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比特币矿工面临“身份危机” 部分矿工关注人工智能和收购
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,因为减半后的一段时间继续给公司既定的
商业模式
带来压力。 虽然一些上市公司将整个行业的障碍视为扩大业务或发起恶意收购的机会,但其他公司则通过人工智能计算和芯片制造等创新来获得更多样化的收入,以取得领先地位。 在年度会议上,一个角落挤满了通过大量耗电机器赚钱的公司,这些机器在验证比特币交易的竞赛中不断进行复杂的计算。今年 4 月,在减半期间,这项努力的奖励减少了一半,减半是四年一度的事件,减缓了比特币供应量逐渐扩大的速度。 Bitwise Asset Management 研究主管 Ryan Rasmussen 指出:“减半后的头几个月,比特币矿工必须经历这种身份危机。区块奖励减半会带来不利影响。” Rasmussen 解释说,预计未来 18 个月内,比特币挖矿行业将出现整合,因为某些资本雄厚的矿工希望吞并竞争对手。例如,总部位于科罗拉多州的 Riot Platforms 周二宣布,该公司已收购 Block Mining,而上个月该公司还对另一家公司 Bitfarms 进行了恶意收购。 经纪商 Benchmark 在本周的一份研究报告中将专注于技术的比特币矿机公司 Bitdeer 列为潜在收购目标。Benchmark 指出,在竞争对手中,Bitdeer 拥有“充足的现有和计划中的电力容量”,这使其特别具有吸引力。 Bitdeer 首席战略官 Haris Basit 指出,恶意收购的可能性很小,理由是资本结构使得竞争对手难以取得控制权。不过,他承认,收购是公司管理团队试图为现有公司增加价值的一种方式,而这些价值最终只取决于几个指标。 “很多事情都是因为管理层没有以其他方式增加价值而发生的,”Basit 在谈到收购时说道。“如果你考虑一家比特币挖矿公司,你会发现管理层能做的事情是有限的:你必须获得卓越的运营、低成本的资本,仅此而已。” 根据美国能源效率和可再生能源办公室的数据,Bitdeer 的全球电力容量目前为 2.5 千兆瓦,足以为 2.5 亿个 LED 灯泡供电。与此同时,Bitdeer 目前的电力利用率为 36%。Basit 表示,其中一些容量可能会用于人工智能 (AI) 和高性能计算 (HPC) 公司,以获取收入。 “我们仍处于评估阶段,”他说。“我们聘请了专家顾问,他们建立了许多数据中心[...],他们正在审查我们的每一个站点,并评估它们是否适合用作 AI 或 HPC 数据中心。” Bitdeers 的 AI 计划在某种程度上与 Core Scientific 的计划相似,后者于 6 月底与云基础设施公司 CoreWeave 签订了一份为期 12 年的 HPC 托管合同。与此同时,截至周五收盘,Core Scientific 的股价已从 5 月份的 3 美元左右上涨了两倍多,达到 10 美元以上。 Bitdeer 也正在进军 ASIC 行业,生产专门用于比特币挖矿的芯片。这不仅是 Bitdeer 进一步实现收入多元化的一种方式,而且 Basit 表示,比特币挖矿行业的这一领域由比特大陆的蚂蚁矿机主导。 虽然一些比特币矿工有意收购竞争对手,但 Marathon Digital 却有意收购其开采的资产。该公司周四表示,将不再出售比特币,并宣布已购买价值 1 亿美元的 BTC 以补充其资产负债表。 Marathon 政府事务高级副总裁 Jayson Browder 在接受采访时表示,该公司目前正在审视内部情况,专注于自己的运营,而不是评估竞争对手。该公司的比特币储备量为 20,000 比特币,价值超过 13 亿美元。 “我们是全球第二大比特币持有者,”他说。“我认为这表明了我们对资产的承诺以及对其长期增长的信心。” 来源:金色财经
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金色财经
2024-07-29
金色早报 | Tether正准备新的开源项目 价值约8.93亿美元的代币将于8月解锁
