力区域则从1979.00美元延伸至1987.53美元。James强调,交易者应密切关注这些水平以寻找潜在的交易机会。 (来源:FXEmpire)
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小萧
2023-08-02
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发布了关于制定全球加密货币规则的意见
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经 现任二十国集团 (G20) 主席国
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发布了关于加密货币的总统声明,试图将其建议纳入全球加密货币规则的框架中。 该说明具有重要意义,因为它是
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在制定下一轮全球加密货币规则之前提出建议的官方文件——一份由国际货币基金组织(IMF)和金融稳定委员会(FSB)联合编写的综合文件。 7 月,金融稳定委员会单独呼吁对加密资产活动和全球稳定币制定更严格的规则。 该说明透露,综合文件预计将于8月底发布,距离G20领导人峰会不到两周。 7月18日,国际货币基金组织博客表示,该组织将在领导人峰会上提交综合文件。 该说明要求综合文件包括行动要点,例如促进金融稳定委员会和所有其他标准制定机构的建议可以有效实施。 此外,该说明还要求考虑新兴市场和发展中经济体特有的宏观金融影响和风险。 其他行动要点包括与所有司法管辖区进行联系,以提高风险意识,从加密资产采用率较高的地区开始,让非 G20 成员参与进来,并将协调全球加密货币规则工作的责任交给国际货币基金组织和金融稳定委员会。 上月,
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财长和央行行长(FMCBG)会议之前,
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财政部高级官员阿贾伊·赛斯(Ajay Seth)首次披露了此声明存在的消息。后来,在会后的新闻发布会上,塞思没有透露声明的细节,他说:“(
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)贡献了自己的声明,从某种意义上说,这是总统声明,我们提出了这个想法(并且)其他几个国家也做出了贡献。” 两位知情人士指出:“G20 成员寻求修改该声明,因为
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作为 G20 现任主席国提交的任何文件都应反映成员的集体考虑。” 来源:金色财经
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金色财经
2023-08-02
雷军:小米连续5年上榜财富世界500强 感谢每一位用户的支持与信任
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团有限公司 中国 88 信实工业公司
印度
89 Engie集团 法国 90 塔吉特公司 美国 91 安盛 法国 92 SK集团 韩国 93 三井物产株式会社 日本 94
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石油公司
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95 厦门国贸控股集团有限公司 中国 96 日本伊藤忠商事株式会社 日本 97 戴尔科技公司 美国 98 ADM公司 美国 99 花旗集团 美国 100 中国中信集团有限公司 中国 101 联合包裹速递服务公司 美国 102 辉瑞制药有限公司 美国 103 德国邮政敦豪集团 德国 104 西班牙国家银行 西班牙 105 中国电力建设集团有限公司 中国 106 雀巢公司 瑞士 107
印度人
寿保险公司
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108 美国劳氏公司 美国 109 日本电报电话公司 日本 110 泰国国家石油有限公司 泰国 111 华为投资控股有限公司 中国 112 强生 美国 113 中国医药集团有限公司 中国 114 联邦快递 美国 115 中国远洋海运集团有限公司 中国 116 哈门那公司 美国 117 博枫公司 加拿大 118 博世集团 德国 119 巴斯夫公司 德国 120 中国人民保险集团股份有限公司 中国 121 皇家阿霍德德尔海兹集团 荷兰 122 引能仕控股株式会社 日本 123 恒力集团有限公司 中国 124 正威国际集团有限公司 中国 125 家乐福 法国 126 Energy Transfer公司 美国 127 法国巴黎银行 法国 128 州立农业保险公司 美国 129 Seven & I 控股公司 日本 130 汇丰银行控股公司 英国 131 中国第一汽车集团有限公司 中国 132 中国电信集团有限公司 中国 133 房地美 美国 134 法国农业信贷银行 法国 135 百事公司 美国 136 浙江荣盛控股集团有限公司 中国 137 意大利忠利保险公司 意大利 138 物产中大集团股份有限公司 中国 139 马来西亚国家石油公司 马来西亚 140 索尼 日本 141 印尼国家石油公司