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比特币减半后的利润紧缩给比特币矿企的
商业模式
带来了压力,一些规模较大的公司将这一行业性障碍视为扩大业务或发起恶意收购的机会。预计未来18个月内,比特币挖矿行业将出现整合,总部位于科罗拉多州的Riot Platforms公司周二宣布,在上个月对另一家公司Bitfarms进行恶意收购之后,该公司已经收购了Block Mining公司。 而另一些公司则通过人工智能计算和芯片制造等创新获得更多样化的收入,Bitdeer仅使用了其36%的电力,目前正在评估将其电能投入AI和高性能计算(HPC)公司,以获取收入。目前建立了大量数据中心并评估其是否可用作人工智能或高性能计算数据中心。Bitdeer还在进军制造专门用于比特币挖矿的芯片。 ▌VanEck顾问:美联储购买比特币而非国债的逻辑基于比特币总量固定 Tether策略及VanEck顾问Gabor Gurbacs在X平台表示,美联储购买比特币而非美国国债的逻辑基于两种资产的根本差异:一种可以无限印刷,另一种则不能。这本质上是一种硬资产收购策略,类似于中央银行对黄金的操作。通过从可随意印刷的国债转向供应量固定的比特币,美联储旨在多元化其资产持有,并潜在抵御通货膨胀和货币不稳定。实际上这是对自身的一种对冲,大多数中央银行目前主要通过持有黄金来实现。比特币正越来越多地被纳入中央银行投资组合的对冲组合中。 ▌分析师:投资者应增加风险,不要忽视当前利好信号和市场叙事 Nansen分析师认为,投资者应该增加风险,不要忽视当前所有利好的信号和市场叙事,包括美联储降息预期升温、美国总统候选人特朗普在民调中领先、比特币看涨期权与看跌期权的价差扩大、比特币动能指标高于买入阈值。此外,现货比特币ETF的资金流入量正在增加,同时以太坊引领的链上交易费也在增长,这很可能是由于7月23日比特币ETF的推出所致,稳定币的市值也在加速增长,表明链上净流入增加。 ▌TON网络当前已质押TON突破6.75亿枚,占流通供应量26.9% 据tonscan数据信息,TON网络当前共质押6.77亿枚TON,占流通供应量(25.165亿枚)的26.9%。此外,当前质押APY为3.7%,网络共有400个验证节点。 重要经济动态 ▌美联储本周维持利率不变的概率为95.9% 据CME“美联储观察”:美联储本周维持利率不变的概率为95.9%,降息25个基点的概率为4.1%。美联储到9月维持利率不变的概率为0%,累计降息25个基点的概率为87.7%,累计降息50个基点的概率为11.9%,累计降息75个基点的概率为0.4%。 金色百科 ▌什么是委托权益证明 (DPoS)? DPoS 是权益证明 (PoS) 共识机制的演变,旨在提供增强的可扩展性、效率和民主治理。Daniel Larimer 在 2014 年提出了 DPoS 概念,作为传统 PoS 共识机制的增强,旨在提高效率和可扩展性。 Larimer 首先在 Bitcointalk 论坛帖子中分享了他的愿景,这导致了 DPoS 的实际实施以及 2015 年BitShares的推出。这标志着 DPoS 在区块链技术中的开始,为其在 Steem 和 Eos 等其他项目中的采用奠定了基础。尤其是Eos,利用共识机制在2017年进行了加密货币行业最大的首次代币发行(ICO)之一,引起了对DPoS的高度关注,凸显了DPoS在实现高性能和去中心化治理方面的潜力。 免责声明:金色财经作为区块链资讯平台,所发布的文章内容仅供信息参考,不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念,务必提高风险意识。 来源:金色财经
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金色财经
2024-07-29
远知行冲刺IPO,财务困境与商业化挑战并重
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,加之对少数客户的严重依赖和尚未验证的
商业模式
,使得其IPO前景蒙上了一层阴影。 文远知行自成立以来一直未能实现盈利,且预计这种情况在未来可能会持续。数据显示,2021年至2023年,文远知行的营收分别为1.38亿元、5.28亿元和4.02亿元,但调整后的净亏损却分别达到4.27亿元、4.02亿元和5.02亿元。进入2024年,这一趋势非但没有改善,反而进一步恶化。上半年,公司营收为1.5亿元,同比减少17.8%,而调整后的净亏损则扩大至3.16亿元,同比增幅高达36.6%。 对于净亏损的持续扩大,文远知行将原因归咎于研发投入的增加。根据招股书,公司2021年至2024年上半年的研发费用分别为4.43亿元、7.59亿元、10.58亿元和5.17亿元,三年半累计达27.78亿元,占同期亏损额的54%。尽管文远知行强调,这些投入将为公司未来的技术发展提供有力支撑,但短期内却未能转化为显著的商业回报。 文远知行在招股书中还揭示了另一个重大风险:公司对少数客户的严重依赖。数据显示,2021年至2024年上半年,公司前几大客户的营收贡献率一直居高不下。特别是2024年上半年,营收最大的两个客户贡献了公司总收入的52.4%。这种高度集中的客户结构不仅增加了公司的经营风险,也对其独立性和议价能力构成了挑战。 此外,文远知行的
商业模式
也尚未经过充分验证。公司正处于商业化的早期阶段,计划在未来几年内实现Robotaxi的大规模商业化生产。然而,自动驾驶出租车行业目前仍处于发展初期,市场接受度和盈利模式尚不明朗。文远知行能否在这一领域取得成功,存在诸多不确定性。 从营收结构来看,文远知行正在经历从产品销售向服务提供的转变。2021年至2022年,公司产品类营收占比更高,但到了2023年,服务类业务成为营收主力,贡献占比达到86.5%。2024年上半年,这一趋势得以延续,服务类营收占比继续保持在86%。然而,这种转变并未能有效缓解公司的亏损压力,反而暴露出智驾类业务竞争激烈、市场需求不稳定的问题。 具体到产品层面,文远知行在自动驾驶出租车(Robotaxi)、自动驾驶小巴(Robobus)、自动驾驶货运车(Robovan)和自动驾驶环卫车(Robosweeper)等领域均有布局。然而,这些产品的市场表现却不尽如人意。以Robobus为例,尽管2024年上半年销量从4辆增加到9辆,但Robotaxi的销量却有所下降,整体产品类营收的增长被部分抵消。 在服务方面,文远知行提供L4级自动驾驶运营和技术支持服务以及ADAS研发服务。然而,由于ADAS研发服务营收的减少以及Robotaxi和Robovan运营和技术支持服务的下滑,服务类营收的增长也显得力不从心。这反映出公司在服务领域同样面临着激烈的市场竞争和客户需求的不确定性。 面对当前的困境和挑战,文远知行未来的盈利点究竟在哪里?国际智能运载科技协会秘书长张翔指出,Robotaxi行业目前尚不成熟,文远知行在3-5年内很难通过这一业务实现盈利。他认为,文远知行可能希望通过展示其在Robotaxi、Robobus等服务中的技术实力,最终吸引车企购买自动驾驶解决方案。 然而,这一路径同样充满挑战。一方面,车企对自动驾驶解决方案的需求虽然旺盛,但对供应商的选择却极为谨慎;另一方面,文远知行在技术研发、商业化运营等方面仍需不断投入大量资源,以保持其技术领先性和市场竞争力。 综上所述,文远知行在IPO前夕面临的财务困境和业务挑战不容忽视。尽管公司在自动驾驶领域拥有一定的技术实力和市场份额,但持续扩大的净亏损、对少数客户的严重依赖以及尚未验证的
商业模式
等问题都对其IPO前景构成了重大威胁。未来,文远知行能否成功登陆纳斯达克并实现盈利目标,还需看其如何应对这些挑战并抓住市场机遇。
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金融界
2024-07-29
民生证券:给予移为通信买入评级
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安全保障能力,促进规模化示范应用和新型
商业模式