印度尼西亚
142 厦门象屿集团有限公司 中国 143 迪奥公司 法国 144 美国富国银行 美国 145 华特迪士尼公司 美国 146 中国兵器工业集团有限公司 中国 147 腾讯控股有限公司 中国 148 日本邮政控股公司 日本 149 康菲石油公司 美国 150 中国航空工业集团有限公司 中国 151 马士基集团 丹麦 152 特斯拉 美国 153 日立 日本 154 宝洁公司 美国 155 安赛乐米塔尔 卢森堡 156 乐购 英国 157 太平洋建设集团有限公司 中国 158
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石油天然气公司
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159 美国邮政 美国 160 日产汽车 日本 161 交通银行股份有限公司 中国 162 西门子 德国 163 晋能控股集团有限公司 中国 164 艾伯森公司 美国 165 广州汽车工业集团有限公司 中国 166 中国铝业集团有限公司 中国 167 通用电气公司 美国 168 台积公司 中国 169 陕西煤业化工集团有限责任公司 中国 170 慕尼黑再保险集团 德国 171 江西铜业集团有限公司 中国 172 山东魏桥创业集团有限公司 中国 173 万科企业股份有限公司 中国 174 丰益国际 新加坡 175 招商局集团有限公司 中国 176 丰田通商公司 日本 177 巴西JBS公司 巴西 178 雷普索尔公司 西班牙 179 招商银行股份有限公司 中国 180 必和必拓集团 澳大利亚 181 日本生命保险公司 日本 182 第一生命控股有限公司 日本 183 大都会人寿 美国 184 瑞士罗氏公司 瑞士 185 高盛集团 美国 186 西斯科公司 美国 187 三菱日联金融集团 日本 188 东风汽车集团有限公司 中国 189 日本永旺集团 日本 190 丸红株式会社 日本 191 中国保利集团有限公司 中国 192 中国太平洋保险(集团)股份有限公司 中国 193 北京汽车集团有限公司 中国 194 邦吉公司 美国 195 雷神技术公司 美国 196 起亚公司 韩国 197 波音 美国 198 StoneX集团 美国 199 洛克希德-马丁 美国 200 摩根士丹利 美国 201 浦项制铁控股公司 韩国 202 万喜集团 法国 203 奥地利石油天然气集团 奥地利 204 LG电子 韩国 205 绿地控股集团股份有限公司 中国 206 碧桂园控股有限公司 中国 207 伊塔乌联合银行控股公司 巴西 208 法国兴业银行 法国 209 中国华能集团有限公司 中国 210 联合利华 英国 211 英特尔公司 美国 212 比亚迪股份有限公司 中国 213 惠普公司 美国 214 Alimentation Couche-Tard公司 加拿大 215 TD Synnex公司 美国 216 波兰国营石油公司 波兰 217 联想集团有限公司 中国 218 松下控股公司 日本 219 空中客车公司 荷兰 220 埃森哲 爱尔兰 221 日本出光兴产株式会社 日本 222 盛虹控股集团有限公司 中国 223 兴业银行股份有限公司 中国 224 国际商业机器公司 美国 225 浙江吉利控股集团有限公司 中国 226 HCA 医疗保健公司 美国 227 保德信金融集团 美国 228 路易达孚集团 荷兰 229 河钢集团有限公司 中国 230 卡特彼勒 美国 231 默沙东 美国 232 德国联邦铁路公司 德国 233 巴拉特石油公司
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234 World Kinect公司 美国 235
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国家银行