探索,大力推动智能网联汽车产业化发展,加快智能网联汽车技术突破和产业化发展。根据中国汽车工程学会研究显示,预计2025年、2030年车路云一体化智能网联汽车产业产值增量为7295亿元、25825亿元,增长势头强劲。另据赛迪前瞻产业研究院报告,2030年中国智能网联车市场规模有望突破5万亿元,车路云一体化相关市场规模超14万亿元。公司核心产品为车载信息智能终端,2024年收入达2.80亿元,较上年同期增长了24.69%,占公司整体收入的58.68%,我们认为伴随车路云一体化的高速发展,对公司车载信息智能终端产品的需求将有望进一步提升,公司有望充分受益。 投资建议:我们认为伴随全球数字化时代的到来,公司顺应市场需求储备的6G技术、车路云一体化、人工智能方面的应用将会在后续为公司带来全新增量看点。基于目前公司盈利能力的明显改善,我们小幅上调公司业绩预测,预计公司2024-2026年营业收入有望分别达12.45、15.07、18.02亿元,归母净利润分别有望达2.01、2.41、2.82亿元,对应PE倍数25X/21X/18X。我们认为公司下游需求改善,后续营收有望维持较高增速,看好公司短期外部扰动逐步消退下盈利能力得以修复,长期经营有望全面向好。维持“推荐”评级。 风险提示:公司新产品拓展不及预期;公司盈利能力改善不及预期;海外市场需求不及预期。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,华鑫证券毛正研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为79.86%,其预测2024年度归属净利润为盈利2.1亿,根据现价换算的预测PE为24.09。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有4家机构给出评级,买入评级2家,增持评级2家。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成(网信算备310104345710301240019号),与本站立场无关,如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2024-07-28
西测测试:浙商证券、福建汉石基金等多家机构于7月26日调研我司
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答:公司构建的一站式服务模式是公司新
商业模式
的探索,公司将持续提升从元器件检测、电子装联、环境与可靠性试验、电磁兼容测试领域的核心竞争力,从质量、价格、效率等方面为客户创造价值;公司将加快DP、电磁兼容、热真空等新能力的建设,扩大竞争优势;加快西安、成都、武汉、北京等地实验室的业务扩展,加快全国布局的迅速落地;公司通过建立总师办的机构,不断加强技术能力服务提升,通过技术引领,提升公司的服务质量;公司在新的时期,紧跟行业动态,积极关注新机遇,把握好检测行业发展的趋势,积极拓展新客户,扩展公司的规模,努力实现高质量发展。 西测测试(301306)主营业务:从事军用装备和民用飞机产品检验检测的第三方检验检测服务机构,为客户提供环境与可靠性试验、电子元器件检测筛选、电磁兼容性试验等检验检测服务,同时开展检测设备的研发和销售以及电装业务。 西测测试2024年一季报显示,公司主营收入1.09亿元,同比上升120.88%;归母净利润-3598.32万元,同比下降512.48%;扣非净利润-3712.45万元,同比下降399.37%;负债率24.6%,投资收益229.55万元,财务费用243.98万元,毛利率7.84%。 该股最近90天内无机构评级。融资融券数据显示该股近3个月融资净流入121.31万,融资余额增加;融券净流入5.33万,融券余额增加。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成(网信算备310104345710301240019号),与本站立场无关,如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2024-07-26
多点Dmall:科技赋能,助力乡村振兴新篇章
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mall通过其先进的数字化技术和创新的
商业模式