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236 日本制铁集团公司 日本 237 巴登-符滕堡州能源公司 德国 238 美国纽约人寿保险公司 美国 239 Enterprise Products Partners公司 美国 240 艾伯维 美国 241 百威英博 比利时 242 东京电力公司 日本 243 Plains GP Holdings公司 美国 244 浙江恒逸集团有限公司 中国 245 陶氏公司 美国 246 Iberdrola公司 西班牙 247 中国建材集团有限公司 中国 248 美国国际集团 美国 249 Talanx公司 德国 250 俄罗斯联邦储蓄银行 俄罗斯 251 巴西银行 巴西 252 中国电子科技集团有限公司 中国 253 美国运通公司 美国 254 力拓集团 英国 255 大众超级市场公司 美国 256 中国能源建设集团有限公司 中国 257 青山控股集团有限公司 中国 258 韩国电力公司 韩国 259 KOC集团 土耳其 260 上海浦东发展银行股份有限公司 中国 261 特许通讯公司 美国 262 国家电力投资集团有限公司 中国 263 圣戈班集团 法国 264 戴姆勒卡车控股股份公司 德国 265 拜耳集团 德国 266 泰森食品 美国 267 中国联合网络通信股份有限公司 中国 268 迪尔公司 美国 269 陕西延长石油(集团)有限责任公司 中国 270 加拿大皇家银行 加拿大 271 诺华公司 瑞士 272 中国船舶集团有限公司 中国 273 巴西布拉德斯科银行 巴西 274 思科公司 美国 275 美国全国保险公司 美国 276 好事达 美国 277 Cenovus Energy公司 加拿大 278 美的集团股份有限公司 中国 279 中国机械工业集团有限公司 中国 280 达美航空 美国 281 利安德巴塞尔工业公司 荷兰 282 住友商事 日本 283 鞍钢集团有限公司 中国 284 美国利宝互助保险集团 美国 285 TJX公司 美国 286 雷诺 法国 287 前进保险公司 美国 288 德国艾德卡公司 德国 289 金川集团股份有限公司 中国 290 东京海上日动火灾保险公司 日本 291 美国航空集团 美国 292 宁德时代新能源科技股份有限公司 中国 293 Energi Danmark集团 丹麦 294 多伦多道明银行 加拿大 295 软银集团 日本 296 韩华集团 韩国 297 荷兰国际集团 荷兰 298 CHS公司 美国 299 赛诺菲 法国 300 法国BPCE银行集团 法国 301 Raízen公司 巴西 302 沃达丰集团 英国 303 电装公司 日本 304 Performance Food Group公司 美国 305 HD现代公司 韩国 306 PBF Energy公司 美国 307 沃尔沃集团 瑞典 308 耐克公司 美国 309 法国布伊格集团 法国 310 浙江省交通投资集团有限公司 中国 311 百思买 美国 312 百时美施贵宝公司 美国 313 苏商建设集团有限公司 中国 314 英格卡集团 荷兰 315 采埃孚 德国 316 瑞士再保险股份有限公司 瑞士 317 EXOR集团 荷兰 318 西班牙对外银行 西班牙 319 Orange公司 法国 320 敬业集团有限公司 中国 321 日本三井住友金融集团 日本 322 GS加德士 韩国 323 中国华电集团有限公司 中国 324 法国威立雅环境集团 法国 325 巴克莱 英国 326 联合航空控股公司 美国 327 森科能源公司 加拿大 328 赛默飞世尔科技公司 美国 329 中国民生银行股份有限公司 中国 330 蒂森克虏伯 德国 331 阿斯利康 英国 332 巴西淡水河谷公司 巴西 333 和硕 中国 334 高通 美国 335 伍尔沃斯集团 澳大利亚 336 乔治威斯顿公司 加拿大 337
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塔塔汽车公司
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338 雅培公司 美国 339 KB金融集团 韩国 340 法国国营铁路集团 法国 341 中国兵器装备集团公司 中国 342 安达保险公司 瑞士 343 葛兰素史克集团 英国 344 可口可乐公司 美国 345 广达电脑公司 中国 346 费森尤斯集团 德国 347 瑞银集团 瑞士 348 江苏沙钢集团有限公司 中国 349 美洲电信 墨西哥 350 日本瑞穗金融集团 日本 351 上海建工集团股份有限公司 中国 352 甲骨文公司 美国 353 Rajesh Exports公司
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354 德意志银行 德国 355 西班牙电话公司 西班牙 356 中国中煤能源集团有限公司 中国 357 日本KDDI电信公司 日本 358 苏黎世保险集团 瑞士 359 山西焦煤集团有限责任公司 中国 360 小米集团 中国 361 纽柯 美国 362 德国大陆集团 德国 363 新希望控股集团有限公司 中国 364 德迅集团 瑞士 365 Enbridge公司 加拿大 366 美国教师退休基金会 美国 367 莱茵集团 德国 368 中国电子信息产业集团有限公司 中国 369 万通互惠理财公司 美国 370 欧莱雅 法国 371 LG化学公司 韩国 372 现代摩比斯公司 韩国 373 紫金矿业集团股份有限公司 中国 374 韩国天然气公司 韩国 375 日本明治安田生命保险公司 日本 376 