,为乡村振兴注入了新的活力与希望。 科技驱动,重塑乡村零售生态 多点Dmall深知乡村振兴的关键在于激活农村经济,提升农民收入。因此,公司利用大数据、云计算、物联网等前沿技术,对传统乡村零售体系进行数字化改造和升级。通过构建线上线下一体化的全渠道零售体系,多点Dmall帮助乡村零售门店实现了数字化转型,提升了运营效率和服务质量。 在多点Dmall的赋能下,乡村零售门店能够更精准地把握市场需求,优化商品结构,提高库存周转率。同时,消费者也能享受到更加便捷、高效的购物体验,从而激发了乡村市场的消费潜力。这种科技驱动的模式变革,不仅重塑了乡村零售生态,更为乡村振兴提供了强有力的支撑。 产地直采,助力农产品上行 多点Dmall深知农产品上行是乡村振兴的重要途径之一。因此,公司积极与各地农产品产地合作,开展产地直采业务。通过搭建直采平台,多点Dmall将优质农产品直接引入城市消费市场,减少了中间环节,降低了流通成本,提高了农民收入。 同时,多点Dmall还利用自身的数字化优势,对农产品进行全程追溯和品质把控,确保消费者能够买到安全、放心的农产品。这种产地直采的模式不仅提升了农产品的市场竞争力,还为乡村振兴注入了新的动力。 公益助农,传递社会正能量 除了
商业模式
的创新外,多点Dmall还积极参与公益助农活动,用实际行动践行企业社会责任。公司联合多方力量,发起了一系列兴农公益活动,通过捐赠善款、技术支持等方式,帮助贫困农户发展特色产业,实现脱贫致富。 例如,多点Dmall与百事公司、中国扶贫基金会等合作伙伴共同发起了“物美兴农,多点乐事”公益活动。活动中,百事公司将对消费者在物美系门店及多点平台上购买乐事薯片进行配捐,筹得的善款用于支持河北围场农户的马铃薯种植项目。这种公益助农的方式不仅帮助了贫困农户,还激发了社会各界对乡村振兴的关注和支持。 多点Dmall以其前瞻的战略眼光、强大的技术实力和深厚的社会责任感,在助力乡村振兴方面取得了显著成效。未来,公司将继续秉承“科技赋能零售,助力乡村振兴”的理念,不断创新服务模式和技术手段,为乡村振兴贡献更多智慧和力量。相信在多方共同努力下,乡村振兴的美好愿景将不断变为现实。
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金融界
2024-07-26
Layered Bitcoin:现有哪些主要的比特币L2岛 如何将这些岛融合起来
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。他们正在将B2B引入曾经严苛的B2C
商业模式
中。但仍可能存在一个问题——L2能否获得大部分价值?他们给L1传递足够的费用了吗? 幸运的是,以太坊在过去的三年里一直在走这条路,我们可以观察到L2对以太坊价值获取的影响。可以通过两种途径理解L2是否是以太坊生态的掠夺者。 · 第一个途径是看以太坊是否会因为L2而损失收入。我们可以通过研究以太坊生态收入中以太坊的收入份额变化的来检验这一点。下图是关于以太坊和五个领先L2的收入。以太坊一直占收入流的90%以上。 · 另一种方法是看市值或价格。由于价值捕获几乎总是反映在价格上,与市值排名前10位的L2相比,ETH占以太坊生态总市值的95%以上。 以太坊不可能支持这么多交易,但它仍然占据了生态价值的90%以上,这表明L2是扩展以太坊的正确措施。只要L2是基于L1的,那么L2之间对L1区块空间的良性竞争就将预示着基础层的健康发展。 8、接下来会怎样? 再想想岛屿的比喻。当涉及到真正的L2时,两个岛屿必须合作建造一座桥梁。但如果没有比特币岛民的内部共识,这是不可能实现的。现在的情况是,那些想成为比特币岛屿L2小岛的人,正试图确保让基础设施成为一种权宜之计。 因此,一旦比特币岛民同意他们需要与其他岛屿建立联系以实现增长,L2岛屿就在那里。在此之前,重要的是不要试图寻找更复杂的方式来桥接或创建L2,而应该聚焦于使用业已奏效的方法,以及使用经过实战考验的基础设施。 每个人都知道比特币岛民是如何故步自封,如何极其重视安全性的。对这个岛所做的任何改变都经过了详尽彻底的讨论。任何想对比特币提出修改建议的人都可以起草一份比特币改进提案(BIP)。在经过各论坛上的非正式讨论后,作者吸收反馈意见并对BIP进行修改。然后,岛民委员会向BIP提供一个日期,也就是它被官方确认的时间。 一些岛民深谙需要小心谨慎地将比特币岛现代化。Botanix、Taproot Wizards和Thesis等团队正在为添加操作码以扩展比特币的可编程性奠定基础。Ethan Heilman和Armin Sabouri提出的BIP-420(也称为OP_CAT)将为比特币带来大量令人兴奋的可能性。CAT是一个操作码,是原始比特币操作码的一部分,但由于安全问题而被中本聪修改,随着这些年比特币执行环境的发展,这些问题现在已经得到缓解。 操作码允许将两段数据连接在一起。它从自定义交易类型(如动态托管系统、原子交易等智能合约)、各种DeFi应用程序以及与外部链的更大的互操作性中解锁了许多可能性。 像Starkware这样的团队已经指出OP_CAT可以为比特币带来STARK验证。这意味着比特币可以验证ZK证明,从而支持rollup。这种设计范式不仅允许在比特币上进行通用设计,而且还提高了比特币迫切需要的可扩展性。 Taproot Wizards团队的其他设计,比如CATVM,已经投入开发工作。本设计将使用OP_CAT来创建无信任桥。不同于目前的BitVM设计,CATVM没有流动性要求。CATVM将实现序数和符文的去中心化交易,其用户体验与其他链一样好。 Segwit为Taproot铺平了道路,而Taproot对序数来说又至关重要。序数和铭文使BRC-20和符文成为可能。最近比特币开发者的热情表明,有越来越多的人支持在BIP-420上达成社会共识。它还将向后兼容,因此网络不需要硬分叉来激活它。我们很高兴它能够上线,让我们能够见证一个真正的比特币原生可编程性的新时代。 经过很长的一段时间后,开发者对比特币的兴趣激增。围绕比特币进行开发建设的所有独立项目就像是环绕着强大的比特币岛的现代小岛。有了BIP-420,我们很可能有办法将这些岛屿融合在一起,形成一个繁荣的现代化岛屿。 随着比特币发生的诸多变化,我希望未来我们能够在不同的金融应用程序中使用BTC,而对其底层知之甚少。比特币层的融合就像我们如今穿梭孟买时的感受一样自然,我们完全没有意识到这座繁华的大都市曾经是Bombay的七个独立岛屿。 来源:金色财经
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金色财经
2024-07-26
市场不确定性越来越多、当下到底看跌看涨?
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随着潜在的监管明确,这些代币由坚实的
商业模式
和收入生成支持,可能会吸引更多的资金流入。特别是,当市场对 memecoins 感到厌倦并且新代币涌入时,DeFi OG 代币提供了一个有趣的对冲选择。 目前,memecoins 表现良好,因为具有实用性的代币被监管机构视为“证券”,但memecoins 缺乏实用性,从监管角度来看风险较小。政府的正面信号可能会显著改变加密货币的心态。 但这一切仍然充满不确定性。 来源:金色财经
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金色财经
2024-07-26
人工智能来袭!虹口区携手有连云等AI+企业驶入发展快车道
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动化,实现全局柔性协同。米道通过独特的
商业模式
,降低了自动化门槛,助力企业打造新质生产力。 沃行 沃行 WallTech(上海沃行信息技术有限公司)聚焦国际物流软件云服务研发,提供国际货运代理和跨境电商物流的端到端管理解决方案,赋能国际物流企业数字化改造升级。 国际物流是一个需要高度协同的行业,不仅要整合全球多方合作伙伴、服务对象,并且单证种类多、环节复杂、监管部门多。传统物流企业,面临协同不足、效率低下、供应链透明度低、运营成本高昂、服务同质化严重、盈利空间受限等问题。 “为解决协同难题而生”,WallTech国际物流云平台打造了一个四通八达的“协同网络”:平台链接物流企业、工厂、贸易商、拖车行、仓库、船司、航司、铁路、邮政快递、订舱平台、报关行、电商平台等上下游业务伙伴,打破组织间的壁垒,让企业精细化把控端到端物流。 通过与AI 应用融合,WallTech平台依托行业大数据,精准分析并前瞻物流风险,智能规划跨境物流路径,定制化最优运输方案,不仅显著提升客户满意度,更实现了物流效率与成本效益的双重飞跃。 