新加坡奥兰集团 新加坡 377 顺丰控股股份有限公司 中国 378 台湾中油股份有限公司 中国 379 通用动力 美国 380 广州市建筑集团有限公司 中国 381 中国核工业集团有限公司 中国 382 日本钢铁工程控股公司 日本 383 意大利联合圣保罗银行 意大利 384 MS&AD保险集团控股有限公司 日本 385 中国太平保险集团有限责任公司 中国 386 第一资本金融公司 美国 387 HF Sinclair公司 美国 388 菲尼克斯医药公司 德国 389 蜀道投资集团有限责任公司 中国 390 森宝利公司 英国 391 深圳市投资控股有限公司 中国 392 Nutrien公司 加拿大 393 Dollar General公司 美国 394 麦格纳国际 加拿大 395 怡和集团 中国 396 中国大唐集团有限公司 中国 397 哥伦比亚国家石油公司 哥伦比亚 398 X5零售集团 荷兰 399 加拿大鲍尔集团 加拿大 400 中国航天科工集团有限公司 中国 401 荷兰GasTerra能源公司 荷兰 402 龙湖集团控股有限公司 中国 403 法国邮政 法国 404 艾睿电子 美国 405 西方石油公司 美国 406 巴西联邦储蓄银行 巴西 407 三菱电机股份有限公司 日本 408 西北互助人寿保险公司 美国 409 Travelers公司 美国 410 首钢集团有限公司 中国 411 杭州钢铁集团有限公司 中国 412 新疆中泰(集团)有限责任公司 中国 413 美国诺斯洛普格拉曼公司 美国 414 广州工业投资控股集团有限公司 中国 415 加拿大丰业银行 加拿大 416 赫伯罗特公司 德国 417 联合服务汽车协会 美国 418 大和房建 日本 419 海尔智家股份有限公司 中国 420 仁宝电脑 中国 421 施耐德电气 法国 422 Finatis公司 法国 423 ELO集团 法国 424 西班牙能源集团 西班牙 425 霍尼韦尔国际公司 美国 426 广州医药集团有限公司 中国 427 广东省广新控股集团有限公司 中国 428 西班牙ACS集团 西班牙 429 Vibra Energia公司 巴西 430 英美资源集团 英国 431 泰康保险集团股份有限公司 中国 432 陕西建工控股集团有限公司 中国 433 蒙特利尔银行 加拿大 434 中国中车集团有限公司 中国 435 Coop集团 瑞士 436 铜陵有色金属集团控股有限公司 中国 437 SK海力士公司 韩国 438 上海医药集团股份有限公司 中国 439 汉莎集团 德国 440 山东高速集团有限公司 中国 441 铃木汽车 日本 442 三菱化学集团 日本 443 3M公司 美国 444 Inditex公司 西班牙 445 英美烟草集团 英国 446 US Foods Holding公司 美国 447 损保控股有限公司 日本 448 Magnit公司 俄罗斯 449 华纳兄弟探索公司 美国 450 莱纳公司 美国 451 上海德龙钢铁集团有限公司 中国 452 意大利邮政集团 意大利 453 长江和记实业有限公司 中国 454 Fomento Económico Mexicano公司 墨西哥 455 D.R. Horton公司 美国 456 捷普公司 美国 457 三星C&T公司 韩国 458 Cheniere Energy公司 美国 459 CRH公司 爱尔兰 460 林德集团 英国 461 DSV公司 丹麦 462 博通公司 美国 463 纬创集团 中国 464 安徽海螺集团有限责任公司 中国 465 北京建龙重工集团有限公司 中国 466 湖南钢铁集团有限公司 中国 467 美团 中国 468 潞安化工集团有限公司 中国 469 康帕斯集团 英国 470 爱信 日本 471 Canadian Natural Resources公司 加拿大 472 SAP公司 德国 473 星巴克公司 美国 474 麦德龙 德国 475 Molina Healthcare公司 美国 476 通威集团有限公司 中国 477 Uber Technologies公司 美国 478 新华人寿保险股份有限公司 中国 479 立讯精密工业股份有限公司 中国 480 菲利普-莫里斯国际公司 美国 481 CJ集团 韩国 482 美敦力公司 爱尔兰 483 中国航空油料集团有限公司 中国 484 Netflix公司 美国 485 Migros集团 瑞士 486 NRG Energy公司 美国 487 亿滋国际 美国 488 法国液化空气集团 法国 489 丹纳赫公司 美国 490 西门子能源 德国 491 赛富时 美国 492 派拉蒙环球公司 美国 493 成都兴城投资集团有限公司 中国 494 普利司通 日本 495 广西投资集团有限公司 中国 496 三星人寿保险 韩国 497 住友生命保险公司 日本 498 CarMax公司 美国 499 日本三菱重工业股份有限公司 日本 500 新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司 中国
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金融界
2023-08-02
刚刚,突降“黑天鹅”!亚太股市遭暴击,恒生科指跌超3%,日股跌2.5%!美国时隔12年又失“AAA”评级!耶伦急了
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数下跌2%至16868.60点;越南、
印度
、印尼等市场均下跌。 美元指数下跌后收窄跌幅。 惠誉在亚洲市场开盘前宣布下调评级,起初推高了美国国债,但随后走势趋稳,两年期国债收益率下跌了一个基点。 此外,周二的美股似乎已经闻到了危险的气息。 隔夜,美股仅道指高开,开盘近一小时全线走低,纳指最深跌0.9%,收盘仅道指上涨,标普和纳指止步两日连涨,分别跌0.27%和0.43%。银行股惨遭抛售,美国银行股指均跌约1%,脱离3月8日危机后的高位。 债市动荡,10年期美债收益率涨超10个基点并升破4%整数位心理关口,升破4.05%至7月10日来最高。 惠誉将美国评级从AAA下调至AA+ 而引发这一切是国际三大评级的惠誉“超预期”的行动, 周二美股盘后,评级机构惠誉突然“剥夺”了美国的最高信用评级,将其评级从AAA下调至AA+,理由是预计未来三年财政状况将恶化,政府债务负担较高且不断增长。 惠誉周二表示,下调评级反映出“未来3年预计会出现财政恶化”,以及“整体政府债务负担高企且不断增长”。惠誉还指出,过去20年“治理受到侵蚀,表现为一再出现的债务上限僵局和最后一刻的决议”。 值得注意的是,这是继标普2011年8月下调美国评级之后,美国第二次遭到评级下调。十二年前的8月8日,标普下调美国评级在全球金融市场掀起动荡,美股三大指数当日跌幅均达5%-7%,标普一个月内跌幅达15%,花了大半年才恢复元气。在避险需求驱动下,美债价格上涨,美元兑欧元和英镑升值。 在惠誉发布下调美国评级报告后,目前美国市场反应相对平淡。美股期货小幅下跌,美元指数走弱但跌幅有限,10年期美债收益率维持在4%上方。 美国财长耶伦:强烈反对惠誉的决定 对于惠誉的举动,美国财长耶伦已经坐不住了。 美国财长耶伦就惠誉下调美国评级一事发表声明表示,强烈反对惠誉评级公司的决定,认为惠誉调整美国评级武断的,是基于过时的数据。 美国白宫表示,强烈不同意惠誉下调美国评级的决定,在总统拜登实现了世界上任何主要经济体中最强劲的复苏时刻,贬低美国是违背现实的,显然共和党官员的极端主义对我们的经济构成持续威胁。 美国官员表示,惠誉的决定荒谬且毫无根据,我们与惠誉在评级下调决定之前进行过会晤,表达了我们的不满,美国目前的财政边缘政策是有问题的,但并非新问题,预计借贷成本不会受到影响。
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金融界
2023-08-02
2023年《财富》世界500强排行榜揭晓:沃尔玛连续第十年蝉联冠军,沙特阿美升至第二,中国142家公司上榜、国家电网位列第三
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团有限公司 中国 88 信实工业公司
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89 Engie集团 法国 90 塔吉特公司 美国 91 安盛 法国 92 SK集团 韩国 93 三井物产株式会社 日本 94
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石油公司
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95 厦门国贸控股集团有限公司 中国 96 日本伊藤忠商事株式会社 日本 97 戴尔科技公司 美国 98 ADM公司 美国 99 花旗集团 美国 100 中国中信集团有限公司 中国 101 联合包裹速递服务公司 美国 102 辉瑞制药有限公司 美国 103 德国邮政敦豪集团 德国 104 西班牙国家银行 西班牙 105 中国电力建设集团有限公司 中国 106 雀巢公司 瑞士 107
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寿保险公司
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108 美国劳氏公司 美国 109 日本电报电话公司 日本 110 泰国国家石油有限公司 泰国 111 华为投资控股有限公司 中国 112 强生 美国 113 中国医药集团有限公司 中国 114 联邦快递 美国 115 中国远洋海运集团有限公司 中国 116 哈门那公司 美国 117 博枫公司 加拿大 118 博世集团 德国 119 巴斯夫公司 德国 120 中国人民保险集团股份有限公司 中国 121 皇家阿霍德德尔海兹集团 荷兰 122 引能仕控股株式会社 日本 123 恒力集团有限公司 中国 124 正威国际集团有限公司 中国 125 家乐福 法国 126 Energy Transfer公司 美国 127 法国巴黎银行 法国 128 州立农业保险公司 美国 129 Seven & I 控股公司 日本 130 汇丰银行控股公司 英国 131 中国第一汽车集团有限公司 中国 132 中国电信集团有限公司 中国 133 房地美 美国 134 法国农业信贷银行 法国 135 百事公司 美国 136 浙江荣盛控股集团有限公司 中国 137 意大利忠利保险公司 意大利 138 物产中大集团股份有限公司 中国 139 马来西亚国家石油公司 马来西亚 140 索尼 日本 141 印尼国家石油公司