经过 13 年的稳步成长,WallTech已拥有累计10万余活跃用户、3000多个物流企业用户,覆盖全球56个国家,年平台货量突破400万集装箱和5亿电商包裹。该公司以云计算和AI赋能国际物流行业,以“重塑国际物流软件云服务”为愿景,正在构筑高效、安全、可预测的物流体系,数据驱动业务得到持续增长。 悉喵 悉喵 上海悉喵科技有限公司成立于2020年12月,主要为YAHAHA平台提供研发服务以及为第三方企业提供元宇宙及AI应用产品解决方案。 YAHAHA平台专注于3D互动游戏和元宇宙的创造。平台为游戏开发提供了一站式创作,包括游戏创作引擎能力,数百万可直接使用的3D资源、原生多人同步以及无需编程的创作模块。此外YAHAHA AIGC助力YAHAHA实现3D实时内容创作民主化。 YAHAHA工作室梦想让世界各地的人们都能创作属于自己的游戏,无论他们的背景和经验。团队相信每个人都有独特的视角和要讲述的故事,游戏是与世界分享这些故事的完美媒介。YAHAHA平台的开放、易于接触和多样性,希望激发新一代游戏创作者和玩家的灵感。 上海悉喵科技有限公司已获得专精特新中小企业、上海市高新技术企业、虹口区百强科创及成长型企业等多种荣誉,该公司也是上海数字文创暨元宇宙产业联盟会员单位。 图片:企业官网 来源:上海虹口 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
2024-07-26
Orbiter:靠撸毛党月入百万美金的跨链基础设施
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最大的魅力并非在于其跨链机制,而是其
商业模式
。深入理解Orbiter的
商业模式
,有助于理解其设计原则,并对未来发展进行预测。 在作者交流过的许多对 Orbiter 或跨链桥有了解的人中,普遍存在一种观点,即 Orbiter 作为一个跨链桥,赚的是交易手续费,其收入和跨链的金额相关性最大,跨链金额越多,跨链收入越高,Orbiter 通常收取 0.02% - 0.2% 之间的交易手续费。 然而,这种观点略有偏颇,交易手续费是 Orbiter 的表面
商业模式
,只是并非高收入的本质原因。回忆文章最初提到 Orbiter 每个月有几百万美金的收入,如果按照 0.05% 的交易手续费算收入,Orbiter 每个月需要处理超过 20 亿美金以上的金额才能实现这一收入水平,而 Orbiter 上线至今只处理了 200 亿美金左右,难道收入只有 1000 万美金吗?情况并非如此。 要厘清 Orbiter 的
商业模式
,需要结合其收费结构和链上交易的实际情况,Orbiter 对用户的收费主要有两部分: 1)交易手续费,代表了用户支付给平台和 Maker 的费用,按照转账金额的百分比收取 2)预扣费,用于支付 Maker 支付目标链转账所需 Gas 的支出。因此,当目标链是 L1 时,预扣费就高;跨到 L2 时,预扣费就低。 从产品模式和 Orbiter 官方的表述来看,交易费用是 Orbiter 平台的收入部分,而预扣费则是运营成本部分。但实际上,看似不可避免的硬性成本支出——预扣费,才是 Orbiter 的主要收入来源。Orbiter 平台的收入并不取决于总处理金额,而是总跨链笔数。用户为了刷空投积分而频繁使用Orbiter 进行跨链操作,这正是 Orbiter 创收的重要途径。Orbiter是少数将用户频繁操作转化为收入来源而非仅仅作为数据流量的项目,还让用户心甘情愿一直付费的项目。 这个结论基于作者对 Orbiter 链上交易的研究得出。 以一笔从 L1 跨向 Base 链的交易为例,通常 Maker 会对每笔交易收取 0.0015 ETH 的费用,用作抵扣 L2 的 Gas 成本。根据 ETH 价格的浮动,这个费用大概在 $3 ~ $5 之间。虽然这个价格不低,但是对于 L2 的许多操作来说,并不是一个很夸张的价格,因为当涉及的合约复杂时,在 EIP-4844 实现前,一笔链上操作需要 $2 ~ $5 的 gas 成本并不少见,用户对此也不会过于敏感。 然而实际的情况并非如此,如果这个数值真的是为了抵消成本,那么当 EIP-4844 实现,L2 成本大幅下降后,预支费的费用也应该进行调整,但目前来看并没有。 