印度尼西亚
142 厦门象屿集团有限公司 中国 143 迪奥公司 法国 144 美国富国银行 美国 145 华特迪士尼公司 美国 146 中国兵器工业集团有限公司 中国 147 腾讯控股有限公司 中国 148 日本邮政控股公司 日本 149 康菲石油公司 美国 150 中国航空工业集团有限公司 中国 151 马士基集团 丹麦 152 特斯拉 美国 153 日立 日本 154 宝洁公司 美国 155 安赛乐米塔尔 卢森堡 156 乐购 英国 157 太平洋建设集团有限公司 中国 158
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石油天然气公司
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159 美国邮政 美国 160 日产汽车 日本 161 交通银行股份有限公司 中国 162 西门子 德国 163 晋能控股集团有限公司 中国 164 艾伯森公司 美国 165 广州汽车工业集团有限公司 中国 166 中国铝业集团有限公司 中国 167 通用电气公司 美国 168 台积公司 中国 169 陕西煤业化工集团有限责任公司 中国 170 慕尼黑再保险集团 德国 171 江西铜业集团有限公司 中国 172 山东魏桥创业集团有限公司 中国 173 万科企业股份有限公司 中国 174 丰益国际 新加坡 175 招商局集团有限公司 中国 176 丰田通商公司 日本 177 巴西JBS公司 巴西 178 雷普索尔公司 西班牙 179 招商银行股份有限公司 中国 180 必和必拓集团 澳大利亚 181 日本生命保险公司 日本 182 第一生命控股有限公司 日本 183 大都会人寿 美国 184 瑞士罗氏公司 瑞士 185 高盛集团 美国 186 西斯科公司 美国 187 三菱日联金融集团 日本 188 东风汽车集团有限公司 中国 189 日本永旺集团 日本 190 丸红株式会社 日本 191 中国保利集团有限公司 中国 192 中国太平洋保险(集团)股份有限公司 中国 193 北京汽车集团有限公司 中国 194 邦吉公司 美国 195 雷神技术公司 美国 196 起亚公司 韩国 197 波音 美国 198 StoneX集团 美国 199 洛克希德-马丁 美国 200 摩根士丹利 美国 201 浦项制铁控股公司 韩国 202 万喜集团 法国 203 奥地利石油天然气集团 奥地利 204 LG电子 韩国 205 绿地控股集团股份有限公司 中国 206 碧桂园控股有限公司 中国 207 伊塔乌联合银行控股公司 巴西 208 法国兴业银行 法国 209 中国华能集团有限公司 中国 210 联合利华 英国 211 英特尔公司 美国 212 比亚迪股份有限公司 中国 213 惠普公司 美国 214 Alimentation Couche-Tard公司 加拿大 215 TD Synnex公司 美国 216 波兰国营石油公司 波兰 217 联想集团有限公司 中国 218 松下控股公司 日本 219 空中客车公司 荷兰 220 埃森哲 爱尔兰 221 日本出光兴产株式会社 日本 222 盛虹控股集团有限公司 中国 223 兴业银行股份有限公司 中国 224 国际商业机器公司 美国 225 浙江吉利控股集团有限公司 中国 226 HCA 医疗保健公司 美国 227 保德信金融集团 美国 228 路易达孚集团 荷兰 229 河钢集团有限公司 中国 230 卡特彼勒 美国 231 默沙东 美国 232 德国联邦铁路公司 德国 233 巴拉特石油公司
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234 World Kinect公司 美国 235
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国家银行