在实际操作时,Orbiter 会根据使用情况将交易打包进行,以这笔交易为例,在 EIP-4844 实现之前,Base 链上平均每笔交易的成本在 $0.2 - $0.5 之间,单纯 Transfer 类型的交易成本则更低。Orbiter 这个交易中实际用了 0.0004E 的成本(不到 $2)完成了 9 笔跨链交易,却总共收取了 0.0135E 的“Gas 成本”,实际跨链金额 0.113E,真实的手续费比例超过 12%。 对于 Orbiter 这样面向一个小金额跨链用户为主的协议,每笔跨链收取 0.0015E 的成本,如果只靠 0.02% 的手续费,单笔跨链金额需要达到 7.5E 才能实现相同水平的收入,这解释了为什么无论是 Orbiter,还是其竞争者如 Owlto 等,可以轻松推出 0 手续费的跨链活动,因为手续费根本不重要,用户以为的“成本”,才是实际的“利润”。 但是,随着 EIP-4844 的实现,L2 每笔交易的平均成本降低到 $0.02 ~ $0.05 之间,在这种背景下,打着“Gas 成本”收取的预支费定价极其不合理;如果用户或者潜在的竞争对手意识到这之中的问题,其”便宜、快速、安全“的产品优势就可能会收到质疑,反过来的是”暴利“和”欺骗“。因此,无论从长远发展考虑还是从当下处境考虑,Orbiter 都应该做好转型的准备。 在这种暴利
商业模式
的背景下,Orbiter 缺乏过早发币的动力,否则极有可能在发币后收入降低,不得不用代币去激励用户持续交易,且一旦将 Maker 收费下调,则极难仅从交易手续费中收回成本,毕竟,目前 Maker 的收入预计可以占到 Orbiter 每月收入的 90%。 Orbiter 的未来 —— 实现 L2 之间的跨链互操作性 去中心化的 Maker 和去中心化前端 目前的 Maker 基本都由 Orbiter 自己,或者 Orbiter 经过许可的白名单用户运行。Maker 的资金量就限制了 Orbiter 作为一个跨链产品能处理的跨链资金的大小,试想如果 Maker 只有 50 ETH 在地址里,用户却要跨 100ETH 到目标链上,则 Orbiter 无能为力。 未来,如果 Maker 对外开放后,如果 Orbiter 能够维持现有的收费模式,Maker 对于有足够流动性的用户很可能是一个能够赚取稳定收入的途径。 前文提及,在 Orbiter 的系统中目前只有 Sender 和 Maker 两个角色。但这种机制随时可能面临中心化威胁的挑战,如审查或禁令导致的前端失效,虽然合约是去中心化的,但是用户无法从前端访问并调用。Orbiter 计划引入 Dealer 和 Submitter 这两个新角色来激励社区提供去中心化的前端,Dealer 负责提供供用户访问的前端,Submitter 则负责在 Dealer 和 Maker 之间进行分润的计算。 全链钱包 —— 实现 L2 跨链互操作性的终极答案 Orbiter 更进一步的目标则是要围绕 ZKP 证明,打造全链钱包,进而真正实现跨链互操作性。预计将在四季度先推出 zkProver,可以有效解决目前 AA 钱包对于账户 Gas 消耗高的问题。 总结 Orbiter Finance 是一个非常聪明的项目,巧妙地利用中心化机制,规避了许多跨链桥的潜在风险。这种思路其实和 L2 的早期发展有异曲同工之妙,对于用户来说,去中心化的实际含义是模糊的。 比起机制上去中心化,有巨大安全风险,还要为了去中心化付出额外成本的项目方案,用户看起来更喜欢那些借用了中心化机制,实现快速上线迭代、便宜、安全风险小的项目。 未来 Crypto 的项目思路,用中心化方案快速上线验证产品需求 本文内容仅用于信息分享,不对任何经营与投资行为进行推广与背书,请读者严格遵守所在地区法律法规,不参与任何非法金融行为。不为任何虚拟货币、数字藏品相关的发行、交易与融资等提供交易入口、指引、发行渠道引导等。 4Alpha Research内容未经许可,禁止进行转载、复制等,违者将追究法律责任。 来源:金色财经
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金色财经
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