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236 日本制铁集团公司 日本 237 巴登-符滕堡州能源公司 德国 238 美国纽约人寿保险公司 美国 239 Enterprise Products Partners公司 美国 240 艾伯维 美国 241 百威英博 比利时 242 东京电力公司 日本 243 Plains GP Holdings公司 美国 244 浙江恒逸集团有限公司 中国 245 陶氏公司 美国 246 Iberdrola公司 西班牙 247 中国建材集团有限公司 中国 248 美国国际集团 美国 249 Talanx公司 德国 250 俄罗斯联邦储蓄银行 俄罗斯 251 巴西银行 巴西 252 中国电子科技集团有限公司 中国 253 美国运通公司 美国 254 力拓集团 英国 255 大众超级市场公司 美国 256 中国能源建设集团有限公司 中国 257 青山控股集团有限公司 中国 258 韩国电力公司 韩国 259 KOC集团 土耳其 260 上海浦东发展银行股份有限公司 中国 261 特许通讯公司 美国 262 国家电力投资集团有限公司 中国 263 圣戈班集团 法国 264 戴姆勒卡车控股股份公司 德国 265 拜耳集团 德国 266 泰森食品 美国 267 中国联合网络通信股份有限公司 中国 268 迪尔公司 美国 269 陕西延长石油(集团)有限责任公司 中国 270 加拿大皇家银行 加拿大 271 诺华公司 瑞士 272 中国船舶集团有限公司 中国 273 巴西布拉德斯科银行 巴西 274 思科公司 美国 275 美国全国保险公司 美国 276 好事达 美国 277 Cenovus Energy公司 加拿大 278 美的集团股份有限公司 中国 279 中国机械工业集团有限公司 中国 280 达美航空 美国 281 利安德巴塞尔工业公司 荷兰 282 住友商事 日本 283 鞍钢集团有限公司 中国 284 美国利宝互助保险集团 美国 285 TJX公司 美国 286 雷诺 法国 287 前进保险公司 美国 288 德国艾德卡公司 德国 289 金川集团股份有限公司 中国 290 东京海上日动火灾保险公司 日本 291 美国航空集团 美国 292 宁德时代新能源科技股份有限公司 中国 293 Energi Danmark集团 丹麦 294 多伦多道明银行 加拿大 295 软银集团 日本 296 韩华集团 韩国 297 荷兰国际集团 荷兰 298 CHS公司 美国 299 赛诺菲 法国 300 法国BPCE银行集团 法国 301 Raízen公司 巴西 302 沃达丰集团 英国 303 电装公司 日本 304 Performance Food Group公司 美国 305 HD现代公司 韩国 306 PBF Energy公司 美国 307 沃尔沃集团 瑞典 308 耐克公司 美国 309 法国布伊格集团 法国 310 浙江省交通投资集团有限公司 中国 311 百思买 美国 312 百时美施贵宝公司 美国 313 苏商建设集团有限公司 中国 314 英格卡集团 荷兰 315 采埃孚 德国 316 瑞士再保险股份有限公司 瑞士 317 EXOR集团 荷兰 318 西班牙对外银行 西班牙 319 Orange公司 法国 320 敬业集团有限公司 中国 321 日本三井住友金融集团 日本 322 GS加德士 韩国 323 中国华电集团有限公司 中国 324 法国威立雅环境集团 法国 325 巴克莱 英国 326 联合航空控股公司 美国 327 森科能源公司 加拿大 328 赛默飞世尔科技公司 美国 329 中国民生银行股份有限公司 中国 330 蒂森克虏伯 德国 331 阿斯利康 英国 332 巴西淡水河谷公司 巴西 333 和硕 中国 334 高通 美国 335 伍尔沃斯集团 澳大利亚 336 乔治威斯顿公司 加拿大 337
印度
塔塔汽车公司
印度
338 雅培公司 美国 339 KB金融集团 韩国 340 法国国营铁路集团 法国 341 中国兵器装备集团公司 中国 342 安达保险公司 瑞士 343 葛兰素史克集团 英国 344 可口可乐公司 美国 345 广达电脑公司 中国 346 费森尤斯集团 德国 347 瑞银集团 瑞士 348 江苏沙钢集团有限公司 中国 349 美洲电信 墨西哥 350 日本瑞穗金融集团 日本 351 上海建工集团股份有限公司 中国 352 甲骨文公司 美国 353 Rajesh Exports公司
印度
354 德意志银行 德国 355 西班牙电话公司 西班牙 356 中国中煤能源集团有限公司 中国 357 日本KDDI电信公司 日本 358 苏黎世保险集团 瑞士 359 山西焦煤集团有限责任公司 中国 360 小米集团 中国 361 纽柯 美国 362 德国大陆集团 德国 363 新希望控股集团有限公司 中国 364 德迅集团 瑞士 365 Enbridge公司 加拿大 366 美国教师退休基金会 美国 367 莱茵集团 德国 368 中国电子信息产业集团有限公司 中国 369 万通互惠理财公司 美国 370 欧莱雅 法国 371 LG化学公司 韩国 372 现代摩比斯公司 韩国 373 紫金矿业集团股份有限公司 中国 374 韩国天然气公司 韩国 375 日本明治安田生命保险公司 日本 376 新加坡奥兰集团 新加坡 377 顺丰控股股份有限公司 中国 378 台湾中油股份有限公司 中国 379 通用动力 美国 380 广州市建筑集团有限公司 中国 381 中国核工业集团有限公司 中国 382 日本钢铁工程控股公司 日本 383 意大利联合圣保罗银行 意大利 384 MS&AD保险集团控股有限公司 日本 385 中国太平保险集团有限责任公司 中国 386 第一资本金融公司 美国 387 HF Sinclair公司 美国 388 菲尼克斯医药公司 德国 389 蜀道投资集团有限责任公司 中国 390 森宝利公司 英国 391 深圳市投资控股有限公司 中国 392 Nutrien公司 加拿大 393 Dollar General公司 美国 394 麦格纳国际 加拿大 395 怡和集团 中国 396 中国大唐集团有限公司 中国 397 哥伦比亚国家石油公司 哥伦比亚 398 X5零售集团 荷兰 399 加拿大鲍尔集团 加拿大 400 中国航天科工集团有限公司 中国 401 荷兰GasTerra能源公司 荷兰 402 龙湖集团控股有限公司 中国 403 法国邮政 法国 404 艾睿电子 美国 405 西方石油公司 美国 406 巴西联邦储蓄银行 巴西 407 三菱电机股份有限公司 日本 408 西北互助人寿保险公司 美国 409 Travelers公司 美国 410 首钢集团有限公司 中国 411 杭州钢铁集团有限公司 中国 412 新疆中泰(集团)有限责任公司 中国 413 美国诺斯洛普格拉曼公司 美国 414 广州工业投资控股集团有限公司 中国 415 加拿大丰业银行 加拿大 416 赫伯罗特公司 德国 417 联合服务汽车协会 美国 418 大和房建 日本 419 海尔智家股份有限公司 中国 420 仁宝电脑 中国 421 施耐德电气 法国 422 Finatis公司 法国 423 ELO集团 法国 424 西班牙能源集团 西班牙 425 霍尼韦尔国际公司 美国 426 广州医药集团有限公司 中国 427 广东省广新控股集团有限公司 中国 428 西班牙ACS集团 西班牙 429 Vibra Energia公司 巴西 430 英美资源集团 英国 431 泰康保险集团股份有限公司 中国 432 陕西建工控股集团有限公司 中国 433 蒙特利尔银行 加拿大 434 中国中车集团有限公司 中国 435 Coop集团 瑞士 436 铜陵有色金属集团控股有限公司 中国 437 SK海力士公司 韩国 438 上海医药集团股份有限公司 中国 439 汉莎集团 德国 440 山东高速集团有限公司 中国 441 铃木汽车 日本 442 三菱化学集团 日本 443 3M公司 美国 444 Inditex公司 西班牙 445 英美烟草集团 英国 446 US Foods Holding公司 美国 447 损保控股有限公司 日本 448 Magnit公司 俄罗斯 449 华纳兄弟探索公司 美国 450 莱纳公司 美国 451 上海德龙钢铁集团有限公司 中国 452 意大利邮政集团 意大利 453 长江和记实业有限公司 中国 454 Fomento Económico Mexicano公司 墨西哥 455 D.R. Horton公司 美国 456 捷普公司 美国 457 三星C&T公司 韩国 458 Cheniere Energy公司 美国 459 CRH公司 爱尔兰 460 林德集团 英国 461 DSV公司 丹麦 462 博通公司 美国 463 纬创集团 中国 464 安徽海螺集团有限责任公司 中国 465 北京建龙重工集团有限公司 中国 466 湖南钢铁集团有限公司 中国 467 美团 中国 468 潞安化工集团有限公司 中国 469 康帕斯集团 英国 470 爱信 日本 471 Canadian Natural Resources公司 加拿大 472 SAP公司 德国 473 星巴克公司 美国 474 麦德龙 德国 475 Molina Healthcare公司 美国 476 通威集团有限公司 中国 477 Uber Technologies公司 美国 478 新华人寿保险股份有限公司 中国 479 立讯精密工业股份有限公司 中国 480 菲利普-莫里斯国际公司 美国 481 CJ集团 韩国 482 美敦力公司 爱尔兰 483 中国航空油料集团有限公司 中国 484 Netflix公司 美国 485 Migros集团 瑞士 486 NRG Energy公司 美国 487 亿滋国际 美国 488 法国液化空气集团 法国 489 丹纳赫公司 美国 490 西门子能源 德国 491 赛富时 美国 492 派拉蒙环球公司 美国 493 成都兴城投资集团有限公司 中国 494 普利司通 日本 495 广西投资集团有限公司 中国 496 三星人寿保险 韩国 497 住友生命保险公司 日本 498 CarMax公司 美国 499 日本三菱重工业股份有限公司 日本 500 新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司 中国
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金融界
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